導語：領(lǐng)導干部治庸問責學習體會5則一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、

今天，“責任風暴”已刮遍，其勢頭之猛、范圍之廣、影響之深，在江城干部群眾中間掀起了一股熱潮。然而，談起治庸問責，仍有許多群眾包括部分干部認為，這只不過是一陣風，吹過就“平靜”了。要把治庸問責落到實處，切實轉(zhuǎn)變干部作風，筆者認為關(guān)鍵是要奏好三部曲：解凍、轉(zhuǎn)變、重新凍結(jié)。

“解凍”現(xiàn)狀，為實現(xiàn)轉(zhuǎn)變助力。有著輝煌的歷史，無論在政治上還是經(jīng)濟上都有重要的歷史地位。以前，人自豪地談?wù)摗按蟆睍r，我們也可“吹吹”我們的“大”。然而，今天，如果誰把“大”掛在嘴邊，那大抵是指地盤大。的經(jīng)濟發(fā)展，與差距正在逐漸加大。究其原因，投資環(huán)境較差，“機關(guān)病”、“衙門病”等與平庸無為直接相關(guān)的官場“疑難雜癥”難以根除，備受公眾詬病。冰凍三尺，非一日之寒。要解決問題，要先解凍現(xiàn)狀。解凍現(xiàn)狀，是為了使廣大公職人員在思想上清醒地認識到“治庸問責”的必要性，進而達成必須改變的共識。為了讓大家能夠真正理解改變的必要性，市紀委公布的暗訪視頻，已經(jīng)讓大家看到了現(xiàn)狀不能令人滿意的證據(jù)；其次，要與兄弟城市進行橫向比較，發(fā)現(xiàn)自身的差距；還可聘請外部專家及媒體幫助論證實施治庸問責的必要性，指出必須進行轉(zhuǎn)變的形勢和壓力。同時，可以描繪一個治庸問責、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境后的美好藍圖，增強大家自覺解凍現(xiàn)狀的愿望。

力促“轉(zhuǎn)變”，根除慵懶散行為。達成“亟須轉(zhuǎn)變”的共識后，還需要對轉(zhuǎn)變過程加以引導。要以群眾的滿意度為標尺，加大公職人員工作作風轉(zhuǎn)變力度。首先，要增強基層干部的責任意識,進一步規(guī)范干部行為，促使基層黨委和基層干部進一步感悟到自己肩上的重任,自覺履行崗位職責,推動工作任務(wù)的落實。干部案頭多了一面有形鏡,群眾心中有了一把無形尺,它時時刻刻檢查著政府工作是否履職到位，促使基層黨委和黨員領(lǐng)導干部把抓黨建、促經(jīng)濟,聽民聲、解民困。其次，除了大力加強組織監(jiān)督、行政監(jiān)督、技術(shù)監(jiān)督外，要把暗訪檢查作為治庸問責的一項重要手段，定期和不定期地進行，通過揭露問題，曝光一批典型事例和個人，促進黨風政風轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能提升，改善干部隊伍形象。同時，更重要的是要加大政府工作透明度，加強強群眾監(jiān)督，讓群眾廣泛參與評議和監(jiān)督。

“凍結(jié)”新的現(xiàn)狀，確保治庸問責常態(tài)化、制度化?！爸斡箚栘煛辈荒苁且魂囷L刮過無痕。要減少庸官，僅靠一場暴風驟雨是不夠的，要將“治庸風暴”長久地持續(xù)下去，使“治慵懶散”成為制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的行為，這樣才能建立一支高效、廉潔、服務(wù)型干部隊伍。首先，要建立行之有效的“問責”機制，以問為手段,以責為目標。通過強有力的責任追究，使那些“不求有功，但求無過”的庸官得到警示、受到懲罰，通過明確的“買單制”，有功有績必獎，失職瀆職必究必罰，必要時要摘掉其頭上的烏紗帽。其次，要逐步建立公務(wù)員退出機制，要讓那些、無用的庸者不斷被淘汰，決不能讓公務(wù)員系統(tǒng)成為少數(shù)庸、懶、散者得避風港，真正形成“能者上、庸者下、平者讓”的用人機制。說到底，只有靠制度規(guī)范，才能搬動庸官牢牢占據(jù)的“鐵交椅”，確保治庸問責常態(tài)化、制度化長期可持續(xù)發(fā)展。

