導(dǎo)語：和諧組織部門活動思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

自治區(qū)黨委組織部確定今年8月為“和諧組織部門宣傳月”，為扎實有效的開展宣傳月活動，集中推進(jìn)和諧組織部門建設(shè)，大力營造社會理解支持組織工作的良好氛圍，進(jìn)一步鞏固和擴大“雙滿意”活動成果。**縣委組織部從抓學(xué)習(xí)、抓培養(yǎng)、抓團(tuán)結(jié)三方面入手，扎實開展“和諧組織部門宣傳月”主題實踐活動。

一、提高認(rèn)識抓學(xué)習(xí)?？h委組織部始終將加強學(xué)習(xí)作為貫穿主題實踐活動的主線，在學(xué)習(xí)《黨章》、自治區(qū)、州直組織工作會議精神和組織工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識的同時，將《公務(wù)員法》、《土地承包法》、《選舉法》和州縣**年工作思路作為必學(xué)內(nèi)容，不斷拓寬組工干部的知識面。在學(xué)習(xí)方法上，堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，開展“我能為縣域經(jīng)濟發(fā)展做什么”為主要內(nèi)容的大討論活動。同時，結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容，每周確定一個主題，由全體干部進(jìn)行討論，提出進(jìn)一步改進(jìn)和提高工作水平的思路和措施。為檢驗學(xué)習(xí)效果，縣委組織部將考學(xué)、述學(xué)、評學(xué)三項制度進(jìn)行整合，每季度對組工干部進(jìn)行一次測試。由組織部、縣委辦、政府辦、編辦、人事、老干等部門主要領(lǐng)導(dǎo)組成評審小組，聽取組工干部上季度工作匯報和下季度工作打算，向每名干部提出3－5個問題進(jìn)行答辯，最后進(jìn)行綜合評分。

二、提高能力抓培養(yǎng)。一是讓組工干部上講臺，培養(yǎng)邏輯思維和口頭表達(dá)能力。結(jié)合部機關(guān)每天早晨的集中學(xué)習(xí)，由領(lǐng)學(xué)干部根據(jù)自己的工作特點，為部機關(guān)干部講課；選派工作時間長、業(yè)務(wù)知識熟的優(yōu)秀組工干部在縣委黨校擔(dān)任見習(xí)教師，在舉辦的各類理論培訓(xùn)班上為學(xué)員講解組織工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識。二是讓組工干部下基層，培養(yǎng)農(nóng)村和群眾工作能力。落實組工干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職制度，每2個月選派一名組工干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉，積累農(nóng)村工作經(jīng)驗；完善組工干部黨建工作聯(lián)系點制度，除了聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門以外，還選派組工干部到縣內(nèi)重點企業(yè)擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員，在指導(dǎo)企業(yè)黨建工作的同時，讓組工干部熟悉經(jīng)濟工作。三是讓組工干部當(dāng)“家”，培養(yǎng)組織協(xié)調(diào)和管理能力。在部機關(guān)實行“值周”制度，每周由一名組工干部擔(dān)任臨時負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)部機關(guān)學(xué)習(xí)、勞動、文件收發(fā)、對外協(xié)調(diào)等日常工作，讓每名組工干部都有充分的空間發(fā)揮各自的潛力。

三、促進(jìn)和諧抓團(tuán)結(jié)。在部機關(guān)內(nèi)部實施人文管理，以感情凝聚人，實行“部內(nèi)談心”制度，建立組工干部休假、交流輪崗鍛煉制度，不定期組織團(tuán)體活動，著力營造有利于個人全面發(fā)展，同事間協(xié)作進(jìn)取，部內(nèi)民主和諧的人文環(huán)境。樹立全部一盤棋的理念，完善組工干部及家庭重大事情的慰問探望制度，解決組工干部工作生活等方面的困難，消除組工干部各方面的后顧之憂，及時將組織部的溫暖送到組工干部的心中。要求部內(nèi)每位同志在工作中要善于進(jìn)行換位思考，學(xué)習(xí)別人的長處，寬容別人的短處，挖掘工作生活中存在的共同點，做到取長補短，真正實現(xiàn)思想上同心、目標(biāo)上同向、行動上同步，合力營造“親和式”的工作氛圍。