導語：如何才能寫好一篇先進人物事跡，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

作為一個臨床醫(yī)生，他認為拋開一些客觀因素，我們醫(yī)生都能做到的就是“見彼苦惱，若己有之，一心赴救，無作功夫形跡之心”（《大醫(yī)精誠》）。如果一個醫(yī)生把病人的病痛當成自己的，他就一定能一心赴救，不做功夫行跡這些表面的工作來敷衍患者。要想做好一名醫(yī)生，他認為必須做到對待患者盡心、盡責、盡力。盡心是一個醫(yī)生對患者愛心的體現(xiàn)。2008年6月中醫(yī)科住了一名72歲的女性患者，這名患者因患有卒中后抑郁，一直懷疑她的老伴有外遇，因此多次無故在病房內(nèi)與其發(fā)生爭吵甚至打罵，常使她不能順利接受治療，嚴重影響了她的病情恢復。走在科室的走廊里經(jīng)常聽見他們的爭吵聲，為了能讓她得到更好的治療和康復，王少松大夫在給她精心制定治療方案的同時，每次爭吵都去床邊勸解，經(jīng)常是不管多忙，和患者一談就得1個多小時，從病情恢復、家庭關(guān)系等各方面進行勸說，幫助疏通她的心理障礙，后來每次一吵架，她老伴都先跑來找王大夫，科里人們也經(jīng)常開玩笑說我們不光管治病，還管調(diào)解家庭矛盾。

經(jīng)過一段時間的針灸、中藥治療和康復訓練，患者不僅從床上站了起來，還能邁出了穩(wěn)穩(wěn)的步子，在走廊中來回行走，而且能保持著良好的心態(tài)，臉上常洋溢著滿意的笑容。為了表達她和老伴的感激之情，他們精心制作了一個匾送來。那上面寫到：“是誰又讓我站起來了？是王少松大夫，是誰又教會我行走了？是王少松大夫，是誰幫助我康復了？是大夫和天使。光榮醫(yī)生和護士??！我贊美你們。”這是患者對一名醫(yī)生最高的獎賞和鼓勵。 出院后他們在家中發(fā)生爭吵時，患者老伴還會打電話到科里找王大夫幫助勸解，2008年年底老兩口一起來到醫(yī)院來看王大夫，帶了很多的糖和巧克力，患者和她老伴說“王大夫，你以后不僅是我們的醫(yī)生，也是我們的朋友”。

盡責是一名醫(yī)生職業(yè)操守的體現(xiàn)，2008年12月5號，中醫(yī)科住進了一名病情較重的腦血管病患者，用了心電監(jiān)護及輸液泵，血壓和心率波動較大，正值王少松大夫值夜班，那天為了能嚴密觀察患者病情，他每半個小時就到床邊去看看心電監(jiān)護，整個晚上幾乎沒有合眼，第二天主任去查房時，他的護工和科室主任說“我在很多醫(yī)院護理過病人，但從來沒見過像他這樣負責任的醫(yī)生”，說他非常的感動，很少見到醫(yī)生不用護士叫自己一趟一趟的去查看患者的?；颊呒覍僖蚕蛩畋砀兄x。

其實他不僅是這樣對待這一位患者，在值夜班時，王大夫12點鐘以前基本上都是1個小時左右就要到病房去轉(zhuǎn)一圈，不等護士來叫，這樣他才能放心。如果有重病人，他會根據(jù)患者的病情每隔一段時間就去床邊查看，整晚都堅持這樣。他認為，作為一名醫(yī)生，對每一位患者負責就是我們的職責，無論是正常時間上班還是值班，只有認真去查看每一位患者，隨時觀察和及時處理患者的病情變化，才是盡到了一名醫(yī)生該盡的責任。

盡力則是一心赴救，無作功夫行跡之心的體現(xiàn)

中醫(yī)科住過一個病人，是一個表現(xiàn)為陣發(fā)腹痛，不能進食的病人，入院前已經(jīng)有10幾天未能排便了。這名患者在半年的時間住過四家醫(yī)院，一直沒能確診，病情沒能得到很好的控制，且與多家醫(yī)院發(fā)生了矛盾，后來住進我院中醫(yī)科。對于這種疾病，我們也未曾接診過，對于治療也沒有太大的把握。接診后，在保證靜脈營養(yǎng)的同時，我們盡力采用了多種中醫(yī)治療方法，如中藥灌腸、艾灸、針刺等，經(jīng)過這些治療，患者腹痛有所緩解，為了能讓她排出大便，我們用中藥和甘油交替灌腸，并且每次醫(yī)生和護士都親自下手為她進行人工協(xié)助排便。每天她的床邊都沒有離開過醫(yī)生和護士的身影。有一次凌晨4點鐘左右，患者又訴腹痛，王大夫去床邊為患者進行人工協(xié)助排便時患者家屬說“你別再喊疼了，王大夫都來給你掏大便了”并連聲的表示感謝。

患者后來終于能自行排便了，而且能少量進食米湯、酸奶了，后又改成口服中藥湯劑，以便更全面地調(diào)理胃腸功能。患者家屬不但沒有提意見鬧矛盾，對我們的工作非常滿意，經(jīng)常把感謝二字掛在嘴上。 有時候像人工協(xié)助排便這種事兒家屬都不愿意做，確實是又臟又累，但作為一名醫(yī)務人員只要對患者的病情有利，再臟再累我們也得去干，這也只是中醫(yī)科眾多病例中的一個，王少松認為醫(yī)生就要把病人的痛苦當成自己的，全心全意去救治患者，不做一些敷衍患者的表面工作。盡自己最大的努力去幫助患者緩解病情，解除痛苦。

篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

大家好！拂過四月的春風，沐著五月的花香，在五一國際勞動節(jié)剛過，今天我站在這里參加演講比賽，我演講的題目是《平凡的崗位同樣造就英雄》

我曾聽過這樣的感嘆：我生不逢時，沒趕上英雄時代，要不我也會揚名天下！我出聽到類似的抱怨：我時運不佳，沒攤上一個好崗位，否則咱也能露露臉！

是啊，和平年代，一般工作，我們很平凡。但我要說，偉大正寓于平凡之中，平凡的我們一樣能高揚起臉，因為平凡中，我們一樣能夠奉獻！

在這里，我不能不提我們身邊的“老黃?！?，分局兼職紀檢監(jiān)察員--塔山片片長——××*同志。

應該說，基層工商片區(qū)工作最平凡、最繁雜、最看不到成績又最不起眼的工作?？删驮谶@樣一個平凡得不能再平凡的崗位上，老王硬是在“癡迷”“發(fā)狂”的狀態(tài)下干了整整三十二年。

在這三十多年里，有多少個節(jié)假日、公休日，他是在工作中度過的，他數(shù)不清；三十多年里，不分白天黑夜，隨叫隨到地干了多少事，他說不清；三十多年里，他給代辦過多少執(zhí)照、曾經(jīng)收過多少管理費，下鄉(xiāng)跑了多少路，他記不清。而他數(shù)得清的是所管轄區(qū)500多戶個體工商戶和企業(yè)的分布情況；他說得清的是“為企業(yè)、為個體工商戶服務，再干20年也心甘情愿”的真誠；他記得清的是轄區(qū)內(nèi)每個個體工商戶有那些重點熱點，那些需要重點監(jiān)管！

