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篇1

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量監(jiān)督；抽檢作用；改進(jìn)思路

在現(xiàn)代中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的前提下 , 許多的建筑工程出現(xiàn)了不誠實(shí)的現(xiàn)象 , 建筑商在工程上面動(dòng)手腳 , 偷工減料 , 以次充好，導(dǎo)致有很多建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，甚至出現(xiàn)樓倒塌、樓傾斜等質(zhì)量安全事件，這對(duì)整個(gè)社會(huì)造成嚴(yán)重的影響。這些問題，對(duì)于質(zhì)量監(jiān)督部門及質(zhì)量監(jiān)督工作來說，面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。因而在新形勢(shì)下，采取切實(shí)有效質(zhì)量監(jiān)督管理，積極運(yùn)用建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督中抽檢方法，這為質(zhì)量監(jiān)督工作起到事半功倍效果。

1、抽檢在工程監(jiān)督中的作用

1.1 保證建筑材料、試塊、試件質(zhì)量，杜絕不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場(chǎng)

《 建 筑 工 程 施 工 質(zhì) 量 驗(yàn) 收 統(tǒng) 一 標(biāo) 準(zhǔn)》GB50300-2013 規(guī)定，建筑工程采用主要材料應(yīng)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，凡涉及安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的重要材料，要按各專業(yè)工程相應(yīng)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件等要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，未復(fù)檢或經(jīng)復(fù)檢不合格，不得使用。目前，監(jiān)理單位對(duì)建筑材料把關(guān)相對(duì)比較嚴(yán)，進(jìn)場(chǎng)建材檢驗(yàn)同時(shí)還采取見證取樣送檢，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)也不定期地對(duì)主要建材如混凝土、鋼筋原材、鋼筋焊接等隨機(jī)抽檢，如發(fā)現(xiàn)存在不滿足設(shè)計(jì)要求的建材要求施工方停止使用，限期整改，無法整改返工的，需有資質(zhì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)鑒定或設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行情況通報(bào)，予以誠信扣分，同時(shí)對(duì)該項(xiàng)目加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)督抽檢，強(qiáng)化監(jiān)督工作，促使各參建方不敢違規(guī)操作，確保采購的建筑材料符合規(guī)范、設(shè)計(jì)文件要求。

1.2 監(jiān)督施工質(zhì)量行為，提高建筑工程整體質(zhì)量

工程監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收及重要的工程部位、隱蔽工程驗(yàn)收，通過監(jiān)督抽檢，檢查施工質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)工程施工不符合工程設(shè)計(jì)、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定要求時(shí)，以書面通知施工單位要求其改正。監(jiān)理單位對(duì)工程實(shí)體抽檢監(jiān)督，并對(duì)抽檢的數(shù)量、抽檢部位分布、抽檢套用標(biāo)準(zhǔn)等是否符合現(xiàn)行檢測(cè)規(guī)范及設(shè)計(jì)文件要求進(jìn)行核對(duì)，并全過程見證。如樁基靜載、動(dòng)測(cè)、基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)鋼筋保護(hù)層、混凝土的承重結(jié)構(gòu)強(qiáng)度及幾何尺寸，還有建筑外墻保溫取芯及粘結(jié)強(qiáng)度現(xiàn)場(chǎng)拉拔等，通過實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督抽檢，規(guī)范了施工單位施工操作行為。

2、抽檢工作在質(zhì)量監(jiān)督中的改進(jìn)思路

當(dāng)前，建筑業(yè)發(fā)展迅速，管理體制相對(duì)滯后，加強(qiáng)各參建方及質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)行為監(jiān)管，完善管理體制建設(shè)，提升各參建企業(yè)人員素質(zhì)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展，需從抽檢工作入手，完善質(zhì)量監(jiān)督體制。

2.1 加強(qiáng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)管理，提升檢測(cè)技術(shù)水平

1）實(shí)行質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)抽檢登記制度。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)第三方質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)入本轄區(qū)開展抽檢活動(dòng)的，審查其資質(zhì)、辦公場(chǎng)地、信譽(yù)，符合要求給予登記，同時(shí)對(duì)其在抽檢活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。如在抽檢過程中未按檢測(cè)要求檢測(cè)，或出具不真實(shí)性檢測(cè)報(bào)告，一旦發(fā)現(xiàn)，上報(bào)住建部門給予不良公示和誠信扣分，并禁止其在本轄區(qū)內(nèi)開展抽檢業(yè)務(wù)。2）需提升檢測(cè)技術(shù)水平。在建筑業(yè)發(fā)展過程中，不斷出現(xiàn)新材料、新工藝，在抽檢時(shí)，如檢測(cè)設(shè)備不更新，檢測(cè)技術(shù)不提升，無法適應(yīng)當(dāng)前不斷更新形勢(shì)需要，同時(shí)也影響檢測(cè)結(jié)果,所以質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)要根據(jù)新材料新藝特性，不斷的提升檢測(cè)技術(shù)水平，與時(shí)俱進(jìn) , 才能保證出具檢測(cè)報(bào)告信息真實(shí)、有效性。

2.2 強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，完善抽檢的機(jī)制

1）監(jiān)理單位根據(jù)《浙江質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《浙江省建設(shè)工程監(jiān)理管理?xiàng)l例》、監(jiān)理方案要求，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及施工質(zhì)量行為監(jiān)督抽檢查，特別是對(duì)重要的工程部位和隱蔽工程等施工，實(shí)行全過程旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式監(jiān)督，并按規(guī)范要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢檢查，如發(fā)現(xiàn)不符合要求的，要求施工及時(shí)整改，拒不整改的，上報(bào)質(zhì)監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

2）質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)根據(jù)《浙江質(zhì)量管理?xiàng)l例》及驗(yàn)收規(guī)范等要求，在工程開工前，召集各參建方進(jìn)行監(jiān)督交底，發(fā)放監(jiān)督交底書，明確監(jiān)督必查部位及項(xiàng)目。（1）積極開展巡查、專項(xiàng)質(zhì)量檢查及關(guān)鍵部位監(jiān)督抽檢等活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)管理，強(qiáng)化對(duì)各參建方質(zhì)量行為監(jiān)管。如建設(shè)單位是否有明示或者暗示施工單位違反工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，采用不合格的建筑材料行為，施工單位是否未按工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工及偷工減料，隱蔽工程在隱蔽前施工單位是否有及時(shí)通知監(jiān)理單位，工程監(jiān)理單位是否按規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及監(jiān)理方案等要求對(duì)施工質(zhì)量采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式監(jiān)督抽檢等。（2）加強(qiáng)對(duì)各驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)及工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督抽檢。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)根據(jù)監(jiān)督計(jì)劃書要求，對(duì)建設(shè)工程樁基礎(chǔ)（試樁）、樁位驗(yàn)收、地基基礎(chǔ)分部工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程的中間驗(yàn)收、預(yù)驗(yàn)收、分戶驗(yàn)收、單位工程竣工驗(yàn)收等驗(yàn)收加強(qiáng)管理，在各驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)前，需施工單位提供工程技術(shù)資料，并對(duì)資料質(zhì)量抽查，同時(shí)對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量在建設(shè)單位委托第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)抽檢的基礎(chǔ)上，委托第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步對(duì)其工程實(shí)體進(jìn)行監(jiān)督抽檢，如抽檢符合要求同意安排驗(yàn)收，不符合如發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時(shí)，責(zé)令整改、甚至返工。因此，科學(xué)合理安排抽檢，不僅提高質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的權(quán)威性，更能監(jiān)管各參建方質(zhì)量行為，從而保證工程實(shí)體質(zhì)量。

結(jié)語：

綜上所述可以看出，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們也開始關(guān)注建筑工程中的質(zhì)量問題。在實(shí)際工作中要做好重點(diǎn)的研究工作，提高監(jiān)管的力度，運(yùn)用好抽檢工作，能較好地提高建筑工程的質(zhì)量與安全。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 王 國 梁 . 建 筑 工 程 主 體 結(jié) 構(gòu) 檢 測(cè) 在工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督中的作用研究 [J]. 河南科技 ,2014,19:161-162.

篇2

堅(jiān)持以黨的全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建立健全農(nóng)村金融服務(wù)體系為目標(biāo)，以“三農(nóng)”為主要服務(wù)對(duì)象，加快推動(dòng)農(nóng)村小額貸款組織的發(fā)展，在全市實(shí)現(xiàn)小額貸款組織機(jī)構(gòu)、網(wǎng)點(diǎn)、業(yè)務(wù)全覆蓋。

二、工作目標(biāo)

小額貸款組織全覆蓋工作按照“總體規(guī)劃部署，分期分批實(shí)施，重點(diǎn)（區(qū)）先行”的指導(dǎo)方針，今年上半年組織一批經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)、組建小額貸款公司意向比較強(qiáng)烈的重點(diǎn)（區(qū)），先行開展小額貸款組織發(fā)起人招標(biāo)投標(biāo)及籌建工作；下半年再組織其他有意向組建小額貸款公司的（區(qū)）開展小額貸款組織發(fā)起人招標(biāo)投標(biāo)及籌建工作，力爭到年底在全市各（區(qū)）基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

三、工作原則

“小額貸款組織”全覆蓋工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣、工作量大的綜合性工程，全覆蓋推進(jìn)工作在市農(nóng)村小額貸款組織試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“政府主導(dǎo)，金融辦牽頭，（區(qū)）搭臺(tái)，人行指導(dǎo)，部門配合，股東唱戲”的工作方針和“四個(gè)堅(jiān)持”的原則，即：“堅(jiān)持自主經(jīng)營的原則，堅(jiān)持自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的原則，堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作、依法經(jīng)營的原則”；本著“成熟1家，發(fā)展1家”的工作思路進(jìn)行；小額貸款組織發(fā)起人招標(biāo)工作在市金融辦組織、市人行指導(dǎo)、參與下，由各領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施，各項(xiàng)籌建、開業(yè)工作嚴(yán)格執(zhí)行《省政府辦公廳關(guān)于開展農(nóng)村小額貸款組織試點(diǎn)工作的意見》（政辦發(fā)〔〕142文件）的要求及人民銀行、銀監(jiān)會(huì)的有關(guān)規(guī)定。

