導(dǎo)語：如何才能寫好一篇社工轉(zhuǎn)正總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

記得初次應(yīng)聘時(shí)，我對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅局限于重慶幾家頂級(jí)的廣告公司之一，對(duì)設(shè)計(jì)師一職的認(rèn)識(shí)也僅局限于從事相對(duì)單純的廣告創(chuàng)意和美術(shù)執(zhí)行工作。除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何去認(rèn)識(shí)、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。

一、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)公司有了較為深刻的認(rèn)識(shí)。

記得初到公司時(shí)，交到我手里的第一份工作就是一張企業(yè)賀卡的修改，然而說來慚愧的是，因?yàn)閷?duì)于對(duì)方企業(yè)整體形象包裝的不熟悉，導(dǎo)致這張小小的賀卡修改任務(wù)就讓我在公司的第一天工作從下午5：00左右持續(xù)到深夜12：00以后，反復(fù)的修改和漫長的等待客戶的回復(fù)對(duì)我來說，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)了公司各相關(guān)資料，并且對(duì)公司以前的、現(xiàn)在的客戶的相關(guān)資料有了比較初步的了解，(這方面，小組的組長羅暉、美術(shù)指導(dǎo)莫?jiǎng)?、還有和我一樣新到公司不久的美術(shù)楊泛，對(duì)我的幫助都很大，我也一直很感激他們)再加上日常工作積累使我對(duì)公司有了較為深刻的認(rèn)識(shí)，也意識(shí)到了公司在重慶廣告業(yè)舉足輕重的地位，她的發(fā)展對(duì)于推動(dòng)整個(gè)重慶廣告業(yè)的發(fā)展有著巨大作用。同時(shí)，公司擁有比較先進(jìn)的管理體制和企業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作的行政機(jī)構(gòu)。這一切都讓我對(duì)公司的發(fā)展充滿了信心和憧憬。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。

根據(jù)崗位職責(zé)的要求，我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)完成組長分配下來的設(shè)計(jì)工作指令;(2)參與相關(guān)廣告創(chuàng)意的討論;(3)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。通過完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)在具有相當(dāng)?shù)拿佬g(shù)功底、熟悉的設(shè)計(jì)軟件操作能力的同時(shí)，還一定要具備良好的設(shè)計(jì)心態(tài)，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng)新!當(dāng)然，良好的語言表達(dá)能力是向領(lǐng)導(dǎo)和同事提出自己創(chuàng)意想法的必不可少的。目前我在創(chuàng)意想法方面存在不足，還需要多向組里的和其他組的各位資深領(lǐng)導(dǎo)和同事多求教、多學(xué)習(xí)。為了讓自己做一個(gè)稱職的廣告美術(shù)設(shè)計(jì)人員，我也閱讀了許多與設(shè)計(jì)相關(guān)的書籍，并爭取在工作中有所幫助和提高。

xx年又是一個(gè)充滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1、學(xué)無止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計(jì)相關(guān)知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，大膽創(chuàng)意!

篇2

我于xx年9月13日在報(bào)社開始工作，從來報(bào)社的第一天起，我就積極努力地嘗試融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)里面，不知不覺已經(jīng)2個(gè)月了，現(xiàn)將這2個(gè)月的工作情況總結(jié)如下。

1．工作范圍：制作手機(jī)報(bào)的新聞早讀，更新網(wǎng)站新聞，參加協(xié)助網(wǎng)站舉辦的活動(dòng)。

4．工作感受：就總體的工作感受來說，這里的工作環(huán)境令人相當(dāng)滿意。首先是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力；其次是同事間親如一家的氛圍，和相互之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感；第三就是目前正在營造形成我們報(bào)社特有的文化氛圍給了我工作的信心。

5．短短2個(gè)月，看到報(bào)社蓬勃地發(fā)展，不禁想起曾社長對(duì)我們新員工說的一句話“這里是一個(gè)能學(xué)到東西、能讓你成長的地方。這里是一個(gè)辦實(shí)事、在上升的平臺(tái)”。我現(xiàn)在開始對(duì)這句話有了新一層的認(rèn)識(shí)，這不是一句客套話，不單是一句激勵(lì)話，它是一句大實(shí)話。我也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)。在這2個(gè)月的工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。報(bào)社給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜這次機(jī)會(huì)，為報(bào)社的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為報(bào)社的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

