導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇明確工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一是加快學(xué)校的轉(zhuǎn)型升級(jí)。學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)部副部長(zhǎng)張?zhí)伊衷谛滦吐殬I(yè)農(nóng)民培育工程管理培訓(xùn)班暨全國(guó)農(nóng)廣校省校校長(zhǎng)工作會(huì)上的講話精神，領(lǐng)會(huì)教育部、農(nóng)業(yè)部聯(lián)合印發(fā)的《中等職業(yè)學(xué)校新型職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng)方案試行》工作要求，按上級(jí)的部署結(jié)合學(xué)校的實(shí)際制定具體的實(shí)施方案，加快學(xué)校的轉(zhuǎn)型升級(jí)。采取切實(shí)的措施加大投入，加強(qiáng)學(xué)校的基礎(chǔ)能力建設(shè)，優(yōu)化教育資源配置，加快雙師型師資建設(shè)，增強(qiáng)培育能力。聘請(qǐng)墾區(qū)一線的15名專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員充實(shí)教師團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)導(dǎo)師團(tuán)制度，積極發(fā)展農(nóng)民中等職業(yè)教育，把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到培育新型職業(yè)農(nóng)民上來(lái)，堅(jiān)持培育和培訓(xùn)兩手抓兩手硬，充分發(fā)揮學(xué)校在新型職業(yè)農(nóng)民培育中的主體地位和核心作用。

二是圍繞墾區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開(kāi)設(shè)農(nóng)民中等職業(yè)教育專(zhuān)業(yè)。根據(jù)廣東農(nóng)墾的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需求，擬開(kāi)設(shè)種植、養(yǎng)殖和農(nóng)機(jī)使用與維修三個(gè)專(zhuān)業(yè)，重點(diǎn)培育生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型、專(zhuān)業(yè)技能型和社會(huì)服務(wù)型職業(yè)農(nóng)工，為廣東農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展提供人力資源保障。計(jì)劃重點(diǎn)在湛江農(nóng)墾招收在職職工460人，其中種植專(zhuān)業(yè)招生280人；養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)招生100人；農(nóng)機(jī)使用與維修專(zhuān)業(yè)招生80人。

三是學(xué)習(xí)和借鑒河南農(nóng)墾的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合廣東農(nóng)墾的實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)新型職業(yè)農(nóng)民培育工作。堅(jiān)持以農(nóng)廣校為主體，以管理局為依托，以農(nóng)場(chǎng)為基礎(chǔ)，構(gòu)建完善的新型職業(yè)農(nóng)民教育培訓(xùn)體系，充分利用廣東墾區(qū)各農(nóng)場(chǎng)的教育資源，計(jì)劃在湛江墾區(qū)開(kāi)設(shè)19個(gè)教學(xué)點(diǎn)（分校）、茂名墾區(qū)開(kāi)設(shè)11個(gè)教學(xué)點(diǎn)（分校）、陽(yáng)江墾區(qū)開(kāi)設(shè)6個(gè)教學(xué)點(diǎn)（分校），加強(qiáng)教學(xué)點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)各教學(xué)點(diǎn)的辦學(xué)積極性，選定“湛江農(nóng)墾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)”、“茂名農(nóng)墾名富果業(yè)”、“湛江農(nóng)墾科研所”、“茂名農(nóng)墾科研所”、“廣墾畜牧公司”、“南華農(nóng)場(chǎng)”、典型家庭農(nóng)場(chǎng)作為農(nóng)廣校教學(xué)及實(shí)訓(xùn)基地，進(jìn)一步優(yōu)化新型職業(yè)農(nóng)民培育的資源配置，方便農(nóng)場(chǎng)職工就地、就近學(xué)習(xí)。明年擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，力爭(zhēng)招生突破1000人。

篇2

3月2日，學(xué)校領(lǐng)班班子齊聚黨支部，對(duì)學(xué)校工作進(jìn)行了全面會(huì)診。

會(huì)診從師德建設(shè)入手，領(lǐng)導(dǎo)們展開(kāi)思維的翅膀，暢所欲言。分析了我校在師德方面走過(guò)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，提出了具體可行的工作思路：確定了一個(gè)理念——和融教育，自主發(fā)展，成人成才;兩個(gè)平臺(tái)——網(wǎng)站、博客;三個(gè)評(píng)價(jià)——學(xué)生、家長(zhǎng)、學(xué)校;四項(xiàng)活動(dòng)——報(bào)告會(huì)、征文、演講、塑名師活動(dòng)的工作思路。

對(duì)教育教學(xué)工作，領(lǐng)導(dǎo)們提出學(xué)校活動(dòng)過(guò)多，各段自主性工作不夠，不利于調(diào)動(dòng)教師工作的主動(dòng)性。普遍認(rèn)為，條段分工尚不明確，個(gè)別條上領(lǐng)導(dǎo)不能將分內(nèi)的工作抓到底，一味推到段上，造成段上工作負(fù)擔(dān)過(guò)重。大家一致認(rèn)為，今后工作一定要明確責(zé)任，分清工作主次，一竿子插到底。

針對(duì)教育工作，大家認(rèn)為我校德育工作重點(diǎn)不夠突出，口號(hào)太大，不如從日常小事抓起，如日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成，我校的“有序行進(jìn)”應(yīng)該成為我校工作的一個(gè)亮點(diǎn)。

談到管理，領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)為，學(xué)校缺乏有效地檢查評(píng)價(jià)機(jī)制，一些工作只滿(mǎn)足于開(kāi)頭轟轟烈烈，到結(jié)尾往往無(wú)聲無(wú)息。

