導語：鐵路執(zhí)法監(jiān)察經(jīng)驗交流一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

開展專項執(zhí)法監(jiān)察活動是企業(yè)紀檢監(jiān)察工作參與生產(chǎn)經(jīng)營活動的最佳切入點，也是從源頭上治理和預防腐敗，切實加強企業(yè)黨風廉政建設的一項重要措施，是建設全路一流車輛段的重要保證。這是鄭州北車輛段經(jīng)過探索與實踐后，對開展專項執(zhí)法監(jiān)察的深刻認識。我們段一直以來十分重視專項執(zhí)法監(jiān)察工作，充分調(diào)動和發(fā)揮紀檢組織四項職能，在參與中監(jiān)督，在監(jiān)督中服務，在服務中提高，在提高中深化，通過扎實有效的工作，促使重點領(lǐng)域工作機制日趨完善，從政行為日益規(guī)范，改善了企業(yè)管理，提高了辦事效率，為推動鐵路企業(yè)科學、和諧發(fā)展起到了保駕護航作用。主要做法是：

一、加強領(lǐng)導，建立健全執(zhí)法監(jiān)察工作機制，彰顯整體合力

近兩年來，鄭州北車輛段專項執(zhí)法監(jiān)察工作緊緊圍繞“把北輛建設成為全路一流車輛段”目標，不斷創(chuàng)新思維，建立健全執(zhí)法監(jiān)察工作機制，改進和完善工作方法，夯實工作基礎(chǔ)。

一是明確思路，認識到位。段領(lǐng)導班子充分利用黨委中心組等時間，認真學習上級有關(guān)工作部署和要求，吃透精神，統(tǒng)一思想認識，確立了“把執(zhí)法監(jiān)察工作重點放在整章建制，堵塞漏洞，推動生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展；放在消除各類推諉扯皮現(xiàn)象，確保政令暢通，提高辦事效率和效能；放在落實各項安全制度，糾正違章蠻干行為，確保安全穩(wěn)定”的工作思路。在具體工作中，段黨政主要領(lǐng)導從執(zhí)法監(jiān)察的選題立項，到檢查過程和結(jié)果都十分重視，經(jīng)常參加有關(guān)會議，親自部署和動員，聽取工作匯報，了解進展情況。同時，加強領(lǐng)導，對各級干部提出明確要求，促使各級人員服從段上的統(tǒng)一安排，認真履行好職責，提升企業(yè)管理水平。

二是明確責任，組織到位。我們開展每一項執(zhí)法監(jiān)察活動，都成立專項執(zhí)法監(jiān)察活動領(lǐng)導小組，成立活動辦公室，明確工作職責。在作部署下發(fā)通知時，均明確執(zhí)法監(jiān)察的目標任務、重要依據(jù)、檢查范圍、方法步驟及完成時限，增強執(zhí)法監(jiān)察工作的指導性、針對性和可操作性。檢查之前，召集所有參加檢查的人員集中學習文件和有關(guān)法規(guī)政策，并再次作具體安排，明確工作重點，強化責任分工，反復強調(diào)開展工作的方式方法，嚴肅工作紀律。在檢查過程中，采取召開碰頭會、電話聯(lián)系溝通等多種方式方法，交流經(jīng)驗，交換意見，切實抓好檢查過程中的各項協(xié)調(diào)工作，確保執(zhí)法監(jiān)察活動順利開展。

三是明確程序，制度到位。今年，我們按照鐵路創(chuàng)新年的新任務、新要求，堅持求實創(chuàng)新，下發(fā)了《關(guān)于成立專項執(zhí)法監(jiān)察工作領(lǐng)導小組的通知》，成立了以段長、黨委書記為組長，紀委書記、各副段長為副組長的執(zhí)法監(jiān)察領(lǐng)導小組，加強對執(zhí)法監(jiān)察工作的組織領(lǐng)導。同時，注重發(fā)揮職能科室主體作用，成立了資金管理、物資采購和管理、基建工程招投標和更新改造項目、安全規(guī)章、廠務公開落實等五個監(jiān)督小組，形成了領(lǐng)導親自抓部署，紀檢部門抓協(xié)調(diào)，業(yè)務科室密切配合的工作機制，為執(zhí)法監(jiān)察工作形成整體合力創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境，提供了可靠的組織保證。在此基礎(chǔ)上，又進一步明確了工作標準和考核辦法，通過制度的建立和完善，促使執(zhí)法監(jiān)察工作在一個規(guī)范的制度體系內(nèi)健康有序地開展。

二、突出重點，圍繞經(jīng)營活動展開工作，增強立項的滲透力

近年來，鄭州北車輛段緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作中的難點、領(lǐng)導關(guān)注的焦點和職工群眾關(guān)心的熱點問題，深入調(diào)研，認真選題立項，主動參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，通過開展攻關(guān)活動，不斷向經(jīng)營管理的深層次延伸，增強開展執(zhí)法監(jiān)察的針對性和滲透力。自20**年以來，共選題立項13項，查堵管理問題34個，整章建制15項，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

一是堅持把生產(chǎn)經(jīng)營中的難點作為立項監(jiān)察的重點。在立項監(jiān)察過程中，始終圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作中的難點展開工作，通過調(diào)研，我們認為資金運作是生產(chǎn)經(jīng)營工作中的一大難點，事關(guān)企業(yè)的改革發(fā)展和國家、集體、職工的利益。為從源頭上預防腐敗，堵塞管理中存在的問題，我們在物資采購、零小工程建設等工作中，實行“陽光采購”，集中采購，公開招標，段紀委積極介入其中，實行物資、設備采購監(jiān)察制，由段紀委、財務科、計統(tǒng)科、材料科等科室組成監(jiān)察組，每季度對全段物資采購情況進行一次專項檢查，實施有效監(jiān)控。通過嚴格招標程序，強化事前監(jiān)督和過程控制，使招標工作逐步走向規(guī)范化、制度化的軌道。這一做法，不僅提高了企業(yè)管理水平，而且降低了生產(chǎn)成本，受到廣大職工群眾的充分肯定。

