導語：人事局作風建設(shè)年活動實施方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為貫徹落實市委、市政府《關(guān)于在全市開展“作風建設(shè)年”活動的工作意見》，認真抓好局機關(guān)作風建設(shè)，進一步轉(zhuǎn)變干部作風，建設(shè)一支品行端正、業(yè)務精湛、團結(jié)協(xié)作、清正廉潔的人事干部隊伍，現(xiàn)就人事局機關(guān)開展“作風建設(shè)年”活動提出如下實施方案：

一、指導思想和目標要求

（一）指導思想：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，深入學習貫徹總書記在中央紀委第七次全會上的重要講話精神，認真落實市委、市政府關(guān)于開展“作風建設(shè)年”活動的要求，全面加強全局干部職工思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風和生活作風建設(shè)，為全面完成人才人事各項目標任務提供強大動力和重要保證。

（二）目標要求：開展“作風建設(shè)年”活動，要求全局上下統(tǒng)一思想，提高認識，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合當前人才人事工作重點，領(lǐng)導干部率先垂范，其他干部積極參與，通過認真查找問題，落實整改措施，完善長效機制，進一步樹立五種觀念，建設(shè)好“五大人事”。一是進一步樹立以人為本、為民服務的群眾觀，著力建設(shè)“服務人事”；二是進一步樹立積極有為、爭創(chuàng)一流的事業(yè)觀，著力建設(shè)“創(chuàng)新人事”；三是進一步樹立公平正義、秉公用權(quán)的權(quán)力觀，著力建設(shè)“陽光人事”；四是進一步樹立發(fā)揚民主、團結(jié)協(xié)作的大局觀，著力建設(shè)“和諧人事”；五是進一步樹立公道正派、清廉節(jié)儉的生活觀，著力建設(shè)“誠信人事”。

二、主要措施

（一）開展“三學”。一是學經(jīng)典。學習馬列經(jīng)典，堅定理想信念，強化黨性原則，學習黨的三代領(lǐng)導人關(guān)于作風建設(shè)的重要論述，學書記在中央紀委第七次全體會議上的重要講話精神。二是學重大戰(zhàn)略思想。深入學習科學發(fā)展觀、社會主義和諧社會、省市黨代會報告。三是學業(yè)務。舉辦人事干部業(yè)務培訓班，開設(shè)“人事論壇”，邀請有關(guān)專家對重點人事業(yè)務進行輔導授課，組織學習心得體會交流。要大力弘揚理論聯(lián)系實際的學風，認真落實學習計劃，通過理論學習中心組、專題報告會、研討會、夜學講壇、周一夜學等途徑，在全局上下營造重學習、愛學習的氛圍，不斷推進學習型機關(guān)建設(shè)。

（二）開展“三思”。一是思自身不足。對照“作風建設(shè)年”活動的有關(guān)要求，進行自我對照，認真查找自身存在的不足，通過黨小組民主生活會，開展批評與自我批評。二是思群眾所望。堅持群眾路線，多下基層，多與群眾溝通，想群眾所想，急群眾所急。局領(lǐng)導班子成員都要確定一個聯(lián)系點，深入實際，調(diào)查研究。各處室、事業(yè)單位也要結(jié)合工作實際，開展調(diào)查研究，幫助企業(yè)、基層解決實際問題。三是思權(quán)力之源。開展以“立黨為公、執(zhí)政為民”為主題的大討論，不斷推進“陽光人事”建設(shè)。

（三）開展“三比”。一是比效能建設(shè)。通過學習培訓，不斷提高業(yè)務能力，爭做行家里手，爭創(chuàng)一流業(yè)績。嚴格執(zhí)行機關(guān)效能建設(shè)“四條禁令”，落實首問責任制、AB崗工作制。深化政務公開，推進電子政務，提高政策透明度，不斷簡化辦事環(huán)節(jié)，提高辦事效率。二是比勤儉節(jié)約。切實增強節(jié)儉意識，研究制定厲行節(jié)約加強管理的具體措施。加強機關(guān)信息化建設(shè)，大力推進電子政務和無紙化辦公，逐步實現(xiàn)機關(guān)內(nèi)一般文件資料網(wǎng)上傳遞和。嚴格執(zhí)行公務接待標準，到基層調(diào)研和指導工作輕車簡從，中午就餐不飲酒，不違反規(guī)定收受和贈送禮品。三是比團結(jié)協(xié)作。堅持以人為本，互相關(guān)愛，積極倡導干部要有容人容事的胸襟，互諒互讓的氣度，合力營造心齊氣順、風正勁足的工作氛圍。