一年四季，老王不怕辛苦和麻煩，每逢陰歷一、六塔山集的時候，老王都是早晨六點準時出現(xiàn)在塔山辦公地點，開展年檢驗照和代辦營業(yè)執(zhí)照，事實上，凡他認為是他份內(nèi)的工作，哪怕再苦、再累、再險，他都會主動請纓，說干就干。但陪妻子兒女逛公園，他總是沒時間。。。。。

王杰同志說：“在平凡的崗位上，在人們認為沒有前途的地方，一樣會出英雄人物；在人們認為有前途的工作崗位上，也不見得會成為英雄。”我想，這話很適合評價××*同志，因為他有著這樣的信念：“世上三百六十行，行行都得有人干，既然干了這一行，就要對這一行負起責任?！本蜎_這句“負起責任”，他也應成為我們心目中的英雄！

應著這句“負起責任”的宣言，××*用他的行動給我們作了最有力的證明。

以身作則當表率。作為塔山片區(qū)的負責人，老王用自己的實際行動帶領(lǐng)片區(qū)其他人員，身教重于言教，再好的想法、再高的目標必須靠行動去實現(xiàn)。為增強大家敬業(yè)精神和責任意識，老王總是少說多干，要求大家做到的自己率先做到。雖為負責人，老王每周都抽出2天以上時間跑網(wǎng)格，與轄區(qū)的同志們一起工作，了解工作進展情況，解決疑難問題，緊急情況時更是挺身而出。

如果說身先士卒是基層片區(qū)負責人的基本要求，那么公正廉潔更是其必備素質(zhì)。面對各種社會上歪風邪氣，他始終堅守的人生信條是老老實實做人，公公正正辦事，心底無私才配得上肩上的紅盾。老王干工商三十多年了，熟人多朋友多親戚多，沒有黑臉包公的勇氣，就難以坐正身子。但老王做到了本文來源：文秘站 ，打鐵要從本人硬，法不容情。在老王的帶動下，全體同志上下一心，團結(jié)協(xié)作，心齊風正，廉潔自律、秉公執(zhí)法已成為全分局干部的辦事工作原則，贛馬分局依法行政也得到社會各界的好評。

為了使轄區(qū)內(nèi)的亮照經(jīng)營達到100%，老王帶人主動上門服務，對于沒有亮照經(jīng)營和證照懸掛不規(guī)范的，老王親自上門指導釘好，有時自己親自給釘好，當老王高大的身軀站在椅子上幫助懸掛營業(yè)執(zhí)照時，身臨其境的戶主也深受感動，那是連他自己都不愿干的事，老王卻干得那么認真，坦然。。。。。。我不知道這件事能不能叫做“英雄之舉”，但事情本身無疑向我們展示了老王對工作的負責，對崗位的摯愛和對同志的赤誠?！盀槠髽I(yè)、為個體工商戶服務，再苦再累我也甘心”——這是他的行動，更是他的心聲。

過去撤鄉(xiāng)級行政建制后，企業(yè)遷走，個體工商戶銳減，留下來的都是一些無照經(jīng)營戶，其門難進、費難收、市場秩序極度混亂。在分局領(lǐng)導和同志們的大力支持下，從服務入手，多方了解個體工商戶的疾苦，與其交心談心，為他們出主意、想辦法、牽線搭橋，建立感情，從而得到了理解和支持。通過努力，街面上僅有的21家個體工商戶全部辦理了工商營業(yè)執(zhí)照，有照率、亮照率達到100%。同時，共查處違法違章案件60余起，其中程序案件2起。個體工商戶吳某某60多歲，長期無照經(jīng)營，是一個老大難問題。他主動上門宣傳黨的政策、工商法規(guī)，特別是國務院《無照經(jīng)營查處取締辦法》，通過30余次登門拜訪，宣傳說服，吳某某感到工商干部是真心實意的為自己辦事，帶頭申請辦理了營業(yè)執(zhí)照。

心血、汗水、辛勞和熱誠，為老王換來了一系列的榮譽：但在榮譽面前，老王總是很謙虛地說，年紀大了，還是給年輕人吧。

篇3

在長期的工作中，同志在區(qū)教育黨工委、教育局的領(lǐng)導下，求真務實、勇于探索，在編制預算、資金運作、資金調(diào)度等方面，總結(jié)了許多先進經(jīng)驗，也逐漸形成了自己的風格：

一、 頭腦靈活，勇于改革創(chuàng)新

“做好工作要有創(chuàng)新思維，認準目標，大膽實踐，努力把工作做好”，這是同志一直以來的追求，平凡而不倦的追求，激勵著他在工作中創(chuàng)造出一個又一個的不平凡的業(yè)績。

為進一步深化教育經(jīng)費管理體制的改革，同志帶領(lǐng)全區(qū)教育單位全面推行部門財務收支預算管理，并制定了預算管理辦法，強化預算管理職能，改進預算編制方法，根據(jù)“以收定支，確保重點，收支平衡”的預算安排原則，合理編制各類資金的收支預算，建立了“大收大支”的部門預算體制和學校經(jīng)費支出定額標準。在預算實行過程中不斷進行完善，加強教育經(jīng)費專項資金管理，探索建立績效評估機制，實施“項目管理”，為預算執(zhí)行監(jiān)督和考核支出效益確立基礎。同時把部門預算、收支兩條線、政府采購有機地結(jié)合起來，建立統(tǒng)一的預算管理體系，切實增強教育系統(tǒng)資金調(diào)控的能力，促進徐匯教育事業(yè)的發(fā)展。

，應徐匯教育發(fā)展的要求，教育局率先在全市教育系統(tǒng)中成立了教育局會計管理中心，這一舉動當時在全國也屬于領(lǐng)先。會計管理中心主要承擔全區(qū)教育系統(tǒng)各單位會計核算、財務管理和財務咨詢等職能，上級領(lǐng)導把它的籌備和建設工作交給了同志。面對全新的任務和嚴峻的挑戰(zhàn)，同志欣然接受，并積極開動腦筋，進行大膽的創(chuàng)新實踐，不僅很快理順了會計管理中心的各項工作，充分發(fā)揮了會計管理中心的職能，而且促進了教育財會隊伍專業(yè)水平和財會人員業(yè)務素質(zhì)的提高，為加強教育資源的綜合管理，逐步規(guī)范各基層單位的經(jīng)濟運作秩序起到了非常大的作用。

二、思路清晰，講究全面細致

財務工作來不得半點的疏忽和大意。同志深知這一點，并在工作中時時刻刻要求自己思考問題要全面、處理事務要細致，處處徐匯教育的發(fā)展出發(fā)，一絲不茍地做好本職工作。

為教育發(fā)展合理安排經(jīng)費的使用。同志在教育經(jīng)費使用中，合理調(diào)整教育經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)，為穩(wěn)步提高教師待遇、為“加強初中建設工程”、“信息化工程”、“國際教育交流”、“加強對高層次人才的關(guān)注和培養(yǎng)”等提供了強有力的財力支撐，有力推進了這些工程的建設。通過對體制機制的改革調(diào)整，加強制度建設和管理力度，提高教育經(jīng)費使用效益。

積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門。教育作為政府的一種公共服務，教育經(jīng)費的投入和支出涉及到其他許多部門。同志總是“主動出擊”，積極協(xié)調(diào)依法保障教育經(jīng)費“三個增長”，安排使用上優(yōu)先滿足義務教育維持和發(fā)展的需要。

