老干部事業(yè)探索與思考

時(shí)間:2022-04-08 04:26:00

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老干部事業(yè)探索與思考

在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)開(kāi)展以后,我們一直在思考的問(wèn)題就是“老干部工作的實(shí)踐,究竟如何應(yīng)用科學(xué)發(fā)展觀的理論”,換句話說(shuō),就是如何用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)老干部工作,促進(jìn)老干部事業(yè)在新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展?

我們黨在老干部的問(wèn)題上一直講兩句話:一句話是說(shuō)“老干部是我們黨和國(guó)家的寶貴財(cái)富”。理解這里的“財(cái)富”主要有兩層意思,一是老干部們打天下、搞建設(shè),流汗甚至流血,我們永遠(yuǎn)都不能忘記;二是老干部?jī)?yōu)良的革命傳統(tǒng)、艱苦創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng),以及他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn),在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的今天仍然具有現(xiàn)實(shí)意義。我們的責(zé)任就是要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,容易自覺(jué)不自覺(jué)地淡化過(guò)去、忘卻歷史的環(huán)境中,站在黨委、政府的角度,通過(guò)各種方式提醒和告誡全社會(huì)不能淡忘歷史,不能怠慢老干部;同時(shí),要注重科學(xué)開(kāi)發(fā)老干部豐富的經(jīng)驗(yàn)資源,為今天所用。第二句話就是“讓黨放心,讓老干部滿意”,怎樣做才能讓黨放心?工作做到什么程度才能使老干部滿意呢?我們確實(shí)需要應(yīng)用科學(xué)發(fā)展觀的理論去審視自己、去評(píng)判工作。但是在對(duì)待老干部的問(wèn)題上,非常遺憾的是,社會(huì)上甚至我們少數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)層還存在著與之相悖的認(rèn)識(shí),通常也講兩句話,一是讓他們玩好;二是不要找麻煩。由此,我們的部分老干部也有一些不滿意的話,有的甚至很難聽(tīng),傷害了一些人,甚至領(lǐng)導(dǎo)層。話說(shuō)得難聽(tīng)當(dāng)然不好也不對(duì),但反映出老干部被冷落,不能體現(xiàn)自身價(jià)值的一種能夠理解的心態(tài)。

分析老干部工作的一些負(fù)面現(xiàn)狀,不是看不到主流,更不是否定已有的成績(jī)。而是站在更高的層面上,用科學(xué)發(fā)展觀這一理論體系來(lái)考量老干部工作的實(shí)踐,從工作的理念思路到具體的內(nèi)容形式,都還存在著按照科學(xué)繼續(xù)發(fā)展的巨大空間。

一、從思想教育入手,努力解決老干部與時(shí)俱進(jìn)、信念永存、思想常新的問(wèn)題。深入地分析和研究目前老干部中間存在的一些問(wèn)題,絕大部分的根源在于思想認(rèn)識(shí)上的偏差所致。老同志在位時(shí)艱苦奮斗,忙碌了大半輩子,也習(xí)慣了既當(dāng)戰(zhàn)斗員,又當(dāng)指揮員的生活。一旦退下來(lái),既沒(méi)有“扶上馬”的責(zé)任,更沒(méi)有“送一程”的必要,從重壓千斤到無(wú)所事事,從大眾焦點(diǎn)到消聲滅跡,從前呼后擁到門庭冷落,一系列巨大的反差極容易產(chǎn)生心理失恒,如果引導(dǎo)不及時(shí)、不正確,非常容易產(chǎn)生生理和心理上的疾病,而心理疾病多半表現(xiàn)為熱衷于自我感覺(jué),而對(duì)現(xiàn)在的絕大部分決策和做法則看不慣、不理解;拒絕接受新理念、新思想;嚴(yán)重的甚至出現(xiàn)性格古怪,拒絕與社會(huì)交往。很難設(shè)想一個(gè)不愿接受新思想、新事物的人能夠在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨保持高度的一致。解決這個(gè)問(wèn)題,我們的想法:一是教育要前移。黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部退居二線到退休之前的幾年里就要有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展教育,在思想上、心理上提前適應(yīng)船到碼頭車到站而又不能完全“馬放南山”的生活。二是教育要經(jīng)常。不一定要上大課,方法有多樣,管用就行,能引起他們的興趣就行。三是教育要對(duì)號(hào)。就是要有針對(duì)性,例如當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷全球,經(jīng)濟(jì)工作十分困難,中央要求同舟共濟(jì),共克時(shí)艱,這樣的形勢(shì)就要多講,要講深講透,有利于他們樹(shù)立同舟共濟(jì),共克時(shí)艱信念;有利于他們更加準(zhǔn)確地處理好個(gè)人與組織、小家與大家、長(zhǎng)遠(yuǎn)與眼前、局部與整體的關(guān)系;有利于他們更加自覺(jué)地保持與黨委政府決策的一致性。

