導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇后期工作安排，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

及時(shí)通過(guò)電視臺(tái)、手機(jī)短信平臺(tái)和電子顯示屏等媒體向社會(huì)高溫天氣預(yù)警信號(hào)，氣象部門要密切監(jiān)測(cè)天氣變化。提出預(yù)防高溫等災(zāi)害性天氣的措施和建議，適時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。重點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生、教育、交通、農(nóng)業(yè)、電力、建筑等重點(diǎn)行業(yè)和部門的氣象服務(wù)。

二、立即開展安全大檢查。排查整治各類安全隱患

各有關(guān)部門要針對(duì)實(shí)際情況，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。立即組織開展夏季高溫安全生產(chǎn)大檢查。對(duì)查出的事故隱患要制定切實(shí)可行的整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，立即進(jìn)行整改，確保整改效果。安監(jiān)部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和使用環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，及時(shí)消除高溫天氣下存在各類安全隱患。消防部門要加強(qiáng)對(duì)娛樂場(chǎng)所、車站、商場(chǎng)賓館、地下設(shè)施等人員密集場(chǎng)所的消防安全監(jiān)管，未經(jīng)消防驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的公共聚集場(chǎng)所，一律責(zé)令停業(yè)整頓。質(zhì)監(jiān)部門要加強(qiáng)對(duì)鍋爐、壓力容器、壓力管道等危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備的監(jiān)管，切實(shí)防止在高溫天氣下發(fā)生突發(fā)事件。

三、加強(qiáng)供電供水管網(wǎng)監(jiān)管。確保居民用水用電安全

以及電線、變壓器等電力負(fù)載過(guò)大而引發(fā)的火災(zāi)、停電等事故，電力部門要防范因用電量過(guò)高。切實(shí)維護(hù)電網(wǎng)安全，保障高溫天氣下工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特別是城鄉(xiāng)居民、公共場(chǎng)所的用電。農(nóng)業(yè)部門要加強(qiáng)指導(dǎo)，針對(duì)持續(xù)高溫可能引起的旱情，及時(shí)做好防范應(yīng)對(duì)工作。城鄉(xiāng)供水部門和單位要切實(shí)加強(qiáng)供水管網(wǎng)監(jiān)管，消除隱患，保障工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特別是廣大群眾的生活用水需要。

四、改善高溫作業(yè)工作條件。確保工作人員人身安全

確保勞動(dòng)者相應(yīng)權(quán)益得到保護(hù)?；?、建筑、電力、燃?xì)獾壬a(chǎn)施工企業(yè)要堅(jiān)決落實(shí)防暑降溫措施，人力資源和社會(huì)保障部門要依法加強(qiáng)對(duì)高溫作業(yè)場(chǎng)所用人單位的監(jiān)督檢查。按規(guī)定調(diào)整高溫、露天和高空作業(yè)人員的作息時(shí)間，對(duì)高溫崗位采取降溫措施，改善勞動(dòng)條件。特別是各建筑施工、監(jiān)理企業(yè)要妥善安排高溫期間施工生產(chǎn)，及時(shí)檢查從事高溫露天作業(yè)人員的身體狀況，對(duì)不適應(yīng)日曬、高溫作業(yè)的人員合理調(diào)換工種。同時(shí)，要落實(shí)好防暑降溫物品和藥品的供應(yīng)，分區(qū)多點(diǎn)設(shè)置飲水處，備足防暑降溫急救藥品。

五、加強(qiáng)高溫天氣醫(yī)療服務(wù)。保障人民群眾生命安全

切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，衛(wèi)生部門和各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要高度重視暑期高溫天氣醫(yī)療服務(wù)工作。認(rèn)真部署，做好醫(yī)務(wù)人員調(diào)配和門(急)診工作安排，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)中暑患者的醫(yī)療救治，保障患者安全。做好急救藥品儲(chǔ)備，確保急救設(shè)備和設(shè)施處于完好狀態(tài)。緊急醫(yī)療救援中心(急救中心)要做好院前急救工作，合理安排人員、設(shè)備、藥品和車輛，保證急救電話暢通，及時(shí)接警，迅速出警，妥善處置和及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)患者。認(rèn)真做好食品安全監(jiān)管工作，及時(shí)提醒、監(jiān)督餐飲單位切實(shí)做好食品衛(wèi)生工作，防止發(fā)生食物中毒事件。

六、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。確保高溫天氣下車輛運(yùn)行安全

防止車輛因?yàn)楦邷?、雷電發(fā)生自燃、爆燃等事故；車內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品；檢查滅火裝置，公安部門要做好各類運(yùn)輸車輛安全狀況檢查工作。保證處于良好狀態(tài)。同時(shí)，要加強(qiáng)治安巡查工作，維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定。交通部門要切實(shí)做好客運(yùn)中的防暑降溫工作，保證飲水、消暑藥品的供應(yīng)。同時(shí)，要做好高溫下車輛安全運(yùn)營(yíng)工作，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育，督促其加強(qiáng)對(duì)車輛的安全保養(yǎng)，并保證有足夠的睡眠。

篇2

1 電視制作節(jié)目后期編輯的基本要求

由于電視節(jié)目在后期編輯的時(shí)候工作量很大，因此就難免會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，但是為了保證最終電視節(jié)目制作出來(lái)的質(zhì)量，還需要按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行。

1.1尊重和重視劇本

電視節(jié)目的劇本是整個(gè)電視節(jié)目的根本靈魂，因此在進(jìn)行后期編輯的時(shí)候，一定要尊重原創(chuàng)劇本，在尊重劇本的前提之下，編輯人員才能夠安排某在畫面在屏幕上停留的時(shí)間的長(zhǎng)短，尤其在強(qiáng)調(diào)較強(qiáng)的敘事邏輯的電視節(jié)目中，就更是要根據(jù)劇本安排好的劇情來(lái)進(jìn)行剪輯，從而使得電視節(jié)目完成以后能夠具有連貫性。

1.2注重視聽的連貫性

由于人的聽覺和視覺是連貫的，因此在進(jìn)行后期編輯的時(shí)候，就需要結(jié)合攝影工作，要使得電視節(jié)目鏡頭在編排的時(shí)候也具備連貫性，比如鏡頭的由遠(yuǎn)及近、從上到下等，編輯的時(shí)候要考慮觀眾在看到電視節(jié)目時(shí)候的感覺，從而使得安排好的鏡頭十分連貫，感覺不到鏡頭的切換。

1.3 保證節(jié)目畫面的完整性

每個(gè)鏡頭的最終都是為了電視節(jié)目的整體服務(wù)的，因此在編輯的時(shí)候要注重將鏡頭的完整性，獨(dú)立的鏡頭即使再完美，假如放在不合適的地方，那么最終也是不能夠打動(dòng)觀眾的，尤其是電視節(jié)目的部分，要注重畫面的均衡和自然，要站在觀眾的角度進(jìn)行考慮，編輯人員不要將自己的一些小眾的愛好強(qiáng)加在鏡頭上面，從而破壞畫面的整體美感。

1.4選擇合適的背景音樂

背景音樂的作用是為了烘托氣氛，使得讀者的情感能夠?qū)φ{(diào)動(dòng)起來(lái)，從而很快融入到電視節(jié)目中。但是不合適的背景音樂就會(huì)使得觀眾覺得很突兀，從而破壞畫面的美感。后期編輯人員在選用背景音樂的時(shí)候，要根據(jù)畫面的具體場(chǎng)景，從而選用合適的背景音樂。

2 對(duì)后期編輯的創(chuàng)作人員的工作要求

2.1具備較強(qiáng)的文字功底

電視和新聞節(jié)目在進(jìn)行制作的時(shí)候，首先要保證的就是新聞的準(zhǔn)確性。因此就要求后期編輯人員在進(jìn)行創(chuàng)作的時(shí)候能夠抓住新聞的主要內(nèi)容，盡心高度化的概括，并且能夠?qū)π侣劦闹匾c否進(jìn)行判斷，從而使得報(bào)道出來(lái)的新聞能夠吸引觀眾的眼球。

2.2具備良好的心里素質(zhì)

后期編輯的工作十分繁瑣，需要進(jìn)行不斷地修改才能夠否何最終播出的要求，因此對(duì)于工作人員而言需要對(duì)一個(gè)電視節(jié)目或者新聞進(jìn)行反復(fù)地修改，并且不具備固定的工作時(shí)間，并且要求工作人員在進(jìn)行編輯的時(shí)候能夠做好文字修改、配音以及字幕的工作，工作量大且不穩(wěn)定，因此就要求后期編輯人員具備很好的抗壓能力，能夠保持良好的工作心態(tài)，這樣在工作的時(shí)候才能夠保證工作的正常進(jìn)行。

2.3具備良好的時(shí)間規(guī)劃能力

電視節(jié)目或者新聞的制作是按照一定的規(guī)范化流程來(lái)進(jìn)行的，包括文字處理、配音、剪輯、字幕、特效等多方面的內(nèi)容，并且在具體的工作過(guò)程中，這些工作人員往往身兼數(shù)職，需要在各種工作之間進(jìn)行協(xié)調(diào)，因此在進(jìn)行工作的時(shí)候，能夠在各種工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。并且使得每一項(xiàng)工作都能夠按照標(biāo)磚化的流程來(lái)進(jìn)行，從而能夠有效避免工作混亂的狀況的發(fā)生。

3 提高電視節(jié)目后期編輯的方法

在對(duì)電視節(jié)目進(jìn)行后期編輯的時(shí)候，實(shí)際上就是對(duì)所拍攝的素材的藝術(shù)再創(chuàng)造，后期制作對(duì)電視節(jié)目質(zhì)量的高低起著關(guān)鍵的作用，因此各大媒體制作公司也在積極探討提高后期編制質(zhì)量的方法。

3.1確定電視節(jié)目的風(fēng)格

進(jìn)行后期編輯之前，最重要的就要確定電視節(jié)目的風(fēng)格，從而在進(jìn)行編輯的時(shí)候才能夠有的放矢，能夠有邏輯地進(jìn)行。這就需要與編導(dǎo)進(jìn)行溝通，其實(shí)編導(dǎo)的制作意圖早就已經(jīng)體現(xiàn)在了劇本當(dāng)中，包括了電視節(jié)目的內(nèi)容、形式以及風(fēng)格，因此在進(jìn)行后期編輯的時(shí)候，劇本是最主要的參考資料，要注重編輯的風(fēng)格首位能夠保持一致。電視節(jié)目后期編輯人員在進(jìn)行編輯的時(shí)候，要注重和編導(dǎo)進(jìn)行良好地溝通，要在了解編導(dǎo)對(duì)于節(jié)目的創(chuàng)作理念以及內(nèi)涵，要了解編導(dǎo)對(duì)于電視節(jié)目的制作要求，尤其是后期制作過(guò)程中出現(xiàn)意見分歧的時(shí)候，就需要編導(dǎo)和后期編輯人員進(jìn)行良好地溝通，在尊重節(jié)目的價(jià)值和基礎(chǔ)之上，采用平等、理性地方式來(lái)進(jìn)行交流?？傊c編導(dǎo)進(jìn)行高效地溝通，能夠以平等地心態(tài)來(lái)化解分歧，最終制作出高質(zhì)量的電視節(jié)目。

