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**區(qū)現(xiàn)有“兩新”組織4595家（含個體工商戶3710戶），單建、聯(lián)建黨組織129家，從業(yè)人員40773人，黨員1189人。今年以來，我們緊緊圍繞全市“兩新”組織黨建“示范點創(chuàng)建年”工作主題，大力推廣秋田公司黨建工作經(jīng)驗，立足促進“兩新”組織健康發(fā)展，全面深入開展示范點創(chuàng)建工作，開創(chuàng)了全區(qū)“兩新”組織發(fā)展的新局面。

一、抓住關(guān)鍵，多方聯(lián)動，為示范點創(chuàng)建凝聚強大合力

一是強化各級黨組織搞好創(chuàng)建的責任意識。區(qū)委領(lǐng)導高度重視示范點創(chuàng)建工作，區(qū)委書記劉本榮親自部署和指導全區(qū)“兩新”組織黨建示范點創(chuàng)建工作，區(qū)委副書記吳道藩多次帶隊到創(chuàng)建單位現(xiàn)場辦公、督促創(chuàng)建；區(qū)委組織部、區(qū)委“兩新”工委組建區(qū)、街鎮(zhèn)（部門）兩級專職指導員隊伍，設(shè)立示范點創(chuàng)建優(yōu)秀黨務(wù)工作者顧問團，開展示范點創(chuàng)建單位黨務(wù)工作者“找亮點、創(chuàng)示范、出經(jīng)驗”異地專題培訓，組織示范點黨組織負責人交流學習；商業(yè)黨工委、建橋工業(yè)園黨工委等各級主管部門精心策劃、狠抓落實，強化指導，認真培育鑫鵬達、龍文、華倫等一大批特色鮮明的“兩新”組織黨組織。

二是培養(yǎng)業(yè)主支持創(chuàng)建的主動意識。業(yè)主主動支持是“兩新”組織黨建示范點創(chuàng)建工作深入開展的關(guān)鍵。我們在示范點創(chuàng)建工作中始終堅持服務(wù)發(fā)展、服務(wù)員工、服務(wù)黨員，贏得了業(yè)主的普遍理解與主動支持。在秋田等示范點創(chuàng)建工作先進典型的影響下，全區(qū)“兩新”組織業(yè)主對照自查、找準差距、創(chuàng)造條件，夯實創(chuàng)建的組織基礎(chǔ)。今年以來，創(chuàng)建單位業(yè)主自主選聘專職黨務(wù)工作者10余名。其中，鑫鵬達公司一次選聘3名專職黨務(wù)工作者。

三是增強黨員參與創(chuàng)建的主體意識。黨員參與是“兩新”組織黨建示范點創(chuàng)建工作深入開展的基礎(chǔ)。在創(chuàng)建活動中，各創(chuàng)建單位始終注重服務(wù)和動員黨員，切實調(diào)動黨員參與創(chuàng)建的主體意識，黨員的責任感、榮譽感明顯增強。主動亮明身份參與創(chuàng)建活動的“隱性黨員”近500名，接受組織培訓、參加組織生活、參與黨員義工達1500余人次，流動黨員也廣泛參與“黨員示范崗”、“黨員責任區(qū)”等一系列主題實踐活動。通過“黨員結(jié)對幫扶”、“員工密友導師”等活動，為“兩新”組織員工提供生活、工作、思想上的幫扶800余人次，積極調(diào)動“兩新”組織黨員共同關(guān)注創(chuàng)建、獻計獻策助推創(chuàng)建。

二、強化措施，健全機制，為示范點創(chuàng)建提供有力保障

一是多渠道籌措示范點創(chuàng)建資金，做到經(jīng)費有保障。以示范點創(chuàng)建為契機，建立區(qū)、鎮(zhèn)街、“兩新”組織三級黨建工作專項經(jīng)費，在保證每個“兩新”組織黨組織每年5000元工作經(jīng)費的同時，對創(chuàng)建工作突出的單位給予5000—20000元不等的單項經(jīng)費補助；區(qū)內(nèi)各基層主管單位通過財政支持、項目補助、社會贊助等方式，普遍建立示范點創(chuàng)建工作專項經(jīng)費，跳磴鎮(zhèn)黨委投入近5萬元支持重點示范點創(chuàng)建單位；不少創(chuàng)建單位還根據(jù)實際需要撥出專項經(jīng)費，強化示范點黨建工作的軟硬件建設(shè)。自創(chuàng)建活動開展以來，全區(qū)“兩新”組織累計投入近500萬元，確保了示范點創(chuàng)建活動的深入開展。

二是加強黨務(wù)工作者和專職黨建工作指導員隊伍建設(shè)，做到人員有保障。通過對“兩新”組織業(yè)主、管理層、專職干部、普通黨員四個層面的黨組織書記專題培訓，培養(yǎng)和提高現(xiàn)有黨務(wù)工作者的工作能力；通過區(qū)級3名和主管單位12名專職黨建工作指導員隊伍，統(tǒng)籌、分片、定點指導交流工作經(jīng)驗；通過黨務(wù)人才信息庫，向創(chuàng)建單位推薦懂經(jīng)營、有經(jīng)驗的黨務(wù)人才，有力地促進了創(chuàng)建工作的順利開展。

