導語：班組長安全生產(chǎn)月心得體會一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

怎樣組織好“安全生產(chǎn)月”活動？

(1)要認清“安全生產(chǎn)月”活動的主要特點，本次活動的主題、宗旨及內(nèi)容等。安全月活動與安全日活動相比，一是活動時間長，因此安全月活動的安排，要根據(jù)本企業(yè)具體的實施方案來定，如何時開展企業(yè)專項整治，何時召開安全文藝匯演，何時舉辦安全生產(chǎn)知識競賽等，作為班組來說，應合理安排好時間，既不能影響生產(chǎn)，也不能讓活動標準降碼；二是安全生產(chǎn)月的活動內(nèi)容、形式非常豐富，如安全書畫展、研討會、座談會、演講比賽、安全文藝匯演等。面對這么多的活動內(nèi)容，班組長應該講究方法技巧，使活動達到最佳的宣傳教育效果。

(2)班組長一定要發(fā)揚民主，走群眾路線。安全月是企業(yè)每個員工的活動，要求全員參與，豐富每個員工的安全知識、提高他們的安全意識與觀念是活動要達到的目的。因此，班組長要廣泛地征求員工的意見，通過交換意見后，取得較為一致的看法，讓安全月活動真正成為每個員工自己的活動。

(3)活動要講究領導方法和藝術。要使班組在安全生產(chǎn)月活動之中，過得生動活潑，卓有成效，很大程度上取決于班組長的領導方法和藝術，而獲得高明的領導方法和藝術，就必須加強自身的學習與鍛煉。要有隨機應變、因勢利導的能力；要有敏銳的觀察力，善于掌握員工的思想情緒變化，并善于調(diào)動員工的活動熱情。

怎樣才能做好“安全生產(chǎn)月”活動后的持續(xù)教育工作，不斷提高工人的安全生產(chǎn)意識呢?

安全意識強或弱，對安全生產(chǎn)有直妾的影響。安全意識強的人，必然會嚴格也遵守操作規(guī)程和安全規(guī)程，正確地作業(yè)。反之，安全意識淡薄的人，則往往忽見安全，或違章作業(yè)，或違章指揮，每每生成事故。所以，必須把培養(yǎng)職工樹立牢固的安全意識作為班組安全管理工作的重點環(huán)節(jié)來抓。

(1)要啟發(fā)自覺。安全意識，首要的司題是“意識到”，即真正認識到安全的重要性，并把它擺到應有的位置上。如果認識不到或發(fā)生偏差，便談不上確立安全意識。因此，班組長應向職工講清安全生產(chǎn)與維護企業(yè)和職工利益的關系，安全生產(chǎn)是第一位的，它為企業(yè)創(chuàng)造效益，為職工的生命與健康提供基本的保證。忽視安全生產(chǎn)，造成事故，不但會危及自身或他人，而且會給企業(yè)帶來不應有的損失。除了生產(chǎn)之外，安全也與職工的生活息息相關，每個職工都必須自覺地樹立起強烈的安全意識。

(2)要抓好安全教育。安全教育是使職工確立安全意識的有效途徑。在教育中，可以使職工粗淺的認識得到深化，模糊的認識得到澄清，不懂的東西學懂弄通。班組長一定要重視抓好安全教育，通過學習黨和國家頒布的安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，傳達上級有關安全生產(chǎn)的指示精神，請安全生產(chǎn)先進人物介紹經(jīng)驗，學習各種規(guī)程和規(guī)章制度等，來強化職工的安全意識。

(3)要把工作做到每個職工身上。安全生產(chǎn)是大家的事，培養(yǎng)安全意識不能有死角。培養(yǎng)安全意識，對新職工固然重要，對老職工也不能放松。

(4)要常抓不懈。一個正確的認識，往往需要由實踐到認識，再由認識到實踐，這樣多次反復才能完成。確立牢固的安全意識也是如此。只有經(jīng)過反復實踐、反復認識的過程，才能使職工形成穩(wěn)固的安全心理定勢，并在工作實踐中養(yǎng)成事事講安全的行為習慣。因此，班組長決不能認為抓一兩次安全教育，開一次事故分析會，搞一兩次崗立培訓，就萬事大吉了，而應對立常抓不懈的思想。特別是芷班組安全工作取得一定成績的時候，對培養(yǎng)安全意識更要抓緊，不能放松。實踐證明，盲目自滿情緒，必然導致麻痹大意，松懈警惕，是釀造事故的溫床。