3.2注重畫面的編輯銜接

首先動(dòng)作銜接在進(jìn)行編輯的時(shí)候，需要來(lái)對(duì)拍攝的畫面來(lái)進(jìn)行重新整合，使得重復(fù)的動(dòng)作能夠重疊，使得動(dòng)過(guò)的過(guò)度能夠自然流暢，最終能夠產(chǎn)生蒙太奇的藝術(shù)效果。其次就是情緒的銜接，使得觀眾在看到人物的反[dylW.NEt專業(yè)提供寫作畢業(yè)論文的服務(wù)，歡迎光臨wwW. DYlw.NEt]應(yīng)的時(shí)候不至于產(chǎn)生太大的突兀，在編輯之前就需要來(lái)對(duì)畫面中人物的情緒進(jìn)行梳理，編輯的時(shí)候要去體會(huì)人物的心理活動(dòng)，從而使得觀眾在看到編輯后的電視節(jié)目的時(shí)候能夠感同身受。最后就是節(jié)奏的銜接。當(dāng)畫面中沒有人物的時(shí)候，那么控制整個(gè)電視節(jié)目發(fā)展的就是節(jié)奏，因此在進(jìn)行后期編輯的時(shí)候，就需要來(lái)對(duì)節(jié)奏點(diǎn)進(jìn)行編輯，注重鏡頭的切換，使得節(jié)奏能夠和畫面協(xié)調(diào)一致。

此外，電視節(jié)目的后期編輯工作都是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)完成的，因此在保證好后期編輯所必須的硬件和軟件以后，就需要不斷提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)，使得工作人員能夠不僅掌握有關(guān)電視節(jié)目后期制作所必須的計(jì)算機(jī)技術(shù)，并且要具備在后期制作中所必須的藝術(shù)素養(yǎng)、文化素養(yǎng)等多方面的素養(yǎng)。這就要求電視節(jié)目制作工作在遴選人才的時(shí)候要做到高標(biāo)準(zhǔn)高要求。在工作的過(guò)程中，還需要對(duì)工作人員進(jìn)行不斷地培訓(xùn)，從而使得工作人員的技能能夠跟著時(shí)代的發(fā)展，要做好在職培訓(xùn)，使得在職人員的技能能夠不斷完善，能夠做好電視節(jié)目制作的最后一道工序，從而滿足觀眾的觀賞需求。

參考文獻(xiàn)

篇3

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；具體措施

中途分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

建筑工程項(xiàng)目的施工，以主體結(jié)構(gòu)封頂為標(biāo)志，可以分為兩個(gè)階段。前期是基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工，后期主要指裝修和安裝以及其它附屬項(xiàng)目的施工。后期施工的內(nèi)容主要有：抹灰、油漆、頂棚、門窗、樓地面等；在安裝方面，有給排水、電氣、通風(fēng)空調(diào)、消防、電梯安裝、智能化、幕墻等項(xiàng)目 ；室外工程包括道路、各類管網(wǎng)系統(tǒng)、綠化等。結(jié)構(gòu)封頂后，后期工作相互聯(lián)系又相互制 約，組織管理不當(dāng)，就會(huì)延誤工期，影響竣工驗(yàn)收和交付使用，給業(yè)主帶來(lái)經(jīng)濟(jì) 上的損失。本文就建筑工程后期施工的管理問(wèn)題，談?wù)勛约旱囊恍┯^點(diǎn) 。

近年來(lái)，通過(guò)對(duì)公司承接的幾個(gè)大項(xiàng)目的管理，我們認(rèn)為建筑工程后期管理有一些特點(diǎn)，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面 ：

（一）工期都比較緊。一般來(lái)說(shuō)，從結(jié)構(gòu)封頂算起，后期施工階段所用時(shí)間占整個(gè)工期的40%左右，如果結(jié)構(gòu)施工期間工期拖延，后期施工時(shí)間會(huì)非常 緊 張 。

（二）后期工程工序多、工種多、投入勞動(dòng)力多、機(jī)械多、材料的規(guī)格品種多。就投入的工種而言，是前期施工工種的2 ~ 4倍，而人數(shù)也在3倍以上，這些都給 后期施工管理增加了難度 。

（三）參加施工的單位多，有總包、分包和專業(yè)施工單位。而且一個(gè)單位工程上有幾家或十幾家大小不同的單位同時(shí)投入施工，其施工管理就要求有高度統(tǒng)一性、計(jì)劃性和組織性，否則就難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

（四）各工種交叉多，相互制約，相互影響，一個(gè)環(huán)節(jié)考慮不周或處理不妥，就會(huì)影響工期或質(zhì)量安全，產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的難度加大。

（五）工程后期的配套工作，涉及面廣，工作量大，專業(yè)性強(qiáng)。管理人員必須具備供電、煤氣、自來(lái)水、通信、雨污水等各配 套工程的專業(yè)知識(shí)和能力。針對(duì)以上建筑工程后期施工的特點(diǎn)，后期施工怎樣管理才能確保整個(gè)項(xiàng)目保質(zhì)保量按期交工，一直是工程總承包單位經(jīng)常 遇到和要不斷解決的問(wèn)題。近些年來(lái)，我們?cè)趯?shí)踐中不斷探索，掌握了其中的一些規(guī)律。我們認(rèn)為，凡是后期施工搞得比較順利的，其施工管理都處在“ 組織有序、計(jì)劃得當(dāng)、領(lǐng)導(dǎo)有方、控制有力”的管理狀態(tài)下 。從組織、技術(shù)、管理 、經(jīng)濟(jì)幾個(gè)方面考慮，我們認(rèn)為成功的作法是采取了以下幾個(gè)方面的措施 ：

一、組織措施

（一）建立一個(gè)有權(quán)威的、有組織能力、效率高的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。該機(jī)構(gòu)一般由總包單位領(lǐng)導(dǎo)牽頭設(shè)置，如有若干項(xiàng)目是由業(yè)主發(fā)包的，可聯(lián)合業(yè)主方、監(jiān)理方和總包方共同組成。由于多工種、多專業(yè)同時(shí)施工，如果不善于組織協(xié)調(diào)，勢(shì)必現(xiàn)場(chǎng)混亂，難以有效控制。協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)要定期開會(huì)，有議有決，嚴(yán)肅認(rèn)真。各施工單位互創(chuàng)條件，為了共同的目標(biāo)，協(xié)同作戰(zhàn)，按時(shí)完工。

（二）組織機(jī)構(gòu)要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)、規(guī)模、專業(yè)性質(zhì)等要求設(shè)置，做到因崗設(shè)人、辦事高效、結(jié)構(gòu)科學(xué)合理 。

（三）層層分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。把一個(gè)項(xiàng)目總目標(biāo)分解成為若干個(gè)子目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo)，再把分項(xiàng)目標(biāo)分配給責(zé)任部門和責(zé)任人，做到目標(biāo)細(xì)致明確，人員分工及時(shí)到位

。

（四）訂立規(guī)章制度保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部應(yīng)該有一套便于項(xiàng)目管理的規(guī)章制度，比如 ，每周例會(huì)制度、質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度、安全生產(chǎn)和文明施工檢查制度等 。

二、技術(shù)措施

（一）編制一份完整、綜合、具有可操作性的后期施工倒排計(jì)劃，這是施工目標(biāo) 按\期實(shí)現(xiàn)的前提。在計(jì)劃中要明確關(guān)鍵工序和非關(guān)鍵工序，誰(shuí)主導(dǎo)，誰(shuí)配合，工序怎樣交叉進(jìn)行；明確在某個(gè)階段以哪個(gè)工種為主，哪個(gè)為輔，要分清主次，突出重點(diǎn) 。

（二）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理

1、要相互了解有關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)及技術(shù)要求，把相關(guān)單位的技術(shù)人員組織起來(lái)，以例會(huì)形式相互了解、熟悉技術(shù)要求，有針對(duì)性地解決圖紙上存在的問(wèn)題 或矛盾。

2、要有統(tǒng)一的標(biāo)高、軸線，不能混亂。土建有軸線、標(biāo)高要求，安裝也同樣，應(yīng)由基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工單位提供，不能隨意地定標(biāo)高，否則累計(jì)誤差會(huì)導(dǎo)致不合格和返工。這里要特別注意的是，設(shè)備和儀器的安裝，其標(biāo)高應(yīng)以建筑為準(zhǔn)，結(jié)構(gòu) 標(biāo)高、安裝標(biāo)高應(yīng)與其一致 。

3、在結(jié)構(gòu)上打洞、開槽，補(bǔ)埋鐵件一定要經(jīng)過(guò)結(jié)構(gòu)施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。重要部位要報(bào)知設(shè)計(jì)單位。預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)上不得開槽、鑿孔。

4、及時(shí)報(bào)送審批技術(shù)方案，并嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)方案。審批過(guò)的方案要及時(shí)向有關(guān)人員詳細(xì)交底，施工期間認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格檢查，保證方案和實(shí)際施工一致。

三、管理措施

項(xiàng)目管理者要統(tǒng)一想，各參與方的管理目標(biāo)應(yīng)該保持統(tǒng)一。在實(shí)目標(biāo)的過(guò)程中應(yīng)采取動(dòng)態(tài)控制并做好以下工作：

（一）要安排、計(jì)劃、控制好工作面。除在計(jì)劃中詳細(xì)安排外，還要作短期協(xié)調(diào)。比如,某個(gè)工作面誰(shuí)先進(jìn)入、誰(shuí)跟進(jìn)、何時(shí)進(jìn)、何時(shí)退，都須明確決定。對(duì)于由某種原因而導(dǎo)致工期延誤的，應(yīng)設(shè)法搶回。使 施工 始終處于有序、受控狀態(tài) 。

（二）材料、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)要及時(shí)，提前報(bào)計(jì)劃，按時(shí)進(jìn)場(chǎng) 。

（三）要及時(shí)檢查工序質(zhì)量，搞好工序交接檢查，及時(shí)驗(yàn)收，并及時(shí)進(jìn)行下一道工序 。

（四）成品保護(hù)。對(duì)已完工的成品、半成品要有保護(hù)措施，同時(shí)也要注意保護(hù)他人的成品。成品被破壞是后期施工的常見現(xiàn)象。一定要加強(qiáng)檢查，責(zé)任到人。

（五）處理好交叉施工的安全防護(hù)，處理好腳手架的占用。后期施工，一個(gè)垂直工作面上可能有兩個(gè)或三個(gè)單位同時(shí)施工，立體交叉的防護(hù)工作是后期施工管理中要解決的一個(gè)突出問(wèn)題。要全面采取措施，既要保護(hù)自身，也不能傷及他人。

