導(dǎo)語：領(lǐng)導(dǎo)技能改善思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

你已經(jīng)在這一行業(yè)中工作七年了。你的商務(wù)名片上印著耀眼的頭銜，你有眾多的下屬，你每年都會獲得豐厚的薪金，你的事業(yè)已經(jīng)走上正常的軌道。毫無疑問，你是優(yōu)秀的，但問題在于這些并沒有使你成為一個領(lǐng)導(dǎo)者。要想成為一個領(lǐng)導(dǎo)者，你必須花費更多的精力去謀劃，并且要努力做好你的份內(nèi)的工作。很明顯，在你的組織中成為一個領(lǐng)導(dǎo)者是非常重要的。在你的企業(yè)中被承認(rèn)為是一個領(lǐng)導(dǎo)者也是非常有價值的。在企業(yè)的聯(lián)合、裁員、合并和興旺時期，你需要被承認(rèn)是一個能力超群的人，同時能夠在市場中獲得應(yīng)有的尊重。在今天經(jīng)濟(jì)形勢變幻莫測的情況下，你一定要對自己充滿信心。在以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域提高你的領(lǐng)導(dǎo)技能是至關(guān)重要的：愿景，傾聽的技巧，教育，個人公共關(guān)系，職業(yè)網(wǎng)絡(luò)，外表。愿景真正的領(lǐng)導(dǎo)者必須擁有愿景——這是一種當(dāng)作出一個選擇時所表現(xiàn)出來的，超越短期目標(biāo)的能力。更為重要的是，一個領(lǐng)導(dǎo)者能夠把他的愿景目標(biāo)有效地傳達(dá)給下屬，并且能使員工作為一個緊密結(jié)合的團(tuán)隊一起來工作。傾聽的技巧一個領(lǐng)導(dǎo)者要懂得正像同下屬交談一樣，學(xué)會傾聽下屬的聲音也非常重要。一個傾聽雇員之憂，并牢記在心的總經(jīng)理能夠切實實現(xiàn)自己的期望和計劃。例如，在你的員工中有許多人是朝氣蓬勃的，有抱負(fù)的和有事業(yè)心的。他們?yōu)榱送瓿赡稠椨媱澣本Φ赝度氲焦ぷ髦腥?。同時你也擁有一些有家庭責(zé)任感的雇員。不管是不是流露出來，他們對有計劃的時間表都很憎恨，他們寧愿掌握更長的時間使自己能夠在總體的時間表中完成這些工作。同時你還要充分考慮到個體的需要，因為這將幫助延長員工的服務(wù)期，減少他們的不滿，重塑他們對公司和總經(jīng)理的忠誠。對于公司來說，使員工長期供職將使計劃更容易完成，你終將獲得成功。然而保持對員工的接近是非常重要的，一個有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)者不會是蕓蕓眾生中的普遍一員。他或她并不參與更多的無聊閑談和稀奇古怪的娛樂。教育變革型領(lǐng)導(dǎo)和效率型領(lǐng)導(dǎo)不斷更新知識以確保能永立競爭的潮頭。他們也希望和鼓勵員工這樣做。為了確保知識更新的進(jìn)行，領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常要主持家庭專題討論會或?qū)で螽?dāng)?shù)氐慕逃龣C(jī)構(gòu)支持。領(lǐng)導(dǎo)者通常是貪婪的讀者和裁剪工。他們閱讀一些商業(yè)、貿(mào)易和相關(guān)領(lǐng)域的公開出版物。他們不斷把一些立即見效或?qū)砟軒椭麄兊奈恼隆①Y料剪裁歸檔。個人公共關(guān)系在組織之外改善你的形象，提高你的聲譽(yù)是同等重要的。這就意味著你必須執(zhí)行你自己的個人公共關(guān)系計劃。使你自己成為當(dāng)?shù)氐?、地區(qū)的、國家媒體的固定的、可靠的資源。這就意味著人們會了解你的公司、你的競爭力、相關(guān)的組織、企業(yè)數(shù)據(jù)和企業(yè)的財力。這也意味著公眾會從概念到消費者的支持方面了解到企業(yè)的產(chǎn)品循環(huán)是怎樣運行的，同時了解到相關(guān)的或潛在相關(guān)的公司、技術(shù)和產(chǎn)品怎樣能影響你的公司。最后，你的個人公共關(guān)系計劃應(yīng)該包括這樣一種能力，也就是對你的公司或個人來說即使沒有短期利益回報時你也能夠拓展你自己。大多數(shù)媒體有許多公司的資料，卻獨缺個人的資料，要爭取把個人資料輸送到媒體中去。如果媒體為了要獲得信息和其它幫助而與你聯(lián)系，這就能使你的公司立即獲益。很明顯，當(dāng)你面對媒體說話時你要確信你已掌握了足夠的數(shù)據(jù)。職業(yè)網(wǎng)絡(luò)積極參加專業(yè)的、企業(yè)的協(xié)會和社團(tuán)也是同樣重要的。你應(yīng)該在這些組織中勇敢地建立起自己的網(wǎng)絡(luò)。仔細(xì)地選擇你個人的和專業(yè)的活動。有目的地選擇一些雖然你并不感興趣但從長遠(yuǎn)來看會使你獲益的活動。聰明地投入到這些組織中去并成為組織的領(lǐng)導(dǎo)者。在集會或聚會時要自愿充當(dāng)客座發(fā)言人。如果你并不擅長演講，你就要學(xué)習(xí)一些公共演講課程來提高你的成績。要知道這種展示能夠反映你的觀點、表現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)才能。當(dāng)我們邁進(jìn)21世紀(jì)的時候，電視討論會正成為一種日益普通的單個人對單個人、單個人對眾多人的會議形式。書面詞匯仍舊有巨大影響，要寫大的報告，寫大的劇本，寫長的電子信件，因此要不斷地工作來發(fā)展、精練、完美所有的交流技巧。然而，招募員工的經(jīng)理說有前途的工作并未使提高技能的機(jī)遇喪失，公司仍舊需要穩(wěn)定的員工——這意味著他們至少要干幾年。一個顯示不斷變換工作的履歷會使你處于不利的地位。外表假定你有愿景，有專業(yè)知識，能使你的員工忠心耿耿，取得了優(yōu)異成績并頻頻見諸報端，這應(yīng)該已經(jīng)足夠了。但即使你是少數(shù)的幾個世紀(jì)精英，你也不得不關(guān)注這一領(lǐng)域。事實上，我們不可能有第二次機(jī)會來塑造第一印象。不管你是否喜歡，你都需要花費很大氣力修飾、打扮來塑造第一印象。然而幾乎每一個組織都已經(jīng)放寬或解除了它們的服裝規(guī)則，穿得休閑些正逐漸被接受，也沒有人因為盛裝打扮被嘲笑。幸運的是(對于男人來說)漿洗過的襯衫、黑色的細(xì)條子套裝、紅領(lǐng)帶已經(jīng)讓位于寬松的職業(yè)服裝。女人也有了包括寬松褲子在內(nèi)的更大的穿衣自由。使員工互相調(diào)配是可以的，但隨意并不意味著懶散，因為整潔從來都不會過時。用這些原則來發(fā)展你的領(lǐng)導(dǎo)技能，你將贏得作為一個真正領(lǐng)導(dǎo)者所需要的聲譽(yù)。那將是一個你的老板想在他或她的團(tuán)隊中所需要的人。你也將是你公司的競爭對手所需要的人。你將是一個為了應(yīng)對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，招募員工的經(jīng)理急切尋找和追求的人。