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三天考察時間雖短，但行程安排合理緊湊，一路下來感到受益匪淺、啟示頗多。其中，有三點感受尤為深刻：

一、促進工業(yè)轉型提升首先是促進觀念的提升，實地考察和面對面的雙向交流，有助于企業(yè)家觀念更新

企業(yè)轉型提升內(nèi)涵廣泛，包括觀念、技術、管理、品牌、服務等全方位的提升。但是我認為，對于我市企業(yè)而言，當前最為關鍵和首要的是企業(yè)家觀念的提升。我市企業(yè)的內(nèi)生性特點決定了許多本土企業(yè)家在接受外部先進發(fā)展觀念方面，存在著途徑不多、范圍不廣、更新不快、意愿不強等短板。解決上述問題的一個重要途徑就是引導、鼓勵企業(yè)“走出去”，深入到各先進地區(qū)、標桿企業(yè)推動轉型升級的實踐中，面對面地與外地企業(yè)家們進行互動交流探討，近距離、深入性地了解掌握各地企業(yè)先進理念和做法。這次考察過程中，所到企業(yè)勇于開拓的創(chuàng)新精神、堅持不懈的專業(yè)專注、一絲不茍的品牌意識、無所不在的企業(yè)文化以及善于整合的經(jīng)營策略，讓每位考察團成員，特別是每位企業(yè)家思想上接受一次全新的洗禮?？梢哉f，這次市委、市政府組織我市部分骨干龍頭企業(yè)統(tǒng)一外出實地考察，為推動我市企業(yè)家主動加快思想觀念的更新提升開了一個好頭。下一步，建議可以各行業(yè)協(xié)會或商會為單位，按照“可看、可比、可學、可用”的原則，更具針對性地選擇并聯(lián)系好行業(yè)內(nèi)的標桿性企業(yè)，統(tǒng)一組織更多的企業(yè)前往實地考察學習，讓我市更多的企業(yè)家得到學習提升的機會。

二、促進工業(yè)轉型升級必須提高“兩個主動性”

一是要提高企業(yè)層面的主動性。企業(yè)是市場的主體，也是推動工業(yè)轉型提升的主力軍，因此，如何提高企業(yè)層面的主動性是促進我市工業(yè)轉型升級的關鍵。協(xié)作示范園、工業(yè)園、工業(yè)園等園區(qū)建設有序推進，高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)和爭列省大平臺項目也在積極對接爭取。）對于黨委、政府而言，重點是要堅持不懈地做好各項引導和促進工作。如可以開展一次全市范圍內(nèi)的工業(yè)轉型提升大討論，努力造濃整體氛圍；召開一次全市工業(yè)提升發(fā)展大會，對我市下一步推進工業(yè)轉型升級進行系統(tǒng)部署，并對一批相關先進企業(yè)進行表彰；樹立一批市內(nèi)轉型升級的先進標桿企業(yè)，組織發(fā)動全市企業(yè)前去學經(jīng)驗、找差距；制定出臺一個鼓勵企業(yè)轉型提升的政策意見，以實打實的政策措施，引導企業(yè)啟動、推進轉型提升各項具體工作等等?？傊?，要努力通過各種途徑有效激發(fā)企業(yè)自身推進轉型提升的內(nèi)部沖動。二是要提高黨委、政府層面的主動性。除了上面提到的各項激勵引導措施以外，我們黨委、政府更要主動為企業(yè)推進轉型提升提供各項服務和便利。在這方面，一些地區(qū)的做法十分值得借鑒。如市區(qū)區(qū)財政每年安排1000萬元專項資金扶持科技孵化器建設。目前全區(qū)已建成各類科技孵化平臺6個，累計孵化企業(yè)148家，在孵企業(yè)108家，累計“畢業(yè)”企業(yè)28家。2012年所有在孵企業(yè)和“畢業(yè)”企業(yè)銷售總收入超4億元，為社會提供就業(yè)崗位2000余個。此外，該區(qū)在融資、平臺、科技合作等方面也都有一整套比較系統(tǒng)完善的具體服務措施。市寧?？h通過爭創(chuàng)深圳清華國際技術轉移中心寧海分中心、中科院合肥智能研究所寧海技術轉移中心、哈工大寧海技術轉移中心等四個國家級產(chǎn)業(yè)基地，構建公共服務平臺，以此打響區(qū)域產(chǎn)業(yè)品牌，推進企業(yè)創(chuàng)新的做法也很有成效。由此聯(lián)想到我市的消防器材產(chǎn)業(yè)，在內(nèi)銷監(jiān)管過嚴難以通關的情況下，政府可以引導幫助企業(yè)轉變思路和固有發(fā)展模式，積極開拓國外市場，增加產(chǎn)品出口，并全力爭創(chuàng)國家級消防器材產(chǎn)品出口基地，以此進一步帶動我市消防器材產(chǎn)業(yè)做大、做強、做精，真正將產(chǎn)業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢轉化為品牌優(yōu)勢，等等。

三、建議總結提煉企業(yè)轉型升級的范例，匯編成冊供我市各企業(yè)學習借鑒

此次外出考察，實效性和啟示性非常突出，讓每位考察團成員都有眼前一亮的深刻感受。如光學科技（集團）公司堅定不移地把產(chǎn)品定位在光電行業(yè)，在取得國內(nèi)龍頭地位的同時，尋求成為國際頂尖整機公司的“名配角”，力爭在配角中做數(shù)一數(shù)二的，并入選“亞洲200最佳中小上市企業(yè)”。公司立足高點定位，善于與國外頂尖同行進行合作，努力推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化，不斷做精做深主業(yè)。集團高度重視品牌經(jīng)營，提出以品質樹牌、以研發(fā)立牌、以營銷創(chuàng)牌，最終將“”商標品牌打造成為全國紡織服裝行業(yè)最“貴”的品牌。集團十分注重對企業(yè)文化的提煉和應用，形成了包括“為顧客創(chuàng)造價值，為股東創(chuàng)造利益，為員工創(chuàng)造前途，為社會創(chuàng)造繁榮”的企業(yè)宗旨，“外樹誠信形象，內(nèi)育職業(yè)忠誠”的道德觀，“財散則人聚，財聚則人散，取之而有道，用之而歡樂”的經(jīng)營哲學，“人盡其才，才盡其用，錢盡其值，各盡其能”的管理目標等在內(nèi)的文化理念系統(tǒng)，以此作為企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要依托。在此，建議相關部門在此次考察的10家企業(yè)基礎上，放眼國內(nèi)外，收集更多企業(yè)在推進轉型提升方面的先進經(jīng)驗，進行認真梳理、提煉、分類后匯編成冊，供我市更多的企業(yè)進行學習借鑒。