二、

在局里組織的掀起責任風暴實施治庸計劃加強執(zhí)行力建設(shè)第一階段活動中,我認真學習了市委書記講話精神和有關(guān)文件,要在全市范圍內(nèi),在各級領(lǐng)導干部中,掀起一場責任風暴,讓責任風暴席卷全市上下每一個層次和每一個工作崗位,以此來提高干部隊伍的執(zhí)行力。

實施責任風暴是忠實踐行三個代表重要思想的生動體現(xiàn)。能不能代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求,能不能代表中國先進文化的前進方向,能不能代表中國最廣大人民的根本利益,關(guān)鍵在于全體黨員干部有沒有責任心,責任心強不強。李鴻忠同志在報告中指出,加強心力建設(shè)就是要對黨的事業(yè)忠誠,對本職工作有心,用心,盡心,心力的核心就是責任心,事業(yè)心。嚴格責任追究,賞罰分明,就要建立明確的買單制。在全市掀起責任風暴,必將推進干部的責任心建設(shè),為落實三個代表重要思想,樹立權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,奠定了心力基礎(chǔ)。

實施責任風暴是提高執(zhí)政能力的重大舉措。特區(qū)能不能肩負起新的使命,關(guān)鍵取決于執(zhí)政能力,而執(zhí)政能力又取決于責任心,正如李鴻忠同志所說的,心力有多大,能力才會有多強,事業(yè)成敗取決于責任心。責任風暴所引發(fā)的責任建設(shè)浪潮,必將大大提高各級黨員干部科學判斷形勢,駕馭市場經(jīng)濟,應(yīng)對復雜局面,依法執(zhí)政,總攬全局和防腐拒變的執(zhí)政意識和執(zhí)政能力。

實施責任風暴是建設(shè)責任政府的內(nèi)在要求。有的政府部門即使不依法行政,有法不依,執(zhí)法不嚴,監(jiān)管不力,違法行政,失職瀆職,貪贓枉法,也往往找不到買單者的根本原因就是責任缺失。有些公務(wù)員不是不工作,而是工作不努力;不是工作沒有效率,而是效率不高;不是工作沒成效,而是成效不大,不求有功但求無過;凡此種種都是由于責任缺失所致。效率政府,服務(wù)政府,廉潔政府,信用政府,權(quán)威政府也是來自于責任。責任領(lǐng)導產(chǎn)生責任公務(wù)員,責任公務(wù)員塑造責任政府,責任政府孵化責任社會,責任社會培育責任公民。治國務(wù)必先治黨,治黨務(wù)必先治官。盡責者獎,失責者罰,瀆職者究,違法者買單的責任風暴,必將加快責任政府的建設(shè)步伐。

通過學習,我深刻感受到市委,區(qū)委決心很大,開展掀起責任風暴,實施治庸計劃,加強執(zhí)行力建設(shè)活動意義有四點:

一,不是刮一陣風,更不是為了整人,治人,其目的在于讓我們每一個干部職工提高認識,轉(zhuǎn)變觀念,改變假庸前能后庸的消極狀態(tài),添壓力,增動力,強素質(zhì),正作風,煥發(fā)活力,以強烈的責任意識求變,求新,求和諧,求發(fā)展,對黨對國家對人民切實負起責任來,切實提高執(zhí)行力。

二,治庸與問責不是單純處理問題,是要在規(guī)范化,制度化上下功夫。要強化制度建設(shè),包括權(quán)力主體與責任主體如何統(tǒng)一,權(quán)力邊界與責任邊界如何一致等等,通過制度建設(shè),使權(quán)力運行規(guī)范,使責任追究到位。

三,是強化行政倫理的養(yǎng)育,即職業(yè)道德官德建設(shè),這是治本之策。要通過建章立制和思想教育來提升廣大干部和公務(wù)員的敬業(yè)精神和責任意識。