篇3

黨的十報(bào)告提出要全面推進(jìn)依法治國，法治是治國理政的基本方式。事實(shí)上，面對(duì)中國在社會(huì)轉(zhuǎn)型期面臨的社會(huì)管理難題，如何尋求一種適合我國自身發(fā)展需要的社會(huì)管理模式，已成為理論界和實(shí)務(wù)界共同關(guān)注的課題。同時(shí)，我國社會(huì)轉(zhuǎn)型是一個(gè)復(fù)雜的社會(huì)改造和進(jìn)步過程，既是從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的轉(zhuǎn)變過程，也是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變過程，更是政治轉(zhuǎn)型和文化重構(gòu)的過程。這使得我國社會(huì)轉(zhuǎn)型幾乎比任何一個(gè)國家都要復(fù)雜得多。

我國社會(huì)轉(zhuǎn)型的復(fù)雜性要求積極創(chuàng)新社會(huì)管理，而在所有的社會(huì)管理創(chuàng)新模式中，加強(qiáng)法律治理，無疑是最優(yōu)的制度選擇。這主要得益于法律治理在應(yīng)對(duì)社會(huì)轉(zhuǎn)型并實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理模式創(chuàng)新中具有如下得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)：

法律治理是實(shí)現(xiàn)我國在政治國家與公民社會(huì)權(quán)力與權(quán)利上有機(jī)統(tǒng)一的最佳制度保障。通過法律治理，政府的基本職能職責(zé)得以依法明確，政治國家與公民社會(huì)的權(quán)力與權(quán)利得以在法治的保障下實(shí)現(xiàn)邊界明晰化與合作有效化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)政治國家與公民社會(huì)權(quán)力與權(quán)利的有機(jī)統(tǒng)一；法律治理是實(shí)現(xiàn)我國以保障性與生產(chǎn)兼具為價(jià)值訴求的法治理念轉(zhuǎn)型的重要保障。通過法律治理，立法旨在預(yù)防矛盾糾紛和解決問題的傳統(tǒng)工具性理念在法治國家中必然有一個(gè)根本性轉(zhuǎn)型，核心是立法應(yīng)當(dāng)發(fā)揮保障性與生產(chǎn)兼具的雙重作用，在保障社會(huì)公平正義的同時(shí)激勵(lì)公民社會(huì)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，激發(fā)整個(gè)社會(huì)資源的優(yōu)化配置，從而推動(dòng)我國內(nèi)容廣泛的社會(huì)改革取代狹隘的經(jīng)濟(jì)改革，為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展提供穩(wěn)健而有力的法治保障；法律治理是實(shí)現(xiàn)我國以民生為基本導(dǎo)向的法治現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的重要保障。通過法律治理。我國當(dāng)前從政權(quán)建設(shè)向社會(huì)建設(shè)的重大轉(zhuǎn)型就必然積極回應(yīng)基本民生訴求，在強(qiáng)化建立健全社會(huì)主義協(xié)商民主的同時(shí)，也調(diào)動(dòng)了最大多數(shù)人的積極性，進(jìn)而最大限度保證了以人為本理念在法制建設(shè)與法律治理中的運(yùn)用。最終為以民生為基本導(dǎo)向的法治現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)實(shí)的法律保障；法律治理是實(shí)現(xiàn)我國在暢通訴求表達(dá)渠道與規(guī)范矛盾糾紛解決機(jī)制上維權(quán)與維穩(wěn)有機(jī)統(tǒng)一的重要保障。通過法律治理，我國在轉(zhuǎn)型中的各種矛盾糾紛就能夠依法納入規(guī)則治理，政府在建立健全公民訴求表達(dá)機(jī)制的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)盡可能“打撈”并傾聽那些“沉沒”的聲音，并以更加包容的心態(tài)對(duì)待“異質(zhì)思維”，依法構(gòu)建多元化解紛機(jī)制，在實(shí)施規(guī)則之治的同時(shí)，最大限度地依法保障公民的合法權(quán)益，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)維權(quán)與維穩(wěn)的有機(jī)統(tǒng)一。

二、我國社會(huì)轉(zhuǎn)型中法律供給存在“綜合癥”

當(dāng)前，我國社會(huì)轉(zhuǎn)型需要的社會(huì)管理創(chuàng)新尚未取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，尤其是社會(huì)治理的核心即法律治理尚未取得突破性發(fā)展。目前面臨的一個(gè)突出問題是法律供給存在“綜合癥”。

一是一些立法仍然“照搬”計(jì)劃經(jīng)濟(jì)做法，“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”，沒有長遠(yuǎn)考慮與系統(tǒng)謀劃，總想達(dá)到“立竿見影”和“速溶咖啡”似的效果。比如，為解決我國廣泛呼吁的公益訴訟問題，《民事訴訟法》修改僅僅對(duì)此作了原則性規(guī)定，而有關(guān)公益訴訟的價(jià)值定位、調(diào)整對(duì)象、法律原則、訴訟機(jī)制與法律責(zé)任等沒有具體規(guī)定，從而使公益訴訟表面上的突破規(guī)定在實(shí)踐中面臨操作性不強(qiáng)與適用性不足等諸多困境。