針對安全規(guī)章制度執(zhí)行過程中存在的突出問題，由段行辦與安全科、技術(shù)科等職能科室聯(lián)手開展效能監(jiān)察，通過強化督查督辦工作，采取強化措施，抓整改，促落實，提高全段各級組織和干部的執(zhí)行力，確保政令暢通。全段安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，經(jīng)營工作井然有序。

二是堅持把領(lǐng)導關(guān)注的焦點作為立項監(jiān)察的重點。我們始終著眼于領(lǐng)導關(guān)注的焦點問題，精心選題立項，認真組織實施，力爭取得良好效果。如在20**年鐵路運輸生產(chǎn)力布局調(diào)整和撤并站段過程中，為防止國有和集體資產(chǎn)流失，開展了“運輸生產(chǎn)力部局調(diào)整和撤并站段車間、科室過程中固定資產(chǎn)移交管理情況”專項執(zhí)法監(jiān)察活動，由段紀委牽頭，黨辦、行辦、技術(shù)科、財務科等人員密切配合，對原單位固定資產(chǎn)移交管理情況，堅持“寧重登多做工作，不遺漏任何物品”的原則，對生產(chǎn)辦公用房、汽車、辦公機具等認真清理登記，核實實物和數(shù)量。在清查過程中，采取“六抓”措施，即抓調(diào)查、核實、分析、督導、配合和監(jiān)督，保證工作進度和標準要求的落實。該立項被路局紀委評為“專項執(zhí)法監(jiān)察優(yōu)秀成果”。

三是堅持把職工群眾關(guān)心的熱點問題作為立項監(jiān)察的重點。在立項監(jiān)察過程中，我們針對敏感問題和熱點問題堅持反復立項，通過持續(xù)開展專項檢查，完善工作，促其上規(guī)范。如在采購環(huán)節(jié)上容易發(fā)生商業(yè)賄賂問題，廣大職工群眾頗為關(guān)注、關(guān)心。按照河南省和路局工作部署，近幾年來，每年組織開展一次治理商業(yè)賄賂專項工作。如2007年，我們制定下發(fā)了《關(guān)于深入推進治理商業(yè)賄賂專項工作的實施措施》，并圍繞路局明確的鐵路工程建設、物資設備采購兩大重點領(lǐng)域，結(jié)合我段商業(yè)往來的情況，分宣傳發(fā)動、自查自糾、專項檢查、整改總結(jié)等四個階段扎實推進。涉及重點領(lǐng)域的18名同志認真開展自查自糾，并對自查自糾匯報和有無問題情況進行明示，共明示18人次。通過檢查發(fā)現(xiàn)和解決問題6個，整章建制2個。

三、主動出擊，強化問題整改落實，增強執(zhí)法監(jiān)察的震懾力

在開展執(zhí)法監(jiān)察工作中，我們采取查臺帳、看實物、提問題等方式方法加強檢查指導，認真找問題和不足，查管理漏洞。同時，把執(zhí)法監(jiān)察工作的重心放在完善制度建設上，落實在問題整改上，自20**年以來，完善管理制度、措施和辦法36項，整改各類問題126個，執(zhí)法監(jiān)察工作取得了顯著成效。

一是下發(fā)監(jiān)察建議書。在開展每項專項檢查時，針對發(fā)現(xiàn)的各類問題認真進行匯總、分類，分析原因，并以下發(fā)監(jiān)察建議書的形式，向相關(guān)部門提建議，引起高度重視，促使其整章建制，采取強化措施，規(guī)范管理，完善工作。如在2007年開展物資歸口管理和集中采購專項執(zhí)法監(jiān)察活動中，材料科根據(jù)段下發(fā)的監(jiān)察建議書，為防止問題反彈，認真制定了《物資采購招標管理辦法》和《關(guān)于規(guī)范材料供應商的管理辦法》，對全段物資的采購、招標工作，以及在如何選擇材料供應商方面，均予以規(guī)范和明確。

二是跟蹤檢查促落實。為防止專項執(zhí)法監(jiān)察活動流形式、走過場，執(zhí)法檢查組還對檢查發(fā)現(xiàn)的問題的整改落實情況進行跟蹤檢查，通過督查督辦，增強專項執(zhí)法監(jiān)察的實際效果。如今年在開展廢舊物資回收管理專項執(zhí)法監(jiān)察工作中，發(fā)現(xiàn)個別車間在對廢舊物資的回收、利用、管理等環(huán)節(jié)上存在一些問題，針對這些問題，專項檢查組下發(fā)了通報，限期完善、整改，之后專項檢查組又對其落實情況再次進行檢查，對沒有按規(guī)定要求整改落實的，納入經(jīng)濟制考核，強有力地推動了各車間修舊利廢工作的順利開展，降低了生產(chǎn)成本，為實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值目標，發(fā)揮了較好積極作用。

三是作為摸排案件線索重要手段。我們始終堅持通過開展專項執(zhí)法監(jiān)察活動摸排案件線索的工作思路，加大了案件查辦工作力度，嚴肅懲處違法違紀行為，對違紀犯罪起到了震懾作用，收到了良好的效果。