導語：如何才能寫好一篇社工工作匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

尊敬的各位領導:

2020年即將過半,我社各項工作在縣聯(lián)社的正確領導下,在各職能部門的關心指導下,以業(yè)務發(fā)展為主線,做好防疫工作,加強黨建引領作用,強化安全和服務意識,真抓實干,內強素質,外樹形像,切實落實聯(lián)社及相關部門下發(fā)的文件精神及安排部署的各項目標任務。以合規(guī)經營理念為指引,做實各項排查與自查工作,加強隊伍建設,強化學習,團結協(xié)作,努力向全年目標奮進．下面我就*****信用社各項工作向各位領導及同志們作簡單匯報:

一、 牢固樹立“存款立社，資金是銀行生存之本，效益之源”。我社始終把組織存款工作作為重中之重，確立了“抓儲蓄、促公存、穩(wěn)增量”和“擴來源、增總量、講效益”的總體目標。立足我社實際，根據我社轄區(qū)社會經濟環(huán)境及產業(yè)特點，進一步強化措施辦法多渠道組織存款工作。1、做到優(yōu)質服務待人、實際行動感人、優(yōu)良作風服人，從服務意識和服務能力入手，提升自我，滿足客戶需求，做到微笑服務。2、抓住旺季經濟，促資金回籠，每年年初，春節(jié)后是資金回籠旺季，抓住務工返鄉(xiāng)、商戶回籠收入、政府各項補助資金等為我社儲備了充足的資金來源。3、利用當?shù)禺a業(yè)季節(jié)性特點組織存款，向產業(yè)大戶組織存款，向經營大戶組織存款。我社充分抓住*****枇杷上市的機遇進行充分宣傳，宣傳到村，到戶。4、廣辟儲源，多方呼吁，積極爭取，充分利用四川修建高速、征地補償、項目部建設等機遇，積極向我社臨近區(qū)域進行營銷宣傳，人人肩上有擔子，個個心中有任務。

二、5月末我社貸款余額******萬元，貸款余額較年初下降*****萬元，1-5月累計發(fā)放貸款****萬元，收回3265.47萬元。不良貸款余額859.61萬元，較年初增加247.27萬元。針對我社貸款管理的重點：一是加大不良貸款的催收和清理；二是加強筆數(shù)規(guī)模管理；三是加大對大額貸款的管理和檢查。具體管理措施如下: 1、嚴把貸款準入關，對每一筆貸款進行全面了解分析，做實調查工作，把握好授信額度；2、嚴把貸款手續(xù)資料關，保證合規(guī)經營，能按時依法合規(guī)收回；3、進一步落實好“三個辦法一個指引”、“新信貸制度”等各項規(guī)章制度。組織員工學習，嚴格按要求辦理。4、通過實地走訪、說教、法律等手段，加大對不良貸款的催收和清理，不斷提高我社資產質量。

三、科技業(yè)務在手機銀行、微信關注、ETC三項推進緩慢，其他幾項都逐月、按季完成目標任務。

四、繼續(xù)加強防疫工作開展，積極做好健康掃碼工作，防疫工作常抓不懈，特別是要做好外來人排查，健康掃碼跟蹤，杜絕輸入性病例在我社排查環(huán)節(jié)中出現(xiàn)漏洞。做好自助設備及環(huán)境消毒工作，疫情一天不消除，防疫工作一天不松懈。

五、強化安全保衛(wèi)意識，做實安全保衛(wèi)工作。我社以“安全無事故”為開展工作的前提條件，以“預防為主，單位負責，突出重點，保障安全”為基本要求，提高員工遵紀守法和自我保護意識，認真落實各項安全保衛(wèi)制度，不斷加強內部管理和風險防范工作：一是與員工簽訂安全保衛(wèi)責任書，狠抓安全教育，每星期進行一次安全教育培訓會，每月組織一次安全檢查，每季組織一次演練，提高員工應急處置能力，堅持安全無小事，安全工作不松懈。二是強化案件防控工作。加強“九種人”的排查，開展經常性、有針對性的思想教育工作，為每位員工算好賬，警醒員工清楚認識違規(guī)違紀的代價，做到自覺抵制違規(guī)行為；三是嚴格自助設備巡查制度，做好“一抹二看三抬頭”，堅持按巡查流程操作；四、做好防詐騙宣傳，注意觀察客戶異常行為，為客戶把好關，做好客戶信息保密工作。

六、加強黨的建設，把黨建工作與業(yè)務工作充分融合在一起，以黨建引領業(yè)務發(fā)展，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，做好員工異常行為排查與意識形態(tài)研判，引導好員工、帶好員工，大家齊心協(xié)力干好工作，發(fā)展好業(yè)務。

各位領導，2020年上半年即將結束，我社在1-5月工作中部分目標任務勉強完成，部分任務距離目標還需努力，我們通過總結，也分析出我社的不足之處，在下一步工作中我社將作好以下兩點：

一、 加強管理，堅持兩手抓兩手都要硬。

一是加強員工的教育強化。積極組織員工學習聯(lián)社的各項規(guī)章制度，進一步樹立“以客為尊，誠信為本，用心服務，追求卓越”的理念。增強員工干事創(chuàng)業(yè)的進取心，筑牢員工守土有責，愛崗敬業(yè)的責任心，做好員工談心談話、關心職工工作、生活上的困難，培養(yǎng)員工對單位的感恩心。

二是制度落實的強化。強化業(yè)務操作程序，嚴格監(jiān)控業(yè)務流程，確保業(yè)務工作照章、依法、合規(guī)進行。以會計每月檢查為契機，加強學習，嚴格業(yè)務操作流程，完善資料，加強管理。

二、明確目標任務，各項工作落實到人。

根據我社業(yè)務情況，我社也作了工作明確分工與協(xié)作，成立工作小組，主任為組長，全面統(tǒng)籌各項目標任務及人員分工。具體如下：

組長：主任具體負責不良貸款的催收與處置、安全保衛(wèi)工作、貸款貸前調查、代扣電費簽約工作。郭群：負責貸款業(yè)務的操作與報表的上報、協(xié)助做好貸款調查；柯清梅：負責科技業(yè)務，信用卡的收集與錄入，臺卡碼收集辦理、手機銀行辦理授權；李盛鋒：負責雙錄的整改工作，貸后管理，并協(xié)助柯清梅；王銀翠：負責LPR轉換操作，主管授權與監(jiān)督；劉興坤、錢其濤：負責柜面業(yè)務正常開展；大堂經理、保安：負責手機銀行、微信關注的營銷工作，跟蹤客戶開立手機銀行、關注微信。增存穩(wěn)存工作全員參與，人人肩上有擔子，個個心中有任務。 

已上是我社工作開展情況及下一步工作措施，有不當之處請各位領導批評指正。

篇2

為開創(chuàng)社區(qū)工會工作新局面，按照“三個代表”的要求，我們廣場社區(qū)工會在區(qū)總工會的指導下，努力推進社區(qū)工會工作的群眾化和民主化進程，積極探索地區(qū)與基層工會雙重職能，2001年在全市首先推行社區(qū)工會代表常任制，并制定了實施意見。一年來，我們積極實踐，初步形成了代表常任制的工作運作機制，逐步規(guī)范了代表常任制的建設，有效推進社區(qū)工會各項工作，取得了階段性成效。

一、組織工作機制——不斷完善

隨著改革深入，新建企業(yè)的不斷注入社區(qū)，社區(qū)工會維權應站

在全體職工的立場上，體現(xiàn)維護的整體性，把加快組建新建企業(yè)工會，最大限度吸納職工入會作為職工組織落實的首要維護。為此我們通過組織推進，發(fā)揮代表作用，加快組建步伐，形成了社區(qū)工會組織建設網絡化。

一是通過代表巡視、聯(lián)絡，實現(xiàn)工會組建和職工入會的最大限度。⑴發(fā)動代表開展摸底調查，明確組建任務;⑵代表上門宣傳《工會法》正確引導職工享受組織權利;⑶形成工作合力，體現(xiàn)組建實效。今年我街道新建企業(yè)注冊數(shù)為265家，目前應組建數(shù)為163家，已組建工會的企業(yè)157家，組建率為96.3%;職工數(shù)為1270人，入會職工1211人，入會率95.4%，其中新建企業(yè)獨立工會有13家，聯(lián)合工會有9家。