經(jīng)過(guò)本次“頭腦風(fēng)暴會(huì)議”，學(xué)校進(jìn)一步理清了今后工作思路，工作目標(biāo)更加明確。

二、開(kāi)展調(diào)研，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。

學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)深入到各年級(jí)各教研組進(jìn)行走訪座談，聽(tīng)取老師們的意見(jiàn)。xx校長(zhǎng)深入語(yǔ)文組進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)研，調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，學(xué)校一些檢查工作實(shí)效性不強(qiáng)，如作業(yè)檢查，流于形式，檢查不細(xì)致，重點(diǎn)不突出。集體備課，雖然做到了資源共享，但一些教師的獨(dú)立備課能力不能很好的培養(yǎng)。于是開(kāi)學(xué)初學(xué)校大膽改革了備課形式，運(yùn)用備課手記，在集體資源共享的基礎(chǔ)上，突出自主備課，將課堂的精彩片段，教學(xué)反思體現(xiàn)在備課手記上。

xx校長(zhǎng)在一年級(jí)進(jìn)行了廣發(fā)調(diào)研，調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，一些學(xué)科在工作中的一些亮點(diǎn)，如xx老師表?yè)P(yáng)卡的使用，xx老師的效率意識(shí)，xxxx老師的習(xí)慣培養(yǎng)都給大家提供了很好的工作范例。調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，如教師的工作狀態(tài)，課堂效率問(wèn)題，評(píng)價(jià)機(jī)制的運(yùn)用等都影響著和融課堂的創(chuàng)建。 學(xué)校征集家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的意見(jiàn)，在家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的建議上，既有家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的充分肯定，又有殷殷希望。家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校創(chuàng)建和融校園活動(dòng)給予充分肯定，認(rèn)為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量高，晨讀午練、花雨星夢(mèng)文學(xué)社、一校一品等特色活動(dòng)學(xué)生受益終生，對(duì)學(xué)校安全工作非常滿(mǎn)意。同時(shí)也對(duì)學(xué)校開(kāi)展文體活動(dòng)、訓(xùn)練學(xué)生坐立行走姿勢(shì)提出了建議。

通過(guò)調(diào)研，學(xué)校找到了工作的差距，責(zé)成各部門(mén)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行限期整改，學(xué)校面貌為之一新。

三、召開(kāi)民主生活會(huì)，進(jìn)行自我剖析。

每位黨員針對(duì)自身工作進(jìn)行了自我反思，教學(xué)改革意識(shí)不強(qiáng)是領(lǐng)導(dǎo)教師存在的一個(gè)普遍現(xiàn)象。今年是我區(qū)教學(xué)改革年，改革就應(yīng)該有思路，有方法，有行動(dòng)。逆水行舟，不進(jìn)則退。我們?cè)僖膊荒艿却^望，必須開(kāi)拓向前。

我校大膽提出了和融課堂構(gòu)建模式，同課異構(gòu)教研活動(dòng)開(kāi)展的生動(dòng)活潑。

四、積極整改，明確工作方向。

整改后我校提出了貫徹辦學(xué)理念，加強(qiáng)干部教師隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為，繼續(xù)更新教育觀念學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格推行校務(wù)公開(kāi)六點(diǎn)工作思路。 下段工作打算：

第三階段是對(duì)標(biāo)整改，制定措施階段。時(shí)間為期一個(gè)月。

四月上旬，制定工作爭(zhēng)先的具體措施

篇3

加強(qiáng)濱海新區(qū)建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)“十大改革”和“十大戰(zhàn)役”

推進(jìn)高端產(chǎn)業(yè)高地建設(shè)，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整

加快自主創(chuàng)新高地建設(shè)，為跨越發(fā)展提供動(dòng)力

打造生態(tài)宜居高地，建設(shè)現(xiàn)代化宜居城市

第九次黨代會(huì)以來(lái)的5年，天津市大力實(shí)施“一二三四五六”（明確一個(gè)奮斗目標(biāo)，把握兩個(gè)發(fā)展階段，實(shí)施三個(gè)重要戰(zhàn)略，堅(jiān)持四個(gè)毫不動(dòng)搖，貫徹五個(gè)工作方針，取得六個(gè)顯著變化）的奮斗目標(biāo)和工作思路，著力構(gòu)筑“三個(gè)高地”，全力打好“五個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”，推動(dòng)各項(xiàng)工作站在高起點(diǎn)，搶占制高點(diǎn)，達(dá)到高水平，綜合實(shí)力躍上新臺(tái)階，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化升級(jí)，濱海新區(qū)全面開(kāi)發(fā)開(kāi)放，區(qū)縣發(fā)展活力顯著增強(qiáng)，生態(tài)城市建設(shè)成效顯現(xiàn)，探索出一條符合科學(xué)發(fā)展觀要求、具有天津特點(diǎn)的發(fā)展路子，開(kāi)創(chuàng)了科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展的新局面。

中央明確提出，到2020年將天津市逐步建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)文明、科教發(fā)達(dá)、設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美的國(guó)際港口城市、北方經(jīng)濟(jì)中心和生態(tài)城市。今后5年，是為實(shí)現(xiàn)中央對(duì)天津的定位奠定更加堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的關(guān)鍵時(shí)期。2012年5月22日，天津市委書(shū)記張高麗在第十次黨代會(huì)上，以《進(jìn)一步加快濱海新區(qū)開(kāi)發(fā)開(kāi)放為把天津建設(shè)成為國(guó)際港口城市北方經(jīng)濟(jì)中心和生態(tài)城市而奮斗》為題作報(bào)告時(shí)提出，必須按照中央的要求，根據(jù)新形勢(shì)新任務(wù)，堅(jiān)持和完善市委“一二三四五六”的奮斗目標(biāo)和工作思路，到2016年，全市生產(chǎn)總值超過(guò)2萬(wàn)億元，人均生產(chǎn)總值超過(guò)2萬(wàn)美元，地方財(cái)政收入突破3000億元，服務(wù)業(yè)增加值占生產(chǎn)總值的比重達(dá)到50%以上，全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占生產(chǎn)總值比重達(dá)到3%以上。實(shí)際上，“一二三四五六”的奮斗目標(biāo)和工作思路是2007年提出的，這次黨代會(huì)，按照中央的要求，根據(jù)新形勢(shì)新任務(wù)，天津市對(duì)“一二三四五六”的奮斗目標(biāo)和工作思路進(jìn)行了完善，形成了新的奮斗目標(biāo)和工作思路。

加強(qiáng)濱海新區(qū)建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)“十大改革”和“十大戰(zhàn)役”