（六）使用垂直運(yùn)輸機(jī)械，要有統(tǒng)一安排，不能發(fā)生強(qiáng)占使用糾紛。結(jié)構(gòu)封頂之后，還有許多材料和設(shè)備要進(jìn)到室內(nèi)，可通過(guò)塔吊（設(shè)受料平臺(tái)）、施工電梯或龍門井架運(yùn)輸。施工電梯，既載人又運(yùn)物，十分繁忙。在上下班高峰期間 ，我們安排五層以下作業(yè)工人，使用樓梯；六層以上隔層?？恳钥s短電梯運(yùn)行時(shí)間。對(duì)于大宗材料或多臺(tái)設(shè)備，我們采取夜間運(yùn)輸?shù)霓k法，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保垂直運(yùn)輸設(shè)備忙而不亂 。

（七）文明施工問(wèn)題是后期施工管理的難點(diǎn)。室外場(chǎng)地要堆材料、腳手架及設(shè)備，樓層要清理 ，垃圾要運(yùn)走。有時(shí)工期緊，室外工程又要開工，大型施工設(shè)備要拆除，室外作業(yè)人多等等，都須統(tǒng)籌安排。我們采取的措施是：劃分平面，設(shè)專人作動(dòng)態(tài)管理，如材料設(shè)備堆放有專人負(fù)責(zé)，樓上隔層設(shè)臨時(shí)小便桶 ，每日有專人清洗等。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工教育，對(duì)違紀(jì)者當(dāng)場(chǎng)警告、記錄，并交其 班組長(zhǎng)處理 。

（八）禁止用未竣工樓層作臨時(shí)設(shè)施。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，占用樓層作倉(cāng)庫(kù)、辦公室，甚至作宿舍、食堂的，該樓層往往形成進(jìn)度

障礙；同時(shí)，也加大了安全文明施工的管理力度，違反了國(guó)家的《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定》。因此，要禁止這種情況發(fā)生 。

（九）臨時(shí)用水、用電及接水接電要有統(tǒng)一安排和有控制，不能任意接駁，以免造成浪費(fèi)或帶來(lái)安全隱患。污水要集中處理，達(dá)標(biāo)排放。

四、經(jīng)濟(jì)措施

（一）項(xiàng)目目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn) ，資金是關(guān)鍵。 一般來(lái)說(shuō)，我們都是提前給甲 方報(bào)送季度的資金需求計(jì)劃，讓甲方預(yù)測(cè)未來(lái)幾個(gè)月內(nèi)完成的工作 量和資金量情況，提前作好資金準(zhǔn)備。條件允許的話，向甲方申請(qǐng)縮短工程款支付的周期 。

（二）對(duì)施工班組采取適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰，是一種有效的經(jīng)濟(jì)手段和激勵(lì)機(jī)制。一般 通過(guò)施工任務(wù)單的形式，向子項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任人下達(dá)完成指標(biāo)，如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了施工任務(wù)，給予獎(jiǎng)勵(lì)；否則，按規(guī)定進(jìn)行處罰 。

篇4

關(guān)鍵詞：組織措施；技術(shù)措施；管理措施；經(jīng)濟(jì)措施

前言：

建筑工程項(xiàng)目的施工，以主體結(jié)構(gòu)封頂為標(biāo)志，可以分為兩個(gè)階段。前期是基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工，后期主要指裝修和安裝以及其它附屬項(xiàng)目的施工。后期施工的內(nèi)容主要有：抹灰、油漆、頂棚、門窗、樓地面等；在安裝方面，有給排水、電氣、通風(fēng)空調(diào)、消防、電梯安裝、智能化、幕墻等項(xiàng)目；室外工程包括道路、各類管網(wǎng)系統(tǒng)、綠化等。結(jié)構(gòu)封頂后，后期工作相互聯(lián)系又相互制約，組織管理不當(dāng)，就會(huì)延誤工期，影響竣工驗(yàn)收和交付使用，給業(yè)主帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的損失。本文就建筑工程后期施工的管理問(wèn)題。談?wù)勛约旱囊恍┯^點(diǎn)。

近年來(lái)，通過(guò)對(duì)公司承接的幾個(gè)大項(xiàng)目的管理，我們認(rèn)為建筑工程后期管理有一些特點(diǎn)，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)工期都比較緊。一般來(lái)說(shuō)，從結(jié)構(gòu)封頂算起，后期施工階段所用時(shí)間占整個(gè)工期的40％左右，如果結(jié)構(gòu)施工期間工期拖延，后期施工時(shí)間會(huì)非常緊張。

(二)后期工程工序多、工種多、投入勞動(dòng)力多、機(jī)械多、材料的規(guī)格品種多。就投入的工種而言，是前期施工工種的2～4倍，而人數(shù)也在3倍以上，這些都給后期施工管理增加了難度。

(三)參加施工的單位多，有總包、分包和專業(yè)施工單位。而且一個(gè)單位工程上有幾家或十幾家大小不同的單位同時(shí)投入施工，其施工管理就要求有高度統(tǒng)一性、計(jì)劃性和組織性，否則就難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

(四)各工種交叉多，相互制約，相互影響，一個(gè)環(huán)節(jié)考慮不周或處理不妥，就會(huì)影響工期或質(zhì)量安全，產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的難度加大。

(五)工程后期的配套工作，涉及面廣，工作量大，專業(yè)性強(qiáng)。管理人員必須具備供電、煤氣、自來(lái)水、通信、雨污水等各配套工程的專業(yè)知識(shí)和能力。

針對(duì)以上建筑工程后期施工的特點(diǎn)，后期施工怎樣管理才能確保整個(gè)項(xiàng)目保質(zhì)保量按期交工，一直是工程總承包單位經(jīng)常遇到和要不斷解決的問(wèn)題。近些年來(lái)，我們?cè)趯?shí)踐中不斷探索，掌握了其中的一些規(guī)律。我們認(rèn)為，凡是后期施工搞得比較順利的，其施工管理都處在“組織有序、計(jì)劃得當(dāng)、領(lǐng)導(dǎo)有方、控制有力”的管理狀態(tài)下。

從組織、技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)幾個(gè)方面考慮，我們認(rèn)為成功的作法是采取了以下幾個(gè)方面的措施：

一、組織措施

(一)建立一個(gè)有權(quán)威的、有組織能力、效率高的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。該機(jī)構(gòu)一般由總包單位領(lǐng)導(dǎo)牽頭設(shè)置，如有若干項(xiàng)目是由業(yè)主發(fā)包的，可聯(lián)合業(yè)主方、監(jiān)理方和總包方共同組成。由于多工種、多專業(yè)同時(shí)施工，如果不善于組織協(xié)調(diào)，勢(shì)必現(xiàn)場(chǎng)混亂，難以有效控制。協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)要定期開會(huì)，有議有決，嚴(yán)肅認(rèn)真。各施工單位互創(chuàng)條件，為了共同的目標(biāo)，協(xié)同作戰(zhàn)，按時(shí)完工。

(二)組織機(jī)構(gòu)要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)、規(guī)模、專業(yè)性質(zhì)等要求設(shè)置，做到因崗設(shè)人、辦事高效、結(jié)構(gòu)科學(xué)合理。

(三)層層分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。把一個(gè)項(xiàng)目總目標(biāo)分解成為若干個(gè)子目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo)，再把分項(xiàng)目標(biāo)分配給責(zé)任部門和責(zé)任人，做到目標(biāo)細(xì)致明確，人員分工及時(shí)到位

(四)訂立規(guī)章制度保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部應(yīng)該有一套便于項(xiàng)目管理的規(guī)章制度，比如，每周例會(huì)制度、質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度、安全生產(chǎn)和文明施工檢查制度等。

二、技術(shù)措施

(一)編制一份完整、綜合、具有可操作性的后期施工倒排計(jì)劃，這是施工目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)的前提，在計(jì)劃中要明確關(guān)鍵工序和非關(guān)鍵工序，誰(shuí)主導(dǎo)，誰(shuí)配合，工序怎樣交叉進(jìn)行；明確在某個(gè)階段以哪個(gè)工種為主，哪個(gè)為輔，要分清主次，突出重點(diǎn)。

(二)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理

1、要相互了解有關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)及技術(shù)要求，把相關(guān)單位的技術(shù)人員組織起來(lái)，以例會(huì)形式相互了解、熟悉技術(shù)要求，有針對(duì)性地解決圖紙上存在的問(wèn)題或矛盾。

2、要有統(tǒng)一的標(biāo)高、軸線，不能混亂。土建有軸線、標(biāo)高要求，安裝也同樣，應(yīng)由基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工單位提供，不能隨意地定標(biāo)高，否則累計(jì)誤差會(huì)導(dǎo)致不合格和返工。這里要特別注意的是，設(shè)備和儀器的安裝，其標(biāo)高應(yīng)以建筑為準(zhǔn)，結(jié)構(gòu)標(biāo)高、安裝標(biāo)高應(yīng)與其一致。

3、在結(jié)構(gòu)上打洞、開槽，補(bǔ)埋鐵件一定要經(jīng)過(guò)結(jié)構(gòu)施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。重要部位要報(bào)知設(shè)計(jì)單位。預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)上不得開槽、鑿孔。

4、及時(shí)報(bào)送審批技術(shù)方案，并嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)方案。審批過(guò)的方案要及時(shí)向有關(guān)人員詳細(xì)交底，施工期間認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格檢查，保證方案和實(shí)際施工一致。

三、管理措施

項(xiàng)目管理者要統(tǒng)一想，各參與方的管理目標(biāo)應(yīng)該保持統(tǒng)一。在實(shí)目標(biāo)的過(guò)程中應(yīng)采取動(dòng)態(tài)控制并做好以下工作：

(一)要安排、計(jì)劃、控制好工作面。除在計(jì)劃中詳細(xì)安排外，還要作短期協(xié)調(diào)。比如，某個(gè)工作面誰(shuí)先進(jìn)入、誰(shuí)跟進(jìn)、何時(shí)進(jìn)、何時(shí)退，都須明確決定。對(duì)于由某種原因而導(dǎo)致工期延誤的。應(yīng)設(shè)法搶回。使施工始終處于有序、受控狀態(tài)。

(二)材料、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)要及時(shí)，提前報(bào)計(jì)劃，按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。

(三)要及時(shí)檢查工序質(zhì)量，搞好工序交接檢查，及時(shí)驗(yàn)收，并及時(shí)進(jìn)行下一道工序。

(四)成品保護(hù)。對(duì)已完工的成品、半成品要有保護(hù)措施，同時(shí)也要注意保護(hù)他人的成品。成品被破壞是后期施工的常見現(xiàn)象。一定要加強(qiáng)檢查，責(zé)任到人。

(五)處理好交叉施工的安全防護(hù)，處理好腳手架的占用。后期施工，一個(gè)垂直工作面上可能有兩個(gè)或三個(gè)單位同時(shí)施工，立體交叉的防護(hù)工作是后期施工管理中要解決的一個(gè)突出問(wèn)題。要全面采取措施，既要保護(hù)自身，也不能傷及他人。

