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篇1

【關(guān)鍵詞】臨床藥師；心血管內(nèi)科；藥學(xué)服務(wù)

【中圖分類號(hào)】R-0 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】1671-8801（2014）04-0361-02

藥師參與臨床藥物治療是新形勢下醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)模式的重大轉(zhuǎn)變。經(jīng)過多年實(shí)踐，現(xiàn)已形成一套實(shí)用性較強(qiáng)的臨床藥師培養(yǎng)機(jī)制。自2007年衛(wèi)生部臨床藥師制試點(diǎn)工作啟動(dòng)以來，筆者一直作為心血管內(nèi)科臨床藥師開展臨床藥學(xué)工作。本文結(jié)合自身經(jīng)歷，對(duì)心血管內(nèi)科臨床藥學(xué)工作的特點(diǎn)和開展藥學(xué)服務(wù)的切入點(diǎn)進(jìn)行探討，以供同行共同學(xué)習(xí)和交流。

1心血管內(nèi)科臨床藥學(xué)工作的專科特點(diǎn)

（1）風(fēng)險(xiǎn)高

與其他專科相比，心血管內(nèi)科的臨床工作風(fēng)險(xiǎn)較高。主要原因在于急危重癥患者較多，病情變化快，容易發(fā)生惡性心律失常甚至猝死，如果救治不及時(shí)，死亡率較高。

（2）循證醫(yī)學(xué)證據(jù)最豐富

每年有大量與心血管疾病相關(guān)臨床隨機(jī)對(duì)照試驗(yàn)研究結(jié)果公布，各個(gè)國家、專業(yè)協(xié)會(huì)制定的指南、專家共識(shí)等也在不斷更新。心血管內(nèi)科是循證醫(yī)學(xué)證據(jù)最為豐富的臨床專科之一。

（3）藥物治療是最主要的治療手段

心血管疾病的防治強(qiáng)調(diào)對(duì)疾病的危險(xiǎn)因素進(jìn)行早期干預(yù)，延緩疾病的發(fā)生和發(fā)展，防止并發(fā)癥和心血管事件的發(fā)生。藥物治療是對(duì)已存在的危險(xiǎn)因素或疾病，如糖尿病、高血壓、高脂血癥等，進(jìn)行干預(yù)的最有效的治療方法。隨著心臟介入技術(shù)的發(fā)展和日趨成熟，對(duì)于原來藥物治療效果欠佳的一些疾病，如病態(tài)竇房結(jié)綜合征、陣發(fā)性室上性心動(dòng)過速、房顫、冠心病等，介入治療成為了更好的選擇。然而，介入治療只能根治陣發(fā)性室上性心動(dòng)過速等少數(shù)疾病，大部分患者在術(shù)后仍需要長期藥物治療；同時(shí)，介入治療手術(shù)的開展也涉及圍術(shù)期藥物治療。因此，藥物治療在心血管內(nèi)科仍然占有重要地位。

（4）患者年齡大，合并疾病多

心血管疾病大多為慢性病，病區(qū)內(nèi)老年患者所占比例較大。老年患者一般體質(zhì)較弱，病程長，常合并腦梗死、糖尿病、慢性支氣管炎、肺氣腫、前列腺肥大等其他專科疾病，藥物治療時(shí)需要全面考慮患者情況，制訂個(gè)體化給藥方案。對(duì)同時(shí)合并肝腎功能不全的患者，應(yīng)考慮調(diào)整藥物劑量。

（5）涉及藥物種類多

心內(nèi)科除循環(huán)系統(tǒng)藥物外，幾乎涉及其它所有專科系統(tǒng)用藥，例如抗感染藥、抗酸藥、祛痰平喘藥、抗焦慮藥、降糖藥、解熱鎮(zhèn)痛藥等，中藥注射劑在心內(nèi)科的使用也比較普遍。在使用多種藥物治療時(shí)，應(yīng)考慮藥物之間的相互作用和藥物對(duì)心血管疾病的潛在風(fēng)險(xiǎn)。例如冠心病或中風(fēng)的高?；颊呤褂寐冗粮窭讜r(shí)，若同時(shí)服用奧美拉唑，因奧美拉唑可抑制藥物代謝酶CYP2C19，該酶能將氯吡格雷轉(zhuǎn)換成活性代謝產(chǎn)物，會(huì)降低氯吡格雷的療效，增加患者血栓栓塞的風(fēng)險(xiǎn)。

2心血管內(nèi)科臨床藥師工作的切入點(diǎn)

基于上述特點(diǎn)，從以下幾個(gè)方面，切入藥物治療和藥學(xué)監(jiān)護(hù)較為適宜。

（1）遵循循證證據(jù)，同時(shí)關(guān)注非專科疾病的藥物治療，提供臨床藥師的藥物治療建議

心血管內(nèi)科的循證醫(yī)學(xué)證據(jù)很豐富，應(yīng)很好地學(xué)習(xí)和應(yīng)用現(xiàn)有的臨床證據(jù)。對(duì)于?？萍膊∷幬镏委熡胁煌娊?，也可以與醫(yī)師共同探討，提出自己的觀點(diǎn)，有理有據(jù)，醫(yī)師也會(huì)接受。

例如1例老年高血壓患者，醫(yī)師使用貝那普利、厄貝沙坦、美托洛爾和非洛地平等聯(lián)合治療。

大型臨床試驗(yàn)ONTARGET研究結(jié)果提示，聯(lián)合使用替米沙坦和雷米普利與單用替米沙坦比較，無額外的保護(hù)益處，而且可能增加腎功能損害等不良事件。目前尚無血管緊張素轉(zhuǎn)化酶抑制劑（ACEI）與血管緊張素Ⅱ受體阻滯藥（ARB）2類聯(lián)合降壓帶來獲益的證據(jù)，在高血壓治療指南中也未明確推薦二者聯(lián)用。盡管有一些臨床試驗(yàn)證實(shí)聯(lián)合治療對(duì)高血壓合并微量蛋白尿的患者可減少尿蛋白，延緩腎功能惡化，但患者若并無伴隨疾病，應(yīng)謹(jǐn)慎聯(lián)合用藥。

臨床醫(yī)師對(duì)本?？扑幬锏恼莆粘潭雀撸珜?duì)于某些?？埔酝獾乃幬锟赡懿惶煜ぃR床藥師在非?？萍膊∷幬镏委熒峡梢蕴岢龊侠砘ㄗh，更好地發(fā)揮臨床藥師的作用。例如1例高血壓合并糖尿病患者，入院時(shí)醫(yī)師按照之前用藥開了短效制劑門冬胰島素（諾和銳），早晚前各10u皮下注射，入院后測空腹血糖10～12mmol?L-1。臨床藥師查看患者門診病歷，原來患者一直使用預(yù)混胰島素（諾和銳30）。諾和銳筆芯是短效胰島素，降糖作用持續(xù)時(shí)間短，對(duì)空腹血糖控制差，一般需與長效的胰島素制劑聯(lián)合使用以更好地模擬生理性胰島素分泌，使血糖達(dá)標(biāo)。而諾和銳30筆芯是預(yù)混合胰島素，含有30%的速效和70%的中效胰島素，1日2次給藥對(duì)空腹和餐后都有作用，且給藥次數(shù)減少，使用方便。藥師及時(shí)與醫(yī)師討論，

建議更換成了諾和銳30，治療后患者血糖控制良好。

（2）以患者為中心，進(jìn)行藥學(xué)查房，開展用藥教育

臨床藥師的工作是圍繞患者進(jìn)行的，用藥教育是心血管內(nèi)科臨床藥師工作的重要內(nèi)容。只有深入臨床，主動(dòng)、全程地參與藥學(xué)監(jiān)護(hù)，才能明白患者的需求，對(duì)患者進(jìn)行有效的指導(dǎo)藥物治療的效果受患者的依從性影響很大。臨床藥師應(yīng)結(jié)合患者實(shí)際情況，開展疾病健康教育和患者用藥教育。例如，對(duì)于初診高血壓患者，進(jìn)行高血壓的健康教育，包括飲食、生活習(xí)慣方面的建議，控制血壓的必要性及獲益，必須堅(jiān)持規(guī)律終身用藥，否則停藥后血壓反彈會(huì)加重對(duì)心、腦、腎等重要器官的損害。根據(jù)服用的藥物向患者介紹每種藥物的用法用量、

注意事項(xiàng)及可能發(fā)生的不良反應(yīng)等。通過這些用藥教育，使患者充分了解用藥目的、用藥方案的依據(jù)，有助于提高患者的依從性，保證治療效果。在一種疾病的用藥教育的基礎(chǔ)上，推廣到其他病種，如建立冠心病、糖尿病的用藥教育。結(jié)合疾病的治療原則制定心血管內(nèi)科單病種的藥學(xué)服務(wù)路徑，對(duì)患者進(jìn)行規(guī)范化的全程藥學(xué)監(jiān)護(hù)。建立服用華法林、胺碘酮等特殊藥物的藥學(xué)監(jiān)護(hù)流程，對(duì)需要長期服用這些藥物的患者進(jìn)行用藥指導(dǎo)，定期隨訪，評(píng)價(jià)療效和安全性。指導(dǎo)患者正確使用特殊藥物，提高療效。例如1例肺源性心臟病患者，喘息癥狀較重，使用沙美特羅替卡松吸入劑改善癥狀，但療效不佳。臨床藥師查房時(shí)仔細(xì)詢問后發(fā)現(xiàn)，

篇2

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞市委、市政府的重大工作部署，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。大力推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加大科技融入武漢鄉(xiāng)村圈工作力度，積極服務(wù)市“兩型社會(huì)”建設(shè)示范區(qū)和臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，為實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、構(gòu)建和諧提供強(qiáng)有力的科技支撐。

二、目標(biāo)任務(wù)

擴(kuò)大新資料和先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展規(guī)模，引導(dǎo)全市電子信息業(yè)加快發(fā)展。力爭三大產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到41億元；支持高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值增長20%以上，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值突破50億元；加大產(chǎn)學(xué)研結(jié)合力度，組織開展科技對(duì)接活動(dòng)10次以上，新建市級(jí)以上企業(yè)研發(fā)中心20家；加大科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)力度，爭取國家和省科技研發(fā)無償補(bǔ)助資金1000萬元；申報(bào)省級(jí)重大科技效果20項(xiàng)；全市專利申請(qǐng)量保持在200件以上。

三、重點(diǎn)工作

圍繞又好又快推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，依照市委、市政府工作部署。圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，著重抓緊抓好以下七個(gè)方面的措施：

（一）加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

1大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。引導(dǎo)電子信息業(yè)加快發(fā)展。力爭三大產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到41億元，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值增長20%以上，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值突破50億元。協(xié)助市政府做好市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)、組織工作。

2大力支持和培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)市場主體。支持華中光電、漢光科技、福星股份、永和安門業(yè)、富思特包裝、中科銅箔、湖北神丹、捷能光源、九州數(shù)控等高新技術(shù)骨干企業(yè)做大做強(qiáng)。穩(wěn)步推進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作。積極推進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)上市融資。

3服務(wù)高新區(qū)建設(shè)。圍繞高新區(qū)產(chǎn)業(yè)的共性科技需求。對(duì)制約優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)（集群）發(fā)展的共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)聯(lián)合開展科技攻關(guān)，協(xié)助企業(yè)開展一批技術(shù)難題攻關(guān)，重點(diǎn)引進(jìn)轉(zhuǎn)化10個(gè)科技成果。突出抓好武漢大專院校、科研院所在高新區(qū)建設(shè)的三江產(chǎn)業(yè)園、華工科技產(chǎn)業(yè)園、漢光機(jī)電科技園等重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，把高新區(qū)建設(shè)成產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的示范區(qū)和轉(zhuǎn)化科技效果的重要載體。發(fā)揮軍工科技優(yōu)勢，全力支持三江航天集團(tuán)等在孝軍工企業(yè)擴(kuò)大民品生產(chǎn)規(guī)模。

（二）搶抓武漢鄉(xiāng)村圈“兩型社會(huì)”建設(shè)綜合配套改革試驗(yàn)機(jī)遇。

4支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)研究與開發(fā)的投入。力爭全年新建市級(jí)以上企業(yè)研發(fā)中心20家，重點(diǎn)扶持局部高新技術(shù)企業(yè)工程技術(shù)中心建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)確立技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，健全技術(shù)創(chuàng)新體制，提升技術(shù)創(chuàng)新能力。

5開展產(chǎn)學(xué)研合作。促成武漢科研院校與我市企業(yè)簽訂科技合作協(xié)議，創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研合作的模式，由“一校一企”合作模式拓展到多校一企”多校一行業(yè)”等。開展企業(yè)科技效果需求調(diào)查，完善科技效果信息庫建設(shè)，全方位、多形式、多渠道引進(jìn)武漢科技效果在轉(zhuǎn)化。加強(qiáng)與有關(guān)部門協(xié)調(diào)和溝通，建立健全科技創(chuàng)新工作部門聯(lián)系機(jī)制。會(huì)同武漢市科技局落實(shí)好漢孝科技合作協(xié)議，強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研合作聯(lián)盟作用，積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)開展科技合作創(chuàng)新。

6做好科技招商。大力開展招商引資工作，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)附加值高、污染少的產(chǎn)業(yè)作為臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。充分利用“華創(chuàng)會(huì)”等引資引智平臺(tái)，引進(jìn)華人華僑來我市守業(yè)或者開展技術(shù)合作。

（三）積極爭取政策。

7總結(jié)經(jīng)驗(yàn)增強(qiáng)項(xiàng)目工作意識(shí)。面對(duì)國際金融危機(jī)影響。及時(shí)總結(jié)年科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)的經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揚(yáng)吃虧耐勞、克難奮進(jìn)的精神，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，積極進(jìn)取，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作方式，用足有利條件，克服有利因素，努力開創(chuàng)工作新局面。