我國(guó)“十二五”規(guī)劃，重申“要更好發(fā)揮經(jīng)濟(jì)特區(qū)、上海浦東新區(qū)、天津?yàn)I海新區(qū)在改革開(kāi)放中先行先試重要作用”的要求，進(jìn)一步凸顯了濱海新區(qū)在全國(guó)改革發(fā)展大局中的重要地位。近年來(lái)，濱海新區(qū)深入落實(shí)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，確定實(shí)施“一核雙港、九區(qū)支撐、龍頭帶動(dòng)”的發(fā)展策略，爭(zhēng)創(chuàng)高端產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、科技創(chuàng)新領(lǐng)航區(qū)、生態(tài)文明示范區(qū)、改革開(kāi)放先行區(qū)、和諧社會(huì)首善區(qū)。在實(shí)際工作中，濱海新區(qū)完成了綜合配套改革三年實(shí)施計(jì)劃，啟動(dòng)了第二個(gè)三年實(shí)施計(jì)劃。目前，以“殺出一條血路”的拼勁和魄力，趟過(guò)“深水區(qū)”，啃下“硬骨頭”，新區(qū)“十大改革”，正在深化中拓展，在探索中突破。

2010年，濱海新區(qū)在綜合配套改革方面重點(diǎn)實(shí)施了管理體制、行政審批、土地管理、住房保障和醫(yī)療衛(wèi)生“五大改革”，取得重大突破：組建了全國(guó)同級(jí)區(qū)域中部門(mén)最少、最精簡(jiǎn)的行政架構(gòu)，完成各城區(qū)和各功能區(qū)機(jī)構(gòu)設(shè)置；濱海新區(qū)行政服務(wù)中心正式運(yùn)行，全面推進(jìn)“職能歸并”，建立了全市首家公共資源交易中心和街道行政服務(wù)中心，獲得全市行政審批管理改革創(chuàng)新獎(jiǎng)；土地征轉(zhuǎn)分離、集中交易改革取得實(shí)效，提升了土地供應(yīng)調(diào)控能力和土地資源配置效率；確立了經(jīng)濟(jì)適用房、定制商品房、公共租賃房、藍(lán)白領(lǐng)公寓等住房保障模式，以“訂單生產(chǎn)”、“陽(yáng)光交易”方式與企業(yè)和群眾直接對(duì)接；啟動(dòng)了醫(yī)療衛(wèi)生體制改革試點(diǎn)工作，實(shí)施了醫(yī)療重組計(jì)劃，構(gòu)建了新型醫(yī)療服務(wù)模式。

2011年，濱海新區(qū)乘“五大改革”之勢(shì)，全面推開(kāi)包括10大領(lǐng)域26項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容的“十大改革”：行政管理體制改革通過(guò)市編辦考評(píng)，改革成果進(jìn)一步鞏固，獲得全國(guó)機(jī)構(gòu)編制工作先進(jìn)單位；高效落實(shí)市政府第一批下放的110個(gè)審批事項(xiàng)，完成了審批職能歸并，審批事項(xiàng)減少到230項(xiàng)，成為全市審批辦事效率最高的地區(qū)；土地管理改革專(zhuān)項(xiàng)方案獲國(guó)土資源部批復(fù)，指標(biāo)動(dòng)態(tài)管理、征轉(zhuǎn)分離、建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)取得新成效；創(chuàng)新推出訂單商品房、藍(lán)白領(lǐng)公寓等多層次保障模式，建立了具有新區(qū)特色的住房保障體系；醫(yī)療重組計(jì)劃全面展開(kāi)，構(gòu)建了新型社區(qū)醫(yī)療服務(wù)模式，公立醫(yī)院改革得到國(guó)務(wù)院醫(yī)改辦充分肯定；股權(quán)投資基金及管理企業(yè)超過(guò)2000家，天津股權(quán)交易所掛牌企業(yè)128家，中新天津生態(tài)城16家企業(yè)實(shí)行意愿結(jié)匯，金融資產(chǎn)交易所交易網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)；天津北方國(guó)際航運(yùn)中心核心功能區(qū)建設(shè)方案獲得國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，國(guó)際船舶登記等4項(xiàng)試點(diǎn)任務(wù)全面實(shí)施；融資租賃公司達(dá)到209家，業(yè)務(wù)總量占全國(guó)四分之一；國(guó)有產(chǎn)權(quán)登記等基礎(chǔ)工作全面啟動(dòng)，國(guó)企整合重組進(jìn)展順利，航母旅游集團(tuán)掛牌成立，公交集團(tuán)整合基本完成；強(qiáng)街強(qiáng)鎮(zhèn)計(jì)劃深入實(shí)施，8個(gè)項(xiàng)目列入市級(jí)示范鎮(zhèn)試點(diǎn)，3個(gè)社區(qū)被評(píng)為全國(guó)基層組織自治示范村（居）；社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)區(qū)建設(shè)步伐加快，流動(dòng)人口服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和社區(qū)管理模式全國(guó)推廣；科技、教育、文化等領(lǐng)域改革扎實(shí)推進(jìn)。

篇4

一、集中學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)

月日利用班后時(shí)間，我部門(mén)召開(kāi)全體員工會(huì)議，會(huì)議主要圍繞總的工作報(bào)告進(jìn)行了細(xì)致解讀：總的工作報(bào)告回顧了我公司年的工作情況；對(duì)公司去年的主要工作進(jìn)行了總結(jié)；詳細(xì)剖析公司目前的發(fā)展形式和面臨的機(jī)遇，明確今后的工作指導(dǎo)思想和工作要求；重點(diǎn)對(duì)年工作做出部署。會(huì)上，計(jì)財(cái)部的員工們對(duì)年工作會(huì)議的相關(guān)文件精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)。會(huì)議期間，員工們細(xì)心聆聽(tīng)、用心體會(huì)、深入討論，對(duì)總的講話反映強(qiáng)烈，一致認(rèn)為：總的講話總攬全局、高屋建瓴、思想深刻、內(nèi)涵豐富。大家要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到總講話精神上來(lái)，主動(dòng)地把學(xué)講話精神同做好各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來(lái)。大家一致表示，要努力學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好年工作會(huì)議精神，進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的責(zé)任感和緊迫感，把構(gòu)建企業(yè)的要求轉(zhuǎn)化為促進(jìn)公司全面發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)上來(lái)。

二、進(jìn)一步圍繞總的工作報(bào)告進(jìn)行討論，深入領(lǐng)會(huì)總講話的主要精神和意義。

總的工作報(bào)告是站在公司新的發(fā)展時(shí)期作出的，為公司新一輪的改革和發(fā)展指明了前進(jìn)的方向，從中領(lǐng)會(huì)到了以下工作要點(diǎn)：