二是通過代表調查研究，構筑社區(qū)工會組織網絡的二級平臺。⑴探索組建新建企業(yè)工會和行業(yè)聯(lián)合會。根據廣場社區(qū)新建企業(yè)“點多、面廣、人少、開關快”的特點，采取靈活組建，成立了商貿、商務;房地產、中介、咨詢;旅游、廣告;外資等聯(lián)合工會。同時，結合廣場地區(qū)餐飲(非公企業(yè))集中的特點，擬組建廣場地區(qū)餐飲行業(yè)(非公企業(yè))工會聯(lián)合會;⑵根據地域劃分，小區(qū)全面建成聯(lián)合工會。通過二級平臺的組織形式，避免了因為新建企業(yè)的變化而影響工會工作的開展，形成了新建企業(yè)“來建退撤”的工會組建全覆蓋的長效機制。

二、民主參與機制——趨于規(guī)范

隨著社區(qū)非公經濟的日趨發(fā)展，社區(qū)工會的“代表、、代言”、集中代表的智慧，代表參與企業(yè)的民主管理和評議工會工作和主要領導將成為代表常任制的代表行使民主權的具體體現(xiàn)。

一是探索源頭參與機制。建立起社區(qū)工會與街道行政聯(lián)席會議制度，作為代表職工源頭上為職工代言的形式，每年召開2次。代表們收集民意，選好議題，將職工群眾的熱點問題和工會工作難點問題，進行互相溝通，商議落實。如：新建企業(yè)工會的組建、運作、維權;為事業(yè)干部增加重大疾病互助保障、職工療休養(yǎng);為社區(qū)職工增加互助幫困基金10萬等問題都得以落實解決。初步形成了工會代表職工參與社區(qū)、企業(yè)事務管理的源頭參與工作機制。

二是暢通民主管理渠道。我們通過召開代表會議，讓代表們聽取工會工作報告和工會主席述職，開展民主測評工會工作及工會主席業(yè)績，來增強工會主席的責任感，增進代表們的理解和支持;通過開通代表聯(lián)系熱線電話、工會主席信箱和“網上諫言臺”、提交書面建議等形式來采集代表們智慧，表達職工的心意。一年來實踐取得較好效果。代表們對社區(qū)工會工作的滿意度達90%，收到代表提交合理化建議17條，已采納8條。如：社區(qū)工會原來只為事業(yè)干部承辦35元住院補充保障，現(xiàn)在行政支持下增加了職工重大疾病補充保險。又如：在代表提議下，規(guī)定了月底周末下午3：00以后為工會活動日、規(guī)定了事業(yè)干部療休養(yǎng)每二年一次等。

三是增強職工民主意識?；鶎庸M織職工積極參加企業(yè)民主管理。如德久科技、廣隆物業(yè)等新建企業(yè)工會召開職工大會，讓職工民主評議企業(yè)領導，表決企業(yè)改革重大決策和職工分配方案等來實現(xiàn)職工民主權利，促進公務、廠務公開，規(guī)范事務管理透明度。

三、依法維權機制——漸進有力

以私有經濟為主的新建企業(yè)，如何維護好職工勞動、經濟、政治的合法權益，調動職工的積極性，實現(xiàn)企業(yè)和職工“雙贏”是體現(xiàn)工會的維護職能，為此發(fā)揮代表專業(yè)小組作用，根據工會維護職工的整體性、維護的針對性來逐步推進。

一是注重代表調研，增強維護的有效性。在實際工作中，我們針對不同的群體、抓住不同的維權重點開展維權工作。⑴對普通職工群眾將他們的勞動權和經濟權作為維權重點，擴大民主參與途徑，爭取更多培訓發(fā)展機會;⑵對困難職工群眾將他們的生存權作為維權重點，千方百計地落實他們的基本生活保障;⑶對白領、科技人員重點放在維護他們的自身發(fā)展和精神文化生活的權利;⑷對“外來打工者”要維護他們的基本生活保障，幫助他們度過暫時的困難。從而，代表們?yōu)槁毠ぞS權更有針對性、實效性，增強了工會組織的吸引力和凝聚力。

二是運用“機制”開展依法維護。針對社區(qū)不同群體職工，社區(qū)工會代表的勞動法律監(jiān)督小組實踐職工“兩個維護”，運用工會組織維權“機制”，即：通過女職工委員會，切實保障新建企業(yè)女職工的特殊權益;通過建立勞動關系協(xié)調機制，規(guī)范集體合同簽訂，目前簽訂集體合同有16家;通過社區(qū)勞動法律監(jiān)督委員會，對新建企業(yè)的勞動關系進行調處;通過建立社區(qū)職工法律援助站為新建企業(yè)職工提供法律咨詢近100人次。代表們以“腳勤、口勤、腦勤”深入單位，傾聽職工呼聲，使社區(qū)(小區(qū))工會成了職工有話可說、有事好找、有難可幫的“娘家”。例如：振興小區(qū)有一名私企員工，在新單位辦理錄用手續(xù)時，方知其勞動手冊已被原來一家私企挪用，以此享用國家優(yōu)惠政策，卻未為其繳納社保金，以致該員工無法在新單位正常錄用，該員工無奈地找到了小區(qū)工會，勞動法律監(jiān)督小組領導知道后，主動為他提供法律援助，使該職工討還了公道，原企業(yè)為其補繳了社保三金，同時代表們針對一些非公企業(yè)女職工較多的特點，適時向企業(yè)提出為女職工進行婦科檢查的建議，如德久、拍賣等公司得到了采納并實施。今年夏季，社區(qū)工會會同代表開展企業(yè)高溫期間防暑降溫及安全生產檢查，抽查12家，落實整改2家。

四、社會保障機制——逐步到位

“哪里有困難職工，哪里就有工會身影”將成為工會代表肩負

的職責。為此社區(qū)工會及代表以“得人心、穩(wěn)人心、服人心”深入基層一線，聯(lián)系職工，把社區(qū)工會的權益保障工作落到實處，構筑起以再就業(yè)和幫困服務為重點的社區(qū)工會長效保障機制。

一是社區(qū)職工互助幫困機制基本形成。⑴通過代表提議，擴大社區(qū)工會職工幫困基金來源，把基金籌集輻射到新建企業(yè)，如：波士頓咨詢有限公司、新世紀拍賣有限公司、德久科技有限公司等職工積極參與，集資5100元。⑵構建了二級幫困網絡。即工會組織的結對37名困難職工幫困和工會代表聯(lián)系困難職工。

二是發(fā)揮組織協(xié)調，代表聯(lián)絡，使職工幫困落到實處。各級工會組織會同有關部門合作創(chuàng)立為社區(qū)職工助養(yǎng)幫困、助難幫困、助學幫困、助醫(yī)幫困、互助幫困等方式，通過代表專業(yè)小組(生活保障)為困難職工排憂解難。今年就社區(qū)工會會同企業(yè)共慰問困難職工達94人次，補助金達43700元。

五、文明建設機制——提升素質

“讓工會成為職工之家，讓職工之家成為溫暖人心的地方”已

成為社區(qū)工會和代表們的共識。為此我們以“建、創(chuàng)、做”為抓手，推進職工素質工程。

一是學習新《工會法》，架起依法維護的武器。我們以開展“兩法二條例”學習宣傳教育活動為契機，組織各級工會干部、代表和職工學習，近400名職工通過答卷形式了解“兩法二條例”的基本內容，開展了“法律伴我行”知識競賽，并宣傳“兩法二條例”進單位、進社區(qū);17名基層工會主席通過業(yè)務培訓考核，培訓率達90%。代表們以《工會法》、《勞動法》為依據，，開展工作巡視、監(jiān)督、維護。今年社區(qū)工會會同勞動部門開展非公企業(yè)“兩法一條例”執(zhí)行情況檢查，抽查5家，落實整改1家。

二是開展爭創(chuàng)活動，建溫馨之家有效果。我們根據新建企業(yè)特點將工會的“建、創(chuàng)、做”活動延伸到一些具備創(chuàng)建條件的企業(yè)中，激發(fā)職工熱情，參與創(chuàng)建。目前獨立工會爭創(chuàng)合格職工之家15家，爭創(chuàng)面達80%，有10家成為合格職工之家。其中德久科技公司工會評為區(qū)先進職工之家;市級文明班組2個，區(qū)的文明班組有9個;同時各級工會圍繞街道示范性文明社區(qū)創(chuàng)建，帶領職工立足崗位，開展勞動競賽，為企業(yè)“雙贏”和社區(qū)經濟發(fā)展出一份力。

三是營造學習氛圍，職工素質有提高。社區(qū)工會以“學習開啟心靈之窗，幫助職工成材”為目標，推進職工素質工程建設。機關工會、德久公司積極開展爭創(chuàng)“學習型機關、學習型企業(yè)”活動，通過輿論引導倡學習、崗位技能促學習、取長補短共學習等手段，營造濃厚的讀書氛圍，使廣大職工在學習中獲知識，在工作中促效益。