8做好科技計(jì)劃項(xiàng)目篩選和儲(chǔ)備。建立高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目貯藏制度。進(jìn)入高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目貯藏庫，做到謀劃一批、貯藏一批，支持全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)健康發(fā)展。

9組織重大、重點(diǎn)科技項(xiàng)目的申報(bào)工作。借助國家擴(kuò)大內(nèi)需保增長、實(shí)施積極的財(cái)政政策的有利時(shí)機(jī)。突出我市產(chǎn)業(yè)特色，采取有力措施，做好重大、重點(diǎn)科技項(xiàng)目的申報(bào)工作。

10抓好中小科技項(xiàng)目的組織申報(bào)。積極深入企業(yè)、基層調(diào)研。重點(diǎn)做好對(duì)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)有牽動(dòng)作用或有市場的中小科技創(chuàng)新項(xiàng)目的篩選和組織申報(bào)工作。

（四）提升農(nóng)業(yè)科技水平。

11抓好農(nóng)業(yè)科技示范。建設(shè)農(nóng)業(yè)科技示范基地。推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)范化建設(shè)。組織申報(bào)一批農(nóng)產(chǎn)品高效種植、畜牧養(yǎng)殖、茶葉加工等特色農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)規(guī)范化的研究開發(fā)及示范應(yīng)用、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?；绒r(nóng)業(yè)科技計(jì)劃項(xiàng)目。

12深化農(nóng)業(yè)科技特派員工作。完善科技特派員的管理。加強(qiáng)對(duì)科技特派員的培訓(xùn)和監(jiān)督。力爭年全市農(nóng)業(yè)科技特派員達(dá)到140人以上。

13加強(qiáng)“農(nóng)技110科技信息服務(wù)體系建設(shè)。組建畜牧、水產(chǎn)、植保等特色產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急服務(wù)專家隊(duì)伍。

14加大科技培訓(xùn)力度。以星火學(xué)校為陣地。結(jié)合農(nóng)村技術(shù)需求特點(diǎn)，開展針對(duì)性和操作性強(qiáng)的農(nóng)村人才培訓(xùn)，完成農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)1000人培訓(xùn)任務(wù)。

（五）認(rèn)真做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。

15抓好知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。鼓勵(lì)企業(yè)申報(bào)專利。提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)意識(shí)。利用4.26知識(shí)產(chǎn)權(quán)日和12.4日法制宣傳日，開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)的宣傳培訓(xùn)工作。

16做好科技效果的鑒定工作。組織好年全省科技獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)工作。完成省級(jí)科技效果登記20項(xiàng)。

17抓好科技周等科普宣傳活動(dòng)。精心組織科技活動(dòng)周各項(xiàng)活動(dòng)。開展多種形式的科普進(jìn)企業(yè)、社區(qū)、農(nóng)村、學(xué)校等活動(dòng)，通過舉辦科普活動(dòng)講座和科技培訓(xùn)，努力提高全民的科學(xué)素質(zhì)。

（六）加強(qiáng)科技進(jìn)步。

18迎接年全國科技進(jìn)步考核。協(xié)調(diào)指導(dǎo)各縣市區(qū)開展全國科技進(jìn)步考核各項(xiàng)工作。力爭市全部通過考核。

19做好地震應(yīng)急各項(xiàng)工作。完成我市地震應(yīng)急快速反應(yīng)系統(tǒng)數(shù)字化建設(shè)。加快實(shí)施地震監(jiān)測臺(tái)站、防震減災(zāi)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

20加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍建設(shè)。建立“不求所有。引導(dǎo)企業(yè)引進(jìn)我市新型工業(yè)化和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)急需的創(chuàng)新型人才。電子信息、新資料和先進(jìn)制造業(yè)等領(lǐng)域，重點(diǎn)培育一批技術(shù)創(chuàng)新專家、科技型企業(yè)家和專業(yè)科技人才。組織開展科技創(chuàng)新企業(yè)與科研院所、高等學(xué)校的人才互動(dòng)與合作。

（七）加強(qiáng)科技管理系統(tǒng)自身建設(shè)。

21強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理制度。以強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理意識(shí)、提高工作效能為目標(biāo)。完善指標(biāo)體系，健立全員崗位績效考評(píng)制度。

22深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。扎實(shí)開展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”著力構(gòu)建有利于提高自主創(chuàng)新能力的體制機(jī)制。

篇3

一、完善機(jī)制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

完善行政機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、有關(guān)處室分工負(fù)責(zé)的局依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)體制。召開一次專題會(huì)議，聽取工作報(bào)告，安排部署依法行政工作，深入研究和解決依法行政面臨的重大和突出問題。制定年度依法行政重點(diǎn)工作安排，并認(rèn)真抓好落實(shí)。加強(qiáng)檢查考核，把依法行政工作作為對(duì)各處室、各直屬單位及其工作人員年度考核的重要內(nèi)容之一。

二、強(qiáng)化措施，推進(jìn)依法行政工作

1、重視政務(wù)信息公開工作。深化行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作，努力實(shí)現(xiàn)行政權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行與行政服務(wù)審批和服務(wù)事項(xiàng)辦理、部門核心業(yè)務(wù)和行政績效管理相融合。規(guī)范綜合執(zhí)法和便民服務(wù)，建立健全法制監(jiān)督機(jī)構(gòu)。通過開展政務(wù)公開，不斷拓寬公開領(lǐng)域，創(chuàng)新公開形式，深化公開內(nèi)容，提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，讓人民群眾充分知情、理解、參與、監(jiān)督，提高政府的公信力和行政效率，努力在優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境上取得新突破，在轉(zhuǎn)化科技成果上取得新進(jìn)展，在促進(jìn)自身建設(shè)和管理創(chuàng)新上取得新成效。及時(shí)編制修訂并通過市科技局網(wǎng)站向社會(huì)公布本部門政務(wù)公開目錄，拓寬信息公開渠道。健全政務(wù)信息公開工作程序和工作職責(zé)，落實(shí)政務(wù)信息公開工作的檢查考核、評(píng)議監(jiān)督和責(zé)任追究機(jī)制，保證政務(wù)信息能夠全面、及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地向社會(huì)公開。

2、建立行政決策制度。認(rèn)真執(zhí)行重大事項(xiàng)集體決策制度。進(jìn)一步明確實(shí)行集體決策的事項(xiàng)范圍、程序和辦法等，按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實(shí)行集體決策的事項(xiàng)全部實(shí)行集體決策。健全行政決策機(jī)制，在科技獎(jiǎng)勵(lì)、成果鑒定、申報(bào)和安排科技項(xiàng)目前，深入開展調(diào)查研究，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并邀請(qǐng)相關(guān)專家學(xué)者和有關(guān)部門召開座談會(huì)、論證會(huì)、評(píng)審會(huì)等，聽取意見和建議，并將結(jié)果進(jìn)行公示，切實(shí)提高行政決策的質(zhì)量，促進(jìn)依法、科學(xué)、民主決策。

3、強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法。建立和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制，培訓(xùn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)崗位人員，協(xié)助企業(yè)處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)糾紛，聯(lián)合各相關(guān)部門，明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任分工，抓住薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，有針對(duì)性地開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)整治工作，引導(dǎo)市民樹立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，及時(shí)化解社會(huì)矛盾和糾紛，維護(hù)市場的正常秩序。

三、營造氛圍，加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)

1、落實(shí)學(xué)法制度。認(rèn)真抓好科技系統(tǒng)中心組理論學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法和黨員干部學(xué)習(xí)工作，年初排出學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持每月一次黨員學(xué)習(xí)和廉政教育學(xué)習(xí)，組織學(xué)習(xí)《科技進(jìn)步法》、《專利法》等與工作密切相關(guān)的法律法規(guī)，通過學(xué)法用法，牢固確立依法行政觀念，自覺做到依法辦事，用創(chuàng)新的舉措和創(chuàng)新的思路全力推進(jìn)科技工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成現(xiàn)代化指標(biāo)。

篇4

1、為深入落實(shí)“建設(shè)大學(xué)校，百家企業(yè)在行動(dòng)”活動(dòng)主題的內(nèi)容，街領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真做好活動(dòng)計(jì)劃安排，積極動(dòng)員組織轄區(qū)建會(huì)非公企業(yè)踴躍參加到活動(dòng)中來，召開了5個(gè)重點(diǎn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主席和分管此項(xiàng)工作同志參加的專題座談會(huì)議，圍繞如何落實(shí)好活動(dòng)主題，開展了積極深入的研討。大家集思廣益，暢所欲言，想實(shí)招、拿舉措、定措施。開展了形式多樣、內(nèi)容豐富，突出企業(yè)特色的主題活動(dòng)，激發(fā)廣大職工愛崗敬業(yè)的熱情，取得了一定的成績；楚云天餐飲有限公司以"學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，增長專業(yè)技能，提高企業(yè)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”為主題，召開了創(chuàng)新技術(shù)展交流會(huì)；金旭物業(yè)管理服務(wù)有限公司以“加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，使企業(yè)更強(qiáng)、更高、更快發(fā)展”為主題開展最佳服務(wù)員工和最佳傳菜員評(píng)比活動(dòng)，激發(fā)職工崗位立功；匯高花園酒店開展“比、學(xué)、趕、幫、超”競賽，提高了廣大員工整體素質(zhì)和科學(xué)管理水平；卓遠(yuǎn)天澤公司、好收成商貿(mào)公司在活動(dòng)中成績顯著，我們對(duì)照區(qū)總工會(huì)關(guān)于評(píng)選“建設(shè)大學(xué)校，百家企業(yè)在行動(dòng)”活動(dòng)中各類先進(jìn)的通知要求，推薦卓遠(yuǎn)天澤公司以“最具活力的工會(huì)組織”、好收成商貿(mào)公司以“最具特色的主題活動(dòng)”上報(bào)區(qū)總工會(huì)參評(píng)。

2、開展“工會(huì)全覆蓋社區(qū)”工作，按照區(qū)總工會(huì)關(guān)于“積極推進(jìn)基層組織建設(shè)和發(fā)展會(huì)員工作”的要求，進(jìn)一步推進(jìn)“工會(huì)全覆蓋社區(qū)”工作。街工會(huì)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研擬在府湖里社區(qū)、照湖里社區(qū)開展此項(xiàng)工作。通過努力目前府湖里社區(qū)已完成社區(qū)建會(huì)覆蓋任務(wù)。建會(huì)17家發(fā)展會(huì)135名。

3、認(rèn)真落實(shí)“強(qiáng)基建制”工作要求，積極推動(dòng)建會(huì)建制工作。按照區(qū)總工會(huì)安排部署，繼續(xù)開展非公企業(yè)組建工會(huì)工作，經(jīng)過努力完成20家非公企業(yè)建會(huì)建制工作,發(fā)展企業(yè)會(huì)員 485 人。在推動(dòng)建會(huì)的同時(shí)，同時(shí)有68家完成《集體合同》《集體工資協(xié)議》《女職工專項(xiàng)保護(hù)合同》的簽訂工作，超額完成區(qū)總工會(huì)給我街下達(dá)的任務(wù)數(shù)。并有44家建會(huì)企業(yè)參加了工資集體協(xié)商工作滿意度測評(píng)工作，完成了區(qū)總工會(huì)的參評(píng)比例要求，我們還逐一走訪建會(huì)企業(yè)，積極推動(dòng)《基層工會(huì)法人資格登記辦法》工作截止目前已完成26家建會(huì)企業(yè)完成了工會(huì)法人的登記工作，還有2家企業(yè)在進(jìn)行中。

4、按照區(qū)總工會(huì)的要求，在職工中開展“建設(shè)新濱海、共鑄新輝煌”和“全國職工職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)競賽”職工讀書競賽活動(dòng)，街總工會(huì)認(rèn)真做好活動(dòng)安排，精心組織、走訪社區(qū)建會(huì)企業(yè)廣泛發(fā)動(dòng)干部、職工、群眾積極參加到活動(dòng)中來，有150余人參加了讀書答卷競賽。

5、在企業(yè)職工中廣泛開展“爭創(chuàng)一流工作、一流管理、一流服務(wù)、一流效益和在機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面做出貢獻(xiàn)”職工競賽活動(dòng)。通過活動(dòng)進(jìn)一步激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情和主人翁的責(zé)任感。通過企業(yè)申報(bào)，社區(qū)和街道總工會(huì)逐級(jí)評(píng)選，并報(bào)區(qū)總工會(huì)審核，廣康醫(yī)院工會(huì)主席田桂瑛被評(píng)為11年度區(qū)級(jí)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)孪冗M(jìn)個(gè)人。

6、繼續(xù)推動(dòng)“職工書屋”建設(shè)。為充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?！弊饔茫袑?shí)保障職工群眾的文化權(quán)益，我們在以建立“職工書屋”2個(gè)示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入開展“職工書屋”建設(shè)，再次推出示范社區(qū)，加強(qiáng)完善“職工書屋”建設(shè)。藏書量已達(dá)3000余冊、報(bào)刊10種、電子音像制品100張、聯(lián)網(wǎng)電腦21臺(tái)，極大方便了社區(qū)職工群眾讀書學(xué)習(xí)。

