導(dǎo)語：建筑公司改革與發(fā)展經(jīng)驗交流一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

從*萬元到*億元，短短*年中，××建筑裝潢有限公司的年施工產(chǎn)值奇跡般地擴張了*倍。期間獲得的近*項“魯班獎”、“錢江杯”、“甬江杯”等優(yōu)質(zhì)工程和省優(yōu)秀裝飾工程獎，更使這個公司成為全省建筑行業(yè)的佼佼者。

“××*”為什么發(fā)展這么快，業(yè)績這么好？答案是，“××*”有一種精神。形象地說，就是一種實實在在的“混凝土”精神。

對待承諾，“××*”很實在。××*國際會展中心總建筑面積9萬平方米，按常規(guī)，如此浩大的工程沒有3年時間拿不下來?？蓢H服裝節(jié)等著要用，工期只有400天左右。這么短的時間，既要保證進度又要保證質(zhì)量，不是件容易的事?！痢?公司接下工程后打破常規(guī)，采取增加周轉(zhuǎn)材料和勞力、穿插施工等辦法圓滿完成了任務(wù)，但公司卻為此多投入了大量資金?！白龉こ坦饪紤]經(jīng)濟效益不行，我們答應(yīng)的工期不管花多少錢都要兌現(xiàn)?！惫究偨?jīng)理說。

對待質(zhì)量，“××*”很實在。根據(jù)iso質(zhì)量體系認證的要求，公司建立了嚴密的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，除項目部自行把關(guān)外，公司每月8日和23日還對所有工程實行例檢，檢查后及時通報情況，對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改，并將每個月的檢查資料作為年終考核依據(jù)，與施工人員的獎金和考評掛鉤。對工程重點、難點部位的施工，××*公司總是先做樣板，再大面積推開，不僅提高了速度，而且為質(zhì)量管理提供了實物參照。另外，××*公司積極組織開展qc小組攻關(guān)活動，[更多精彩文章來自“公務(wù)員之家:/”]消除了許多質(zhì)量通病。這些年，由“××*”實施的工程，質(zhì)量合格率達100%，優(yōu)良品率名列同行前茅。

對待業(yè)主，“××*”很實在。按說，工程造價越高，施工單位賺錢越多。可××*公司卻經(jīng)常主動為業(yè)主省錢。在市區(qū)一處大廈地下室施工中，××*公司憑借多年來網(wǎng)的地基處理、支護施工實踐和自身技術(shù)力量，修改了原支護設(shè)計方案，比原設(shè)計節(jié)省造價近80萬元?！啊痢?”還十分注重后續(xù)服務(wù)，碰到問題，不管有沒有過保修期，只要業(yè)主一個電話，他們就派人上門解決。

對待員工，“××*”也很實在。外來務(wù)工者多是建筑企業(yè)的特點?！痢?公司在生活和政治上對正式職工和外來工一視同仁。對有貢獻的外來工在家鄉(xiāng)造房子沒人網(wǎng)幫工，公司派人幫，要在××*落戶，公司助一臂之力。對外來工中表現(xiàn)優(yōu)秀的，公司大膽起用。近年，××*公司的外來工已有4位被吸收入黨，5位走上了管理崗位。技術(shù)熟練、凝聚力強的外來工隊伍為××*公司的崛起立下了汗馬功勞。