二是一些立法脫離國情，集中體現(xiàn)為立法以城市為中心，對(duì)破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)關(guān)照不夠。比如，《就業(yè)促進(jìn)法》雖然指出要建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的人力資源市場，但對(duì)如何促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力市場建設(shè)、如何打通城鄉(xiāng)一體化人力資源市場面臨的各種障礙等沒有具體規(guī)定，從而使建立城鄉(xiāng)統(tǒng)_人力資源市場沒有明確的法律指引及法律保障。

三是一些立法以精英主義為中心，對(duì)大眾真實(shí)想法關(guān)照不夠。比如，《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，凡是涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度都應(yīng)當(dāng)經(jīng)過民主和公示程序后才能合法化，才能作為用人單位可以實(shí)施的管理制度，才能作為人民法院定案的依據(jù)。但實(shí)際情況是，在我國勞動(dòng)行政介入還普遍缺位的情形下，在勞資力量依然比較失衡的局面下，大多數(shù)勞動(dòng)者相對(duì)于用人單位而言都是弱勢(shì)群體，很難在規(guī)章制度建立中與用人單位享有平等的“話語權(quán)”，最終落得所謂民主的規(guī)章制度僅僅是一種“擺設(shè)”，充其量是職業(yè)精英民主參與的某種“點(diǎn)綴”而已。

四是一些立法過于樂觀，對(duì)于通過立法改造社舍的能力過于自信。比如，針對(duì)當(dāng)下亂象叢生的勞務(wù)派遣，《勞動(dòng)合同法修正案》在對(duì)勞務(wù)派遣的制度功能、應(yīng)有地位、調(diào)整原則、法律關(guān)系、權(quán)利義務(wù)等基本問題遠(yuǎn)未達(dá)成共識(shí)前，雖幾經(jīng)周折，試圖通過對(duì)勞務(wù)派遣范圍嚴(yán)格限制來破解“燃眉之急”，但實(shí)踐中各種非法勞務(wù)派遣卻依然大行其道，尤其是勞務(wù)派遣的“重災(zāi)區(qū)”中央企業(yè)、國有企業(yè)和壟斷企業(yè)等大量使用勞務(wù)派遣工，在遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了立法本意的同時(shí)，也使立法者盲目樂觀設(shè)想通過勞務(wù)派遣立法來解決所有問題的幻想化為泡影。

五是一些立法過于草率，使有規(guī)定的危害勝過無規(guī)定。比如，今年初出臺(tái)的《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的解釋（四）》，為了解決《勞動(dòng)合同法》遺留的競業(yè)限制問題，在沒有充分理論支撐與試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)積累的情況下，倉促對(duì)競業(yè)限制的若干問題作了規(guī)定，而這些規(guī)定無論是在學(xué)界看來，還是在實(shí)務(wù)部門看來，都存在這樣那樣的問題。一個(gè)典型例子是該規(guī)定有意無意回避了競業(yè)限制的一個(gè)實(shí)質(zhì)性問題，即如何看待競業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與競業(yè)限制效力之間的關(guān)系。因?yàn)閷?duì)該問題沒有明確規(guī)定，該司法解釋的諸多規(guī)定存在明顯的法律漏洞并與實(shí)踐不符，使司法實(shí)務(wù)部門面臨不知“如何是好”的尷尬。比如，該司法解釋第6條規(guī)定，當(dāng)事人在勞動(dòng)合同或保密協(xié)議中約定了競業(yè)限制，但未約定競業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，勞?dòng)者履行了競業(yè)限制義務(wù)，要求用人單位支付競業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，人民法院?yīng)予支持。細(xì)讀該規(guī)定，有三點(diǎn)值得注意：一是該規(guī)定是存有競業(yè)限制約定無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償約定而勞動(dòng)者又履行了競業(yè)限制義務(wù)的前提下來規(guī)定其下問題的；二是該規(guī)定未對(duì)有競業(yè)限制約定無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償約定而勞動(dòng)者也未履行競業(yè)限制義務(wù)的情形該如何處理作出正面回應(yīng)；三是該規(guī)定不僅不周延，也刻意回避了一個(gè)實(shí)質(zhì)性問題，即究竟如何看待經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與競業(yè)限制效力之間的關(guān)系？如果不對(duì)該問題予以明確，就無法有一個(gè)一貫到底的法律原則和標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)競業(yè)限制其他問題的規(guī)定。顯然，該司法解釋對(duì)其語焉不詳。這種有規(guī)定的危害勝過無規(guī)定危害的主要表現(xiàn)在，司法實(shí)務(wù)不僅面臨“如何是好”的尷尬，法官在注重社會(huì)效果與應(yīng)對(duì)審判壓力的雙重考核下，也會(huì)因?yàn)閭€(gè)人認(rèn)識(shí)差異、自由裁量過于寬泛等原因而使同案不同判，進(jìn)而誘發(fā)當(dāng)事人上訪、損害司法權(quán)威以及侵害當(dāng)事人合法權(quán)益等不良現(xiàn)象。

