導(dǎo)語：如何才能寫好一篇農(nóng)產(chǎn)品電商直播培訓(xùn)總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“DDSS”為你整理了這篇2020年電商扶貧工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

2020年電商扶貧工作總結(jié)

（一）2020年電商扶貧工作主要任務(wù)

2020年，按照省市商務(wù)主管部門有關(guān)電商扶貧的安排和部署，電商扶貧的主要任務(wù)是：按照當(dāng)?shù)貜?fù)工復(fù)產(chǎn)部署，指導(dǎo)和幫助有條件的電商企業(yè)、電商服務(wù)網(wǎng)點有序復(fù)工運營，通過“電商企業(yè)+經(jīng)營主體+貧困戶”模式，幫助貧困群眾參與網(wǎng)上銷售。積極利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展電商培訓(xùn)，大力培養(yǎng)農(nóng)村電商實用人才。開展貧困村、貧困戶農(nóng)產(chǎn)品信息收集，加強農(nóng)副產(chǎn)品、生產(chǎn)資料和社會需求等信息對接，發(fā)揮農(nóng)村電商服務(wù)網(wǎng)點的特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品上行和生產(chǎn)資料下行功能，幫助拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。支持有條件的電商經(jīng)營主體收購貧困戶農(nóng)產(chǎn)品，并按政策給予補助。

（二）工作完成情況

目前全縣所有電商企業(yè)均已全部復(fù)工；全縣288個村級電商服務(wù)網(wǎng)點已全部復(fù)工，其中68個貧困村電商服務(wù)網(wǎng)點已全部復(fù)工。2020年，全縣電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)交易額22.29億元，同比增長16%，其中：下行商品交易額14.51億元，同比增長15.4%，農(nóng)村產(chǎn)品上行網(wǎng)絡(luò)銷售額7.783億元，同比增長17.2%，農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售額4.274億元，同比增長19%。通過微信、直播、快手、抖音等社交電商平臺累計促銷滯銷農(nóng)產(chǎn)品350余萬元，電子商務(wù)促進(jìn)農(nóng)民收入明顯增加。全年網(wǎng)上零售額同比增幅100.6%。位居全省100個縣區(qū)增幅第八。新增電商經(jīng)營主體93家。累計電商知識培訓(xùn)297人，培育“電商企業(yè)+經(jīng)營主體+貧困戶”模式電商企業(yè)1個。

（三）工作推進(jìn)舉措

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)電商服務(wù)網(wǎng)點有序復(fù)工。成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，對符合復(fù)工條件電商企業(yè)和電商網(wǎng)點“應(yīng)開盡開”“應(yīng)復(fù)盡復(fù)”，加快推進(jìn)電商網(wǎng)點安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，最大限度減少疫情帶來的影響。

二是大力宣傳，抓好省市縣相關(guān)促進(jìn)政策貫徹落實。認(rèn)真學(xué)習(xí)省市縣針對疫情有關(guān)促進(jìn)政策措施，切實領(lǐng)會文件精神，準(zhǔn)確掌握政策措施，同時對政策措施通過各種途徑大力宣傳，及時了解網(wǎng)點在復(fù)工中遇到的困難和問題，盡最大能力幫他們解決。

三是加強指導(dǎo)，充分發(fā)揮電商網(wǎng)點的民生作用。引導(dǎo)和鼓勵電商網(wǎng)點充分發(fā)揮電商優(yōu)勢，在能夠為村民提供水、電、話費繳納，快遞代收等基本便民服務(wù)的基礎(chǔ)上，大力拓展生活必需品、日常消費品及生產(chǎn)資料的代購服務(wù)，引導(dǎo)和鼓勵村級網(wǎng)點進(jìn)一步加強村級網(wǎng)點與貧困戶的利益聯(lián)結(jié)，收集上報貧困戶農(nóng)產(chǎn)品信息，力所能及的開展農(nóng)產(chǎn)品上行并幫助周邊貧困群眾進(jìn)行線上銷售自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品。

四是加強培訓(xùn)，提升電商人才專業(yè)知識能力。針對農(nóng)村電商人才瓶頸制約，我局按照不同層面的需求，大力實施電商培訓(xùn)，重點開展電子商務(wù)實務(wù)培訓(xùn)，提高參訓(xùn)人員實戰(zhàn)能力。5月20日，我局與中國礦業(yè)大學(xué)聯(lián)合在縣委黨校舉辦了為期3天的全縣分管負(fù)責(zé)人和具體工作人員以及73個貧困村網(wǎng)點負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)員全封閉培訓(xùn)，共計186人。7月23日開展了電商直播培訓(xùn)，共有111人參加。通過培訓(xùn)，有效緩解電商人才匱乏之痛點。

五是拓展渠道，積極組織開展產(chǎn)銷對接。一是引導(dǎo)鼓勵電商企業(yè)、超市（便利店）、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人充分利電商無接觸優(yōu)勢，利用網(wǎng)絡(luò)直播、微信、抖音、快手等社交電商平臺推進(jìn)本地滯銷農(nóng)產(chǎn)品線上銷售。據(jù)不完全統(tǒng)計，在疫情期間，通過這些社交電商平臺銷售包括貧困戶在內(nèi)種養(yǎng)殖的雜糧、蔬菜、水果、雞鴨鵝等農(nóng)產(chǎn)品達(dá)300多萬元，其中，虞姬浩園果蔬合作社首次通過直播就訂購200多單、安徽思悠悠食品有限公司首次通過直播不但獲得100余份訂單，而且獲得2個長期經(jīng)營商。二是利用縣電商公共服務(wù)中心公眾號進(jìn)行推介，宣傳推廣我縣的好網(wǎng)貨、好產(chǎn)品，擴(kuò)大社會影響，引導(dǎo)更多社會力量通過電商途徑助力脫貧。靈璧縣下樓鎮(zhèn)蕊龍土雞養(yǎng)殖合作社因疫情期間禁售活禽，養(yǎng)殖的紅瑤草公雞飼料短缺無法繼續(xù)飼養(yǎng)，通過縣公共服務(wù)中心公眾號宣傳推廣，成功將該養(yǎng)殖合作社的草公雞宰殺后推售到泗縣等周邊縣區(qū)及超市。三是大力推廣“電商企業(yè)+基地+專業(yè)合作社+貧困戶”模式，引導(dǎo)農(nóng)村龍頭電商企業(yè)以委托生產(chǎn)、訂單農(nóng)業(yè)等方式，幫助貧困戶實現(xiàn)自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷，達(dá)到“你種我銷、你養(yǎng)我賣”的扶貧效果，帶動群眾增收脫貧，通過為貧困戶提供就業(yè)崗位等助力脫貧。靈璧縣七稀商貿(mào)有限公司充分利用自身的電商資源和比利時雜交野兔養(yǎng)殖基地的優(yōu)勢，在疫情期間，通過微信、直播及七稀商城收購信息，不僅按高于市場價收購貧困戶養(yǎng)殖的成品野兔，同時收購貧困戶養(yǎng)殖的滯銷鴨鵝等，經(jīng)進(jìn)一步加工成熟食，再通過微信、直播等社交電商平臺及七稀商城進(jìn)行無接觸配送銷售，解決了養(yǎng)殖貧困戶的燃眉之急，助推貧困戶增收脫貧。四是引導(dǎo)電商企業(yè)、專業(yè)合作社、種養(yǎng)殖大戶等與貧困戶對接，鼓勵電商企業(yè)與有條件的貧困村、貧困戶建立幫扶關(guān)系，發(fā)展訂制化電商消費扶貧模式。鼓勵電商經(jīng)營主體收購貧困戶農(nóng)產(chǎn)品，并按有關(guān)政策給予補助。