1、報(bào)告明確了年的工作指導(dǎo)思想和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

今年是組建集團(tuán)公司的起步之年，我行面臨著新的發(fā)展機(jī)遇和更激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?？偼ㄟ^(guò)對(duì)現(xiàn)今社會(huì)形式和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析，結(jié)合公司實(shí)際情況提出了年的工作思路是繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“兩會(huì)”精神和各項(xiàng)工作部署，圍繞“”工作主線，深化“”工作思路，繼續(xù)實(shí)施“”發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力打造高科技三大業(yè)務(wù)板塊，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。通過(guò)學(xué)習(xí)，大家對(duì)總提出的工作思路和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)充滿(mǎn)了信心，精神振奮。

2、明確今年的工作重點(diǎn)是：全力加快可產(chǎn)業(yè)化步伐；增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)，提高服務(wù)能力和集團(tuán)化運(yùn)作水平，產(chǎn)業(yè)要形成規(guī)模效益；增強(qiáng)緊迫感和使命感，加強(qiáng)研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)，加速推進(jìn)高科技產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、集約化發(fā)展；深化大局觀和服務(wù)觀，產(chǎn)業(yè)要在提升管理和服務(wù)上下功夫；以效益為中心，以創(chuàng)新為手段，全面提升公司整體管理水平；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面提高隊(duì)伍整體素質(zhì)；加強(qiáng)黨建、精神文明建設(shè)，創(chuàng)建和諧企業(yè)。

三、根據(jù)年度工作會(huì)議精神，以總工作報(bào)告為指導(dǎo)思想，年計(jì)財(cái)部各項(xiàng)工作方向如下：

1、緊密?chē)@公司發(fā)展目標(biāo)，按照“”要求，以總的工作報(bào)告為行動(dòng)指南，梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，建立健全內(nèi)控制度；合理安排融資方式和融資渠道，建立完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制；強(qiáng)化政策的研究和落實(shí)；實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與計(jì)劃工作的有機(jī)結(jié)合，全面提高管理工作水平。

2、加強(qiáng)力量，投入充足的精力，對(duì)事關(guān)公司發(fā)展的政策，對(duì)高科技企業(yè)等方面財(cái)稅等政策研究透和跟蹤緊。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，結(jié)合公司特點(diǎn)，建設(shè)公司總部與兩級(jí)數(shù)據(jù)中心，逐步推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化的基礎(chǔ)建設(shè)、功能建設(shè)、決策支持建設(shè)，推進(jìn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的應(yīng)用集成。實(shí)現(xiàn)物流、資金流和信息流高度統(tǒng)一，信息高度集成和實(shí)時(shí)共享；全面提升財(cái)務(wù)管理的分析手段和能力，準(zhǔn)確反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果；實(shí)現(xiàn)主動(dòng)控制型和管理決策型的財(cái)務(wù)管理，為企業(yè)管理提供財(cái)務(wù)決策支持。

篇5

為貫徹落實(shí)全縣解放思想大討論暨作風(fēng)建設(shè)提升年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神，激發(fā)全員工作熱情，加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。巨野聯(lián)社積極組織開(kāi)展“跨越爭(zhēng)先、勇于創(chuàng)新”解放思想大討論活動(dòng)，引導(dǎo)廣大干部職工，樹(shù)立與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的新思想、新觀念，提高發(fā)展標(biāo)桿，增強(qiáng)發(fā)展信心和動(dòng)力，以思想的大解放推動(dòng)業(yè)務(wù)的大發(fā)展。

強(qiáng)化組織，統(tǒng)一思想。聯(lián)社成立了以理事長(zhǎng)為組長(zhǎng)、其他班子成員為副組長(zhǎng)，各部室經(jīng)理為成員的大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督導(dǎo)。制定了活動(dòng)實(shí)施方案，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展工作進(jìn)行了重點(diǎn)安排和部署，進(jìn)一步理清思路，強(qiáng)化措施，堅(jiān)定信心，引導(dǎo)全員正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，激發(fā)爭(zhēng)當(dāng)跨越先鋒、永做發(fā)展功臣的壯志豪情，形成“不畏挑戰(zhàn)、自我加壓、奮勇?tīng)?zhēng)先、競(jìng)相發(fā)展”的良好局面，把全員的思想高度統(tǒng)一到業(yè)務(wù)發(fā)展上來(lái)。

明確步驟，查擺問(wèn)題?；顒?dòng)分宣傳發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施、總結(jié)提高、評(píng)比表彰四個(gè)階段，層層召開(kāi)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，抓好宣傳發(fā)動(dòng)；結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)和改革發(fā)展新形勢(shì)、新任務(wù)要求以及各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的完成情況，認(rèn)真查擺梳理影響和制約本崗位、本部門(mén)、本單位加快發(fā)展的突出問(wèn)題，找準(zhǔn)原因，抓住要害，深刻剖析思想根源，明確努力方向；通過(guò)廣泛召開(kāi)工作會(huì)議、各層面座談會(huì)等有效形式，深入對(duì)比、分析和交流，廣泛收集對(duì)信用社工作的意見(jiàn)、建議，探索解決問(wèn)題的途徑，重新進(jìn)行自我定位；針對(duì)查擺出的突出問(wèn)題，制定整改措施，明確整改責(zé)任，提出整改時(shí)限，研究制定加快發(fā)展的工作思路和舉措，創(chuàng)新工作措施，提升自身形象。

統(tǒng)籌兼顧，確保實(shí)效。一是注重分類(lèi)指導(dǎo)。有針對(duì)性地開(kāi)展集中學(xué)習(xí)和討論活動(dòng)，引導(dǎo)全體員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)樹(shù)立敢于負(fù)責(zé)，敢于碰硬，不踢皮球，不回避矛盾，不怕打硬仗的思想觀念。二是著力解決具體問(wèn)題。從剖析問(wèn)題入手，大張旗鼓地開(kāi)展思想、作風(fēng)、紀(jì)律、服務(wù)四整頓互動(dòng)，嚴(yán)厲整治辦事拖拉、推諉扯皮、敷衍了事的行為，樹(shù)立說(shuō)了算，定了干，干必成、成必優(yōu)、優(yōu)必快的工作理念，讓能干事、想干事、干實(shí)事、干成事的人脫穎而出，對(duì)在其位不謀其政的人，堅(jiān)決予以調(diào)整清理。三是營(yíng)造氛圍，形成聲勢(shì)。敞開(kāi)思路，諫言獻(xiàn)策，要求每名員工對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展提出合理化建議，通過(guò)倡樹(shù)典型，進(jìn)一步弘揚(yáng)正氣，努力形成比學(xué)趕超的良好局面。四是統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進(jìn)。正確處理大討論活動(dòng)和各項(xiàng)工作的關(guān)系，把解放思想大討論與學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)一系列重要會(huì)議精神結(jié)合起來(lái)，把開(kāi)展大討論活動(dòng)與制定、完善工作思路、措施結(jié)合起來(lái)，努力形成考核、激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)的長(zhǎng)效機(jī)制。