三、動作到位，行動果斷務實

結(jié)合綜合治理教育亂收費，同志發(fā)揮會計委派的作用，對學校收費情況進行監(jiān)督，初印制500冊《治理亂收費文件及領(lǐng)導講話匯編》，發(fā)放到全區(qū)所有中小學、幼兒園黨政領(lǐng)導手中，使每位領(lǐng)導和全體教職員工人人知曉；為所轄的所有中小學、幼兒園校門前制作了統(tǒng)一的教育收費公示牌，印制12萬份資料分發(fā)到全區(qū)每一位學生家長手中，做到學校明明白白收費，家長明明白白繳費。

篇4

泰山職業(yè)技術(shù)學院總務處在省市主管部門、學院黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞學院總體工作思路，嚴格按照崗位目標責任書要求，在全面分析總務后勤工作實際的基礎上，確定了總務后勤的工作宗旨和工作目標是 “三服務、三育人、四滿意”，即在為教學服務、為科研服務、為師生生活服務的過程中以“服務育人、管理育人、環(huán)境育人”為工作宗旨，最終達到讓“學校滿意、師生滿意、家長滿意、社會滿意”的工作目標。幾年來，他們團結(jié)一心，凝神聚力，創(chuàng)先爭優(yōu)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，得到了學院和上級部門的肯定，先后獲得“山東省先進高校后勤處”、“山東省城市節(jié)水型先進單位”、“山東省綠化管理達標單位”等稱號，并三人次獲得省級先進個人表彰?？倓仗幨且粋€團結(jié)、勤奮、積極上進、勇于奉獻的集體。領(lǐng)頭人中有學院院長、有處長，他們在工作中盡職盡責，任勞任怨，以自己的實際行動為學院全體職工盡心服務。

一、 打造 “主動承擔、快速高效”的服務型團隊

為加強組織建設，增強支部凝聚力，總務處確定 了“二十四個字”工作準則—— “各負其責、勤奮工作、協(xié)調(diào)配合、主動服務、提高效率、總結(jié)改進”，要求總務處全體職工少說多做，勤懇敬業(yè)、踏實工作。

(一)加強學習教育。

利用處長辦公會、全體人員工作例會、政治學習等時間加強學習，并通過開展個別座談、集體討論等形式，統(tǒng)一思想、端正態(tài)度。堅持一切為了師生、一切依靠師生的根本觀點，牢固樹立“學生利益無小事”的思想，從被動向主動轉(zhuǎn)變，增強服務意識和大局意識。

(二) 強化監(jiān)督考核。

邀請了系(部)、處(室)、學生代表組成監(jiān)督小組，對總務后勤系統(tǒng)實施有效監(jiān)督，將監(jiān)督反饋意見列為總務處職工評優(yōu)樹先的重要指標之一，以此促進和提高整體服務水平，逐步打造出一個“優(yōu)質(zhì)高效”的服務型團隊。

二、 規(guī)范三項事務，做好組織發(fā)展工作

(一)規(guī)范日常維修事務，實施“網(wǎng)上報修”

與信息中心合作，設計并實施網(wǎng)上報修、維修、驗收管理服務系統(tǒng)，逐步將日常維修工作推向無紙化、科學化辦公軌道。《網(wǎng)上報修系統(tǒng)》已經(jīng)掛在學院網(wǎng)頁上，自11月下旬試運行，逐步實現(xiàn)了信息化管理，可量化、可考核，實現(xiàn)事事有據(jù)可查、事事有人負責。

(二)規(guī)范委托經(jīng)營監(jiān)管事務，按章辦事

根據(jù)學院制定的《合同管理規(guī)定》，對所轄學生生活中心、各宿舍區(qū)閑置房屋等涉及委托經(jīng)營的范圍進行了徹底的摸底盤查。一是完善合同，規(guī)范手續(xù)，按合同辦事。對食堂各供貨方的協(xié)議，進行補充完善，做到合同、質(zhì)保金、食品合格證三證齊全;對學生澡堂、學生開水房的超期合同進行修訂，增加學生飲水補助費的返還項目;對第第一宿舍區(qū)4家租賃經(jīng)營戶的費用進行及時的追繳和合同的完善，上交財務6萬余元。二是解讀合同、學習合同，明確責權(quán)利。與食堂各委托經(jīng)營業(yè)戶共同解讀合同，一起坐下來學習合同，把責權(quán)利落實到位。三是對依托各系創(chuàng)建的各類創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟實體強化服務。在做好后勤服務的同時，對三個創(chuàng)業(yè)實體的水、電供應的進行了加裝儀表監(jiān)管，杜絕浪費，并做到有據(jù)可查，維護公共利益。

(三)規(guī)范物品采購事務，保障到位

在計劃財務處的指導支持下，結(jié)合實際，起草了《物資采購管理辦法》、《生活中心采購供應運行管理規(guī)定》等制度，形成采購事務制度規(guī)范化，嚴格遵循“使用者與購買者分離”、“優(yōu)先保證教學”、“優(yōu)先服務學生”的基本原則，依照“月度預算”的審批結(jié)果，由一名副處長專職負責，總務干事、資產(chǎn)管理員、保管員、系(部)處(室)業(yè)務人員具體參與，采取邀標、議標、招標、競標和市場調(diào)研等措施，遵照《物資采購管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，由財務牽頭、紀委監(jiān)督，做到“采購制度化、程序規(guī)范化、過程公開化、人員明確化、監(jiān)督系統(tǒng)化、價格透明化，達到保障到位化和最大節(jié)約化”。

三、突出六項重點工作

(一)突出建章立制工作，實現(xiàn)事事有章可循

本學期主要制定了《物資采購管理辦法》、《生活中心采購供應運行管理規(guī)定》、《節(jié)能減排管理辦法及方案》、《后勤服務常規(guī)工作制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《校內(nèi)維修項目管理制度》等7項規(guī)章制度，修訂完善了《總務后勤制度匯編》，逐步建設科學化、規(guī)范化的高校后勤體制。重點推行了以下制度。

第一，實行分區(qū)劃片管理責任制，實現(xiàn)事事有人負責

對學院內(nèi)基礎設施、綠地、花草樹木等實行分區(qū)劃片管理責任制，落實獎懲。一是合理分區(qū)，將校園內(nèi)的基礎設施按照電力維護分別分為學生生活健身讀書一區(qū)、教學辦公實驗公寓二區(qū);按照水暖維護分為學生生活健身一區(qū)、圖書辦公教學實驗二區(qū)、教師公寓三區(qū);校園內(nèi)綠地、花草樹木按照院系兩級管理體制，分為八區(qū)(每系一區(qū))，一路(環(huán)路)一舍(教師公寓)歸綠化辦。二是明確職責，責任到人，做到時時、事事有人負責。三是落實獎懲。制定獎懲制度，實施重獎激勵措施。