篇3

目前，經我社引導、幫扶創(chuàng)建的縣老仙有機茶農民專業(yè)合作社等有10個，其中：種植類的6個，養(yǎng)殖類的3個，加工類的1個。共有注冊資金674.4萬元；入社農戶265人，入社企業(yè)6個；擁有種植基地2100畝，帶動農戶8200戶，可實現(xiàn)產值6950萬元/年。

為積極推進農民專業(yè)合作社與“新網工程”的對接，我社以服務“三農”和開放辦社為指導，在為專業(yè)合作社提供人、財、物幫扶的同時，把專業(yè)合作社吸納進供銷社的大家庭，使其成為聯(lián)合社的社員社，共享供銷社品牌、網絡等資源。

二、幫扶、服務農民專業(yè)合作社的主要做法及效果

1、圍繞主導產業(yè)和特色農產品，指導專業(yè)合作社進行生產經營。為做優(yōu)做強金桔、茶葉、板鴨這三個特色農產品產業(yè)，我們通過聘請專家、技術員授課，先后在螺溪蔬菜、螺溪生豬、堆子前金桔等5個專業(yè)合作社舉辦培訓班、座談會等形式，組織專業(yè)合作社管理人員及社員進行學習，提高專業(yè)合作社的經營管理水平，指導開展產業(yè)結構調整和標準化生產，規(guī)范化和品牌化經營，積極引導專業(yè)合作社進行豬沼菜、豬沼果等生態(tài)種養(yǎng)模式結合，促進農產品質量的提高，降低生產成本，提高社員進入市場的組織化程度，實現(xiàn)千家萬戶小生產進入千變萬化的大市場，推進農民的增產增收。

2、圍繞產品開拓市場，指導專業(yè)合作社開展品牌經營。為進一步提高特色農產品的市場銷量，我們積極引導和資助有“無公害”農產品產地認證、產品認證的興農板鴨專業(yè)合作社和螺溪蔬菜專業(yè)合作社開展產品商標注冊。并指導專業(yè)合作社提升產品質量，改善產品包裝，加強品牌的宣傳力度，以品牌來開拓和鞏固市場，把產品進入超市，作為市場營銷的主攻方向。到11月底，興農板鴨專業(yè)社的5個核心加工廠在省內外超市新增銷售網點73個，新增銷量20余萬羽銷售額90多萬元。

3、圍繞提升產品價值，指導農民進行技術更新。我縣金桔產業(yè)分布在堆子前、大坑、西溪、草林等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有種植面積9.8萬畝，產量3萬噸/年。為幫助桔農提升產品價值，實現(xiàn)增產增收，今年，我們聘請技術人員先后4次到堆子前久渡金桔專業(yè)合作社金桔種植基地，現(xiàn)場指導桔農進行桔園改造、基樹更新、綠色植保、日常生產管理和金桔留樹蓋膜保鮮，使金桔的品質得到改善，產量得到提高，價格得到提升。由于采用留樹保鮮技術，金桔可錯開上市時間，推遲到春節(jié)，價格每斤可增加1元以上，僅此久渡金桔專業(yè)合作社的300畝基地可增收20.4萬元。

4、圍繞共同發(fā)展，幫助專業(yè)合作社搭起交流平臺。為發(fā)揮供銷社網絡和服務功能作用，促進專業(yè)合作社共同發(fā)展，帶動農民共同致富，我們在為專業(yè)合作社及農民提供物資供應、農產品收購、信息咨詢服務的同時，還先后13次在縣社和堆子前鎮(zhèn)采取座談會、印發(fā)刊物等形式，積極為專業(yè)合作社推介產品，搭建專業(yè)合作社互相交流生產、經營管理、市場營銷等方面的經驗，通報專業(yè)合作社的生產經營狀況，以便專業(yè)合作社之間互相促進，互相提高，共同發(fā)展。在11月1日的座談會上20多個專業(yè)合作社的負責人稱贊，供銷社為專業(yè)合作社搭起的這個互相交流平臺，真是服務到了點子上，并表示要加入縣供銷社成為聯(lián)合社的社員。

5、圍繞增強凝聚力，幫助農民維權。農民專業(yè)合作社處于發(fā)展之初，內部管理機制尚未健全，對外業(yè)務拓展渠道也不廣，生產經營中難免會遇上問題和困難。為此，增強專業(yè)合作社對社員的凝聚力，真正服務好專業(yè)合作社和農民，幫助農民維權就納入我社的議事日程。今年10月，堆子前順發(fā)生豬專業(yè)合作社一社員因售賣仔豬發(fā)生糾紛，我社及時請法律顧問介入，幫助該社員收回貨款8萬余元，這不僅僅是幫助農民社員避免了經濟損失，還為該專業(yè)合作社提供了本身尚不具備的法律服務，增強了該專業(yè)合作社的凝聚力，使該專業(yè)合作社由原19個社員，短短的2個月就發(fā)展到目前的32個。

三、下一步工作打算

1、為專業(yè)合作社的發(fā)展營造出良好的發(fā)展環(huán)境。一方面，要按照《農民專業(yè)合作社法》和市場經濟規(guī)律的要求，落實幫扶專業(yè)合作社加快發(fā)展的政策措施，向政府申請籌建農民專業(yè)合作社聯(lián)合社，建立起激勵機制，給相對分散的專業(yè)合作社營造一個相對穩(wěn)定的活動環(huán)境，以加強對專業(yè)合作社規(guī)范化的指導和管理，更好的為“三農”服務。另一方面，要繼續(xù)加強對專業(yè)合作社的培訓、指導，提高專業(yè)合作社的生產經營和管理水平，增強專業(yè)合作社的自我發(fā)展能力。

2、引導專業(yè)合作社搞好基地建設，加大品牌化經營力度。我社要做好引導專業(yè)合作社開展農業(yè)標準化生產基地建設，推進專業(yè)合作社農產品產量認證和產地認定，以及無公害農產品、綠色食品、有機農產品認證，采取獨立注冊、聯(lián)合注冊等多種形式增加專業(yè)合作社的注冊商標，并做好品牌、商標的宣傳、培育，積極組織專業(yè)合作社參加各類展會，利用各種媒體宣傳、展示專業(yè)社的產品，加大專業(yè)合作社品牌推介力度，提高品牌經營效益。

篇4

一、基本情況

我局負責社會保險基金征繳和支付的單位共有個，即市就業(yè)服務中心、社會保險基金管理中心、機關事業(yè)單位社會保險中心和職工醫(yī)療保險管理中心和新型農村合作醫(yī)療管理中心。

目前，全市企業(yè)養(yǎng)老保險參保人，工傷保險參保人，生育保險參保人，失業(yè)保險參保人。機關事業(yè)單位參加養(yǎng)老保險人，參加失業(yè)保險人，參加生育保險人，參加工傷保險人。醫(yī)療保險參保人（其中，城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保人，參保率為%）。

今年上半年，共征繳社會保險費萬元（其中，征繳企業(yè)養(yǎng)老保險費萬元、工傷保險費萬元、生育保險費萬元、失業(yè)保險費萬元，征繳機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險費萬元、工傷保險費萬元、生育保險費萬元、失業(yè)保險費萬元，征繳醫(yī)療保險費萬元），支付各項社會保險金萬元（其中，支付企業(yè)養(yǎng)老保險金萬元、工傷保險金萬元、生育保險金萬元、失業(yè)保險金萬元，支付機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險金萬元、失業(yè)保險金萬元、生育保險金萬元、工傷保險金萬元，支付醫(yī)療保險金萬元）。

年，有人參加了新型農村合作醫(yī)療（含低保、五保人），參合率為農村常住人口的.%?；I集新型農村合作醫(yī)療基金萬元，已有人次住院就醫(yī)，支付住院醫(yī)療費補助萬元,人均補助元。

二、自查工作

（一）提高思想認識，加強組織領導

社會保險基金是社會保險的生命線，基金安全關乎廣大參保人員的切身利益，影響社會和諧穩(wěn)定，也事關黨和政府的執(zhí)行力和公信力。我局高度重視社會保險基金自查整改工作，接到《通知》后，立即召開專題會議進行安排部署。會上，主要領導向經辦機構主要負責人和財務科長會議傳達了《通知》精神，并將任務逐一分解，明確責任，落實任務。同時，成立社會保險基金自查整改工作領導小組，局長任組長，各副局長任副組長，各經辦機構負責人和相關科室科長為成員。根據《通知》要求，各經辦機構結合自身實際情況，制定了自查計劃和整改方案，重點圍繞社會保險基金的征繳、管理和支付等方面，認真開展自查和整改工作。