六是組織開展靈璧縣首屆助農(nóng)直播大賽。為充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)直播傳播速度快、受眾范圍廣、推介能力強的優(yōu)勢，推動農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城，拓寬優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品銷售渠道，增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展動力，帶動貧困群眾脫貧增收。同時帶動一批本地直播電商機構(gòu)、孵化一批本地網(wǎng)紅品牌產(chǎn)品、培養(yǎng)一批本土帶貨達(dá)人。2020年7月23-26日，靈璧縣商務(wù)局組織開展了以“助農(nóng)發(fā)展直播，助力靈璧騰飛”為主題的靈璧縣首屆助農(nóng)發(fā)展直播大賽，大賽邀請耀你直播參加，全縣有80余名選手報名參與，同時邀請了本地網(wǎng)紅夫妻直播“廟街林哥”冉林、“沈大美”沈夢雅參加了助農(nóng)直播大賽。此次大賽選取了我縣的派杰食品、興程食品、匠米辣食品、達(dá)園糧油和綠信現(xiàn)代農(nóng)業(yè)五家企業(yè)的產(chǎn)品作為本次大賽指定銷售產(chǎn)品，本次大賽現(xiàn)場交易13228單，銷售金額16.02萬元。通過舉辦此次大賽，一方面宣傳推介大美靈璧，展現(xiàn)“魅力靈璧”的風(fēng)采，另一方面擴(kuò)大了我縣特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，將網(wǎng)紅主播的粉絲關(guān)注度轉(zhuǎn)化為了購買力，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。8月12日，舉辦了“記錄美好靈璧，美食快來偶遇”美食專場直播帶貨活動，充分利用“電商+直播”這樣的創(chuàng)新型銷售模式，將農(nóng)副產(chǎn)品的供給和消費需求進(jìn)行快速匹配，通過主播帶貨，讓產(chǎn)銷之間建立充分的信賴，助力我縣農(nóng)副產(chǎn)品插上直播的翅膀，為我縣本地企業(yè)拓展出一條新的銷路，累計銷售金額1.7萬元。9月22日，借助“豐收節(jié)”開展電商直播帶貨2.8萬元。

七是組織開展扶貧產(chǎn)品展銷會。10月23—25日我局在鐘靈廣場組織開展了靈璧縣2020年消費促進(jìn)月暨靈璧縣首屆百業(yè)博覽會，組織我縣23家被國家認(rèn)定的扶貧產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行展示展銷，推介銷售靈璧扶貧產(chǎn)品，動員全社會的力量參與扶貧，積極倡導(dǎo)“以購代捐”、“以買代幫”的消費理念，通過現(xiàn)場采購、簽約采購的方式購買扶貧產(chǎn)品，以消費促銷售，以銷售促增收，暢通銷售渠道，促進(jìn)貧困群眾穩(wěn)定脫貧。此次會展共現(xiàn)場銷售我縣扶貧產(chǎn)品36.63萬元。同時組織了直播帶貨活動，現(xiàn)場銷售343單，計9604元。

篇2

（一）打造一個“模式”

按照“黨委施策定向、支部共建落地、黨員掛點聯(lián)系、政策支持保障”的“大黨建”思路，以“紅色惠農(nóng)”為切入，創(chuàng)建“政府+企業(yè)+支部+合作聯(lián)社（基地）+黨員掛點”聯(lián)結(jié)機制，黨建綜合體為基礎(chǔ)，整合黨建及業(yè)務(wù)資源，實施標(biāo)準(zhǔn)化打造，通過“紅色惠農(nóng)”路徑促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收致富。以“惠農(nóng)合作”為落地，圍繞農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體客群，解決“融資難、銷售難、物流難”三大痛點，深度嵌入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后三個環(huán)節(jié)，提供“銷售+寄遞+金融”的一攬子綜合服務(wù)方案，打造惠農(nóng)服務(wù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的特色模式。

（二）暢通兩個“循環(huán)”

市分公司按照農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革思路，依托萬達(dá)模式思維，“內(nèi)循環(huán)”聚焦協(xié)同優(yōu)化，釋放助農(nóng)惠農(nóng)新潛能；同時，將郵政業(yè)務(wù)全面嵌入惠農(nóng)全產(chǎn)業(yè)鏈，驅(qū)動實現(xiàn)“外循環(huán)”。

1.“內(nèi)循環(huán)”實現(xiàn)路徑

優(yōu)化郵銀協(xié)同落實機制，做好惠農(nóng)項目協(xié)同組織和推動，跟蹤推進(jìn)情況，總結(jié)好的做法，解決存在問題。聯(lián)合制定激勵方案，針對基層協(xié)同工作中的重難點問題，通過建章立制方式，理順協(xié)同流程，形成以客戶為中心的協(xié)同發(fā)展態(tài)勢。按照精準(zhǔn)服務(wù)、分類施策的原則，培育推廣以資產(chǎn)端帶動負(fù)債端、優(yōu)勢業(yè)務(wù)帶動綜合業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展典型案例。在杉荷園黨群服務(wù)中心設(shè)立紅色惠民服務(wù)點，針對農(nóng)村居民的生活便利性需求，開通助農(nóng)通代繳費業(yè)務(wù)，同時在社區(qū)疊加設(shè)立了“快遞超市”“金融服務(wù)站”“便民服務(wù)站”等，為村民提供助農(nóng)取款、寄遞、代繳水電費、代購商品等服務(wù)。

2.“外循環(huán)”實現(xiàn)路徑

一是深化政府合作，拓展農(nóng)郵合作范圍。以市縣兩級農(nóng)郵合作為基礎(chǔ)，構(gòu)建上下聯(lián)動、合力推進(jìn)的常態(tài)化工作機制。擴(kuò)大與商務(wù)、組織、郵管等政府部門在涉農(nóng)、助農(nóng)、惠農(nóng)領(lǐng)域的合作，以黨建聯(lián)盟、萬企聯(lián)萬村等為紐帶，做大郵政惠農(nóng)“朋友圈”。宿遷郵政、宿遷市郵儲銀行、宿豫區(qū)委組織部、宿豫區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等共同簽訂的“豫見郵情”黨建聯(lián)盟協(xié)議，城區(qū)分公司與宿豫區(qū)杉荷園、懷侖、雙河里等社區(qū)建成黨建聯(lián)盟，積極探索黨建引領(lǐng)下的村企共建新模式、新途徑，助力鄉(xiāng)村振興。