四,是強化公民的知情權(quán),問責權(quán)和監(jiān)督權(quán)?，F(xiàn)代民主政治建設(shè)和服務(wù)型政府建設(shè)的一個重要方向,就是讓公民廣泛參與。通過陽光工程,強化群眾對權(quán)力行使的評判,讓群眾過問和監(jiān)督責任的追究,這樣建立的評價體系才會科學,這樣建立的責任追究制度才會真正落到實處。

結(jié)合工作實際,就是要通過掀起責任風暴,實施治庸計劃加強執(zhí)行力建設(shè)活動的開展,提高認識,轉(zhuǎn)變觀念,讓治庸計劃觸動每一個干部職工的思想靈魂,讓責任風暴席卷每一個部門和每一個工作崗位,以此來提高干部職工隊伍的執(zhí)行力。

三、

辦公室擔負著參謀、組織、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、服務(wù)的工作，處于樞紐地位。作為辦公室的一名工作人員，在“治庸問責”活動中，如何履職盡責，我從以下六個方面談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

一、在政治上要嚴格要求

做好辦公室的各項工作，要把是否忠于黨的事業(yè)、是否熱愛工作作為衡量辦公室干部忠誠可靠的標準。辦公室工作的同志，一定要熱愛工作、關(guān)心黨的事業(yè)，以一種昂揚向的精神風貌對待辦公室工作。我們在任何時候、任何情況下，對黨、對人民要赤膽忠心，對黨的事業(yè)矢志不渝，時時處處講政治、講黨性、講原則，在思想上、政治上和行動上同黨中央保持高度一致，堅決維護黨中央和各級黨委的權(quán)威，不折不扣地貫徹執(zhí)行黨組和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

二、在工作中要任勞任怨

辦公室工作大多是事務(wù)性、服務(wù)性、重復性的工作，權(quán)力不大責任大，待遇不高要求高，每天都在重復平淡而瑣碎的工作。只有樹立強烈的責任意識，才能認真履行好本職工作。這就要求我們必須具備默默無聞的奉獻精神，樹立正確人生觀、價值觀，甘當人梯、甘當無名英雄，把履行責任作為第一追求，把提高服務(wù)質(zhì)量作為工作目標，真正做到干一行、愛一行、精一行，立足本職，遇事不推諉、辦事不拖拉。

三、和同事間要和諧互助

要按照構(gòu)建和諧社會的要求構(gòu)建和諧機關(guān)，努力營造和諧共事的工作環(huán)境，要倍加珍視同事之間的友誼，倍加珍愛集體的團結(jié)，倍加珍惜共事的機會，相互理解、相互支持、相互寬容，有容人之心，才能構(gòu)建和諧的工作環(huán)境，才能提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。

四、做事情時要扎實到位

辦公室工作總的可用四個字來概括：即“繁、雜、忙、細”。但工作過程又必須強調(diào)準確性。俗話說“差之毫厘、失之千里”，一時的疏忽就會釀成大禍?？傊褪且獦淞⑥k公室工作無小事的意識，要做到找準位置，超前思考，爭取主動謀事不被動、工作到位不越位、扎實做事不多事、要求嚴格不苛求。

五、在作風上要緊張有序

辦公室工作千頭萬緒，每一項工作都與全局有著密切聯(lián)系，要做好辦公室工作要理清思路，分清輕重緩急，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，忙而不亂，緊張有序。對工作中的矛盾要善于思考，要有強烈的事業(yè)心和責任感，提高工作效率。辦公室還要建立嚴格規(guī)范的工作制度、辦事程序，這是做好辦公室工作的基礎(chǔ)和保證，使辦公室納入制度化、規(guī)范化、科學化的管理軌道，提高辦公室的整體工作效率。

六、在學習上要不斷加強

辦公室工作涉及面廣，工作人員如果不注意加強學習和不斷更新知識就無法勝任工作，無法執(zhí)行領(lǐng)導決策和機關(guān)工作秩序。平常既要注意加強學習還要研究政策法規(guī)，加強調(diào)查研究。提高自身素質(zhì)，除加強學習外，還要注重自身的形象。