（二）健全規(guī)章制度，嚴格規(guī)范管理

一是建立財務、會計制度。為規(guī)范和加強社會保險基金的管理使用，各經辦機構認真貫徹執(zhí)行國家有關法律法規(guī)，并通過ISO質量管理體系認證，進一步健全了財務管理制度，實行收支兩條線，對征收的各項社會保險費均單獨核算，分開管理，?？顚Ｓ?，沒有社會保險基金之間相互串用問題。在銀行建立社會保險資金財政專戶，各經辦機構征繳的社會保險基金全部存入財政專戶，做到?？顚Ｓ?，沒有挪用問題。設立財務管理機構，配備具有專業(yè)技術水平的管理人員，建立健全統(tǒng)計臺賬，加強財務管理，做到日清月結。嚴格執(zhí)行社會保險基金會計制度，規(guī)范會計核算，做到社會保險基金會計報表編報及時、數(shù)字真實、內容完整、說明清楚、手續(xù)齊備。努力做好社保基金的計劃、控制、核算、分析和考核工作，如實反映基金收支狀況。

二是建立內部監(jiān)督制度。各經辦機構建立內部控制制度，防止出現(xiàn)紕漏。機關事業(yè)單位社會保險中心建立層層報批制度。職工基本醫(yī)療保險管理中心在基金征繳和支付方面建立了部門間相互監(jiān)督機制，征繳科與基金科每天核對應收款項與開出的票據，保證了票款賬相符，并建立了領取、收回簽章負責制。市就業(yè)服務中心失業(yè)保險科制定了計算機收繳管理制度、基金上繳制度、審核認定發(fā)放制度，銀行進賬單全部實行計算機網絡化管理。

三是建立基金及時上解制度。各經辦機構社?；鹗杖爰皶r上解到財政專戶，定期與財政專戶對賬，保證了賬賬相符。

四是建立投訴舉報制度。為維護參保人員的切身利益，建立投訴舉報制度，各經辦機構公開投訴舉報電話號碼，設舉報箱，隨時接受監(jiān)督。對舉報的問題進行調查，業(yè)經查實，實行責任追究制度，嚴肅處理。

五是建立定期自查制度。各經辦機構定期對社?；疬\行情況進行監(jiān)督檢查，對易出現(xiàn)問題的崗位實行隨時檢查和定期輪崗制度，嚴肅基金紀律。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時、認真加以整改。同時，分析查找在機制、制度、管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，規(guī)范管理，嚴格監(jiān)督。

（三）強化基金征繳，嚴把支出關口

為做好基金征繳，嚴把支出關口，我們不斷加大基礎工作，設立了征繳、審核、支付、監(jiān)察、審計、財務、微機管理等科室，安排業(yè)務能力強、具有專業(yè)知識的人員。同時，通過業(yè)務學習、崗位培訓和業(yè)務競賽，加強干部隊伍建設，提高經辦能力，逐步實現(xiàn)社會保險經辦管理的專業(yè)化。

1．嚴把收入關，確?；鹫骼U應收盡收。一是加強政策宣傳，做好擴面工作。通過送法到企、政策宣傳周、就業(yè)洽談會、舉辦培訓班、在新聞媒體開設專欄、發(fā)宣傳單、張貼標語等形式，廣泛宣傳社會保險的目的、意義及政策規(guī)定，使更多的人了解政策，從而提高勞動者和企業(yè)法人的參保意識，擴大社會保險覆蓋面，實現(xiàn)應保盡保的目標，增強基金保障能力。二是加強領導，落實責任，將指標任務層層分解落實到每個工作人員，與工資、評優(yōu)掛鉤，做到人人有指標，充分調動全員收繳的積極性。三是大力清欠，實現(xiàn)顆粒歸倉。社會保險基金管理中心成立清欠小組，組成專門科室，抽調專門人員，深入欠費企業(yè)和企業(yè)主管部門進行稽查，對少繳、漏繳的單位，敦促及時補繳。失業(yè)保險科定期對繳費單位進行稽查，核對企業(yè)參保人數(shù)，核實繳費基數(shù)。機關事業(yè)單位加大清欠征繳力度，通過政策宣傳、電話催繳等行政和法律手段進行催繳。醫(yī)保中心建立基金欠繳備查賬，每月月末由征繳科提供當月基金欠費明細，根據明細，及時催收，保證了基金足額征繳。各經辦機構對欠費個月單位由主任調度，欠費個月由主管局長調度，欠費個月的報局長親自調度，有效地敦促了企業(yè)及時繳費，產生了較好的效果。

2．嚴把支出關，確?；鸷侠硎褂?。一是建立網絡系統(tǒng)基礎數(shù)據和信息臺賬，采取電腦操作業(yè)務，業(yè)務流程按市基金監(jiān)督規(guī)定執(zhí)行，實現(xiàn)社會保險經辦管理的信息化。各經辦機構建立信息網絡系統(tǒng)，嚴格工作程序，規(guī)范業(yè)務流程。社會保險基金管理中心嚴格追款沖賬業(yè)務手續(xù)，凡是重復繳費的，需提供繳費收據原件，由窗口審核打印，注明原因，助理審核簽字，主管領導審批方可返款。機關事業(yè)單位社會保險中心常年堅持報批制度，凡涉及新增參保人員的保險費征繳、合同制人員的保險費補繳、新增退休人員的養(yǎng)老金支出、死亡離退休人員的喪葬費、撫恤金支出、個人賬戶的轉移支出等方面，全部經由初審、復審后上報局里，審批后執(zhí)行等等。職工基本醫(yī)療保險管理中心在網絡系統(tǒng)建立數(shù)據庫的基礎上，又建立一套系統(tǒng)人工賬臺，記載參保、征繳、支付等各項內容，隨時更新，以備查驗。二是與社區(qū)勞動保障平臺、公安戶籍管理等部門共同把關，每年做好兩次離退休人員生存信息認定，杜絕養(yǎng)老金冒領，從源頭上防止基金流失。三是做好待遇核準，認真做好失業(yè)職工的接收和檔案審驗認定，做好工齡認定和失業(yè)保險待遇標準核定工作。四是加強醫(yī)療服務監(jiān)督，重點是對定點醫(yī)院和定點零售藥店的管理，落實好各項規(guī)章制度，定期檢查和考核，杜絕不合理支出。五是嚴格失業(yè)救濟金發(fā)放程序，對失業(yè)保險申領登記的失業(yè)職工實行逐級審批制度，對申請住院的失業(yè)職工實行定期走訪制度。經自查，各項社會基金均嚴格執(zhí)行國家和省、市社會保險基金支付政策，沒有擅自擴大使用范圍，沒有貪污、截留、擠占、挪用社會保險基金情況發(fā)生，也沒有采取欺詐手段套取、騙取社會保險基金現(xiàn)象。

（四）健全監(jiān)督體系，實行全方位監(jiān)督

基金監(jiān)督體系是社會保障體系不可或缺的組成部分。隨著社會保障事業(yè)的發(fā)展，社會保險基金規(guī)模不斷擴大，對于保證基金的安全性、提高收益率提出了更高的要求。為保證監(jiān)督的有效性，我們主動接受行政監(jiān)督、專門監(jiān)督、社會監(jiān)督，充分發(fā)揮社會監(jiān)督、媒體監(jiān)督的作用。

一是嚴格規(guī)范社保基金的管理與運行，絕不出現(xiàn)套取或挪用現(xiàn)象。實行“錢賬分離、管用分開”的管理辦法，做到經辦機構管賬不管錢、銀行管錢不管賬，確?；鸱忾]運行。二是嚴格遵守財經紀律，加強監(jiān)督和檢查，確?；鸬陌踩?。每月日前將上月報表報局養(yǎng)老保險科，接受監(jiān)督檢查。三是市審計局、財政局加強日常監(jiān)管，并將基金的使用情況列入年度審計計劃，務必要把老百姓的“保命錢”管好、用好。四是監(jiān)察局對社?；鹗褂脤嵭型▓笾贫?，市人大和市政協(xié)也加強對社?；鸬谋O(jiān)督檢查力度，確保社?；鸢踩\行，健康發(fā)展。

二、存在問題

盡管我們在社會保險基金管理使用方面做了大量工作，取得了一定成效，但一些工作環(huán)節(jié)仍有不足之處。如原事業(yè)單位轉為企業(yè)前欠繳的社會保險費仍有未補繳；社會保險費有當期欠繳現(xiàn)象發(fā)生；機關事業(yè)單位社會保險中心計算機系統(tǒng)軟硬件建設不能適應當前復雜的業(yè)務需要等。