第二，規(guī)范固定資產(chǎn)管理，實現(xiàn)物盡其用

對全校固定資產(chǎn)核查，摸清底子，登記造冊，并按規(guī)定處理報廢物品，盤活資金，為教育教學服務。一是制定校舍、校產(chǎn)管理使用辦法，落實到專人或單位。二是配合各系部(處室)做好固定資產(chǎn)的交接監(jiān)督工作。同時做好各種交接文字材料的收集、整理、建檔工作，為下一步摸清家底積累資料。三是會同計財處繼續(xù)爭取財政局、相關(guān)會計事務所的政策和技術(shù)支持，建好標準的固定資產(chǎn)賬目，做到賬物一致，物物有人管、物物在其處，物物盡其用。結(jié)合各部門交接數(shù)據(jù)重新梳理、調(diào)整，找出差額，理清原由，分類處理。四是協(xié)同計劃財務處按規(guī)定處理報廢資產(chǎn)設備，盤活資金，盡最大可能增加變現(xiàn)資金收入，為教育教學提供更多資金支持。12月份進行了部分變現(xiàn)。

(二)加強園林式校園綠化建設工程，實現(xiàn)環(huán)境育人上層次

鞏固“省級花園式單位”，明確兩年內(nèi)創(chuàng)建“山東省高校校園綠化示范性單位”的工作目標。與生物工程系合作，充分利用校內(nèi)專家資源，將學院內(nèi)176種植物在春、夏、秋、冬不同生長期的表現(xiàn)全部納入電子檔案管理;將全院所有植物分布做成校園電子地圖，點擊所處位置立即呈現(xiàn)出該植物的各類技術(shù)指標，如何年栽植，樹齡、原種植地、習性、科屬類別、數(shù)量、蟲害防治等16項內(nèi)容，逐步做成所有植物的標本采集書冊，建立永久檔案。所用功能將于2012年全部建設到位，并掛在總務處網(wǎng)頁上。

(三)重點進行學生公寓公共設施的全面維修工作

充分利用暑假、中秋節(jié)、國慶節(jié)三個假期時間，由一名副處長帶領(lǐng)五名水電工靠上工作，制定“倒推工程進度表”，嚴格監(jiān)督，責任到人。把任務完成的最好、最快、最節(jié)約的施工隊伍選進來，與各維修隊簽訂施工合同，多支隊伍齊頭并進，設計并使用了《維修驗收確認單》，一式五份，總務處、施工方、系部、學生公寓、學生五方簽字認可生效，有效節(jié)制了重復維修、維修后人為損壞無責維修等等現(xiàn)象的發(fā)生，確保了維修工作的有序進行。僅2011年下半年共投入30余萬元用于學生宿舍維修，累計維修了近5000個項目。

(四)扎實搞好新疆第二批培訓學員的生活保障工作

通過重新間隔，粉刷了學生宿舍、教室，配齊了學生生活用品，臨時調(diào)整了學生用餐地點，并新建培訓班專用餐廳，短短的二周時間內(nèi)使新疆班二批學員60人的吃、住、學等問題得以順利解決，得到市援疆辦的肯定。

(五)及時做好水、電等設施搶修工作

建校至今，所用的地下管網(wǎng)設施設備已超出保修范圍，進入問題高發(fā)時期，在做好實時檢修、及時查找的同時，確保隨時搶修。我們確定了“小問題2小時，急問題不過夜”的原則，2011年下半年共實施了四次自來水主管道爆裂的晝夜搶修任務以及二次南校區(qū)機井設備的搶修任務。

切實做好電力設施的突擊搶修任務。下半年共組織實施了四次校園路燈搶修、宿舍區(qū)11號樓電力搶修、宿舍區(qū)西片路燈搶修、二次南校區(qū)養(yǎng)雞場電力搶修、二次餐廳電力搶修等任務，確保電力的保障供應。

(六)集中做好教學辦公區(qū)冬季供暖管道的檢修改造任務

國慶節(jié)剛過，與分管領(lǐng)導一起連續(xù)召開四次專題會議研究冬季供暖問題，尤其是根據(jù)去年供暖出現(xiàn)的突出問題進行認真的調(diào)研，并請專業(yè)技術(shù)人員拿出了六套處置方案，經(jīng)過論證后于10月中旬開始實施，先后對5、6、7號學生宿舍的地下管芯和閥門進行了全部的改道、更換和改造、對生活中心進行了管道分離處理、對圖書館樓主管道進行了分區(qū)域加裝閥門，進行了科學改造和并聯(lián)、對實驗樓、圖書館的外部管道進行了各自控制處理、對換熱站、辦公樓、教學樓樓頂不合時宜的管道的更換和改造、并爭取東城熱電的資金支持，免費添置了管道補水加壓裝置，充分考慮，防范于未然，為有效供暖做了充分準備。

四、抓好四項常規(guī)工作

(一)時刻做好校園安全隱患防控。

總務處多次組織相關(guān)人員對學院餐飲、醫(yī)療、校舍、線路等全面摸底排查，列出隱患項目及整改方案，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕事情的發(fā)生。定期組織相關(guān)人員對食堂主付食原料、設施、設備安全、食品價格、食品倉儲等進行專項檢查，從業(yè)人員持上崗證，成品半成品留樣專項檢查，使我院全年無重大食品安全事故發(fā)生，師生滿意度有了很大的提高。全年完成營業(yè)額 余萬元，組織進行了16次市場原材料檢查，召開學生座談會4次，開設監(jiān)督臺2個，意見箱2個，搜集意見和建議60余條，并保證了全年6000余噸開水供應。

(二)確保年水、電正常運行。

水電組除日常工作外，定期對學生公寓、教學樓、圖書樓、實驗樓、職工宿舍等用水、用電設施進行專項檢查及維修工作。并實施了教師公寓門禁工程、健身廣場亮化工程、運動場排水工程、學生舞臺架固定及休閑椅改造工程、路燈死角亮化改造工程、各宿舍區(qū)防水和清污工程等教育教學辦公后勤保障工作都保質(zhì)保量完成。全年更換各類燈具2800盞，更換水嘴、控制閥門1900個，實施報修系統(tǒng)后，共進行了245項合理報修任務。

(三)校園公共衛(wèi)生環(huán)境再上新臺階。

第一，公共衛(wèi)生責任區(qū)“三包”劃分。第二，突擊清理衛(wèi)生死角清運建筑垃圾4000余方，疏通下水道800多米，清理化糞池60多個，清運生活垃圾1700余方。第三，全民衛(wèi)生運動專項活動，包括衛(wèi)生宣教，定期噴灑藥物滅蚊滅蠅，化糞池、沉淀池、下水道清理改造，使校園環(huán)境整齊干凈。我院師生共行動，累計栽植樹木600多棵，購置花木、補栽苗木500余株，保障會議和慶典活動用花木計八次，并完成花木鋤草、定期修剪、噴灑農(nóng)藥、施肥、冬季保溫等日常養(yǎng)護工作。第四，做好教學辦公區(qū)、學生宿舍、校園保潔工作，實施有效的監(jiān)督檢查。第五，做好關(guān)系單位的共建關(guān)系，在學院主要領(lǐng)導的關(guān)心支持下，先后爭取到市環(huán)衛(wèi)處的8萬元設備設施的援助，各類移動垃圾箱30個、大型垃圾池一座正處于招標階段。同時與電業(yè)局、園林處、自來水公司、質(zhì)監(jiān)所、藥監(jiān)局、燃氣公司等單位進行了廣泛接觸，達成共識，相關(guān)支持項目正在協(xié)調(diào)中。

篇5

人口計生委“五五”普法先進個人事跡材料

自“五五”普法工作啟動以來，該同志積極投身于普法工作，結(jié)合計生工作實際，將普法和依法治理人口與計劃生育列入重點工作，堅持政策推動，發(fā)揮普法宣傳教育的“喉舌”作用，在全區(qū)計生系統(tǒng)著力構(gòu)建了一個經(jīng)?；?、立體化、特色化的普法宣傳教育工作格局，把“五五”普法教育和依法行政落到了實處。

