導(dǎo)語：精致化管理學(xué)習(xí)心得感言一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

教育局組織校長培訓(xùn)班，對精致化管理工作進行經(jīng)驗交流。作為一名校長,我有以下幾點心得體會：

1、精致管理必須要有校長敢管敢做的魄力。都說一個好校長就是一所好學(xué)校。一個學(xué)校管理水平的高低，很大程度上取決于校長的工作態(tài)度。所以當于局長追問三點：教育行政部門做什么去了？校長們做什么去了？我們做了什么？時我就想這樣追問真的太確切了。我們可以捫心自問：你敢管了嗎？你管了多少？有些問題真的是小問題，可是我們往往視而不見。把問題不當問題習(xí)以為常是最可怕的。董市長說千萬不能不了了之，我覺得這是找準了問題的關(guān)鍵。我昨天在班主任例會上說，月份出現(xiàn)的問題我們學(xué)校給你指了出來，如果10月份你還犯同樣的錯誤那就是低級錯誤了。

2、校長們要掌握管理的技巧。任何管理實踐都是需要校長去實施的。管理說到底就是和人打交道，是需要技巧的。我們有些校長想管敢管，苦于找不到好的方法，往往出力不討好。有時頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，有時只見現(xiàn)象抓不住本質(zhì)。說實在話，現(xiàn)在的校長也不好當，就今天在會場提出的那些要求，就精致管理的方方面面，需要校長有足夠的智慧和聰明去應(yīng)對。所以我們校長要想輕松面對管理，要想統(tǒng)籌兼顧各項工作。必須有高瞻遠矚的眼光，有協(xié)調(diào)方方面面的能力，有運籌帷幄的智慧。這就要學(xué)習(xí)，不光跟書本學(xué)習(xí)，還要向同行學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗，還要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)不斷反思自身工作，不斷提升自身管理水平。

3、精致管理是一條沒有盡頭的路。常規(guī)管理常抓常新，常規(guī)管理還會不斷反復(fù)回潮。而精致管理的要求也會不斷提高。所以學(xué)校的精致管理只有起點沒有終點。我們?nèi)沃囟肋h，我們所有教育人責無旁貸。