四、工作程序

（一）制定試點(diǎn)方案。各（區(qū)）結(jié)合本地實(shí)際，本著自愿原則決定是否設(shè)立農(nóng)村小額貸款組織。凡決定設(shè)立的，要制定試點(diǎn)方案，報(bào)市農(nóng)村小額貸款組織試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。批準(zhǔn)同意后，與市政府簽訂風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任書。

（二）組織公開招標(biāo)。各（區(qū)）的工作方案經(jīng)市試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意后，（區(qū)）試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組可根據(jù)市試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求組織對(duì)股東進(jìn)行招標(biāo)。評(píng)標(biāo)時(shí)應(yīng)綜合考慮股東的財(cái)務(wù)狀況、出資數(shù)額、營業(yè)地點(diǎn)和業(yè)務(wù)人員素質(zhì)等因素。

（三）提出籌備申請(qǐng)。股東確定后，由股東組建農(nóng)村小額貸款組織籌備組，向市試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出籌備申請(qǐng)，經(jīng)市試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意并報(bào)省試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實(shí)施。

（四）開展籌建工作?；I備申請(qǐng)經(jīng)省試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意后，籌備組可正式開展籌建工作。

（五）提出開業(yè)申請(qǐng)?；I建工作結(jié)束后，籌備組向市試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出開業(yè)申請(qǐng)，經(jīng)市試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收合格并報(bào)省試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后，由市工商行政管理部門批準(zhǔn)開業(yè)，頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照。

五、監(jiān)督管理

各人民政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)、練湖管委會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)本（區(qū)）農(nóng)村小額貸款組織試點(diǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理和風(fēng)險(xiǎn)防控；市工商局負(fù)責(zé)依照相關(guān)法律法規(guī)和省政府辦《意見》對(duì)農(nóng)村小額貸款組織進(jìn)行登記注冊(cè)，并協(xié)助市政府加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村小額貸款組織的監(jiān)督管理；市財(cái)政局負(fù)責(zé)依照《會(huì)計(jì)法》和《農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》等法律法規(guī)對(duì)農(nóng)村小額貸款組織進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)管；市人民銀行負(fù)責(zé)協(xié)助市政府加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和對(duì)農(nóng)村小額貸款組織試點(diǎn)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；市銀監(jiān)辦配合人民銀行加強(qiáng)對(duì)小額貸款組織試點(diǎn)工作的指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)對(duì)小額貸款組織吸收或變相吸收公眾存款等違反金融法規(guī)行為的依法查處。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)村小額貸款組織試點(diǎn)工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，各（區(qū)）政府要認(rèn)真承擔(dān)起對(duì)試點(diǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)職責(zé)。凡是確定試點(diǎn)的（區(qū)）要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并確定一個(gè)部門承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)工作的組織、推動(dòng)，并明確負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)村小額貸款組織進(jìn)行日常管理的人員。市政府金融工作辦公室和人民銀行負(fù)責(zé)對(duì)全市農(nóng)村小額貸款組織試點(diǎn)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理和服務(wù)職責(zé)。

篇3

一、落實(shí)政策有機(jī)制

1、協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)一步完善老干部“兩費(fèi)”保障機(jī)制。

2、加強(qiáng)老干部政策調(diào)研，深入基層解決實(shí)際問題，排查不穩(wěn)定因素。

3、及時(shí)辦理、審批老干部改變待遇的各類報(bào)表及手續(xù)。

4、搞好老干部工作檢查，促進(jìn)政策全面落實(shí)。

5、開展尊老敬老活動(dòng)，表彰各類先進(jìn)典型。

二、管理服務(wù)有舉措

1、結(jié)合公司“12345”黨建工程考核的內(nèi)容，制定本處考核細(xì)則，搞好每月的工作目標(biāo)考核，滿腔熱情為老干部服務(wù)。

2、在工作人員中開展聯(lián)系、幫助特困老干部活動(dòng)，每人每月家訪、病訪不少于5人次，并有反饋記錄。

3、在工作人員中開展文明禮貌用語活動(dòng)，做到服務(wù)周到、熱情、規(guī)范化。

4、舉辦老干部工作人員培訓(xùn)班，進(jìn)行業(yè)務(wù)政策法規(guī)考試。

三、發(fā)揮作用有典型

1、籌建“老年科協(xié)”、“老年藝協(xié)”組織，爭取早日啟動(dòng)，發(fā)揮作用。

2、繼續(xù)抓好“關(guān)工委”組織建設(shè)，建立工作網(wǎng)絡(luò)。

3、圍繞公司安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)、青工管理、干部生產(chǎn)技能培訓(xùn)、為老干部發(fā)揮作用搭建平臺(tái)。

4、鼓勵(lì)老同志自我管理、自我服務(wù)，各項(xiàng)活動(dòng)逐步社區(qū)化。

5、繼續(xù)抓好青少年“中華魂”讀書活動(dòng)，抓好各類典型的宣傳報(bào)道工作。

四、文體活動(dòng)有創(chuàng)新

1、抓好新區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所的擴(kuò)建工作，把活動(dòng)室辦成老干部休閑娛樂、增進(jìn)健康的場(chǎng)所，更新知識(shí)接受的課堂，保持黨員先進(jìn)性、發(fā)揮作用的陣地。努力提高活動(dòng)室的品位，發(fā)揮活動(dòng)室的綜合功能，使之成為新區(qū)的一大亮點(diǎn)。

2、各項(xiàng)活動(dòng)要保持原有的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，開發(fā)新的活動(dòng)項(xiàng)目，增強(qiáng)吸引力和趣味性，使具有不同愛好的老干部都能參加自己所喜愛的活動(dòng)，從而普及老年健身活動(dòng)，做到天天有活動(dòng)、月月有比賽。

3、在新的一年里要多開展一些文藝項(xiàng)目，如文藝演唱、書法、美術(shù)、攝影、文藝創(chuàng)作等。

4、六月份組織慶祝建黨90周年老干部書畫攝影作品展。

五、黨建工作有新思路

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神，努力構(gòu)建和諧社區(qū)，建立完善在職領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系老干部制度，老干部科要主動(dòng)作好雙向聯(lián)系的紐帶和橋梁，并做好記錄。

2、堅(jiān)持在職領(lǐng)導(dǎo)向老干部通報(bào)工作的制度，要求各單位每季向老干部通報(bào)一次工作，重要文件及時(shí)傳達(dá)，重大問題及時(shí)征求意見，聽取反映。

3、按照公司黨委黨建“12345”工程的要求，充分發(fā)揮老干部黨支部在穩(wěn)定工作中的積極作用

，努力搞好老干部黨的組織建設(shè)和思想建設(shè)，建立保持老干部黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制。

六、穩(wěn)定有力度

1、進(jìn)一步加強(qiáng)老干部科工作力度，每月召開一次工作例會(huì)，及時(shí)排查不穩(wěn)定因素，互通信息，盡可能把問題解決在萌芽狀態(tài)。

2、調(diào)整充實(shí)工作網(wǎng)絡(luò)，建立工作責(zé)任制，加強(qiáng)案件查辦力度，作好接待記錄。

篇4

一、落實(shí)政策有機(jī)制

協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)一步完善老干部“兩費(fèi)”保證機(jī)制。

深入基層解決實(shí)際問題，加強(qiáng)老干部政策調(diào)研。排查不穩(wěn)定因素。

及時(shí)操持、審批老干部改變待遇的各類報(bào)表及手續(xù)。

促進(jìn)政策全面落實(shí)。搞好老干部工作檢查。

懲辦各類先進(jìn)典型。開展尊老敬老活動(dòng)。

二、管理服務(wù)有舉措

制定本處考核細(xì)則，結(jié)合公司“黨建工程考核的內(nèi)容。搞好每月的工作目標(biāo)考核，滿腔熱情為老干部服務(wù)。

每人每月家訪、病訪不少于人次，工作人員中開展聯(lián)系、協(xié)助特困老干部活動(dòng)。并有反饋記錄。

做到服務(wù)周到熱情、規(guī)范化。工作人員中開展文明禮貌用語活動(dòng)。

進(jìn)行業(yè)務(wù)政策法規(guī)考試。舉辦老干部工作人員培訓(xùn)班。

三、發(fā)揮作用有典型

爭取早日啟動(dòng)，籌建“老年科協(xié)”老年藝協(xié)”組織。發(fā)揮作用。

建立工作網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)抓好“關(guān)工委”組織建設(shè)。

圍繞公司平安生產(chǎn)、黨的建設(shè)、青工管理、干部生產(chǎn)技能培訓(xùn)、為老干部發(fā)揮作用搭建平臺(tái)。

各項(xiàng)活動(dòng)逐步社區(qū)化。鼓勵(lì)老同志自我管理、自我服務(wù)。

抓好各類典型的宣傳報(bào)道工作。繼續(xù)抓好青少年“中華魂”讀書活動(dòng)。

四、文體活動(dòng)有創(chuàng)新

把活動(dòng)室辦成老干部休閑娛樂、增進(jìn)健康的場(chǎng)所，抓好新區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所的擴(kuò)建工作。更新知識(shí)接受的課堂，堅(jiān)持黨員先進(jìn)性、發(fā)揮作用的陣地。努力提高活動(dòng)室的品位，發(fā)揮活動(dòng)室的綜合功能，使之成為新區(qū)的一大亮點(diǎn)。

開發(fā)新的活動(dòng)項(xiàng)目，各項(xiàng)活動(dòng)要保持原有的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。增強(qiáng)吸引力和趣味性，使具有不同喜好的老干部都能參與自己所喜愛的活動(dòng)，從而普及老年健身活動(dòng)，做到天天有活動(dòng)、月月有比賽。