總之，在“治庸問責”活動中，我們必須保持與時俱進，不斷自我完善的學習態(tài)度，注重加強學習，提高自身素質(zhì)；必須保持永不滿足，勇往直前的進取精神，積極主動承擔各項工作任務(wù)，胸懷大局，不僅要當好機關(guān)的“勤務(wù)員”，更要充當機關(guān)的“心臟器”，善于協(xié)調(diào)各方，充分發(fā)揮參謀、助手的作用；必須保持開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的工作作風，樹立敬業(yè)奉獻精神。

四、

今天，“責任風暴”已刮遍，其勢頭之猛、范圍之廣、影響之深，在江城干部群眾中間掀起了一股熱潮。然而，談起治庸問責，仍有許多群眾包括部分干部認為，這只不過是一陣風，吹過就“平靜”了。要把治庸問責落到實處，切實轉(zhuǎn)變干部作風，筆者認為關(guān)鍵是要奏好三部曲：解凍、轉(zhuǎn)變、重新凍結(jié)。

“解凍”現(xiàn)狀，為實現(xiàn)轉(zhuǎn)變助力。武漢有著輝煌的歷史，無論在政治上還是經(jīng)濟上都有重要的歷史地位。以前，上海人自豪地談?wù)摗按笊虾！睍r，我們也可“吹吹”我們的“大武漢”。然而，今天，如果誰把“大武漢”掛在嘴邊，那大抵是指武漢地盤大。武漢的經(jīng)濟發(fā)展，與上海差距正在逐漸加大。究其原因，武漢投資環(huán)境較差，“機關(guān)病”、“衙門病”等與平庸無為直接相關(guān)的官場“疑難雜癥”難以根除，備受公眾詬病。冰凍三尺，非一日之寒。要解決問題，要先解凍現(xiàn)狀。解凍現(xiàn)狀，是為了使廣大公職人員在思想上清醒地認識到“治庸問責”的必要性，進而達成必須改變的共識。為了讓大家能夠真正理解改變的必要性，市紀委公布的暗訪視頻，已經(jīng)讓大家看到了現(xiàn)狀不能令人滿意的證據(jù)；其次，要與兄弟城市進行橫向比較，發(fā)現(xiàn)自身的差距；還可聘請外部專家及媒體幫助論證實施治庸問責的必要性，指出必須進行轉(zhuǎn)變的形勢和壓力。同時，可以描繪一個治庸問責、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境后的美好藍圖，增強大家自覺解凍現(xiàn)狀的愿望。

力促“轉(zhuǎn)變”，根除慵懶散行為。達成“亟須轉(zhuǎn)變”的共識后，還需要對轉(zhuǎn)變過程加以引導。要以群眾的滿意度為標尺，加大公職人員工作作風轉(zhuǎn)變力度。首先，要增強基層干部的責任意識,進一步規(guī)范干部行為，促使基層黨委和基層干部進一步感悟到自己肩上的重任,自覺履行崗位職責,推動工作任務(wù)的落實。干部案頭多了一面有形鏡,群眾心中有了一把無形尺,它時時刻刻檢查著政府工作是否履職到位，促使基層黨委和黨員領(lǐng)導干部把抓黨建、促經(jīng)濟,聽民聲、解民困。其次，除了大力加強組織監(jiān)督、行政監(jiān)督、技術(shù)監(jiān)督外，要把暗訪檢查作為治庸問責的一項重要手段，定期和不定期地進行，通過揭露問題，曝光一批典型事例和個人，促進黨風政風轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能提升，改善干部隊伍形象。同時，更重要的是要加大政府工作透明度，加強強群眾監(jiān)督，讓群眾廣泛參與評議和監(jiān)督。

“凍結(jié)”新的現(xiàn)狀，確保治庸問責常態(tài)化、制度化?！爸斡箚栘煛辈荒苁且魂囷L刮過無痕。要減少庸官，僅靠一場暴風驟雨是不夠的，要將“治庸風暴”長久地持續(xù)下去，使“治慵懶散”成為制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的行為，這樣才能建立一支高效、廉潔、服務(wù)型干部隊伍。首先，要建立行之有效的“問責”機制，以問為手段,以責為目標。通過強有力的責任追究，使那些“不求有功，但求無過”的庸官得到警示、受到懲罰，通過明確的“買單制”，有功有績必獎，失職瀆職必究必罰，必要時要摘掉其頭上的烏紗帽。其次，要逐步建立公務(wù)員退出機制，要讓那些、無用的庸者不斷被淘汰，決不能讓公務(wù)員系統(tǒng)成為少數(shù)庸、懶、散者得避風港，真正形成“能者上、庸者下、平者讓”的用人機制。說到底，只有靠制度規(guī)范，才能搬動庸官牢牢占據(jù)的“鐵交椅”，確保治庸問責常態(tài)化、制度化長期可持續(xù)發(fā)展。

