導(dǎo)語：組織部干部作風(fēng)建設(shè)年活動意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為認真貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的安排部署，現(xiàn)對部機關(guān)深入開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動提出如下意見。

一、指導(dǎo)思想

以建設(shè)中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以強化宗旨觀念、增強創(chuàng)新意識、提高行政效率、培育實干精神、塑樹良好形象為目標，切實加強教育管理，著力解決突出問題，健全完善長效機制，努力打造一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、形象好組工干部隊伍。

二、目標要求

圍繞部機關(guān)干部隊伍思想作風(fēng)實際和工作需要，著力改進作風(fēng)、提高能力、解決問題、健全機制，實現(xiàn)“四提高”、“一突破”。即：

——提高創(chuàng)新能力。緊密聯(lián)系實際，認真研究解決影響和制約組織工作深入開展的突出問題，切實提高攻堅克難、創(chuàng)新發(fā)展的能力。

——提高行政效率。加強機關(guān)管理，規(guī)范行政行為，優(yōu)化職責分工，公開工作程序，創(chuàng)新工作制度，嚴明工作紀律，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

——提高工作水準。堅決克服一般化、平?；亩栊运季S，堅持高標準確立目標，高起點開展工作，高效率推動落實，高質(zhì)量完成任務(wù)。

——提高黨員群眾滿意度。堅持把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好群眾的根本利益作為組織工作的出發(fā)點和落腳點，著力解決黨員群眾關(guān)心的熱點難點問題。

——組織工作實現(xiàn)新突破。通過深入開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，確保部機關(guān)干部作風(fēng)有大的轉(zhuǎn)變，工作方法有大的舉措，整體素質(zhì)有大的提高，工作成績有大的突破、圓滿完成各項目標任務(wù)。

三、推進措施

認真貫徹縣委、縣政府要求，結(jié)合部機關(guān)實際，重點采取十二項措施，推進“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動扎實開展。

（一）在部機關(guān)干部中開展“爭做愛崗敬業(yè)標兵”活動。按照思想政治強、工作績效高、服務(wù)群眾好、工作作風(fēng)實的標準和公平、公開、公正的原則，采取民主推薦、部長辦公會研究等方法，2009年底在部機關(guān)干部中選樹5名“愛崗敬業(yè)標兵”，進行表彰獎勵。

（二）深入開展組工干部“五個一”活動。繼續(xù)開展組工干部分包一個農(nóng)村黨支部、聯(lián)系一家非公有制企業(yè)、幫扶一名農(nóng)村貧困黨員、資助一名貧困學(xué)生、撰寫一篇調(diào)研報告等五個一活動，發(fā)揮組工干部的表率作用。

（三）深入開展調(diào)研尋計問策活動。部機關(guān)干部每月利用2-3天時間深入到縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、企業(yè)進行調(diào)研，了解黨員群眾的所想所盼，研究提出服務(wù)黨員群眾、推進組織工作科學(xué)發(fā)展的辦法和舉措，并撰寫調(diào)研報告。

（四）深入開展“攻堅克難、創(chuàng)新發(fā)展”主題教育活動。針對部機關(guān)干部存在的思想觀念不新、創(chuàng)新意識不強、干事激情不足、攻堅克難方法不多等問題,通過學(xué)習(xí)教育，交流討論，觀摩考察，選樹典型，嚴格落實考核獎懲措施，促使部機關(guān)干部創(chuàng)新發(fā)展理念，拓寬工作思路，克服求穩(wěn)怕亂心態(tài)和心浮氣躁傾向，強化責任意識，真正撲下身子，一門心思抓工作。

（五）深入開展“破解難題、推動落實”集中攻堅活動。針對全縣中心工作和組織工作中的熱點難點問題開展集中攻堅活動，采取切實有效的措施認真加以解決。

（六）推行限時辦結(jié)等制度。在部機關(guān)推行首問責任制、限時辦結(jié)等制度，制作部機關(guān)辦事指南，全面提升工作效率。

（七）推進干部競爭上崗和交流輪崗。部機關(guān)股級以下職位空缺時，一般在內(nèi)部進行競爭上崗，對中層同一崗位上工作5年以上的干部進行交流輪崗。

（八）認真實行目標責任制。嚴格責任目標管理，將全年工作目標分解落實到每個科室，明確單項工作標準，對工作任務(wù)達標的，給予表彰獎勵，對達不到任務(wù)要求的，進行批評。

（九）深入開展“惠民生、解民憂、幫民富”結(jié)對幫扶活動。按照縣委安排，部機關(guān)結(jié)對幫扶一個發(fā)展相對滯后的基層單位（農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)），部機關(guān)每名副科級以上干部結(jié)對幫扶一個困難家庭，通過提供致富信息、落實就業(yè)崗位、幫助自主創(chuàng)業(yè)、經(jīng)濟和實物救助等方式，為困難家庭提供切實有效的幫助。

（十）切實減少發(fā)放文件、通知數(shù)量和事務(wù)性活動。各科室能合并下發(fā)通知的，不再單獨發(fā)放通知，向行政中心內(nèi)各單位發(fā)放資料、文件、通知的一律到一樓收發(fā)室，凡通知內(nèi)容不涉秘的，可利用黨建網(wǎng)下發(fā)。下鄉(xiāng)調(diào)研和檢查時，部機關(guān)干部無特殊情況不能要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)陪同，不給基層增加負擔。