篇6

【關(guān)鍵詞】新形勢(shì)；以人為本；現(xiàn)代企業(yè)；工會(huì)工作

隨著改革開(kāi)放的不斷深入，現(xiàn)代企業(yè)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境日益復(fù)雜，這就決定，現(xiàn)代企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理機(jī)制的優(yōu)化與調(diào)整，以企業(yè)職工的切身利益為出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)，切實(shí)開(kāi)展企業(yè)工會(huì)工作。企業(yè)工會(huì)工作是一項(xiàng)復(fù)雜而長(zhǎng)期的工作，企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展的進(jìn)程中，需要不斷地創(chuàng)新工作思維、開(kāi)展工作載體，以更加完備的工作姿態(tài)，推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以，在新的歷史時(shí)期，企業(yè)應(yīng)狠抓落實(shí)企業(yè)工會(huì)工作建設(shè)，為企業(yè)與職工的共同發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

一、創(chuàng)新工作思維，明確企業(yè)工會(huì)工作的目標(biāo)，為工作提供正確的思想指引

人力資源是現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展的重要法寶。創(chuàng)新工作思維，緊緊圍繞“人本”理念，明確企業(yè)工會(huì)工作的目標(biāo)，全方位促進(jìn)企業(yè)職工全面發(fā)展，調(diào)動(dòng)職工積極性、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，努力為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展夯實(shí)思想基礎(chǔ)。

1.明確工會(huì)工作目標(biāo)，夯實(shí)“人本”理念。工會(huì)工作是一項(xiàng)細(xì)致而復(fù)雜的工作，基于明確的工作思路，有助于更好地踐行“人本”理念，始終以職工的切身利益為工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。在“職工有困難找工會(huì)”、“職工要維權(quán)找工會(huì)”的工作基礎(chǔ)之上，開(kāi)辟新的工作目標(biāo)，以“工會(huì)全心全意為職工服務(wù)”為目標(biāo)導(dǎo)向。此外，在多元化的社會(huì)環(huán)境之下，企業(yè)工會(huì)要轉(zhuǎn)變過(guò)去被動(dòng)的工作狀態(tài)，轉(zhuǎn)而以主動(dòng)的工作風(fēng)貌，做到“密切聯(lián)系職工、心系職工”，讓工會(huì)成為職工生活與工作的港灣。所以，職工遇到困難，工會(huì)要做第一知情人、幫助人，切實(shí)維護(hù)職工的切身利益，夯實(shí)“人本”理念的真諦。

2.明確工會(huì)工作思路，踐行“人本”理念。以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向，明確工會(huì)工作思路，形成“組織、維權(quán)”為主體方針的工作思路。面對(duì)日益多元化的社會(huì)環(huán)境，進(jìn)一步明確并完善工作思路，切實(shí)做到：①創(chuàng)新工作載體，依靠網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與工具，增進(jìn)與職工間的距離。如，通過(guò)微信、QQ等方式，建立聊天群，及時(shí)了解職工的工作與生活情況；②優(yōu)化工作機(jī)制，并逐步建立起長(zhǎng)效機(jī)制，確保從本質(zhì)上維護(hù)職工的合法權(quán)益；③構(gòu)建良好的企業(yè)文化，依托企業(yè)精神，為“人本”理念的貫徹落實(shí)營(yíng)造良好的環(huán)境。

3.明確工會(huì)工作對(duì)象，推進(jìn)工作進(jìn)程。工會(huì)工作是一項(xiàng)復(fù)雜而長(zhǎng)期的工作，強(qiáng)調(diào)工作要以促進(jìn)職工全面發(fā)展為主體目標(biāo)，做到關(guān)心人、尊重人和愛(ài)護(hù)人，讓職工在工作中感受到幸福，在強(qiáng)烈的幸福歸屬感下，更有助于企業(yè)人力資源的開(kāi)發(fā)與管理。首先，以科學(xué)發(fā)展觀為工作之根本，關(guān)注職工的生存與發(fā)展，為職工與企業(yè)的共同發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境；其次，強(qiáng)化工會(huì)工作的改革進(jìn)程，始終以“人本”理念為工作的指導(dǎo)思想，做到人文關(guān)懷，促進(jìn)企業(yè)黨政工作的有效開(kāi)展；再次，注重職工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，如職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)等，讓職工在創(chuàng)造物質(zhì)價(jià)值的同時(shí)，創(chuàng)造豐富的精神財(cái)富。

二、開(kāi)拓工作新載體，著力提高好職工素質(zhì)，為“人本”理念搭建工作平臺(tái)

工會(huì)工作的有效開(kāi)展，直接關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，是企業(yè)狠抓落實(shí)的重要工作內(nèi)容。當(dāng)前，企業(yè)工會(huì)工作正步入瓶頸，傳統(tǒng)單一的工作模式，顯然滯后于職工的現(xiàn)實(shí)需求。所以，基于已有工會(huì)的工作模式及載體，開(kāi)拓多元化的工作形態(tài)，更有助于企業(yè)工會(huì)工作的有效開(kāi)展，也進(jìn)一步為“人本”理念的踐行搭建工作平臺(tái)。