三、下步打算

加強社?；鸬谋O(jiān)督管理，確?；鸢踩?，是社會保障體系正常運行的前提條件。我們認為，領導重視是做好社會保障基金安全工作的關鍵，規(guī)范業(yè)務操作、落實目標責任制是做好社會保障基金自查與整改工作的基礎，實行社?；鹦畔⒒O(jiān)管是做好監(jiān)督工作的保障，積極開展各項檢查是做好社?；鹦姓O(jiān)督工作的重要手段。根據自查情況，下步重點做好三個方面的工作：

（一）落實協(xié)議，催繳欠費

具體情況問事保。

（二）加大征繳力度，確保應收盡收

各經辦機構都成立稽查科，并派專人深入企業(yè)，定期、不定期對繳費情況進行檢查，檢查各參保單位是否有漏繳漏報現(xiàn)象發(fā)生，做到應收盡收。對當期欠費或拒不繳費單位，勞動保障局采取行政、法律、輿論措施，強制催繳，減少社會保險費當期欠費現(xiàn)象的發(fā)生。

（三）安裝財務軟件，提高經辦能力

篇5

1．存貸業(yè)務發(fā)展迅猛。至九月末，全轄各項存款為××萬元，比20****年末××萬元凈增××萬元，增幅為85.95%。

全轄各項貸款為××萬元，比2****年末的××萬元增加了46757萬元，增幅為××％。其中：不良貸款余額（不含抵債資產）××萬元；呆滯、呆帳貸款××萬元。

2．經濟效益穩(wěn)步增長。20****年全年實現(xiàn)帳面利潤為××萬元，核銷呆帳貸款××萬元，實際認帳利潤為××萬元，比2****年末增加71萬元，增長53.4%。

3．管理水平逐年提高。聯(lián)社在資金營運、財務信息、人事教育、監(jiān)察審計、安全保衛(wèi)等工作方面走上了制度化、規(guī)范化、程序化的軌道。信用社經營管理水平得到明顯提高。

回顧近年來的發(fā)展，我們主要強調以下幾方面工作：

一、抓服務，凝心聚力促發(fā)展

我們市郊聯(lián)社一貫用高素質、高質量、高標準的服務詮釋聯(lián)社全新的服務理念，用服務的人性化和親和力打動客戶、贏得客戶。以“客戶滿意”為第一追求，一方面結合各專業(yè)特點，對信貸、儲蓄、會計、出納、行政、后勤等不同崗位特設標準化服務體系，做到服務規(guī)范化，另一方面，注重外延服務和細化服務，讓客戶享受頗具特色的服務和量身定做的個性化服務，搞好信息服務、上門服務、顧問理財服務等，在客戶與銀行之間形成互動、互利。

1．調整網點布局。本著有利于業(yè)務發(fā)展、有利于競爭，有利于適度規(guī)模經營的原則，以建“精品網點”為目標，合理調整網點布局，提高網點的群體質量，對部分在營業(yè)環(huán)境、服務位置等多方面缺乏競爭力，發(fā)展前景不夠理想的網點，及時果斷地調整，結合聯(lián)社的整體發(fā)展規(guī)劃，先后遷址了14個營業(yè)網點，使得網點布局更趨合理。

2．優(yōu)化服務環(huán)境。為提升聯(lián)社服務水平，樹立良好的“窗口形象”，我們對營業(yè)網點進行細致規(guī)劃，以“顧客滿意”為第一追求，注重便民措施，美化服務環(huán)境，對服務網絡進行提速，力求做到業(yè)務上規(guī)模，裝潢上品味，形象上檔次。

3．開展文明服務。聯(lián)社近年來深入開展了優(yōu)質文明服務，積極創(chuàng)建青年文明號等活動。開設了宣傳臺，進行“反假幣”宣傳、金融知識宣傳、信用社業(yè)務宣傳等活動，今年有××信用社、××信用社、××信用社、××信用社、××信用社、營業(yè)部六家單位獲得市級“青年文明號”榮譽稱號，聯(lián)社的整體形象也得到了明顯提高。

二、抓業(yè)務，深化改革再開拓

1．以人為本，開拓性地組織資金，夯實經營基礎。由于我們市郊聯(lián)社地處城郊結合部，各商業(yè)銀行網點林立，競爭異常激烈，針對這種情況，我們一方面加大宣傳力度，利用報紙、電視、黃金地段做燈箱廣告等進行各種宣傳，另一方面加大組織資金考核力度，進行了機制改革，把績效掛鉤考核辦法應用于組織資金工作中，并根據年度中每個時間段的特點，組織了豐富多樣的競賽活動，使組織資金工作取得了較好的成績。

2．服務“三農”，靈活性地進行信貸營運，增強經營活力。一是聯(lián)社根據市郊經濟的實際情況，選準自己的市場定位，明確自己的服務對象，拓展信貸業(yè)務領域。積極開展創(chuàng)建“信用村鎮(zhèn)”的活動，制定創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)的操作辦法，建立農戶個人檔案臺帳，確立個人貸款授信額度。同時努力延伸信貸支農領域，先后開辦了助學貸款、公務員（擔保）貸款、農戶小額信用貸款、農戶聯(lián)保貸款。二是加強貸款發(fā)放的全過程管理。對貸款發(fā)放嚴格實行“三崗”分離制度，根據“四法一通則”的要求，制訂和完善了《貸款管理辦法》等一系列信貸管理細則，在貸款的申請、調查、審查、決策、投放、管理、收回等各個環(huán)節(jié)，建立了完整的科學操作程序，嚴禁逆程序操作。各信用社建立了貸款審批小組，聯(lián)社成立了貸款審批委員會，制定了相應的議事規(guī)則。三是加大清非盤活力度，根據各社的實際情況，分解清非任務，落實了清收責任人，對各社的不良貸款進行認真分析研究，先易后難，一廠一策，對逃廢債企業(yè)實行依法清收，同時積極盤活抵貸資產，根據各社抵貸資產的不同形式，采取出租、出售、抵貸返租等多種形式盤活抵貸資產。

3．強調特色，擴張性地拓展業(yè)務，打造聯(lián)社品牌。在繼續(xù)加強輿論宣傳、狠抓優(yōu)質文明服務，擴大社會影響的基礎上，聯(lián)社上下聯(lián)動，齊心協(xié)力，注重中間業(yè)務的發(fā)展。先后開辦了商業(yè)銀行金橋卡業(yè)務，代收煙草公司煙款、企業(yè)納稅款、交巡警罰沒款，并利用聯(lián)社點多面廣的優(yōu)勢，征訂《××日報》、《××晚報》，為康泰保險公司、太平洋保險公司、新華保險公司人壽保險業(yè)務。××、××、××、××等多家信用社為客戶工資、上門收款等，××、××、××、××、××、××等遠郊信用社為供電局代收農戶和企業(yè)電費，聯(lián)社依托××國際評估咨詢公司為轄區(qū)內的貸款客戶提供資信評估服務以及大力開展代保管業(yè)務等。

三、抓管理，多管齊下增活力

1．增源節(jié)流，科學性地進行財務管理，把握經營尺度。

一是加大貸款利息清收力度，全轄表內無應收利息。中間業(yè)務也有較大發(fā)展，收入比去年凈增××萬元。二是充分利用資金市場，20****年投資國債、債券等累計發(fā)生額達××萬元，收益××萬元。實現(xiàn)了資產多元化，收益最大化。三是根據“勤儉辦社，量力而行”的原則，對信用社的費用管理采取綜合費用率和核定人均費用雙重考核。聯(lián)社成立了財務審批小組，強化支出管理，營業(yè)費用比2****年有明顯下降。四是加強財務會計內控制度建設，對現(xiàn)金管理、會計結算、帳戶管理、代收代付及業(yè)務進行多次檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。五是積極樹立“科技為先”的思想，優(yōu)先安排資金100多萬元，對全轄46個網點進行網絡提速，提高了電子化建設步伐。

2．“稽核監(jiān)察”與“安全保衛(wèi)”互動，建設性地構筑內控防線，增強經營體能。聯(lián)社從完善落實信用社內控制度著手，著力突破失控點和薄弱環(huán)節(jié)，在稽核檢查過程中，努力提高審計工作的效率。與此同時，加強“三防一?！惫ぷ?，堅持長抓不懈。我們始終把安全保衛(wèi)工作作為頭等大事來抓，從制度的落實，重要部門的管理，防范意識的加強入手，定期與不定期地進行了常規(guī)的、重點的檢查，提高了全轄員工“三防一?！钡囊庾R，并在此基礎上，致力于加強“三項設施”的建設，確保技防、物防水平的提高。