二是放大協(xié)會承接效應(yīng)。充分發(fā)揮聯(lián)合會秘書處的組織功能和紐帶作用，不斷迭代服務(wù)內(nèi)容，發(fā)揮會員影響力，實現(xiàn)由點帶面，吸引更多合作社加入聯(lián)合會。市分公司先后舉辦三場農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培訓(xùn)班，引入農(nóng)擔(dān)公司、保險公司、社會流通企業(yè)等戰(zhàn)略伙伴的各類涉農(nóng)服務(wù)資源，豐富聯(lián)合會服務(wù)內(nèi)涵，擦亮服務(wù)品牌。以聯(lián)合會會員、龍頭農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社聯(lián)合社等為切入點，加強整體對接和服務(wù)輸出，提升新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的合作滲透率。

（三）創(chuàng)新三種“形式”。

一是推動基地共建。與規(guī)模合作社、龍頭企業(yè)深入合作，建成泗陽花生、泗陽鮮桃、沭陽血糯米、泗洪稻蟹共生等基地。通過“共建基地+生產(chǎn)車間+合作社+郵樂平臺+共建單位”的運作形式，打通農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城從生產(chǎn)、加工到銷售的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，增加農(nóng)產(chǎn)品附加值，開辟農(nóng)產(chǎn)品上行通道，幫助貧困戶實現(xiàn)脫貧增收。類似新莊鎮(zhèn)振友社區(qū)藕蝦共養(yǎng)合作社，蓮藕套養(yǎng)龍蝦規(guī)模達(dá)15000畝，可以嘗試推動基地共建，打造農(nóng)產(chǎn)品示范基地。

二是推廣團(tuán)購引流。一方面，通過金融網(wǎng)點社區(qū)團(tuán)購微信群，將郵政龐大的客戶流量賦能惠農(nóng)合作商戶，幫助惠農(nóng)商戶打開宣傳局面、突破銷售瓶頸；惠農(nóng)產(chǎn)品既可作為員工每日餐桌上的佳肴，又可作為維護(hù)客戶的有效手段，實現(xiàn)互利共贏。另一方面，充分發(fā)揮戰(zhàn)略客戶資源優(yōu)勢，把精選的農(nóng)產(chǎn)品設(shè)計包裝成組合包，為戰(zhàn)略合作單位的員工及食堂等提供新鮮、實惠的“果蔬大禮包”。

三是推進(jìn)場景體驗。全面梳理惠農(nóng)合作社中產(chǎn)品豐富、接待能力強的農(nóng)莊開展郵政客戶“體驗游”活動。網(wǎng)點以“現(xiàn)代綠色無公害蔬菜基地”為特色宣傳賣點，向優(yōu)質(zhì)客戶提供休閑采摘類增值服務(wù)。市分公司已與新莊草莓采摘園、杉荷園蓮藕基地、金康園觀光采摘基地等開展活動十余場。

（四）用好四個“平臺”。

一是中郵惠農(nóng)平臺。與郵儲銀行成立中郵惠農(nóng)運營推廣專班，全力推進(jìn)惠農(nóng)服務(wù)平臺業(yè)務(wù)驗證工作，在全省率先完成各項指標(biāo)要求。

二是金融智能營銷平臺。借助農(nóng)業(yè)農(nóng)村局提供的農(nóng)民合作社數(shù)據(jù)，全面啟動新型農(nóng)業(yè)主體的現(xiàn)場走訪與需求對接。與金融“百千萬”大走訪相結(jié)合，做到兩訪合一、一次建檔、常態(tài)維護(hù)，提升客戶走訪效率和源頭獲客成效。根據(jù)客群屬性，將每日走訪數(shù)據(jù)同步錄入至金融智能營銷平臺中，實時管控惠農(nóng)客群建檔轉(zhuǎn)化情況及資產(chǎn)變動情況，通過分類、分層、分戶管理和開發(fā)，做到因地制宜、因社因戶施策，提高對接服務(wù)的精準(zhǔn)度和針對性。

篇3

今日壟上

2009年1月8日，荊州電視臺集納從前7年開辦《壟上行》欄目的經(jīng)驗，報國家廣電總局批準(zhǔn)，開播全國第一個地市級電視臺對農(nóng)頻道——壟上頻道。2011年8月18日，國家廣電總局特批壟上頻道作為湖北廣播電視臺面向全省的對農(nóng)頻道。

2012年5月，湖北廣播電視臺與荊州市人民政府合作組建湖北長江壟上傳媒（集團(tuán)）有限公司，這是全國首個以服務(wù)“三農(nóng)”為主題的現(xiàn)代文化傳媒企業(yè)集團(tuán)，注冊資本5000萬元。

長江壟上傳媒集團(tuán)的業(yè)務(wù)格局分為五大塊：壟上頻道、湖北壟上行新公社三農(nóng)服務(wù)有限公司、湖北壟上行新農(nóng)會信息科技有限公司、湖北壟上優(yōu)選綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，以及正在籌備中的壟上保險公司。

壟上頻道以“服務(wù)鄉(xiāng)親”為宗旨，開辦有《壟上行》《打工服務(wù)社》《壟上氣象站》《村委會值班室》等一批對農(nóng)服務(wù)欄目。早在2009年，《壟上行》就被湖北省委省政府列入全省輿論傳播工程，是全國媒體服務(wù)“三農(nóng)”的一面旗幟。

壟上行新公社率先開啟中國新農(nóng)村產(chǎn)業(yè)營銷革命的探索，打造了農(nóng)資連鎖服務(wù)體系。2013年投資2億元建設(shè)農(nóng)資直營超市100家。到2015年，新公社擬在湖北全省農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)800——1000家農(nóng)資直營超市。

壟上行新農(nóng)會全力打造開放式的新型農(nóng)村信息化應(yīng)用服務(wù)平臺，整合各種媒體資源和公共服務(wù)資源，形成門檻低、容量大、覆蓋面廣的對農(nóng)信息流和服務(wù)流。2013年6月，被國家農(nóng)業(yè)部評定為“全國首批農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化示范基地”。

壟上優(yōu)選綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司致力于綠色農(nóng)產(chǎn)品品牌推廣和營銷，探索打通優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的上行通道，為城市人群輸送綠色、有機、安全的農(nóng)副產(chǎn)品。