如文藝演唱、書法、美術(shù)、攝影、文藝創(chuàng)作等。新的一年里要多開展一些文藝項(xiàng)目。

六月份組織慶祝建黨90周年老干部書畫攝影作品展。

五、黨建工作有新思路

努力構(gòu)建和諧社區(qū)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神。建立完善在職領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系老干部制度，老干部科要主動(dòng)作好雙向聯(lián)系的紐帶和橋梁，并做好記錄。

要求各單位每季向老干部通報(bào)一次工作，堅(jiān)持在職領(lǐng)導(dǎo)向老干部通報(bào)工作的制度。重要文件及時(shí)傳達(dá)，重大問題及時(shí)征求意見，聽取反映。

充分發(fā)揮老干部黨支部在穩(wěn)定工作中的積極作用，依照公司黨委黨建“工程的要求。努力搞好老干部黨的組織建設(shè)和思想建設(shè)，建立堅(jiān)持老干部黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制。

六、穩(wěn)定有力度

每月召開一次工作例會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)老干部科工作力度。及時(shí)排查不穩(wěn)定因素，互通信息，盡可能把問題解決在萌芽狀態(tài)。

篇5

同志們：

今天，我們召開2010年度市教育局機(jī)關(guān)工作會(huì)議的主要任務(wù)是，傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)會(huì)議、文件精神，總結(jié)09年工作，表彰局機(jī)關(guān)先進(jìn)處室、先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀黨員，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，開拓創(chuàng)新，確保高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。下面，我講三個(gè)問題。

一、關(guān)于去年工作的簡要回顧

去年，全局同志堅(jiān)持圍繞區(qū)域教育現(xiàn)代化創(chuàng)建這個(gè)中心，突出推義務(wù)教育均衡發(fā)展和素質(zhì)教育兩個(gè)重點(diǎn)，完善現(xiàn)代全民教育、擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育、建成終身教育三大體系的總體工作思路，深化改革，奮力開拓，全面實(shí)現(xiàn)了“九大工作目標(biāo)”，推動(dòng)Xx教育躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。

亮點(diǎn)工作可圈可點(diǎn)。比如：1.全市高考成績繼續(xù)位居全省前列，本二以上達(dá)線人數(shù)超萬人，34人錄取清華北大，創(chuàng)歷史最好水平;2.Xx大學(xué)籌建工作取得重大進(jìn)展，省政府正式致函國家教育部商請(qǐng)籌建Xx大學(xué)，順利接受教育部高校設(shè)置專家組對(duì)Xx大學(xué)籌建工作的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審考察;3.區(qū)域教育現(xiàn)代化創(chuàng)建首戰(zhàn)告捷，Xx市、Xx區(qū)順利通過教育現(xiàn)代化建設(shè)水平省級(jí)現(xiàn)場(chǎng)考察評(píng)估，被省政府授予教育現(xiàn)代化建設(shè)先進(jìn)縣(市、區(qū))稱號(hào);4.教育信息化穩(wěn)步推進(jìn)，出臺(tái)Xx市教育信息化三年發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施方案，開通教育城域網(wǎng)教學(xué)資源共建共享網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)施教育城域網(wǎng)專網(wǎng)建設(shè)工程，全面啟動(dòng)數(shù)字化校園建設(shè);5.義務(wù)教育均衡發(fā)展步伐加快，市政府出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見》，啟動(dòng)了“千師百?！苯Y(jié)對(duì)幫扶工程和特級(jí)(骨干)教師送教下鄉(xiāng)活動(dòng);6.教育規(guī)劃工作成效明顯，基本完成市區(qū)中小學(xué)和幼兒園中長期布局規(guī)劃，市政府辦公室已經(jīng)印發(fā)醫(yī)藥高新區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和周山河街區(qū)中小學(xué)布局調(diào)整實(shí)施意見;7.教育對(duì)外開放取得突破，啟動(dòng)高中階段學(xué)校中外合作辦學(xué)項(xiàng)目，省Xx中學(xué)、省靖江中學(xué)成為首批中外合作辦學(xué)學(xué)校，5所職教中心校與韓國驪州大學(xué)開展師生互訪交流活動(dòng)，留學(xué)生數(shù)量上升。8.語言文字工作躍上新的臺(tái)階，Xx市、Xx市順利通過三類城市語言文字工作省級(jí)評(píng)估，全市城市語言文字工作全面達(dá)標(biāo)，成功承辦首屆全國中小學(xué)生“Xx”夏令營活動(dòng)，得到中央文明委、國家教育部和Xx省委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定;9.“教育為民熱線”的品牌效應(yīng)初現(xiàn)，受理群眾咨詢1201人次、接受求助11人次，辦理投訴397人次，按時(shí)辦結(jié)率、回復(fù)率均為100%;10.教育宣傳工作成效明顯，全面改版Xx教育門戶網(wǎng)站，與Xx各新聞媒體建立全面深度合作機(jī)制，教育網(wǎng)絡(luò)輿情的預(yù)見性和正面引導(dǎo)能力不斷增強(qiáng)，教育信息工作繼續(xù)走在全省前列，《中國教育報(bào)》推出“看Xx教育幸福表情”的整版宣傳，Xx教育報(bào)Xx記者站用稿量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他12個(gè)大市;等等。

創(chuàng)新精神可贊可嘆。比如：1.全市中小學(xué)實(shí)行“條塊結(jié)合，雙重管理”黨建工作模式，省委在我市召開現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，經(jīng)驗(yàn)在全省推廣;2.首次實(shí)行全市中考網(wǎng)上閱卷，7門學(xué)科42萬份試卷無一差錯(cuò);3.首次設(shè)立碩士研究生報(bào)名考試點(diǎn)，結(jié)束我市考生長期以來赴周邊城市報(bào)名、考試的歷史;4.Xx電子信息職業(yè)教育集團(tuán)正式掛牌成立，既滿足了企業(yè)對(duì)專業(yè)技能人才的需求，又提升了相關(guān)職業(yè)院校的專業(yè)建設(shè)水平，還提高了職校學(xué)生的就業(yè)率，更探索出了一條機(jī)關(guān)部門服務(wù)大企業(yè)大項(xiàng)目的成功路徑;5.幼兒教育“以縣為主”的管理經(jīng)驗(yàn)在全省教育工作會(huì)議上交流，全省幼兒教育教科研工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我市舉行，本土文化課程走進(jìn)幼兒園的經(jīng)驗(yàn)被《中國教育報(bào)》宣傳推介;6.“主體參與”課堂教學(xué)模式的影響進(jìn)一步擴(kuò)大，在全省課程改革經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上作專題介紹;7.首次在全市范圍內(nèi)選派27名優(yōu)秀學(xué)校干部赴Xx掛職鍛煉;8.深入開展“踐行新規(guī)范做人民滿意教師”主題教育活動(dòng)，舉辦優(yōu)秀教師師德報(bào)告會(huì)和師德演講比賽;9.建立14個(gè)中小學(xué)名師工作室和14個(gè)普通高中學(xué)科基地;等等。

各項(xiàng)榮譽(yù)可喜可賀。比如：1.市教育局被評(píng)為Xx市文明單位和安全生產(chǎn)先進(jìn)單位;2.門戶網(wǎng)站被省教育廳評(píng)為優(yōu)秀教育門戶網(wǎng)站二等獎(jiǎng)，列全省省轄市第四名;3.市教育局獲全市“三下鄉(xiāng)”工作先進(jìn)集體;4.市教育局獲教育部授予的“祖國萬歲”歌詠活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng);5.市教育局獲得Xx市內(nèi)部審計(jì)工作先進(jìn)單位、Xx市市級(jí)部門決算編制先進(jìn)單位;6.市教育局被省教育廳評(píng)為Xx省現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用先進(jìn)單位;7.書記信箱辦理工作收到市委辦發(fā)來的賀信，市長信箱辦理工作被評(píng)為2008-2009年度先進(jìn)辦信單位，市教育局被表彰為建議提案辦理工作先進(jìn)單位和工作先進(jìn)集體;8.非學(xué)歷教育考試完成省下達(dá)任務(wù)的210%，被省教育考試院評(píng)為4個(gè)特別獎(jiǎng)之一，市考辦被省教育考試院評(píng)為06-09年度全國計(jì)算機(jī)等級(jí)考試優(yōu)秀承辦機(jī)構(gòu);等等。

上成績的取得，是全體同志共同努力的結(jié)果，是大家開拓創(chuàng)新的結(jié)晶。在此，我代表市教育局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員向大家表示衷心的感謝

回顧一年的工作，我感到，市教育局機(jī)關(guān)呈現(xiàn)出這樣幾個(gè)明顯的特點(diǎn)：一是想做事、干成事的氛圍正在形成;二是和諧、合作成為機(jī)關(guān)工作關(guān)系的主旋律，處室配合的意識(shí)和能動(dòng)性不斷提高;三是組織協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步提升，網(wǎng)上閱卷、招聘教師等工作已成為“精品工程”、“放心工程”;四是中層干部宏觀思維、創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，工作思路比較清晰;五是工作目標(biāo)意識(shí)和敬業(yè)精神大大增強(qiáng)。不少處室、不少同志滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，默默無聞，加班加點(diǎn)，不計(jì)報(bào)酬，不叫苦叫累，令人感動(dòng);等等。

在肯定成績的同時(shí)，我們也應(yīng)看到存在的問題與不足，主要有：學(xué)習(xí)氛圍比過去濃，但學(xué)習(xí)的針對(duì)性不強(qiáng)，部分人學(xué)習(xí)的自覺性不高，學(xué)習(xí)的實(shí)效性不強(qiáng);工作的創(chuàng)新意識(shí)比過去強(qiáng)，但整體創(chuàng)新能力偏弱，出彩的招數(shù)不多，一些崗位業(yè)績平平;大局觀念比過去強(qiáng)，但主動(dòng)性發(fā)揮不夠，一些環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)不到位，部分人責(zé)任心欠缺，影響機(jī)關(guān)工作整體合力的形成;制度建設(shè)逐步規(guī)范，但執(zhí)行不到位，有令不行、有章不循的情況還不同程度地存在，也發(fā)生了一些影響機(jī)關(guān)形象的事;辦事效率有明顯提高，但立說立行不夠，在有些時(shí)候、有些工作上仍然存在敷衍、拖拉、推諉的現(xiàn)象。