一、協(xié)同滲透，多種形式，深入開展“五五”普法工作。

“五五”普法工作剛一啟動，該同志就首先帶頭認真學習中央及省、市、區(qū)有關(guān)“五五”普法工作的文件，自覺領(lǐng)會文件的精神實質(zhì)和“五五”普法工作思路，通過學習，充分認識到法制宣傳教育的重要性和緊迫性。根據(jù)“五五”普法的主要內(nèi)容，精心起草了人口計生委“五五”普法規(guī)劃，主動爭取領(lǐng)導重視，協(xié)同相關(guān)部門統(tǒng)籌安排，采取多種形式開展法制宣傳活動。一是組織普法宣傳月活動?！度丝谂c計劃生育法》頒布后，全區(qū)集中開展兩次普法宣傳月活動，區(qū)計生委負責同志就“現(xiàn)行生育政策”、“征收社會撫養(yǎng)費”、“公民實施計劃生育權(quán)利和義務”等話題，適時通過廣播以答記者問的形式向全區(qū)育齡群眾講法釋疑。二是搞好普法咨詢服務。發(fā)送普法宣傳資料，翻印和購置《人口與計劃生育法》文本1萬余份贈送群眾學法,知識答卷5套，供基層干部群眾開展學法知識競賽。同時兩次赴瀘購置了《人口與計劃生育法》、《婚育新風進萬家》、《避孕節(jié)育知情選擇》和《青春期保健》等系列板畫各10余套供鄉(xiāng)（街道）計衛(wèi)服務站（所）日常宣傳。三是舉辦學法培訓班。區(qū)每年舉辦培訓班，培訓基層干部380多人次，各鄉(xiāng)（街道）分別舉辦專題培訓班2期，參培人員達1200多人次。四是開辟普法專題節(jié)目。區(qū)一報一臺計生專題專欄節(jié)目定期宣傳《法》的知識。五是搞好計生普法滲透。1.計生委積極參與“科普宣傳周”和“家庭美德建設”街頭設點宣傳活動，有機地宣傳計生法律法規(guī)；2.主動跟司法局聯(lián)系，派員參加區(qū)普法講師團宣講《人口與計劃生育法》；3.用書面形式向全區(qū)各類企業(yè)負責人發(fā)送公開信500余份，告知計生工作職責、權(quán)利和法律責任等；4.與區(qū)委組織部聯(lián)系，利用社區(qū)支部書記培訓班的機會，由計生委主要負責同志講授計劃生育法律法規(guī)。5.利用節(jié)日和紀念日，集中進行有聲勢的宣傳?！?.29”計生協(xié)成立紀念日，“9.25”中央公開信發(fā)表紀念日、科普宣傳周、春節(jié)等節(jié)日，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位利用黑板報、宣傳畫廊、設立咨詢臺、文藝演出等形式，進行有聲勢的宣傳，不斷拓寬普法廣度、追求普法深度。

二、普治并舉，依法整改，注重打造“五五”普法教育效應。

該同志視“五五”普法工作為己任，將普法工作納入部門行政執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務、行風建設的重點。一是在依法行政上夯基礎。堅持按照依法治區(qū)的工作要求，實現(xiàn)由注重依靠行政手段管理向注重運用法律手段管理的轉(zhuǎn)變。具體為：確立一個管理體制：全區(qū)建立了現(xiàn)居住地管理體制，將轄區(qū)內(nèi)流動人口的計劃生育工作納入地方政府同宣傳、同管理、同服務、同待遇；落實兩個工作機制：農(nóng)村推行“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務、政策推動、綜合治理”的工作機制；城鎮(zhèn)推行“屬地管理、單位負責、居民自治，社區(qū)服務”的工作機制.

在行風建設上求實績。一是明確分工、理清職責、亮牌辦公，健全完善政務公開、學習制度、例會制度、考勤考核制度等，制訂《日常工作規(guī)范》人手一冊，定期布置和檢查工作。二是開展計生干部崗位大練兵活動，努力提高依法行政能力，區(qū)、鄉(xiāng)計生專線干部參加了市計生委組法律法規(guī)考核，均取得了較好的成績。三是全員做到清正廉潔、遵紀守法，同時堅持“規(guī)范化、法制化、公開化”的原則，聘請區(qū)委、區(qū)政府、人大、政協(xié)、紀委及有關(guān)部門的同志為行風監(jiān)督員，對計生工作進行專門監(jiān)督；重視對人民來信來訪的處理，做到件件有交代、事事有結(jié)果,有力地促進了黨風廉政建設和行風建設。

在優(yōu)質(zhì)服務上下工夫。堅持以為人民服務、讓人民滿意為目標，為育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)服務，不斷推動普法治理向深層次發(fā)展。一是適應育齡群眾日益增長的避孕節(jié)育、生殖健康需求，全面開展優(yōu)質(zhì)服務“六大工程”。二是針對不同育齡對象，提供“菜單式”服務，實行預先告知書服務制度，既有的放矢地宣傳了法律法規(guī)知識，又提供了優(yōu)質(zhì)服務，寓管理于服務之中，受到群眾的一致好評。

篇6

伴隨著我國經(jīng)濟和科技的快速發(fā)展，無人機的技術(shù)也在不斷的更新和發(fā)展。本文將從無人機飛行方式及無人機應用模式等方面，對無人機在電力線路巡視中的應用進行探討。

【關(guān)鍵詞】無人機 技術(shù) 電力線路 巡視

目前，我國的電力企業(yè)飛速發(fā)展，企業(yè)也普遍開展了采用無人機在電力系統(tǒng)上作業(yè)，無人機可以根據(jù)不同的地理環(huán)境、費用以及處理效率都比較有優(yōu)勢，同時也不需要考慮因為飛機墜毀而造成人員傷亡，因此，很受電力行業(yè)的歡迎，同時能夠準確的測出電網(wǎng)中的問題，因此，本文著重探討對無人機在電力巡視中的機型、巡查模式及應用特點進行討論。

1 無人機飛行方式

在無人機飛行巡視電力線路的過程中可能會遇到極端天氣或者其他的外界不可預測因素的干擾，而垂直降落造成對線路的重大破壞。為了避免這種現(xiàn)象的發(fā)生，在無人機飛行的時候要注意與電力線路保持恰當?shù)木嚯x。運用無人機進行電力線路巡視時，因光學任務吊艙系統(tǒng)是安裝在飛機機體下方的，不僅要保證巡視質(zhì)量還要避免無人機受到電力磁場的干擾，因而需要保證無人機在沿路線飛行時與電力線路之間有一定的垂直距離。綜合以上的各項條件，無人機在巡視時就需要在電力線路的斜上方飛行。

為了能提高巡視的質(zhì)量與效率，無人機在保證光學吊艙任務系統(tǒng)的掃描視角做夠的基礎上，可以進行單向巡視。但是單向巡視不能保證在較高的電壓線路中的巡視質(zhì)量，這是就要調(diào)整飛行策略，在線路的兩側(cè)往返飛行，提高巡視的質(zhì)量。

2 采用通信鏈路系統(tǒng)中的中繼模式

在進行電力線路巡視的過程中，任務機要通過無線鏈路直接與地面設備進行通信，就要用次系統(tǒng)為直通模式。那么，只有在任務機距離地面較近且沒有任何障礙物的情況下才能達到直通模式。