壟上保險公司正在籌劃中，李海昌介紹，保險在農(nóng)村尚是個空白點，籌備中的壟上保險公司做的是保險。壟上頻道早已在各村里設(shè)有情報站站長和農(nóng)民記者，這部分人對農(nóng)民朋友們的實際需求十分了解，按照李海昌的計劃，把這一部分人充分調(diào)動起來，經(jīng)過專業(yè)的保險知識培訓(xùn)，能夠針對農(nóng)民的實際情況售賣保險?！拔覀兊倪@一舉措，有可能開創(chuàng)農(nóng)村保險事業(yè)的藍(lán)海。”對這一探索，壟上傳媒很謹(jǐn)慎，在不熟悉的領(lǐng)域揚長避短，廣招賢達(dá)，引進(jìn)社會上專業(yè)的人才，彌補媒體人的不足。 “成立公司很簡單，但做好很難。” 李海昌說，未來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行和小額信貸都在規(guī)劃中。

線上節(jié)目紅火

壟上頻道緣起自荊州電視臺的《壟上行》節(jié)目，這檔節(jié)目已有13年的歷史，是中國廣播電視服務(wù)“三農(nóng)”最優(yōu)秀的欄目之一。2012年，長江壟上傳媒集團(tuán)成立后，《壟上行》的服務(wù)范圍輻射至湖北全省。2013年，《壟上行》升級為每天90分鐘直播，節(jié)目宗旨未變，仍是農(nóng)民要什么，就做什么，從思想上、情感上、行動上和農(nóng)民站在一起，隨時把專家、技術(shù)、服務(wù)帶到農(nóng)民身邊。

《壟上行》欄目還衍生出大型電視媒體行動《春天壟上行》《金秋壟上行》，目前已經(jīng)成功舉辦15屆，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的盛大節(jié)日。

根據(jù)制作《壟上行》的經(jīng)驗，以及對三農(nóng)群體的深入了解，2013年壟上頻道新開了三檔節(jié)目——以“打工路上有困難，服務(wù)社里找娘家”為口號的《打工服務(wù)社》6月10日開播，致力于打造一個服務(wù)農(nóng)民工群體的超級平臺；6月17日開播的《壟上氣象站》顛覆中國電視氣象節(jié)目傳統(tǒng)播報方式，為農(nóng)民送上與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)密切相關(guān)的氣象情報；《村委會值班室》是一檔熱線直播服務(wù)類節(jié)目，7月12日開播，婦女主任、村長等虛擬角色在線服務(wù)，每天直播時段電話量超1200個?！秹派蠚庀笳尽贰洞逦瘯蛋嗍摇贰洞蚬し?wù)社》，這三檔節(jié)目從名稱一望即知節(jié)目內(nèi)容和服務(wù)對象。壟上打造的不是傳統(tǒng)節(jié)目形態(tài)，而是服務(wù)平臺，所有節(jié)目一律針對對農(nóng)服務(wù)展開。

壟上頻道今年還做了一件吸引眼球的事：一個地面頻道，提出懸賞20萬招募“農(nóng)民工星主播”。這檔旨在為《打工服務(wù)社》選社長的《農(nóng)民工星主播》選拔活動是中國農(nóng)民夢的現(xiàn)實版，全國各地共有3000多名農(nóng)民工報名參賽，通過海選——晉級賽——總決賽選出農(nóng)民工代言人。

目前進(jìn)行中的《壟上牛人》是壟上頻道打造的另一檔草根類選拔節(jié)目?！皦派吓Ｈ恕贝筚惤衲?月份正式啟動，歷時7個月，走遍湖北全省近30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，舉辦26場海選比賽，吸引上萬人參加。

頻道、渠道相輔相成

風(fēng)光的《農(nóng)民工星主播》其實是為了吸引社會對打工平臺的關(guān)注。2013年8月7日，壟上頻道了兩個新項目，宣布推出“農(nóng)民工星主播”的同時宣布上線“打工服務(wù)綜合信息平臺”。

“打工服務(wù)綜合信息平臺”延續(xù)了李海昌“兩條道”的思路——頻道+渠道，由湖北省農(nóng)民工工作聯(lián)系會議辦公室和湖北廣播電視臺共同主辦。該平臺包括《打工服務(wù)社》欄目、《打工服務(wù)社》專題網(wǎng)頁、《打工服務(wù)社》APP、965333呼叫中心、打工手機報等多種終端。

頻道和渠道相結(jié)合的模式是壟上頻道一直所堅持的。今年壟上頻道的廣告收入6500萬元，比預(yù)定目標(biāo)多了500萬元。這一成績在地面頻道來說并不突出，但壟上的精彩更多在線下：線下產(chǎn)業(yè)鏈今年收入3.5億元，遠(yuǎn)超線上廣告收入。

李海昌一直強調(diào)三個切換——新聞模式到服務(wù)模式的切換，廣告模式到產(chǎn)業(yè)模式的切換，事業(yè)單位到市場主體的切換?！白鳛楸容^弱勢的平臺，我們一直在摸索、磨合、糾結(jié)。”講到未來的規(guī)劃，李海昌的語氣非常慎重。

10月份成立的壟上優(yōu)選綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，試圖發(fā)起一場有機農(nóng)業(yè)運動，解決城鄉(xiāng)之間消費者和生產(chǎn)者信息不對稱的問題。負(fù)責(zé)運作“壟上優(yōu)選”的長江壟上傳媒集團(tuán)副總經(jīng)理何青松期望“壟上優(yōu)選”能成為一個標(biāo)準(zhǔn)，成為市民心中安全健康農(nóng)產(chǎn)品的代名詞。

農(nóng)產(chǎn)品銷售已經(jīng)有很多人在做，也有很多形式，武漢市內(nèi)就有多家公司涉足這個領(lǐng)域，但都處于不盈利的狀態(tài)。從傳統(tǒng)電視涉足農(nóng)產(chǎn)品銷售，壟上另辟了一條路徑，打造一個介于電商和電視購物之間的模式。壟上的優(yōu)勢在于常年扎根農(nóng)村，擁有豐富的上游資源。壟上頻道曾有一檔節(jié)目叫《致富好榜樣》，專門報道農(nóng)村的各類致富榜樣，與眾多養(yǎng)殖大戶和種植大戶結(jié)下深厚情誼。在豐富的資源中，把好的產(chǎn)品推出來，經(jīng)過媒體手段的包裝，孵化出品牌。這樣的運作思路與如今大熱的禇橙相似，用故事和文化包裝產(chǎn)品，同時借助新媒體渠道廣泛推廣，以節(jié)目和活動帶動產(chǎn)品銷售。

價格方面，壟上也相當(dāng)有優(yōu)勢，一只兩斤的人工養(yǎng)殖野雞，別人的收購價是100多元，壟上卻只需60元。有的農(nóng)戶只收一半的定金，更有甚者，出于對壟上品牌的信任交貨時不要錢，等到產(chǎn)品在市場上賣出去了再結(jié)算。