7、按照區(qū)總工會(huì)，落實(shí)“兩個(gè)普遍”百日集中行動(dòng)工作的總體要求，街黨工委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，行動(dòng)迅速，結(jié)合單位工作實(shí)際，認(rèn)真制定具體實(shí)施方案，明確工作任務(wù)、普查對(duì)象、內(nèi)容、方法、步驟，采取有力措施，還建立了在黨委領(lǐng)導(dǎo)下、工會(huì)力推、黨辦、宣傳、團(tuán)委、婦聯(lián)及社區(qū)積極參與的工作組，并對(duì)社區(qū)工會(huì)主席和工作組成員，進(jìn)行了專項(xiàng)工作的培訓(xùn)，要求將區(qū)總工會(huì)提供的數(shù)據(jù)庫用好用足，逐一核實(shí)。做到實(shí)事求是，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，橫到邊、縱到底，邊普查、邊建會(huì)、邊調(diào)研，以確保任務(wù)的圓滿完成。

8、做好困難職工幫扶工作。在2012年春節(jié)期間，街道總工會(huì)幫扶了非公企業(yè)和社區(qū)會(huì)員9名困難職工，為困難職工送去了溫暖。

2012年工作思路

2012年是全面貫徹落實(shí)“兩個(gè)普遍”推動(dòng)建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系的重要一年，我們要以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆五中全會(huì)的精神和天津市九屆八次全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)區(qū)總工會(huì)和街黨工委部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力提高工會(huì)工作建設(shè)科學(xué)化水平，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工在新的一年里，開拓新思路，研究新辦法，采取新舉措，取得新的成績。

一、切實(shí)加大對(duì)《條例》的宣傳力度。要大力做好《天津市企業(yè)工資集體協(xié)商條例》的宣傳工作，使企業(yè)法人代表、廣大職工更多的了解、熟悉《條例》，為《條例》的貫徹實(shí)施和企業(yè)工資集體協(xié)商工作的順利開展?fàn)I造良好的輿論氛圍。積極做好“兩個(gè)普遍”工作，推進(jìn)未開展工資集體協(xié)商的企業(yè)簽訂工資集體協(xié)議。不斷擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面、增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力。繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)組建工作，提高工會(huì)組建率和職工入會(huì)率及鞏固率。

二、切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。不斷推進(jìn)職工民主管理工作。認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》等法律法規(guī)，積極為職工做好事、辦實(shí)事、解難事，不斷開展困難職工扶貧幫困送溫暖活動(dòng)及“金秋助學(xué)”活動(dòng)。要加強(qiáng)困難職工幫扶中心規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，促進(jìn)幫扶中心與政府管理體制有機(jī)銜接。

三、圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工建功立業(yè)。深入開展“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。廣泛深入開展各具特色的立功競賽活動(dòng)，突出以“崗位學(xué)習(xí)、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻(xiàn)”為主題，廣泛深入開展職工群眾性科技創(chuàng)新活動(dòng)，推動(dòng)職工科技創(chuàng)新和創(chuàng)造發(fā)明。

篇5

關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量；監(jiān)管模式；施工單位

隨著我國建設(shè)工程規(guī)模越來越大，質(zhì)量與安全問題作為建設(shè)工程的關(guān)鍵所在也越來越成為關(guān)注的焦點(diǎn)。近年來，福建省也建立了以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的工程質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管模式。將圍繞省廳中心工作，以深化工程質(zhì)量兩年治理、工程質(zhì)量和隊(duì)伍素質(zhì)三年雙提升行動(dòng)為抓手，創(chuàng)新監(jiān)管思路，完善“三網(wǎng)系統(tǒng)”和誠信約束機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)和監(jiān)管力度，開展量化考核和差異化層級(jí)指導(dǎo)，落實(shí)“雙隨機(jī)”監(jiān)督機(jī)制和監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管和監(jiān)管執(zhí)法，有效利用“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)提高監(jiān)督執(zhí)法檢查工作質(zhì)量和效能，推進(jìn)工程質(zhì)量安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化、公開化，從而推動(dòng)福建省工程質(zhì)量安全水平，穩(wěn)步提升工程質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管模式。

1施工單位在工程質(zhì)量監(jiān)管中的作用

圖中我們可以看出施工單位作為一個(gè)中心部門，在工程質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管中具有舉足輕重的作用。本文就從施工單位角度出發(fā)探討施工方是如何通過自身監(jiān)管把控工程質(zhì)量和安全行為的。施工單位在實(shí)體質(zhì)量安全的監(jiān)控、管理過程中起主導(dǎo)作用的。一般施工單位選取的違規(guī)記分對(duì)象是直接從事施工現(xiàn)場監(jiān)督、管理的主要責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理和總監(jiān)。根據(jù)《福建省建設(shè)工程質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管辦法(2016年版)》可知，違規(guī)記分運(yùn)作途徑由監(jiān)管人員編制《違規(guī)事實(shí)確認(rèn)單》，主要是記錄一些項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)自身沒有按規(guī)定到崗履職，或者施工員、質(zhì)檢員、安全員等施工管理人員沒有作為或亂作為以及相關(guān)責(zé)任人沒有履行好職責(zé)的情況，然后經(jīng)過相關(guān)人簽字確認(rèn)，通知責(zé)任人，接收登記。如果責(zé)任人有異議，可3天內(nèi)提出申訴。以上的違規(guī)記分處理是施工單位做好工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作的主要措施。

2施工單位強(qiáng)化工程質(zhì)量安全監(jiān)管的舉措

本文以上所說的違規(guī)記分制就屬于施工單位為了確保工程質(zhì)量與安全所采取的一項(xiàng)舉措。記分制是按不合格工程項(xiàng)目進(jìn)行累計(jì)相加，當(dāng)達(dá)到一定累計(jì)值時(shí)就會(huì)給予相應(yīng)的處罰，必要時(shí)還會(huì)采取行政處罰，從而更好的進(jìn)行工程質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管。除了記分制和行政處罰這兩項(xiàng)強(qiáng)硬的措施，施工單位還應(yīng)該從自身出發(fā)強(qiáng)化工程質(zhì)量安全監(jiān)管。本文結(jié)合福建省《2016年福建省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作要點(diǎn)》的報(bào)告，根據(jù)該報(bào)告下面將從四個(gè)方面詳細(xì)闡述施工單位就強(qiáng)化工程質(zhì)量安全監(jiān)管應(yīng)該采取的一些舉措。

2．1推進(jìn)工程質(zhì)量安全監(jiān)管“四化”

所謂“四化”即標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化、公開化。福建省將于今年7月1日實(shí)施“雙隨機(jī)”監(jiān)督機(jī)制的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，各個(gè)施工單位不僅要積極配合，同時(shí)也要求施工單位對(duì)各個(gè)過程都要嚴(yán)格實(shí)施施工企業(yè)和施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)，緊緊結(jié)合違規(guī)記分的相關(guān)規(guī)則，努力做到標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化;創(chuàng)新監(jiān)管模式，以信息化建設(shè)助推監(jiān)管效能，施工單位要大力推進(jìn)信息化建設(shè);提升推動(dòng)施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理問題;規(guī)范動(dòng)態(tài)監(jiān)管與信用評(píng)價(jià)行為使所有的監(jiān)管都公開化。

2．2加強(qiáng)施工單位自身監(jiān)管的建設(shè)

加強(qiáng)施工單位自身監(jiān)管建設(shè)，主要從以下四個(gè)方面進(jìn)行，一是要改變原來的“預(yù)約式、通知式”的監(jiān)督檢查方式，建立了規(guī)范高效的工程監(jiān)督巡查、抽查制度，從而使監(jiān)督有效性和威懾力得到提高;二是要實(shí)行差別化監(jiān)督，監(jiān)督針對(duì)性得到增強(qiáng)，實(shí)施不同程度的監(jiān)管，對(duì)于重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象要加大抽查力度。除此以外針對(duì)監(jiān)督過程實(shí)施差別化監(jiān)督，突出對(duì)質(zhì)量安全重要因素、關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)運(yùn)用較多部位的監(jiān)管;三是對(duì)責(zé)任人員到崗履職進(jìn)行監(jiān)管，能促進(jìn)人員到位率提高，履職認(rèn)真率改善;四是違規(guī)記分與行政處罰相結(jié)合。單個(gè)季度內(nèi)記分累計(jì)值達(dá)50分的項(xiàng)目責(zé)任人，各設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門應(yīng)分批組織項(xiàng)目經(jīng)理及施工項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員，項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)和總監(jiān)代表進(jìn)行集中教育培訓(xùn)，集中教育培訓(xùn)后不減記責(zé)任人周期記分值;責(zé)任單位年度周期記分值達(dá)30分及其以上的，省質(zhì)安總站應(yīng)分批組織責(zé)任單位分管質(zhì)量、安全的領(lǐng)導(dǎo)及其質(zhì)量安全部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行集中教育培訓(xùn);所屬工程項(xiàng)目歷任責(zé)任人周期記分值累計(jì)達(dá)100分及以上的，項(xiàng)目監(jiān)管部門應(yīng)及時(shí)發(fā)出《約談通知書》，約談責(zé)任人單位法定代表人，當(dāng)法定代表人因故無法到場的，應(yīng)做出書面說明并委托單位分管質(zhì)量安全的公司領(lǐng)導(dǎo)接受約談;項(xiàng)目責(zé)任人周期記分值累計(jì)達(dá)150分及以上，涉及違法立案查處的，應(yīng)予以從重處理。

2．3施工單位要落實(shí)通報(bào)和公示制度

簡單來說就是要求施工單位做到賞罰分明，賞是指對(duì)于使用新工藝、新技術(shù)的項(xiàng)目予以全公司通報(bào)表揚(yáng)，從而推動(dòng)整體施工單位在科技創(chuàng)新方面的推廣和應(yīng)用，對(duì)于工程質(zhì)量類獎(jiǎng)項(xiàng)、安全文明施工類獎(jiǎng)項(xiàng)、科技進(jìn)步類獎(jiǎng)項(xiàng)、通報(bào)表揚(yáng)的相關(guān)人員要加以褒揚(yáng);罰是指對(duì)于個(gè)別部門檢測結(jié)論失實(shí)、工作上存在嚴(yán)重偏差，工程使用不合格的鋼筋和水泥，主要建筑材料及構(gòu)配件質(zhì)量檢驗(yàn)不合格相關(guān)人員要嚴(yán)厲批評(píng)，必要時(shí)立案查處。

2．4施工單位要落實(shí)監(jiān)管的具體措施

強(qiáng)化監(jiān)管措施的貫徹落實(shí)要求施工單位一定要將提出的所有具體的措施落實(shí)到實(shí)際建設(shè)工程中，貫徹落實(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管辦法和企業(yè)質(zhì)量安全文明施工行為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《福建省建設(shè)工程質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管辦法(2016年版)》、《福建省建筑施工企業(yè)信用綜合評(píng)價(jià)體系企業(yè)質(zhì)量安全文明施工行為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(2016年版)》和“項(xiàng)目監(jiān)管系統(tǒng)”的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)未履行監(jiān)管責(zé)任的機(jī)構(gòu)以及個(gè)人作出嚴(yán)厲懲罰。還要落實(shí)工程標(biāo)準(zhǔn)化施工樣板制度和工程質(zhì)量管理措施和黑名單限制性措施，施工單位只要落實(shí)這些制度和措施，提高工程質(zhì)量安全監(jiān)管的自覺性、主動(dòng)性，對(duì)項(xiàng)目部問責(zé)，對(duì)責(zé)任部門責(zé)任人問責(zé)，定期自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題，將問責(zé)落實(shí)到具體整改中，才能真正做到工程質(zhì)量安全監(jiān)管。

3小結(jié)

在福建省建委以規(guī)范建筑業(yè)健康發(fā)展為契機(jī)的環(huán)境下，施工單位要正視服務(wù)主體和對(duì)象，積極探索并找到了解決監(jiān)督與被監(jiān)督，管理與被管理矛盾的工程質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管模式，施工單位實(shí)行工程質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管模式的嘗試實(shí)施雖然時(shí)間不長，但是積極響應(yīng)福建省建委的號(hào)召，實(shí)施違規(guī)記分和行政措施相結(jié)合的方式以來，包括明確違規(guī)記分的對(duì)象、運(yùn)作流程、記分內(nèi)容，極大的提高了項(xiàng)目經(jīng)理以及其他員工的工作效率和認(rèn)真程度;也實(shí)現(xiàn)了政府監(jiān)督與施工管理互動(dòng)的良好氛圍，極大的降低了工程事故的發(fā)生。由此可見，這種動(dòng)態(tài)監(jiān)管模式對(duì)于福建省各個(gè)施工單位而言都起到了較好的促進(jìn)作用。同時(shí)施工單位自身也還要不斷加以完善和總結(jié)，努力創(chuàng)新監(jiān)管模式，從而更加有利于工程質(zhì)量安全的監(jiān)管。

作者:林淑楨 單位:福建七建集團(tuán)有限公司

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篇6

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；女性職工；半邊天

在新形勢下，社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)處于重要的轉(zhuǎn)型發(fā)展階段，電力企業(yè)的體制改革不斷深入，它對(duì)于社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)作用愈加凸顯，在這樣的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，如何最大化的發(fā)揮出基層女性職工的“半邊天”作用，就顯得尤為重要，需要電力企業(yè)切實(shí)的做到維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益，有針對(duì)性的分配工作，提高整體素質(zhì)，以促使企業(yè)更好的發(fā)展。

一、發(fā)揮基層電力女職工“半邊天”作用的必要性

（一）電力企業(yè)深化改革的需要

電力企業(yè)經(jīng)過近些年的發(fā)展，特別是在改革開放后，隨著社會(huì)各行各領(lǐng)域?qū)﹄娏δ茉葱枨罅坎粩嘣龃蟮那闆r下，自身的經(jīng)營管理壓力有所增加，為了保持良好健康的運(yùn)行狀態(tài)，就需要加強(qiáng)自身的內(nèi)部建設(shè)，完善各個(gè)管理環(huán)節(jié)上的工作要點(diǎn)，而女性職工是其發(fā)展的重要力量，同樣也需要進(jìn)行整體的優(yōu)化完善，提高綜合素質(zhì)水平，使其與時(shí)代的發(fā)展要求相一致，同時(shí)這也是其體制改革的內(nèi)在要求。