在具體的線路巡視中，要解決山體阻擋及輸電線路電磁干擾，也要控制無人機巡視的距離，必須采用中繼模式進行轉(zhuǎn)發(fā)，而無人機的中繼模式有地面中繼和空中中繼兩種主要模式。首先是在地面中繼模式是將中繼設備安裝在某個線路塔上，其工作程序復雜，但成本較低。需要克服不同地形的巡視困難，才能做好電力線路的巡視工作。其次空中的中繼模式是要在原有的基礎上增加一定數(shù)量的中繼飛機，會增加巡視工作的靈活性，使巡視范圍擴大，而且對其進行的維護非常簡單，是實用性較強的中繼模式。

在電力線路巡視的過程中，采用不同的模式進行工作，它們在通信線路系統(tǒng)中的具體工作方式也不相同。其中直通模式主要靠任務機的終端和地面監(jiān)控車終端完成工作。地面中繼模式是在之前的兩個終端之上再加上塔架終端進行工作的。而空中中繼模式則是在任務機終端、中繼飛機終端和地面監(jiān)控車終端進行工作的。

3 無人機應用模式

由于需要巡檢的電路多鋪設在地形結(jié)構(gòu)復雜的區(qū)域，因此無人機的類型、中繼模式與設備選擇也會進行相應分類。目前我國無人機在輸電線路巡檢的應用有以下5種：

3.1 中型任務機與地面中繼聯(lián)動模式

針對空中任務機因為超過有效距離或地形阻隔等因素無法及時與地面的巡檢車進行數(shù)據(jù)傳輸與處理的情況，可以采用這種模式。它的工作原理是，由中繼終端作為連接任務機與地面信號塔的傳接樞紐，負責將空中機采集到的圖像與遙感數(shù)據(jù)傳送至地面基地并進行反饋，從而保證電力巡檢工作的正常進行。

3.2 中型任務機與空中中繼聯(lián)動模式

空中中繼即小型無人直升機，它是為了彌補地面數(shù)據(jù)處理能力的不足而人工添加到數(shù)據(jù)鏈路上。與第一種應用模式不同，是由該小型無人機負責空中任務機與地面測控車的數(shù)據(jù)傳輸。當任務機完成測控圖像與信號采集后，先將這些信息發(fā)給空中中繼終端，在由該小型無人機負責地面信號塔的數(shù)據(jù)傳輸與反饋。這樣可以有效緩解地面測控塔的工作壓力，保證數(shù)據(jù)處理及時高效。

3.3 中型直升機+空中中繼模式

在這一模式中，中繼機采用續(xù)航時間長、抗風能力強、成本低、飛行和控制操作簡單的固定翼無人機，來提升中繼的靈活性。通過中型直升機（任務機終端）、地面車載終端和固定翼無人機（中繼機終端）的相互配合，來增強數(shù)據(jù)采集的準確性和效率。

3.4 小型無人直升機或微型無人直升機模式

在這一模式中，要求在任務機與地面測控車之間沒有障礙物遮擋，兩者之間可以進行較近距離的互動。任務機可以通過無線鏈路直接與地面車載設備進行數(shù)據(jù)通信。地面車載終端可以接收到經(jīng)過任務機終端壓縮過和調(diào)制過的，由任務機和吊艙拍攝到的2路視頻信號和遙感測繪數(shù)據(jù)。同樣的，任務機終端也可以接收到地面車載終端的遙控數(shù)據(jù)，接受地面車載終端的控制。

3.5 固定翼無人機模式

這一模式，在防災減災以及輸電線路應急巡檢中會常常會應用到，固定翼無人機能實現(xiàn)對輸電線路遠距離、大范圍的快速巡視。比如，桑德斯公司研制的微星無人機，翼展為15厘米，重量只有100克，最大負載重量為15克，耗電為15瓦，續(xù)航時間為20到60分鐘，航程距離為5公里，巡航速度55.6公里/時，飛行高度15至91米，最佳飛行高度為46至61米。我國35KV電壓線路一般塔桿高度為18m，110KV電壓線路塔桿高度為21m，220KV電壓線路塔桿高度為24m，而500KV電壓線路塔桿高度為34m，所以固定翼無人機在輸電線路巡查上都能適用。

4 結(jié)束語

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進步，無人機技術(shù)已經(jīng)越來越成熟，并且開始應用在現(xiàn)實生活中的方方面面，利用無人機在電力系統(tǒng)中巡檢線路，不僅降低了在人工巡檢過程中出現(xiàn)的故障率，也有效的降低了電力企業(yè)的成本預算，還提高了電力巡檢工作的效率，因此，這項技術(shù)在電網(wǎng)中的應用、維護等成為了更有力的工作，是一項體現(xiàn)在電網(wǎng)運行當中自主創(chuàng)新的科技方法，也是一次在電力企業(yè)中的重大變革。在此，筆者也希望能有更多的專業(yè)人士投入到這一課題的研究中，針對文中存在的不足，提出指正建議，為促進無人機技術(shù)在我國電力系統(tǒng)路線巡檢中的應用做出重要的共享，也為促進我國電力行業(yè)發(fā)展做出有益貢獻。

參考文獻

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篇7

一、加強學習，不斷提高工作能力

一直以來我局黨組始終把服務企業(yè)工作時刻擺在重要日程上，高度重視，多次召開服務企業(yè)專題會議，精心研究服務企業(yè)方案，合理部署服務企業(yè)工作。作為具體負責服務企業(yè)工作的一名同志，我深感肩上擔子的份量，深知服務企業(yè)工作對自身政治素質(zhì)、知識水平、業(yè)務能力提出了更高的要求?！按蜩F首先自身硬”，我把加強學習，不斷提高做好服務企業(yè)工作能力作為自己的首要任務，認真學習黨的路線、方針、政策，躬行“三個代表”的重要思想，積極參加省、市局組織的各種業(yè)務知識培訓。通過自身的努力，取得了‘國家質(zhì)量管理體系審核員’的資格，并被省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓中心聘為《企業(yè)質(zhì)量管理函授》培訓講師，使自己對本職工作有了較為深刻的理解和認識，為做好服務企業(yè)工作打下了良好的基礎。

二、心系企業(yè)，積極推動名牌戰(zhàn)略

推動名牌戰(zhàn)略工作具有提升區(qū)域經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展的影響力到××年為止，縣的企業(yè)沒有一個名優(yōu)產(chǎn)品，這是振興縣經(jīng)濟發(fā)展的一項大事，為此局黨組一班子成員多次深入到企業(yè)調(diào)查情況，研究方案，并多次做指示一定要填補這項空白，作為服務企業(yè)工作者更是心急如焚，經(jīng)局黨組的反復調(diào)研，把爭創(chuàng)名優(yōu)企業(yè)的焦點集中到了鍋爐廠這個企業(yè)上。鍋爐廠是一家集體企業(yè)，雖然效益不錯，但是質(zhì)量管理水平距爭創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品還有一定差距，我感到肩上的擔子更重了。于是在和企業(yè)溝通的基礎上，把焦點集中在提高質(zhì)量管理水平這個層面上，短期內(nèi)做好此項工作。于是我和該廠廠長進行了溝通，決定對該廠在不影響正常生產(chǎn)的情況下進行一次全員的質(zhì)量管理知識的培訓，時間選在下午下班以后，每天小時，為期一個星期。為了此次培訓的成功，我查閱了大量的資料，做了充分的準備，每天下班后不記報酬的為該廠進行培訓，收到了良好的效果。終于鍋爐廠順利取得了省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的稱號，成為我省同行業(yè)第一家得此榮譽的企業(yè)。

