導(dǎo)語：銀行執(zhí)行力建設(shè)方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進一步改進××銀行作風(fēng)，提高機關(guān)及全體工作人員的執(zhí)行能力和工作效率，更好地服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)人民群眾，確保我行確定的“12項重點工作”落到實處，根據(jù)市委、市政府《關(guān)于在全市集中開展“促進效能提升，加強執(zhí)行力建設(shè)”主題教育活動的實施意見》文件精神，結(jié)合我行實際，現(xiàn)就開展“促進效能提升，加強執(zhí)行力建設(shè)”主題教育活動提出如下實施方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

通過開展集中教育活動，進一步增強全市系統(tǒng)干部職工的發(fā)展意識、大局意識、公仆意識、責(zé)任意識、效能意識、執(zhí)行意識，切實解決全市系統(tǒng)干部職工中存在的執(zhí)行力不強、工作效率不高、工作作風(fēng)不實等問題，促進效能提升，推動工作落實，為金融事業(yè)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

二、方法步驟

主題教育活動采取統(tǒng)一組織，分級分段實施的辦法進行。

第一階段：學(xué)習(xí)動員階段（6月26日至7月5日）各單位要召開動員會議，廣泛宣傳發(fā)動，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是：市委、市政府出臺的關(guān)于促進效能提升、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境方面的有關(guān)文件精神；市委書記××在全市領(lǐng)導(dǎo)干部會議、市紀(jì)委五次會議、赴××學(xué)習(xí)考察總結(jié)大會等一系列會議上的重要講話；市長××在市政府四屆六次全體（擴大）會議、市政府廉政工作會議和赴××學(xué)習(xí)考察總結(jié)大會等會議上的講話；市委副書記××赴××學(xué)習(xí)考察總結(jié)大會上的講話；《行政許可法》、《公務(wù)員法》等法律法規(guī)以及《提高執(zhí)行力》、《沒有任何借口》、《細節(jié)決定成敗》三本書；余世維博士《贏在執(zhí)行》專題講座；×ד效能革命”經(jīng)驗材料。

在學(xué)習(xí)動員階段，以集中學(xué)習(xí)為主，由單位主要負責(zé)同志召集，采取靈活多樣的形式，確保學(xué)習(xí)教育扎實有效。要充分利用單位信息簡報、開設(shè)效能提升宣傳專欄，為教育活動營造濃厚氛圍。通過學(xué)習(xí)，使全市系統(tǒng)干部職工進一步提高對開展效能提升活動重要性和必要性的認(rèn)識，增強提升效能的自覺性和責(zé)任感，真正樹立“為政之要，貴在落實；落實之要，貴在執(zhí)行”的理念；真正樹立接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求圓滿的剛性化執(zhí)行理念；真正樹立只爭朝夕求進步、埋頭苦干抓落實、力爭上游謀發(fā)展的效能化執(zhí)行理念；真正樹立求真務(wù)實、一絲不茍、緊盯細節(jié)、一抓到底的精細化執(zhí)行理念。

第二階段：查擺問題階段（7月6日至7月10日）各單位要在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查擺在效能提升和執(zhí)行力方面存在的問題。

重點搞好“五查五看”：一查執(zhí)行能力，看是否存在遇事“難”字當(dāng)頭，主觀能動性差，消極依賴思想嚴(yán)重，摳條文在行、找出路不行等問題；二查工作效率，看是否存在辦事拖拉、推諉扯皮、人浮于事、相互掣肘等問題；三查服務(wù)態(tài)度，看是否存在敷衍塞責(zé)、應(yīng)付差事、服務(wù)態(tài)度“橫、冷、硬”等問題；四查行政行為，看是否存在不依法許可、不履行告知義務(wù)、違規(guī)許可、違規(guī)收費等違反《行政許可法》的問題；五查制度建設(shè)，看是否存在崗位責(zé)任制不完善及政務(wù)公開、服務(wù)承諾、首位負責(zé)、限時辦結(jié)、責(zé)任追究五項制度不落實等問題。