（四）開展“三助”。一是助困扶貧。拓寬免費服務項目，為貧困學生免費登記、免費推薦、免費掛靠人事關(guān)系、免費發(fā)放人才服務卡。倡導幫困扶貧，開展機關(guān)干部結(jié)對貧困戶活動。二是助學就業(yè)。努力拓展畢業(yè)生就業(yè)渠道，舉辦各類畢業(yè)生就業(yè)指導講座和大型畢業(yè)生洽談會，不斷增加畢業(yè)生就業(yè)實習基地，為高校畢業(yè)生去社區(qū)、農(nóng)村工作提供更多機會。三是助才促發(fā)展。組織好第五屆“百名海內(nèi)外博士*行”活動；建設(shè)好“網(wǎng)上人才大學城”；全年舉辦10次以上大型人才招聘會；抓好人才公寓建設(shè)。服務市區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，為袍江工業(yè)區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、鏡湖新區(qū)、*生態(tài)產(chǎn)業(yè)園等四個開發(fā)區(qū)各舉辦一次開發(fā)區(qū)專場人才招聘會。

三、實施步驟

局機關(guān)“作風建設(shè)年”活動從20*年4月開始至12月結(jié)束，大致分三個階段進行：

第一階段：動員部署，提高認識（20*年4月）

建立機構(gòu)，明確職責，制訂“作風建設(shè)年”活動實施方案。召開局機關(guān)“作風建設(shè)年”活動動員會，傳達貫徹省、市“作風建設(shè)年”活動動員大會精神，明確指導思想、目標要求和工作措施，進一步提高機關(guān)干部職工對開展“作風建設(shè)年”活動重要性、必要性的認識，制訂實施方案，進行具體部署。采取個人自學、集中學習、專題輔導、交流研討等多種形式，組織黨員干部深入系統(tǒng)地學習黨的三代領(lǐng)導人關(guān)于加強作風建設(shè)的重要論述，特別是總書記在中央紀委第七次全會上的重要講話，認真學習《黨章》、《公務員法》和加強作風建設(shè)的有關(guān)學習讀本，深刻領(lǐng)會市委書記王永昌同志在市紀委第八次全體（擴大）會議暨全市領(lǐng)導干部作風建設(shè)動員大會上的講話精神。干部職工要認真撰寫學習筆記和學習體會，圍繞作風建設(shè)主題，中心組成員及處室長集中組織一次中心發(fā)言。利用周一夜學時間，以處室為單位開展一次專題大討論。

第二階段：查找問題，實施整改（20*年5月至8月）

通過召開座談會、上門走訪、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求干部群眾和社會各界的意見建議。局領(lǐng)導班子、各職能處室和下屬事業(yè)單位都要對照總書記提出的“八個方面良好風氣”，從思想作風、學習、工作作風、領(lǐng)導作風、生活作風等方面開展批評與自我批評，查找問題，剖析原因，提出整改措施。要堅持邊整邊改，切實把整改貫穿活動始終。要突出重點，著力解決一兩個作風方面的突出問題。要探索行之有效的整改方法，確?；顒勇涞綄嵦?。要加強對整改情況的督促檢查，自覺接受群眾監(jiān)督。