（十一）繼續(xù)發(fā)揚“白加黑”、“五加二”工作作風(fēng)。部機關(guān)干部要夜以繼日、加班加點工作，以強烈的事業(yè)心、責任感和時不我待的精神推動工作高效落實。

（十二）加強長效機制建設(shè)。進一步健全完善機關(guān)管理、機關(guān)效能提升、激勵約束制度等制度建設(shè)，把加強干部作風(fēng)建設(shè)納入規(guī)范化、制度化、常態(tài)化軌道。

四、實施步驟

（一）宣傳動員階段（3月6日—3月31日）

此階段重點抓好四個環(huán)節(jié)：

1、動員部署。3月初，部機關(guān)成立領(lǐng)導(dǎo)小組、制定活動方案，召開動員大會，進行動員部署。

2、集中學(xué)習(xí)。3月上旬，按上級統(tǒng)一要求，對學(xué)習(xí)教育的內(nèi)容、方式、時間以及效果檢驗等作出具體安排，保證部機關(guān)干部受教育覆蓋面達100%。在集中學(xué)習(xí)階段，同時開展“攻堅克難、創(chuàng)新發(fā)展”主題教育活動，機關(guān)所有干部要寫出學(xué)習(xí)體會文章。

3、征求意見。3月中旬，通過發(fā)放征求意見表、召開座談會、設(shè)立征求意見箱、舉報電話、電子信箱等方式，面向基層單位、服務(wù)對象和社會各界,廣泛征求意見建議。在此基礎(chǔ)上，部領(lǐng)導(dǎo)班子召開一次作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會，深入查找自身作風(fēng)建設(shè)方面存在的差距和不足，開展批評與自我批評，深入剖析原因，制定整改措施。

4、公開承諾。3月下旬，根據(jù)組織部職能特點，確定在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾、提高工作效率方面的具體措施，公開作出承諾。

（二）整體推進階段(4月初－7月底)

此階段主要抓好四項工作：

1、開展調(diào)研活動。在5月下旬部機關(guān)干部深入到基層單位調(diào)研，撰寫調(diào)研報告，部機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織調(diào)研成果交流。

2、開展“惠民生、解民憂、幫民富”結(jié)對幫扶活動。部機關(guān)幫扶一個發(fā)展相對滯后的基層單位（農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)等），認真組織開展“四個一”活動（出一個點子、辦一件實事、解一個難題、搞一次慰問），機關(guān)每名干部結(jié)對幫扶一戶困難家庭。

3、組織實施對領(lǐng)導(dǎo)班子和干部作風(fēng)情況考核。按照縣委安排，在7月中下旬，縣委考核組通過民主測評、服務(wù)對象評議等方式，對部領(lǐng)導(dǎo)班子和干部作風(fēng)建設(shè)情況進行考核。

4、組織干部競爭上崗和交流輪崗。對部機關(guān)股級以下（含股級）職位空缺進行競爭上崗，推行機關(guān)中層干部交流輪崗。

（三）集中攻堅階段（8月初—10月底）

此階段重點抓好三項工作：

1、組織開展破解難題集中行動。對組織工作中存在的熱點難點問題，實行破解難題責任制，由部領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負責，研究解決實際問題，確保取得實效。

2、建立組工干部作風(fēng)投訴制度。將組工干部作風(fēng)情況作為黨員咨詢服務(wù)專用電話12371監(jiān)督的一項內(nèi)容，開通“玉田黨建網(wǎng)”意見信箱，黨員群眾可對全縣組工干部作風(fēng)情況進行反映，提出意見和建議。

3、全面提升工作效率。進一步加強機關(guān)管理、公開辦事程序，出臺服務(wù)基層、服務(wù)黨員群眾的具體措施。

（四）深化拓展階段（11月初—12月底）

此階段重點抓好三項內(nèi)容：

1、建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機制。把制度建設(shè)貫徹活動始終，認真研究、精心設(shè)計，邊建設(shè)、邊完善、邊運行。著重建立健全學(xué)習(xí)教育、聯(lián)系和服務(wù)群眾、提升機關(guān)效能、目標管理、激勵約束、督導(dǎo)檢查等相關(guān)制度。

2、群眾滿意度測評。按照縣“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室安排，對部機關(guān)作風(fēng)建設(shè)進行社會滿意度評議問卷，評議結(jié)果通過向社會公布。

3、進行總結(jié)表彰。對部機關(guān)開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動情況進行認真總結(jié)，評選“愛崗敬業(yè)標兵”。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責任。部機關(guān)成立了以縣委常委、組織部長張曉華任組長、其他部長任副組長的“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責對整個活動的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在秘書科，具體負責活動的日常工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，當好表率。部領(lǐng)導(dǎo)班子成員要充分發(fā)揮示范帶動作用，從自身作起，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)。部機關(guān)其他干部要結(jié)合工作職能、立足崗位實踐，不斷創(chuàng)新工作理念、思路和模式，不斷提高本領(lǐng)，推進組織工作科學(xué)發(fā)展。

3、廣泛宣傳，營造氛圍。要充分運用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種形式，宣傳部機關(guān)開展活動中出現(xiàn)的好經(jīng)驗、好做法，為開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動營造濃厚氛圍。