導(dǎo)語：組織工作調(diào)研經(jīng)驗(yàn)交流一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

近年來，我們積極適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對組織工作提出的新要求，緊緊圍繞全市工作大局和組織工作中心任務(wù)，抓重點(diǎn)，創(chuàng)特色，促進(jìn)調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化，努力提高調(diào)研工作水平，有力地推動(dòng)了組織工作的創(chuàng)新與發(fā)展。我們的主要做法是：

一、完善機(jī)制，創(chuàng)新方法，努力提高調(diào)研工作質(zhì)量

我們堅(jiān)持把調(diào)研工作放在組織工作的重要位置，不斷深化對調(diào)研工作的認(rèn)識(shí)，以建立完善各項(xiàng)調(diào)研工作制度為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新調(diào)研工作方式方法為手段，舉全“部”之力，形成了調(diào)查研究的整體合力，促進(jìn)了調(diào)研工作質(zhì)量的提高。

一是整合資源，鞏固調(diào)研工作的基礎(chǔ)地位。組織工作調(diào)研是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，擔(dān)負(fù)著為組織工作理清思路、反映動(dòng)態(tài)、提供決策依據(jù)的重要職責(zé)。為此，我們把調(diào)查研究作為組工干部必備的基本功來抓，堅(jiān)持做到“四個(gè)統(tǒng)一”，即調(diào)研工作與業(yè)務(wù)工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一考評、統(tǒng)一獎(jiǎng)懲，著力構(gòu)建組工干部全員參與的“大調(diào)研”格局。我們在整合組織部機(jī)關(guān)內(nèi)部資源的同時(shí)，建立了調(diào)研宣傳信息聯(lián)絡(luò)員制度，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市直相關(guān)單位聘請了24名“筆桿子”為調(diào)研宣傳信息聯(lián)絡(luò)員，定期召開聯(lián)席會(huì)，分享信息，交流心得，并積極為他們提供材料收集、文章加工、作品推介等“一條龍”服務(wù)。

二是健全機(jī)制，激發(fā)調(diào)研工作活力。我們重視調(diào)研工作的制度建設(shè)，堅(jiān)持從制度層面優(yōu)化調(diào)查研究環(huán)境，用硬的制度來保證調(diào)研宣傳任務(wù)的落實(shí)。一是堅(jiān)持定期開展調(diào)研活動(dòng)制度，要求組工干部每年有三分之一的時(shí)間在基層開展調(diào)查研究工作，在調(diào)研中了解動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，研究措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；二是堅(jiān)持調(diào)研目標(biāo)考核制度，要求每名組工干部每年學(xué)習(xí)一個(gè)專題，研究一個(gè)課題，發(fā)表十篇文章，并將調(diào)研任務(wù)完成情況與干部量質(zhì)化目標(biāo)管理、干部年度考核、評先表彰、提拔任用掛鉤；三是堅(jiān)持調(diào)研成果評比獎(jiǎng)勵(lì)制度，每年開展調(diào)研成果評比表彰活動(dòng)，對先進(jìn)者給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)了組工干部開展調(diào)查研究的積極性。

三是創(chuàng)新方法，促進(jìn)調(diào)研工作質(zhì)量的提高。為了提高調(diào)研工作質(zhì)量，我們注重把新的思維方式、新的研究方法引入到調(diào)研工作中。在堅(jiān)持和完善座談會(huì)、研討會(huì)、典型調(diào)查、問卷調(diào)查等傳統(tǒng)調(diào)研方法的同時(shí)，在一些專業(yè)性較強(qiáng)的調(diào)研中，積極運(yùn)用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、對比分析的方法，采取定性和定量相結(jié)合的分析方法，不斷提高調(diào)研工作的質(zhì)量。如，在《保持黨員先進(jìn)性長效機(jī)制問題研究》課題調(diào)研中，我們首先運(yùn)用問卷調(diào)查、召開座談會(huì)等傳統(tǒng)調(diào)研方式，進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集整理，然后聘請相關(guān)專業(yè)人士加強(qiáng)指導(dǎo)，在對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的數(shù)理分析基礎(chǔ)上，較高質(zhì)量地完成了課題調(diào)研報(bào)告。

二、圍繞中心，科學(xué)謀劃，努力增強(qiáng)調(diào)研工作實(shí)效

我們緊緊圍繞組織部門的中心工作、特色工作和難點(diǎn)工作，科學(xué)選題，積極開展調(diào)查研究，增強(qiáng)了調(diào)研工作的實(shí)際效果。

一是圍繞中心工作，找準(zhǔn)調(diào)研工作的結(jié)合點(diǎn)。在調(diào)研工作中，我們始終堅(jiān)持圍繞全市工作大局，找準(zhǔn)調(diào)研宣傳工作與組織工作中心任務(wù)的結(jié)合點(diǎn)，強(qiáng)化專題調(diào)研。去年，我們針對黨員先進(jìn)性教育、領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)、非公企業(yè)黨建等工作，選定并分解了18個(gè)課題。各課題組集中時(shí)間和精力，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查和研究，形成了一批有較高價(jià)值的調(diào)研成果。其中，《建立保持黨員先進(jìn)性長效機(jī)制問題研究》被省委組織部評為全省組織工作調(diào)研課題三等獎(jiǎng)，被黃石市委組織部評為全市優(yōu)秀調(diào)研課題二等獎(jiǎng)。