在何青松的計劃中，延續(xù)頻道+渠道的運營思路，還要做一個壟上優(yōu)選頻道，開發(fā)一些關(guān)注市民生活，比如做菜、鄉(xiāng)村旅游等的節(jié)目，吸引市民關(guān)注，以此帶動線下農(nóng)產(chǎn)品銷售。

新探索

2013年是壟上傳媒集團(tuán)全新出發(fā)的元年，在所有媒體把目標(biāo)都鎖定城市的時候，他們把目標(biāo)鎖定并且完全植入到城鎮(zhèn)化進(jìn)程中。

長江壟上傳媒集團(tuán)總經(jīng)理助理陳接峰直言，由壟上開啟的這場電視媒體生存模式的變革將改寫中國電視媒體的生存版圖，“業(yè)界評估壟上傳媒的視角會發(fā)生變化”。陳接峰是被壟上模式感召過來的，他原本是安徽蕪湖廣播電視臺臺長助理，按照傳統(tǒng)電視生存模式奮斗了幾十年，他越來越覺得只靠廣告不行，一條腿走路走不遠(yuǎn)。而壟上是用兩條腿走路，壟上頻道只是壟上傳媒集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)集成平臺，頻道+渠道的運營模式，成為新的增長點。

陳接峰到壟上后，負(fù)責(zé)節(jié)目。對壟上來說，只有通過節(jié)目進(jìn)一步樹立起公信力和擴(kuò)大影響力，才能更好地帶動線下產(chǎn)業(yè)。今年新推出的節(jié)目細(xì)分受眾群，做更精準(zhǔn)的服務(wù)。在李海昌看來，還是細(xì)分得不夠，留守兒童，空巢老人也是很大的群體，目前還沒有專門針對這一群體的節(jié)目。另外，現(xiàn)在城市和農(nóng)村是雙向流動，很多生活習(xí)慣發(fā)生了變化，這些都值得關(guān)注，也是壟上未來著眼的方向。

篇4

1、完成電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范項目階段性工作。一月份迎接自治區(qū)中期驗收評審組檢查。根據(jù)評審組反饋的問題進(jìn)行了整改。按計劃，國家中期評審組4月份來我旗驗收。目前各項準(zhǔn)備工作基本就緒。

    2、電商培訓(xùn)情況：第一季度共組織電商基礎(chǔ)班、與農(nóng)廣校合作組織新型農(nóng)民電商培訓(xùn)班、電子商務(wù)服務(wù)站站長培訓(xùn)班等各類培訓(xùn)16場，培訓(xùn)989人次。

3、電子商務(wù)服務(wù)站建設(shè)情況：截止3月底，我旗在20家鄉(xiāng)鎮(zhèn)場共建設(shè)19個示范（鎮(zhèn)級）電子商務(wù)服務(wù)站，80家標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)站，207家常規(guī)服務(wù)站，合計306家服務(wù)站。目前各服務(wù)站站長培訓(xùn)工作已經(jīng)全部完成，所有服務(wù)站設(shè)備投放工作也已基本完成，服務(wù)站與快遞物流企業(yè)基本完成對接，近期即可實現(xiàn)快遞進(jìn)村，方便百姓的工作和生活。

4、電商扶貧情況：截止目前，分別在巴彥塔拉鎮(zhèn)、代力吉鎮(zhèn)、腰林毛都鎮(zhèn)三鎮(zhèn)，每個鎮(zhèn)選擇1戶建檔立卡貧困戶建設(shè)電商服務(wù)站；分別在敖包蘇木和腰林毛都鎮(zhèn)選擇1戶殘疾人家庭，建成電商服務(wù)站。并對上述家庭的服務(wù)站給予技術(shù)指導(dǎo)和政策支持，使之通過電商服務(wù)站增加收入，擺脫貧困。

5、電子商務(wù)交易情況：2018年一季度電子商務(wù)交易額實現(xiàn)9147.07萬元，同比增長74.19%，其中成峰黃牛交易市場實現(xiàn)網(wǎng)上交易額7276.56萬元，同比增長77.43%。

    二、成品油市場管理工作開展情況

1、按時按質(zhì)完成了2017年度成品油零售經(jīng)營企業(yè)年度審核工作。通過年審工作進(jìn)一步了解和掌握了每年度成品油市場動態(tài)情況。全旗有70個加油站，其中：中石油23個，中石化3個，民營加油站44個。

    2017年度成品油銷售量91217噸，同比增長4%。其中：汽油銷售量33946噸，同比增長4%。柴油銷售量57271噸，同比增長4%?？備N售額為75706萬元，同比增長4%。

2、進(jìn)一步加強成品油市場監(jiān)管力度。2018春節(jié)前我們組織人員對全旗加油站進(jìn)行一次專項檢查，專項檢查內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)和消防安全、加油站經(jīng)營狀況、各項法律法規(guī)執(zhí)行情況等。累計檢查120人/次，行駛4000公里。下發(fā)限期整改意見書6份，經(jīng)復(fù)查，存在問題均得到整改。確保了我旗成品油市場健康有序發(fā)展。

    三、物流體系建設(shè)情況

    （一）指標(biāo)完成情況

    截止3月末全旗物流總量為840萬噸，比上年同期增長11%。其中：公路貨運量為613萬噸，比上年同期增長11%，鐵路貨運量為227萬噸，比上年同期增長11%。

截止3月末物流總額為47.49億元，比上年同期增加10%。物流業(yè)增加值為4.25億元。

（二）重點物流項目建設(shè)情況

通遼市科左中旗?？惮F(xiàn)代物流園區(qū)建設(shè)。截止目前，園區(qū)道路、管網(wǎng)、綠化、硬化、亮化、電網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成。汽車貿(mào)易園區(qū)入駐企業(yè)22家，8家4S店、2家汽車檢測企業(yè)、1家加氣站、1家二手車交易市場、車管所等13家企業(yè)已經(jīng)建成并投入運營，另9家企業(yè)今年可建成投入運營。商貿(mào)綜合物流園區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園綜合樓主體工程已于2017年完成，精裝修工程已接近尾聲，近期即可投入運營。日用品配送中心已經(jīng)建成并投入運營。

五金建材市場、果蔬批發(fā)批發(fā)市場、小食品作坊一條街、農(nóng)資農(nóng)機區(qū)、物流企業(yè)區(qū)、裝飾裝潢區(qū)、家電家居區(qū)規(guī)劃、設(shè)計已完成，等待PPP項目的批準(zhǔn)。

    四、內(nèi)外貿(mào)情況

    （一）外貿(mào)進(jìn)出口情況

    2018年截止2月份（進(jìn)出口統(tǒng)計數(shù)均來自口岸，因此數(shù)據(jù)統(tǒng)計相對滯后），我旗外貿(mào)進(jìn)出口業(yè)績保持持續(xù)增長，全旗完成外貿(mào)出口額646萬美元，同比增長6.1%，完成進(jìn)口額7萬美元。

