導(dǎo)語(yǔ)：工會(huì)構(gòu)建和諧央行經(jīng)驗(yàn)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

和諧與發(fā)展是當(dāng)今社會(huì)的兩大主題。構(gòu)建和諧央行不僅是基層人民銀行全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)的現(xiàn)實(shí)需要，也是進(jìn)一步促進(jìn)單位內(nèi)部改革發(fā)展、增強(qiáng)活力、不斷創(chuàng)新的必然要求。支行工會(huì)作為基層群眾組織，其職能定位、工作屬性、履職特點(diǎn)決定了在構(gòu)建和諧央行中必將發(fā)揮不可或缺的獨(dú)特作用。

一、樹立群眾觀念，強(qiáng)化民主意識(shí)，為構(gòu)建和諧央行奠定廣泛的群眾基礎(chǔ)

民主是和諧的基礎(chǔ)，講和諧首先要講民主。組織職工參加本單位的民主管理和民主監(jiān)督不僅是工會(huì)的法定職責(zé)，而且是構(gòu)建和諧基層央行的動(dòng)力之源。工會(huì)必須牢固樹立群眾觀念，把干部職工的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到和諧發(fā)展的大局。一是要加大宣傳力度，營(yíng)造和諧氛圍，使廣大會(huì)員職工深刻認(rèn)識(shí)到自己是和諧構(gòu)建的主體和受益者。要利用網(wǎng)絡(luò)宣傳、工會(huì)活動(dòng)等方式把和諧構(gòu)建作為一種社會(huì)新潮和文明品牌進(jìn)行精心構(gòu)思、廣泛宣傳和大力推動(dòng)，動(dòng)員干部職工積極參與，努力形成構(gòu)建和諧從我做起，人人有責(zé)、廣泛受益的共識(shí)。二是積極升華民主管理，把群眾意愿貫穿、落實(shí)到全行的每一項(xiàng)決策之中。在傳承職代會(huì)、行務(wù)公開(kāi)、建言獻(xiàn)策、合理化建議等民主形式的基礎(chǔ)上，致力于民主方式、民主內(nèi)容、民主渠道的不斷創(chuàng)新和拓寬，通過(guò)進(jìn)一步完善職代會(huì)、辦好網(wǎng)絡(luò)電子行務(wù)等形式，落實(shí)民主制度，升華民主管理的內(nèi)涵和層次，切實(shí)把以人為本的理念落實(shí)到具體工作中。三是注重民主管理成果的總結(jié)、推廣和運(yùn)用，讓職工通過(guò)分享民主管理成果，感悟和諧構(gòu)建的價(jià)值和真諦，實(shí)現(xiàn)民主管理和和諧構(gòu)建的相互促進(jìn)和交融。

二、發(fā)揮陣地作用，優(yōu)化素質(zhì)工程，為構(gòu)建和諧央行提供良好的智力保障

和諧是人與人、人與社會(huì)、人與自然的協(xié)調(diào)與發(fā)展。人作為核心要素，其素質(zhì)高低，決定著相互之間的依存度和共融性。工會(huì)作為群眾組織，有為社會(huì)培養(yǎng)勞動(dòng)者的法定責(zé)任和義務(wù)，其獨(dú)特的組織功能，完備的活動(dòng)設(shè)施和多元化的載體運(yùn)用為人才培養(yǎng)創(chuàng)造了條件。一方面，工會(huì)可以發(fā)揮教育職能，通過(guò)卓有成效的思想政治工作，對(duì)干部職工進(jìn)行理想信念、愛(ài)國(guó)愛(ài)行愛(ài)家、職業(yè)道德等各種思想教育，把干部職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到和諧發(fā)展的大局，提高思想政治素質(zhì)，為和諧構(gòu)建奠定堅(jiān)實(shí)的思想道德基礎(chǔ)。另一方面，工會(huì)可以發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，大張旗鼓地開(kāi)展各種勞動(dòng)競(jìng)賽，通過(guò)這些活動(dòng)不僅可以提高干部職工的業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新精神，而且能夠增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，培養(yǎng)奮發(fā)有為的進(jìn)取精神。同時(shí)，工會(huì)還可以優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)總結(jié)推廣先進(jìn)典型、開(kāi)展評(píng)先樹優(yōu)、“五好文明家庭”、“巾幗建功標(biāo)兵”等文明創(chuàng)建活動(dòng)，激發(fā)員工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性，以此樹立正風(fēng)，激揚(yáng)正氣。