二、從強(qiáng)化宣傳入手,努力解決老干部應(yīng)有的社會(huì)政治地位問(wèn)題??隙ɡ细刹浚瑥暮艽蟪潭壬暇褪强隙ㄎ覀凕h的歷史;宣傳老干部,從很大程度上就是宣傳我們光輝的歷史和優(yōu)良的傳統(tǒng)。遺憾的是這一塊我們多年來(lái)卻重視不夠,報(bào)紙上沒(méi)文字,電臺(tái)里沒(méi)聲音,電視里沒(méi)形象,網(wǎng)絡(luò)上沒(méi)網(wǎng)站,與許多部門和條線的強(qiáng)勢(shì)宣傳相比形成了太大的反差。其結(jié)果必然是社會(huì)上沒(méi)影響,老同志沒(méi)意識(shí),工作人員沒(méi)勁頭。為此,我們感到:一是要安排必要的會(huì)議,宣傳領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)比宣傳群眾要重要的多,管用的多。二是利用好大眾傳媒。我們已經(jīng)采取了措施。三是要有一定的經(jīng)費(fèi)保障。

三、從體制改革入手,努力解決老干部工作活力不足的問(wèn)題。我們把老有所樂(lè)、老有所為、老有所學(xué)等通常用“活動(dòng)”兩個(gè)字來(lái)概括,而老干部的價(jià)值很大程度都是通過(guò)“活動(dòng)”來(lái)體現(xiàn)的。“活動(dòng)”最直接的表現(xiàn)形式就是集體行為,追述過(guò)去他們?cè)谝黄鹫?,謀事建言他們?cè)谝黄鹱h,參觀視察他們?cè)谝黄鹱?,練腦健體他們?cè)谝黄饎?dòng)。隨著離休干部進(jìn)入“兩高”期(高齡、高發(fā)?。?,行動(dòng)不便,活動(dòng)受阻已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。但是行動(dòng)不便不等于不想行動(dòng),活動(dòng)受阻也不等于不愿活動(dòng),只是人數(shù)少了,頻率低了。隨之他們觀念也在變化,過(guò)去離休退休分得很清?,F(xiàn)在離休干部如果沒(méi)有退休干部的參與既動(dòng)不像樣,更活不起來(lái)。15個(gè)興趣小組都感到了吸收新鮮成份的緊迫性。所以我們感到把離休干部與市管退休干部統(tǒng)一起來(lái)提供必要的服務(wù)時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。一是有利于統(tǒng)一組織教育和活動(dòng);二是有利于老同志之間的相互交流和照顧;三是有利于公共資源的共享和利用。四是有利于老干部晚年生活的健康安全。

四、從優(yōu)化機(jī)制入手,努力解決老干部服務(wù)工作長(zhǎng)期低水平徘徊的問(wèn)題。我市的離休干部平均年齡82歲,分散居住在全市城鄉(xiāng),有接近半數(shù)住在鄉(xiāng)下,三分之一居住在農(nóng)村。其中家庭條件相對(duì)比較困難的還有不小的比重。照顧好他們的晚年生活,使他們享受到應(yīng)有的精神愉悅和生活保障是黨交給我們老干部工作部門的責(zé)任。隨著他們“兩高”程度的不斷加深,長(zhǎng)期以來(lái)的被動(dòng)式服務(wù)機(jī)制已經(jīng)不能適應(yīng)服務(wù)對(duì)象的需求。從科學(xué)發(fā)展的角度看,解決低水平被動(dòng)式服務(wù)問(wèn)題必須從優(yōu)化機(jī)制入手。一是依托社區(qū)提供服務(wù),解決一個(gè)就近的問(wèn)題。二是建立覆蓋老干部個(gè)體的應(yīng)急呼救系統(tǒng),解決一個(gè)及時(shí)的問(wèn)題。三是建立老干部幸福指數(shù)檔案,解決一個(gè)需求問(wèn)題。

隨著學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)不斷深入,我們要更加好地堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中領(lǐng)會(huì),在實(shí)踐中感悟,在認(rèn)識(shí)中提高,科學(xué)發(fā)展,銳意創(chuàng)新,使老干部工作更好地體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展理念,更加符合科學(xué)發(fā)展的理論體系,努力把老干部事業(yè)推向又一個(gè)新高度,為建設(shè)“協(xié)調(diào)張家港”和爭(zhēng)創(chuàng)全省“第二個(gè)率先”示范區(qū)作出新貢獻(xiàn)。