（二）市場運行監(jiān)測工作  

2018年元旦、春節(jié)期間，及時各類市場供求信息及食品安全消費信息，對引導(dǎo)居民消費，保障市場穩(wěn)定起到了積極的促進(jìn)作用。1—3月，撰寫、了各類商務(wù)新聞稿105篇，其中各類監(jiān)測分析及相關(guān)報告24篇。每月都能將消費促進(jìn)活動情況總結(jié)、價格信息采集等內(nèi)容，及時、準(zhǔn)確上報國家商務(wù)部網(wǎng)上直報系統(tǒng)，為國家商品流通信息、價格信息和市場預(yù)測提供了準(zhǔn)確的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料。

    （三）成峰牲畜交易市場一季度交易情況

今年第一季度，舍伯吐成峰牲畜交易市場交易量達(dá)到23.1萬頭，總交易額達(dá)到23億元。

    （四）積極開發(fā)“達(dá)爾罕全牛宴” 

按照旗委旗政府關(guān)于大力發(fā)展牛產(chǎn)業(yè)鏈的有關(guān)部署，促進(jìn)“?！碑a(chǎn)品的提檔升級，我們分別在?？垫?zhèn)、舍伯吐鎮(zhèn)聯(lián)系2家餐飲企業(yè)，共同合作推出“達(dá)爾罕全牛宴”，開發(fā)全牛宴特色菜品，實現(xiàn)“?！碑a(chǎn)品增值，同時又豐富了廣大群眾的餐飲品類、滿足人民群眾更高層次的餐飲需求。

目前，?？垫?zhèn)“萬喜草原明珠全牛宴特色餐廳”前期籌 備工作基本就緒，擬定于4月下旬開始營業(yè)。與舍伯吐“勝

哥蒙餐飯店”的合作洽談也已基本完成，籌備工作正在積極

進(jìn)行中。有望在4月下旬開始營業(yè)。

    五、大力發(fā)展會展經(jīng)濟(jì)，成功舉辦第二屆“達(dá)爾罕年貨節(jié)”

2018年1月11日—2月5日，第二屆達(dá)爾罕年貨節(jié)系列活動分別在沈陽、長春、通遼等地舉辦。

選擇春節(jié)這個年貨熱銷的時段，通過“年貨節(jié)”的展銷形式，配合電商平臺，為廣大農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)、經(jīng)銷商和消費者建立一個年貨交易平臺，便于農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)打通信息渠道、拓寬銷路、提升品牌影響力，實現(xiàn)產(chǎn)銷對接。

在旗委旗政府的大力支持下，達(dá)爾罕年貨節(jié)已成功舉辦了兩屆。隨著經(jīng)驗的積累，年貨節(jié)效應(yīng)日益顯著、影響力逐步擴(kuò)大，形成了良好的發(fā)展態(tài)勢，成為了推介、宣傳科左中旗政治、經(jīng)濟(jì)、文化的重要載體和媒介。

第二屆“達(dá)爾罕年貨節(jié)”呈現(xiàn)如下特點：

1、舉辦場次增加。第一屆只在通遼舉辦了一場，而今年從一月中旬到二月初在沈陽、通遼、長春連續(xù)舉辦了三場。

    2、媒體宣傳增加，曝光率增多。本屆年貨節(jié)與上屆相比媒體宣傳種類豐富了，宣傳面變廣了，曝光率增加了。上屆只在通遼地區(qū)進(jìn)行了宣傳推廣，而本屆年貨節(jié)走出省外分別在沈陽、長春、通遼等地舉辦，擴(kuò)大了宣傳面。

活動前通遼交通文藝廣播電臺以每天12個時段進(jìn)行廣告播放，同時還以宣傳單發(fā)放、手機微信播發(fā)、博物館電子屏滾動播放等方式進(jìn)行了配合宣傳，極大的提高了市民的關(guān)注度，營造了活動氛圍?；顒又型ㄟ|電視臺時政欄目、關(guān)注欄目和旗電視臺進(jìn)行了采訪報道，通遼交通文藝廣播電臺進(jìn)行了面向全球的網(wǎng)上現(xiàn)場直播并對現(xiàn)場盛況視頻進(jìn)行了重復(fù)播放。長春站時，吉林電視臺新聞頻道、都市頻道都進(jìn)行了采訪報道。

3、產(chǎn)品銷量增加，銷路變廣。除了現(xiàn)場零售，線上銷售增加外，訂單量也比去年增加很多。省外廠商看中了我旗本土品牌的質(zhì)優(yōu)價廉，紛紛簽訂了長期合作協(xié)議。

    4、企業(yè)從消極應(yīng)對到積極參與。起初本土企業(yè)對達(dá)爾罕年貨節(jié)信心嚴(yán)重不足，多家企業(yè)不想費力參加年貨節(jié)活動。而且第一屆年貨節(jié)產(chǎn)品銷量沒有達(dá)到預(yù)期效果，所以多家企業(yè)對第二屆年貨節(jié)抱著懷疑的態(tài)度消極應(yīng)對。但第二屆年貨節(jié)因有了充足的經(jīng)驗，加之增加了場次，擴(kuò)大了宣傳，活動效果有了顯著的提高。本土企業(yè)不僅現(xiàn)場零售額同比增長幅度較大，還簽訂了多份長期供貨合同。超高的業(yè)績讓企業(yè)喜出望外，最后一站年貨節(jié)結(jié)束時，多家企業(yè)紛紛表示活動時間太短，希望下次年貨節(jié)早點到來。

    六、糧食收儲工作情況

    1、糧食收儲工作。去年，全旗糧食產(chǎn)量達(dá)259萬噸，其中玉米248萬噸。為促進(jìn)農(nóng)民手中余糧銷售，使廣大農(nóng)民實現(xiàn)增產(chǎn)增收，我們采取了多種措施，加大糧食收儲、銷售力度。特別是通過網(wǎng)上銷售這種新模式，使糧食購銷工作取得了新的突破。通過全旗上下共同努力，去年的秋糧收購工作進(jìn)展順利，沒有出現(xiàn)賣糧難和農(nóng)戶壞糧現(xiàn)象，到目前為止，全旗農(nóng)戶手中余糧基本銷售完畢。加之去冬今春的糧食市場價格較為理想，廣大農(nóng)民在糧食順利售出的同時，賣糧收入也顯著增加，實現(xiàn)了豐產(chǎn)增收。