3．立足管理，整合性地進行團隊建設，提升經營實力。注重員工管理，對工資分配制度進行改革，制訂了市郊聯(lián)社工資分配制度改革試行辦法，以效益為核心的崗位工資系數(shù)制，即獎金與單位效益掛鉤，實行崗變薪變，從而打破分配上的平均主義，提高了全體員工的工作積極性和主動性，使全體員工確立了經營創(chuàng)效的意識。兩年來，我們精減了機關職能科室，對全轄中層干部全面實行了“競聘上崗，雙向選擇”；實行了全員持證上崗考試，對各社人員實行定崗、定員、定編，并對持證上崗考試不合格的和不能勝任本職工作的職工進行培訓，實行限期上崗，清退了業(yè)務能力較差的臨時工，達到了減員增效的目的，提高了隊伍素質。另外，我們根據省聯(lián)社的要求，實行了內勤主任委派制。通過認真分析內勤主任隊伍的現(xiàn)狀，為便于履行職責，加強監(jiān)督，對7名內勤主勤在社與社之間作了調整交流，同時制訂了內勤主考核獎罰細則，規(guī)定內勤主任50%參與信用社考核，按照信用社的實績計發(fā)獎金，另50%由聯(lián)社考核，主要對其執(zhí)行金融法規(guī)和履行監(jiān)督職能情況進行打分，并由聯(lián)社計發(fā)獎金。

四、抓技術，科技為先謀發(fā)展

聯(lián)社積極樹立“科技為先”的思想，加強了硬件維護和軟件開發(fā)，為進一步加快結算資金周轉，提高資金使用效益，實施了同城票據清算工程，保證了聯(lián)社與其它商業(yè)銀行同步加入市人民銀行的同城清算網絡。并對中心機房進行了徹底升級改造，加快了數(shù)據的處理速度，對全轄××個網點進行了網絡提速，大大提高了網絡運行速度和數(shù)據傳輸質量。還根據業(yè)務要求，開發(fā)了商行金橋卡業(yè)務等程序，對日常維護維修工作，則常抓不懈，認真排查，及時解決，及時更新，保證了各個網點的正常運行。

五、抓黨建，政治核心統(tǒng)領全局

發(fā)揮黨委的政治核心作用是當前推進法人治理結構工作、加快信用社改革步伐的根本保證。我社黨委從開始籌建到正式建立（核心領導已基本形成）。面對改革發(fā)展中遇到的一系列新情況、新問題，我們運用黨委這塊政治核心陣地，統(tǒng)攬全局性工作，彌補了“三會”、“三長”還沒有全部到位的情況下，管理工作上存在的某些缺陷，從而保證了上級的各項方針、政策、任務、要求在我社的貫徹落實，促進了聯(lián)社的各項建設和協(xié)調發(fā)展。

一是在完善法人治理結構中，當好牽頭人，發(fā)揮黨委的協(xié)調作用。我社雖然理事會與主任沒有分設，但能按照法人治理結構的要求，對副主任進行了授權管理，同時注意發(fā)揮監(jiān)事長對業(yè)務工作的監(jiān)督作用。黨委會議能夠經常對法人治理結構的情況進行檢查、聽取有關這方面的工作情況和意見建議，從而形成統(tǒng)一意見，不斷推進完善法人治理結構工作。

篇6

近幾年，隨著人口老齡化高峰的到來，寧城縣離退休人員及遺屬已由原來的不足000人猛增到近5000人，已占參統(tǒng)人員總數(shù)的7.5%。針對這一新情況，我局在努力鞏固養(yǎng)老、工傷、生育保險實現(xiàn)全覆蓋成果的基礎上，及時調整工作思路，本著“誠摯關懷，熱情服務”的宗旨，積極與老干部局、老年體協(xié)、文體局天義鎮(zhèn)政府、民政局等單位密切合作，共同開辟離退休人員社會化管理和服務的新領域，努力健全以社會保險機構管理為主、社區(qū)管理為輔的養(yǎng)老保險社會化管理服務體制，基本解決了離退休人員“老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所教、老有所學”的問題，從而為建立獨立于企業(yè)事業(yè)單位之外，資金來源多元化、保障制度規(guī)范化、管理服務社會化的社會保障體系邁出了可喜的步伐。

一、解放思想，提高認識，更新觀念是做好社會化管理服務工作的前提

寧城縣的離退休人員較多，過去，由于責任不明確，保障體制不健全，制度不完善，離退休人員管理服務工作處于無序狀態(tài)，服務不到位。特別是產業(yè)結構調整以來，多年沉積的問題就突出地顯現(xiàn)出來，出現(xiàn)了“小企業(yè)管不了，大企業(yè)沒人管”的局面，許多離退休人員不能及時足額領到養(yǎng)老金，不僅影響了他們的基本生活，也直接影響了在職職工的工作情緒和社會的穩(wěn)定。針對這些情況，近年以來，我們在確保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放的基礎上，把工作重點及時轉移到社會化管理服務上來，進一步解放思想，更新觀念，統(tǒng)一認識。一是認識到廣大離退休人員曾為社會主義事業(yè)的建設與發(fā)展做出了突出的貢獻，讓他們安度晚年，不僅關系到黨和政府對離退休人員政策的落實，也是社會主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)，它不僅是個經濟問題，也是一個政治問題。二是認識到做好離退休人員的社會化管理服務工作，是解除職工后顧之憂，保障離退休人員的基本生活，維護社會穩(wěn)定和促進經濟發(fā)展以及建立社會主義市場經濟體制的需要。三是認識到做好離退休人員社會化管理服務工作，是我們社會保險工作者義不容辭的責任?；谶@種認識，我們主動與縣老干部局、老年體協(xié)協(xié)調研究，經請示縣政府，確定了離退休人員社會化管理服務工作的基本思路，即在管理形式上，以社會保險局直接管理為主，社區(qū)管理為輔；在組織方法上，實行專群結合，條塊結合，分級管理的辦法；在服務內容上，通過辦理各種社會保險業(yè)務手續(xù)，加強社會保險關系和政治組織生活管理，及時發(fā)放各種社會保險待遇，興建“活動中心”等公共福利設施，組織開展政治文化學習、文體娛樂活動和社會公益活動，提供全面優(yōu)質服務，豐富老年人的晚年生活，從而使全縣離退休人員管理服務工作逐步向實體化、規(guī)范化和社會化的方向邁進。

二、領導重視、齊抓共管是做好社會化管理服務工作的保證

實施離退休人員社會化管理服務工作是“十五”期間健全和完善社會保障體系的核心內容之一，這項工作涉及面廣，任務重。要把離退休人員的“養(yǎng)、醫(yī)、樂、學、教、為”等服務工作真正落到實處，領導重視、齊抓共管是保證。寧城縣委、縣政府始終把離退休人員的管理服務工作當做一件大事來抓，建立了由主管縣長為組長，組織部、人事勞動和社會保障局、財政局、衛(wèi)生局、老干部局、總工會、文體局、民政局及企業(yè)主管部門等單位領導參加的寧城縣離退休人員社會化管理服務工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在社會保險局，具體負責全縣離退休人員社會化管理服務工作的組織、協(xié)調和指導。領導小組經常聽取社會化管理服務工作方面的匯報，不定期的召開各種層次的會議，請離退休老同志座談，了解離退休人員生活待遇的落實情況，幫助解決社會化管理服務工作中的實際困難，部署新的工作任務?？h委把離退休人員的社會化管理服務工作納入了目標化管理，列入考核企業(yè)法人代表及其主管部門領導任期目標的一項重要內容，對不認真管理服務的單位不予評選先進，不予審批文明單位?？傊?，凡涉及落實離退休人員生活待遇等方面的問題，縣委、縣政府都非常重視，并責成有關部門及時提出具體處理意見。

為加強對老年體育工作的領導，社會保險局主要領導擔任縣體協(xié)副主席。凡涉及社會保險工作的問題，縣委組織部、老干部局、文體局等單位都積極協(xié)調，密切配合，并給予大力的支持。自治區(qū)勞動和社會保障廳、社會保險局和赤峰市勞動和社會保障局、社會保險局對我縣的離退休人員社會化管理服務工作也給予了高度重視和大力支持，把我縣離退休人員社會化管理服務工作分別列入了自治區(qū)、赤峰市試點縣，對“寧城縣離退休人員活動中心”的建設給予了政策上的傾斜，并多次親臨現(xiàn)場檢查指導，為“寧城縣離退休人員活動中心”的順利建成提供了保證。自治區(qū)勞動和社會保障廳原廳長王維山同志在6月8日視察寧城縣社會保險工作時對寧城的社會化管理服務工作給予了“做的比說的好”的高度評價。三、搞好硬件建設是做好社會化管理服務工作的基礎

