導(dǎo)語：領(lǐng)導(dǎo)班子四風(fēng)問題梳理工作匯報2篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

一、征求意見的基本情況

（一）主要數(shù)據(jù)

活動開展以來，累計召開座談會8次、參加人員超過100人次、發(fā)放征求意見表1800多份，開展談心談話60多人次。自教育實踐活動開展以來，目前領(lǐng)導(dǎo)班子通過各種方式，共收集意見建議126條，梳理匯總為31條，其中：形式主義方面15條，官僚主義方面10條、享樂主義方面4條、奢靡之風(fēng)方面2條，整改銷號11條。

（二）主要特點。

1、征求意見“面”廣。涉及村、社區(qū)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、駐點村群眾和市直各相關(guān)單位、“兩代表一委員”、作風(fēng)建設(shè)觀察員、小區(qū)業(yè)主委員會、保障房施工單位、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、服務(wù)對象以及房管系統(tǒng)內(nèi)干職工和離退休老干部的意見。

2、黨員干部“心”誠。班子成員分成7組，分別帶領(lǐng)所分管科室長深入到群眾中，到服務(wù)對象中去，虛心聽取意見，對馬上能改的，立說立行；一時不能解決的，做好解釋，列入長遠(yuǎn)計劃。

3、改正工作“力”大。局領(lǐng)導(dǎo)班子對收集到的意見建議，及時召開局務(wù)會，研究改正辦法，并責(zé)任到領(lǐng)導(dǎo)、科室，明確時間要求，并公示進(jìn)度，列入年度考核。

二、“四風(fēng)”方面存在的突出問題

（一）形式主義

1、學(xué)習(xí)不夠全面，尤其是對房管業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)不夠積極，只滿足于分管的業(yè)務(wù)或本科室業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和掌握；組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)少；對黨的重大理論觀點和重大決策領(lǐng)會不深、理解不透，掌握不夠。

2、很多時候以會議落實會議，以文件落實文件，實際抓工作不夠，未深入群眾意見多領(lǐng)域抓突破、想辦法。如在保障性住房后續(xù)管理方面，更多依賴小區(qū)物業(yè)管理；群眾反映衛(wèi)生間漏水、排污管經(jīng)常堵塞等現(xiàn)象時有發(fā)生，而我們維修維護(hù)不夠及時，影響群眾生活。

3、下基層調(diào)查研究相對較少，與基層群眾對話少，缺乏有效的溝通。比如“三送”工作走訪群眾不深入，不細(xì)致，走訪開發(fā)企業(yè)了解實際困難問題少，大部分在會議室聽取匯報，未及時掌握第一手信息。

4、解決群眾實際問題辦法不多。比如，在加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理方面，采取的措施不夠有力；在檔案查詢、首套房證明方面，方便群眾辦事不夠。

5、民主生活會上自我批評多，批評同志少。比如，在會上只講自已存在的問題，講同志則泛泛而談，怕得罪人。

（二）官僚主義

1、存在服務(wù)不主動、群眾聯(lián)系不夠的現(xiàn)象。有的班子成員對群眾反映的問題就著手解決，對沒有反映的問題就不主動解決；同時還有的班子成員對沒有分管的科室聯(lián)系少、了解不夠，對群眾所想所盼了解不夠多。

2、工作存在“中梗阻”現(xiàn)象，對上級交辦的任務(wù)找客觀原因不辦，反映在辦證、檔案利用、小區(qū)物業(yè)與開發(fā)管理方面。

3、存在工作等靠推諉、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}，回避矛盾，漠視問題，了解群眾期盼掌握群眾需求方面做得不夠深入扎實。比如小區(qū)物業(yè)管理，全市物業(yè)小區(qū)管理（包括廉租房小區(qū)）還有許多不盡如人意的地方；當(dāng)?shù)卣⒕游瘯认嚓P(guān)成員單位有一定責(zé)任，但我們自已的工作肯定是還沒有沒做到位。

4、服務(wù)主動性不夠，解決實際問題的主動性不強(qiáng)。為企業(yè)主動服務(wù)的意識不夠，深入房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)調(diào)研為企業(yè)解惑排憂解難不夠，引導(dǎo)幫助企業(yè)做強(qiáng)做大辦法不多、思路不明、措施不力、效果不好。

5、有的工作不敢管，不敢較真，不敢硬碰硬。比如在督查方面，存在老好人思想，對不良現(xiàn)象不愿嚴(yán)厲批評。

6、有的工作做的還不深不細(xì)。比如一次性告知、首問責(zé)任制、辦事流程的優(yōu)化等。

（三）享樂主義

1、存在因循守舊、按部就班、滿足于老經(jīng)驗、老辦法等現(xiàn)象。比如保障房后續(xù)管理方面，滿足于小區(qū)管理平安、穩(wěn)定，在收集信息、創(chuàng)新管理上還有待加強(qiáng)。