（二）是女職工自身發(fā)展的需要

現(xiàn)代電力企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的影響下，逐漸也具有了市場化的一些基本特點(diǎn)，企業(yè)之間的競爭逐漸演變?yōu)槿瞬诺母偁?。市場?jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰的基本法則就必然會(huì)不適應(yīng)發(fā)展需要的行業(yè)、工種以及人員的淘汰出局，對(duì)于女性職工來說，就要不斷的提升自身的素質(zhì)技能水平，跟上工作崗位的實(shí)際需求，認(rèn)清時(shí)展的形勢需要，只有這樣才可以使自身“半邊天”作用有更大的發(fā)揮空間和條件。

（三）是企業(yè)奮斗目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的需要

對(duì)于電力企業(yè)來說，需要把提高女性職工的綜合素質(zhì)作為抓好女性職工工作的重要任務(wù)，采取一系列措施，嚴(yán)格落實(shí)。女性職工素質(zhì)得到了提高，才可以更好的引導(dǎo)其按照創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展的要求，在實(shí)際的工作中增長知識(shí)和才干，提高創(chuàng)新能力，這樣可以促使她們的企業(yè)歸屬感增強(qiáng)，更好地為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)奮斗做貢獻(xiàn)。

二、基層電力女職工“半邊天”作用發(fā)揮的現(xiàn)狀分析

（一）女性職工年齡因素的制約

從當(dāng)前我國大多數(shù)的電力企業(yè)的員工構(gòu)成結(jié)構(gòu)來看，女性職工占有一定的比例，在年齡分布上一個(gè)明顯的特點(diǎn)就是女性職工隊(duì)伍的年齡過于偏大，呈現(xiàn)出大齡化的趨勢，而隊(duì)伍的老化會(huì)阻礙其自身素質(zhì)和各項(xiàng)技能水平的提高，向深層次發(fā)展的空間越來越小，那么，這造成的直接后果就是給電力企業(yè)的良好發(fā)展帶來一定的阻礙。

（二）對(duì)體制改革難以適應(yīng)

由于電力企業(yè)是一種性質(zhì)特殊的服務(wù)型行業(yè)，它的工作優(yōu)越性使得其工作模式和生活模式都是按照既定的標(biāo)準(zhǔn)開展的，久而久之，在企業(yè)內(nèi)部形成了一種氛圍，那么在新形勢下，隨著電力企業(yè)體制改革的不斷深入，必然會(huì)影響到生活模式和工作模式，對(duì)此很多的女性職工就會(huì)顯得無所適從，在進(jìn)行利弊、是非等的價(jià)值判斷上很容易出現(xiàn)錯(cuò)誤的判斷，在心理意識(shí)上存在著一定的畏難心理，不太適應(yīng)新的工作氛圍和環(huán)境，會(huì)給整體的改革效果帶來不利影響。

（三）工作能力的缺乏，缺少自信

在電力企業(yè)中，男女職工的崗位分工是有很大差異的，相對(duì)來說，女性職工一般從事的是相對(duì)簡單、易操作的工作，但是隨著年齡的增長和家庭瑣事的增多，對(duì)于一些崗位工作的新技能和新工藝的更新過于輕視，沒有準(zhǔn)確的定位，缺少自信，責(zé)任感和危機(jī)感逐漸的喪失，對(duì)自身的使命認(rèn)識(shí)還不是很充足，缺乏一定的成就感，對(duì)工作沒有太多太高的要求。

三、如何高效的發(fā)揮基層電力女性職工的“半邊天”作用

（一）加大培訓(xùn)教育的力度

電力企業(yè)要依據(jù)于基層女性職工的實(shí)際狀況和特點(diǎn)，采取定期或非定期相結(jié)合的專業(yè)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的方式，從其實(shí)際的現(xiàn)狀出發(fā)，不斷的促進(jìn)專業(yè)水平的提高，對(duì)于一線崗位的女性職工可以采取條塊相結(jié)合的方法，上下結(jié)合等的方式開展技術(shù)大培訓(xùn)，組織參加技能培訓(xùn)活動(dòng)，結(jié)合崗位的操作需要，進(jìn)而提高實(shí)踐中的動(dòng)手能力。

（二）適應(yīng)新形勢，豐富文體活動(dòng)

在新形勢下，電力企業(yè)的發(fā)展方向和宗旨有了新的變化，對(duì)于女性職工來說就要找準(zhǔn)自身位置，依據(jù)崗位工作的性質(zhì)，適應(yīng)性的完善自身綜合素質(zhì)，把握時(shí)代的發(fā)展趨勢和方向，使自己和總的發(fā)展潮流相吻合。企業(yè)的管理經(jīng)營者可以開展一系列具有趣味性、知識(shí)性以及藝術(shù)性的，員工喜聞樂見的文體活動(dòng)，所謂的寓教于樂，對(duì)女性職工工作的堅(jiān)強(qiáng)意志和品格形成潛在的影響作用，使其更具有團(tuán)體意識(shí)和競爭意識(shí)。

（三）舉辦以家庭為載體的“學(xué)習(xí)型家庭”活動(dòng)

電力企業(yè)基層女性職工承擔(dān)著工作崗位和家庭責(zé)任的雙重任務(wù)，除了日常必須的工作外還需要有家庭方面的義務(wù)承擔(dān)。對(duì)于她們來說，就要有一個(gè)良好的心理素質(zhì)和工作態(tài)度，對(duì)工作充滿信心，不斷的提高工作能力，盡可能的發(fā)揮出其在企業(yè)中的“半邊天”作用，對(duì)企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，建立一個(gè)學(xué)習(xí)型的家庭，具有時(shí)代的必然性，一方面可以充分女性職工的自我價(jià)值，另一方面也可以提高自主意識(shí)。

四、總結(jié)

電力企業(yè)在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中具有重要的作用，是確保國民經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定運(yùn)行的必要保障。基層女性職工是其內(nèi)部建設(shè)的重要力量，發(fā)揮著“半邊天”的作用，針對(duì)于當(dāng)前存在的現(xiàn)狀，需要管理者依據(jù)實(shí)際采取有效對(duì)策予以完善改進(jìn)。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：高層建筑；給排水工程；工程監(jiān)理；質(zhì)量控制；控制方法

近年來，隨著改革開放的深入，我國城市建設(shè)進(jìn)入了高速發(fā)展時(shí)期，興建了眾多的高層建筑。在高層建筑工程中，給排水工程作為配套工程，其施工質(zhì)量的好壞對(duì)工程使用性能的發(fā)揮有著較大的影響，所以給排水施工中的安全及質(zhì)量管理，對(duì)水資源利用的是否合理有直接影響。建筑給排水工程的監(jiān)理工作應(yīng)建立在確保工程質(zhì)量為目標(biāo)、施工過程為基礎(chǔ)、工序質(zhì)量為核心的幾個(gè)方面，做好建筑的給排水監(jiān)理工作。

一 建筑給排水工程施工質(zhì)量現(xiàn)狀

在高層建筑的安裝工程中，從工程量和投資角度上給排水工程都是較少的。但在建筑產(chǎn)品的投訴問題中，卻占了較大的比例。這些質(zhì)量問題雖然沒有直接發(fā)生在主體的施工階段，但很多問題的產(chǎn)生都與在主體施工階段時(shí)，承包商對(duì)給排水工程的不重視有必然聯(lián)系。

二 建筑給排水工程施工前的監(jiān)理工作

（一）設(shè)計(jì)圖紙的交底和相應(yīng)變更

對(duì)設(shè)計(jì)文件的充分了解是監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制必做的準(zhǔn)備工作。作為監(jiān)理工程師，需要熟悉施工圖，清楚給排水管道室外和室內(nèi)的連接處，墻壁、樓板的位置標(biāo)高和安裝方案。

（二）詳細(xì)審核施工組織的設(shè)計(jì)

在給排水的監(jiān)理工作中應(yīng)以監(jiān)理工程師為核心體系，確定監(jiān)管項(xiàng)目所需的技術(shù)措施和組織措施，在工程施工過程中按監(jiān)理細(xì)則實(shí)施工程項(xiàng)目的監(jiān)理。在工程開工之前必須將總承包商和各分包商的工程承包范圍劃分清楚，并把各個(gè)施工單位的質(zhì)量責(zé)任明確下來。

（三）對(duì)進(jìn)場材料的檢驗(yàn)要求

原材料的的質(zhì)量高低是保證給排水工程順利完成的基礎(chǔ)。所以，在進(jìn)行給排水工程的施工時(shí)，監(jiān)理工程師要加強(qiáng)對(duì)材料的監(jiān)管。根據(jù)監(jiān)理規(guī)范的要求，不管是業(yè)主供應(yīng)材料還是由施工單位采購材料，監(jiān)理對(duì)其質(zhì)量都要嚴(yán)加控制。在材料進(jìn)場之前要提前報(bào)驗(yàn)，不合格的產(chǎn)品不允許進(jìn)場。

（四）施工前的監(jiān)理準(zhǔn)備

1 認(rèn)真擬定所監(jiān)理項(xiàng)目的給排水專業(yè)細(xì)則，并切實(shí)按此細(xì)則指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理。

2 了解施工單位的管理水平和技術(shù)水平，認(rèn)真審核承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)，加強(qiáng)預(yù)控力度。

3 組織有效的施工圖交底與會(huì)審，給排水監(jiān)理工程師工作的重點(diǎn)應(yīng)在：(1)弄清住宅的裝修水準(zhǔn)，如果是初裝，監(jiān)理工程師應(yīng)明白衛(wèi)生間、廚房給排水支管是否要求統(tǒng)一安裝等；(2)檢查承包商專業(yè)技術(shù)人員的配備情況，并要求承包商提前提交圖紙會(huì)審情況；(3)給排水監(jiān)理工程師仔細(xì)審圖，及時(shí)將施工圖中的有關(guān)問題及業(yè)主、承包商提交的圖紙會(huì)審意見整理成文，提前提交設(shè)計(jì)單位，以便設(shè)計(jì)單位在圖紙會(huì)審時(shí)有充分的準(zhǔn)備；(4)及時(shí)協(xié)調(diào)解決會(huì)審中有關(guān)各方提出的技術(shù)問題，確保項(xiàng)目施工如期開展。

三 建筑給排水工程施工中的監(jiān)理工作

（一）工程施工階段

主體結(jié)構(gòu)的施工階段，當(dāng)排出管和引入管穿越建筑物時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)跟蹤檢查施工單位是否按照要求預(yù)留了孔洞，設(shè)置了套管。

（二）主體裝修施工階段

在主體裝修施工階段，管道經(jīng)過建筑物的結(jié)構(gòu)伸縮縫、抗震縫及沉降縫時(shí)要求設(shè)置補(bǔ)償裝置，安裝PVC排水管時(shí)須按要求設(shè)置伸縮節(jié)。

（三）建筑給排水工程驗(yàn)收階段

管道工程質(zhì)量檢查的主要內(nèi)容包括：管道的平面位置、標(biāo)高、坡向、管徑、管材是否符合設(shè)計(jì)要求；管道、支架、衛(wèi)生器具位置是否正確，安裝是否牢固。

（四）室外工程監(jiān)理

室外施工前，應(yīng)根據(jù)施工的需要進(jìn)行巡視，對(duì)現(xiàn)場地貌、地形、建筑設(shè)施、各種管線及設(shè)施的情況，還有施工環(huán)境有充分了解。

（五）室內(nèi)安裝監(jiān)理

在室內(nèi)現(xiàn)在給水支管大多在墻和板內(nèi)進(jìn)行暗裝，不管采用開槽或是鋼筋籠內(nèi)的暗裝，均對(duì)以后管道腐蝕及漏水后的檢修帶來極大的困難。所以，管道的耐腐蝕性尤為重要。

（六）施工中的監(jiān)理

1 檢查、復(fù)測相關(guān)設(shè)備基礎(chǔ)、預(yù)埋件、預(yù)留孔，做到準(zhǔn)確無誤；

2 檢查施工技術(shù)和工藝流程是否符合設(shè)計(jì)規(guī)程的要求；

3 閥門安裝前，應(yīng)做強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)；

4 檢查管道上使用的壓制彎頭、彎頭的外徑與管道的外徑是否相同，檢查管道的連接是否符合規(guī)范的要求；

5 地下室或地下構(gòu)筑物外墻有管道穿過的，應(yīng)采取防水措施；對(duì)有嚴(yán)格防水要求的建筑物，必須采用柔性防水套管；

6 管道的接頭或焊接不得設(shè)置在墻內(nèi)或樓板內(nèi)，暫時(shí)不接的管口要用堵頭堵好；

7 檢查給水、排水管道的坡向、坡度是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；

8 檢查管道支架、吊架、管卡是否符合設(shè)計(jì)或規(guī)范要求；

9 各種承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)做水壓試驗(yàn)，非承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)做灌水試驗(yàn)及通球試驗(yàn)；

10 協(xié)助業(yè)主把好設(shè)備配件材料購置關(guān)，核對(duì)設(shè)備型號(hào)，材料規(guī)格，審核供貨商的信譽(yù)、供貨能力、供貨期限等；

11 工序交接過程的檢查，要求施工單位對(duì)已完工序，通過自檢、專檢后，填寫檢查批質(zhì)量驗(yàn)收單，報(bào)監(jiān)理檢查合格，簽證后方可進(jìn)行下道工序；