三、積極引導，加強企業(yè)質(zhì)量管理

是個農(nóng)業(yè)縣，工業(yè)基礎差，企業(yè)規(guī)模偏小，中小型民營企業(yè)占大多數(shù)，一些生產(chǎn)企業(yè)只看到眼前利益，質(zhì)量管理水平低，產(chǎn)品質(zhì)量無法保證，市場競爭力差。要為企業(yè)做點事，不能只停留在服務的口號上，要真心實意的做點事。于是，我從加強企業(yè)信息化建設入手，幫助企業(yè)收集標準，印制成冊，發(fā)放到每個企業(yè)中去，并幫助企業(yè)制訂規(guī)章制度，完善各種生產(chǎn)記錄。組織開展了多期企業(yè)質(zhì)量管理人員及技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)知識培訓班，幫助企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系，大力宣貫標準，積極推廣國內(nèi)外先進的總理管理方法，切實提高了企業(yè)的質(zhì)量意識、管理水平，引導企業(yè)走質(zhì)量效益型道路。在堅持不懈的努力下，截止目前，我縣已有家中小型民營企業(yè)順利通過省企業(yè)質(zhì)理體系可，家中小型民營企業(yè)通過了國際質(zhì)量管理體系認證，有效的提高企業(yè)的產(chǎn)品競爭力。

四、履行職責，拉進與企業(yè)間的距離

篇8

大家晚上好！

今天，我叫，感謝領(lǐng)導和同志們能給自己提供這次展示自己志向，表達自己心聲的機會，我將要為大家演講的題目是“綠色青春揚團旗，白衣戰(zhàn)士譜愛曲”，轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)過了八十七年。八十七年前，一場偉大愛國革命運動，最初由一群走向街頭的學生發(fā)起，從此，中國青年作為一支新生的力量登上了歷史的舞臺。

給我們留下了一筆寶貴的財富，那就是愛國、進步、民主、科學的精神。八十七年后，自己有幸成為無錫人民醫(yī)院白衣戰(zhàn)士隊伍中的一員，大愛無邊，厚德載物，救死扶傷，圣潔高尚，我們在自己的崗位上，傳承著五四愛國精神，在飄揚的團旗下譜寫著新時代的愛之曲。

時代在發(fā)展，社會在進步，五四精神也在不斷的豐富和演變。具體到我們醫(yī)院，我們就是要努力實踐“愛心仁術(shù)，情系人民”的工作精神，實踐“精誠勤慈，永續(xù)第一”的工作宗旨，實踐“與健康相約，增生命色彩”的服務理念，情系百姓，潤澤民生，懸壺濟世，回報社會，構(gòu)建“人民醫(yī)院人民建，人民醫(yī)院為人民”的和諧醫(yī)院。今天，無論是廣大患者，還是工作人員，步入醫(yī)院后，都會感覺沐浴春風一樣心情舒暢，無形中，大家都被一種精神，一種奮發(fā)向上、無私奉獻的團隊精神所感染。在這里，你不僅感覺到真誠微笑，熱情周到的服務，更能從深層次領(lǐng)略到我們白衣戰(zhàn)士愛崗敬業(yè)、無私奉獻的品德和情操。特別是青年白衣戰(zhàn)士，更是用自己的行動詮釋著團旗下的錚錚誓言，奉獻熱血青春而無怨無悔。

有位患者的家屬在給我們醫(yī)院中的感謝信中這樣寫道：“我母親96歲高齡了。春節(jié)前夕因急性膽管炎發(fā)作和膽總管結(jié)石，疼痛難忍，奄奄一息，被急送人民醫(yī)院救治。老人經(jīng)“急救綠色通道”緊急救治到觀察室診療再轉(zhuǎn)病房，短短數(shù)小時，環(huán)環(huán)相扣，分秒必爭，老人贏得了寶貴的救治時間。消化內(nèi)科占強副主任等醫(yī)生對病情作了詳盡的分析，對手術(shù)方案反復論證，對手術(shù)中可能出現(xiàn)的情況，準備了幾套方案，醫(yī)護人員多次到病房與病人及家屬溝通并安撫。占強副主任說：“這個病例你們同意做，我會盡百分之百的努力去做好！我也有充分的信心做好這個手術(shù)”。語言樸實無華，真情溢于言表。手術(shù)進行了35分鐘，4塊石頭如數(shù)取出，術(shù)后第二天，老人即能下床，一周后已出院。出院前老人緊緊握住醫(yī)生的手，連聲說：“謝謝，謝謝！”現(xiàn)在老人的臉色一天比一天紅潤，精神一天比一天好！

還有一位患者的家屬這樣動情的描述著：一個夏天，我都在人民醫(yī)院腦外科陪護我的侄女，在陪護我侄女期間，護士們給我留下了深刻的印響，一個和諧的隊伍。特別是護師楊曉伊，在病房時，她總是忙前忙后，對病人家屬千叮囑萬囑咐，病人不可以什么，該什么的。她一會兒來給病人翻身了，一會兒來給病人給吃什么了，問病人有什么反應了……等等。她對每個病人都是那么親切，她不僅是病人的護士，還是病人的心理醫(yī)生呢。當病人情緒出現(xiàn)低落時，她就會來到你的身邊，給你信心，給你鼓勵，給你力量，給你希望，使病人重新振作精神，跟病魔作斗爭。

如果自己是一只雄鷹，那么，就應當讓自己的遠大志向在愛的藍空上飛翔，風雨無阻；如果自己是一個水手，那么，應當讓自己的進取風帆在愛的海洋中沖浪，浪濤不驚；如果自己是一個音符，那么，就應當讓自己的微弱符號在全醫(yī)院愛的大合唱里交匯，旋律不息。

我榮幸。因為自己身屬團結(jié)奮進、無私奉獻的白衣團隊。我自豪，因為在我身邊，有那么多甘于在平凡崗位創(chuàng)造不平凡業(yè)績的人們。盡管我們沒有驚天動地的豐功偉績，只有辛勤耕耘默默奉獻。盡管辛勞的痕跡悄然爬上額頭和眼角，盡管青春將在燃燒中消失，但是我們的愛心依舊，奉獻依舊，精神依舊！

面對患者，面對事業(yè)，我們付出無悔，奉獻無怨，因為我們知道，自己的付出換來的是一個個幸福的家庭，一個一個康復的患者，奉獻換來的是千家萬戶的笑語歡聲。我們的汗水和心血，時刻與患者的悲喜融在一起，都在大大書寫著兩個字：責任。

在新的形勢下，面對新的機遇和挑戰(zhàn)，無錫人民醫(yī)院這艘出海的航船將走的更穩(wěn)、更遠、更壯觀。盡管遠行的旅途可能會有險灘、風浪，但是我們將坦然從容面對，無畏的燈光一定會點亮前行的道路。