1.以多樣化活動(dòng)為載體，確保企業(yè)生產(chǎn)安全。以人為本理念的著力點(diǎn)在于人的和諧且全面發(fā)展，而企業(yè)生產(chǎn)安全的有力保障，無(wú)疑是人本理念踐行中的基本要點(diǎn)。例如，立足企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)，開(kāi)展諸如“安康杯”的競(jìng)賽活動(dòng)，讓企業(yè)職工積極參與到其中。職工在工作生活中，能夠形成良好的工作生活狀態(tài)，既是確保自我價(jià)值創(chuàng)造的基礎(chǔ)，也是企業(yè)人文關(guān)懷的直接體現(xiàn)。對(duì)此，首先，以職工的切身利益需求為指向，開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽或協(xié)作活動(dòng)，增進(jìn)職工之間的相互理解，也推進(jìn)企業(yè)工作與職工間的距離；再次，以職工素質(zhì)培養(yǎng)為主導(dǎo)，建立培養(yǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步夯實(shí)“人本理念”在現(xiàn)實(shí)中的有效體現(xiàn)。例如，地方人力資源和社會(huì)保障局與企業(yè)聯(lián)合舉辦技能競(jìng)賽，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者頒發(fā)“技術(shù)能手”、“技術(shù)標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，這樣，不僅提升了職工工作的積極性，而且提高了職工不斷學(xué)習(xí)的勁頭。

2.以民主管理為載體，營(yíng)造和諧的企業(yè)氛圍。民主管理無(wú)疑是企業(yè)踐行“人本理念”最為直接有效的舉措之一。企業(yè)的發(fā)展依托于職工，職工切實(shí)利益的維護(hù)與保障，是企業(yè)“謀發(fā)展、求共存”過(guò)程中的重要內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)注重民主管理機(jī)制的構(gòu)建，逐步形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各方面齊抓共管的工作形態(tài)，切實(shí)將職工的困難、需求擺在第一位。首先，確保職工當(dāng)家做主人的主體，讓職工在企業(yè)發(fā)展中起到推動(dòng)性作用；其次，職工應(yīng)享有監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)與表達(dá)權(quán)，著力營(yíng)造企業(yè)與職工和諧相處的良好環(huán)境；再次，有困難找工會(huì)，企業(yè)工會(huì)要主動(dòng)開(kāi)展“職工困難幫扶資助”活動(dòng)，給予企業(yè)職工最溫馨、最貼心的關(guān)懷，這是“人本”理念踐行中最本質(zhì)的體現(xiàn)。

三、建立并完善長(zhǎng)效機(jī)制，讓“人本”理念在企業(yè)工會(huì)工作中生根發(fā)芽

多元化的社會(huì)，讓企業(yè)職工的思想結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，這也給企業(yè)工會(huì)工作帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。從富士康職工跳樓自殺事件來(lái)看，說(shuō)明企業(yè)工會(huì)工作仍存在諸多的漏洞與不足，缺乏長(zhǎng)效機(jī)制的建立，以支撐“人本”理念在現(xiàn)實(shí)工作中有效落實(shí)。對(duì)此，建立并完善長(zhǎng)效機(jī)制，是現(xiàn)代企業(yè)務(wù)實(shí)開(kāi)展工會(huì)工作的重要工作。

1.塑造積極向上的企業(yè)文化，讓企業(yè)與職工形成命運(yùn)共同體。職工是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，而良好的企業(yè)文化是匯聚動(dòng)力的重要元素。所以，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，應(yīng)注重企業(yè)文化的構(gòu)建，通過(guò)企業(yè)積極向上的文化熏陶感染每一位職工，讓其在創(chuàng)造勞動(dòng)價(jià)值的同時(shí)，提升自我的修養(yǎng)。此外，企業(yè)與職工是相互依存的關(guān)系，職工與企業(yè)形成命運(yùn)共同體，更能讓職工在工作生活中產(chǎn)生強(qiáng)烈的幸福歸屬感，增進(jìn)工作的積極性。

2.抓好臨時(shí)務(wù)工人員加入工會(huì)，給予更多的關(guān)心與關(guān)愛(ài)。臨時(shí)務(wù)工人員是一個(gè)特殊的群體，抓好臨時(shí)務(wù)工人員加入工會(huì)，有助于進(jìn)一步拓展工會(huì)工作的范圍，確保工會(huì)工作全面而有效的開(kāi)展。首先，注重心理健康教育，只有心理健康，才能創(chuàng)造出更加幸福且和諧的工作與生活環(huán)境；其次，不斷開(kāi)拓有效的工作思路與載體，完善人本理念和心理疏導(dǎo)機(jī)制；再次，注重職工多方面的感受與需求，為企業(yè)創(chuàng)造和諧的良好環(huán)境。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，“人本”理念是新時(shí)期企業(yè)工會(huì)工作開(kāi)展落實(shí)的重要指導(dǎo)思想，也是構(gòu)建企業(yè)和諧文化環(huán)境的重要元素。當(dāng)前，企業(yè)工會(huì)工作正步入瓶頸如何優(yōu)化與調(diào)整企業(yè)工會(huì)工作，是企業(yè)所面臨的一件重要事情。在筆者看來(lái)，基于“人本”理念下的企業(yè)工會(huì)工作關(guān)鍵在于：（1）創(chuàng)新工作思維，明確企業(yè)工會(huì)工作的目標(biāo)；（2）開(kāi)拓工作新載體，著力提高好職工素質(zhì)；（3）建立并完善長(zhǎng)效機(jī)制，讓“人本”理念在企業(yè)工會(huì)工作中生根發(fā)芽。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳威.“以人為本”理念下的人力資源開(kāi)發(fā)管理問(wèn)題探討[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2014（03）

[2]畢梟杰.基于以人為本理念下的企業(yè)工會(huì)工作探析[J].中國(guó)職工教育，2013（08）

[3]陳彥杰.淺談國(guó)有企業(yè)工會(huì)做好思想政治工作的新思路[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2011（13）

篇7

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)

我局組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)在“全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議暨‘四大工程’提升年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)”上的講話，并認(rèn)真討論，一致認(rèn)為，兩位領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析客觀實(shí)在，對(duì)下一步要突出抓好的重點(diǎn)工作切合實(shí)際、科學(xué)合理，采取的措施有硬度、有力度。通過(guò)對(duì)當(dāng)前全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的進(jìn)一步了解，增強(qiáng)了廣大干部職工的責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)。