    2、安全生產(chǎn)工作。年初安排部署了春季企業(yè)安全生產(chǎn)、安全儲糧自查工作?！皟晒?jié)”期間，我們組織人員進(jìn)行了企業(yè)安全生產(chǎn)和安全儲糧檢查工作，歷經(jīng)7天檢查了28家糧食企業(yè)，下達(dá)整改26份，截至目前存在問題的企業(yè)已經(jīng)全部完成整改。 

3、制定了科左中旗產(chǎn)后服務(wù)體系三年規(guī)劃方案，今年力爭7個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展實施。為全旗農(nóng)民提供代清理、代儲存、代銷售、代烘干、代加工等服務(wù)一體化。

七、下一步工作安排

1、加快推進(jìn)科左中旗電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、舍伯吐電商扶貧產(chǎn)業(yè)園和貧困大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地建設(shè)，力爭在較短時間內(nèi)兩個電商園全部投入運營。

2、盡早進(jìn)行籌備，做好前期工作，辦好第三屆“達(dá)爾罕年貨節(jié)”。初步計劃仍在沈陽市、長春市、通遼市等地舉辦“達(dá)爾罕年貨節(jié)”系列活動。

3、加快推進(jìn)“達(dá)爾罕全牛宴”特色餐廳建設(shè)步伐，力爭早日為全旗人民奉獻(xiàn)出極具民族特色的、精美的“全牛盛宴”。

4、4月份在保康汽車園區(qū)舉辦首屆汽車展銷會。

篇5

一、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，農(nóng)牧民收入穩(wěn)步增加。

上半年預(yù)計全縣實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入（含農(nóng)場）達(dá)30657萬元，比去年增加8457萬元，同比增長38.1%；農(nóng)牧民人均收入（不含農(nóng)場）1048元，比去年增加353元，同比增長50.8%；農(nóng)牧民人均勞務(wù)創(chuàng)收77元，比去年同期增加18元。

二、糧棉生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)，設(shè)施農(nóng)業(yè)步伐加快。

*年，我縣小麥播種面積10.3萬畝，單產(chǎn)466.17公斤/畝，較去年增加3.77公斤/畝。其中冬小麥8.5萬畝，較去年增加44475畝；平均單產(chǎn)470.65公斤/畝，較去年增產(chǎn)8.25公斤/畝；總產(chǎn)40005.51噸，較去年增加21266.51噸；春小麥1.8萬畝，平均單產(chǎn)445.0公斤，總產(chǎn)8010.0噸。完成優(yōu)質(zhì)小麥畝產(chǎn)550公斤高產(chǎn)技術(shù)推廣0.375萬畝。完成復(fù)播作物播種面積8.7萬畝，其中套種黃豆面積7.7萬畝。

綜合我縣實際和棉花市場行情，今年我縣在棉花生產(chǎn)品種布局上作了適宜性調(diào)整，今年全縣種植棉花面積72萬畝，其中長絨棉種植面積48.37萬畝，陸地棉種植面積23.63萬畝。上半年，全縣已落實新建溫室土地面積149.8畝，新建大中小拱棚面積7460畝，畝均效益萬元以上設(shè)施農(nóng)業(yè)面積2300畝。全縣已投入生產(chǎn)的日光溫室面積3235.2畝，大中小拱棚面積8594畝。

三、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作全面展開。

圍繞節(jié)本增效，高產(chǎn)栽培，豐產(chǎn)增收任務(wù)，在已有成熟實用技術(shù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合高新技術(shù)進(jìn)行科學(xué)組裝、配套，不斷改進(jìn)完善作物高產(chǎn)栽培綜合配套技術(shù)，大面積推廣運用，努力提高技術(shù)到位率。

1、大面積推廣運用作物高產(chǎn)高效栽培技術(shù)，努力提高技術(shù)到位率。

*上半年全縣推廣果棉間作棉花高產(chǎn)技術(shù)面積(陸地棉120公斤/長絨棉85公斤，次宜棉區(qū)陸地棉80公斤）4.2萬畝、滴灌棉花150公斤（長絨棉100公斤）面積15.08萬畝，推廣優(yōu)質(zhì)小麥550公斤高產(chǎn)技術(shù)0.375萬畝,落實棉花滴灌高產(chǎn)示范面積(陸地棉180公斤/長絨棉120公斤)0.5萬畝，完成滴灌棉田套種小茴香2.58萬畝、直播酸棗地套種小茴香12.42萬畝。

今年全縣落實復(fù)播作物面積8.7萬畝，其中復(fù)播套種黃豆畝產(chǎn)50公斤以上面積7.7萬畝、復(fù)播套種特色經(jīng)濟(jì)作物0.8萬畝。冬小麥播種面積計劃種植12萬畝以上。

2、大力推廣運用測土配方科學(xué)施肥技術(shù)，改善作物生長環(huán)境。根據(jù)全縣土壤調(diào)查，結(jié)合歷年土壤養(yǎng)分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)上，運用計算機地理信息系統(tǒng)，提出全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（連）施肥推薦方案，并印發(fā)給各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（連）,使全縣農(nóng)田施肥配比更加趨于科學(xué)化、規(guī)范化，提高了肥料利用率。*年上半年全縣推廣測土配方施肥技術(shù)面積65萬畝，完成“3414”肥料試驗10個。

3、狠抓農(nóng)作物病蟲害綜合防治技術(shù)，確保農(nóng)作物生長安全。堅持“預(yù)防為主，綜合防治”的方針，充分發(fā)揮病蟲害四級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控體系，認(rèn)真做好農(nóng)作物病蟲害預(yù)測預(yù)報和綜合防治工作。*年上半年我縣各類病蟲草害發(fā)生面積57.6萬畝次，防治各類病蟲草害57.6萬畝次，其中：棉花病害防治5.7萬畝，農(nóng)田雜草防治33萬畝，果蔬病蟲害防治18.9萬畝；推廣“綠色植?！保o害化治理）6.5萬畝；結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵時期及時各類病蟲預(yù)測預(yù)報18期，制作農(nóng)事顧問電視專欄5期。測報覆蓋率達(dá)95%以上，準(zhǔn)確率達(dá)90％以上。

4、加快良種繁育體系建設(shè)。針對以往我縣棉花、小麥、玉米種植品種多、亂、雜的局面，加快了良種繁育體系建設(shè)，狠抓種子田的申報、辦證、標(biāo)牌生產(chǎn)制度和田間檢驗工作。全縣共四家制種單位申報32660畝制種田，我局嚴(yán)格按照產(chǎn)地檢疫規(guī)程進(jìn)行操作，并建立和完善產(chǎn)地檢疫田間檔案。*年全縣72萬畝棉田全部使用良種，良種覆蓋率達(dá)100％，落實棉花原種繁育田面積0.6萬畝，落實小麥種子田面積3860.5畝。