第三階段：建章立制，總結(jié)提高（20*年9月至12月）

建立健全作風建設(shè)的長效機制，抓住局機關(guān)作風建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，注重從制度上鞏固整改成果，進一步建立健全各項制度，從制度上保證作風建設(shè)的有效性、規(guī)范性和長期性。要注意總結(jié)經(jīng)驗，樹立身邊典型，及時交流活動中涌現(xiàn)出來的好做法、好經(jīng)驗。要建立作風建設(shè)考核機制，對每個干部的思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風和生活作風進行考核，以他律促自律，使作風建設(shè)逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道，形成長效機制，發(fā)揮長效作用?！白黠L建設(shè)年”活動結(jié)束時，各處室要結(jié)合實際，制定有效的制度和措施。

四、組織領(lǐng)導

“作風建設(shè)年”活動是一項系統(tǒng)工程，作風建設(shè)是一項長期任務。這項活動能否取得實效，關(guān)鍵在領(lǐng)導，重點在落實。我們要切實加強領(lǐng)導，精心組織實施，狠抓措施落實，力求取得實效，努力把全市人事部門作風建設(shè)提高到一個新水平。

（一）加強領(lǐng)導，落實責任

為加強對“作風建設(shè)年”活動的組織、協(xié)調(diào)和指導，局里成立“作風建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組，由局黨組書記、局長王水君任組長，其他局領(lǐng)導班子成員任副組長，各處室和下屬單位負責人任成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，楊寶祥同志任辦公室主任?！白黠L建設(shè)年”活動能否取得成果關(guān)鍵在于領(lǐng)導干部。各位領(lǐng)導班子成員要以身作則，嚴于律己，率先垂范，當好表率。各處室、事業(yè)單位負責人是本處室、本單位“作風建設(shè)年”活動的第一責任人，要牢固樹立責任意識，結(jié)合本處室、單位工作職能，及時搞好活動安排，扎實開展各項工作，力求“作風建設(shè)年”活動取得實效。

（二）邊整邊改，務求實效

能不能實事求是的找準問題，能不能立說立行、邊整邊改，是這次“作風建設(shè)年”活動能否取得實效的關(guān)鍵。每一位干部職工都要從世界觀上深挖原因、從工作方法上總結(jié)教訓，從個人履行職責上查找差距，做到自我剖析要深、查找問題要準、自我批評要嚴，進一步增強黨性觀念和服務意識，促進機關(guān)作風的進一步轉(zhuǎn)變。要強調(diào)自我教育，突出自我排查，做到自覺整改，堅持邊學邊改、邊整邊改，尤其對那些群眾和干部職工反映強烈的熱點問題，易改易行的要立改立行，使干部群眾切實感受到這次“作風建設(shè)年”活動的實效。

（三）統(tǒng)籌兼顧，合理安排

今年人事人才工作的任務很重，“作風建設(shè)年”活動要求很高，我們要妥善處理好開展“作風建設(shè)年”活動與做好當前各項工作的關(guān)系，既不脫離人才人事工作孤立地搞“作風建設(shè)年”活動，也不能因為工作忙而使活動流于形式，草草收場。要科學合理安排時間和精力，不能片面搶時間、趕進度，影響實效。要切實把開展“作風建設(shè)年”活動的成效體現(xiàn)到促進今年各項工作上來，用實際成效來衡量和檢驗“作風建設(shè)年”活動的成效。各處室、事業(yè)單位要圍繞中心，服務大局，工作任務要具體細化到每個工作人員，盡早啟動各項重點工作，狠抓工作落實，以過硬的作風保證各項工作任務全面完成。

（四）常抓不懈，著眼長效。

制度建設(shè)是作風建設(shè)的根本。這次“作風建設(shè)年”活動既是機關(guān)干部解決自身問題，提高工作能力，提升個人素質(zhì)的一次難得機會，同時也是人事部門建立健全干部管理和作風建設(shè)長效機制的良好契機。要針對薄弱環(huán)節(jié)，抓住問題癥結(jié)，探索和建立科學規(guī)范的管理機制，建立完善關(guān)于理論學習、聯(lián)系群眾、內(nèi)部監(jiān)督、干部生活作風等方面的制度，用制度管人管事，用制度保障作風建設(shè)深入持久扎實地開展，形成作風建設(shè)的長效機制。