二、狠抓落實(shí)，部署當(dāng)前各項(xiàng)工作

我局通過(guò)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，把干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策上來(lái)，把會(huì)議精神貫徹落實(shí)到園林各項(xiàng)工作中去，聯(lián)系實(shí)際，扎實(shí)抓好當(dāng)前和下步工作。一是要高度重視，認(rèn)真做好城區(qū)原有道路和各廣場(chǎng)的文明創(chuàng)建工作，以及小游園、新建幾條道路的綠化建設(shè)工作，樹(shù)立良好的園林新形象；二是積極推進(jìn)“‘四大工程’提升年”和“黨的群眾路線教育實(shí)踐”活動(dòng)，認(rèn)真完成建章立制工作；三是有序推進(jìn)“省級(jí)園林城市”創(chuàng)建工作；四是不斷提升管理水平，實(shí)施精細(xì)化管理園林綠化工作；五是強(qiáng)化各項(xiàng)措施，認(rèn)真做好夏季抗旱防澇、冬季防火工作；六是做好園林綠化驗(yàn)收移交工作；七是群策群力，廣開(kāi)思路，力求完成招商引資工作；八是強(qiáng)化執(zhí)行力，確保政令暢通，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

篇8

局第十一次黨代會(huì)的勝利召開(kāi)，是一次統(tǒng)一思想、凝聚人心的大會(huì)，也是一次繼往開(kāi)來(lái)、催人奮進(jìn)的大會(huì)，大會(huì)對(duì)局八年來(lái)所取得的成績(jī)給予了肯定，并站在全局的高度，以事實(shí)求是的態(tài)度總結(jié)了過(guò)去、謀劃未來(lái)，符合全體黨員干部職工的共同愿望，主題鮮明，目標(biāo)宏偉，任務(wù)明確。

通過(guò)這次黨代會(huì)，我深刻地感受到局的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力明顯增加，作為一名子公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，我也明顯地感到公司在對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)中的資本實(shí)力、信譽(yù)等級(jí)都在進(jìn)一步增強(qiáng)，也有信心按照會(huì)議精神貫徹落實(shí)好制度、規(guī)章，為完成局下達(dá)的奮斗目標(biāo)和工作思路不斷努力。

作為局的子公司，我認(rèn)為下一步，一要開(kāi)展好“規(guī)范制度落實(shí)”年主題活動(dòng)，在公司范圍內(nèi)牢固樹(shù)立建章立制、依規(guī)治企的管理意識(shí)，大力夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作；二是開(kāi)展好“領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)”活動(dòng)，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子講政治、講規(guī)矩、講紀(jì)律的意識(shí)明顯增強(qiáng)，議大事、謀發(fā)展的能力明顯提升，對(duì)推動(dòng)戰(zhàn)略新格局起到統(tǒng)攬作用；三是開(kāi)展好“機(jī)關(guān)能力素質(zhì)建設(shè)”活動(dòng)，使公司機(jī)關(guān)精神煥然一新，和諧團(tuán)結(jié)、注重效率的工作作風(fēng)得到強(qiáng)化，機(jī)關(guān)的引領(lǐng)、指導(dǎo)作用日益加強(qiáng)。在日常管理過(guò)程中，還要以“三項(xiàng)機(jī)制”為抓手，將管理關(guān)口前移，強(qiáng)化督導(dǎo)稽查的思路，確保改革舉措與基礎(chǔ)管理有效整合。

篇9

一、明確查找差距和問(wèn)題的重要意義

“看不到差距是最大的差距，找不出問(wèn)題是最大的問(wèn)題”。深入查找差距和問(wèn)題，是確保全局“解放思想、擴(kuò)大開(kāi)放”大討論取得實(shí)效的關(guān)鍵。能否把差距和問(wèn)題查準(zhǔn)查實(shí)查到位，直接反映思想解放的程度，直接關(guān)系整改措施的制定，決定著大討論活動(dòng)的效果。只有把差距和問(wèn)題查準(zhǔn)查實(shí)查到位，才能進(jìn)一步營(yíng)造更加濃厚的學(xué)習(xí)討論氛圍，推動(dòng)大討論向深度和廣度發(fā)展；才能促進(jìn)思想大解放、觀念大更新；才能有針對(duì)性地制定出整改措施，使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作服務(wù)開(kāi)放、促進(jìn)發(fā)展的目標(biāo)和措施更加符合實(shí)際；才能真正弄清解放什么思想、怎么解放思想，從而為貫徹落實(shí)“314”總體部署、深化“128”工作思路、實(shí)現(xiàn)建設(shè)“西部領(lǐng)先、全國(guó)一流”奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各單位、各處室要在繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)和宣傳，不斷提高思想認(rèn)識(shí)的同時(shí)，把重點(diǎn)放在用“三把尺子”深入查找差距和問(wèn)題上，充分認(rèn)識(shí)查找差距和問(wèn)題的重要性和必要性，高度重視，精心組織，立說(shuō)立行、邊整邊改，出真招、見(jiàn)實(shí)效，切實(shí)把自身的差距和問(wèn)題查準(zhǔn)查實(shí)查到位，確保大討論收到預(yù)期效果。

二、突出查找差距和問(wèn)題的重點(diǎn)

查找差距和問(wèn)題，要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，用“三把尺子”特別是橫比的“橫尺”和“314”總體部署這把“國(guó)尺”來(lái)衡量，以各單位、各處室及其領(lǐng)導(dǎo)班子為主要對(duì)象，重點(diǎn)從五個(gè)方面入手，緊密結(jié)合安全監(jiān)管工作實(shí)際，深入查找影響擴(kuò)大開(kāi)放、加快發(fā)展的“痛點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問(wèn)題，深刻剖析產(chǎn)生問(wèn)題的原因。

一是深入查找思想觀念、思想根源上的差距和問(wèn)題。對(duì)照“314”總體部署的要求，看安監(jiān)干部隊(duì)伍特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中，有哪些不適合、不利于XX“加快”、“率先”的保守思想、陳舊觀念；對(duì)照沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，看本單位、本處室在開(kāi)放意識(shí)、世界眼光、創(chuàng)新精神等方面有哪些差距和問(wèn)題；對(duì)照人民群眾的企盼和要求，看是否牢固樹(shù)立了以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，是否堅(jiān)持做到了以為人民群眾謀福祉為己任、把人民群眾的利益擺在了首位，是否按照“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”的要求做到了依法行政。在思想解放上，是否存在顧及突破法律法規(guī)可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)、是否存在顧及單位和部門(mén)利益受損、是否存在與己無(wú)關(guān)的消極懶惰思想等問(wèn)題。