(六)使用垂直運(yùn)輸機(jī)械，要有統(tǒng)一安排，不能發(fā)生強(qiáng)占使用糾紛。結(jié)構(gòu)封頂之后，還有許多材料和設(shè)備要進(jìn)到室內(nèi)，可通過(guò)塔吊(設(shè)受料平臺(tái))、施工電梯或龍門井架運(yùn)輸。施工電梯，既載人又運(yùn)物，十分繁忙。在上下班高峰期間，我們安排五層以下作業(yè)工人，使用樓梯；六層以上隔層?？恳钥s短電梯運(yùn)行時(shí)間。對(duì)于大宗材料或多臺(tái)設(shè)備，我們采取夜間運(yùn)輸?shù)霓k法，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保垂直運(yùn)輸設(shè)備忙而不亂。

(七)文明施工問(wèn)題是后期施工管理的難點(diǎn)。室外場(chǎng)地要堆材料、腳手架及設(shè)備，樓層要清理，垃圾要運(yùn)走。有時(shí)工期緊，室外工程又要開工，大型施工設(shè)備要拆除，室外作業(yè)人多等等，都須統(tǒng)籌安排。我們采取的措施是：劃分平面，設(shè)專人作動(dòng)態(tài)管理，如材料設(shè)備堆放有專人負(fù)責(zé)，樓上隔層設(shè)臨時(shí)小便桶，每日有專人清洗等。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工教育，對(duì)違紀(jì)者當(dāng)場(chǎng)警告、記錄，并交其班組長(zhǎng)處理。

(八)禁止用未竣工樓層作臨時(shí)設(shè)施。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，占用樓層作倉(cāng)庫(kù)、辦公室，甚至作宿舍、食堂的，該樓層往往形成進(jìn)度障礙；同時(shí)，也加大了安全文明施工的管理力度，違反了國(guó)家的《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定》。因此，要禁止這種情況發(fā)生。

(九)臨時(shí)用水、用電及接水接電要有統(tǒng)一安排和有控制，不能任意接駁，以免造成浪費(fèi)或帶來(lái)安全隱患。污水要集中處理，達(dá)標(biāo)排放。

四、經(jīng)濟(jì)措施

(一)項(xiàng)目目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)，資金是關(guān)鍵。

一般來(lái)說(shuō)，我們都是提前給甲方報(bào)送季度的資金需求計(jì)劃，讓甲方預(yù)測(cè)未來(lái)幾個(gè)月內(nèi)完成的工作量和資金量情況，提前作好資金準(zhǔn)備。條件允許的話，向甲方申請(qǐng)縮短工程款支付的周期。

(二)對(duì)施工班組采取適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰，是一種有效的經(jīng)濟(jì)手段和激勵(lì)機(jī)制。一般通過(guò)施工任務(wù)單的形式，向子項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任人下達(dá)完成指標(biāo)，如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了施工任務(wù)，給予獎(jiǎng)勵(lì)：否則，按規(guī)定進(jìn)行處罰。

篇5

關(guān)鍵詞：施工技術(shù)措施；工程組織措施；控制經(jīng)濟(jì)措施

隨著我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的施工，以主體結(jié)構(gòu)封頂為標(biāo)志，可以分為兩個(gè)階段。前期是基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工，后期主要指裝修和安裝以及其它附屬項(xiàng)目的施工。后期施工的內(nèi)容主要有：抹灰、油漆、頂棚、門窗、樓地面等；在安裝方面，?有給排水、電氣、通風(fēng)空調(diào)、消防、電梯安裝、智能化、幕墻等項(xiàng)目；室外工程包括道路、各類管網(wǎng)系統(tǒng)、綠化等。結(jié)構(gòu)封頂后，后期工作相互聯(lián)系又相互制約，組織管理不當(dāng)，就會(huì)延誤工期，影響竣工驗(yàn)收和交付使用，給業(yè)主帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的損失。

近年來(lái)，通過(guò)對(duì)公司承接的幾個(gè)大項(xiàng)目的管理，我們認(rèn)為建筑工程后期管理有一些特點(diǎn)，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）工期都比較緊。一般來(lái)說(shuō)，從結(jié)構(gòu)封頂算起，后期施工階段所用時(shí)間占整個(gè)工期的40%左右，如果結(jié)構(gòu)施工期間工期拖延，后期施工時(shí)間會(huì)非常緊張。

（2）后期工程工序多、工種多、投入勞動(dòng)力多、機(jī)械多、材料的規(guī)格品種多。就投入的工種而言，是前期施工工種的2―4倍，而人數(shù)也在3倍以上，這些都給后期施工管理增加了難度。

（3）參加施工的單位多，有總包、分包和專業(yè)施工單位。而且一個(gè)單位工程上有幾家或十幾家大小不同的單位同時(shí)投入施工，其施工管理就要求有高度統(tǒng)一性、計(jì)劃性和組織性，否則就難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

（4）各工種交叉多，相互制約，相互影響，一個(gè)環(huán)節(jié)考慮不周或處理不妥，就會(huì)影響工期或質(zhì)量安全，產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的難度加大。比如說(shuō)，標(biāo)高不準(zhǔn)確、材料供應(yīng)和設(shè)備安裝拖延、關(guān)鍵工序上出了質(zhì)量問(wèn)題，都會(huì)對(duì)相關(guān)的施工產(chǎn)生一系列不良后果。

（5）工程后期的配套工作，涉及面廣，工作量大，專業(yè)性強(qiáng)。管理人員必須具備供電、煤氣、自來(lái)水、通信、雨污水等各配套工程的專業(yè)知識(shí)和能力。

針對(duì)以上建筑工程后期施工的特點(diǎn)，后期施工怎樣管理才能確保整個(gè)項(xiàng)目保質(zhì)保量按期交工，一直是工程總承包單位經(jīng)常遇到和要不斷解決的問(wèn)題。近些年來(lái)，我們?cè)趯?shí)踐中不斷探索，掌握了其中的一些規(guī)律。我們認(rèn)為，凡是后期施工搞得比較順利的，其施工管理都處在“組織有序、計(jì)劃得當(dāng)、領(lǐng)導(dǎo)有方、控制有力”的管理狀態(tài)下。

從組織、技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)幾個(gè)方面考慮，我們認(rèn)為成功的作法是采取了以下幾個(gè)方面的措施：

1 施工技術(shù)措施

（1）編制一份完整、綜合、具有可操作性的后期施工倒排計(jì)劃，這是施工目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)的前提。在計(jì)劃中要明確關(guān)鍵工序和非關(guān)鍵工序，誰(shuí)主導(dǎo)，誰(shuí)配合，工序怎樣交叉進(jìn)行；明確在某個(gè)階段以哪個(gè)工種為主，哪個(gè)為輔，要分清主次，突出重點(diǎn)。

（2）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理

①要相互了解有關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)及技術(shù)要求，把相關(guān)單位的技術(shù)人員組織起來(lái)，以例會(huì)形式相互了解、熟悉技術(shù)要求，有針對(duì)性地解決圖紙上存在的問(wèn)題或矛盾。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，圖紙不清、圖紙變更是影響后期施工的主要因素，必須花時(shí)間把問(wèn)題解決在施工之前。

②要有統(tǒng)一的標(biāo)高、軸線，不能混亂。土建有軸線、標(biāo)高要求，安裝也同樣，應(yīng)由基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工單位提供，不能隨意地定標(biāo)高，否則累計(jì)誤差會(huì)導(dǎo)致不合格和返工。這里要特別注意的是，設(shè)備和儀器的安裝，其標(biāo)高應(yīng)以建筑為準(zhǔn)，結(jié)構(gòu)標(biāo)高、‘安裝標(biāo)高應(yīng)與其一致。

③在結(jié)構(gòu)上打洞、開槽，補(bǔ)埋鐵件一定要經(jīng)過(guò)結(jié)構(gòu)施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。重要部位要報(bào)知設(shè)計(jì)單位。預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)上不得開槽、鑿孔。

④及時(shí)報(bào)送審批技術(shù)方案，并嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)方案。審批過(guò)的方案要及時(shí)向有關(guān)人員詳細(xì)交底，施工期間認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格檢查，保證方案和實(shí)際施工一致。

2 建筑工程項(xiàng)目組織措施

（1）建立一個(gè)有權(quán)威的、有組織能力、效率高的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。該機(jī)構(gòu)一般由總包單位領(lǐng)導(dǎo)牽頭設(shè)置，如有若干項(xiàng)目是由業(yè)主發(fā)包的，可聯(lián)合業(yè)主方、監(jiān)理方和總包方共同組成。由于多工種、多專業(yè)同時(shí)施工，如果不善于組織協(xié)調(diào)，勢(shì)必現(xiàn)場(chǎng)混亂，難以有效控制。協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)要定期開會(huì)，有議有決，嚴(yán)肅認(rèn)真。各施工單位互創(chuàng)條件，為了共同的，目標(biāo)，協(xié)同作戰(zhàn)，按時(shí)完工。

（2）組織機(jī)構(gòu)要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)、規(guī)模、專業(yè)性質(zhì)等要求設(shè)置，做到因崗設(shè)人、辦事高效、結(jié)構(gòu)科學(xué)合理。

（3）層層分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。把一個(gè)項(xiàng)目總目標(biāo)分解成為若干個(gè)子目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo)、，再把分項(xiàng)目標(biāo)分配給責(zé)任部門和責(zé)任人，做到目標(biāo)細(xì)致明確，人員分工及時(shí)到位。

（4）訂立規(guī)章制度保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部應(yīng)該有一套便于項(xiàng)目管理的規(guī)章制度，比如，每周例會(huì)制度、質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度、安全生產(chǎn)和文明施工檢查制度等。

3管理措施

項(xiàng)目管理者要統(tǒng)一想，各參與方的管理目標(biāo)應(yīng)該保持統(tǒng)一。在實(shí)目標(biāo)的過(guò)程中應(yīng)采取動(dòng)態(tài)控制并做好以下工作：

（1）要安排、計(jì)劃、控制好工作面。除在計(jì)劃中詳細(xì)安排外，還要作短期協(xié)調(diào)。比如，某個(gè)工作面誰(shuí)先進(jìn)入、誰(shuí)跟進(jìn)、何時(shí)進(jìn)、何時(shí)退，都須明確決定。對(duì)于由某種原因而導(dǎo)致工期延誤的，應(yīng)設(shè)法搶回。使施工始終處于有序、受控狀態(tài)。

（2）材料、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)要及時(shí)，提前報(bào)計(jì)劃，按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。

（3）如要及時(shí)檢查工序質(zhì)量，搞好工序交接檢查，及時(shí)驗(yàn)收，及時(shí)進(jìn)行下一道工序。

（4）成品保護(hù)。對(duì)已完工的成品、半成品要有保護(hù)措施，同時(shí)也要注意保護(hù)他人的成品。成品被破壞是后期施工的常見現(xiàn)象。一定要加強(qiáng)檢查，責(zé)任到人。?