三、如何破解我國社會(huì)轉(zhuǎn)型中的法律供給“綜合癥”

首先，立法應(yīng)當(dāng)長遠(yuǎn)考慮并系統(tǒng)規(guī)劃。尤其是在我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到法律治理是應(yīng)對(duì)社會(huì)轉(zhuǎn)型的最優(yōu)制度選擇的時(shí)候，越要重視立法的長遠(yuǎn)性與系統(tǒng)性，從而維護(hù)法律應(yīng)有的相對(duì)穩(wěn)定性與權(quán)威性。這就要求國家有關(guān)部門要強(qiáng)化立法科學(xué)意識(shí)與立法規(guī)劃意識(shí)，不能“跟著感覺走”，更不能被具體問題“牽著鼻子走”。唯有科學(xué)的立法規(guī)劃，才能逐步建立健全具有中國特色的社會(huì)主義法制體系。

其次，立法應(yīng)當(dāng)秉持社會(huì)公平正義。黨的十報(bào)告指出，公平正義是中國特色社會(huì)主義的內(nèi)在要求。主席明確要求，要讓民眾在每個(gè)司法案件中都感受到公平正義。公平正義是法律的最高價(jià)值訴求，是中國當(dāng)下亟待解決的重大問題。立法要做到公平正義，首先要真正貫徹權(quán)利平等原則，切實(shí)解決好近年來突出的不公平就業(yè)、不公平住房、不公平教育、不公平收入、不公平醫(yī)療、不公平征地以及不公平城鄉(xiāng)二元體制問題等涉及基本民生的大事。

篇4

一、加強(qiáng)宣傳，督促自查，引導(dǎo)用人單位誠信守法，自覺規(guī)范其用工行為。結(jié)合7月份《社會(huì)保險(xiǎn)法》宣傳月和每年開展的“送法進(jìn)企業(yè)”宣傳活動(dòng)，牢固樹立寓服務(wù)于執(zhí)法之中的思想，以《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》和《社會(huì)保險(xiǎn)法》為宣傳重點(diǎn)，定期組織監(jiān)察員深入住宿餐飲、商貿(mào)流通、建筑領(lǐng)域等勞動(dòng)密集型用工單位開展普法宣傳活動(dòng)，通過向企業(yè)職工發(fā)放法律讀本、現(xiàn)場講解重點(diǎn)法條、面對(duì)面懇談等多種形式，重點(diǎn)解決企業(yè)負(fù)責(zé)人及員工勞動(dòng)保障熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題，引導(dǎo)教育企業(yè)依法招用、使用員工，自覺履行簽訂勞動(dòng)合同和參加社會(huì)保險(xiǎn)等法定義務(wù)。同時(shí)堅(jiān)持邊宣傳邊自查的工作原則，深入企業(yè)一線宣傳服務(wù)，主動(dòng)上門指導(dǎo)單位自查整改，督促用人單位依法用工和登記申報(bào)社會(huì)保險(xiǎn)，引導(dǎo)勞動(dòng)者參保繳費(fèi)，強(qiáng)化守法意識(shí)和維權(quán)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和員工保障的“雙贏”。

自開展專項(xiàng)檢查活動(dòng)以來，我大隊(duì)已開展 “送法進(jìn)企業(yè)”宣傳活動(dòng)xx次，發(fā)放宣傳手冊(cè)（單）xxxx多份，出動(dòng)勞動(dòng)保障專職監(jiān)察員xx人次，與企業(yè)召開座談會(huì)xx次，參加勞資人員、勞動(dòng)者達(dá)xxxx余人，現(xiàn)場解答員工提出關(guān)于勞動(dòng)保障疑難問題xxx人（次）。主動(dòng)上門發(fā)放并指導(dǎo)填寫《專項(xiàng)檢查自查表》xxx戶，用人單位自查整改xxx 戶，補(bǔ)簽、續(xù)簽勞動(dòng)合同xxxx 份，繳納社會(huì)保險(xiǎn)xxx人。

