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為了切實轉變機關干部作風，深入基層，幫助群眾解決實際問題，進一步密切干群關系，在江浦縣委的領導下，由縣委組織部、農(nóng)工部牽頭，從去年5月底開始，在全縣組織開展了新一輪幫扶活動。幫扶主要采取三種形式，一是部門幫村。確定20個縣有關部門定點幫扶20個集體經(jīng)濟薄弱村；二是部門幫扶貧困戶。確定52個縣部門與52個聯(lián)系村的260個貧困戶結對幫扶；三是開展領導干部一幫一聯(lián)系活動。要求全縣副局級、副鎮(zhèn)級以上領導干部及部分經(jīng)濟主管局中層以上干部與農(nóng)村貧困戶或企業(yè)特困職工結成“一幫一”的幫扶對子，為此，全縣結成幫扶對子2000多對。幫扶活動中，參加幫扶的各位干部走村入戶，真幫實扶。到目前為止，20個扶村部門共向薄弱村投入資金74.2萬元，72個部門及參加幫扶的領導共向貧困戶投入資金54.5萬元，向貧困戶捐贈衣物等日常用品3868件，讓群眾感受到了縣委的關心和支持，黨組織的溫暖，深受基層干部群眾的歡迎。全縣此次幫扶工作呈現(xiàn)出幾個明顯的特點：

1、領導高度重視，以身作則，率先垂范。自全縣幫扶大會之后，各部門隨及明確了分管領導和幫扶干部，層層落實責任制，確保責任到人。各單位都形成了主要領導親自抓，分管領導重點抓，幫扶干部全力抓的好勢頭。縣四套班子領導更是帶頭深入基層，深入農(nóng)戶，訪貧問苦，為貧困戶捐錢捐物，幫助群眾解決實際困難。

2、注重調查研究，幫扶目的明確，思路清晰。各部門十分重視扶前調研工作，杜絕了幫扶的盲目性。幫扶活動之初各部門走村入戶，深入田間地頭，了解地形地貌，掌握經(jīng)濟狀況，分析致貧原因，不少單位和部門的一把手在半年內深入幫扶戶達五次以上。在充分掌握第一手資料的基礎上，與村干部、貧困戶一道共商脫貧思路，列出幫扶重點和幫扶工作中要辦的幾件實事，制定完成各項實事的時間表，為自己套上了“緊箍咒”。

3、扶貧不忘扶志，扶志先于扶貧。幫扶部門從一開始就把扶志、扶智放在十分突出的位置，許多部門提出了“經(jīng)濟的脫貧首先是頭腦的脫貧”、“先扶志、后扶貧”的指導思想。在此基礎上，有的部門通過組織村干部到外地參觀學習，激發(fā)他們的干勁，增強其帶領群眾脫貧致富的信心；有的部門聘請專家給農(nóng)民上課，通過培訓，武裝他們的頭腦，增強他們致富的技能；有的部門通過改造農(nóng)村的廣播線網(wǎng)、安裝電話等辦法，把科技信息、致富信息迅速地傳送到農(nóng)戶的家中，為他們決策提供科學依據(jù)；有的部門為村里制定一整套的發(fā)展規(guī)劃和村務制度，促使各項工作上軌道，出成果，提高村干部的威信和凝聚力，增強班子戰(zhàn)斗力；有的部門領導與貧困戶促膝長談，共同分析致貧原因，尋找脫貧途徑，幫助他們理思路，樹信心，打消他們的畏難情緒。

4、輸血與培植造血機制并舉，特別注重培植造血機制。各部門在幫扶投入方面不遺余力，全縣共投入扶貧資金128.7萬元，其中一方面向薄弱村、貧困戶“輸血”以解其燃眉之急共投入23萬元，此外，近期還在全縣各機關、團體、企事業(yè)單位和駐縣各單位中開展了“捐一日工資，送一片溫暖”活動，共募捐到三萬多元，將在近日送到特困企業(yè)職工、農(nóng)村貧困戶和孤老病殘人手中，以確保他們過一個歡樂祥和的新春佳節(jié)。另一方面在項目投資和基礎設施建設上投入105.7萬元，占投資的82%。采取多種形式，努力增強其“造血”的功能。一是提供種子、資金幫助貧困戶調整種植結構，發(fā)展高效經(jīng)濟作物；二是提供種苗、飼料促使貧困戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)；三是幫助購置運輸工具，讓貧困戶走上三產(chǎn)致富之路；四是積極拓寬就業(yè)渠道，增加收入來源。縣委組織部主要領導為該縣烏江鎮(zhèn)引進了一個200萬的橫聯(lián)項目，解決農(nóng)民就業(yè)120人。通過幫扶部門的大力培植，薄弱村、貧困戶的增收點明顯增多，發(fā)展和致富后勁明顯增強，脫貧希望明顯增大。

5、幫扶作風扎實，服務意識增強。這次幫扶活動中，不少部門把這次幫扶工作與轉變機關作風、強化服務意識緊密結合起來，提出了“辦幾件實事，為扶貧盡心”的口號，把優(yōu)質的服務體現(xiàn)在扶貧工作中。利用部門自身優(yōu)勢服務于農(nóng)，盡其所能為農(nóng)民排憂解難，建立定期走訪制度，對幫扶項目全過程跟蹤服務；以主人翁的意識為基層處理矛盾，積極宣傳黨的政策，做好群眾思想工作。