二、關(guān)于今年工作的總體要求和階段性特征

2010年，全市教育工作的總體要求是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以全面完成“十一五”目標(biāo)任務(wù)為總攬，突出區(qū)域教育現(xiàn)代化創(chuàng)建、義務(wù)教育高位均衡發(fā)展、全面實(shí)施素質(zhì)教育和積極籌建Xx大學(xué)四大重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)“事業(yè)發(fā)展取得新突破，教育質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新提升，隊(duì)伍建設(shè)邁出新步伐，統(tǒng)籌管理得到新加強(qiáng)，教育為民展現(xiàn)新形象”五大奮斗目標(biāo)，為全面開啟“十二五”教育發(fā)展規(guī)劃奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2010年，是一個(gè)重要的年份，準(zhǔn)確把握這一重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)的階段性特征，對(duì)于我們理解全年工作總體要求，進(jìn)而高揚(yáng)發(fā)展主題，突出工作重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，至關(guān)重要。

首先，準(zhǔn)確把握沖刺之年的階段性特征，始終保持加快發(fā)展的強(qiáng)烈意識(shí)。今年，是“十一五”計(jì)劃的收官之年，也是基本實(shí)現(xiàn)區(qū)域教育現(xiàn)代化的關(guān)鍵之年，同時(shí)還是市委提出的“三年再來一個(gè)大變化”的沖刺之年。全面實(shí)現(xiàn)“十一五”教育改革發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo)，基本實(shí)現(xiàn)全市教育現(xiàn)代化，展示“大變化”，關(guān)鍵看今年，成效在今年。我們必須以高度的政治責(zé)任感和時(shí)不我待的緊迫感，加大工作力度，加快工作節(jié)奏，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，堅(jiān)定不移地完成既定的工作目標(biāo)，努力向黨和人民交上一份滿意答卷。

篇6

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“平牙鉗”為你整理了這篇2021年街道工作總結(jié)和2022年工作思路范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

一、2021年工作總結(jié)

今年，隨著芯港小鎮(zhèn)“萬畝千億”新產(chǎn)業(yè)平臺(tái)建設(shè)和浙江自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)寧波片區(qū)的落戶，柴橋開發(fā)建設(shè)任務(wù)逐年增加，街道上下拼搏奮進(jìn)，聚焦“三個(gè)主動(dòng)”，做好服務(wù)保障工作。

（一）緊扣中心，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)

六橫大橋項(xiàng)目建設(shè)是省市重點(diǎn)工程，土地征用報(bào)批任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高，年初，街道克服村社換屆、春節(jié)、天氣等不利因素，用時(shí)1個(gè)月，上下齊心協(xié)力，完成六橫大橋項(xiàng)目15個(gè)村、528.5畝土地、總計(jì)720戶農(nóng)戶的征地簽約任務(wù)，實(shí)現(xiàn)簽約到戶率超95%，目前正在推動(dòng)土地交付和開工點(diǎn)的政策處理。6月份，全力攻克紅光芯港小鎮(zhèn)人才中心地塊與上周五馬安置地塊的收儲(chǔ)項(xiàng)目，完成120畝收儲(chǔ)范圍內(nèi)的房屋拆遷、苗木清理、表土剝離等工作，并順利通過驗(yàn)收。國慶前，克服重重困難，放棄節(jié)假日，完成奧克斯項(xiàng)目65畝土地的征用。做好信潤石化、臺(tái)塑PDH、廟河變、昆亭變電力、污水等管線的前期60畝借地、90畝征地、22座塔基等政策處理，不拖企業(yè)增量投產(chǎn)后腿。同時(shí)，高效完成協(xié)和地塊473畝土地場(chǎng)平、500畝場(chǎng)地塘渣填筑和30萬方渣土清運(yùn)，乘鷹、南大光電3期、旭升七廠等6家企業(yè)順利開工，福至新材料等企業(yè)投產(chǎn)放量，預(yù)計(jì)全年可完成投資25億元，全力完成區(qū)委、區(qū)政府在柴橋的中心工作。

（二）緊抓民生，主動(dòng)回應(yīng)

聚焦民生需求，逐年提升城鎮(zhèn)基礎(chǔ)配套設(shè)施。建成投運(yùn)街道文體活動(dòng)中心、健身步道、東直路與穿咸線橋下空間改造等，新建生態(tài)河埠頭11個(gè)，免費(fèi)對(duì)外開放鐘觀光故居，與生態(tài)環(huán)境部南京環(huán)境科學(xué)研究所共建“生物多樣性研學(xué)基地”，居民生活品質(zhì)極大提升。持續(xù)推進(jìn)三改一拆，大力控新、努力銷存，全年拆除違章建筑7.2萬平方米，入選市級(jí)“無違建”街道。方家橋地塊完成2戶拔釘清零，保障柴橋中學(xué)擴(kuò)建項(xiàng)目如期開工。改造提升穿山幼兒園、柴橋?qū)嶒?yàn)小學(xué)和蘆江幼兒園外立面，優(yōu)化《培育和引進(jìn)優(yōu)秀教育人才獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，吸引鼓勵(lì)名師骨干，推進(jìn)三家民辦幼兒園合并重組事宜，有力提升轄區(qū)教育水平。

（三）緊抓特色，主動(dòng)作為

以7號(hào)蘆江春曉精品線打造為契機(jī)，協(xié)同區(qū)委、區(qū)政府做好禪意森野、山水游憩、生態(tài)療養(yǎng)等建設(shè)，布排花田驛站、柴橋老味道提升、東直路改造等17個(gè)項(xiàng)目，主動(dòng)推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村示范帶、美麗鄉(xiāng)村小集鎮(zhèn)式中心村等創(chuàng)建。舉辦蘆江生態(tài)文化節(jié)、鎮(zhèn)海棘螈野外放歸等多元化活動(dòng)，展現(xiàn)柴橋的山水美、田園美、鄉(xiāng)村美。

二、2022年工作思路

下步，柴橋?qū)⑸罨h史學(xué)習(xí)教育成果，持續(xù)發(fā)揚(yáng)“三強(qiáng)三快”工作作風(fēng)，搶抓機(jī)遇、埋頭苦干、爭先進(jìn)位，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，奮力繪就產(chǎn)業(yè)興、生態(tài)優(yōu)、城鄉(xiāng)美、社會(huì)穩(wěn)的美麗柴橋新畫卷。

（一）重點(diǎn)項(xiàng)目的保障和服務(wù)

以黨建為引領(lǐng)，強(qiáng)化基層組織凝聚力、干部戰(zhàn)斗力、上下協(xié)作力。聚焦六橫大橋等省市重點(diǎn)項(xiàng)目，組建四級(jí)鏈條攻堅(jiān)小組，把年輕干部放到重點(diǎn)崗位鍛煉，各項(xiàng)工作強(qiáng)化到村、細(xì)化到隊(duì)，確保大工程建設(shè)在柴橋安全落地。加快芯港小鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)紅光地塊征地拆遷，助推奧克斯等項(xiàng)目盡早落地。積極落實(shí)管線、臨港一路延伸、芯港路等基礎(chǔ)設(shè)施政策處理，及早實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)“三通一平”。

（二）兩個(gè)園區(qū)的建設(shè)和管理

今后幾年是協(xié)和地塊和芯港小鎮(zhèn)企業(yè)落戶投產(chǎn)的高峰期，對(duì)新落戶開工的企業(yè)，街道組建“三服務(wù)”小分隊(duì)，實(shí)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、一對(duì)一”服務(wù)，早日成為街道經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。同時(shí)，加強(qiáng)日常性園區(qū)常態(tài)化衛(wèi)生、秩序等管理，積極探索理順園區(qū)管理體制，整合資源，利用協(xié)和地塊39畝配套土地，籌建工業(yè)社區(qū)，建設(shè)園區(qū)公益性生活配套設(shè)施和人才公寓，打造有特色的工業(yè)園區(qū)。

篇7

按照?qǐng)F(tuán)中央的統(tǒng)一部署要求，團(tuán)市委辦公室副主任*同志于3月至8月派駐團(tuán)__區(qū)委指導(dǎo)工作。派駐工作期間，__同志以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，堅(jiān)持眼睛向下、重心下移，積極走訪、認(rèn)真調(diào)研、悉心指導(dǎo)、全面服務(wù)，為__區(qū)團(tuán)的工作整體上水平做出了積極貢獻(xiàn)，取得了明顯的工作成效。

一、摸清情況，深入了解基層團(tuán)組織的工作現(xiàn)狀

在派駐工作期間，__第一時(shí)間與團(tuán)區(qū)委班子和各部門進(jìn)行溝通交流，全面了解__區(qū)基層團(tuán)組織建設(shè)的最新情況，認(rèn)真按照行業(yè)性質(zhì)、團(tuán)員數(shù)量、組織建制等情況對(duì)基層團(tuán)組織進(jìn)行分類梳理，積極研究制定有針對(duì)性的走訪調(diào)研工作方案，堅(jiān)持每周走訪調(diào)研一個(gè)基層團(tuán)組織，不斷了解__區(qū)基層團(tuán)組織的發(fā)展現(xiàn)狀，挖掘先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題不足；通過召開座談會(huì)、發(fā)放調(diào)研問卷等形式，進(jìn)一步了解各行各業(yè)團(tuán)員青年的成長需求，認(rèn)真整理分析、找準(zhǔn)服務(wù)方向；采取與基層團(tuán)組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作交流的形式，進(jìn)一步了解基層團(tuán)干部的工作狀態(tài)，堅(jiān)持以人為本，積極協(xié)助幫助解決工作中遇到的困難和問題。派駐期間，__共走訪調(diào)研基層團(tuán)組織18家，其中區(qū)教育局團(tuán)委、房管局團(tuán)委、衛(wèi)生局團(tuán)委等機(jī)關(guān)事業(yè)單位團(tuán)組織5家，小白樓街團(tuán)工委、南營門街團(tuán)工委、南市街新文化花園社區(qū)團(tuán)支部、體育館街尚友里社區(qū)團(tuán)支部等街道社區(qū)團(tuán)組織8家，狗不理集團(tuán)團(tuán)委、連邦教育集團(tuán)團(tuán)委等“兩( ）新”組織團(tuán)組織5家。與基層團(tuán)組織負(fù)責(zé)人、團(tuán)員青年代表座談20余次，累計(jì)座談人數(shù)90余人。