二、強(qiáng)化責(zé)任，依法監(jiān)管，加大專項(xiàng)整治執(zhí)法力度，確保取得實(shí)效。結(jié)合我市實(shí)際，制定專項(xiàng)檢查工作計(jì)劃，將監(jiān)察員分三個(gè)檢查小組，按照每個(gè)小組日檢查不少于xxx戶的硬性要求，對(duì)全市用工單位實(shí)行“拉網(wǎng)式”排查，重點(diǎn)檢查用人單位用工數(shù)量、勞動(dòng)合同簽訂、社會(huì)保險(xiǎn)登記及足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)等情況，并認(rèn)真填寫《專項(xiàng)整治檢查登記表》，對(duì)于存在問題的單位及時(shí)下發(fā)責(zé)令限期整改指令，嚴(yán)厲查處超時(shí)加班、招用童工、強(qiáng)迫勞動(dòng)等突出違法問題。同時(shí)，大隊(duì)建立完善每日晨會(huì)匯報(bào)制度和局領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)督察制度，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)察員執(zhí)法程序、工作紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、辦事效率等方面的內(nèi)部監(jiān)督，確保達(dá)到專項(xiàng)整改活動(dòng)“不掉一戶、不漏一人、不缺一項(xiàng)”的工作要求，促進(jìn)企業(yè)公平競爭和健康發(fā)展，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和勞動(dòng)者的合法權(quán)益。此外，局社會(huì)保險(xiǎn)稽核科全面加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)專項(xiàng)稽核工作，對(duì)參保單位的有關(guān)帳簿、報(bào)表、憑證、人員檔案等資料進(jìn)行嚴(yán)格審核復(fù)查，以確定參保單位的職工人數(shù)、繳費(fèi)人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)及繳費(fèi)是否真實(shí)、準(zhǔn)確，采取參保繳費(fèi)前100%書面稽核和深入企業(yè)一線實(shí)地稽核相結(jié)合的稽查辦法，依法糾正參保單位少報(bào)、瞞報(bào)或漏報(bào)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的違法行為。

篇5

回顧2007年，在中心和報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我堅(jiān)持服務(wù)中心，服從大局，不折不扣，努力工作，在以下幾個(gè)方面取得了一定的進(jìn)步，也為中心和報(bào)社發(fā)展盡了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1、提高管理工作能力方面。作為一名部長助理，我首先應(yīng)擔(dān)當(dāng)好部門副手的角色，發(fā)揮好自己的作用，協(xié)助部長全面開展好各項(xiàng)工作。由于我在管理方面工作能力的欠缺，2007年我在這方面的提高也最快。我注重貫徹落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)指示要求，堅(jiān)決不折不扣傳達(dá)好上級(jí)有關(guān)精神；我注重帶頭執(zhí)行或敦促執(zhí)行好部門工作制度，推進(jìn)各項(xiàng)管理規(guī)章落到實(shí)處，使得各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常高效；我注重營造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍，讓同事們的工作思路和精神凝成一塊，為報(bào)社采編工作的發(fā)展心往一處想，勁往一處使。2007年報(bào)社采編部門工作多次獲得領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)，特別是省領(lǐng)導(dǎo)和外省人才中心考察團(tuán)到本單位指導(dǎo)工作，我們所做的部門服務(wù)和基礎(chǔ)性工作還得到好評(píng)。在這個(gè)過程中，雖然我起到的只是一個(gè)角色的作用，但我認(rèn)為管理工作最大的效應(yīng)應(yīng)該是團(tuán)隊(duì)的效應(yīng)，管理工作能力怎么樣，領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)如何，其重要衡量標(biāo)準(zhǔn)是看這個(gè)團(tuán)隊(duì)的作用發(fā)揮情況。雖然我的管理工作做得仍有不少可以改進(jìn)的地方，但可以說，2007年我在溝通、協(xié)調(diào)、組織、執(zhí)行方面，是做了許多工作，盡了最大努力，也是獲得較大提高的。

