導語：把握五大關系 抓好大規(guī)模干部教育培訓工作一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)省市關于大規(guī)模開展干部教育培訓工作的精神和要求，我區(qū)在專題調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎上，多次召開培訓工作領導小組會議，反復研究，仔細斟酌，確定了本區(qū)開展大規(guī)模干部教育培訓工作的實施意見，落實了組織保障、經(jīng)費保障、制度保障、措施保障等責任體系，主要處理好五大關系，確保優(yōu)質(zhì)、高效、扎實地完成預定工作目標。

一、規(guī)劃整體設計與分步實施的關系。按照中央提出的“從200*年起，每年抽調(diào)五分之一在職干部參加各類培訓，爭取五年內(nèi)使在職干部普遍輪訓一遍”的要求和中組部印發(fā)的《關于深入學習貫徹“三個代表”重要思想，做好大規(guī)模培訓干部工作的意見》的精神，在摸清人員底數(shù)、確定總體目標、理清工作思路、落實工作責任的前提下，科學分解培訓工作總量，按照緊前不緊后的要求，明確年度干部教育培訓必須完成任務量。培訓主要結合干部的實際需求，緊緊圍繞學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神，著重抓好黨政干部、專業(yè)技術人員、經(jīng)營管理層三支隊伍的教育培訓，加強黨性修養(yǎng)和提高執(zhí)政能力。

二、培訓面上推進與突出重點的關系。在推進大規(guī)模干部教育培訓工作中，注意兼顧好“點”與“面”的關系，在確保培訓面、培訓量的同時，在具體操作中重點突出三類對象的培訓：一是各級黨政一把手的培訓。由于各級“黨政一把手”在各級班子和工作中處于核心與主導地位，在培訓中必須突出黨政一把手培訓的重要性。根據(jù)區(qū)十五干部教育培訓規(guī)劃中，至少每年舉辦一期黨政正職培訓的計劃，今后仍將持之以恒地抓牢、抓好。培訓內(nèi)容側重于加強民主集中制建設、科學決策、強化政治理論學習等方面。二是優(yōu)秀中青年干部的培訓。充分發(fā)揮湯山區(qū)教育培訓基地的作用，抓好經(jīng)各級基層單位民主推薦、層層篩選產(chǎn)生的區(qū)第二屆優(yōu)秀中青年人才，以及滾動管理的區(qū)管后備干部隊伍等的教育培訓工作，做到規(guī)范化、制度化。精選師資隊伍、精挑教育讀本、精備教學預案，強化組織管理，保證這支中流砥柱隊伍的優(yōu)質(zhì)率。積極努力地創(chuàng)造條件和機會，每年爭取組織選送有發(fā)展?jié)摿Φ?0名左右的年輕干部到在寧高等院校、上級機關等進行深造鍛煉。三是優(yōu)秀人才隊伍的培訓。在集聚了一定數(shù)量的優(yōu)秀人才，為他們搭建好了樂業(yè)興業(yè)、建功立業(yè)平臺的基礎上，充分發(fā)揮教育培訓的積極意義，保持隊伍知識、理念、技能等的即時更新，并把培訓作為對優(yōu)秀人才發(fā)揮智力結碩果的一種獎勵，列入干部教育培養(yǎng)的激勵體系。協(xié)同科技局做好全區(qū)科技創(chuàng)業(yè)中心的引智工作，為落戶的企業(yè)及人才提供便捷優(yōu)良的跟蹤服務工作。

三、管理統(tǒng)籌運作和各司其職的關系。為保證開展大規(guī)模教育培訓工作的質(zhì)量和覆蓋面，做到“百密無一疏”，在具體抓培訓教育的落實上，明確要求按照干部管理權限和條塊結合的基本原則，把目標分解到相關部門和單位，如教育、衛(wèi)生等系統(tǒng)承擔本機關和基層下屬單位干部職工的培訓，計經(jīng)局負責下屬企事業(yè)員工的教育等，建立起分層次、多渠道、重實效的大規(guī)模干部教育培訓工作網(wǎng)絡。各職能部門要及時記錄干部學習情況，及時匯報培訓進度，確保責任到人。培訓工作領導小組負責全區(qū)面上的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導督察工作，做到大規(guī)模教育培訓工作有計劃、有落實、有督導、有檢查。積極探索培訓教育和干部選拔任用相結合的工作機制，對未經(jīng)系統(tǒng)培訓的不得列入后備隊伍管理等情況明確要求，提出培訓的必須性和紀律的嚴肅性。

四、經(jīng)費宏觀管理與適度增長的關系。實行全區(qū)干部教育培訓經(jīng)費的專人專戶管理制度，嚴格報批和審核程序，既鼓勵廣大干部積極參加各種形式的學習教育，同時注重提倡有序、有度的培訓計劃安排，年度部門干部參加培訓人數(shù)控制在總人數(shù)的20%左右，確保單位或部門工作正常、延續(xù)、穩(wěn)定的開展，以及全區(qū)干部培訓經(jīng)費的合理調(diào)度使用，提高大規(guī)模干部教育培訓工作的科學化。伴隨區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展步伐，不斷加大干部教育培訓經(jīng)費的投入力度，在十五規(guī)劃期間確立的培訓經(jīng)費基數(shù)上，保證每年干部教育培訓經(jīng)費和科技三項經(jīng)費，保持不低于全區(qū)年度財政收入增長比例的水平。對區(qū)委主抓的黨政正、副職領導干部、后備干部等主體培訓班次，不受培訓經(jīng)費的總量制約。

五、培訓注重創(chuàng)新與提高質(zhì)量的關系。主要從四個方面進行突破：一是豐富培訓內(nèi)容。每年會同宣傳部、黨校、人事局等部門制訂“菜單式”培訓計劃表，根據(jù)不同的培訓對象，合理確定相應的培訓內(nèi)容，使培訓對象能及時了解和掌握所需的知識和技能，提高培訓教育的針對性。二是改進培訓方式。改變單純的教條灌輸式的教學方式，采用情景模擬教學、高校進修、參觀考察、社會實習調(diào)研等相結合的培訓模式，增強培訓教育的靈活性。三是強化培訓紀律。對一些重點班次和時間相對較長的班次，組織部或黨校等職能部門均派人跟班學習，每次培訓結束，安排進行相應的考核，檢驗培訓的實際成效。同時嚴肅干部培訓考勤制度，建立干部參加培訓考勤檔案，并把考核結果作為今后干部考評、選任的參考依據(jù)之一，增強培訓教育的嚴肅性。四是廣增師資隊伍。利用網(wǎng)上瀏覽、閱讀黨刊黨報、參加上級部門組織的培訓等渠道，廣開視野，為全區(qū)可選師資隊伍庫增容，增強培訓教育的先進性。今年區(qū)教育局通過該種方法提高了其培訓班的層次和效果，反映良好。