二、理清思路，突出指導(dǎo)基層團(tuán)的工作重點(diǎn)

在全面調(diào)研掌握第一手資料的基礎(chǔ)上，__進(jìn)一步理清了工作思路，針對(duì)新時(shí)期團(tuán)中央、團(tuán)市委加強(qiáng)基層團(tuán)建工作、拓展基層團(tuán)組織覆蓋面的要求，與團(tuán)區(qū)委班子進(jìn)行深入研究、綜合分析，將加強(qiáng)社區(qū)團(tuán)建和“兩新”組織團(tuán)建，以及探索樓宇團(tuán)建確定為今后一個(gè)時(shí)期團(tuán)區(qū)委的工作重點(diǎn)和努力方向。__經(jīng)常針對(duì)如何加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作與團(tuán)區(qū)委班子溝通思想、交換意見，廣泛介紹全國其他省市地區(qū)、__兄弟區(qū)縣等基層團(tuán)組織建設(shè)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，并結(jié)合__區(qū)的實(shí)際發(fā)展特點(diǎn)，提出了“樓宇黨建促進(jìn)樓宇團(tuán)建，加強(qiáng)樓宇團(tuán)建服務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)”的可行性意見，并積極參與指導(dǎo)籌建__區(qū)第一個(gè)樓宇團(tuán)建試點(diǎn)單位。目前，此項(xiàng)工作正在緊鑼密鼓的進(jìn)行之中，預(yù)計(jì)在今年四季度可初見成效，明年將重點(diǎn)向全區(qū)推廣。此外，在深入走訪、廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)團(tuán)區(qū)委相關(guān)部門完成了__區(qū)社區(qū)團(tuán)建及“兩新”組織團(tuán)建兩篇基層團(tuán)建工作調(diào)研論文的最終修訂工作，為今后不斷加強(qiáng)完善基層團(tuán)的組織建設(shè)、拓寬團(tuán)組織覆蓋面提供了有力的理論保障和智力支持。

三、提供服務(wù)，全面推進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作

派駐期間，__始終以解決青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)，關(guān)注青年成長成才為切入點(diǎn)，充分發(fā)揮團(tuán)區(qū)委的組織優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和信息優(yōu)勢(shì)，整合社會(huì)資源，精心組織，提出對(duì)策，制定方案，幫助青年解決就業(yè)問題。積極聯(lián)系區(qū)內(nèi)各職能部門、廣大青聯(lián)委員企業(yè)、新聞媒體，探索了以團(tuán)區(qū)委、見習(xí)基地以主體，以青聯(lián)委員企業(yè)為載體的“2＋n”大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地新模式；建立青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地，爭取優(yōu)惠政策，廣泛宣傳，營造利于青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的良好社會(huì)氛圍；分層次、分類型開展職業(yè)規(guī)劃、英語培訓(xùn)，使青年人進(jìn)一步適應(yīng)社會(huì)發(fā)展、滿足企業(yè)需求，不斷服務(wù)于青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。他還帶領(lǐng)團(tuán)區(qū)委干部舉辦青年專場(chǎng)招聘會(huì)4次，組織部分企業(yè)走進(jìn)大學(xué)校園，送崗位進(jìn)校園，簽訂500余個(gè)就業(yè)意向，受到大學(xué)生的熱烈歡迎。同時(shí)，他還和區(qū)青聯(lián)秘書處負(fù)責(zé)同志一道，在區(qū)青聯(lián)企業(yè)中深入開展“雙服務(wù)”活動(dòng)，為青年企業(yè)家們營造最為優(yōu)質(zhì)的投資環(huán)境，提供最為舒適的投資服務(wù)。積極參與籌建__區(qū)青年企業(yè)家協(xié)會(huì)，進(jìn)一步吸引凝聚廣大青年企業(yè)家到__區(qū)投資發(fā)展，切實(shí)為__區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出青年人的貢獻(xiàn)。

四、認(rèn)清形勢(shì)，全面服務(wù)基層團(tuán)的工作發(fā)展

篇8

過去一年里，在市局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)相關(guān)部門大力支持和熱心幫助下，我站廣大干部職工堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和十六屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以“文明收費(fèi)創(chuàng)業(yè)績，優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象”為中心，解放思想，真抓實(shí)干，奮力拼搏，銳意進(jìn)取，圓滿完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)，全年完成通行費(fèi)征收813萬元，“三個(gè)文明建設(shè)”取得了顯著成效，通行費(fèi)征收工作扎實(shí)穩(wěn)妥地運(yùn)行，文明行業(yè)創(chuàng)建邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐，團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、安全高效的局面不斷得到鞏固。

現(xiàn)在，我將年度全站工作情況作一匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議。

一、思想作風(fēng)建設(shè)情況

（一）抓政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化政治思想教育。一年來，我站堅(jiān)持把學(xué)習(xí)、理解、領(lǐng)會(huì)黨的基本路線、方針、政策和“三個(gè)代表”重要思想作為首要任務(wù)，堅(jiān)持運(yùn)用“三個(gè)代表”重要思想武裝全體職工頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作，努力提高職工的政治理論水平和政治思想覺悟，注重在提高領(lǐng)會(huì)力，增強(qiáng)把握力上下工夫,不斷提高職工對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的理解能力；通過不定期的大會(huì)、上課、培訓(xùn)、宣傳欄等方式，教育和引導(dǎo)職工樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀，堅(jiān)定了理想信念，清晰了工作思路。有效地提高了全體職工運(yùn)用新理論、新思想指導(dǎo)實(shí)際工作的能力和水平。十六屆四中全會(huì)召開以來，我站自覺把思想統(tǒng)一到全會(huì)精神上來，迅速掀起學(xué)習(xí)十六屆四中全會(huì)精神熱潮，充分運(yùn)用專題課、座談會(huì)等形式，組織職工用心學(xué)習(xí)、用心領(lǐng)會(huì)、用心把握、用心落實(shí)，我們堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神與解放思想大討論活動(dòng)相結(jié)合，進(jìn)一步解放思想，破“空”排“難”，自我加壓，提高境界；與本職工作相結(jié)合，要求職工根據(jù)學(xué)習(xí)情況寫心得、談體會(huì)、找差距、表決心。政治思想教育凝聚了人心，鼓舞了斗志，激發(fā)了熱情，為各項(xiàng)工作順利開展注入了強(qiáng)大動(dòng)力和后勁。

（二）建章立制，強(qiáng)化行風(fēng)廉政建設(shè)。為切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)我站行風(fēng)廉政建設(shè)，保證市局行風(fēng)廉政建設(shè)工作部署落到實(shí)處，我站主要采取了三方面措施：

——一是加強(qiáng)廉政警示教育。根據(jù)市局行風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求，結(jié)合行業(yè)工作特點(diǎn)，我站開展了形式多樣的行風(fēng)廉政和法制法規(guī)教育活動(dòng)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了兩個(gè)《條例》，增強(qiáng)了廣大干部職工拒腐防變能力，運(yùn)用召開座談會(huì)和進(jìn)行個(gè)別談話方式，廣泛了解和征求職工對(duì)全站行風(fēng)廉政建設(shè)意見和建議，及時(shí)向有不良苗頭的人員提醒和誡勉，增強(qiáng)其廉潔自律意識(shí)。

——二是認(rèn)真推行政務(wù)公開制度。我站嚴(yán)格按市局制定的廉政措施辦事。在人員管理方面，凡對(duì)職工的表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、扣罰、批評(píng)等事項(xiàng)以及工勤臨時(shí)工的招用，都經(jīng)站務(wù)會(huì)研究決定，并將研究結(jié)果進(jìn)行公示，不搞“一言堂”，力求秉公辦事。在經(jīng)濟(jì)問題上，嚴(yán)格執(zhí)行集體議事紀(jì)律，全站大宗物品購置和基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)事項(xiàng)，都經(jīng)站長辦公會(huì)研究，集體討論，民主決策。

——三是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。我站在收費(fèi)廣場(chǎng)設(shè)立了收費(fèi)公開欄、政務(wù)公開欄，公示了投訴電話，設(shè)立了意見箱，將收費(fèi)員的工卡號(hào)、大副照片懸掛在收費(fèi)廳的醒目位置，直接接受社會(huì)監(jiān)督。同時(shí)聘請(qǐng)社會(huì)有關(guān)人士擔(dān)任我站行風(fēng)監(jiān)督員，注意收集過往駕乘人員的建議和意見，自覺接受社會(huì)各界的指導(dǎo)和監(jiān)督。為通行費(fèi)征收工作營造了良好的社會(huì)氛圍。

二、履行職責(zé)情況

我站是全市公路系統(tǒng)第一個(gè)高速公路收費(fèi)站，又是我全市的西大門，我站的整體形象在一定意義上代表著全市公路系統(tǒng)乃至政府部門形象，通過充分發(fā)揮收費(fèi)站“窗口”單位的社會(huì)屬性和服務(wù)特性，來展示濱州公路的優(yōu)質(zhì)品牌形象和傳播公路行業(yè)文明，面對(duì)光榮而又艱巨的任務(wù)，我站重點(diǎn)采取了以下六方面措施。

