導(dǎo)語：建設(shè)局立足“三抓” 致力“三點(diǎn)”在解決實(shí)際問題上求突破一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

衡水市建設(shè)局把解放思想作為推動(dòng)建設(shè)工作的源動(dòng)力，堅(jiān)持在解放思想中統(tǒng)一思想，在統(tǒng)一思想中開拓創(chuàng)新，立足“三抓”，致力“三點(diǎn)”，在解決實(shí)際問題上求突破，取得了初步成效。

一、抓心態(tài)，找準(zhǔn)激活干部職工積極性的切入點(diǎn)

在解放思想大討論活動(dòng)中，局黨組把提升精神狀態(tài)作為活動(dòng)開展的切入點(diǎn)，在全系統(tǒng)開展了“全市大發(fā)展，我們?cè)趺崔k”的大討論，主要負(fù)責(zé)同志深入干部職工中促膝談心，溝通思想，把握人們的心態(tài)脈搏，共謀建設(shè)發(fā)展大計(jì)。一是靠感情投入感化人。局黨組把關(guān)心群眾生活，特別是解決好困難職工的實(shí)際問題作為激發(fā)干部職工積極性的重要手段。干部職工遇有婚喪病等重大事情，局領(lǐng)導(dǎo)登門看望慰問。對(duì)特困職工，局班子成員不但自己帶頭捐資，還在全系統(tǒng)通過開展募捐等方式，為其排憂解難。二是靠實(shí)績(jī)進(jìn)步感召人。按照“能者上、平者讓、庸者下”的原則，一大批想事、干事、干成事的優(yōu)秀干部走上新的工作崗位，有效營(yíng)造了“靠素質(zhì)立身，靠實(shí)績(jī)進(jìn)步”的良好氛圍。三是靠活化載體引導(dǎo)人。投資10多萬元建起了乒乓球室、閱覽室等20多個(gè)群眾文化活動(dòng)場(chǎng)所。通過舉辦聯(lián)歡會(huì)、體育競(jìng)賽，開辟學(xué)習(xí)園地，營(yíng)造積極向上的氛圍。

二、抓提升，找準(zhǔn)創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的掣肘點(diǎn)

把“工作標(biāo)準(zhǔn)不高、工作作風(fēng)不硬、工作效率低下”作為創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境重點(diǎn)解決的問題來抓，努力提升工作質(zhì)量和服務(wù)水平。一是狠抓考評(píng)“逼”提升。實(shí)行一項(xiàng)工作一評(píng)比、一件事情一考評(píng)的“最終看成效”工作考評(píng)辦法，出現(xiàn)了比著干、爭(zhēng)著干，看誰干得好的新局面。二是借助專家學(xué)者智慧“幫”提升。局黨組提出在“嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策法規(guī)中解決難題，在專家學(xué)者幫助下提升工作水平”的新要求，規(guī)定重大決定出臺(tái)前一定要研透國(guó)家有關(guān)政策，重大執(zhí)法活動(dòng)預(yù)先與法院、律師對(duì)接，事后與專家學(xué)者論證，確保執(zhí)法質(zhì)量的提高。三是依靠社會(huì)監(jiān)督“促”提升。充分利用廣播、電視、報(bào)紙等媒體展示部門工作，讓全社會(huì)“品頭論足”。針對(duì)群眾反映對(duì)商品房質(zhì)量不放心問題，進(jìn)行專題研究，驗(yàn)收到戶，讓百姓住上放心房、明白房、滿意房。

三、抓創(chuàng)新，找準(zhǔn)跨越發(fā)展的突破點(diǎn)

堅(jiān)持把創(chuàng)新作為推動(dòng)工作的重要支點(diǎn)，以創(chuàng)新活躍整個(gè)工作局面、以創(chuàng)新推動(dòng)各項(xiàng)工作上檔升級(jí)。一是在工作思路上創(chuàng)新。確立了“向先進(jìn)城市學(xué)習(xí)，向內(nèi)地城市看齊，立足本市實(shí)際，建設(shè)現(xiàn)代化的宜居創(chuàng)業(yè)城市”的奮斗目標(biāo)，使全市建設(shè)工作思路更加開闊，方向更加明確。二是在工作機(jī)制上創(chuàng)新。創(chuàng)新工作程序，對(duì)建設(shè)工程開工審批和竣工驗(yàn)收實(shí)行閉合管理，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、程序化、科學(xué)化管理。提出“機(jī)構(gòu)圍繞服務(wù)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞群眾轉(zhuǎn)，工作圍繞發(fā)展轉(zhuǎn)”的新理念，優(yōu)化重組工程檢測(cè)單位，統(tǒng)一管理，提高效率，提升質(zhì)量。三是在工作措施上創(chuàng)新。在加快建筑節(jié)能工作中，實(shí)行靠共同利益引動(dòng)、靠任務(wù)目標(biāo)牽動(dòng)、靠抓具體工作推動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了企業(yè)建筑節(jié)能的積極性、主動(dòng)性。立足于“企業(yè)變產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品變產(chǎn)業(yè)”的指導(dǎo)思想，把節(jié)能產(chǎn)品企業(yè)作為一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)“亮點(diǎn)”，積極扶持，強(qiáng)力打造。提出對(duì)一批規(guī)模較小，且居住分散的村莊進(jìn)行拆遷聯(lián)建、置換土地、發(fā)展產(chǎn)業(yè)的意見，并進(jìn)行大膽嘗試，有效解決了土地瓶頸問題。四是在領(lǐng)導(dǎo)方式方法上創(chuàng)新。堅(jiān)持“以人為本、科學(xué)和諧管理”，實(shí)行“全局工作合力抓、基層工作放手抓、交叉工作協(xié)調(diào)抓、風(fēng)險(xiǎn)工作保底抓”，有效激發(fā)廣大干部的工作熱情和積極性。對(duì)推進(jìn)城市化等全局性工作共同研究、共同謀劃；對(duì)日常工作放手、放權(quán)、放心，看結(jié)果、看成效；對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)、有責(zé)任的工作，提出“凡有利于建設(shè)工作的事，黨組大力支持，敢于負(fù)責(zé)，決不讓干事的同志吃虧”。