12 重要的工序要做好跟蹤旁站工作，做好及時(shí)控制與預(yù)控相結(jié)合；

13 做好工程量計(jì)量核實(shí)工作，對(duì)不合格的工程不予計(jì)量；

14 對(duì)隱蔽工程，隱蔽前應(yīng)做好相應(yīng)的各項(xiàng)試驗(yàn)，經(jīng)各項(xiàng)檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行隱蔽，并形成文字記錄；

15 發(fā)生工程質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)通過甲方發(fā)出停工指令，分析事故原因，制訂整改措施，通過批準(zhǔn)后，貫徹執(zhí)行整改措施，并重新進(jìn)行試驗(yàn)、檢查、驗(yàn)收；

16 要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行“主控項(xiàng)目”和“一般項(xiàng)目”的規(guī)定，資料填寫要簡明、清晰、真實(shí)。

（七）調(diào)試、分部工程驗(yàn)收工程的監(jiān)理

1 檢查管道的沖洗、吹掃、試壓、嚴(yán)密性試驗(yàn)、防腐、保溫、支吊架等工作，檢查給水的水質(zhì)化驗(yàn)及污水處理的情況，對(duì)檢查工作做好相應(yīng)記錄；

2 分部工程驗(yàn)收前，重點(diǎn)檢查設(shè)備單位試車及系統(tǒng)調(diào)試，是否達(dá)到設(shè)計(jì)或規(guī)范要求，其使用性能、安全參數(shù)，總體外觀等是否符合要求；

3 審核竣工圖紙及其他各類資料是否齊全、真實(shí)、有效；

4 整理歸檔文件資料；

5 編寫專業(yè)監(jiān)理總結(jié)。

四 建筑給排水工程的完工后監(jiān)理控制

（一）給水、排水工程應(yīng)按分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

（二）審核竣工圖及其它文件資料

1 審核竣工圖的正確性、完整性以及設(shè)計(jì)變更圖紙和有關(guān)文件是否齊全。

2 審核進(jìn)場主要設(shè)備開箱檢查、驗(yàn)收記錄及設(shè)備基礎(chǔ)復(fù)核記錄。

3 審核進(jìn)場設(shè)備以及主要材料的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證以及塑料給水管及配件的準(zhǔn)用證。

4 審核給水、排水各種隱蔽工程驗(yàn)收原始記錄，各種機(jī)電試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等，資料齊全，數(shù)據(jù)正確，會(huì)簽手續(xù)是否齊全，必要處有示意圖。

5 埋地排水管道灌水試驗(yàn)，排水、污水管道通水試驗(yàn)，給水水箱、水池的滿水試驗(yàn)記錄，給水管、消防管道的壓力試驗(yàn)記錄，各種機(jī)電試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等，資料齊全，數(shù)據(jù)正確，會(huì)簽手續(xù)齊全。

五 結(jié)束語

建筑給排水工程的監(jiān)理工程師要嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求，在施工節(jié)點(diǎn)、施工工序、工程驗(yàn)收過程中重點(diǎn)控制，針對(duì)給排水工程施工質(zhì)量中較薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)理要格外注意，保證施工質(zhì)量。這些環(huán)節(jié)集中在施工前的準(zhǔn)備階段及施工中安裝控制階段，監(jiān)理應(yīng)在工作中嚴(yán)格把關(guān)控制，使工程質(zhì)量有個(gè)良好的保證。為使監(jiān)理工作能有更多的提高，有賴于監(jiān)理工程師在實(shí)際工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)方法，要多與同行溝通和交流，使更多的問題在施工之前發(fā)現(xiàn)，優(yōu)先采用先進(jìn)技術(shù)，保證施工質(zhì)量，使給排水工程達(dá)到節(jié)省空間、使用方便、經(jīng)久耐用和美觀舒適的效果。

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[6]何錦棠.給排水工程施工階段監(jiān)理的分析[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2009(17).

篇8

一、搞好調(diào)查研究，抓好中小企業(yè)發(fā)展政策的制定和落實(shí)。區(qū)作為市的中心城區(qū)，其功能定位是以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)。為引導(dǎo)廣大中小企業(yè)適應(yīng)總體發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，我辦由主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭搞調(diào)研，從工業(yè)發(fā)展政策、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面形成了5篇調(diào)研材料。認(rèn)真落實(shí)去年11月召開的全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會(huì)精神，協(xié)助區(qū)委、區(qū)政府抓好各項(xiàng)政策的落實(shí)。在全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)年度綜合考核中，我辦在配合做好對(duì)街道工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、投資等考核的同時(shí)，單獨(dú)負(fù)責(zé)成長型企業(yè)和誠信民營企業(yè)的考核。為激勵(lì)引導(dǎo)各街道抓好中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我辦提出發(fā)展年度民營經(jīng)濟(jì)年度責(zé)任指標(biāo)和考核細(xì)則，負(fù)責(zé)日常考核和牽頭做好年終考核。自去年開始，把街道參與支持中小企業(yè)服務(wù)體系情況列入民營經(jīng)濟(jì)年度考核，在千分制中占到220分，調(diào)動(dòng)了街道支持和參與中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)的積極性。

二、實(shí)施重點(diǎn)突破，提升工業(yè)發(fā)展水平。隨著城市規(guī)模的擴(kuò)大和節(jié)能環(huán)保政策的進(jìn)一步落實(shí)，工業(yè)發(fā)展空間越來越小、準(zhǔn)入門檻卻越來越高。對(duì)此，我辦在深入調(diào)查研究基礎(chǔ)上，不斷完善民營工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，落實(shí)全區(qū)工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略措施。一是抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè)。作為全區(qū)節(jié)能環(huán)?？萍籍a(chǎn)業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，認(rèn)真履行職能，搞好指導(dǎo)協(xié)調(diào)和服務(wù)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。建立了產(chǎn)業(yè)園調(diào)度統(tǒng)計(jì)制度，先后三次帶領(lǐng)有關(guān)街辦到外地先進(jìn)園區(qū)參觀學(xué)習(xí)，幫助產(chǎn)業(yè)園制定建設(shè)規(guī)劃和招商辦法，形成了“產(chǎn)業(yè)園統(tǒng)一定位、三個(gè)板塊分別實(shí)施”的建設(shè)模式，到目前，產(chǎn)業(yè)園三個(gè)板塊總規(guī)劃面積6900畝，已經(jīng)完成配套3550畝，累計(jì)完成基礎(chǔ)設(shè)施投資8060萬元；建成項(xiàng)目17個(gè)，在建項(xiàng)目9個(gè)，累計(jì)完成投資7.77億元。大力協(xié)助樂埠山節(jié)能環(huán)?？萍籍a(chǎn)業(yè)園引入金鼎物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司，建設(shè)金鼎物聯(lián)網(wǎng)節(jié)能環(huán)?？萍际痉痘?。該項(xiàng)目計(jì)劃投資17億元，主要依托家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心平臺(tái)，發(fā)揮杰順集團(tuán)物流配送優(yōu)勢，分類規(guī)劃、分區(qū)建設(shè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)、機(jī)械加工區(qū)、電子電器區(qū)、新型材料加工區(qū)、科研孵化基地、物聯(lián)網(wǎng)交易中心；建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房及相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施等，以出租或出讓方式吸引節(jié)能環(huán)?？萍计髽I(yè)入駐產(chǎn)業(yè)園區(qū)，計(jì)劃利用兩年時(shí)間完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，目前已開工建設(shè)。二是狠抓產(chǎn)業(yè)集群培育發(fā)展。從政策、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、服務(wù)等環(huán)節(jié)入手，推動(dòng)機(jī)械裝備、紡織服裝、食品調(diào)料、高新技術(shù)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。經(jīng)過我辦準(zhǔn)備材料和申請(qǐng)，已有機(jī)械制造、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)集群被確認(rèn)為市級(jí)產(chǎn)業(yè)集群。三是抓好骨干龍頭企業(yè)培育發(fā)展。對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)調(diào)度和服務(wù)，全區(qū)實(shí)行了區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系幫扶重點(diǎn)企業(yè)制度，從規(guī)劃制定、土地供應(yīng)、資金協(xié)調(diào)、軟環(huán)境建設(shè)等方面全力扶持企業(yè)發(fā)展。中小企業(yè)辦注意抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度工作，認(rèn)真落實(shí)民營經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)制度，對(duì)164家規(guī)模以上工業(yè)實(shí)行月度統(tǒng)計(jì)，并從中篩選出30家重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)調(diào)度和服務(wù)。今年1-12月份，164家規(guī)模工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入101.6億元、利稅9.28億元、利潤6.33億元、實(shí)交稅金3.03億元，同比分別增長39.5%、44.1%、43%和26%，占全部民營工業(yè)企業(yè)的比重分別提升到52%、71%和49%；30家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入29億元、利稅2.75億元、利潤1.7億元、實(shí)交稅金1.18億元元，同比分別增長31%、27.3%、23.7%和15%，占全區(qū)164家規(guī)模以上民營工業(yè)企業(yè)的比重分別為28.7%、29.6%、26.9%、39%，發(fā)展?jié)摿屠瓌?dòng)作用都有明顯提升。

三、推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。采取政策引導(dǎo)、典型引路、聯(lián)系幫扶等方式，促進(jìn)骨干龍頭企業(yè)做強(qiáng)做大、中小企業(yè)走“專、精、特、新”和為大企業(yè)協(xié)作配套的發(fā)展路子。一是推進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新。引導(dǎo)幫助企業(yè)增強(qiáng)科研力量，加快技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造步伐。全區(qū)中小企業(yè)科技研發(fā)機(jī)構(gòu)發(fā)展到23個(gè)。年，全區(qū)中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)完成固定資產(chǎn)投資112.5億元，其中工業(yè)技改投資10.05億元，同比分別增長26%和25%以上。幫助雷奇節(jié)能等7家企業(yè)申報(bào)全省中小企業(yè)“實(shí)施四項(xiàng)計(jì)劃、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整”重點(diǎn)項(xiàng)目，有9個(gè)項(xiàng)目列入四項(xiàng)計(jì)劃。幫助雷奇電器獲得了了省中小企業(yè)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)；幫助雷奇電器、綠特空調(diào)兩公司3個(gè)項(xiàng)目申報(bào)列入了省技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目（第四批）。二是推進(jìn)企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新。圍繞促進(jìn)企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展、聯(lián)合發(fā)展，引導(dǎo)企業(yè)采取資本聯(lián)合、技術(shù)聯(lián)合、市場聯(lián)合、上下游聯(lián)合等方式，健全完善法人治理結(jié)構(gòu)，組建新的股份制企業(yè)。到目前，全區(qū)股份有限公司達(dá)到6家，今年新增加瑞福油脂、鑫泰小額貸款股份有限公司等2家。雷奇節(jié)能科技股份有限公司進(jìn)入上市輔導(dǎo)期，爭取明年在深圳創(chuàng)業(yè)板上市。三是加快企業(yè)管理創(chuàng)新。引導(dǎo)企業(yè)開展對(duì)標(biāo)管理和精細(xì)化管理，推行信息化管理，以信息化管理帶動(dòng)各項(xiàng)管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。幫助雷奇節(jié)能科技股份有限公司完善管理基礎(chǔ)工作，提高管理水平，被省中小企業(yè)辦公室確認(rèn)為全省精細(xì)化管理樣板示范企業(yè)。大力實(shí)施中小企業(yè)成長計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)成長型中小企業(yè)的培育，到目前，全區(qū)已擁有29家成長型中小企業(yè)，其中省級(jí)16家、市級(jí)13家。四是推進(jìn)企業(yè)營銷模式創(chuàng)新。引導(dǎo)幫助企業(yè)抓住信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速發(fā)展機(jī)遇，優(yōu)化營銷流程，開展全程電子商務(wù)。加大對(duì)中小企業(yè)全程電子商務(wù)平臺(tái)宣傳力度，開展了巡回演示培訓(xùn)活動(dòng)5次，分別到開發(fā)區(qū)、軍埠口、北關(guān)、西關(guān)、城關(guān)、南關(guān)等轄區(qū)培訓(xùn)企業(yè)累計(jì)130人次；今年全年累計(jì)開展全程電子商務(wù)平臺(tái)培訓(xùn)450人次；開通了“企業(yè)信息化QQ群”，為企業(yè)信息化人員提供交流平臺(tái)；在中小企業(yè)網(wǎng)上增加了優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀服務(wù)機(jī)構(gòu)、企業(yè)數(shù)據(jù)庫等欄目，為中小企業(yè)整體宣傳和網(wǎng)上營銷創(chuàng)造了有利條件；組織區(qū)、街道兩級(jí)企業(yè)主管部門干部學(xué)習(xí)平臺(tái)使用方法，提高指導(dǎo)企業(yè)信息化的能力。自省全程電子商務(wù)平臺(tái)6月1日開通以來，已指導(dǎo)幫助470家企業(yè)在平臺(tái)上免費(fèi)注冊會(huì)員、建立網(wǎng)站，供應(yīng)、求購、合作、招聘等信息2500多條，擴(kuò)大了宣傳范圍，增加了銷售渠道，提高了營銷效率，降低了營銷成本。會(huì)同郵政部門開展“直郵服務(wù)中小企業(yè)”活動(dòng)，拓寬直郵營銷的渠道；帶領(lǐng)百樂源保鮮包裝、宏昌五金兩公司參加在廣州舉辦的第七屆中國國際中小企業(yè)博覽會(huì)，都與國內(nèi)外大客戶簽訂了銷售協(xié)議，實(shí)現(xiàn)了廣交朋友、開闊視野、宣傳企業(yè)、拓展市場的目的。