（5）處理好交叉施工的安全防護(hù)，處理好腳手架的占用。后期施工，一個(gè)垂直工作面上可能有兩個(gè)或三個(gè)單位同時(shí)施工，立體交叉的防護(hù)工作是后期施工管理中要解決的一個(gè)突出問(wèn)題。要全面采取措施，既要保護(hù)自身，也不能傷及他人。腳手架的占用、拆、搭都要有控制。亂拆扣件、抽鋼管、移動(dòng)腳手板都是絕不允許的。

（6）使用垂直運(yùn)輸機(jī)械，要有統(tǒng)一安排，不能發(fā)生強(qiáng)占使用糾紛。結(jié)構(gòu)封頂之后，還有許多材料和設(shè)備要進(jìn)到室內(nèi)，可通過(guò)塔吊（設(shè)受料平臺(tái)）、施工電梯或龍門井架運(yùn)輸。施工電梯，既載人又運(yùn)物，十分繁忙。在上下班高峰期間，我們安排五層以下作業(yè)工人，使用樓梯；六層以上隔層?？恳钥s短電梯運(yùn)行時(shí)間。對(duì)于大宗材料或多臺(tái)設(shè)備，我們采取夜間運(yùn)輸?shù)霓k法，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保垂直運(yùn)輸設(shè)備忙而不亂。

（7）文明施工問(wèn)題是后期施工管理的難點(diǎn)。室外場(chǎng)地要堆材料、腳手架及設(shè)備，樓層要清理，垃圾要運(yùn)走。有時(shí)工期緊，室外工程又要開工，大型施工設(shè)備要拆除，室外作業(yè)人多等等，都須統(tǒng)籌安排。我們采取的措施是：劃分平面，設(shè)專人作動(dòng)態(tài)管理，如材料設(shè)備堆放有專人負(fù)責(zé)，樓上隔層設(shè)臨時(shí)小便桶，每日有專人清洗等。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工教育，對(duì)違紀(jì)者當(dāng)場(chǎng)警告、記錄，并交其班組長(zhǎng)處理。

（8）禁止用未竣工樓層作臨時(shí)設(shè)施。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，占用樓層作倉(cāng)庫(kù)、辦公室，甚至作宿舍、食堂的，該樓層往往形成進(jìn)度障礙；同時(shí)，也加大了安全文明施工的管理力度，違反了國(guó)家的《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定》。因此，要禁止這種情況發(fā)生。

（9）臨時(shí)用水、用電及接水接電要有統(tǒng)一安排和有控制，不能任意接駁，以免造成浪費(fèi)或帶來(lái)安全隱患。污水要集中處理，達(dá)標(biāo)排放。

4 控制經(jīng)濟(jì)措施

（1）項(xiàng)目目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)，資金是關(guān)鍵。一般來(lái)說(shuō)，我們都是提前給甲方報(bào)送季度的資金需求計(jì)劃，讓甲方預(yù)測(cè)未來(lái)幾個(gè)月內(nèi)完成的工作量和資金量情況，提前作好資金準(zhǔn)備。條件允許的話，向甲方申請(qǐng)縮短工程款支付的周期。

（2）對(duì)施工班組采取適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰，是一種有效的經(jīng)濟(jì)手段和激勵(lì)機(jī)制。一般通過(guò)施工任務(wù)單的形式，向子項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任人下達(dá)完成指標(biāo)，如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了施工任務(wù)，給予獎(jiǎng)勵(lì)；否則，按規(guī)定進(jìn)行處罰。

5結(jié)語(yǔ)

建筑工程的施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，做好管理工作非常重要，包括技術(shù)管理人員，也要做到令出必行。在實(shí)際工程項(xiàng)目中，需要結(jié)合各項(xiàng)目的特點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化管理中的各項(xiàng)工作，才能按時(shí)保質(zhì)地完成每千項(xiàng)施工任務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

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[3]劉燕濤，裴健. 談項(xiàng)目質(zhì)量管理[J] . 山西建筑，2006，32（14）：12213.

篇6

一、工作定位

宣傳是學(xué)生會(huì)的喉舌，也是學(xué)生會(huì)的一個(gè)門面。它負(fù)責(zé)各種活動(dòng)的宣傳，通過(guò)各種宣傳渠道，傳遞校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)工作信息，其工作就是及時(shí)有效地把校團(tuán)委和學(xué)生會(huì)的信息傳遞出去，讓廣大同學(xué)盡快知曉。

同時(shí)作為學(xué)生會(huì)的一個(gè)部門，它還負(fù)有組織各項(xiàng)校園文化活動(dòng)，增進(jìn)校園文化交流，豐富校園文化生活的職責(zé)，并且要求協(xié)助其他部門做好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳，沖當(dāng)鼓號(hào)手和開路先鋒的角色。

二、新學(xué)期主要工作安排

主要工作：配合學(xué)生會(huì)做好迎新工作；宣傳部招新，為我部發(fā)展儲(chǔ)備新的人才，注入新的活力；部?jī)?nèi)新成員培訓(xùn)；迎新晚會(huì)；慶國(guó)慶晚會(huì)；在全校范圍內(nèi)開展宣傳部的主打活動(dòng)“班標(biāo)大賽”，促進(jìn)學(xué)生更加認(rèn)識(shí)、了解班級(jí)，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力；“中國(guó)情，民族風(fēng)”活動(dòng)（待定）；積極配合校其它部門開展活動(dòng)。

日常工作：

1、部長(zhǎng)例會(huì)，每周與各部碰頭，了解他們的工作計(jì)劃和動(dòng)態(tài)。部?jī)?nèi)每周舉行一次例會(huì)，安排下周工作和總結(jié)工作情況。

2、積極主動(dòng)開展校園文化活動(dòng)，豐富校園文化內(nèi)涵，并配合各部門活動(dòng)，積極進(jìn)行宣傳。

3、每次活動(dòng)后詳細(xì)的記載工作情況，同時(shí)詳細(xì)記載材料的使用情況。

4、將工作主力轉(zhuǎn)向大一新部員，逐漸鍛煉他們的獨(dú)立工作能力。

5、安排專人記載本部門的材料使用情況，以及部門的各項(xiàng)活動(dòng)，并做好預(yù)算。

6、部長(zhǎng)、副部平時(shí)要熱心關(guān)心成員，在學(xué)習(xí)、生活上予以幫助。

重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

1、班標(biāo)大賽在下半年我們會(huì)有自己的主打活動(dòng)“班標(biāo)大賽”，這一直是宣傳部新老校區(qū)聯(lián)辦的招牌活動(dòng)。班標(biāo)代表的是一個(gè)班級(jí)的標(biāo)志，顯現(xiàn)出了一個(gè)班級(jí)的精神面貌。我們有嚴(yán)格的比賽要求，當(dāng)然如何比出新意、賽出風(fēng)格還有待完善。

2、加強(qiáng)新進(jìn)成員的培訓(xùn)，以老帶新，注意新老交替的適應(yīng)過(guò)程，努力使各部員在工作中積極主動(dòng)，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，講求創(chuàng)新。

三、創(chuàng)新宣傳

1、創(chuàng)新宣傳手段

校內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某種程度上給大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上創(chuàng)新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開拓宣傳途徑，或是改良海報(bào)的版面來(lái)吸引同學(xué)們對(duì)于活動(dòng)信息的關(guān)注。

2、創(chuàng)新宣傳內(nèi)容

往常，宣傳部一直是站在幕后，以輔助其他部門做好每次的宣傳工作為主。如今，宣傳部希望能打破我們一貫的沉默，自主地策劃、開展一些更吸引人眼球的活動(dòng)。

四、加強(qiáng)后期宣傳

往日的宣傳工作，每每將重點(diǎn)放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動(dòng)舉辦后的后續(xù)報(bào)道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆，更是組織對(duì)于活動(dòng)的一次總結(jié)。我們將改良后期宣傳，在以后不僅僅是喜報(bào)、通訊稿，更希望與校廣播站、校報(bào)、校網(wǎng)站等聯(lián)系溝通。加強(qiáng)后期宣傳力度，促進(jìn)一場(chǎng)活動(dòng)的完整性。

以上就是下學(xué)期的基本計(jì)劃。

當(dāng)然，宣傳部的工作任務(wù)在學(xué)生會(huì)各部中是相對(duì)比較繁忙的。我們將會(huì)在指定時(shí)間內(nèi)完成學(xué)生會(huì)及各部委托的任務(wù)，做好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作。完善宣傳部自身的建設(shè)，把宣傳部建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)積極向上的整體。宣傳部各個(gè)成員將在工作中努力提高自身素質(zhì)，并積極主動(dòng)的工作，豐富宣傳形式，在工作中推陳出新，不斷提高自己。

篇7

關(guān)鍵詞: 項(xiàng)目建設(shè)配套項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理

我國(guó)目前的建設(shè)體制中，在項(xiàng)目建設(shè)中，項(xiàng)目的專業(yè)配套涉及到住宅小區(qū)、公共建筑、工業(yè)廠房等。項(xiàng)目周邊市政管網(wǎng)老化、陳舊、布局不合理、不協(xié)調(diào)等給整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的配套管線前期的規(guī)劃造成了很大的弊端。項(xiàng)目的規(guī)劃紅線內(nèi)的各專業(yè)配套工程基本由建設(shè)單位進(jìn)行組織建設(shè)，各專業(yè)單位負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工。由于缺乏統(tǒng)一設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌考慮及外部環(huán)境的制約，給項(xiàng)目的配套建設(shè)造成管線布局隨意、接駁混亂、施工過(guò)程互相沖突、建筑與配套市政管線不能同步交付使用及后期的管理混亂等問(wèn)題。另外，對(duì)于住宅小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)單位撤出后，各專業(yè)單位不能全面掌握小區(qū)內(nèi)地下管線的布置情況，也給日常維護(hù)管理帶來(lái)了困難。因此我重點(diǎn)要從以下方面管理談點(diǎn)體會(huì)。

（1）建設(shè)單位必須對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行配套市政管線及基礎(chǔ)設(shè)施綜合規(guī)劃，結(jié)合周邊的管線環(huán)境，認(rèn)真研究，分析后出具市政綜合管線圖，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)須達(dá)到施工圖設(shè)計(jì)深度。要求標(biāo)注各管線（包括：給水、污水、雨水、電力、電信、燃?xì)獾龋┑钠矫娌贾茫ê鞣N管徑、管材、管線長(zhǎng)度、埋深、坡度及附屬設(shè)施型號(hào)、規(guī)格等），注明各管線與建筑物、構(gòu)筑物的距離和管線間距、市政管線接入點(diǎn)的位置坐標(biāo)。

（2)建設(shè)單位要在設(shè)計(jì)施工圖出具后，就要申報(bào)綜合管網(wǎng)及各專業(yè)管線的報(bào)批程序，并嚴(yán)格按照各專業(yè)的管網(wǎng)設(shè)計(jì)和綜合管網(wǎng)相結(jié)合，對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況繼續(xù)深化各專業(yè)的詳細(xì)管網(wǎng)圖，便于施工時(shí)的很好落實(shí)。結(jié)合以往小區(qū)的管網(wǎng)配套施工，往往到了后期交付使用時(shí)，工期緊、任務(wù)重的情況下，存在專業(yè)倒置，管網(wǎng)排列不合理，重疊嚴(yán)重，重復(fù)破壞，給整個(gè)配套的質(zhì)量、進(jìn)度造成了嚴(yán)重的不利情況，給后期的維護(hù)管理也造成了很大難度。因此在設(shè)計(jì)階段落實(shí)好管網(wǎng)的走向及配置能起到事半功倍的效果。