二是圍繞特色工作，找準(zhǔn)調(diào)研工作的切入點(diǎn)。我市是全省最早一批實(shí)行干部人事制度改革的試點(diǎn)單位，推行干部人事制度改革、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)一直是我們的重點(diǎn)和特色工作之一。去年，我們針對市直部門單位領(lǐng)導(dǎo)班子黨政正職分設(shè)和班子成員超職數(shù)配備比較普遍的問題，深入進(jìn)行了調(diào)查研究，調(diào)查訪問了20多家單位，座談干部110人，撰寫了《大冶市市直正局級單位領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)配備問題與對策》，為市委全面規(guī)范配備市直部門單位領(lǐng)導(dǎo)班子提供了有益的參考。

三是圍繞難點(diǎn)工作，找準(zhǔn)調(diào)研工作的突破點(diǎn)。近年來，我們在吃透上級組工會(huì)議、文件精神的基礎(chǔ)上，及時(shí)把握組織工作的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，尋找突破點(diǎn)，克難攻堅(jiān)，開展創(chuàng)新性調(diào)研。如，劉仁八鎮(zhèn)針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革試點(diǎn)的情況，就如何加強(qiáng)基層組織建設(shè)作了有益的探索，為我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革工作順利推進(jìn)提供了積極的借鑒作用；金牛鎮(zhèn)針對在外經(jīng)商務(wù)工黨員較多的實(shí)際，對流動(dòng)黨員的現(xiàn)狀進(jìn)行了全面調(diào)查摸底，對流動(dòng)黨員管理難的原因進(jìn)行了認(rèn)真分析，并提出了對策和建議，為有效解決這一難點(diǎn)問題提供了新的思路。

三、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)轉(zhuǎn)化，努力推動(dòng)調(diào)研工作整體上臺(tái)階

調(diào)查研究的目的在于運(yùn)用。我們通過多途徑、多渠道轉(zhuǎn)化運(yùn)用調(diào)研成果，較好地解決了調(diào)查研究與轉(zhuǎn)化運(yùn)用“兩張皮”的問題。

一是努力把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)決策。我們把調(diào)研中得來的一些重要性、指導(dǎo)性強(qiáng)的調(diào)研成果融入到領(lǐng)導(dǎo)講話中或者轉(zhuǎn)化為規(guī)范性文件，用于指導(dǎo)工作實(shí)踐。如，去年7月，市委根據(jù)調(diào)研報(bào)告《大冶市市直正局級單位領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)配備問題與對策》，制定了《大冶市規(guī)范配備市直正局級單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作實(shí)施方案》，并成立工作專班，對市直39家超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了規(guī)范配備，一次性精減領(lǐng)導(dǎo)班子成員155名，領(lǐng)導(dǎo)班子黨政正職分設(shè)的全部實(shí)行黨政“一肩挑”。市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子規(guī)范配備工作，實(shí)現(xiàn)了我市近幾年來干部人事制度改革的重大突破?！吨袊耸聢?bào)》、新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、《湖北日報(bào)》、《湖北組織工作》、《黃石日報(bào)》、《東楚晚報(bào)》等媒體和刊物先后進(jìn)行了報(bào)道，在社會(huì)和群眾中產(chǎn)生了積極影響。

二是努力把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為規(guī)章制度。為了防止調(diào)研成果的閑置，我們力求將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化成操作性強(qiáng)的規(guī)章制度固定下來。如，還地橋鎮(zhèn)針對原三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后村干部管理難的實(shí)際，對村干部的規(guī)范化管理問題進(jìn)行調(diào)查研究，針對存在的問題，在全鎮(zhèn)集中開展以“講誠信、抓落實(shí)、守紀(jì)律”為主題的干部思想作風(fēng)整頓活動(dòng)，并制定了加強(qiáng)黨員干部思想政治建設(shè)的相關(guān)制度，以制度規(guī)范干部的行為。保安鎮(zhèn)為規(guī)范鎮(zhèn)干部的日常行為，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制訂編發(fā)了《保安鎮(zhèn)干部日常行為守則三字經(jīng)》。金山店鎮(zhèn)為充分發(fā)揮基層黨組織和黨員的服務(wù)效能，制定并實(shí)施了《黨員便民服務(wù)站制度》。

三是努力把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為宣傳材料。我們在調(diào)查研究中，不僅注意發(fā)現(xiàn)問題，研究對策，而且重視提煉經(jīng)驗(yàn)，推廣典型。通過輿論宣傳，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮輻射作用，推動(dòng)業(yè)務(wù)工作的進(jìn)一步發(fā)展。比如，去年我們結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，先后利用《大冶組工通訊》刊發(fā)了10篇典型經(jīng)驗(yàn)文章，并對先進(jìn)性教育活動(dòng)中的“五心工程”和“我為黨旗添光彩”活動(dòng)等特色工作進(jìn)行了專題宣傳，有的被《人民日報(bào)》、人民網(wǎng)、《內(nèi)參選編》等媒體和刊物作了報(bào)道。同時(shí)，我們還在多家省、市級媒體和刊物對非公企業(yè)黨建、村干部規(guī)范化管理、人才招聘、干部實(shí)績考核、干部審計(jì)結(jié)果運(yùn)用等特色工作進(jìn)行了重點(diǎn)宣傳。