導(dǎo)語：煙草集團(tuán)三增工程工作匯報(bào)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

創(chuàng)先爭優(yōu)運(yùn)動展開以來，煙草公司強(qiáng)力推進(jìn)以“黨旗增輝、立異增效、惠民增收”為內(nèi)容的“三增工程”，煥發(fā)了廣闊黨員員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，完成了企業(yè)開展與創(chuàng)先爭優(yōu)運(yùn)動的互融互動。2010年，公司完成發(fā)賣卷煙73117萬箱，發(fā)賣煙葉13.9萬擔(dān)，“兩煙”運(yùn)營算計(jì)完成稅利22393萬元，為加快崛起復(fù)興做出了凸起奉獻(xiàn)。

施行“黨旗增輝”工程。一是優(yōu)化組織設(shè)置。市公司本級現(xiàn)有黨員73名，散布在16個(gè)部分58個(gè)任務(wù)崗?fù)?。為使組織設(shè)置形式適應(yīng)情勢開展需求。上一年9月，他們將公司機(jī)關(guān)支部升格為黨委，新組建了9個(gè)黨支部，擴(kuò)展了黨組織的掩蓋面。二是強(qiáng)大黨員步隊(duì)。上一年在青年主干員工中開展黨員7名，全公司黨員總數(shù)達(dá)153名。組織黨員展開進(jìn)修新《黨章》、迎“七一”入黨宣誓等運(yùn)動，展開了黨員配帶黨徽準(zhǔn)則，充分發(fā)揚(yáng)前鋒榜樣效果。上一年春天因?yàn)槔^續(xù)低溫，煙葉移栽期遍及拖后，對煙葉發(fā)展形成晦氣影響。全市煙葉陣線廣闊黨員帶頭發(fā)揚(yáng)榜樣帶頭效果，一直對峙深化底層、深化煙戶、深化田間垂下頭，增強(qiáng)對育苗假植、成熟采摘、集中烘烤等環(huán)節(jié)的技能指點(diǎn)，將天然災(zāi)禍形成的損掉削減到最低限制。三是完美任務(wù)機(jī)制。公司黨組樹立健全《黨建任務(wù)責(zé)任制》、《民主評斷黨員》、《承諾踐諾》、《黨組織“結(jié)對幫扶”》等12項(xiàng)黨建任務(wù)準(zhǔn)則。公司黨組還秉承春雨“潤物細(xì)無聲”的理念，強(qiáng)化員工的主體位置，對峙執(zhí)行“三必訪”準(zhǔn)則，即員工心情不穩(wěn)必訪、家有紅白喜事必訪、呈現(xiàn)嚴(yán)重變亂必訪，讓員工充分感觸組織的關(guān)懷和暖和，激起了主人翁責(zé)任感。

施行“立異增效”工程。一是立異運(yùn)動載體。各黨支部依照市公司黨組的總體要求，從部分本能機(jī)能和崗?fù)ぢ氊?zé)動身，辨別確定了各具特征的運(yùn)動載體。比方，營銷中間黨支部以品牌培養(yǎng)和“春雨”效勞為重點(diǎn)，展開了“強(qiáng)效勞、增效益、比奉獻(xiàn)”達(dá)標(biāo)競賽運(yùn)動；煙葉出產(chǎn)運(yùn)營治理部黨支部依照現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建立的要求，組織展開了以煙站標(biāo)兵、技能崗?fù)?biāo)兵、治理崗?fù)?biāo)兵為首要內(nèi)容的“崗?fù)?biāo)兵”評選運(yùn)動。二是立異開展形式。環(huán)繞“卷煙上程度”，舉全局之力共育“春雨”品牌，制訂品牌培養(yǎng)規(guī)劃和任務(wù)方案，樹立了績效審核責(zé)任制，強(qiáng)化了黨員員工的“品牌”認(rèn)識，完成了由依托規(guī)劃求開展向優(yōu)化構(gòu)造求開展的改變。三是立異運(yùn)營形式。組織展開“網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上供貨、網(wǎng)上結(jié)算”的試點(diǎn)和推行任務(wù)，履行鄉(xiāng)村客戶司理“駐鄉(xiāng)任務(wù)制”。當(dāng)前，全市一切街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都已完成了網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上供貨和網(wǎng)上結(jié)算。四是立異治理形式。連系施行“黨員前鋒崗”，在廣闊黨員干部職工中展開“立異在崗?fù)ぁ边\(yùn)動，要求黨員干部職工容身崗?fù)?，每人把握一?xiàng)開展新點(diǎn)子、出產(chǎn)新技藝、營銷新理念和降耗新辦法，推進(jìn)企業(yè)以立異為動力，使“兩煙”效益在原有根底上具體晉級晉位。

施行“惠民增收”工程。一是加大行業(yè)投資力度。以基地單位為載體，鼎力施行煙站、煙水、煙路、煙機(jī)、烤房等根底設(shè)備建立工程，為推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建立奠基堅(jiān)實(shí)根底。幾年來，全市共投入建立資金15339萬元，革新規(guī)范化煙站10個(gè)，建筑煙田機(jī)耕路18.6千米，打煙田機(jī)井1087眼，鋪設(shè)挪動管網(wǎng)899.97千米，建立密集式烤房1795座。二是環(huán)繞專業(yè)化分工，健全社會化效勞系統(tǒng)。積極擴(kuò)展育苗、移栽、機(jī)耕、病蟲害防治、采收分級、烘烤等環(huán)節(jié)專業(yè)化掩蓋面。全市成立11個(gè)育苗專業(yè)隊(duì)、12個(gè)農(nóng)機(jī)效勞隊(duì)、6個(gè)植物維護(hù)效勞隊(duì)和15個(gè)烘烤效勞隊(duì)，機(jī)械功課掩蓋率到達(dá)100%，集中烘烤占煙葉烘烤總量的72%，進(jìn)步了煙草的產(chǎn)量和質(zhì)量。三是環(huán)繞打造特征煙葉品牌，仔細(xì)施行煙葉規(guī)范化系統(tǒng)。到當(dāng)前，全市規(guī)范化推行面積已達(dá)煙葉栽種面積的92%。戶均栽種面積到達(dá)37畝以上，超出全國均勻栽種比例12個(gè)百分點(diǎn)，遭到國度和省煙草部分的一定。四是展開“結(jié)對幫扶”運(yùn)動。公司與鎮(zhèn)賚縣東屏鎮(zhèn)烏木村結(jié)成幫扶對子，公司首要指導(dǎo)率領(lǐng)班子成員常常深化烏木村現(xiàn)場辦公，在政策、資金、物資、技能等方面供應(yīng)全方位支撐和協(xié)助。到當(dāng)前，公司累計(jì)投入幫扶資金970多萬元，協(xié)助建立育苗工廠20棟、現(xiàn)代化烘烤工廠146座和集中供熱站1處。公司每名機(jī)關(guān)黨員在烏木村聯(lián)絡(luò)1名貧窮戶，做到供應(yīng)一條致富信息、教授一項(xiàng)致富技藝、攙扶一個(gè)增收項(xiàng)目。在市煙草公司的大力攙扶下，烤煙已開展成為烏木村的“黃金財(cái)產(chǎn)”，烤煙年產(chǎn)值達(dá)510萬元，占全村經(jīng)濟(jì)總收入的一半以上，被譽(yù)為“烤煙第一村”。