三是建立區(qū)域性黨員活動中心和黨員電子活動證制度，做到管理有保障。為解決“兩新”組織黨員服務(wù)管理難的問題，我們大膽探索黨員服務(wù)中心和網(wǎng)絡(luò)黨組織并行互補的黨員服務(wù)管理新辦法。一方面，建設(shè)開放的黨員服務(wù)中心為黨組織開展活動提供必要的陣地。如鑫鵬達公司黨員服務(wù)中心，就有效發(fā)揮出“依托一點、聯(lián)動一線、輻射一片”的積極作用。另一方面，借助區(qū)委12371黨建信息平臺，為全區(qū)每個“兩新”組織黨組織建立基于互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)上活動陣地，建立完備的黨員電子檔案，實行“黨員電子活動證”制度。這種新辦法較好破解了服務(wù)管理黨員難的問題，助推了創(chuàng)建活動。

四是建立示范點創(chuàng)建工作考核激勵辦法，做到制度有保障。將示范點創(chuàng)建情況納入各級主管單位黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核評價體系，作為領(lǐng)導干部培養(yǎng)教育、獎勵懲戒的重要依據(jù)；設(shè)立示范點創(chuàng)建工作單項考核獎，對工作突出的“兩新”組織黨組織每個獎勵5000元，每個黨務(wù)工作者平均獎勵2000元，有效激發(fā)和調(diào)動各級領(lǐng)導干部、創(chuàng)建單位黨組織與黨務(wù)工作者的積極性。

三、注重結(jié)合，服務(wù)大局，促示范點創(chuàng)建取得綜合實效

一是創(chuàng)建工作服務(wù)并促進“兩新”組織自身發(fā)展。通過創(chuàng)建活動，不斷創(chuàng)新發(fā)揮黨員作用的新載體，把黨員在示范點創(chuàng)建活動中煥發(fā)出來的工作熱情，轉(zhuǎn)化為完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、推動“兩新”組織又好又快發(fā)展的實際行動。秋田公司黨委深入開展黨員技術(shù)革新活動，在創(chuàng)建期間向公司提出129件提案，其中節(jié)油裝置、產(chǎn)品檢測裝置、模具改進、噴砂掛具的改進等項目為公司節(jié)約成本數(shù)十萬元；鑫鵬達公司黨總支以服務(wù)管理流動黨員為突破口，探索實施“八個一”工作模式，實現(xiàn)了業(yè)主服務(wù)黨組織、黨組織服務(wù)黨員、固定黨員服務(wù)流動黨員、黨員服務(wù)社會的“四服務(wù)”，在促進企業(yè)發(fā)展的同時，黨組織也得到成長。

二是創(chuàng)建工作服務(wù)并促進全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。圍繞我區(qū)建設(shè)節(jié)約型社會的需求和重鋼搬遷、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)大調(diào)整的重大區(qū)情，我們開展了“樹形象、創(chuàng)品牌、促開放”的主題實踐活動，通過發(fā)揮黨組織的溝通協(xié)調(diào)作用，引導“兩新”組織為地區(qū)減負、承擔推動經(jīng)濟發(fā)展的責任。小南海水泥廠黨員帶頭研發(fā)新型干法水泥技術(shù)，生產(chǎn)用水、用電大大減少，僅試運行期間就為企業(yè)節(jié)支100余萬元，在一定程度上降低了地區(qū)能耗；今普公司引進技術(shù)先進的德國生產(chǎn)線，實施錯峰生產(chǎn)，在生產(chǎn)效率提高的同時，生產(chǎn)用電量大量減少；錦天集團、卓力公司等一大批示范點創(chuàng)建單位在黨組織的倡議下，主動接納重鋼下崗職工，為居民就業(yè)開辟綠色通道，極大地緩解了全區(qū)就業(yè)壓力。

三是創(chuàng)建工作服務(wù)并促進社會發(fā)展。將示范點創(chuàng)建活動作為“兩新”組織黨組織服務(wù)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、參與黨群聯(lián)動的重要載體。通過實施“黨群聯(lián)動”工程，一大批示范點創(chuàng)建單位相繼與一些村、社區(qū)黨組織和困難群眾結(jié)成共建互助幫扶對子，累計開展技術(shù)幫扶40余次，贈送物資近20萬元；示范點創(chuàng)建單位廣泛開展“創(chuàng)示范、亮形象”的“黨員義工”服務(wù)活動，據(jù)不完全統(tǒng)計，黨員開展義工服務(wù)活動達1300人次，共計17000余小時，龍文公司在示范點創(chuàng)建中，義工自籌資金制作綠色環(huán)保購物袋近20000個免費發(fā)放居民群眾