導(dǎo)語：醫(yī)院管理年實施方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進(jìn)一步推動“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動，促進(jìn)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)端正辦院方向，依法執(zhí)業(yè)，提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療費用，提高社會效益，根據(jù)省、市要求，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題，以優(yōu)化執(zhí)業(yè)環(huán)境為主要內(nèi)容。針對醫(yī)院管理和發(fā)展中存在的問題，落實院長責(zé)任制，以維護(hù)群眾利益，保證醫(yī)療安全，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。

二、活動范圍

20**年醫(yī)院管理年活動范圍主要是全縣各公立醫(yī)療單位。民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)按市醫(yī)院協(xié)會組織開展的醫(yī)院管理年活動。

三、工作目標(biāo)

落實《河北省醫(yī)院管理評價實施細(xì)則》和本實施方案，端正辦院方向，落實院長責(zé)任，依法執(zhí)業(yè)，強(qiáng)化醫(yī)院管理，改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，控制醫(yī)療費用，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，促進(jìn)事業(yè)健康發(fā)展。

四、工作標(biāo)準(zhǔn)

縣醫(yī)院、縣婦幼保健院依據(jù)《河北省醫(yī)院管理評價實施細(xì)則》和《衡水市20**年醫(yī)院管理年活動評價標(biāo)準(zhǔn)》開展醫(yī)院管理年活動。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按《河北省標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院考核評估標(biāo)準(zhǔn)》，參照《衡水市20**年醫(yī)院管理年活動評價標(biāo)準(zhǔn)》開展醫(yī)院管理年活動。

五、實施步驟

（一）動員部署階段（20**年5月20日—30日）

1、縣衛(wèi)生局召開專題工作會，下發(fā)本實施方案和《衡水市20**年醫(yī)院管理年活動評價標(biāo)準(zhǔn)》安排部署醫(yī)院管理年和誠信醫(yī)院創(chuàng)建工作。

2、各醫(yī)療單位召開班子會和全員動員會。大力宣傳開展醫(yī)院管理年，創(chuàng)建誠信醫(yī)院活動的目的、意義和要求，調(diào)動全員工作積極性，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，營造創(chuàng)建氛圍。

（二）組織實施階段（20**年6月1日—10月31日）

1、自查與改進(jìn)。各單位依據(jù)醫(yī)院管理年工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行全面自查，查找問題和不足。同時，結(jié)合本單位實際，制定整改措施和20**年開展醫(yī)院管理年工作計劃及具體的實施方案，各項任務(wù)目標(biāo)分解到人，確保落實。

2、檢查與督導(dǎo)。在各單位自查和改進(jìn)工作的基礎(chǔ)上，衛(wèi)生局專門組織人員進(jìn)行督導(dǎo)和指導(dǎo)，開展質(zhì)量檢查和階段性評價。做為年終考核的一項主要內(nèi)容。

3、經(jīng)驗推廣和信息反饋?；顒悠陂g各單位要及時將活動期間情況報縣衛(wèi)生局。對工作開展好的單位，衛(wèi)生局將好的經(jīng)驗和做法逐級上報，并在全縣推廣。

（三）總結(jié)階段（20**年11月1日—10日）

在此階段，各單位要寫出活動總結(jié)報縣衛(wèi)生局，同時，迎接市衛(wèi)生局的考評和抽查。

通過考評，對開展醫(yī)院管理年工作扎實有效，取得明顯業(yè)績的，評選為縣或市級醫(yī)院管理年活動先進(jìn)單位，進(jìn)行通報表彰。

對醫(yī)院管理年工作開展不力，管理混亂，醫(yī)療糾紛不斷，群眾意見大，或有令不行，有禁不止，經(jīng)考評不合格的單位進(jìn)行通報批評，并對單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任追究。

六、工作要求

（一）強(qiáng)化認(rèn)識，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。開展醫(yī)院管理年活動是衛(wèi)生系統(tǒng)貫徹“以人為本”，堅持科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會，切實維護(hù)廣大人民群眾健康權(quán)益的一項重要舉措。各單位要高度重視，一把手為主要責(zé)任人。要統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，推動這項工作扎實開展。

（二）強(qiáng)化措施，全員動員。實現(xiàn)醫(yī)院管理年活動目標(biāo)和要求，是醫(yī)院管理的一項系統(tǒng)工程，需要各層面和各崗位人員的共同努力。各單位在落實一把手負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，層層動員，層層分解任務(wù)和目標(biāo)，把各項目標(biāo)任務(wù)分解。落實在每個職工上，以確保醫(yī)院管理年活動各項目標(biāo)的實施。

（三）突出重點，注重實效。20**年的醫(yī)院管理年活動，以落實院長責(zé)任制，依法執(zhí)業(yè)，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理和臨床用藥管理為重點。各單位要根據(jù)實際，在抓好重點工作的基礎(chǔ)上，帶動各項工作，以確保目標(biāo)如期實施。

（四）總結(jié)經(jīng)驗，鞏固成果。各單位要在開展醫(yī)院管理年、創(chuàng)建誠信醫(yī)院活動的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)經(jīng)驗交流，互相學(xué)習(xí)，取長補短，積極探索醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平持續(xù)改進(jìn)的措施，提高全縣各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的整體水平。為構(gòu)建和諧社會，發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。