（3）專業(yè)配套的施工在多少年來(lái)總是在主體建筑臨近完工階段進(jìn)行施工，這就給各個(gè)參建單位的現(xiàn)場(chǎng)施工都帶來(lái)了不同程度的影響和制約，這階段的施工協(xié)調(diào)工作也尤為重要。因此在建設(shè)單位整體的施工進(jìn)度安排中就要將配套工作的施工時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行明確，各參建單位要在工程實(shí)施過(guò)程中始終圍繞這個(gè)節(jié)點(diǎn)時(shí)間進(jìn)行進(jìn)度控制和調(diào)整，做到專業(yè)進(jìn)度服從整體進(jìn)度，階段進(jìn)度服從總體進(jìn)度，年進(jìn)度、月進(jìn)度、周進(jìn)度要隨時(shí)檢查、調(diào)整，保證總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。

（4）在專業(yè)配套施工階段要解決分包單位之間相互協(xié)作溝通問(wèn)題, 首先要建立定期例會(huì)制度, 由建設(shè)單位牽頭，各分包項(xiàng)目的施工計(jì)劃要和項(xiàng)目總體計(jì)劃相協(xié)調(diào), 分包之間的計(jì)劃要相協(xié)調(diào), 分包計(jì)劃安排要合理, 需要交叉施工的配套項(xiàng)目要統(tǒng)一協(xié)調(diào), 避免出現(xiàn)打架返工現(xiàn)象； 最后配套施工階段要建立一個(gè)高效快速的協(xié)調(diào)機(jī)制, 總承

包方要對(duì)市政道路、污水排放、自來(lái)水線路、電力線路、通訊線路、有線電視線路、小區(qū)內(nèi)道路、圍墻、綠化、安防等配套項(xiàng)目有一個(gè)統(tǒng)一的計(jì)劃安排。

（5）在配套施工過(guò)程中嚴(yán)格設(shè)計(jì)的管線走向，遇到地下不明障礙物時(shí)，確需調(diào)整管線走向，要會(huì)同設(shè)計(jì)及其他專業(yè)施工單位，進(jìn)行調(diào)整，并將調(diào)整后的管線走向要在施工圖中及時(shí)標(biāo)出，最后繪制到竣工圖中。便于其他管線的施工及后期的維修和維護(hù)。

篇8

一、進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施，改善庫(kù)區(qū)和移民安置區(qū)的生產(chǎn)生活條件

一是抓好移民后期扶持項(xiàng)目的規(guī)劃和篩選。按照市委、市政府推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化和建設(shè)“世界現(xiàn)代田園城市”的總體要求，把解決移民群眾生產(chǎn)、生活實(shí)際困難和美化居住環(huán)境、增加文體設(shè)施作為基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)，優(yōu)先安排，科學(xué)規(guī)劃，使庫(kù)區(qū)和移民安置區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與當(dāng)?shù)氐某青l(xiāng)一體化建設(shè)相配套、相銜接。

二是加強(qiáng)移民后期扶持項(xiàng)目管理。按照《四川省大中型水庫(kù)移民后期扶持項(xiàng)目管理辦法》的規(guī)定，對(duì)后期扶持項(xiàng)目規(guī)劃、年度計(jì)劃、建設(shè)實(shí)施、檢查驗(yàn)收、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程實(shí)行管理。配合完善移民后期扶持結(jié)余資金的項(xiàng)目確定和審核、監(jiān)督、匯總、上報(bào)工作。切實(shí)督促項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)，規(guī)范化的完成各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施。確保項(xiàng)目管理更加科學(xué)、規(guī)范，確保項(xiàng)目實(shí)施一個(gè)、成功一個(gè)。

三是積極爭(zhēng)取其它資金項(xiàng)目。在努力爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政后期扶持項(xiàng)目資金的同時(shí)，積極爭(zhēng)取新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金以及政府部門安排的各類建設(shè)基金和專項(xiàng)資金，向庫(kù)區(qū)和移民安置區(qū)傾斜，推動(dòng)庫(kù)區(qū)和移民安置區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

二、繼續(xù)加強(qiáng)移民技能技術(shù)培訓(xùn)，促進(jìn)移民充分就業(yè)，增加移民收入

一是重點(diǎn)抓好移民就業(yè)技能培訓(xùn)。把移民勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)工作擺在突出位置，作為培訓(xùn)工作的重點(diǎn)，在提高移民素質(zhì)、拓寬就業(yè)渠道、增加勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定收入上下功夫；同時(shí)積極做好移民就業(yè)推薦等服務(wù)工作。全年技能培訓(xùn)輪訓(xùn)人員不少于100人，移民富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移率75%以上。

二是積極開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。結(jié)合庫(kù)區(qū)和移民安置區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、移民增收為核心，多層次、多渠道、多形式地廣泛開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，特別是要加強(qiáng)因地震受災(zāi)嚴(yán)重的移民安置區(qū)的技能培訓(xùn)工作，為移民發(fā)展生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。全市計(jì)劃開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)1000人次。

三、加大移民生產(chǎn)扶持力度，支持移民發(fā)展生產(chǎn)，促使移民盡快致富

一是建立支持移民生產(chǎn)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)實(shí)施部門和干部對(duì)口幫扶移民制度，了解移民思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心移民疾苦，解決移民困難，幫助移民發(fā)展生產(chǎn)；堅(jiān)持市場(chǎng)為導(dǎo)向，充分尊重移民意愿，科學(xué)規(guī)劃、合理布局生產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目，以項(xiàng)目興產(chǎn)業(yè)、以產(chǎn)業(yè)促發(fā)展；整合各方資源優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮移民后期扶持項(xiàng)目資金“四兩撥千金”的撬動(dòng)作用；建立健全移民后期扶持工作考核機(jī)制，推進(jìn)移民后期扶持項(xiàng)目的實(shí)施。

二是抓好移民生產(chǎn)發(fā)展示范點(diǎn)建設(shè)。繼續(xù)對(duì)龍池鎮(zhèn)順達(dá)移民養(yǎng)雞合作社，聚源鎮(zhèn)三壩生豬良種繁育場(chǎng)開展重點(diǎn)生產(chǎn)發(fā)展扶持，擬關(guān)注養(yǎng)植規(guī)模和發(fā)展前景，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全市移民生產(chǎn)發(fā)展扶持。

四、繼續(xù)做好移民維穩(wěn)工作

一是加強(qiáng)教育疏導(dǎo)，引導(dǎo)移民盡快融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)。結(jié)合生產(chǎn)技術(shù)和勞動(dòng)技能培訓(xùn)以及“五五普法”和“創(chuàng)建全國(guó)法治城市”活動(dòng)，以多種形式加強(qiáng)對(duì)移民群眾的法制觀念、法律意識(shí)和公民意識(shí)培訓(xùn)教育，教育移民遵紀(jì)守法，淡化移民“特殊公民”意識(shí)。

同時(shí)教育引導(dǎo)原住居民理解、支持、關(guān)心、幫助移民，尊重移民的生活習(xí)慣，不歧視、不排斥移民，讓移民充分感受到社會(huì)大家庭的溫暖，盡快適應(yīng)新的環(huán)境和新的生活，融入到當(dāng)?shù)厣鐣?huì)。

二是按照工作程序，做好移民來(lái)信來(lái)訪接待處理工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)工作逐級(jí)負(fù)責(zé)制和“一崗雙責(zé)”制，嚴(yán)格按照工作程序，及時(shí)妥善處理移民群眾來(lái)信來(lái)訪反映的問(wèn)題；加大移民積案處置化解力度，盡快完成移民積案化解工作；移民來(lái)信來(lái)訪案件到期結(jié)案率達(dá)95%。

三是落實(shí)責(zé)任制，做好維護(hù)移民穩(wěn)定工作。進(jìn)一步落實(shí)穩(wěn)控措施，繼續(xù)開展移民涉穩(wěn)突出問(wèn)題排查、梳理和穩(wěn)控化解工作，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭包案調(diào)處重大疑難問(wèn)題制度，定期主持分析研判熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和苗頭隱患，督促檢查工作進(jìn)展，采取多種形式，深入移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組、移民戶，了解移民的生產(chǎn)生活狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)移民中存在的各種問(wèn)題，將問(wèn)題和矛盾化解和處理在基層。確保重要時(shí)段和敏感時(shí)期不發(fā)生到市、省和進(jìn)京非正常上訪，確保不發(fā)生造成重大社會(huì)影響和重大經(jīng)濟(jì)損失的。

五、認(rèn)真研究移民搬遷安置中的遺留問(wèn)題，做好移民安置掃尾工作

一是做好紫坪鋪水庫(kù)庫(kù)區(qū)龍池集鎮(zhèn)遷建和集鎮(zhèn)移民安置工作。按照省、成都市移民辦和都江堰市政府的有關(guān)要求，對(duì)龍池集鎮(zhèn)遷建實(shí)行項(xiàng)目管理，根據(jù)調(diào)整審批后的龍池集鎮(zhèn)概算要求，督促龍池鎮(zhèn)加快集鎮(zhèn)遷建中移民項(xiàng)目的實(shí)施，安置好集鎮(zhèn)移民。另外服從龍池集鎮(zhèn)災(zāi)后重建工作大局，認(rèn)真細(xì)化集鎮(zhèn)移民項(xiàng)目資金、項(xiàng)目，確保移民資金用于移民遷建安置工作，使集鎮(zhèn)移民得到妥善安置，為紫坪鋪水庫(kù)龍池集鎮(zhèn)遷建工程完成驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。

二是做好紫坪鋪水庫(kù)移民概算調(diào)整相關(guān)工作。結(jié)合《四川岷江紫坪鋪水利樞紐工程水庫(kù)淹沒影響征地移民技施設(shè)計(jì)報(bào)告（報(bào)批稿）》，認(rèn)真梳理從移民搬遷安置以來(lái)，我市出臺(tái)的相關(guān)移民安置政策，及移民反映的相關(guān)問(wèn)題，與省水利設(shè)計(jì)院、省移民辦、成都市移民辦、紫坪鋪公司銜接協(xié)調(diào)，就紫坪鋪水庫(kù)庫(kù)區(qū)、施工區(qū)、集鎮(zhèn)遷建、專項(xiàng)遷建等搬遷安置移民、遷建工作中存在的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行溝通，準(zhǔn)備相關(guān)材料，提出概算調(diào)整相關(guān)意見。