2、有的黨員干部存在精神懈怠，不思進(jìn)取，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過得去，不求過得硬現(xiàn)象。

3、有的黨員干部工作拈輕怕重，工作缺乏敢闖敢拼勁頭，安于現(xiàn)狀，進(jìn)取心不足，在需要多部門、多單位協(xié)調(diào)的問題面前有畏難情緒。比如面對小區(qū)物業(yè)管理這個老大難問題上存在畏難情緒。

（四）奢靡之風(fēng)

1、存在浪費水電和辦公耗材不以為然現(xiàn)象，有的黨員干部下班不及時關(guān)閉電腦，上班時間經(jīng)常開空調(diào)，節(jié)約意識不強(qiáng)，有的科室在辦公耗材方面不節(jié)約，可印雙面的印單面，可重復(fù)利用的紙張沒有重復(fù)利用。

2、執(zhí)行廉政規(guī)定不夠嚴(yán)格，廉潔自律標(biāo)準(zhǔn)不夠高。如有時為突出客家人的熱情在接待外商中存在變相提高標(biāo)準(zhǔn)的情形。

三、解決“四風(fēng)”方面突出問題的工作建議

（一）及時擬定一個解決班子“四風(fēng)”問題的工作方案。

為確保黨的群眾路線教育實踐活動緊密聯(lián)系實際，實實在在解決問題，制定了《關(guān)于落實黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見及問題的通知》，將相關(guān)意見及問題分解到相應(yīng)的責(zé)任單位，要求各責(zé)任單位牽頭制定相應(yīng)項目的整改方案，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人，協(xié)助單位要主動與責(zé)任單位對接。局督查組每周進(jìn)行一次進(jìn)度督查，并形成督查報告，報局主要領(lǐng)導(dǎo)。

（二）集中解決一批群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。

經(jīng)過一段時間的整改，解決了一批群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。全面實行了一次性告知制度，群眾不要來回跑；落實了‘一站式’服務(wù)的承諾，一個窗口受理，一個窗口領(lǐng)證，服務(wù)時間縮短了40%；減少辦事環(huán)節(jié)，方便群眾；設(shè)立咨詢崗，落實首問責(zé)任制，解決了辦理難找門的問題；制定了汛期公房管理應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了演練；群眾反映申報房屋測量等待時間長的問題，現(xiàn)在基本實現(xiàn)2天內(nèi)上門測量并出具測繪告；公車私用現(xiàn)象、辦公場所超標(biāo)問題也已整改到位；小區(qū)成立業(yè)主委員會問題，經(jīng)多方面協(xié)調(diào)，已正式成立開展工作。

（三）建立健全一批加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的制度機(jī)制。

制度是作風(fēng)建設(shè)的重要保障，是作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制的重要載體。要以貫徹落實“八項規(guī)定”和“六條意見”為契機(jī)，進(jìn)一步健全完善配套制度，全面形成有利于黨員干部作風(fēng)養(yǎng)成的制度環(huán)境。根據(jù)征求意見及“四風(fēng)”問題的具體要求，我局針對性地建立相關(guān)制度：1、針對公車私用問題，建立了《公車管理制度》，要求公車不在外過夜（出差除外）、節(jié)假日24小時停在辦公院內(nèi)；2、針對接待超標(biāo)問題，建立《接待制度》，嚴(yán)格按照市里的要求，到指定場所接待上級客人，同城不吃請，不上高檔酒，取消接待煙；3、嚴(yán)格執(zhí)行辦公室標(biāo)準(zhǔn)，建立《辦公用品申報制度》；4、針對一次性告知制不到位的問題,建立《一次性告知制度》；5、針對首問責(zé)任制的問題，建立《首問責(zé)任制度》，進(jìn)一步公開辦事程序；6、針對“辦證”難的問題，建立《限時辦結(jié)制度》；以及建立、健全《AB崗制度》、《考勤制度》，對重要工程、項目、事件建立《各階段任務(wù)工作推進(jìn)表》，以保障作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。

第二篇

本次教育實踐活動的主要任務(wù)是解決“四風(fēng)”問題，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，通過向黨員、機(jī)關(guān)干部、離退休黨員、干部征求意見；向“三送”村干部群眾征求意見；向鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、水保站干部、村干部征求意見；向督導(dǎo)組征求意見；向兄弟單位、水保工程建設(shè)單位征求意見；設(shè)立意見箱收集各種不同意見；同時還通過領(lǐng)導(dǎo)點、班子自己找等方式，進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，歸納起來，水保局班子在“四風(fēng)”方面存在27條不足，對這些存在問題的原因進(jìn)行了分析，提出了班子今后努力的方向。

