導語：創(chuàng)新非公企業(yè)黨建工作交流一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、強化組織功能，參與企業(yè)決策

適應非公有制經(jīng)濟發(fā)展的要求，新日公司堅持“先立足、再發(fā)展、后壯大”的工作思路，著力做好非公企業(yè)黨建工作。

一是發(fā)揮黨組織的凝聚作用。根據(jù)企業(yè)的特點，新日公司提出了“有黨員抓組建，無黨員抓發(fā)展，無組織抓指導，有組織抓規(guī)范”的黨建工作思路。20**年建立的黨組織，通過發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，關(guān)心、代表和維護廣大職工的合法權(quán)益，使員工更加關(guān)心新日公司發(fā)展。針對有些黨員存在的“在民營企業(yè)工作就是給老板打工、為個人賺錢”的思想，黨組織通過宣傳企業(yè)文化，讓員工了解新日；通過規(guī)范的管理，讓員工信任新日；通過經(jīng)常性的溝通，把握員工的思想動態(tài)；通過對員工的培養(yǎng)和重用，激發(fā)他們當主人作貢獻的意識，凝聚了力量，留住了人才，穩(wěn)定了隊伍。這幾年，企業(yè)每年員工新增比例在65%，流失的不到5%。

二是發(fā)揮黨員教育培訓功能。公司決策層認為，黨員是企業(yè)的優(yōu)秀人才資源，加強企業(yè)人才隊伍的培養(yǎng)，首先要加強黨員的教育培訓。為此，新日公司創(chuàng)辦了全區(qū)首家電動車行業(yè)黨校，實施了把優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀員工的“雙培工程”，并逐步建立了黨員培訓制度?，F(xiàn)在公司黨總支每季度組織召開一次理論學習會，還利用月末學習日組織黨員員工進行業(yè)務學習。學習培訓內(nèi)容涵蓋了時事政治、管理理論、科技知識、法律規(guī)范和銷售技巧等。學習方式包括經(jīng)驗交流、演講、研討等，取得了明顯效果。

三是發(fā)揮黨員激勵引導作用。在新日公司，形成了“關(guān)鍵崗位黨員挑重擔，關(guān)鍵技術(shù)黨員來攻關(guān)，關(guān)鍵時刻黨員沖在前”的景象。今年初的一場雪災，很多企業(yè)因交通堵塞，生產(chǎn)停滯，而新日公司黨員員工帶頭揮鍬鏟雪，搶運配件，僅僅用了12個小時就恢復了正常生產(chǎn)?！白鲆幻鈽s的共產(chǎn)黨員”已成為廣大職工的向往和追求，黨總支成立以來已有70名職工向黨組織遞交了入黨申請。

二、開展載體活動，提高企業(yè)效益

在新日公司，做好黨建工作促進企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，以企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展來保證黨建工作的落實，已形成良性循環(huán)。

一是支部委員與董事會成員“交叉任職”，通過建立業(yè)主定期約談、黨組織與董事會聯(lián)合會議制度，與業(yè)主加強溝通交流，共同研究對策，解決企業(yè)發(fā)展中遇到的問題。

二是設(shè)立黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員承諾制等活動載體，不斷擴大黨組織和黨員在公司發(fā)揮先進性作用的空間，使每個黨員成為促進公司發(fā)展的一面旗幟，每個黨員崗位成為展示黨員風采的窗口。

三是成立了審計部，由黨總支書記直接分管。審計部不僅審員工的經(jīng)濟行為，還延伸到審管理流程、制度設(shè)置、運營過程，建立了與企業(yè)文化相一致的廉政文化建設(shè)體系。

三、塑造企業(yè)形象，培育企業(yè)文化

一是把黨建工作與爭創(chuàng)文明企業(yè)融為一體。為了不斷提高員工的文明素質(zhì)，去年，公司成立了新日教育學院，對員工進行系統(tǒng)培訓。今年，公司投資100多萬，請專業(yè)培訓公司來對黨員、管理人員進行思想教育培訓。通過多種形式的學習教育活動，員工的政治理論素質(zhì)和業(yè)務水平有了顯著提高。

二是組織“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動。公司黨總支牽頭組織開展以技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵、勞動比武等為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)競賽活動，協(xié)助內(nèi)部職能機構(gòu)定期檢查生產(chǎn)中的安全隱患問題，及時督促抓好整改，保障職工生命財產(chǎn)安全。

三是開展群眾性文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活。公司投入200多萬元建立了黨員活動中心，面積達1200平方米，黨員活動室、電子閱覽室、電視室、學習園地、乒乓室、籃球場等活動場所一應俱全。公司黨總支和工會還創(chuàng)辦了《學習園地》，為生產(chǎn)一線的員工提供學習教材。近年來，公司每年用于宣傳文化活動的投入近100萬元。

四、維護職工權(quán)益，促進企業(yè)和諧

一是暢通民意表達渠道。公司黨組織通過開展“談心接待日”活動，在廠區(qū)設(shè)置了12個意見箱，及時了解職工的呼聲和愿望；建立“黨員調(diào)解小分隊”和“黨員責任區(qū)”，及時做好職工的思想政治工作，引導職工以理性、合法的方式表達利益訴求，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。

二是開展“送溫暖獻愛心”活動。公司設(shè)立了扶貧救助制度，定期組織開展“送溫暖獻愛心”活動，解決職工的實際困難。每年春節(jié)為職工買好回家的車票，每月一次為職工過集體生日，還有免費的空調(diào)宿舍、完善的社會保障待遇，讓員工從中感受到企業(yè)和黨組織的溫暖。

三是積極參與社會公益活動。近年來，公司安排了2000多人就業(yè)，每年拿出300萬元用于電動車廢舊電池的回收。同時，積極參與慈善募捐等社會公益事業(yè)，贏得了廣泛贊譽。