導(dǎo)語：農(nóng)村中醫(yī)發(fā)展經(jīng)驗交流一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

“**”以來，我院經(jīng)歷了從歷史低谷到平穩(wěn)發(fā)展的艱苦歷程。按照我國中醫(yī)事業(yè)“**”計劃，我院根據(jù)自身條件和本地區(qū)醫(yī)療服務(wù)需求，主要在中醫(yī)?？坪?a href="http://www.jrctt.com/article/xzgaoshou/jnjl/200810/138345.html" target="_blank">農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣建設(shè)方面做了一定的工作，成為一家以中醫(yī)?？茷橹骷?zhèn)渚C合服務(wù)功能的二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。

一、把重點中醫(yī)?？普嬲ㄔO(shè)成了醫(yī)院的支柱

“**”伊始，我院就確立了“以正骨中心為龍頭，穩(wěn)定綜合醫(yī)院”和“大專科、小綜合”的奮斗目標(biāo)，重點打造了中醫(yī)骨傷科和康復(fù)科兩個品牌，20**、20**年相繼被評為“惠州市重點中醫(yī)專科”。

我院中醫(yī)骨傷科以中醫(yī)傳統(tǒng)手法復(fù)位、小夾板固定為特色。我院制劑室獲得了省藥監(jiān)局頒發(fā)的許可證，選取本院骨科專家經(jīng)驗方研制了本院獨特的內(nèi)服或外用?？浦苿?，方便了臨床用藥?？祻?fù)科以針灸、推拿、拔罐、蜂療、砂療等二十多種中醫(yī)傳統(tǒng)療法為優(yōu)勢，治療各類頸肩腰腿痛療效顯著。正是充分利用中醫(yī)特色優(yōu)勢，加強專科建設(shè)，吸引了周邊地區(qū)廣大患者，迄今為止，這兩個科室始終是我院病人最多、效益最好的科室，成為了醫(yī)院的支柱。重點中醫(yī)?？平ㄔO(shè)的初步成功，終于使我院邁出了連年虧損的困境，還帶動了其他科室的發(fā)展，如內(nèi)科近年來就通過開展多種中醫(yī)特色療法、改變營銷策略、提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方式，不僅提高了療效，贏得了大量患者的信賴，經(jīng)濟(jì)效益也成倍增長。

二、綜合實力明顯增強

我院通過健全規(guī)章制度、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高醫(yī)療質(zhì)量、強化醫(yī)療安全等措施，整體素質(zhì)有了大幅度提高，綜合實力也明顯增強。20**年評為“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”，被市衛(wèi)生局評為“先進(jìn)文明單位”，被縣委、縣政府評為“2**0—20**年博羅縣科技進(jìn)步先進(jìn)單位”；2**0至20**年度連續(xù)四年被縣衛(wèi)生局評為“先進(jìn)單位”。

（一）向管理要效益。

按照衛(wèi)生部醫(yī)院管理年活動要求，建立健全了“財務(wù)、業(yè)務(wù)、紀(jì)律”三大監(jiān)督機制，狠抓思想、工作、管理、責(zé)任、措施“五到位”和責(zé)、權(quán)、利“三落實”。20**年又制訂了本院內(nèi)部《獎懲條例》，以制度管人，進(jìn)一步完善了管理措施。實行了院科兩級成本核算，有效做到增收節(jié)支、開源節(jié)流，在一定程度上打破了“大鍋飯”，激勵了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。還通過中層干部競爭上崗，啟用了一批既有管理能力又有專業(yè)技能的中青年干部?！?*”以來，由于管理逐漸走上正軌，我院經(jīng)歷了一個較好的發(fā)展時期，業(yè)務(wù)收入、醫(yī)療設(shè)備總值都增長了一倍多，特別是凈資產(chǎn)由原來188萬元增長到870萬元，增幅達(dá)4.6倍，職工收入和福利也普遍提高，還償還了2**多萬元的舊債。

（二）以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝。

我院結(jié)合惠州市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)“三三六六方略”等措施，全院醫(yī)務(wù)人員緊緊圍繞“一切以病人為中心，處處為病人著想”的主題，不但拒收紅包和回扣，從不索要病人財物，還經(jīng)常為車禍病人送錢送物、送吃送穿。多年來我院一直堅持急危重病人先搶救、后交費的制度，開設(shè)了急診“綠色通道”。針對我院接收車禍患者較多的情況，特別規(guī)定：急診科醫(yī)生接到凡是有傷口正在流血、有生命危險的外傷病人不管有沒有錢、有沒有陪人一律先處理傷口、搶救生命。為了搶救必須立即手術(shù)的傷員，甚至連到惠州血站購血的錢，也是由醫(yī)院先墊付。但是，幾年來醫(yī)療欠費已近4**萬元，大部分都無法追回。

為了加強醫(yī)院內(nèi)部管理和對外宣傳，增加收費透明度，讓病人放心，20**年又自籌三十多萬元開通了醫(yī)院管理信息系統(tǒng)和醫(yī)院網(wǎng)站。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費政策、藥品集中招標(biāo)制度和藥品作價辦法，讓利患者，通過控制開大處方、濫用貴重藥品等措施，有效地緩解了群眾“看病難、看病貴”的問題。據(jù)今年8月11日惠州市衛(wèi)生局在《惠州日報》公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我院平均每床費用較去年下降88元，降幅26.26%；平均每一出院者住院醫(yī)療費下降2730元，降幅達(dá)52.5%，下降率居全市之冠。

