導(dǎo)語：政務(wù)系統(tǒng)調(diào)研工作意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為貫徹落實(shí)《市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于深入開展“復(fù)興大”調(diào)研活動(dòng)的通知》(辦發(fā)電〔2012〕5號(hào))精神,形成全市政府系統(tǒng)大調(diào)研工作格局,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展,現(xiàn)就加強(qiáng)政府系統(tǒng)調(diào)研工作提出如下意見:

一、健全網(wǎng)絡(luò)

整合調(diào)研資源,由市政府研究室牽頭,網(wǎng)絡(luò)縣市區(qū)政府辦公室(研究室)和市直各部門調(diào)研科及相關(guān)業(yè)務(wù)科室,建立政府系統(tǒng)調(diào)研工作網(wǎng)絡(luò)。每個(gè)單位確定一名分管領(lǐng)導(dǎo)和若干業(yè)務(wù)骨干,具體負(fù)責(zé)本地、本部門的調(diào)研工作。

二、改進(jìn)方法

(一)深入基層調(diào)研。要克服閉門造車、依靠工作總結(jié)收集資料的不良傾向,深入基層,深入實(shí)際,綜合運(yùn)用座談會(huì)、個(gè)別訪談、問卷調(diào)查、實(shí)地考察、蹲點(diǎn)調(diào)查等方式開展調(diào)研,掌握鮮活的一手資料。

(二)實(shí)行聯(lián)合調(diào)研。對(duì)涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的重大調(diào)研課題,要加強(qiáng)市直與縣市區(qū)之間、縣市區(qū)之間、部門與部門之間的協(xié)作,開展聯(lián)合調(diào)研,形成調(diào)研合力。

(三)借助外力調(diào)研。對(duì)于重大決策調(diào)研,要充分借助市政府咨詢委員會(huì)、高等院校、科研院所及相關(guān)研究機(jī)構(gòu)的力量,委托專家學(xué)者開展調(diào)研,提高調(diào)研工作質(zhì)量和水平。

三、明確責(zé)任

市政府研究室負(fù)責(zé)調(diào)研工作的組織協(xié)調(diào),匯總?cè)兄攸c(diǎn)調(diào)研課題,了解調(diào)研進(jìn)展和完成情況,組織調(diào)研成果的評(píng)比表彰。各縣市區(qū)政府辦公室(研究室)和市直各部門要圍繞市委、市政府的中心工作,確定重點(diǎn)調(diào)研課題,每年至少完成一個(gè)重點(diǎn)調(diào)研課題。

四、建立制度

(一)年會(huì)制度。由市政府研究室牽頭,原則上每年召開一次調(diào)研網(wǎng)絡(luò)成員單位會(huì)議,總結(jié)交流調(diào)研工作情況,傳達(dá)上級(jí)調(diào)研部門和市委、市政府對(duì)調(diào)研工作的有關(guān)精神,研究部署下一年的調(diào)查研究工作。如調(diào)研工作需要,可臨時(shí)召開網(wǎng)絡(luò)單位會(huì)議。

(二)報(bào)送制度。各單位每年初確定調(diào)研課題,將調(diào)研課題、牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時(shí)間報(bào)送市政府研究室。調(diào)研報(bào)告完成后,除報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位外,同時(shí)報(bào)送市政府研究室。市政府研究室將擇優(yōu)刊登內(nèi)刊《領(lǐng)導(dǎo)參考》,分送市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位。對(duì)特別優(yōu)秀的調(diào)研成果,將積極向上級(jí)刊物推薦刊發(fā)。

(三)獎(jiǎng)勵(lì)制度。每年舉行一次市級(jí)優(yōu)秀調(diào)研成果評(píng)選表彰活動(dòng),優(yōu)秀調(diào)研成果表彰獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)最佳組織單位獎(jiǎng)和優(yōu)秀調(diào)研成果獎(jiǎng),以市政府辦公室名義通報(bào)并給予獎(jiǎng)勵(lì)。