篇9

醫(yī)務人員先進事跡演講--永不放棄

××年9月30日的傍晚，一名36歲的外地男子獨自來到中心醫(yī)院急救中心就診，當接診醫(yī)生為他做了仔細的體檢請他去做心電圖檢查時突然倒地不省人事。被立即送入搶救室后監(jiān)護儀提示最嚴重的心律失常——心室顫動。聞訊趕來的急診內(nèi)科主任承介靜和主治醫(yī)生王麗敏立即為患者實施了最有效的治療方法除顫術(shù)。第一次300焦耳除顫不成功，立即采用最大電能360焦耳再次除顫，原創(chuàng)：心跳出現(xiàn)了，但此時患者已瞳孔散大，對光反射消失，生命危在旦夕。監(jiān)護室主任、心導管室主任紛紛趕來，確診了患者為急性心肌梗死。面對患者反復的呼吸暫停和室顫頻繁出現(xiàn)醫(yī)生們一邊組織全力搶救，一邊設法尋找線索通知患者的家屬。當患者的家屬趕到醫(yī)院時，該患者已脫離了生命危險。期間急救中心的醫(yī)生們共為患者除顫13次，反復胸外心臟按摩2小時，歷時連續(xù)搶救時間整整長達4小時之久。患者的妻子是一位身材瘦小的女性，當她得知事情的原委后感激之情難以名狀，她甚至不敢相信像他們夫妻這樣來自外地靠回收廢品為生的打工仔在身份不明且身無分文的情況下能夠得到上海醫(yī)生們?nèi)绱藷o私的幫助。

其實她并不知道類似這樣的事情在急救中心，在整個普陀區(qū)中心醫(yī)院里無時無刻不在發(fā)生著。因為在院領(lǐng)導的倡導下，給患者以人文關(guān)懷，負起對社會對生命的責任早成為了醫(yī)院文化之一。

就在前幾天，《新民晚報》上刊登了普陀區(qū)中心醫(yī)院救治“兵媽媽”的故事。這位來自安徽黃山的農(nóng)村婦女她的兒子在上海當兵。為了多年困擾著她的疾病她在家人的陪同下四處求醫(yī)，早已弄得家徒四壁。這次來到我院9病區(qū)住院治療時病情已相當危重。家庭的經(jīng)濟困難和危重的病情使得兵媽媽和她的家人們幾乎放棄了對生的希望。就在他們準備放棄治療的時候，9病區(qū)的醫(yī)生們一次又一次給他們鼓勵。為了使“兵媽媽”安心的接受治療醫(yī)生護士們自己掏錢為她湊醫(yī)療費；為了使“兵媽媽”的手術(shù)能夠成功72歲的王欽堯教授徹夜不眠的為她制定手術(shù)方案。原創(chuàng)：醫(yī)生們決不放棄挽救她生命的機會。在王欽堯教授、方子千主任等所有醫(yī)務人員積極的努力下“兵媽媽”終于手術(shù)成功痊愈出院。

給了“兵媽媽”第二次生命的醫(yī)務人員們是多么的欣慰，他們的努力、他們的堅持、他們的執(zhí)著挽救了一個又一個患者的生命。他們不禁想起了自己穿上白衣時的誓詞“救死扶傷”，而今天他們還要說“永不放棄！永不放棄生命的尊嚴，永不放棄愛的信念！”

篇10

大家好，我是來自**煤礦的xxx，今天演講的題目是《“關(guān)鍵隊伍”里的“關(guān)鍵分子”》。

2017年5月 18日，凌晨兩點，王瑞金被一陣急促的電話鈴聲驚醒。他睜開惺忪的睡眼，摸起枕頭邊的手機，只看了一眼，一激靈就坐了起來，一只手接電話，一只手已經(jīng)抓起床邊的衣服往身上套。電話是從井下打來的，綜采機發(fā)生故障停機，跟班電工檢查不出毛病到底出在哪里，只能向機電隊長求助。王瑞金一邊在電話里詢問情況，一邊麻利地穿好衣服，沖出宿舍往更衣室一溜小跑。

綜采隊是礦上的出煤大隊，它關(guān)系著全礦的產(chǎn)量和效益，綜采機是隊里的重要生產(chǎn)設備，它的運轉(zhuǎn)就是全礦的命脈所在。而保障它正常運轉(zhuǎn)的，就是機電隊長王瑞金和他的伙伴們。因此，他們被隊里戲稱為“關(guān)鍵隊伍”，王瑞金更是“關(guān)鍵隊伍”中的“關(guān)鍵分子”?，F(xiàn)在，機器出故障了，王瑞金怎么能不著急呢？

王瑞金工作二十年，十年機修工十年機電隊長，加起來就是他全部的工作經(jīng)歷，再加上他肯鉆研愛較勁“的犟”脾氣，還真就在工作中摸索出了許多門道。

王瑞金打開更衣柜，拿出略顯潮濕的衣服才想起，自己剛下四點班，睡了還不到兩個小時，衣服都沒干透呢?？墒?，這有什么關(guān)系呢。在往工作面走的一路上，王瑞金就在心里琢磨，當班的小劉是自己手把手帶出來的，完全有獨當一面的能力，一般故障也是手到擒來?？蓜偛旁陔娫捴芯谷徽f找不到故障點，話音里都帶了哭腔，看來還真不是小問題。

到工作面，王瑞金一刻也不耽誤，馬上開始排查，電纜是否有擠壓點，開關(guān)是否接觸不良，電控箱是否斷電。小劉站在一邊，焦急地說，我都看過了，真沒問題。王瑞金繼續(xù)檢查，電纜懸掛伸縮正常，開關(guān)接觸正常，打開電控箱用儀表測試，一切正常。他用礦燈在繼電器的接觸點照了一下，突然發(fā)現(xiàn)繼電器的接觸面有些發(fā)暗，再仔細對比一下，就更加明顯。王瑞金讓小劉取一個備用繼電器更換，小劉將信將疑，按照他的要求更換完畢。合閘試機，機器轟隆一聲轉(zhuǎn)動起來。等待作業(yè)的工人都對王瑞金豎起了大拇指。

后來，礦上更是傳得神乎其神，說王瑞金能聽音辨故障，能從機器的外觀顏色判斷故障點。綜采隊的人則撇撇嘴說，那算什么，小伙子幾年前就在人民大會堂領(lǐng)過獎。人民大會堂，那是一般人能去得了的？你還別說，這事可是真的，領(lǐng)的那獎叫作“全國煤炭工業(yè)百名優(yōu)秀青年礦工”。后來呀，王瑞金獲得的省、市、集團公司的表彰榮譽數(shù)不勝數(shù)，連他自己都記不住那些獎項的名稱。

對這些傳說，王瑞金顯得很無奈。他解釋說，我就是個普通工人，哪有那么厲害，只是工作中仔細些罷了。

2008年，王瑞金結(jié)合實際工作，不斷摸索，堅持不懈地一次次實驗，發(fā)明出滑動式電纜拖移架，不但解決了實際工作中存在的問題，減少了工人的勞動強度和繁瑣的作業(yè)程序，而且，該發(fā)明還被國家知識產(chǎn)權(quán)專署評定為實用型專利。這可不是他嘴里說的“仔細些”就能解釋清的。2013年，他發(fā)明的移機尾平臺裝置，再次被國家知識產(chǎn)權(quán)專署評定為實用型專利。這更不是一句“仔細些”就能說明白的。他不但是綜采隊“關(guān)鍵隊伍”里的“關(guān)鍵分子”，更成了**煤礦的“關(guān)鍵分子”。