（一）以通行費(fèi)征收工作為中心，狠抓內(nèi)部管理。收費(fèi)站正式運(yùn)營后，我站及時(shí)將工作重點(diǎn)調(diào)整到切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高整體素質(zhì)上來。首先建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)，將管理的觸角延伸至全站方方面面；堅(jiān)持以制度管人，以軍事化的形式規(guī)范職工的學(xué)習(xí)、工作和生活的秩序。使內(nèi)部管理逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化、程序化、科學(xué)化。形成了良好的激勵(lì)和約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為各項(xiàng)工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，突出加強(qiáng)收費(fèi)稽查的管理，制訂詳實(shí)的獎(jiǎng)懲辦法，做到按章有序、職責(zé)清晰、應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征；圍繞“文明執(zhí)勤、禮貌服務(wù)、票款相符”實(shí)行了日常檢查百分考核制度，切實(shí)規(guī)范了征收?qǐng)?zhí)法行為，杜絕了工作中的盲目性和隨意性。

（二）突出行業(yè)特色，全面提升服務(wù)質(zhì)量。我站始終把“提升服務(wù)質(zhì)量和效能，樹立濱州公路優(yōu)質(zhì)品牌形象”放在首位，將提升服務(wù)質(zhì)量工作與通行費(fèi)征管工作擺在同樣重要的位置。收費(fèi)伊始，我站就制訂了“堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化制度管理、嚴(yán)格照章收費(fèi)，服務(wù)兩個(gè)文明”的治站方針，著力塑造全體收費(fèi)人員“兩個(gè)形象”。一是環(huán)境形象。我站制定詳實(shí)的《衛(wèi)生達(dá)標(biāo)和扣分標(biāo)準(zhǔn)》，要求人人自覺打掃和維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，做到站容站貌的清潔優(yōu)美，收費(fèi)廣場(chǎng)一塵不染，年如一日。職工宿舍內(nèi)務(wù)實(shí)行軍事化管理，被褥疊放整齊，物品統(tǒng)一擺放，所有宿舍整齊劃一。二是語言形象。要求收費(fèi)人員來有迎聲、問有回聲、走有送聲，堅(jiān)持使用文明用語，尊重每一位過往駕乘人員，做到“罵不還口，打不還手”，熱心為駕乘人員排憂解難，使提升服務(wù)質(zhì)量工作落實(shí)到收費(fèi)第一線。通過“兩個(gè)形象”的教育和引導(dǎo)，使文明服務(wù)意識(shí)深入我站全體干部職工頭腦，收費(fèi)人員業(yè)務(wù)技能和服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，能夠自覺地做到用政策理論說服人，用熱情服務(wù)感化人，全站上下形成了“文明收費(fèi)、熱情服務(wù)”的濃厚氛圍。

（三）抓職工隊(duì)伍建設(shè)。造就一支“政治合格、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良”的高速公路征收隊(duì)伍，是我站工作的現(xiàn)實(shí)需要。盡管我站人員少，工作量大，但對(duì)職工隊(duì)伍建設(shè)一刻也沒放松，7月份收費(fèi)站籌建前期，我們組織職工參加了為期7天的封閉式軍事訓(xùn)練，提高了職工的組織紀(jì)律觀念和遵守紀(jì)律的自覺性。8月份，我站組織部分職工利用休班時(shí)間，到兄弟地市收費(fèi)站參觀學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)，對(duì)照差距，彌補(bǔ)不足。9月份，我站開展了以“假鈔識(shí)辨、車型辨認(rèn)、內(nèi)務(wù)整理”為主要內(nèi)容的崗位練兵和勞動(dòng)競賽活動(dòng)，有效地提高了職工的業(yè)務(wù)技能和工作效率。10月份，“國慶中秋”兩節(jié)和我市“六節(jié)兩賽”系列旅游文化活動(dòng)期間，我站抓住車流高峰有利時(shí)機(jī)，深入開展了“質(zhì)量月”活動(dòng)。有效促進(jìn)了我站服務(wù)質(zhì)量的提升。11月份，我們采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步提高了整體素質(zhì)。12月中旬，我們克服了工學(xué)矛盾，采用分階段輪訓(xùn)的辦法，組織機(jī)關(guān)后勤人員和中隊(duì)收費(fèi)人員參加了為期七天的冬季職工培訓(xùn)，并印發(fā)了試題，組織了考試，收到了預(yù)期效果。通過這一系列的培訓(xùn)和教育，我站職工練就了一身過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，提高了業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，激發(fā)了工作熱情，形成了爭先創(chuàng)優(yōu)、奮發(fā)向上的站風(fēng)站貌。

（四）關(guān)心職工生活，改善工作環(huán)境。我站堅(jiān)持“立足站情、以人為本、深化提高、服務(wù)群眾”的方針，從制定各項(xiàng)后勤行政管理制度入手，著重加強(qiáng)了機(jī)關(guān)環(huán)境建設(shè)。建站以來，先后投資近30萬元，改善了基礎(chǔ)配套設(shè)施，完成了收費(fèi)區(qū)廁所修建，建起了院墻照明燈，購置了花草和綠化苗木，極大地改善職工工作、生活環(huán)境；在此基礎(chǔ)上開展了機(jī)關(guān)環(huán)境綜合治理，狠抓了衛(wèi)生清潔和伙房食堂工作，使文明之風(fēng)在全站得到了弘揚(yáng)光大；修建了洗澡間、洗衣房，解決了職工后顧之憂；為了增強(qiáng)職工體質(zhì)，購置了較為完備的健身娛樂器材，職工隨時(shí)可以健身娛樂，使他們既鍛煉了身體，又從中找到了生活的樂趣；為豐富職工業(yè)余文化生活，安裝了衛(wèi)星接收天線及電視，配備了羽毛球、籃球、象棋、跳棋等文體生活用品，受到了青年職工的歡迎；為不斷鞏固和加強(qiáng)思想陣地建設(shè)，在辦好閱報(bào)欄和宣傳欄的同時(shí)，克服房間緊張、資金短缺的困難，建立了較為完善的黨員活動(dòng)室、圖書閱覽室，廣大干部職工踴躍參加了義務(wù)捐書活動(dòng)，既陶冶了情操又完善了學(xué)習(xí)場(chǎng)所。同時(shí)，組織青年職工積極參加了由市局組織的各種文體活動(dòng)，為公路職工爭得了榮譽(yù)。

（五）抓安全，為通行費(fèi)征收工作營造一個(gè)高度穩(wěn)定的營地。建站以來，我們始終牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”和“安全第一，防范為主”的思想，把安全擺在生命線的位置，當(dāng)作頭等大事來抓，形成共識(shí)，齊抓共管；安全生產(chǎn)逢會(huì)必講，時(shí)刻繃緊安全弦，切實(shí)做到警鐘長鳴，常抓不懈。我們重視加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的教育，提高了全員的安全意識(shí)；對(duì)票據(jù)室、財(cái)務(wù)室等重點(diǎn)部位做了防火、防盜、防潮等防范措施；對(duì)伙房、配電室、發(fā)電室、鍋爐房等易燃場(chǎng)所，配備了消防器材，指定專人管理，并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)滅火演練，使職工掌握了消防器材的性能和操作方法。

（六）抓創(chuàng)建，堅(jiān)持以創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)為載體。建站初期，盡管急需理順的業(yè)務(wù)十分緊迫，但我們對(duì)創(chuàng)建工作從未放松，拿出抓收費(fèi)工作的熱情和干勁抓好創(chuàng)建工作，始終把創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)作為反映本站全貌的重要工作來抓，真正做到了“兩個(gè)文明一起抓，兩個(gè)目標(biāo)一起定，兩個(gè)成果一起要”；不斷研究探討創(chuàng)建工作的新思路，注重創(chuàng)建效果，努力實(shí)現(xiàn)硬件上檔次，軟件上水平；結(jié)合上級(jí)要求不斷規(guī)范內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在創(chuàng)建文明行業(yè)檢查中得到了上級(jí)一致好評(píng)。我站十分注重發(fā)揮典型帶動(dòng)作用，以典型帶全體，使創(chuàng)建文明行業(yè)真正成為廣大職工積極支持、熱情參與的群眾性活動(dòng)。

三、二五年工作目標(biāo)

二四年，我站在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做了大量扎實(shí)有效的工作，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，有些方面也有較大突破和創(chuàng)新，但也存在不少困難和不足。一是管理力度有待進(jìn)一步加大，管理措施有待進(jìn)一步改進(jìn)和深化。二是我站建站時(shí)間短，路域經(jīng)濟(jì)開發(fā)思路還不寬，辦法還不多，投入還不足，起色還不大，有待進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)，加大招商力度，拓寬引資渠道。

二五年是我市社會(huì)和經(jīng)濟(jì)更快發(fā)展，轄區(qū)高等級(jí)公路大幅度建成通車的機(jī)遇年，也是我站車流持續(xù)高峰的一年。特別是今冬明春一段時(shí)期，我市浮橋因凌汛拆除，220國道改建還未通車，我站作為全市的西大門，又是南大門，我站車流量將會(huì)具高不下。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，我們將緊緊圍繞市局二五工作目標(biāo)——既“十一”工程，緊跟市局黨委步伐，鎖定目標(biāo)不放松，堅(jiān)定信心不動(dòng)搖，準(zhǔn)確把握抓創(chuàng)建，突出特色抓窗口，文明收費(fèi)創(chuàng)業(yè)績，優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象，大力發(fā)揚(yáng)成績，勇敢正視不足，堅(jiān)決克服困難，著力抓好以下幾方面工作：