三是做好紫坪鋪水庫(kù)移民搬遷安置驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。根據(jù)上級(jí)部門的統(tǒng)一安排部署，根據(jù)驗(yàn)收工作大綱，制定我市驗(yàn)收準(zhǔn)備工作方案，從農(nóng)村移民搬遷安置，集鎮(zhèn)遷建，工礦企業(yè)遷建，專業(yè)項(xiàng)目復(fù)建，庫(kù)底清理，移民檔案等6個(gè)方面作好移民工程驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

篇9

關(guān)鍵詞：建筑項(xiàng)目；內(nèi)部機(jī)電安裝；工藝技巧；施工難點(diǎn)；必要的改進(jìn)；對(duì)策分析

根據(jù)如今建筑開發(fā)商的實(shí)際理論觀點(diǎn)進(jìn)行分析，大部分部門單位只是為了追求表面的經(jīng)濟(jì)利益，實(shí)現(xiàn)用地的盡量縮短，但實(shí)際生活中的人們已經(jīng)對(duì)生活的必備設(shè)備有著一定的要求水準(zhǔn)，這也造成了整個(gè)機(jī)電專業(yè)安裝工作的復(fù)雜，同時(shí)面對(duì)許多需要處理好的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)后期的必要經(jīng)濟(jì)社會(huì)效應(yīng)。根據(jù)實(shí)際機(jī)電安裝所需要的材料以及技能配合進(jìn)行系統(tǒng)的分析，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部電器的高效連接和應(yīng)用，這需要進(jìn)行長(zhǎng)期的技術(shù)研究和理論延伸。

一、設(shè)備安裝活動(dòng)中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題

現(xiàn)下經(jīng)濟(jì)扭轉(zhuǎn)格局的確定，使得建筑的高層趨勢(shì)愈加明顯，面對(duì)市場(chǎng)內(nèi)部激烈的施工單位競(jìng)爭(zhēng)，以及內(nèi)部技術(shù)人員的不斷增加，需要根據(jù)必要的技術(shù)管理素質(zhì)進(jìn)行一定監(jiān)測(cè)，確保關(guān)于電力設(shè)備的安裝能夠?qū)崿F(xiàn)必要的經(jīng)濟(jì)效益水準(zhǔn)，同時(shí)滿足人們的日常生活需要。機(jī)電工序的安裝主要安排在建筑結(jié)構(gòu)封頂之后，對(duì)于不同位置的房層空間的材料運(yùn)輸以及具體工作的連接有著一定的影響和限制，造成后續(xù)安裝工作的堆積，造成實(shí)際工期不能實(shí)現(xiàn)，影響企業(yè)的內(nèi)部信譽(yù)，造成一定的損失，不利于長(zhǎng)期發(fā)展理念的延續(xù)。

（一）材料運(yùn)輸工作

根據(jù)高層建筑的實(shí)際搭建平臺(tái)與搭吊運(yùn)輸?shù)目臻g需求進(jìn)行全面的研究，整體實(shí)際的工作量不可小覷，耗費(fèi)的機(jī)械傳送以及人力調(diào)動(dòng)比較頻繁，需要進(jìn)行電梯的人貨搬運(yùn)處理；而關(guān)于機(jī)電延續(xù)運(yùn)輸工作的主要措施需要根據(jù)實(shí)際的建筑設(shè)計(jì)方案圖紙進(jìn)行預(yù)先的計(jì)算和安排，根據(jù)單個(gè)房型的材料用量總量統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)閑暇時(shí)間的合理搬運(yùn)，同時(shí)結(jié)合不同功能的設(shè)備進(jìn)行放置處理，避免工作積壓時(shí)造成的電梯占用以及程序緩慢現(xiàn)象；其次，根據(jù)材料的空間占據(jù)進(jìn)行合理位置編排，避免后續(xù)的耗時(shí)廢工情況發(fā)生，同時(shí)有助于內(nèi)部機(jī)電安裝工作的及時(shí)處理，實(shí)現(xiàn)整體后期電力修復(fù)與覆蓋的必要效益水平。整個(gè)高層建筑的內(nèi)部單位分布、施工難度積壓，使得具體公共施工面積受到一定的限制，針對(duì)參建單位之間的內(nèi)部協(xié)調(diào)以及后期的工作配合，需要分析不同工時(shí)的合理安排，以及連續(xù)工藝的系統(tǒng)安排，確保最好的工作標(biāo)準(zhǔn)能夠貫徹國(guó)家的建筑機(jī)電安裝的管理需要，做好技術(shù)與知識(shí)的融合，實(shí)現(xiàn)整個(gè)內(nèi)部空間的合理整頓。

（二）電動(dòng)機(jī)安裝工作內(nèi)部的檢查

對(duì)于電動(dòng)機(jī)的安裝，必須根據(jù)兆歐表的實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行繞組與地之間的絕緣電阻功能，保證實(shí)際測(cè)試前進(jìn)行出線端子的外部接線拆除。實(shí)際多用于500瓦內(nèi)的電動(dòng)機(jī)兆歐表進(jìn)行絕緣電阻測(cè)量，保證電動(dòng)機(jī)1千瓦工作電壓的既定情況下的實(shí)際絕緣電阻要高于1兆歐。如果絕緣電阻較低，需要對(duì)電動(dòng)機(jī)設(shè)備進(jìn)行烘干處理，之后進(jìn)行絕緣電阻的檢驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)安全問(wèn)題的因素排除之后再進(jìn)行通電；對(duì)于內(nèi)部二次回路的檢查，要保證一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上進(jìn)行一定的研究，保證整個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的精確，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部細(xì)節(jié)關(guān)于信號(hào)燈、引出線的連接以及旋轉(zhuǎn)方向的定位，同時(shí)注意接地性能的排查，包括導(dǎo)線的截面積的規(guī)格，這些細(xì)節(jié)工作的落實(shí)需要進(jìn)行全面的系統(tǒng)監(jiān)管技術(shù)進(jìn)行必要的指導(dǎo)，因此需要進(jìn)行全面的研究和討論；機(jī)電設(shè)備運(yùn)行以及壽命的維持，總是受到內(nèi)部部件的灰塵積壓造成一定程度的負(fù)荷，因此需要結(jié)合一定的空氣壓縮處理工具進(jìn)行內(nèi)部的清理，大部分運(yùn)用風(fēng)箱吹風(fēng)清理，但必須注意繞組的保護(hù)，避免任何形式的破壞行為。

二、具體的技術(shù)改進(jìn)對(duì)策

（一）安裝材料的規(guī)格設(shè)定以及保護(hù)方案

保證一定材質(zhì)厚度、技術(shù)規(guī)范的前提下，進(jìn)行安裝施工的科學(xué)組織，保證具體的保護(hù)方案制定，根據(jù)后續(xù)檢查工作的落實(shí)程度，進(jìn)行圖紙對(duì)照的結(jié)構(gòu)排查，按照搭接口以及部件閥門的緊密貼合效果以及裂縫檢驗(yàn)，進(jìn)行必要的松緊捆扎控制，對(duì)于有問(wèn)題的部位結(jié)構(gòu)必須立即標(biāo)記并上報(bào)，完成后續(xù)技術(shù)統(tǒng)計(jì)的資料存檔；安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行管理，保證一定的保護(hù)裝置的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)關(guān)于空調(diào)等設(shè)備的保溫成效，避免漏水現(xiàn)象。根據(jù)機(jī)電的銘牌以及電壓數(shù)值標(biāo)識(shí)進(jìn)行一定的電壓、頻率的檢驗(yàn)，保證允許電源波動(dòng)范圍的要求，保證接法的遵照，根據(jù)起動(dòng)設(shè)備的連接細(xì)節(jié)做好必要的后續(xù)處理工作；機(jī)電的外部結(jié)構(gòu)的完整以及強(qiáng)度保證也將直接影響建筑工程的事業(yè)水平，因?yàn)殛P(guān)于軸承的良好運(yùn)轉(zhuǎn)程度往往取決于定子與轉(zhuǎn)子之間的間隙是否合理，以此來(lái)保證傳動(dòng)基礎(chǔ)的牢固標(biāo)準(zhǔn)；注意外部保護(hù)電器，包括交流接觸器以及斷路器的整定值設(shè)定，結(jié)合動(dòng)、靜觸頭的接觸良好狀態(tài)進(jìn)行控制裝置容量的估計(jì)；整體裝置的傳動(dòng)帶松緊應(yīng)該滿足適度的標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)聯(lián)軸器的有效連接；而機(jī)電系統(tǒng)下的通風(fēng)結(jié)構(gòu)以及冷卻結(jié)構(gòu)要根據(jù)一定時(shí)期的狀態(tài)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，時(shí)常檢查結(jié)構(gòu)的泄露印痕現(xiàn)象，控制好機(jī)電轉(zhuǎn)軸的靈活轉(zhuǎn)動(dòng)能力，全面減少內(nèi)部的運(yùn)行異聲，避免結(jié)構(gòu)的磨損，保證整體設(shè)備的長(zhǎng)期壽命維持；千萬(wàn)不要忘記機(jī)電外殼的接地保護(hù)，實(shí)現(xiàn)國(guó)家合理安全規(guī)程下的必要回應(yīng)，促進(jìn)整個(gè)機(jī)電安裝管理工作的積極落實(shí)，保證必要的安全質(zhì)量保證，由于現(xiàn)下計(jì)算機(jī)終端控制技術(shù)以及機(jī)械運(yùn)行能力有了一定的規(guī)模，關(guān)于實(shí)際操作的人為管理需要進(jìn)行替換改進(jìn)，保證先進(jìn)技術(shù)安裝操作水平的全面覆蓋。整體材料的運(yùn)輸以及堆放需要根據(jù)實(shí)際的建筑空間格局進(jìn)行機(jī)電處理的安排，實(shí)現(xiàn)合理程序的校正效應(yīng)，保證一定安全電路的設(shè)計(jì)方案指導(dǎo)前提下進(jìn)行具體工序的實(shí)施，這是國(guó)家對(duì)于建筑事業(yè)內(nèi)部機(jī)電安裝規(guī)格限制以及保護(hù)方案的總體要求，因此必須進(jìn)行全面的貫徹落實(shí)。

（二）關(guān)于機(jī)電系統(tǒng)的測(cè)試難點(diǎn)應(yīng)對(duì)

建筑事業(yè)單位內(nèi)部整體的技術(shù)效應(yīng)以及工作量的堆積，使得具體的部門聯(lián)合效應(yīng)要進(jìn)行一定的計(jì)劃與統(tǒng)籌安排之后才會(huì)有所成效，根據(jù)參建單位詳細(xì)的編制組織材料提供、科學(xué)的調(diào)試計(jì)劃以及方案的報(bào)備工序等，實(shí)現(xiàn)層層單位的有效審核，促進(jìn)后期工作執(zhí)行的嚴(yán)格督促；關(guān)于調(diào)試前的工作準(zhǔn)備必須針對(duì)專業(yè)技術(shù)操作人員進(jìn)行一定的經(jīng)驗(yàn)交底以及績(jī)效考核，實(shí)現(xiàn)人力與物力的合理聯(lián)系、應(yīng)用；借助專家對(duì)機(jī)電設(shè)備的先進(jìn)調(diào)試?yán)碚摑B透進(jìn)行通訊工具的合理運(yùn)用，保證整體工作的聯(lián)系，注意后期的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，促進(jìn)后期事業(yè)單位關(guān)于機(jī)電安裝處理的能力改善效應(yīng)。高層建筑的使用功能最終都依賴于機(jī)電安裝工程質(zhì)量，這就對(duì)先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)以及難點(diǎn)處理技巧有著明確的規(guī)定要求，在一定的設(shè)計(jì)方案指導(dǎo)下進(jìn)行企業(yè)的技術(shù)、管理的質(zhì)量效應(yīng)融合，保證內(nèi)部人員的綜合素質(zhì)以及高效機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)體系的標(biāo)準(zhǔn)功效，促進(jìn)建筑事業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率以及設(shè)計(jì)規(guī)范的全面保障。