5、農(nóng)村能源環(huán)保建設(shè)成效顯著。一是農(nóng)田“白色污染”治理成效顯著。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，*年上半年我縣農(nóng)田廢膜畝均殘留量2.41公斤，同比有較大幅度下降。二是狠抓無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地生產(chǎn)面積落實和技術(shù)指導(dǎo)。按照無公害技術(shù)操作規(guī)程，全縣共落實無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)面積25萬畝，占農(nóng)業(yè)用地的10%以上。三是加快農(nóng)業(yè)檢測中心體系建設(shè)和計量認(rèn)證步伐?，F(xiàn)農(nóng)業(yè)檢測中心計量資格認(rèn)證前期工作已基本就緒，并已提交上級部門審核驗收，力爭年底通過資格認(rèn)證。四是農(nóng)村能源建設(shè)有新起色。今年全縣大力實施農(nóng)村戶用沼氣2500余戶農(nóng)戶，現(xiàn)已建成565戶沼氣池，已建沼氣池使用率達(dá)50%，建立沼氣服務(wù)站5個，其中縣級1個、鄉(xiāng)級4個，目前上級部門資金還末到位，現(xiàn)鄉(xiāng)村級服務(wù)網(wǎng)點規(guī)劃選址、人員配置等工作已準(zhǔn)備就緒，等上級部門資金到位后啟動建設(shè)，確保沼氣服務(wù)覆蓋面達(dá)到100%。

6、加強農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，壯大農(nóng)業(yè)科技隊伍。充分利用“科技之冬”、“科技三下鄉(xiāng)”活動，采取集中培訓(xùn)、舉辦講座、現(xiàn)場授課、試驗示范等方式，開展以農(nóng)作物高新技術(shù)、節(jié)本增效實用技術(shù)培訓(xùn)，同時還充分利用電視廣播、現(xiàn)場會、觀摩會、檢查評比等活動，促進(jìn)交流和宣傳。聯(lián)合科協(xié)、科技局計劃開展綠色證書培訓(xùn)人數(shù)170人，現(xiàn)已完成綠色證書培訓(xùn)53人，目前節(jié)水滴灌、戶用沼氣、設(shè)施農(nóng)業(yè)培訓(xùn)班正在進(jìn)行之中，截止目前全縣共培訓(xùn)農(nóng)牧民實用技術(shù)人數(shù)達(dá)6000人。

7、狠抓防雹減災(zāi)體系建設(shè)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航。上半年全縣共發(fā)生重大天氣過程8次，累計防雹作業(yè)252班次，作業(yè)高炮炮彈2982發(fā)、火箭彈424枚，保護(hù)農(nóng)田面積約90萬畝，有效遏制了冰雹災(zāi)害的發(fā)生。

8、加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度，促進(jìn)農(nóng)資市場規(guī)范運作。上半年，我局牽頭組織農(nóng)技、種子、農(nóng)業(yè)檢測、工商、質(zhì)檢等部門對全縣的農(nóng)資市場開展了3次集中式拉網(wǎng)檢查，共檢查了52戶種子經(jīng)營戶、4家制種單位、25家店面、30個流動攤位銷售的農(nóng)資,共出動執(zhí)法車輛13車次，執(zhí)法人員72人次，累計檢查各種農(nóng)藥、微肥、生物調(diào)節(jié)劑共計60多種，合計4000余噸，產(chǎn)品合格率達(dá)95%；調(diào)運檢疫300余噸棉種，產(chǎn)品合格率達(dá)98%。有效地凈化了我縣農(nóng)資市場秩序，切實維護(hù)了農(nóng)民利益。

9、狠抓農(nóng)村各項政策的落實,切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。一是認(rèn)真落實國家有關(guān)“兩免一補、三補貼”惠農(nóng)政策。近期我局將聯(lián)合相關(guān)部門認(rèn)真抓好棉花良種補貼政策的落實，切實將棉花良種補貼資金449.4萬元補貼資金補貼到戶。二是加大對農(nóng)村“三亂”和各種達(dá)標(biāo)升級活動的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行“一事一議、籌資籌勞”制度，確保各項減負(fù)工作落到實處。上半年全縣實現(xiàn)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)總額3018.6萬元，人均減負(fù)204.16元。三是嚴(yán)格規(guī)范農(nóng)村土地承包制度，認(rèn)真調(diào)解處理農(nóng)村土地承包糾紛。上半年共調(diào)解4起農(nóng)村涉地糾紛案件，處結(jié)率達(dá)100％。四是加強村級財務(wù)審計力度，健全了農(nóng)村集體資產(chǎn)與財務(wù)管理制度。上半年共完成12個行政村的財務(wù)審計，審計金額達(dá)944.5070萬元，查處違規(guī)資金22.4186萬元，現(xiàn)金短缺17509元，挪用金額13200元，涉及違紀(jì)人數(shù)23人，已追回違規(guī)資金30709元。五是認(rèn)真開展農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移和培訓(xùn)工作。上半年我縣共轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力人數(shù)4748人，實現(xiàn)外出勞務(wù)創(chuàng)收1288萬元，人均創(chuàng)收77元。

四、存在的問題

主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對單一，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，抵御自然災(zāi)害和市場風(fēng)險的能力差；二是農(nóng)業(yè)科技事業(yè)經(jīng)費不足，制約著新技術(shù)的推廣和普及；三是技術(shù)人員素質(zhì)不高，在高新技術(shù)推廣和應(yīng)用上，跟不上形勢發(fā)展和需求；四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站剝離中心后，技術(shù)人員崗位流動性大，業(yè)務(wù)工作嚴(yán)重脫節(jié)。

五、下半年工作打算

結(jié)合地縣“三干會”精神，下半年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)將圍繞縣委政府中心工作，重點抓好棉花中后期管理、復(fù)播任務(wù)落實、設(shè)施農(nóng)業(yè)任務(wù)落實、冬小麥面積落實和管理、農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)任務(wù)落實、以及良種補貼政策落實等工作。

一是樹立全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一盤棋的思想，充分發(fā)揮職能，抓好全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。

二是加強棉花田間中后期管理工作力度，重點抓好滴灌棉田的田間運行管理、棉田病蟲害防治、水肥運籌、化學(xué)調(diào)控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為實現(xiàn)我縣今年棉花增產(chǎn)、農(nóng)民增收奠定堅實基礎(chǔ)。

三是全力抓好復(fù)播作物和冬小麥播種任務(wù)落實。力爭全面完成8.5萬畝復(fù)播任務(wù)，重點抓好7.5萬畝復(fù)播玉米套種黃豆和12萬畝冬小麥播種的各項工作。

四是進(jìn)一步加強設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)，提高溫室生產(chǎn)效益。一是重點抓好新建溫室的“五落實”，盡快協(xié)調(diào)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及早動工，完成新建任務(wù)。二是及早安排落實秋延茬集中育苗工作，原則上做到秋延后蔬菜生產(chǎn)100%進(jìn)行育苗移栽。三是提高溫室大棚利用率，確保利用率達(dá)100％