四、搭建完善服務(wù)平臺(tái)，構(gòu)筑中小企業(yè)服務(wù)體系。面對(duì)量大面廣、自主創(chuàng)新能力相對(duì)不足、管理水平相對(duì)滯后的上萬家中小企業(yè)，區(qū)中小企業(yè)辦高度重視中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，積極爭取上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的支持，搭建起了政策信息、融資擔(dān)保、科技創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)四大服務(wù)平臺(tái)，并列入了今年區(qū)委工作要點(diǎn)和區(qū)政府工作報(bào)告。一是依托中國中小企業(yè)網(wǎng)搭建完善政策信息服務(wù)平臺(tái)。對(duì)中國中小企業(yè)網(wǎng)欄目進(jìn)行完善，在管好網(wǎng)統(tǒng)一分配的7個(gè)欄目基礎(chǔ)上，增加了融資擔(dān)保、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等7個(gè)欄目。全年利用自管的政策法規(guī)、本地信息、通知公告等14個(gè)欄目共上傳信息8035條，每個(gè)工作日保持25條以上。收集企業(yè)電子郵箱420個(gè)，開通了“中小企業(yè)飛信”傳遞系統(tǒng)，飛信用戶發(fā)展到560個(gè)，用戶免費(fèi)加入和接收手機(jī)飛信。對(duì)網(wǎng)登載、電子郵箱發(fā)送的信息，通過飛信方式及時(shí)通知企業(yè)接收查看，對(duì)不超過180字的信息，則通過飛信系統(tǒng)直接發(fā)送給用戶。逐步形成了利用網(wǎng)網(wǎng)上登載、發(fā)送電子郵件、電話通知、短信提醒、以會(huì)代訓(xùn)、舉辦各類培訓(xùn)講座等向企業(yè)及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞信息的有效渠道。二是牽頭搭建融資擔(dān)保服務(wù)平臺(tái)。去年4月牽頭并聯(lián)合23家銀行、擔(dān)保、典當(dāng)、培訓(xùn)、會(huì)計(jì)等中介機(jī)構(gòu)，成立了區(qū)中小企業(yè)融資擔(dān)保業(yè)促進(jìn)會(huì)，秘書處設(shè)在中小企業(yè)辦。促進(jìn)會(huì)圍繞探索解決企業(yè)融資難、擔(dān)保難的問題，加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，開通熱線服務(wù)電話，今年以來先后開展企業(yè)貸款需求調(diào)查7次，與銀行等6家銀行和4家信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)開展“政、銀、企、保”合作對(duì)接和考察企業(yè)活動(dòng)，為96家企業(yè)提供貸款及擔(dān)保2.96億元。幫助企業(yè)拓展直接融資渠道，組織雷奇節(jié)能等3家企業(yè)參加全市中小企業(yè)集合票據(jù)申報(bào)，目前雷奇已經(jīng)簽訂合作協(xié)議，預(yù)計(jì)直接融資3000萬元。三是搭建完善科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。去年7月，我辦牽頭并聯(lián)合駐四所高等院校成立了區(qū)中小企業(yè)與高等院校合作促進(jìn)會(huì)，搭建起“政府協(xié)調(diào)、校企合作”的平臺(tái)，為中小企業(yè)提供研發(fā)、培訓(xùn)、咨詢服務(wù)。去年11月，中小企業(yè)辦與工業(yè)技師學(xué)院聯(lián)合成立區(qū)機(jī)電數(shù)控技術(shù)研究培訓(xùn)中心，為機(jī)械工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)服務(wù)。大力推進(jìn)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，制定并實(shí)施中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃，積極引導(dǎo)幫助耶莉婭服裝技術(shù)中心等企業(yè)科研機(jī)構(gòu)爭創(chuàng)國家及省、市級(jí)中小企業(yè)公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，今年以來，全區(qū)5家已經(jīng)省市認(rèn)定命名的服務(wù)平臺(tái)為320個(gè)企業(yè)提供服務(wù)400多次。重點(diǎn)培育為產(chǎn)業(yè)集群服務(wù)的公共服務(wù)平臺(tái)，組織幫助6家平臺(tái)申請(qǐng)列入國家、省、市平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃，爭取列入上級(jí)培育扶持范圍。今年9月份，又推薦2家市級(jí)公共服務(wù)平臺(tái)，已獲得市級(jí)命名認(rèn)定。四是搭建完善創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)平臺(tái)。今年2月份，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府批準(zhǔn)，我辦牽頭成立了區(qū)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)，服務(wù)范圍擴(kuò)大到區(qū)屬工業(yè)企業(yè)。聯(lián)合會(huì)立足會(huì)員需要，以活動(dòng)為載體，面向全區(qū)企業(yè)搞服務(wù)，迅速擴(kuò)大了影響力，成為區(qū)委、區(qū)政府聯(lián)系企業(yè)、聽取建議呼聲的重要渠道和中小企業(yè)辦服務(wù)企業(yè)的得力助手。聯(lián)合會(huì)成立以來，分別在5月份、11月份召開了兩次常務(wù)理事會(huì)。我辦會(huì)同企業(yè)家聯(lián)合會(huì)組織企業(yè)家參觀考察區(qū)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)和座談交流活動(dòng)25次，參加人數(shù)超過400人次；組織了企業(yè)家為青海玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款活動(dòng)，不到半個(gè)小時(shí)28名企業(yè)家踴躍捐款30萬元，帶動(dòng)了更多企業(yè)奉獻(xiàn)愛心；加強(qiáng)與社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的合作，為企業(yè)爭取免費(fèi)參加高層次培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。今年以來先后組織200多家企業(yè)的1300人次免費(fèi)參加了移動(dòng)信息化、全程電子商務(wù)、法律、財(cái)稅政策、營銷創(chuàng)新、資產(chǎn)管理和資本運(yùn)營等20期培訓(xùn)。培育發(fā)展小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地。創(chuàng)新工作思路，依托工業(yè)園區(qū)、專業(yè)市場、專業(yè)商城和特色街區(qū)興辦創(chuàng)業(yè)基地。全區(qū)已有節(jié)能環(huán)保科技等7個(gè)市級(jí)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地，其中今年新增3個(gè)。注意引導(dǎo)企業(yè)開展網(wǎng)上學(xué)習(xí)，在中小企業(yè)網(wǎng)上鏈接了中小企業(yè)在線教育頻道，為企業(yè)提供隨時(shí)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。今年6月1日，中小企業(yè)全程電子商務(wù)平臺(tái)啟動(dòng)時(shí)，組織50多名企業(yè)信息化人員集中在線收看，引起了企業(yè)的濃厚興趣。

篇9

關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞： 公路工程；機(jī)械化；施工技術(shù)；發(fā)展；質(zhì)量；管理；分析

中圖分類號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言：近幾年，公路大建設(shè)、大發(fā)展已成為交通行業(yè)的主旋律，工程機(jī)械也得到了飛速發(fā)展，工程施工機(jī)械逐漸向大型化、專業(yè)化、系列化、智能化等方向發(fā)展。機(jī)械設(shè)備管理水平的好壞，將直接影響公路施工的經(jīng)濟(jì)效益。而公路工程安全生產(chǎn)管理是保證公路工程項(xiàng)目建成后是否以安全為目的的管理。因?yàn)閷?duì)于公路施工過程中安全管理最為重要，其中施工機(jī)械的安全管理無疑是最為關(guān)鍵的問題。本文對(duì)此展開一個(gè)分析闡述。

一、目前我們國家公路工程的主要施工技術(shù)

1、公路路基的施工技術(shù)

公路工程竣工后，路基施工質(zhì)量的好壞取決于路基使用的填充材料的性質(zhì)以及壓實(shí)的效果。目前改善路基施工質(zhì)量最經(jīng)濟(jì)有效的方法是填土要求和巖石工藝的不斷改進(jìn)。在選用路基填充材料時(shí)，應(yīng)該采用 CBR 值來表征路基的強(qiáng)度并且引進(jìn)路床等一些概念。目前我們國家的地基夯實(shí)技術(shù)發(fā)展很快，主要采用的路基壓實(shí)設(shè)備是大噸位壓路機(jī)，壓碾的效果得到了很大的改善，并且很好地提高了路基壓實(shí)施工工藝。特殊潮濕地區(qū)路基壓實(shí)施工時(shí)難度比較大，必須要做對(duì)應(yīng)的技術(shù)工藝調(diào)整。在處理軟土路基方面，主要采用土工合成材料加固、輕質(zhì)路堤以及灰土擠密樁等方法。我們國家的路基防護(hù)的工程技術(shù)也越來越成熟，包括沖刷防護(hù)、坡面防護(hù)及支擋防護(hù)等。

2、公路路面的施工技術(shù)

伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，由于水泥混凝土路面具有良好的穩(wěn)定性、很大的剛性、抗疲勞性以及線型美觀、順暢等優(yōu)點(diǎn)，不僅優(yōu)先應(yīng)用在交通繁華城市的出口路段，并且也很好地提高了山區(qū)公路的路面等級(jí)。公路路面施工技術(shù)主要表現(xiàn)為：施工工藝及施工機(jī)械設(shè)備的連續(xù)性、材料各項(xiàng)指標(biāo)滿足規(guī)范。公路工程施工的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)是工程材料，它是影響公路施工技術(shù)應(yīng)用及發(fā)展的關(guān)鍵因素。在公路的路面施工中，通常情況下采用干硬性的混凝土，可以減少混凝土的硬化收縮度，節(jié)約水泥。正確使用精平提漿和收光作業(yè)，可提高路面平整程度，實(shí)際中要不斷應(yīng)用新技術(shù)新材料。在采購材料時(shí)，要反復(fù)認(rèn)真檢查材料是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，通常采用的瀝青標(biāo)號(hào)是 AH- 110、AH- 90。同時(shí)，選用拌和設(shè)備也特別重要，它們影響瀝青拌合質(zhì)量和產(chǎn)量，進(jìn)而影響工期及工作的連續(xù)性。路面平整度主要取決于攤鋪機(jī)，效率要高，而且壓路機(jī)選用組合作業(yè)。施工中，要嚴(yán)格檢查各項(xiàng)指標(biāo)，執(zhí)行各項(xiàng)制度，保證質(zhì)量。

3、公路改建新舊公路結(jié)合的施工技術(shù)

近年來，公路事業(yè)發(fā)展迅速，數(shù)量不斷增加，之前修建的公路的通行條件或承載力已不能滿足要求，因此要不斷改建公路。改建時(shí)，一般加寬原來路面的一側(cè)或者兩側(cè)，處治的具體部位是路面、路基和邊坡。因?yàn)樵瓉淼墓返倪吰潞吐返淌芨鞣N因素影響，已經(jīng)不能滿足填方要求，因此，需根據(jù)實(shí)際情況采取措施，以控制新填路基和原來路基的壓實(shí)度、厚度等一致。目前路基的處治方法是土工柵欄和挖土質(zhì)臺(tái)階處治。處治過程繁瑣，但應(yīng)用也較多，最重要的是新舊路的各項(xiàng)質(zhì)保必須達(dá)到一致，保證公路使用的預(yù)期要求。

4、公路和橋梁過渡段的路基地面的施工技術(shù)

路基路面施工最薄弱的部分是路橋過渡階段的施工。通常是橋頭設(shè)置搭板，但一旦被破壞，不僅影響正常車輛的通行，而且施工難度大，維修費(fèi)用高。有些國家不設(shè)置橋頭搭板，這就需要對(duì)后臺(tái)填筑周密設(shè)計(jì)且認(rèn)真施工，填料及壓實(shí)要求要高，或是采用專門結(jié)構(gòu)措施。在施工中，控制橋頭跳車的重要措施是橋背的軟弱地基要控制好，主要處理措施有換土法、排水固結(jié)法、超載預(yù)壓法、深層攪拌法等，依據(jù)實(shí)際情況施工，提高承載力，改善地基性能，減小橋臺(tái)及路堤沉降差，有效避免錯(cuò)臺(tái)。同時(shí)，還要根據(jù)臺(tái)背的滲水量、降雨資料及填充材料類型等選擇合適的排水方式

二、公路工程施工技術(shù)安全管理的現(xiàn)狀

我們國家處于發(fā)展階段，很多方面都不是很成熟，特別是公路的建設(shè)?，F(xiàn)在我們國家公路施工單位的施工技術(shù)管理一般都處于傳統(tǒng)管理狀態(tài)，并沒有明確標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)致的分工以及相應(yīng)的管理模式。管理工作內(nèi)容還主要集中在控制施工參數(shù)和管理技術(shù)文件兩個(gè)方面，這些導(dǎo)致公路工程施工技術(shù)的管理不能很好滿足施工技術(shù)的要求，更不能充分有效發(fā)揮公路工程的施工技術(shù)管理職能。并且目前很多分包單位管理水平比較薄弱，嚴(yán)重影響了整個(gè)工程項(xiàng)目的管理工作，這就給公路施工埋下了很大的質(zhì)量隱患。面對(duì)這些施工技術(shù)管理現(xiàn)狀，我們必須著手于問題存在的本質(zhì)，最終才能有效地解決施工技術(shù)管理中的問題。