一、局班子在“四風(fēng)”方面存在的問題

（一)形式主義方面

1、較重視政治理論學(xué)習(xí)，但應(yīng)用于實際工作方面的專業(yè)知識學(xué)習(xí)不足；2、總體工作業(yè)績在原有的基礎(chǔ)上有重大突破，榮獲多項獎，但有些工作存在以文件貫徹文件，會議落實會議情況；3、對人為水土流失面積存在底數(shù)不清；4、下基層部多；5、“”制度堅持不夠；6、工作計劃按時效落實不夠；7、治理工作熱衷于抓點；8、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水保工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)流于形式。

（二）官僚主義方面

1、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水保工作只安排不考核；2、班子外出招商不夠，怕吃苦、怕掉面子；3、村新建垃圾池；4、村民要求興修護(hù)坡，以免再次滑坡；5、村干部、群眾要新建坑溝渠；6、無規(guī)范的宣傳陣地；7、工會組織活動少；8、對支部工作重視不夠。

（三）享樂主義方面

1、有些工作缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)意識；2、對服務(wù)管理對象業(yè)務(wù)指導(dǎo)少；3、向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作少，怕領(lǐng)導(dǎo)壓擔(dān)子；4、機(jī)關(guān)院內(nèi)環(huán)境不太好；5、院內(nèi)外來車輛亂停放，影響出行；6、辦公用房超標(biāo)43平方米。

（四）奢靡之風(fēng)方面

1、用電和辦公耗材有時不注意節(jié)約；2、接待外商過程中存在超標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象；3、同事之間紅白喜事有時會相互吃宴請；4、接待上級領(lǐng)導(dǎo)，陪客人數(shù)有時未按規(guī)定執(zhí)行；5、有時存在用公款請外地回來的縣處級以上老領(lǐng)導(dǎo)。

二、產(chǎn)生以上“四風(fēng)”的根本原因

從根本上來講，是我們自身對黨的群眾路線的深刻內(nèi)涵理解不深不透，用以指導(dǎo)實踐的自覺性和水平不高。具體來講，主觀原因主要有五個方面：

1、對黨的群眾路線的內(nèi)涵理解不夠深。對黨的群眾路線內(nèi)涵的理解沒有真正做到融匯貫通，沒有從更高的層次，以更高的標(biāo)準(zhǔn)去深入學(xué)習(xí)和謀劃水保事業(yè)發(fā)展。

2、爭當(dāng)排頭兵的緊迫感和責(zé)任感不夠強(qiáng)。一些工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，作風(fēng)不深入細(xì)致，爭先創(chuàng)優(yōu)的不足等。

3、謀劃發(fā)展的眼光不夠長遠(yuǎn)。把握宏觀大局用力不足，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的視野不夠?qū)?；滿足于已取得的成績和進(jìn)步，得過且過，缺乏創(chuàng)新精神和雄心壯志。

4、服務(wù)大局和基層的力度不夠大。在使水保工作更貼近經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“核心區(qū)”、“主戰(zhàn)場”方面，缺乏深入的研究，有效性貢獻(xiàn)率不高。在指導(dǎo)、服務(wù)基層方面，一般要求多，具體指導(dǎo)少，對基層經(jīng)費不足等實際困難研究解決不夠及時。

5、開拓創(chuàng)新的能力不夠高。習(xí)慣于多年形成的工作方式，不敢大膽試、大膽闖，不敢承擔(dān)責(zé)任；內(nèi)部創(chuàng)新精神不足，缺少支持改革創(chuàng)新的機(jī)制保障。

三、今后努力方向和整改措施

1、要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)理論功底。提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立“生命不息，沖鋒不止”的精神，在水保崗位上干出精彩。

2、要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)宗旨意識，樹立無私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗的精神。保持思想道德的純潔性，正確對待權(quán)力、金錢、名利，在生活上艱苦樸素，勤儉節(jié)約，不奢侈浪費，不追求享受；在工作作風(fēng)上，要深入實際，迎難而上，依靠群眾，積極工作，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，努力提高業(yè)務(wù)工作技能。

3、三是始終保持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)。解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)，思想上要有“本領(lǐng)恐慌”，要有危機(jī)感，抓緊自身學(xué)習(xí)，緊跟信息化發(fā)展步伐，實現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新，不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗，提出新思路、新方案，拿出新舉措，最終達(dá)到工作成效的不斷提高。

4、堅持批評和自我批評，開展積極健康的思想斗爭，敢于揭短亮丑，改正缺點、修正錯誤，以身作則，注重聽取領(lǐng)導(dǎo)和群眾意見，警醒自己。

5、進(jìn)一步落實各項規(guī)章制度，以身作則，提高管理水平、堅持原則和嚴(yán)格制度的自覺性。