2、積累綜合工作經(jīng)驗(yàn)方面。中心的綜合工作一直納入編輯部職能范疇，這其中基礎(chǔ)性、具體性的工作又以我個(gè)人直接承擔(dān)得最多，2007年也不例外。作為一名采編部門工作人員，我深感在與其他采編人員完成相當(dāng)數(shù)量的采編任務(wù)的同時(shí)，還要承擔(dān)這個(gè)任務(wù)的繁重，但作為部門骨干，又不得不帶頭把這個(gè)工作差使挑起來，否則就會(huì)出現(xiàn)工作缺位或給工作大局造成被動(dòng)。因此，除了正常上班時(shí)間忙版面外，綜合工作一般就只能占用晚上和放假休息時(shí)間來做了。概括起來，2007年執(zhí)筆代擬的材料和辦文約有數(shù)十個(gè)，主要包括關(guān)于加快人才信息報(bào)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告，第二屆服務(wù)月工作總結(jié)、廳領(lǐng)導(dǎo)講話、新聞會(huì)主持詞等材料代擬和資料收集，人才信息報(bào)2007年發(fā)展思路與工作打算、2008年采編改擴(kuò)版方案，中國湖南人才市場年度述職報(bào)告，迎接山東、內(nèi)蒙等人才中心來湘考察材料，向、楊士秋、人事部、省政府等工作匯報(bào)材料（系列），構(gòu)建我省人事人才公共服務(wù)體系的思考，消除人才流動(dòng)的體制、為建立統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場作準(zhǔn)備，關(guān)于暫緩開展人才派遣業(yè)務(wù)的思考等等。經(jīng)過近幾年來綜合工作的努力，我在這個(gè)方面積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，自己的綜合工作能力也獲得了較好的鍛煉，使我今后更有信心去獨(dú)立承擔(dān)一些大的選題，并自主完成制作這些選題。

3、增加采編工作歷練方面。我不僅是管理工作者、綜合工作者，本職還是采編工作者。2007年，我承當(dāng)了頭版、視點(diǎn)、綜合三個(gè)版面的主持人，在記者徐利平、劉瑋的積極撰稿和大力協(xié)助下，本著鞏固版面質(zhì)量，開拓創(chuàng)新風(fēng)格的原則，認(rèn)認(rèn)真真地做好版面工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年共組織或參與組織自撰稿200篇以上，其中專題策劃類稿件三四十件，例如“才勢(shì)2007”專題，“2006年十組人才數(shù)字”，“服務(wù)高校畢業(yè)生活動(dòng)月專題”，“關(guān)注2007年畢業(yè)生就業(yè)”，參與執(zhí)行的一些大的題材和深度報(bào)道“湖南人與湖湘文化”、2007年考試錄用公務(wù)員特刊，從擠獨(dú)木橋到成才多元化、十七大專題宣傳報(bào)道等還獲得上級(jí)表揚(yáng)和社會(huì)肯定。這些基礎(chǔ)性采編工作，增加了我的采編工作歷練。同時(shí)，在宏觀采編業(yè)務(wù)上，我堅(jiān)持組織召開采編工作例會(huì)，與同事們共同探討采編事宜，共同策劃制作選題，協(xié)調(diào)采編事務(wù)，制定采編方案，這從一個(gè)更高層面上增加我的采編工作歷練，使我的采編素質(zhì)和能力得到了前所未有的提高。

篇6

隨后，小雨分析了自己優(yōu)劣勢(shì)，發(fā)現(xiàn)了裝修市場的機(jī)遇，轉(zhuǎn)而自學(xué)設(shè)計(jì)，在室內(nèi)裝修市場奮斗三年，還清債務(wù)，贏得自由身。接下來，又因?yàn)椤案敿?jí)高手學(xué)習(xí)”的愿望加入國內(nèi)知名食品巨頭A集團(tuán)，從基層部門經(jīng)理做起，最終在A集團(tuán)管控廣告、企劃、工程和設(shè)計(jì)4大部門。

這像是一個(gè)神奇的故事，卻是作者萬里依然用自己真實(shí)的職場經(jīng)歷寫成的回憶錄。在萬里依然，或者說小雨的職場生涯里，最值得稱道的一點(diǎn)是，員工要學(xué)會(huì)做公司的供應(yīng)商——像供應(yīng)商那樣思考、投入和成長。

供應(yīng)商心態(tài)1：建立核心競爭力——快速學(xué)習(xí)

對(duì)于供應(yīng)商來說，要在眾多競爭對(duì)手中得到甲方的青睞，必須有自己的核心競爭力：價(jià)格、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、服務(wù)。同樣，在職場中，想贏得談判籌碼，首先要學(xué)習(xí)彌補(bǔ)不足，成為復(fù)合型的人才。

小雨學(xué)化工專業(yè)出身，不懂廣告，也不懂銷售，最早進(jìn)入報(bào)社是歪打正著：“只要有一份工作就行”。進(jìn)入報(bào)社后，他從零開始，學(xué)習(xí)廣告知識(shí)，學(xué)習(xí)高手的銷售技巧，并通過思考和實(shí)踐轉(zhuǎn)化為自己的知識(shí)。

跟著廣告部領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)談判技巧；跟著編輯學(xué)習(xí)寫作方法；跟著美編學(xué)習(xí)Photoshop……“人在職場，只有學(xué)到手的知識(shí)，誰也剝削不走。”第一次創(chuàng)業(yè)失敗，小雨選擇進(jìn)入裝修行業(yè)掙錢還債，用僅僅15天就快速掌握了室內(nèi)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，和在報(bào)社的綜合學(xué)習(xí)是分不開的。