——一是牢牢抓住強(qiáng)化管理不放松。切實(shí)強(qiáng)化管理和制度意識(shí)，努力形成人人講管理、人人抓管理和有章必循、有制必依、照章辦事、違章必糾的良好氛圍；按現(xiàn)代化高速公路運(yùn)營管理模式，重點(diǎn)完善好征收、安全、行風(fēng)廉政、產(chǎn)業(yè)開發(fā)管理制度，切實(shí)規(guī)范各項(xiàng)管理，努力形成全站崗崗職責(zé)分明，事事章法清晰，好壞獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，管理嚴(yán)格規(guī)范，工作運(yùn)行高效的管理機(jī)制；突出抓好監(jiān)督考核，加大檢查力度，加大獎(jiǎng)懲力度，努力形成管理到位，制度落實(shí)，工作提速提效的良好局面。

——二是進(jìn)一步健全監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng)，促進(jìn)行風(fēng)廉政建設(shè)。切實(shí)采取有效措施，增強(qiáng)收費(fèi)員的廉潔自律意識(shí)，不發(fā)生任何貪污票款的現(xiàn)象，杜絕只收錢不給票或廢票出售行為。切實(shí)提高收費(fèi)員的執(zhí)法水平，堅(jiān)持秉公執(zhí)法，不徇私情，嚴(yán)禁私放人情車、關(guān)系車；杜絕向駕乘人員吃、拿、卡、要錢物現(xiàn)象。

——三是繼續(xù)完善基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，營造潔、綠、美的工作生活環(huán)境。在機(jī)關(guān)環(huán)境硬化、綠化的基礎(chǔ)上，栽植一批苗木，樹高品位、現(xiàn)代化機(jī)關(guān)形象，創(chuàng)一流設(shè)施，機(jī)關(guān)環(huán)境達(dá)到硬化、綠化、美化、亮化。

——四是牢牢抓住產(chǎn)業(yè)開發(fā)和招商引資不放松，努力創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)開發(fā)思路，重點(diǎn)抓好路域經(jīng)濟(jì)開發(fā)；結(jié)合招商引資合作項(xiàng)目，依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)開發(fā)產(chǎn)業(yè)，力爭招商引資有新突破。

——五是大力抓好文明行業(yè)創(chuàng)建。進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)建意識(shí)，完善創(chuàng)建機(jī)制，加大創(chuàng)建投入，努力形成文明行業(yè)創(chuàng)建工作的長效機(jī)制，硬件不斷上檔次，軟件更加上水平，創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新成績。

——六是宣傳信息工作要有新亮點(diǎn)。充分發(fā)揮濱州日?qǐng)?bào)、渤海晨刊和濱州公路報(bào)等輿論陣地的作用，加大與新聞媒體配合力度，保證超額完成市局下達(dá)的任務(wù)；同時(shí)推出亮點(diǎn)，力爭利用互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大覆蓋優(yōu)勢(shì)，把我站簡介和站容站貌搬上網(wǎng)站。

——七是整體水平要有新突破。在實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建工作保銀杯，奪金杯目標(biāo)的基礎(chǔ)上，年內(nèi)把我站建成市級(jí)“青年文明號(hào)”單位，市級(jí)“文明單位”，“綜合治理先進(jìn)單位”，“愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位”。

篇9

一、認(rèn)真作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，切實(shí)保障酒店的按時(shí)開業(yè)。

從年年2月21日市局黨組確定籌建酒店至4月16日正式開業(yè)，其間只有短短的40多天時(shí)間，在酒店一無所有的情況下,員工需要招聘,物品需要采購,各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程需要建立。面對(duì)這些方方面面的大量準(zhǔn)備工作,加之籌建人員又缺乏經(jīng)驗(yàn)，可以說是時(shí)間緊，任務(wù)重,人員少。能否按時(shí)開業(yè)，像一塊石頭壓在酒店領(lǐng)導(dǎo)的心上，但又毫不猶豫的達(dá)成了共識(shí)，市局黨組的決定就是命令，時(shí)間再緊，任務(wù)再重，一定要堅(jiān)決按時(shí)完成。為此飯店領(lǐng)導(dǎo)一班人積極動(dòng)腦筋想辦法，認(rèn)真研究領(lǐng)會(huì)籌備方案，并帶領(lǐng)臨時(shí)招聘來的幾個(gè)人員加班加點(diǎn)，夜以繼日的開展工作。

首先成立了籌建領(lǐng)導(dǎo)小組，先后四次召開小組會(huì)議，研究制定了籌建工作方案;研究制定了采購物品計(jì)劃；研究制定了臨時(shí)用工人員招聘和培訓(xùn)方案;制定了臨時(shí)用工人員的工資標(biāo)準(zhǔn)；制定了當(dāng)前一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)和工作思路。并將這些工作分階段制定出時(shí)間進(jìn)度表,逐日抓落實(shí),保障酒店的按時(shí)開業(yè),得到了省市局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

二是成立了物品采購領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)物品采購方案的落實(shí)。在董事會(huì)的支持幫助下,在短短的十多天時(shí)間里,會(huì)同機(jī)關(guān)監(jiān)察、計(jì)財(cái)?shù)扔嘘P(guān)科室同志一起對(duì)十三大類兩千多個(gè)品種的籌建物品進(jìn)行了外出集體采購，按照廉政規(guī)定的要求,對(duì)需要政府采購和控辦批辦的大宗商品,嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)行招標(biāo)采購，并組織人員及時(shí)組織到位。

三是按時(shí)完成了人員招聘工作，人員招聘是酒店籌建工作的重頭戲，能否招到較高素質(zhì)的人員并及時(shí)到位，是酒店能否按時(shí)開業(yè)的關(guān)鍵，也是酒店以后能夠順利發(fā)展的保證。為此，我們認(rèn)真作了以下工作：1.充分利用報(bào)紙、廣播和電視進(jìn)行廣告宣傳，盡可能讓更多的人知道開來大酒店的招聘事宜；2.成立招聘工作小組，認(rèn)真了解應(yīng)聘人員的基本情況，按照酒店要求嚴(yán)格把關(guān)；3.組織體檢，確保受聘人員身體健康，避免了傳染病人的進(jìn)入；4.對(duì)新近招聘的人員進(jìn)行了軍訓(xùn)，此舉的主要目的就是為了強(qiáng)化員工的整體觀念和組織紀(jì)律性，經(jīng)過四天的軍訓(xùn)取得了較為明顯的效果。5.組織新聘人員到省開來酒店進(jìn)行正規(guī)化的崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)過22天的實(shí)習(xí)，新聘人員初步掌握了規(guī)定崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)了工作能力。整個(gè)招聘培訓(xùn)前后歷時(shí)三十多天,共招聘培訓(xùn)各類員工110余人,為酒店的開業(yè)奠定了良好的人才基礎(chǔ)。

二、制訂各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步健全內(nèi)部管理。

規(guī)章制度是加強(qiáng)酒店管理的重要保證。為此,酒店非常重視這項(xiàng)工作，及時(shí)制定了各部門的崗位職責(zé)、工作服務(wù)流程等一系列規(guī)章制度。開業(yè)之初由于酒店專業(yè)素質(zhì)管理人員缺乏，個(gè)別部門的規(guī)章制度不很切合實(shí)際，有工作漏洞，還有的部門規(guī)章制度一直不健全，酒店就在工作運(yùn)行中結(jié)合實(shí)際情況，不斷的進(jìn)行調(diào)整，并與“省開來大酒店”、“航天大酒店”“景福大酒店”等同行互相交流學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，彌補(bǔ)漏洞，使酒店的規(guī)章制度不斷得以健全和完善。酒店財(cái)務(wù)部門最先制定出了一套切實(shí)可行的財(cái)務(wù)制度，健全并完善了酒店財(cái)務(wù)部門各崗位人員的崗位工作職責(zé)，使整個(gè)酒店的財(cái)務(wù)、供應(yīng)、保管、領(lǐng)用等各項(xiàng)工作開展的有條不紊、井然有序。他們還根據(jù)酒店會(huì)計(jì)核算的實(shí)際需要，經(jīng)過不斷的討論、修改和反復(fù)的實(shí)際應(yīng)用，建立了一套完整的適合本酒店財(cái)務(wù)核算和管理需要的電算化財(cái)務(wù)記帳系統(tǒng)。為了便于酒店的每一位員工都能詳細(xì)了解酒店的規(guī)章制度，酒店又編制了《大酒店員工手冊(cè)》，發(fā)放到每一位入店員工的手中，使其能夠照章辦事，時(shí)刻用規(guī)章制度來約束自己的行為，明確自己所擁有的權(quán)利和義務(wù)。為了使酒店的的管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階，在12月份酒店還特意高薪聘請(qǐng)了專業(yè)的管理人員，對(duì)酒店進(jìn)行了全面的改革，推出了早例會(huì)制度、質(zhì)量檢查考核辦法、經(jīng)理考勤簽到制度、部門工作日志等一系列新的規(guī)章制度，這些制度的制定加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)人員的管理，起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全體員工的精神面貌、舉止言行、環(huán)境衛(wèi)生等很多方面都提高了一個(gè)層次。

目前,酒店已制定下發(fā)了各類職責(zé)、規(guī)定、辦法、流程等規(guī)章制度40余個(gè),對(duì)每一個(gè)人的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定。做到了對(duì)每項(xiàng)工作、每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循,有規(guī)可依。