三、公路工程施工技術(shù)管理的工作內(nèi)容和主要原則

公路工程施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容要建立在保證施工技術(shù)秩序的基礎(chǔ)上，并且能夠很好地服務(wù)于生產(chǎn)，同時(shí)為施工單位做技術(shù)儲(chǔ)備，為以后的工程項(xiàng)目鋪墊基礎(chǔ)。一般包含技術(shù)的管理制度、檔案的管理、技術(shù)的培訓(xùn)、圖紙的會(huì)審、施工的編制、技術(shù)的交底、安全技術(shù)以及四新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用等。它分為內(nèi)業(yè)和外業(yè)兩大類。內(nèi)業(yè)包括技術(shù)管理制度的制定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的完善、崗位技術(shù)的培訓(xùn)和管理技術(shù)檔案。外業(yè)包括施工開始前的技術(shù)準(zhǔn)備、施工中的技術(shù)實(shí)施和施工技術(shù)的不斷更新。公路施工技術(shù)的管理主要原則為：其一，經(jīng)濟(jì)效益的原則。施工過程中努力解決只抓進(jìn)度和質(zhì)量而忽視市場和成本的現(xiàn)象，最終形成科學(xué)的生產(chǎn)進(jìn)度觀。其二，科學(xué)合理性的原則。施工中的各項(xiàng)工程一定要遵循科學(xué)合理的辦事原則，真正做到現(xiàn)場的科學(xué)化管理，符合科學(xué)的現(xiàn)代大生產(chǎn)要求。其三，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化原則。為了使施工生產(chǎn)活動(dòng)得到有效的協(xié)調(diào)，就必須遵循一定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，避免隨意性，從而真正提高管理效益和工作效率，建立規(guī)范科學(xué)的作業(yè)秩序。

四、公路工程施工技術(shù)管理的工作重點(diǎn)及發(fā)展方向

公路工程施工技術(shù)管理的幾個(gè)主要工作要點(diǎn)是：第一，公路工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)和規(guī)范，并進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度。施工技術(shù)管理的保證是工程施工對(duì)應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一般分為國家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)三類。借助技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)使得施工技術(shù)更加具體化，方便施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)理解掌握。在實(shí)際施工中，加強(qiáng)檢查和監(jiān)督技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高施工技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，建立健全完善技術(shù)責(zé)任管理制度，避免施工中各種問題發(fā)生。第二，管理施工的測量、試驗(yàn)和工程變更的工作。施工過程中的測量工作要重點(diǎn)注意，要反復(fù)檢查確認(rèn)。施工過程的試驗(yàn)包括工藝試驗(yàn)、抽樣試驗(yàn)及驗(yàn)收試驗(yàn)。工程實(shí)驗(yàn)關(guān)系著工程的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)驗(yàn)記錄要妥善保存。工程變更也至關(guān)重要，能夠降低成本、增加效益。第三，設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審工作要做好，技術(shù)檔案管理制度要進(jìn)一步建立完善。應(yīng)該在有組織有領(lǐng)導(dǎo)有步驟的情況下會(huì)審，不合格的嚴(yán)禁用于施工，施工檔案等一些主要資料要求內(nèi)容詳細(xì)完整，及時(shí)總計(jì)發(fā)生的任何質(zhì)量事故和整改，建立健全的管理制度進(jìn)行整理歸檔。第四，工程驗(yàn)收制度要建立并完善。依據(jù)公路工程特點(diǎn)，嚴(yán)格檢查施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立健全的隱蔽工程及竣工的驗(yàn)收制度，并且要嚴(yán)格執(zhí)行，進(jìn)而確保工程的施工質(zhì)量。公路工程施工技術(shù)管理的發(fā)展方面體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，從基礎(chǔ)做起，提高施工技術(shù)。在施工的準(zhǔn)備過程中要做好工程的調(diào)研，施工過程中存在重點(diǎn)問題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決，要進(jìn)行試驗(yàn)段的工程施工，試驗(yàn)合格以后才可以正式施工，有效確保工程質(zhì)量，提供可靠技術(shù)保證。第二，增加投入資金，促進(jìn)施工管理技術(shù)發(fā)展。加大新型設(shè)備的使用，積極支持使用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)方法，發(fā)揮工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。第三，應(yīng)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，開展科學(xué)研究工作。推廣并應(yīng)用新興技術(shù)的科研成果，及時(shí)解決不成熟新技術(shù)等情況，施工人員要展開積極的技術(shù)難題攻克，運(yùn)用新工藝、新材料和新技術(shù)不斷改進(jìn)完善公路工程，研究出一套科學(xué)有效的方法，取得真正的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

五、提高公路工程施工技術(shù)安全管理的措施

提高公路工程施工技術(shù)安全管理的有效措施體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，建立健康完善的公路工程施工技術(shù)管理體系。第二，加強(qiáng)施工技術(shù)人員安全生產(chǎn)的培訓(xùn)和對(duì)應(yīng)的教育考核。三，不斷提高公路工程的施工安全技術(shù)，促使安全技術(shù)得到不斷進(jìn)步。第四，提高工作人員的安全防范能力。

六、結(jié)語：

總而言之，隨著我國公路建設(shè)的迅速發(fā)展、機(jī)械化施工從中發(fā)揮了重要作用，而隨著現(xiàn)代公路項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模不斷加大、土方作業(yè)量日益提升、施工周期越發(fā)縮短，各類生產(chǎn)機(jī)械的選擇與應(yīng)用將直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)效率、建設(shè)成本、施工質(zhì)量與生產(chǎn)安全。對(duì)此，必須進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的管理，以合理的機(jī)械施工方法，技術(shù)最大限度的發(fā)揮機(jī)械生產(chǎn)效率。

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篇10

2005年是我部組建運(yùn)作的第一年，也是舟山大陸連島工程西堠門大橋、金塘大橋建設(shè)全面啟動(dòng)的關(guān)鍵之年。一年來，我部在各級(jí)黨委、政府的關(guān)心支持下，在工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)協(xié)調(diào)下，全體干部職工堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指針，緊緊圍繞“力爭2008年建成”的總體建設(shè)目標(biāo)，以確保工程安全、質(zhì)量，不斷加快建設(shè)進(jìn)度為己任，按照理順關(guān)系、健全機(jī)構(gòu)、加快前期、盡快開工（復(fù)工）的工作思路，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、攻難克堅(jiān)，如期完成了預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。主要實(shí)績有：

1、年度計(jì)劃超額完成。全年完成投資11.1億元，累計(jì)完成投資15.3億元,超額完成預(yù)定的至年底累計(jì)完成投資14億元的目標(biāo)，超額完成計(jì)劃投資9.3%。西堠門大橋于5月20日全面復(fù)工，原創(chuàng)：全年完成投資6.14億元，累計(jì)完成投資9.1億元，為總投資的38.4%。大橋北塔塔身澆筑至129米（標(biāo)高達(dá)到151米），占塔身設(shè)計(jì)高度的61%；北錨完成砼澆筑63243米3，為錨碇工程量的80%；南塔塔身澆筑至151.5米（標(biāo)高達(dá)到173.5米），占塔身設(shè)計(jì)高度的71.8%；南錨完成砼澆筑64421米3，為錨碇工程量的83%；完成南引橋基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)施工；生產(chǎn)主纜用全部盤條21243噸；生產(chǎn)主纜用鍍鋅鋼絲17500噸，為工程量的82%；鋼箱梁標(biāo)準(zhǔn)梁段開始板單元加工。金塘大橋正式動(dòng)工，全年完成投資4.96億元，累計(jì)完成投資6.2億元，為總投資的8%。鋼管樁試樁工程于9月30日實(shí)施，至年底90根試樁已全部打入，并澆筑完成2個(gè)承臺(tái)；主通航孔橋下部結(jié)構(gòu)工程施工和60米跨非通航孔橋鋼管樁制作也已于去年11月和12月先后啟動(dòng)。

2、前期工作進(jìn)展迅速。西堠門大橋項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件于4月4日通過交通部和省發(fā)改委、省交通廳的聯(lián)合審查，于4月25日獲省發(fā)改委批復(fù)；施工圖設(shè)計(jì)文件于11月3日通過省交通廳組織的專家審查。金塘大橋項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件于4月上旬接受交通部和省發(fā)改委、省交通廳的聯(lián)合審查，補(bǔ)充材料于6月8日通過省發(fā)改委和省交通廳聯(lián)合組織的專家審查，于8月26日獲省發(fā)改委批復(fù)。

3、工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。全年無一般及以上質(zhì)量事故。已完工程經(jīng)施工單位自檢、監(jiān)理單位抽檢，分項(xiàng)工程合格率達(dá)到100%。

4、安全生產(chǎn)態(tài)勢良好。全年無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。

5、各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。先進(jìn)性教育、廉政建設(shè)、立功競賽、標(biāo)化工地建設(shè)、物資采購、政策處理、檔案管理及宣傳信息等各項(xiàng)工作全面、有序開展，成效顯著。

一年來，我部主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

（一）積極爭取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持，基本理順了三大關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。一是在市政府的協(xié)調(diào)下，較順利地完成了一期工程與二期工程財(cái)產(chǎn)、土地、資料等移交工作，基本理順了省、市指揮部之間的關(guān)系。二是根據(jù)省政府專題會(huì)議紀(jì)要[2005]10號(hào)和5月17日召開的浙江省舟山連島工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議精神，經(jīng)過與項(xiàng)目公司多次磋商并經(jīng)省廳協(xié)調(diào)，于8月底簽訂《浙江舟山大陸連島二期工程項(xiàng)目委托建設(shè)管理協(xié)議》，為工程建設(shè)管理工作提供了法定依據(jù)，基本理順了建設(shè)管理體制。三是在省廳和市政府的協(xié)調(diào)和省有關(guān)部門的支持下，多次赴寧波就鎮(zhèn)海側(cè)登陸、施工海域管理等有關(guān)事宜與寧波海事、船檢、規(guī)劃、農(nóng)業(yè)、港口等部門溝通，妥善落實(shí)了金塘大橋鋼管樁試樁工程和主通航孔橋下部結(jié)構(gòu)施工的各項(xiàng)政策處理工作，基本理順與寧波有關(guān)各方的關(guān)系。與此同時(shí)，我們還進(jìn)一步理順與施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，凝聚各方力量，齊心協(xié)力抓好工程建設(shè)。目前，“一橋五方”配合密切，合力明顯增強(qiáng)。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，完善制度，不斷增強(qiáng)建設(shè)管理力量。

根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作需要，核定了指揮部機(jī)構(gòu)，設(shè)置了內(nèi)部職能處室；建立了指揮部黨委和紀(jì)檢委，充實(shí)、調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子成員，選舉成立了指揮部工會(huì)、職工技術(shù)協(xié)會(huì)和黨、團(tuán)支部；聘任了一批中層干部，完成了員工的崗位聘用，形成了黨、政、群三位一體的組織管理體系。為保障各項(xiàng)工作及時(shí)、全面走上正軌，借鑒兄弟指揮部的做法，結(jié)合指揮部建設(shè)管理工作實(shí)際，先后制訂了指揮部及內(nèi)設(shè)各機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)以及會(huì)議、公文處理、后勤管理等方面的20多項(xiàng)制度，出臺(tái)了人員聘用、建設(shè)資金管理等多項(xiàng)暫行辦法，規(guī)范了工程計(jì)劃、招投標(biāo)、質(zhì)量管理等七大類共44項(xiàng)工作流程。同時(shí)，根據(jù)西堠門大橋、金塘大橋這兩座世界級(jí)橋梁工程的建設(shè)特點(diǎn)和技術(shù)難點(diǎn)，為從容應(yīng)對(duì)各項(xiàng)技術(shù)難題和挑戰(zhàn)，不斷強(qiáng)化技術(shù)支撐。除充分發(fā)掘現(xiàn)有技術(shù)人員潛力，搞好在職培訓(xùn)外；還積極爭取各有關(guān)單位和橋梁專家的支持，采用借調(diào)、招聘等各種方式，引進(jìn)了近20名橋梁建設(shè)工程的專業(yè)人才和其它相關(guān)專業(yè)的實(shí)用型人才，并聘請(qǐng)了楊盛福等七位國內(nèi)著名橋梁專家擔(dān)任指揮部的常年技術(shù)專家。

（三）力促前期，加速在建，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。前期工作以加快西堠門大橋、金塘大橋勘察設(shè)計(jì)階段的各項(xiàng)工作為重點(diǎn)，除完成設(shè)計(jì)文件的完善和評(píng)審?fù)?，還落實(shí)了西堠門大橋項(xiàng)目相關(guān)的風(fēng)洞試驗(yàn)、錨箱試驗(yàn)、節(jié)段模型試驗(yàn)等多項(xiàng)專題研究工作，并組織開展了西堠門大橋主纜性能、索鞍及索夾制造工藝、節(jié)段模型風(fēng)洞試驗(yàn)、鋼箱梁制造與加工工藝和金塘大橋鋼管樁防腐技術(shù)等多項(xiàng)評(píng)估、評(píng)審工作。同時(shí)，以規(guī)范、有序、扎實(shí)、細(xì)致的工作作風(fēng)，繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)招標(biāo)工作。截至目前，已完成的主要施工、監(jiān)理招標(biāo)項(xiàng)目有：西堠門大橋上部結(jié)構(gòu)安裝施工，金塘大橋主通航孔橋下部結(jié)構(gòu)施工，非通航孔橋鋼管樁制造，鋼管樁防腐施工，鋼管樁打入、承臺(tái)墩身施工，金塘側(cè)引橋及東通航孔橋施工，118m連續(xù)梁橋、西通航孔橋施工，非通航孔橋箱梁、墩身預(yù)制，60m預(yù)制箱梁安裝及相關(guān)的施工監(jiān)理招標(biāo)。其它主要標(biāo)段的招標(biāo)工作也正按照工作計(jì)劃部署、開展中。

工程建設(shè)緊緊圍繞西堠門大橋、金塘大橋總體實(shí)施計(jì)劃和2005年工程計(jì)劃,抓緊落實(shí)工程復(fù)工和開工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如期實(shí)現(xiàn)復(fù)工、開工目標(biāo)。針對(duì)各標(biāo)段的建設(shè)特點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)督辦，實(shí)行目標(biāo)控制，嚴(yán)格落實(shí)施工、監(jiān)理單位月報(bào)制度，通過召開工地例會(huì)、現(xiàn)場辦公會(huì)、專題會(huì)議等形式，及時(shí)研究解決工程建設(shè)存在的各種問題，確保各標(biāo)段施工按預(yù)定目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。

