導(dǎo)語：女干部培養(yǎng)選拔思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

大力培養(yǎng)選拔女干部，是適應(yīng)新形勢、完成新任務(wù)的迫切需要，是建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的必然要求。做好女干部的培養(yǎng)選拔工作，有利于調(diào)動廣大女干部的積極性、創(chuàng)造性，推動婦女參政議政，充分發(fā)揮她們在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步中的“半邊天”作用。

近年來，湖北省棗陽市各地各級黨委政府在工作中堅持解放思想，全面破除了“女不如男”、“男尊女卑”，女干部只能當(dāng)配角、不能唱主角，只能劃船、不能掌舵，只能當(dāng)綠葉、不能當(dāng)紅花等舊的陳腐觀念，樹立了男女平等，女干部也能成大器、干大事、當(dāng)主職的新觀念、新意識，對女干部高看一眼、厚愛一分，對女干部的培養(yǎng)選拔政策重點傾斜，對優(yōu)秀女干部及時予以啟用，敢于放到重要崗位、主職崗位大膽使用。結(jié)合各地女干部選拔工作的經(jīng)驗，現(xiàn)淺談對女干部培養(yǎng)選拔工作的幾點看法。

一是認(rèn)識上要實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”。在女干部的選拔培養(yǎng)工作上，在認(rèn)識上要實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”。即從上級硬性要求的“要我選拔”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙x拔”；從“不敢大膽使用”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺判拇竽懯褂谩保粡摹胺叛蚴健迸囵B(yǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范程序培養(yǎng)；從“時松時緊”的隨意性選拔轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺Ｗゲ恍浮钡某Ｒ?guī)性選拔；從求全責(zé)備轉(zhuǎn)變?yōu)榭粗髁?、看發(fā)展、看潛質(zhì)。通過觀念的更新，使培養(yǎng)選拔女干部工作轉(zhuǎn)變?yōu)楦骷夵h組織的自覺行動，在各地形成關(guān)心女干部、重視女干部、重用女干部的良好氛圍。

二是政策上要確?！拔鍌€必須”。即討論調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子必須有女干部的使用方案；在同等條件下必須優(yōu)先提拔使用女干部；職務(wù)調(diào)整、崗位調(diào)換必須兼顧女干部；外出培訓(xùn)、考察、掛職鍛煉必須安排女干部；環(huán)境復(fù)雜、工作難做時必須支持女干部。

三是工作上要搭建“三個平臺”?！疤峁┮粋€擂臺”，為女干部脫穎而出創(chuàng)造條件。要廣開渠道，擴(kuò)大視野，敢于打破人員身份、性質(zhì)的界限，采取公開選拔、競爭上崗等方式，確保具有真才實學(xué)的優(yōu)秀女干部脫穎而出。同時應(yīng)堅持每年開展一次公開選拔女后備干部活動，建立一個知識層次高、年紀(jì)輕、門類齊全、專業(yè)素質(zhì)高的女后備干部庫，并通過實行動態(tài)管理，較好地保持一定常數(shù)的女后備干部隊伍?！盃I造一個平臺”，為女干部發(fā)展提供廣闊的空間。應(yīng)有計劃地安排部分素質(zhì)較高、有發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途，但缺少相應(yīng)臺階和鍛煉的女干部通過輪崗、上掛、下派等方式，到信訪、經(jīng)貿(mào)和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)等艱、難、險、急、重的工作崗位上鍛煉?！按罱ㄒ粋€舞臺”，為女干部施展才華營造良好環(huán)境。為使新上崗女干部盡快進(jìn)入角色，應(yīng)采取“扶上馬、送一程”的辦法，加強(qiáng)對她們工作生活情況的了解，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，避免工作中出現(xiàn)較大偏差。對部分發(fā)展?jié)摿^大的女干部，要實行“一對一”結(jié)對，加快培養(yǎng)步伐，適時提拔到更重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位。