小雨的學(xué)習(xí)秘笈：“目標(biāo)細(xì)分法”

20世紀(jì)50年代，英國有個(gè)短跑選手想打破200米世界紀(jì)錄，采用的就是這種訓(xùn)練方法——

找到原記錄在50米、100米、150米所用時(shí)間。比如，原紀(jì)錄中，前50米紀(jì)錄時(shí)間是6秒，那么就天天練習(xí)50米跑，打破6秒記錄之后，然后再來練習(xí)100米……直到200米。最后，他成為了新紀(jì)錄的保持者。

對(duì)于小雨的設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)來說，設(shè)計(jì)項(xiàng)目太多怎么辦？客廳、主臥、客臥、餐廳、廚房、衛(wèi)生間……每個(gè)空間都有大量知識(shí)要學(xué)習(xí)，如何盡快學(xué)會(huì)？

首先制定第一個(gè)目標(biāo)：明確主攻方向。在家居設(shè)計(jì)中，業(yè)主最關(guān)心的空間是客廳和臥室，于是小雨在15天內(nèi)就只看臥室和客廳的設(shè)計(jì)。這樣，首次和業(yè)主見面，只要能在客廳和臥室的設(shè)計(jì)方面說得卓有見地，單子拿下就有了希望。

第二個(gè)目標(biāo)：看懂設(shè)計(jì)。捷徑是請(qǐng)教高手。帶著搜集到臥室和客廳的設(shè)計(jì)圖，去找合作的裝修公司設(shè)計(jì)主任，請(qǐng)他提供設(shè)計(jì)思路。聽懂以后，回家自己對(duì)著鏡子講兩遍。等這樣請(qǐng)教過幾百張圖以后，腦子里自然就開始出現(xiàn)了一些大同小異的設(shè)計(jì)思路。

第三個(gè)目標(biāo)：理論結(jié)合實(shí)踐。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)高手邊帶他到現(xiàn)場觀看，邊進(jìn)行講解。讓設(shè)計(jì)思路對(duì)應(yīng)效果圖，效果圖對(duì)應(yīng)實(shí)景。三套房看下來，就能形成比較完善的感官認(rèn)識(shí)。

供應(yīng)商心態(tài)2：自己就是一家小公司

生意總是從小做起的，你怎么就知道，今天只有一個(gè)幾萬的小單，明天他就沒有千萬大單呢？成功者往往都有這樣的好習(xí)慣：不嫌活差、錢少而不為。同樣，在職場中，你怎么就知道你今天拒絕的垃圾任務(wù)，是不是別人明天升職加分的基礎(chǔ)呢？

小雨在進(jìn)入某食品集團(tuán)后，負(fù)責(zé)集團(tuán)分公司的企劃部——人生地不熟，在公司里沒有任何可依靠的關(guān)系不說，就連手下的幾個(gè)員工都是新招來的。于是，除了要取得老板和下屬的信任，還得盡快獲得公司其他部門同事的支持和認(rèn)可。

小雨的戰(zhàn)略是把自己的部門看做一個(gè)創(chuàng)業(yè)小公司，既然是創(chuàng)業(yè)公司，那對(duì)主動(dòng)上門的客戶哪能挑三揀四？無論哪個(gè)部門需要企劃部幫忙，小雨都會(huì)鼎力支援，就連后勤部門要給公司食堂換標(biāo)語這樣“不入流”的小活也不拒絕，而且超出期望值地完成：人家要求5天出活，小雨2天完成。

這樣做的好處在于：第一，團(tuán)隊(duì)剛剛成立，必須在實(shí)戰(zhàn)中盡快提高水平，今后才能夠承接更重要的任務(wù)。第二，幫公司其他部門同事的忙，能夠快速在基層創(chuàng)出個(gè)人品牌，讓集團(tuán)的老板能夠注意到自己和團(tuán)隊(duì)，才會(huì)有出人頭地的那一天。

什么活都接，活自然就會(huì)多，做不完怎么辦？小雨可完全不擔(dān)心這個(gè)。他在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部推行著“7×16工作日”：周一工作到周日，7天不歇，每天工作16個(gè)小時(shí)。7×16的典故來自李嘉誠，他曾說：“我17歲開始做推銷，更加體會(huì)到掙錢的不易和生活的艱辛。人家做8小時(shí)，我就做16小時(shí)?！?/p>