三、堅(jiān)持以人為本，關(guān)注職工利益，為構(gòu)建和諧央行營(yíng)造寬松的人文環(huán)境

良好的人際和工作關(guān)系是一個(gè)單位團(tuán)結(jié)和諧的集中體現(xiàn)，反映了管理者以人為本的管理理念和管理智慧。而這種理念和良好協(xié)作關(guān)系的形成，不僅取決于領(lǐng)導(dǎo)者的行為藝術(shù)，也取決于部門職能作用的發(fā)揮和相互之間的協(xié)調(diào)配合。工會(huì)在這方面大有可為。一是發(fā)揮維權(quán)職能，通過(guò)維護(hù)職工合法權(quán)益，把我們黨長(zhǎng)期以來(lái)形成的全心全意為人民服務(wù)的思想和各種惠民政策落到實(shí)處，密切單位黨組織和職工群眾的聯(lián)系。既要維護(hù)好職工的政治利益，包括決策參與、民主評(píng)議、培訓(xùn)教育等各種權(quán)益，也要維護(hù)職工的物質(zhì)利益，包括職工福利、獎(jiǎng)勵(lì)考核等實(shí)際需求；不僅要維護(hù)職工的當(dāng)前利益，也要維護(hù)職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和發(fā)展權(quán)益，包括學(xué)歷教育、資格考試、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)、競(jìng)聘競(jìng)崗、下崗再就業(yè)等。二是發(fā)揮建設(shè)職能，通過(guò)職工之家建設(shè)，增強(qiáng)全行凝聚力和向心力。建設(shè)職工之家是工會(huì)的重要任務(wù)，也是工會(huì)發(fā)動(dòng)職工、活躍職工、凝聚職工的有效載體，通過(guò)建立職工讀書俱樂(lè)部、學(xué)習(xí)興趣小組、職工論壇等引領(lǐng)員工在學(xué)中干在干中學(xué)，豐富職工的業(yè)余和精神文化生活；完善走訪慰問(wèn)機(jī)制，堅(jiān)持走訪困難職工和離退休老干部，進(jìn)行心連心幫扶救助，在單位和弱勢(shì)群體之間駕起相互理解和溝通的橋梁，不斷增強(qiáng)建家的凝聚力和吸引力。三是用好活動(dòng)載體，通過(guò)豐富多彩的文化體育活動(dòng)，益志養(yǎng)趨，陶冶情操；積極組織參與社會(huì)公益活動(dòng)，增強(qiáng)員工的職業(yè)道德觀念和社會(huì)責(zé)任感。

四、深化參與職能，促進(jìn)規(guī)范管理，為構(gòu)建和諧央行提供有力的監(jiān)督和保障

參與本單位重大決策、管理并搞好監(jiān)督是《工會(huì)法》賦予工會(huì)的一項(xiàng)重要職責(zé)。在基層人民銀行內(nèi)部改革和職能定位不斷調(diào)整、深化的新形勢(shì)下，工會(huì)借助自身手段，促進(jìn)和規(guī)范本單位內(nèi)部管理，保持員工隊(duì)伍思想工作穩(wěn)定不僅是建設(shè)和諧央行的需要，也是促進(jìn)履職的必然要求。一方面，要參與本單位的重大管理決策，增強(qiáng)決策透明度。尤其對(duì)涉及職工切身利益，諸如崗位競(jìng)爭(zhēng)管理辦法、中層干部競(jìng)聘管理辦法、績(jī)效考核管理辦法、績(jī)效工資分配管理辦法、調(diào)研信息獎(jiǎng)勵(lì)等管理辦法的制定，工會(huì)要利用建言獻(xiàn)策、代表提案等多種途徑，搜集職工意見(jiàn)并組織會(huì)員職工進(jìn)行廣泛討論。對(duì)那些意見(jiàn)比較集中的方面，工會(huì)要以組織的形式鄭重進(jìn)行平等協(xié)商對(duì)話，充分表達(dá)職工的意愿。通過(guò)平等協(xié)商，化解職工與單位之間的矛盾，尋找利益平衡點(diǎn)。另一方面，要參與重大活動(dòng)過(guò)程、重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督，有效防止問(wèn)題發(fā)生。工會(huì)雖然沒(méi)有本單位內(nèi)部監(jiān)察審計(jì)等部門的直接監(jiān)督職能，但可以通過(guò)建立“職工熱線”、“意見(jiàn)箱”等形式廣泛征求職工的意見(jiàn)和建議，聽(tīng)取干部職工的不同聲音，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線索，將問(wèn)題解決在萌芽之中。同時(shí)，工會(huì)還可以定期不定期的通過(guò)開(kāi)展民主評(píng)議活動(dòng)，對(duì)干部職工、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部等進(jìn)行評(píng)議，通過(guò)向黨組織和本人反饋評(píng)議結(jié)果，提出整改建議，達(dá)到有效的監(jiān)督目的?！?/p>