三、加強(qiáng)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的有效手段，是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作。酒店剛成立時(shí),首批進(jìn)入的工作人員絕大部分沒有從事酒店工作的經(jīng)驗(yàn),高層次的管理人員就更加缺乏,加之酒店又是一個(gè)人員流動(dòng)性較強(qiáng)的行業(yè)，尤其是餐飲服務(wù)員,素質(zhì)高的人才難以找到,素質(zhì)低的人員又難以滿足酒店上層次的需要,在實(shí)踐中酒店領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到,加強(qiáng)人員的培養(yǎng)與教育是酒店提高服務(wù)質(zhì)量關(guān)鍵,也是促進(jìn)酒店生存與發(fā)展的根本。為此，在酒店開業(yè)之初就對(duì)所招聘員工進(jìn)行軍事化、規(guī)范化的培訓(xùn)和系統(tǒng)的理論授課，并到四星級(jí)酒店進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)和實(shí)習(xí)，取得了培訓(xùn)合格證書。這對(duì)酒店開業(yè)以后能夠迅速獲得三星涉外酒店起了一定的作用。平時(shí)工作中各部門也根據(jù)各自工作特點(diǎn)經(jīng)常組織內(nèi)部培訓(xùn)、考核和技術(shù)比武，例如：英語培訓(xùn)、普通話培訓(xùn)、微笑服務(wù)培訓(xùn)、餐飲客房業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。新老員工之間還注意搞好傳幫帶，實(shí)行“一對(duì)一”的培訓(xùn)，這對(duì)新進(jìn)員工快速熟練掌握工作業(yè)務(wù)起了很好的作用。酒店還采取走出去請(qǐng)進(jìn)來的辦法，派酒店管理人員赴學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)省開來的專業(yè)管理人員來酒店進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，這些措施不僅極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，而且進(jìn)一步全面提高了酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

服務(wù)質(zhì)量是飯店開展有效市場(chǎng)競爭的根本保證，為了提高酒店的服務(wù)質(zhì)量，酒店成立了質(zhì)檢小組,對(duì)酒店的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，并結(jié)合自身實(shí)際制定了衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)用語總匯等一系列質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)印發(fā)給各部門，根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)由質(zhì)檢部門進(jìn)行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知其整改。平時(shí)酒店注意經(jīng)常給員工引進(jìn)新的服務(wù)理念，提倡個(gè)性化、親情化服務(wù)。七八月份又開展了質(zhì)量服務(wù)月活動(dòng)，在酒店大廳懸掛橫幅，請(qǐng)顧客對(duì)酒店的服務(wù)質(zhì)量提出寶貴意見，并開展季度明星和優(yōu)秀服務(wù)員評(píng)比活動(dòng)，這次活動(dòng)的開展進(jìn)一步在員工中樹立了“質(zhì)量第一”的思想，同時(shí)又激勵(lì)了員工的工作熱情。年年酒店共評(píng)出季度明星、優(yōu)秀服務(wù)員和工作先進(jìn)者26人。在員工中弘揚(yáng)了努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、規(guī)范服務(wù)的良好風(fēng)氣。

四、加大宣傳和營銷力度，積極尋找培養(yǎng)客源，努力提高服務(wù)意識(shí),全面樹立酒店的良好形象。

提高酒店的知名度和培植自己的固定客源，是一個(gè)酒店生存和發(fā)展的基本前提。酒店剛開業(yè)時(shí)由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，沒有注重自身宣傳，致使客房部在開業(yè)幾個(gè)月一直處于低落期，客房收入很不理想，每月在六七萬左右徘徊。很快酒店就意識(shí)到這一點(diǎn)，根據(jù)需要及時(shí)成立了營銷部，加大自身的宣傳力度。同時(shí),積極尋找客源，做市場(chǎng)調(diào)查，詳細(xì)分析本市的競爭形勢(shì)，并與多家單位簽訂固定協(xié)議。另外還注意利用媒體宣傳自我，打電視廣告，做廣告標(biāo)牌，制作宣傳飯店的小冊(cè)子,印發(fā)菜肴介紹等一系列促銷措施。經(jīng)過“五一、國慶黃金周”、“宋都文化節(jié)”、“古觀音寺會(huì)議”、“省農(nóng)林會(huì)議”、“河大校慶”、“接待《同一首歌》劇組”、“花會(huì)”期間接待全國十五家上星衛(wèi)視電視臺(tái)記者和長達(dá)一個(gè)月共六期的河南省出口退稅培訓(xùn)班等活動(dòng)。不僅為酒店積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),也對(duì)開來大酒店起到了很好的宣傳作用，為提高酒店的知名度，樹立本市的美好形象作出了貢獻(xiàn)。

酒店開業(yè)以后，根據(jù)經(jīng)營管理長期發(fā)展的需要，酒店很快就向有關(guān)部門遞交了“三星級(jí)旅游涉外酒店”的申請(qǐng)，利用這次活動(dòng)積極完善了酒店的硬件設(shè)施,同時(shí),按照三星級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)了軟件方面的建設(shè)，使酒店在開業(yè)僅僅18天的時(shí)間就通過了三星級(jí)涉外酒店的檢查和評(píng)定，并于5月16日舉行了掛牌儀式。大大提高了酒店的知名度,拓寬了酒店的經(jīng)營渠道。

篇10

一、突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，按序時(shí)進(jìn)度完成招商引資目標(biāo)任務(wù)年，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)及機(jī)關(guān)各部門、相關(guān)單位的通力協(xié)作下，我們緊抓全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏，想方設(shè)法，主動(dòng)出擊，更新招商方式，完善激勵(lì)機(jī)制，及時(shí)出臺(tái)了年招商引資考核辦法，定期召開招商引資督查會(huì)，以營造良好的招商環(huán)境和氛圍。年，全系統(tǒng)上半年預(yù)計(jì)完成2100萬元左右的招商引資投資額，可望提前完成局機(jī)關(guān)1500萬元的招商任務(wù)，占市下達(dá)3000萬元目標(biāo)（含港口物流園區(qū)1500萬元的指標(biāo)）的70℅。上半年共引進(jìn)項(xiàng)目5個(gè)，其中：高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目2個(gè)，完成投資額300萬元；工業(yè)加工項(xiàng)目2個(gè)，完成投資額600萬元；三產(chǎn)項(xiàng)目大運(yùn)公司項(xiàng)目1個(gè)，完成投資額1200萬元。

二、強(qiáng)化國有資產(chǎn)監(jiān)管，維護(hù)國有資產(chǎn)安全完整年，在穩(wěn)步推進(jìn)國有資產(chǎn)清查、核實(shí)、登記等日常管理工作的前提下，嚴(yán)格按照市國有資產(chǎn)管理辦法，繼續(xù)在強(qiáng)化監(jiān)管、維護(hù)國有資產(chǎn)安全完整上下功夫。局英武路肯德基門面房租金已按要求及時(shí)足額上繳市財(cái)政國資專戶。針對(duì)局屬企（事）業(yè)單位部分有效及閑置資產(chǎn)，通過公開拍賣、收儲(chǔ)等有效途徑，加快資產(chǎn)變現(xiàn)。目前，唐子、城南收費(fèi)站部分閑置資產(chǎn)處置已進(jìn)入公開拍賣程序，農(nóng)客中心、公交停車場(chǎng)等三宗國有土地使用權(quán)的收儲(chǔ)出讓工作正有條不紊地進(jìn)行。

三、其他工作在完成本科室職能工作的同時(shí)，按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求和安排，全力完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作：一是配合財(cái)審科負(fù)責(zé)同志做好局預(yù)決算、經(jīng)費(fèi)上爭、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部審計(jì)、投融資等工作；二是積極組織原港務(wù)處下屬非機(jī)動(dòng)車管理者終結(jié)改制工作，同時(shí)配合局辦做好港務(wù)處、興化船廠等已改制特困企業(yè)職工來信來訪的答復(fù)和接待說服工作，妥善解決了港務(wù)處、興化船廠退休職工的上訪問題；三是參與野行大橋項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作；四是積極組織市新客運(yùn)站項(xiàng)目籌建工作。在完成項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)境評(píng)價(jià)、土地預(yù)審、規(guī)劃審查等工作的基礎(chǔ)上，目前已通過省廳項(xiàng)目工科審查和項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)、用地規(guī)劃許可、場(chǎng)地遷墳等工作。

四、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高綜合素質(zhì)今年以來，能帶領(lǐng)本科室的同志不斷加強(qiáng)思想政治理論及專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，積極參加局黨委組織的“讀書活動(dòng)”、“雙提教育”等一系列學(xué)習(xí)讀書活動(dòng)，不斷提高政治素質(zhì)和工作理論水平。在工作和生活中，能嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做人，努力從自身做起，維護(hù)好交通形象。

下半年工作打算回顧上半年工作，在取得成績的同時(shí)，還有一些不足：一是招商引資工作路子不寬、思路不廣，未在招引大項(xiàng)目上取得突破；二是國有資產(chǎn)內(nèi)部管理制度還不夠完善，對(duì)暫留在已改制企業(yè)的預(yù)提資金等公有資產(chǎn)管理還不夠到位。下半年，我們將緊緊圍繞打造“強(qiáng)勢(shì)交通、和諧交通、科學(xué)發(fā)展交通”，建立創(chuàng)新型交通行業(yè)的目標(biāo)，著眼本科室職能工作和分工，不斷拓展工作思路、創(chuàng)新工作方法、腳踏實(shí)地，穩(wěn)步推進(jìn)本科室各項(xiàng)工作。

主要措施如下：

一、突出招商引資第一要著，創(chuàng)新招商新思路。繼續(xù)搶抓國家延續(xù)刺激宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的契機(jī)，充分抓住得勝湖港口物流園區(qū)建設(shè)等良好機(jī)遇，依托交通特色和優(yōu)勢(shì)，突出“飛地招商”方式，進(jìn)一步拓寬招商思路和方法，優(yōu)化招商結(jié)構(gòu)，不斷提高招商水平，確保超額全面完成3000萬元的招商引資目標(biāo)任務(wù)。

重點(diǎn)在以下方面尋求突破：一是著力培植和引進(jìn)城市公路運(yùn)輸、物流、車站碼頭、港口等交通特色項(xiàng)目，促進(jìn)交通資源的優(yōu)化配置；二是緊抓國家鼓勵(lì)資助產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)在無害化處理環(huán)保等民生項(xiàng)目、生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、天然氣加氣站等項(xiàng)目上下功夫；三是充分利用交通大發(fā)展的機(jī)遇，采用多種形式引進(jìn)市外資金，著力緩解交通建設(shè)資金瓶頸，促進(jìn)招商引資工作和融資上爭工作的有效結(jié)合。