（三）注重醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

我院在抓好服務(wù)質(zhì)量的同時非常注重醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，認(rèn)真落實三級醫(yī)師查房、業(yè)務(wù)院長查房、護(hù)理查房、三查七對、術(shù)前討論、危重疑難病例討論、搶救制度等制度，加強了各種傳染病特別是重大傳染病防治知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考核，提高醫(yī)務(wù)人員應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力，有效地防范了醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故和其他安全事故的發(fā)生，保障了日常工作的順利開展。

（四）加強中醫(yī)藥人才培養(yǎng)。

為抓好中醫(yī)中青年學(xué)術(shù)帶頭人的培養(yǎng)，制訂了中醫(yī)藥人才五年發(fā)展規(guī)劃，積極推進(jìn)住院中醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，重點加強臨床中醫(yī)人才的培養(yǎng)，采取外出進(jìn)修、短期培訓(xùn)及鼓勵參加多種形式的成人教育等途徑培養(yǎng)人才。千方百計引進(jìn)高素質(zhì)的中醫(yī)藥人才，近兩年通過多渠道引進(jìn)了中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合本科畢業(yè)生7人、中高級職稱技術(shù)人員2人，為造就一支高素質(zhì)的中醫(yī)藥專業(yè)人才隊伍奠定了一定的基礎(chǔ)。

三、積極承擔(dān)省農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣創(chuàng)建任務(wù)

20**年6月，我縣被省中醫(yī)藥局正式批準(zhǔn)為“廣東省農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣建設(shè)單位”。我院正以飽滿的熱情貫徹落實好全縣衛(wèi)生工作會議精神，發(fā)揮中醫(yī)“龍頭”作用，積極投身于省農(nóng)村中醫(yī)先進(jìn)縣創(chuàng)建工作。

（一）轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立全局意識。

中醫(yī)藥工作是衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分，在創(chuàng)建公共衛(wèi)生體系、重大傳染病防治、抗洪災(zāi)防大疫等方面，我院都主動參與。經(jīng)常組織咨詢義診、抗洪救災(zāi)、預(yù)防保健等活動，向廣大人民群眾廣泛宣傳黨的中醫(yī)藥政策，普及中醫(yī)藥知識，提高了人民群眾利用中醫(yī)藥防病治病、自我保健的意識和能力。

（二）完善管理網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮中醫(yī)基層指導(dǎo)作用。

我院多次派出中醫(yī)專家參加全縣衛(wèi)生院的中醫(yī)狀況摸底調(diào)查和中醫(yī)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定，對重點衛(wèi)生院的中醫(yī)專科建設(shè)給予現(xiàn)場指導(dǎo)，并精心舉辦了全縣鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)培訓(xùn)工作，推廣適宜中醫(yī)藥技術(shù)，主動承擔(dān)了全縣中醫(yī)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培養(yǎng)基層中醫(yī)藥人員的責(zé)任。平安衛(wèi)生院是我院的對口幫扶單位，我院制定了對口幫扶計劃并簽定了協(xié)議，派出高年資中醫(yī)師開展針灸等傳統(tǒng)特色療法指導(dǎo)，對適合在基層醫(yī)院開展的手術(shù)進(jìn)行手術(shù)帶教，對疑難重癥給予會診指導(dǎo)，有我院做他們的技術(shù)后盾，平安衛(wèi)生院今年的發(fā)展勢頭特別好。

去年12月份在全省農(nóng)村中醫(yī)工作會議上，雷于藍(lán)副省長強調(diào)了廣東省農(nóng)村中醫(yī)工作要做好“五個突出五個抓”。我們正努力按照這個要求開展農(nóng)村中醫(yī)工作，但我們也遇到了很大的實際困難，突出表現(xiàn)在“人力、物力、財力”三個方面：第一，全縣中醫(yī)藥人才非常缺乏，特別是名老中醫(yī)、中高級職稱和本科以上學(xué)歷的人員很少，中醫(yī)藥人員的比例離建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的差距較大，我院也同樣面臨青黃不接的局面。第二，中醫(yī)基礎(chǔ)設(shè)施極其落后，我院在規(guī)劃用地、醫(yī)療設(shè)備、房屋設(shè)施等方面與綜合醫(yī)院相距甚遠(yuǎn)。大部分鎮(zhèn)衛(wèi)生院的中醫(yī)科和中藥房設(shè)施也非常簡陋。第三、中醫(yī)建設(shè)經(jīng)費嚴(yán)重不足。由于縣財政較困難，絕大部分衛(wèi)生經(jīng)費都投入到了縣人民醫(yī)院，我院僅靠自身發(fā)展非常有限，想要擴大優(yōu)勢科室規(guī)模卻因缺少資金和用地而無法啟動。

衛(wèi)生部高強部長近日在全國衛(wèi)生廳局長專題培訓(xùn)班上表示：“將繼續(xù)深化城市醫(yī)療服務(wù)體制改革，改變醫(yī)療服務(wù)基本由公立機構(gòu)壟斷的局面，將部分公立醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)行改制，由社會力量舉辦?！苯衲晗掳肽昕h委縣政府已正式將我院的改革與發(fā)展問題提上了議事日程，初步計劃為融資改制，具體改革方案尚在醞釀之中。我們堅信，中醫(yī)藥在廣大農(nóng)村是大有作為的，中醫(yī)院的存在和發(fā)展具有重要意義。我們正全力以赴，爭取在三至五年內(nèi)徹底改變中醫(yī)院面貌，使全縣農(nóng)村中醫(yī)藥水平提升到一個新的高度，更好地造福于廣大人民群眾。