三、結(jié)束語(yǔ)

關(guān)于建筑事業(yè)單位的機(jī)電安裝工程根據(jù)一定的技術(shù)難點(diǎn)以及實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行程序系統(tǒng)的劃分，加上專業(yè)技術(shù)人員的能力培訓(xùn)，結(jié)合現(xiàn)代處理監(jiān)察技術(shù)進(jìn)行細(xì)致結(jié)構(gòu)的精確排查，保證整個(gè)安裝工序的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)，確保后期的運(yùn)行質(zhì)量以及必要經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的收取，促進(jìn)企業(yè)的后期經(jīng)驗(yàn)積累，同時(shí)鞏固了社會(huì)格局下的整體建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的界定模式，促進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)水平的不斷改善。

參考文獻(xiàn)：

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[2]吳連明.高速公路機(jī)電設(shè)備安裝注意事項(xiàng)[J].中國(guó)交通信息化，2011，16（02）.

篇10

關(guān)鍵詞 電視新聞；編輯工作；編輯技巧；提高播報(bào)實(shí)效

中圖分類號(hào)G232 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708（2012）68-0014-02

長(zhǎng)期以來(lái)，在廣播電視新聞工作中，一直存在著重采訪，輕編輯的觀念，認(rèn)為負(fù)責(zé)新聞采訪的記者要比負(fù)責(zé)后期新聞制作的編輯重要，這種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致了在廣播電視新聞工作中，忽視后期的新聞制作編輯工作，影響到了廣播電視新聞播出的質(zhì)量。近些年來(lái)，隨著電視新聞雜志類節(jié)目的興起，后期編輯工作顯得越來(lái)越重要，只有編輯把記者采訪回來(lái)的原始資料進(jìn)行科學(xué)有效的加工處理，才能使新聞稿件的廣播達(dá)到盡善盡美。那么，編輯到底該如何對(duì)原始采訪資料進(jìn)行加工處理呢，這里就需要從具體實(shí)際出發(fā)，遵循一定的技巧來(lái)進(jìn)行。

1 前提編輯工作，是提高編輯效果的關(guān)鍵。

長(zhǎng)期以來(lái)，都認(rèn)為編輯工作就是電視新聞的后期制作工作，就連編輯人員本身也認(rèn)為自己的工作就是對(duì)采訪回來(lái)的新聞材料進(jìn)行必要的后期加工，但隨著新聞媒體的擴(kuò)張和從事新聞媒體人員的增加，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)因記者找不準(zhǔn)新聞采訪的重點(diǎn)，而錯(cuò)過(guò)了對(duì)最佳和最必要新聞材料的采訪和記錄，這不僅給新聞播報(bào)帶來(lái)了壓力和困難，而且容易失去原有新聞播報(bào)的風(fēng)格。編輯的第一要?jiǎng)?wù)，就是使后期節(jié)目的制作和播報(bào)始終保持節(jié)目原有的風(fēng)格，但如果，編輯人員還像以前那樣簡(jiǎn)單等待采訪材料回來(lái)后進(jìn)行制作，可能會(huì)在一定程度上影響其后期制作的效果，因此，編輯人員要學(xué)會(huì)與時(shí)俱進(jìn)，將編輯工作提前，主動(dòng)參與到前期記者的采訪工作中，幫記者采訪定準(zhǔn)方向，這將大大有助于其后期的編輯制作工作。例如，對(duì)汶川地震情況的播報(bào)，有的電視媒體編輯，對(duì)派出的記者都事先做了采訪主題的安排，使其各負(fù)其責(zé)，等采訪材料一回到后方，各個(gè)編輯就可以根據(jù)不同人負(fù)責(zé)的不同主題進(jìn)行快速分類，之后進(jìn)行迅速的制作和播報(bào)，這樣不僅降低了新聞后期制作的困難，最重要的是節(jié)省了大量的時(shí)間和人力資源進(jìn)行其他新聞的采訪、編輯和播報(bào)，充分體現(xiàn)了新聞播報(bào)的時(shí)效性，對(duì)確保文稿和表現(xiàn)力與節(jié)目風(fēng)格保持一致，起到了關(guān)鍵性的作用。

2 注重節(jié)目反饋，能有效督促編輯技巧的改變和提升

任何新聞媒體工作都十分注重收視率的提高，收視率提高的關(guān)鍵是能播報(bào)出吸引人們眼球的新聞，因此，在新聞前期的采編和后期的制作中，要求記者和編輯都要有一定的新聞價(jià)值判斷能力，尤其是編輯人員，要從眾多的新聞采訪材料中找到能提高收視率的新聞素材并進(jìn)行角度選擇性的編排制作，因此提升編輯人員的新聞價(jià)值判斷力尤為重要。但編輯人員進(jìn)行后期制作工作時(shí)，則必須要注重百姓對(duì)新聞欄目的態(tài)度和反應(yīng)，也就是說(shuō)要時(shí)刻注重節(jié)目反饋，要根據(jù)節(jié)目的反饋信息來(lái)處理新聞材料的后期制作，改進(jìn)其編輯方法和改變其編輯方向，只有這樣，才能使編輯不斷提高其編輯技巧，才能使新聞欄目收視率得到穩(wěn)步提升。

3 注重具體新聞中的具體材料處理方式，是新聞編輯技巧的重點(diǎn)

根據(jù)當(dāng)前新聞材料的特性和特點(diǎn)，在新聞材料的編輯過(guò)程中，編輯人員可以從新聞材料的實(shí)際出發(fā)，采用適當(dāng)?shù)奶幚砑记?，?lái)達(dá)到新聞播報(bào)的目的。

1）模糊化的處理技巧。模糊化的處理技巧適用于急發(fā)性的新聞和具有保密性特點(diǎn)的新聞播報(bào)。急發(fā)性新聞，由于其發(fā)生的突然性，使得新聞采訪人員沒有時(shí)間去考證其發(fā)生的原委，但還需要緊急播報(bào)，這個(gè)時(shí)候就應(yīng)該對(duì)沒弄清楚的信息進(jìn)行模糊處理，這樣不僅保證了新聞的時(shí)效性，還保證了新聞的真實(shí)性。而對(duì)于涉及個(gè)人隱私和國(guó)家法律法規(guī)禁止播報(bào)的內(nèi)容時(shí)，編輯人員在對(duì)采訪材料的處理技巧上可以采用模糊化的處理方式，這樣可以避免產(chǎn)生不必要的糾紛，又可以達(dá)到新聞播報(bào)的目的；

2）巧用DV，提高新聞編輯技巧。隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，DV已經(jīng)走進(jìn)了尋常百姓家，而DV也是當(dāng)前新聞采編人員最常用的現(xiàn)代化影像數(shù)字采編工具。新聞具有突發(fā)性的特點(diǎn)，因此，在新聞采編上，電視新聞媒體對(duì)社會(huì)普通人員提出了獎(jiǎng)勵(lì)DV新聞線索提供者的新聞采編方法，使所有的市民和百姓都成了新聞采訪的一線工作者，這在一定程度上，擴(kuò)大了新聞采訪信息的獲取量，也保證了新聞媒體能夠有效獲得第一手的新聞材料，這些DV信息材料一般再經(jīng)過(guò)編輯人員的加工處理就可以在新聞播報(bào)中播放了。但這種新聞采編手段也有一定的弊端，因?yàn)榘傩债吘共皇墙?jīng)過(guò)新聞專業(yè)訓(xùn)練過(guò)的專業(yè)人士，其拍攝DV的角度常常以個(gè)人關(guān)注點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)，而不是從新聞價(jià)值角度去拍攝和發(fā)掘新聞價(jià)值的內(nèi)涵，加上畫面和語(yǔ)音文字的配備，常常出現(xiàn)不相協(xié)調(diào)的情況，因此，也影響了DV材料的最終實(shí)用性，但畢竟這是對(duì)新聞編輯工作的一個(gè)有力補(bǔ)充，也拓寬了新聞采編的一個(gè)渠道，在一定程度上，提高了新聞編輯的技巧，只是需要編輯人員進(jìn)行選擇性的運(yùn)用；

3）電視新聞編輯后期制作和播報(bào)的連貫性、及時(shí)性、時(shí)效性和靈活性，是新聞編輯技巧的完美展現(xiàn)。新聞播報(bào)注重時(shí)效性，指在最快的時(shí)間內(nèi)播報(bào)新聞，連貫性，強(qiáng)調(diào)部分新聞的追蹤報(bào)道，及時(shí)性，強(qiáng)調(diào)新聞反應(yīng)問(wèn)題的及時(shí)性和解決問(wèn)題的迅速性，靈活性則主要指新聞播報(bào)過(guò)程中對(duì)突發(fā)新聞的插播處理。編輯工作是千頭萬(wàn)緒的，既要體現(xiàn)出編排的科學(xué)合理性，又要體現(xiàn)出新聞播報(bào)的質(zhì)量，因此要處理好這些關(guān)系，就需要編輯人員對(duì)電視版面空間做一個(gè)全面了解，并做到可控性，即在有限的時(shí)間里播報(bào)出豐富、活躍和及時(shí)的新聞內(nèi)容。要根據(jù)電視制作所需要的時(shí)間，來(lái)確定“成套新聞”、“突發(fā)新聞”和臨時(shí)出現(xiàn)的“可觀新聞”的關(guān)系，做到科學(xué)合理安排。如果是中藥的突發(fā)新聞，導(dǎo)播可以臨時(shí)決定進(jìn)行適時(shí)播報(bào)，也可以將報(bào)道切入現(xiàn)場(chǎng)，達(dá)到及時(shí)播報(bào)的效果。而這種插播，就意味著對(duì)新聞節(jié)目的臨時(shí)迅速重新規(guī)劃，避免新聞播報(bào)的超時(shí)或者時(shí)間不夠用，影響新聞播報(bào)效果。新聞編輯的這種靈活性、及時(shí)性和突發(fā)性，經(jīng)常發(fā)生，因此需要編輯人員很好掌握編輯技巧，才能做到完美處理。

4結(jié)論

新聞編輯工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要編輯人員具有一定的新聞素養(yǎng)和編輯技巧，才能在工作中科學(xué)有效的處理，才能保證新聞播報(bào)工作的順利進(jìn)行。