離退休人員社會化管理服務的最終目標是實現(xiàn)離退休人員逐步脫離企業(yè)事業(yè)單位，實現(xiàn)以社區(qū)為主要依托的社會化管理和服務，讓他們樂有場所，動有去處，從根本上減輕企業(yè)事業(yè)單位負擔。根據這一目標，我們提出了“抓住機遇求發(fā)展，籌措資金搞建設”的工作思路，根據原有活動場所較小的實際情況，制定了籌建“寧城縣離退休人員活動中心”的方案。在原有800平方米活動場所的基礎上，新建一處獨立、寬敞、高檔次的560多平方米的離退休人員活動中心。此項工作得到了縣委、縣政府以及自治區(qū)、赤峰市業(yè)務主管部門的高度重視和大力支持?？h委、縣政府積極協(xié)調，讓“中心”建設享受我縣舊城改造的優(yōu)惠政策，并多次親臨現(xiàn)場檢查指導。在該項工程建設過程中，我們抓好兩條線的工作，一是抓好本職業(yè)務工作，各項業(yè)務工作緊張地進行；二是多方籌措資金，精打細算，節(jié)約開支，使“中心”建設得以順利進行。9月日，該“中心”已經正式揭牌啟用。該“中心”內設健身活動大廳、球類活動大廳、娛樂活動大廳、文化活動大廳、退休黨支部黨員活動室、老年學校、舞廳、門球嘗離退休人員檔案室等，可同時供600人娛樂、健身、學習，是集娛樂、健身、學習為一體的離退休職工之家。

四、及時足額發(fā)放離退休養(yǎng)老金是做好社會化管理服務工作的關鍵

為了保證離退休人員的基本生活，維護社會穩(wěn)定，我們嚴格按照中央“兩個確保”的指示精神，及時足額把離退休養(yǎng)老金發(fā)放到離退休人員手中，并不斷擴大離退休養(yǎng)老金社會化發(fā)放范圍，目前已全部實行了社會化發(fā)放。自年以來，由于中小企業(yè)改制的進一步深化，許多企業(yè)被兼并、轉制、拍賣或破產，一些離退休人員已經沒有了依托單位。為了保證企業(yè)改革工作的順利進行，使這些離退休人員的生活得到保障，我們提出了“企業(yè)改革到哪里，社會保險就跟蹤服務到哪里”的口號，對一些特別困難企業(yè)、破產企業(yè)采取了“特事特辦”的措施，優(yōu)先將這部分離退休人員納入社會化發(fā)放范圍。首先做好離退休養(yǎng)老金社會化發(fā)放的基礎工作，建立和完善養(yǎng)老金數(shù)據庫，提高統(tǒng)計信息的及時性和準確性；其次制定目標，落實責任，完善計算機管理個人帳戶。一方面，充分利用離退休養(yǎng)老金發(fā)放中心的有利條件，由我局直接發(fā)放，我們建立了養(yǎng)老金社會化發(fā)放工作制度和操作程序，印制了《離退休養(yǎng)老金領取證》，離退休人員憑證按規(guī)定時段領取，保證了養(yǎng)老金社會化發(fā)放安全、準確、一步到位，真正做到了不欠一分，不少一人，不拖一天。同時在發(fā)放大廳設置了茶座，配備了簽字筆和不同度數(shù)的花鏡，為離退休人員提供了方便。另一方面，針對許多離退休人員居住地較遠，直接到離退休養(yǎng)老金發(fā)放中心領取養(yǎng)老金很方便這一實際問題，我們積極和金融、郵政部門協(xié)調，委托銀行和郵局代為發(fā)放。本著“就近、安全、方便、快捷”的原則，按居住地劃分區(qū)域，在離退休人員居住較為集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)所和郵政支局設立了9個養(yǎng)老金點，并全部懸掛了“寧城縣社會保險局離退休養(yǎng)老金處”的牌子。其中，郵政局點6個，發(fā)放597人，中行點6個，發(fā)放5人，工行點6個，發(fā)放767人，農行點個，發(fā)放97人，社會保險局發(fā)放中心直接發(fā)放658人。每個離退休人員一個存折，他們可以隨時憑折存兌，為廣大離退休人員提供了方便。對7名孤寡病殘等領取養(yǎng)老金不便的離退休人員及遺屬，局領導和環(huán)節(jié)負責人分別把責任落實到人頭，按月及時把.萬元養(yǎng)老金及生活費送到他們炕頭、床前。每逢重大節(jié)日，我們都將兩個月的離退休養(yǎng)老金提前合并發(fā)放。自我縣開展社會保險工作以來，始終全額發(fā)放離退休養(yǎng)老金，共發(fā)放養(yǎng)老金.億元，保障了離退休人員的基本生活，對社會穩(wěn)定起到了積極的作用。

五、完善體制、組織活動是做好離退休人員社會化管理服務工作的有效途徑

寧城縣6名離退休人員分布在全縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，必須采取分級管理與社區(qū)管理相結合的辦法，依靠全社會的力量，建設多渠道、多層次的服務體系，才能做好離退休人員社會化管理服務工作。

第一、在政治上關心離退休人員，完善自我管理、自我教育、自我服務的體制。多年來，我們始終堅持全心全意為離退休人員服務的宗旨，不但在生活上關心他們，而且在政治上、組織上關心他們。8月份，縣委批準成立寧城縣社會保險系統(tǒng)黨委，黨委本著“規(guī)范屬地、就地就近、便于管理、逐步納入”的原則，在摸清底數(shù)的前提下，將88名黨員劃分為個黨支部，建立了黨校和黨員活動室，健全了組織機構，完善了黨委項制度和黨支部7項制度，購置了圖書，訂購了黨報黨刊，供離退休黨員職工們閱覽。黨委還認真進行黨建規(guī)劃，及時組織各支部有計劃、有組織、有目的的進行黨日活動，真正使離退休職工黨員的組織生活達到了經?；?、制度化、規(guī)范化。在具體活動中，我們力求活動的有效性、趣味性多樣化

。如：組織學習“三個代表”重要思想及黨的十七大精神，觀看黨的十七大及“兩會”召開實況，參觀我縣“五大亮點工程”和青少年法制教育基地，聽取戴成鈞先進事跡報告會和縣委、縣政府組織的形勢報告會、座談會，進行社會主義思想教育。同時，積極開展了“送溫暖、獻愛心、辦實事、增感情”活動，實行了三個到位，即：一是國家為離退休人員提高待遇時，調標工作及時到位；二是企業(yè)改革時，社會保險積極配合，跟蹤服務到位；三是為離退休人員發(fā)放待遇、組織活動，實行一條龍服務到位。第二、建立健全管理服務體系，逐步完善以縣城為中心，輻射社區(qū)的管理服務網絡。我縣四龍煤礦是一個老企業(yè)，有離退休人員500多人。為了便于對他們的管理和服務，我們采取就近就地管理服務的辦法，協(xié)助四龍煤礦改建了離退休人員活動室，得到了離退休人員和廣大礦工們的好評。在離退休人員居住較為集中的鐵西街道建立了離退休人員管理服務站，主要組織工作由街道居委會負責。同時，他們還成立了秧歌隊，社會保險局為他們購置了服裝，每逢重大節(jié)日或社會保險局有重要活動，他們都積極主動走上街頭，扭起秧歌。我們還與電信局合作，在鐵東郵電住宅小區(qū)設立了600多平方米的離退休人員活動室，解決了附近離退休人員的活動場所，得到了社會的普遍贊揚。同時，積極探索把部分職能逐步交給街道、社區(qū)管理的新途徑、新方法，在全縣范圍內逐步建立起全方位、多層次的獨立于企業(yè)事業(yè)單位之外的社會化管理服務體系。

篇7

公交車上售票實踐目的;第一，勤工儉學;第二，鍛煉自己與人交往的能力，增加社會經驗實踐經歷及收獲：

這是我上大學以來的第一個寒假，理所當然要回家和父母親人團聚。不過身為當代大學生，總不該“日出三竿而起，日落西山而息”地無所作為?；氐郊液?，我與父母商量，準備找一份工作?？墒枪ぷ鬟€沒找到我人卻先病了。等我恢復如初時，假期已經過了一半了。