（四）牢固樹立質(zhì)量意識(shí),狠抓措施落實(shí)，確保工程優(yōu)質(zhì)。堅(jiān)持“確保設(shè)計(jì)質(zhì)量、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管、強(qiáng)化科技支撐”的工程質(zhì)量管理方針，嚴(yán)格把好工程建設(shè)質(zhì)量三道關(guān)。一是設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)。督促設(shè)計(jì)單位認(rèn)真吸取專家審查意見，充分消化專題研究成果，嚴(yán)格遵循技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一組織標(biāo)段互驗(yàn)，規(guī)范設(shè)計(jì)審核，確保各種設(shè)計(jì)參數(shù)取值合理，工程結(jié)構(gòu)、施工組織安全可行。二是現(xiàn)場監(jiān)管關(guān)。嚴(yán)格貫徹“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”的三級(jí)質(zhì)保體系，以“設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工合同”為監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持超前管理、預(yù)先控制的原則，督促施工單位規(guī)范施工。工程管理和質(zhì)監(jiān)人員在省、市兩級(jí)質(zhì)量監(jiān)督組的直接指導(dǎo)下，對(duì)施工全過程進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)重點(diǎn)分項(xiàng)、分部、關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行重點(diǎn)檢查，確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。三是科技保障關(guān)。依托指揮部7位常年技術(shù)專家和省、部技術(shù)專家咨詢組30位成員的集體智慧，及時(shí)解決工程設(shè)計(jì)、施工中的重大疑、難問題。初步建立起集項(xiàng)目報(bào)批、審查、階段評(píng)估、成果鑒定、推廣應(yīng)用于一體的科研項(xiàng)目全過程管理體系。制訂了項(xiàng)目科研攻關(guān)總體計(jì)劃，落實(shí)了“西堠門大橋抗風(fēng)性能及風(fēng)荷載研究”等三個(gè)項(xiàng)目成果專家鑒定的各項(xiàng)準(zhǔn)備，并組織完成“鋼橋梁電弧噴涂層納米改性封閉劑研制及工藝性能研究”成果的專家鑒定；完成了“大跨徑懸索橋應(yīng)用國產(chǎn)1770MPA主纜索股技術(shù)研究”等五個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)，并獲準(zhǔn)列入2006年省廳科技計(jì)劃項(xiàng)目。另外，指揮部還狠抓施工、監(jiān)理單位工地試驗(yàn)室的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)檢查、監(jiān)督，確保試驗(yàn)檢測結(jié)果準(zhǔn)確、可靠，真正達(dá)到以數(shù)據(jù)控制工程質(zhì)量的目的。

（五）健全體系，加強(qiáng)宣傳，嚴(yán)格管理，確保施工安全。安全責(zé)任重于泰山。我部始終把安全施工擺在與工程質(zhì)量同等重要的位置來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，加強(qiáng)組織管理，實(shí)現(xiàn)全年無一起重大安全責(zé)任事故。一是建立健全安全保證體系。成立了由指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參加的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了由指揮部安保處、監(jiān)理單位安全處、施工單位安全部和現(xiàn)場安全員組成的四級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，從體系上保證了安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)覆蓋到工程建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳。以“全國安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)為契機(jī)，全面部署“遵章守法、關(guān)愛生命”為主題的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，營造了“人人講安全、人人抓安全”的良好氛圍。及時(shí)傳達(dá)省、市安全工作會(huì)議精神，加大安全生產(chǎn)工作在工地例會(huì)的分量，做到未雨綢繆、警鐘長鳴，確保安全生產(chǎn)之弦不放松。三是強(qiáng)化現(xiàn)場管理。下大力氣狠抓爆破施工、高空作業(yè)、高邊坡作業(yè)、特種作業(yè)等安全管理工作，采取召開現(xiàn)場會(huì)、組織大檢查等形式，專題研究部署安全工作。根據(jù)海上施工特點(diǎn)，及時(shí)增加警戒船只，堅(jiān)持二十四小時(shí)巡邏。積極爭取寧波、舟山海事部門對(duì)工程建設(shè)的支持，為金塘大橋水上施工安全提供保障，于去年12月21日簽訂了舟山大陸連島工程金塘大橋水上安全監(jiān)督配套設(shè)施及監(jiān)督管理協(xié)議。在去年臺(tái)風(fēng)頻繁，尤其是“麥莎”、“卡努”嚴(yán)重影響我市的情況下，連島工程各建設(shè)工地由于應(yīng)急防范得當(dāng)，未發(fā)生人員傷亡事故，經(jīng)濟(jì)損失也降到最低限度。

（六）加強(qiáng)廉政建設(shè)，落實(shí)立功競賽，黨員先進(jìn)性教育取得實(shí)效。指揮部組建不久就及時(shí)建立了紀(jì)委監(jiān)察室，配設(shè)了專職干部；和市檢察院一起組織開展以“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”為主要內(nèi)容的“雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動(dòng)，制訂實(shí)施方案和具體工作計(jì)劃，簽發(fā)創(chuàng)“雙優(yōu)”會(huì)議紀(jì)要；制訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》等多項(xiàng)廉政建設(shè)制度，加強(qiáng)對(duì)黨員干部、重點(diǎn)崗位工作人員的廉政教育。重大決策堅(jiān)持民主集中制，合同招標(biāo)全部進(jìn)入舟山市招投標(biāo)中心，實(shí)行回避制度和監(jiān)察、公證部門全過程監(jiān)督，并主動(dòng)邀請(qǐng)舟山市檢察院進(jìn)駐工程建設(shè)工地，參與工程廉政監(jiān)督。深入開展標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建，精心落實(shí)以“比質(zhì)量、比安全、比進(jìn)度、比投資控制、比科技創(chuàng)新、比廉潔”為主要內(nèi)容的重點(diǎn)工程立功競賽活動(dòng)，對(duì)參賽單位組織年度考評(píng)，肯定成績，指出不足，提出完善意見，兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)，激發(fā)了參賽單位的熱情。根據(jù)市委統(tǒng)一部署和市交通委黨委安排，認(rèn)真開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。堅(jiān)持“統(tǒng)籌安排重教育、結(jié)合實(shí)際促教育、創(chuàng)新載體活教育、強(qiáng)化措施保教育”的方法，組織開展了到工程建設(shè)現(xiàn)場重溫入黨誓詞、到條件最為艱苦的老虎山體驗(yàn)建設(shè)者的艱辛、為連島工程建設(shè)者奉獻(xiàn)一份愛心等活動(dòng)。在為期三個(gè)月的教育活動(dòng)期間，共組織安排各類學(xué)習(xí)、教育活動(dòng)20余次，在繁忙的工程建設(shè)中較好地完成了先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)，切實(shí)做到了學(xué)習(xí)教育和推動(dòng)工作兩不誤、兩促進(jìn)。去年，我們還運(yùn)用各種形式加強(qiáng)宣傳、信息工作，組建了通訊員隊(duì)伍，創(chuàng)建了連島工程建設(shè)簡報(bào)和門戶網(wǎng)站，組織了多次專題宣傳，擴(kuò)大了連島工程建設(shè)在全市乃至省內(nèi)的影響。

一年來，連島工程西堠門大橋、金塘大橋建設(shè)雖然取得了一定成績，完成了年度工作目標(biāo)，但依然存在一些問題和困難。主要有：1、工程建設(shè)工期緊、任務(wù)重，確保質(zhì)量與加快進(jìn)度之間的矛盾突出；2、跨區(qū)域施工涉及寧波方眾多部門，政策處理壓力很大；3、工程建設(shè)規(guī)模大、標(biāo)段多、技術(shù)要求高，現(xiàn)有技術(shù)力量不足；4、金塘大橋跨海距離超長，海上施工安全隱患突出。

二、2006年工作計(jì)劃

2006年是舟山大陸連島工程西堠門大橋、金塘大橋建設(shè)全線啟動(dòng)的一年。做好全年的工作，對(duì)于實(shí)現(xiàn)連島工程總體建設(shè)目標(biāo)至關(guān)重要。為此，我部將繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指針，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“干一流工作，創(chuàng)一流管理，建一流工程，育一流人才”的建設(shè)管理目標(biāo)，進(jìn)一步提升勘察設(shè)計(jì)理念，強(qiáng)化精細(xì)管理，科學(xué)組織調(diào)度，加強(qiáng)工序控制，狠抓生態(tài)環(huán)保，打造精品工程，確保工程建設(shè)整體有序推進(jìn)，為工程的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、環(huán)保、廉潔建成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。主要目標(biāo)是：

進(jìn)度目標(biāo)：全年計(jì)劃完成投資25億元，累計(jì)完成投資40.3億元。其中，西堠門大橋全年計(jì)劃完成投資5億元，累計(jì)完成投資14.1億元，占總投資的60%。主要形象進(jìn)度為：塔、錨完工；完成索鞍安裝和貓道架設(shè)，開始主纜架設(shè)和鋼箱梁制造。金塘大橋全年計(jì)劃完成投資20億元，原創(chuàng)：計(jì)劃累計(jì)完成投資26.2億元，占總投資的34%。各個(gè)標(biāo)段施工全面展開，完成以下主要形象進(jìn)度：1、主通航孔橋主墩樁基工程量的70%；2、東、西通航孔橋主墩樁基工程量的60%；3、118米跨連續(xù)梁橋樁基工程量的45%；4、非通航孔橋鋼管樁沉樁900根，累計(jì)沉樁990根；5、預(yù)制箱梁完成試制，完成預(yù)制10片。

2、質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，全年無一般及以上質(zhì)量事故。分項(xiàng)、分部合格率100%。

3、安全目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)工程安全生產(chǎn)的“無縫銜接”和“無縫管理”，確保不發(fā)生重特大安全責(zé)任事故。

4、環(huán)保目標(biāo)：確保施工場地選址和防護(hù)符合環(huán)保要求，水土保持措施到位，各項(xiàng)污染物達(dá)標(biāo)排放。

5、黨建、文明創(chuàng)建目標(biāo)：形成具有強(qiáng)大凝聚力和鮮明精神特色的建設(shè)集體，干部職工具有強(qiáng)烈的獻(xiàn)身連島建設(shè)事業(yè)的決心和信念；全面開展立功競賽和文明施工競賽，涌現(xiàn)一批工程建設(shè)先進(jìn)典型；強(qiáng)化廉政建設(shè)，確保無腐敗案件發(fā)生。

為此，我部將主要做好以下工作：

（一）狠抓進(jìn)度管理，確保計(jì)劃穩(wěn)步實(shí)施。一是嚴(yán)格按照工程年度計(jì)劃任務(wù)，認(rèn)真制訂季、月、周計(jì)劃，明確各項(xiàng)保障措施，做到科學(xué)組織，精心安排，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)。二是突出工地例會(huì)和現(xiàn)場辦公會(huì)的作用，認(rèn)真細(xì)化分解任務(wù)，強(qiáng)化檢查督辦力度，確保施工單位按照施工組織計(jì)劃和階段施工計(jì)劃安排施工，合理安排、科學(xué)利用合同工期。三是嚴(yán)格合同管理。督促施工單位上足人員、設(shè)備，確保形成生產(chǎn)規(guī)模。四是加強(qiáng)對(duì)合同允許的分包和勞務(wù)合作的管理，杜絕非法轉(zhuǎn)包和違規(guī)分包行為。

（二）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。進(jìn)一步完善政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢的三級(jí)質(zhì)量保證體系，督促施工、監(jiān)理單位認(rèn)真做好自檢、抽檢工作，落實(shí)經(jīng)常性的質(zhì)量檢查措施，并認(rèn)真配合省、市兩級(jí)質(zhì)量監(jiān)督組開展質(zhì)量檢查和執(zhí)法大檢查。質(zhì)監(jiān)人員和工程管理人員堅(jiān)持長駐工地，加強(qiáng)對(duì)施工材料、施工工藝及現(xiàn)場管理的檢測和監(jiān)管，切實(shí)做到按規(guī)范施工，憑數(shù)據(jù)說話。

（三）堅(jiān)持工程建設(shè)與環(huán)境保護(hù)并舉，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保要求。將設(shè)計(jì)階段的環(huán)保理念延伸到施工全過程，廣泛宣傳并落實(shí)環(huán)境保護(hù)工作，確保堆料場、拌和站和棄渣場址的選擇符合環(huán)保要求，力求“施工中最大努力減少破壞，施工后最大限度恢復(fù)”，以最大程度地減少工程建設(shè)對(duì)沿線生態(tài)造成的負(fù)面影響。加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測，督促施工單位嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)水土保持措施，確保各項(xiàng)污染物達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)，根據(jù)環(huán)保、水土保持大綱及其實(shí)施細(xì)則要求，適時(shí)開展工程全線施工環(huán)保檢查。

（四）強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)。一是進(jìn)一步鞏固“依法抓安全”的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市關(guān)于建設(shè)工程安全管理規(guī)定，積極爭取各級(jí)安全監(jiān)管部門的支持，建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機(jī)制。二是牢固樹立“以人為本，安全至上”思想，加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，強(qiáng)化制度化、規(guī)范化管理。三是堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”方針，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任和保證體系，強(qiáng)化安全監(jiān)管措施，尤其是要加大海上施工安全監(jiān)管力度。四是規(guī)范開展項(xiàng)目安全生產(chǎn)評(píng)估工作，督促施工單位單獨(dú)編制爆破施工、高空作業(yè)等專項(xiàng)安全施工方案。