小雨在A集團(tuán)的時(shí)候每天瘋狂工作16小時(shí)，被稱為“716鐵人”，在他的帶領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)的同事也成了工作偏執(zhí)狂：有同事中午在工作時(shí)吃方便面，因?yàn)槿ナ程锰速M(fèi)時(shí)間；有同事晚上趴在鍵盤上呼呼大睡，被叫醒后眼淚奪眶而出，哭著說：“還要干活呢，怎么睡著了。”在宿舍里，深夜了睡覺前大家仍在熱烈討論促銷方案……漸漸地，團(tuán)隊(duì)的“正義”之氣形成了，玩命工作成為常態(tài)，居然到了一天不加班，就覺得缺少了點(diǎn)什么。僅僅不到2個(gè)月時(shí)間，企劃部的“716精神”和出眾成績，就傳到了其他分公司，最后傳到了老板耳朵里。

供應(yīng)商心態(tài)3：巧干+苦干

大家看到成功供應(yīng)商的風(fēng)光無限，可誰又會(huì)知道在他們創(chuàng)業(yè)期，忍著白眼，吃著沒人愿意吃的苦？同樣，那些職場成功者頭上的光環(huán)，哪一個(gè)又少得了年輕時(shí)的奮斗呢？

小雨在剛進(jìn)報(bào)社的時(shí)候，白丁一個(gè)，業(yè)務(wù)不熟練，人脈沒有，業(yè)績壓力巨大。于是他給自己定下了任務(wù)：白天騎輛自行車，圍著京城二環(huán)、三環(huán)瘋轉(zhuǎn)——必須完成每天拜訪8個(gè)客戶的任務(wù)。

北方數(shù)九寒冬，冷風(fēng)嗖嗖，簡直能把身子吹透，狂風(fēng)吹過，令人窒息，頭發(fā)更是被吹得根根豎立。見客戶前，得先跑去衛(wèi)生間拿水拍拍頭發(fā)，不然怒發(fā)沖冠狀，合作還怎么談？每次摸黑回到報(bào)社，頭等重要的事兒就是使勁抱住暖氣片，前心貼完貼后背，緩上半小時(shí)才能開口說話。

“我也想師從名師，細(xì)嚼慢咽地學(xué)，但沒辦法，報(bào)社是干活出業(yè)績的地方，不是全職培訓(xùn)學(xué)校，只能邊學(xué)邊干邊實(shí)踐，邊干邊學(xué)邊提高。”終于，小雨經(jīng)受住淘汰賽，轉(zhuǎn)正成為報(bào)社正式合同工，并且有了業(yè)務(wù)組長頭銜，手下管著4個(gè)新來的同事。

供應(yīng)商心態(tài)4：提供“試用”機(jī)會(huì)——先免費(fèi)為公司干點(diǎn)有建設(shè)性的事兒

想要挖掘一個(gè)新客戶，光靠嘴上承諾效果微乎其微。如果能夠提供試用品或者試用機(jī)會(huì)的話，則可能會(huì)產(chǎn)生出其不意的成效。在職場中，太過計(jì)較得失，往往會(huì)得不償失，甚至?xí)詳喟l(fā)展空間。

先做有建設(shè)性的事，再提出要求。這是小雨在報(bào)社攻克下第一個(gè)艱難客戶的秘訣。在報(bào)社工作時(shí)，正趕上紅牛飲料進(jìn)入北京市場，準(zhǔn)備砸下8000萬廣告費(fèi)，無數(shù)媒體蜂擁而上，可是小雨報(bào)社的社長、廣告總監(jiān)親自上陣也沒能撬動(dòng)客戶。

于是，小雨每天按時(shí)搜集整理《北京晚報(bào)》、《北京青年報(bào)》和《購物指南》上的紅牛廣告，認(rèn)真做筆記，寫心得體會(huì)，不為別的，就為了研究透紅牛。終于有一天，他發(fā)現(xiàn)紅牛廣告出錯(cuò)了！紅牛是一種具有提神醒腦功能的功能性飲料。那篇廣告是一個(gè)白領(lǐng)小伙兒喝完紅牛，開始跨欄奔跑，以表現(xiàn)活力充沛。奔跑沒問題，可他抬左胳膊應(yīng)該邁右腿啊，但他是抬左胳膊抬左腿，跟小狗跑一樣：“跑順”啦。

然后小雨馬上打電話到紅牛廣告公司的媒體部，開門見山，直入主題：“紅姐，您好，我在一家報(bào)社工作，今天看到晚報(bào)上的紅牛廣告，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)小小的錯(cuò)誤……”接聽電話的媒體總監(jiān)姚紅聽說自己廣告有這等錯(cuò)誤，忙找出報(bào)紙查看，發(fā)現(xiàn)果真如此，對(duì)小雨自然很是感謝。此時(shí)他再次自報(bào)家門，希望上門一談，對(duì)方當(dāng)然不好拒絕。