二是深入查找服務(wù)開(kāi)放、促進(jìn)發(fā)展上的差距和問(wèn)題。對(duì)照“國(guó)尺”量未來(lái)，看服務(wù)對(duì)外開(kāi)放、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方向和目標(biāo)是否明確，是否自覺(jué)把安全監(jiān)管事業(yè)的發(fā)展融入到了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局之中，是否定好了自己的位置、扮演好了自己的角色；對(duì)照“橫尺”量左右，看與先進(jìn)省市區(qū)相比的差距和薄弱環(huán)節(jié)在哪里，有哪些經(jīng)驗(yàn)做法應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒；對(duì)照“民尺”量成效，看工作責(zé)任和使命是否明確，在服務(wù)對(duì)外開(kāi)放、促進(jìn)XX發(fā)展上，以及內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象上，與人民群眾的企盼和要求相比還有哪些差距和問(wèn)題。

三是深入查找工作目標(biāo)、工作思路上的差距和問(wèn)題。對(duì)照局黨組的要求和“128”工作思路，審視本單位、本處室發(fā)展的總體構(gòu)想、工作目標(biāo)、工作思路、工作措施，看存在哪些差距和問(wèn)題，是否充分體現(xiàn)了市委、市政府和國(guó)家安監(jiān)總局的工作要求。從明確責(zé)任使命、拓展職能空間、提升團(tuán)隊(duì)效能等方面，深入查找差距和問(wèn)題，看是否存在簡(jiǎn)單復(fù)制、“照貓畫(huà)虎”、上下一般粗，甚至跟著感覺(jué)走，只當(dāng)口號(hào)喊等現(xiàn)象。

四是深入查找制度保障、制度建設(shè)上的差距和問(wèn)題。按照擴(kuò)大開(kāi)放、跨越發(fā)展對(duì)發(fā)展環(huán)境的要求，認(rèn)真查找本單位、本處室在政策體系、建章立制、機(jī)關(guān)作風(fēng)、廉政建設(shè)等發(fā)展軟環(huán)境方面的問(wèn)題。特別要認(rèn)真查找權(quán)力運(yùn)行、責(zé)任分解、激勵(lì)機(jī)制等方面存在的與擴(kuò)大開(kāi)放、加快發(fā)展不相適應(yīng)的差距和問(wèn)題。

五是深入查找隊(duì)伍建設(shè)、工作能力上的差距和問(wèn)題。對(duì)照建設(shè)過(guò)硬安監(jiān)隊(duì)伍的要求和服務(wù)對(duì)外開(kāi)放、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，深入查找領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策、民主決策、依法決策和抓工作落實(shí)的能力水平上的差距和問(wèn)題；深入查找人才吸納、人才培養(yǎng)、人才選拔、人才使用機(jī)制上的差距和問(wèn)題；深入查找制約和影響本單位、本處室整體能力水平的充分發(fā)揮，始終保持良好精神狀態(tài)方面的差距和問(wèn)題。

三、把握查找差距和問(wèn)題的基本方法

為使差距和問(wèn)題的查找更具針對(duì)性，提出的意見(jiàn)和建議更具操作性，制定的政策措施更具實(shí)效性，各單位、各處室要注意把握有效的方法，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)重視推動(dòng)、抓好典型促動(dòng)、學(xué)習(xí)討論互動(dòng)、搭建平動(dòng)、征求意見(jiàn)主動(dòng)、主題實(shí)踐助動(dòng)等多種方式方法，切實(shí)把差距和問(wèn)題找準(zhǔn)，努力把整改措施落實(shí)。

一是要深入搞好調(diào)研。要緊緊圍繞肖健康局長(zhǎng)幾次專(zhuān)題報(bào)告和市安監(jiān)局提出的60個(gè)抗震救災(zāi)應(yīng)急工作反思建議，擬制調(diào)研提綱，引導(dǎo)干部職工認(rèn)真思考、深入討論，切實(shí)使差距查得更準(zhǔn)、問(wèn)題找得更實(shí)、措施定得更好。要通過(guò)深入細(xì)致的調(diào)查研究，全面掌握本單位、本處室的實(shí)際情況，深入了解和掌握先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的成功模式、典型經(jīng)驗(yàn)和好的做法，深入了解和掌握本單位、本處室的有關(guān)情況，做到知己知彼，找準(zhǔn)“標(biāo)桿”。

篇10

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“亞玲”為你整理了這篇司法所2020年社區(qū)矯正工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。

【正文】

2020年,我所社區(qū)矯正工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的不斷關(guān)心指導(dǎo)下,各項(xiàng)工作與去年同期相比都有較大程度的提高,但也存在一定得不足,對(duì)此,進(jìn)行總結(jié)和階段性梳理,旨在理清工作思路、改進(jìn)矯正措施、提高工作實(shí)效。

一、基本情況

目前,我所登記在冊(cè)的社區(qū)矯正對(duì)象有24名,均為緩刑對(duì)象,2020年累計(jì)新增矯正對(duì)象13名,期滿(mǎn)解矯15名。

二、健全工作機(jī)構(gòu)

(一)領(lǐng)導(dǎo)全力重視,組織機(jī)構(gòu)健全。

為加強(qiáng)社區(qū)矯正工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我們積極向鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,成立了社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為確保社區(qū)矯正的順利運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的支持,落實(shí)了相對(duì)專(zhuān)一的工作人員,全面負(fù)責(zé)社區(qū)矯正工作的日常管理。

(二)認(rèn)真摸底調(diào)查、查清可行思路

草壩司法所工作人員多次走訪各村、社區(qū)進(jìn)行交流,聽(tīng)取意見(jiàn),積極取得各村、社區(qū)對(duì)社區(qū)矯正工作的支持。并在思想認(rèn)識(shí)、人員配備等方面形成共識(shí),初步理清工作思路,為社區(qū)矯正工作的全面推行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(三)嚴(yán)格日常管理,做好走訪工作。

我們及時(shí)下村、社區(qū)走訪了解社區(qū)矯正對(duì)象的家庭情況和思想表現(xiàn),做到思想教育從嚴(yán),生活關(guān)心到位。要求社區(qū)矯正對(duì)象每月到司法所報(bào)到,并作思想?yún)R報(bào),以確保社區(qū)矯正對(duì)象的動(dòng)態(tài)。

三、2021年工作計(jì)劃

2021年我所將著重抓好以下幾個(gè)方面工作:

(一)繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督,確保各項(xiàng)工作依法規(guī)范進(jìn)行,確保社區(qū)矯正工作取得實(shí)效。