辦公室重點工作實施方案

時間:2022-12-16 09:11:32

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辦公室重點工作實施方案

一、加強和改進宣傳工作

(一)工作目標:市局機關在市委、市政府辦公室簡報上分別刊發(fā)信息26篇(含“兩辦”上報信息),在其他媒體發(fā)表稿件50篇;年內力爭進入市委、市政府和省局辦公室信息工作“先進單位”行列。

(二)主要措施

1.建立健全宣傳工作組織協(xié)調和督查機制,營造“全員抓宣傳”的氛圍。年初,根據(jù)市委、市政府和省局、市局全年工作部署,組織各科室和基層單位根據(jù)各自業(yè)務特點,及時制定年度宣傳計劃,突出宣傳重點,明確宣傳內容、方式、時間、責任科室(單位)和責任人,并確定1名宣傳員,具體負責宣傳聯(lián)絡工作,做到一級抓一級、級級有責任;按照一事一議原則,加強工作調度、督查,每月依托《糧食工作情況》,通報一次計劃落實情況,促進宣傳工作整體突進;辦公室設1名宣傳工作總聯(lián)絡員,加強與報社、電視臺、廣播電臺和“中國”網(wǎng)站等媒體的溝通、銜接,建立供稿、約稿互動機制,及時宣傳國家糧食法規(guī)政策、糧食市場動態(tài)和應急保障、糧食質量安全、農戶儲糧等知識,宣傳和推廣工作亮點及新鮮經驗,提升糧食工作社會認知度。

2.加強載體建設,發(fā)揮《糧食工作情況》的作用。一要抓好政務信息的采編工作。圍繞充分發(fā)揮《糧食工作情況》在宣傳糧食工作、反映改革發(fā)展情況和服務領導決策中的載體作用,遵循“全員辦信息”的原則,組織各級各單位圍繞黨委中心工作,按照“重點工作季度報、亮點工作隨時報、預約信息限時報”的要求,做好信息收集和撰寫工作。在此基礎上,辦公室進行篩選、修改,以《糧食工作情況》編發(fā)、上報,讓市委、市政府和業(yè)務主管部門聽到糧食部門的“聲音”,讓基層及時掌握市局的決策、部署,為局領導科學決策提供依據(jù)。要進一步完善信息調研工作考核機制。依據(jù)市政辦和省局政務信息工作考核辦法,進一步完善全市糧食政務信息工作考核機制,通過修訂、實施《全市糧食政務信息和調研工作考核辦法》,繼續(xù)對三市糧食局、分局和市直國有企事業(yè)單位、市局機關各科室的信息調研工作實行百分考核,根據(jù)信息被采用的層次賦予不同的分值,定期以書面形式通報。三市、分局和市直各國有企事業(yè)單位的目標完成情況,列為2012年度全市重點工作考核內容,考核結果作為年度評先選優(yōu)的依據(jù)之一;市局科室年度信息完成情況,列入科室年度重點工作目標考核范圍,獎優(yōu)罰劣,及時兌現(xiàn)獎懲。

3.明確宣傳工作重點,強化工作指導。在宣傳重點的把握上,要圍繞中心服務大局,著力在扎實推進安全、放心、繁榮、和諧“四個糧食”建設、進一步提高市場調控、市場監(jiān)管、服務民生、產業(yè)發(fā)展、貫徹落實科學發(fā)展觀“五種能力”上下功夫,借助各類媒體,以多種形式,突出抓好加強和改進糧食市場調控、強化儲備糧管理、加強糧食質量檢測體系建設、做好軍糧供應保障工作、推進糧食流通監(jiān)督檢查常態(tài)化、進一步完善糧食經紀人制度、建立創(chuàng)新型糧食購銷服務體系、實施惠民工程、服務企業(yè)發(fā)展和開展機關作風建設年活動,以及加強黨建、精神文明建設等亮點、創(chuàng)新點的宣傳,提高糧食工作社會影響力。在工作指導上,根據(jù)市局總體工作安排和階段性工作部署,每半年印發(fā)一次宣傳工作報送要點,定期通報和調度宣傳稿件編發(fā)情況,年終開展評先選優(yōu),推動宣傳工作常態(tài)化;切實抓好宣傳員隊伍建設,形成了上下暢通、責任明確的工作網(wǎng)絡,促進宣傳工作深入開展。

二、加強機關制度化、規(guī)范化建設

(一)工作目標

以開展機關作風建設年活動為契機,以激發(fā)活力、提高效能、依法行政為著力點,圍繞進一步加強市局機關工作制度化、規(guī)范化和效能化建設,立足工作實際,建立健全機關各類規(guī)章制度,為全面建立“標準明確、責任清晰、考核嚴格、獎懲兌現(xiàn)”工作機制打下堅實的基礎。

(二)主要措施

1.遵循合法有效和與時俱進的原則,區(qū)分保留、完善和新建三類情況,組織機關各科室對機關制度建設和執(zhí)行情況進行全面梳理。對不符合形勢要求的內容,堅決予以清理。

2.確定修訂、新建制度的責任科室,落實完成期限;督導各科室科學設計制度框架,優(yōu)化工作流程,最大限度地堵塞制度漏洞,按期完成制度的修訂和新制度起草工作。

3.及時對各類制度進行匯總,提交局領導和科室討論、修改后出臺實施。對需要細化的制度,組織責任科室制定具體實施細則和配套辦法;將各項日常工作管理制度,全部納入《市局機關工作規(guī)則》。在此基礎上,通過加強工作督查,促進各項制度的落實。

4.結合修訂完善各項管理制度,對辦公室各個崗位的工作職責和標準進行規(guī)范,明細每個崗位的職權范圍、履職要求、承擔的工作內容、質量標準、完成時限,切實做到人人有責、創(chuàng)先爭優(yōu)。