五、

今年四月，市委提出“興四干、治五庸”的出發(fā)點和落腳點就是，調(diào)動干部群眾的積極性，發(fā)揮所有人的聰明才智，推進我市“十二五”經(jīng)濟社會事業(yè)大發(fā)展、快發(fā)展，快速提升縣域綜合競爭力，大幅提高人民群眾的生活水平。

治庸是為了快干、干成、干好；干，是治庸的良方。那么，具體到每個人，如何干，怎么治庸，我以為，就要從敬業(yè)愛崗做起。

平庸與否，是相對的。相對于參天大樹，小草是平凡的，但自然界中卻不能沒有小草。相對于偉人，常人都是平凡者。但是，世界不是由幾個偉人構(gòu)成的。億萬個普通的平凡者才是歷史發(fā)展、社會進步的根本動力。事業(yè)也不是靠少數(shù)精英干成的，平凡不等于平庸。我們所說的庸者，不是拿偉人做參照系，也不是拿專家學者做標準，而是用他所從事的職業(yè)、所在的崗位以及拿其對職業(yè)付出了多少、在崗位上干了什么來衡量的。一個平凡的人在平凡的崗位上，做好了應(yīng)做的平凡的工作，干成、干好了該干的事業(yè)，那就不是庸者，而是能者，正所謂“平凡的事做好了就不平凡，簡單的事堅持做就不簡單”。說實話，生活中的大多數(shù)人做的都是平凡的事、簡單的事，“指點江山”的風流人物畢竟是少數(shù)。比如說，一個單位的收發(fā)員，應(yīng)該是一個非常平凡的職業(yè)，也是一個不起眼的崗位，但是如果你每天堅持準時收發(fā)、零差誤地收發(fā)，長期這樣就是了不起的。平凡的職業(yè)和崗位上同樣能出勞模。反之，不管多么熱門的職業(yè)、多么重要的崗位，干不成，干不好，甚至不干，本事再大的人也只是庸者。

有的人不把職業(yè)和崗位當回事，老氣橫秋，得過且過，眼高手低，一味地混，該做的不做，能做好的事偏就做不好，明于小利，?t于大局，誤了自己的生命，也誤了事業(yè)，這種人不就是典型的庸者嗎？這種人未必沒有才能，沒有本領(lǐng)，但就是缺乏對事業(yè)、對崗位的熱愛，缺乏干事業(yè)的熱情，缺乏對自己、對家庭、對社會的責任感。所以如此，既有體制機制的因素，更是個人的素質(zhì)、目標、追求造成的。

憑一個人的力量可能難以改變體制機制，但可以從我做起，敬業(yè)愛崗。一個人對職業(yè)、對崗位，不僅應(yīng)該熱愛，而且要有敬畏之心，因為一份職業(yè)、一個崗位來之不易，且能耐要在職業(yè)上體現(xiàn)，才華要在崗位上施展，沒有職業(yè)，脫離崗位，即便是滿腹經(jīng)綸、天大的本事，又怎能“脫穎而出”，發(fā)揮作用？

敬業(yè)愛崗對每一個公民來說是最低目標，也是最高目標，更是治庸的最好抓手和措施。做好工作才能保住飯碗，才能對得起那份報酬；執(zhí)著于事業(yè)、堅守崗位，才能為人民、為社會作出真正的貢獻。做到這一點，治庸也在其中了。那種治庸的口號喊得很響，行動上卻是吊兒?O當，無所事事，無所作為的人，是庸而又庸者。

誰甘當庸者，誰承認自己平庸呢？那就從熱愛你的職業(yè)，忠誠你的崗位做起吧！