第三階段：整改提高階段（7月11日至7月31日）各單位要針對查擺出來的問題，制定整改措施，迅速整改。

重點解決好五個方面的問題：一是解決“事難辦”的問題。重點解決服務(wù)態(tài)度“橫、冷、硬”和“吃、拿、卡、要”問題；辦事效率低下問題。二是解決不作為、亂作為的問題。重點解決在管理、服務(wù)、行政執(zhí)法過程中，不依法許可、不依法行政、不履行告知義務(wù)、違規(guī)許可、違規(guī)收費等違反《行政許可法》的問題。三是解決執(zhí)行不到位的問題。重點解決在執(zhí)行市局黨組確定的“七項重點工作”等重大決策部署方面，有令不行、不禁不止、上有政策、下有對策等政策棚架和執(zhí)行“中梗阻”的問題。四是解決作風(fēng)不實的問題。重點解決在落實市局黨組確定的“七項重點工作”，以及涉及群眾切身利益問題中的官僚主義、形式主義和弄虛作假的問題。五是解決紀(jì)律渙散的問題。重點解決上班遲到、早退、空崗、工作時間從事與工作無關(guān)的活動，以及工作日午間飲酒等違反工作紀(jì)律的問題。要本著有什么問題就整改什么問題，什么問題突出就著力解決什么問題的原則，從群眾最不滿意的地方改起，從群眾最關(guān)心的問題抓起，從群眾最期盼的事業(yè)做起，務(wù)求整改實效。

第四階段：建章立制階段（8月1日至8月20日）各單位要針對自身存在的問題，結(jié)合整改措施，著力長效機制建設(shè)。

重點建立完善五項制度：一是政務(wù)公開制。按照方便管理服務(wù)對象、公開透明、便于監(jiān)督的原則，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，在公開形式上達到“四有”，即有公示欄、有科室牌、有工作卡、有辦事指南；在公開內(nèi)容上要達到“九公開”，即公開單位職能，公開機構(gòu)設(shè)置，公開位置分布，公開辦事依據(jù)，公開辦理程序，公開辦理時限，公開辦結(jié)時限，公開紀(jì)律要求，公開收費項目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和收費許可證，公開監(jiān)督舉報電話等。二是服務(wù)承諾制。與政務(wù)公開制相銜接，各單位應(yīng)將辦事程序、辦理時限、服務(wù)質(zhì)量等向管理服務(wù)對象作出承諾，明確違諾責(zé)任，查處違諾行為，接受群眾監(jiān)督。三是首位負責(zé)制。應(yīng)對首位接受管理服務(wù)對象詢問的工作人員（首位人）的義務(wù)、職責(zé)、要求和過錯追究等作出明確規(guī)定。四是限時辦結(jié)制。與政務(wù)公開制相銜接，對承辦的管理服務(wù)事項的辦理時限、工作質(zhì)量、違規(guī)責(zé)任等作出明確規(guī)定。五是責(zé)任追究制。按照崗位責(zé)任制和政務(wù)公開、服務(wù)承諾、首位負責(zé)、限時辦結(jié)等制度的要求，建立完善失職責(zé)任追究制，明確失職責(zé)任追究的范圍、程序、應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任及處理規(guī)定。

同時要建立執(zhí)行力機制，完善績效考評機制，制定工作人員基本行為規(guī)范，把執(zhí)行力建設(shè)與重點工作相結(jié)合、與單位實際相結(jié)合、與本職崗位相結(jié)合，從單位領(lǐng)導(dǎo)抓起，進行責(zé)任分解，層層明確任務(wù)，層層傳遞壓力，把工作任務(wù)、工作目標(biāo)細化量化到每一個崗位每一個人，把工作任務(wù)、工作進度、完成時限等內(nèi)容建立工作臺帳，明確考核辦法，落實獎懲措施，真正建立起行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的長效工作運行機制。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強對開展“促進效能提升，加強執(zhí)行力建設(shè)”主題教育活動的領(lǐng)導(dǎo)，市局成立了“促進效能提升，加強執(zhí)行力建設(shè)”主題教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：黨組書記、行長××

副組長：黨組成員、副行長、紀(jì)檢組長××

成員：監(jiān)察室主任××

辦公室主任××

法規(guī)宣傳科科長××

人事教育科科長××

機關(guān)黨委專職副書記××

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在紀(jì)檢監(jiān)察室，具體負責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和情況綜合等日常工作?！痢镣炯嫒无k公室主任。

各分行要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)組織及辦事機構(gòu)，制定具體的實施方案，切實加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查。要正確處理主題教育活動與日常工作的關(guān)系，做到教育活動與業(yè)務(wù)工作兩不誤、兩促進，確保主題教育活動取得實實在在的效果。