本以為打工的事就這樣泡湯了。沒想到，隔壁的李叔到我家來了。他說原來的售票員李姐過兩天有事，想找人代班，問我是否愿意去。反正閑著也是閑著，我就一口答應了。在我的印象里，售票員不就是收收錢嘛!這種活兒，只要認識錢不就會干嘛?？墒抢钍暹€是讓我提前一天跟著李姐熟悉一下工作內容，了解情況，簡單的幫忙找余錢我本不想提前去，可還是點頭答應了。因為是春節(jié)，大家忙著走親訪友，所以車上乘客特別多?；艁y中，我差點找錯了錢，幸好我反應及時。中午休息時，我把這事告訴了李姐。她沒責備我，只是很認真地說：“做我們這行的，最重要的就是細心，認真，記憶力好。雖說車上上上下下的，又多又亂，很容易出差錯，但是這也正能考驗你能否在慌亂的場面中保持鎮(zhèn)定。不過，你是第一次，已經不錯了。”我開始覺得我當初的想法，認識是那么膚淺。李姐又問我：“沿路的站點，你今天上午記住了幾個?這條路你平時坐車也經常過，應該全記好了吧?”我此時更覺得羞愧了，因為我根本就沒注意這一點，這時候能想起來的也沒幾個?；蛟S，李姐也意識到了我的尷尬，于是就拿出路線圖，耐心地將每一個站點一一指認給我。我認真地在心里記了一遍，然后又利用飯后的時間記了幾遍。下午我開始反復檢驗自己是否記住了。提前說出下一個站點，并不斷回憶以經過去的站點。功夫不負有心人，到晚上休息時，我已經能很快地說出任何一個站點的次序。此時的我也開始慢慢理解李姐的話了。新晨

新的一天又開始了，此時已沒有李姐的幫忙了，我要親自招呼乘客了。我開始在腦海里回想昨天晚上李姐告訴我的幾個注意事項：首先要合理安排座位盡量讓老年人坐在中間的幾排位置上，因為中間比較平穩(wěn);當然更要記住每一位新上車的乘客，因為這樣收費時就會少出錯;最后就是在每個站點到達之前提醒乘客下車，讓乘客提前做出準備。還好，這一切進行的還算順利。就算我有一些小疏忽，司機李叔也會及時的提醒我。將近中午，有一位頭發(fā)雪白的老奶奶上車了，但車內已經沒有座位了。我問其他乘客是否愿意讓出一個座位，沒想到居然有兩個學生模樣的年輕人都站了起來。當時，真挺為他們感到自豪的。事情雖小，但卻能反映出我們當代學生的道德修養(yǎng)水平。短短的幾天很快就過去了，對乘客來說，仍如往常一樣的上車下車;但對我來說，這是一次不尋常的經歷。當車內比較擁擠時，我會提醒乘客看好自己的物品，以防拿錯或丟失;當碰上心急的乘客時，我會提醒他等車停穩(wěn)了再下車，安全最重要?？吹匠丝蛡儼踩萝嚂r，我這個“假”售票員心里就會涌出一股滿足感。這幾天的經歷我最深切的感受就是：不論什么事只有親身的體驗過，才會有真實的感受，才能對這件事有比較實在的，深刻的認識;還有一點就是，世上無易事，均須用心去做。

篇8

1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品，共節(jié)約成本1580(附表1-1)

2、減少模具外修次數(shù)，加大內部修理力度，今年共送外維修2，內部修理模具16，內部修復占總修理數(shù)量的89.2，修理工時527.5h，節(jié)約成本5275(附表1-2-1)

3、零部件制作、治具加工，避免整機購進，今年共制作治具9，制作工時432.5h，節(jié)約成本4325，其中不包括貨架、工作臺等生產用具的制作。(附表1-2-2)

二、降低不良率：

1、高模具清洗安裝質量，減少模具返洗返裝數(shù)量，使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月(附表2-1)

2、進行保養(yǎng)監(jiān)控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障停機而造成生產不良(附表2-1)

三、提高生產率：

1、通過使用模具清洗定時自量標準，減少模具清洗安裝時間，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5塊增加到11月的人均132.7塊，上升幅度達到36.1(附表2-1)

2、指定設備保養(yǎng)計劃，并安排落實設備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設備使用性能，使設備停機故障時間由5月的584.06h下降到11月的324.54h，下降幅度達到44.4(附表2-1)

四、員工流動率：

本年度設備科(電工)因合同工資原因離職，模具班新員工分入，機修班提升轉職為班長(搶修班長：胡紀康;制造三科深夜班班長：朱紅亮;制造精練一科維修班長：陸英貴)，10月設備科科內改制，跟班機修由制造各科科內班組管理，設備科現(xiàn)有員工2，其中模具班1，搶修班，電工班，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設備科員工流動率年/季度的目標

五、合理化建議：

1、合理利用夏季分時電價的差價，通過更改生產的作業(yè)時間，減少模具保溫時間，合理利用電能，夏季(7~10月)節(jié)約電費488350.8。

2、2、模具臺帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時的找尋時間，使原來需要模具清洗工和機修工兩個人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨完成，大大的提高了工作效率。

篇9

我校多次召開行政會議研究公共設施管理工作，制定方案，再添措施，要求學校行政領導要提高認識，廣泛宣傳，把公共設施的管理工作納入學校德育常規(guī)管理的重要內容。召開教職工會議、學生會，號召師生立即行動，狠抓落實，深刻認識公共設施管理工作的意義，提高執(zhí)行公共設施管理的自覺性。開展不同形式的宣傳活動，利用集會、班會、廣播等廣為宣傳;通過櫥窗、宣傳板報、黑板報等文化陣地擴大影響，深入宣傳。公共設施管理工作成為全全校師生的共識，為貫徹執(zhí)行公共師生管理打牢思想基礎。

二、領導重視，措施得力，災后重建公共設施管理穩(wěn)步推進。學校行政、黨支部高度重視公共設施管理工作，在行政會、教代會、教師會等明確提出了公共設施管理要求，把公共設施管理納入了學校常規(guī)管理工作之中。要求各班公共設施管理工作要充分利用現(xiàn)有的陣地和條件，建立健全規(guī)章制度，強化內部管理，開展豐富多彩的活動，努力提高學生的認識，不斷強化公共設施管理的效果。

三、立足長遠，找出問題，及時整改自查中發(fā)現(xiàn)的設備設施管理問題。

篇10

一、基本工作情況

（一）努力學習，不斷提高政治理論水平和業(yè)務素質

由于我今年4月份被借調到辦公室工作，對勞動保障法律法規(guī)、辦公室各項業(yè)務知識知之甚少，這就要求我只有抓緊一切可利用的時間努力學習，積極進取，才能適應日趨激烈的競爭和勝任本職工作，否則，不進則退，終究要被社會所淘汰。平時我努力學習勞動保障法律法規(guī)，學習上級重要會議精神，積極做好上傳下達、下情上報。在政治上、思想上始終同局黨組保持高度一致，保證在行動上不偏離正確的軌道。同時，結合工作實際，認真做好學習筆記，主動向局領導和各位同事請教，真正做到各項業(yè)務工作輕車熟路。

（二）腳踏實地，認真做好本職工作

我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調部門的重要性，辦公室的工作擔負著參謀，監(jiān)督，協(xié)調，服務的職能，一年來的工作實踐使我體會到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，我的工作主要是接聽電話、收發(fā)文件等看似很平常的小事，但是要干好也是不容易的。要干好這些工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置擺正，把職責搞清，尊敬領導，團結同事，誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，踏踏實實做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進而創(chuàng)造性地開展工作。

（三）嚴格要求自己，時刻警醒

要做好任何一項工作，都要付出辛勤的勞動。在工作中，我努力從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質量，因為自己是新同志，在辦公室工作方面還存在學習不夠，工作經驗不足，業(yè)務知識不熟悉，這就要求我平時要虛心向領導和同事學習，汲取他們的長處，反思自己不足。我認為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處，多想自己不足，就能不斷提高政治業(yè)務素質。只有尊重他人，就是尊重自己，不論上級、領導交待的任務，還是同事、基層人員以及外來人員辦事，我時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，都要盡最大能力幫助。平時要求自己，從遵守勞動紀律、團結同志、打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無過、積極熱情、坦誠相待。

二、存在問題

一年來，我自己努力做了一些工作，但是還存在著不少不足之處，有些是急待解決、不容忽視的問題。在思想上我希望多深入多了解和全面掌握情況，在工作中也努力爭取去做，但由于同事之間缺乏溝通交流，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今后需要也必須注意和克服;在學習業(yè)務知識上，還學的不夠，學的不精，導致我在開展工作上不能運用自如；在工作方法上還需要主動、大膽，還應該多和領導、同事溝通，加強與他們的往來，這樣工作才會開展的順利。

三、下步打算

（一）繼續(xù)加強對勞動保障法律法規(guī)的學習，深刻領會其主要精神和內涵。