導(dǎo)語：如何才能寫好一篇董事長辭職信，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

牛去虎來一年復(fù)始，春明日麗萬象更新。值此新年來臨之際，我謹(jǐn)代表**面業(yè)股份有限公司向廣大消費(fèi)者、各位經(jīng)銷商、供應(yīng)商，全體員工以及關(guān)心支持**面業(yè)的社會各界朋友表示衷心地感謝，并致以新年最美好的祝愿！

大浪淘沙，激流勇進(jìn)，在市場經(jīng)濟(jì)的驚濤駭浪中，**人始終勇立潮頭，劈波斬浪。經(jīng)過24年的艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新，公司從家庭作坊開始，歷經(jīng)艱苦，由弱變強(qiáng)，發(fā)展到如今七大掛面生產(chǎn)基地，3000余名員工的大型現(xiàn)代化企業(yè)。這是各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷的結(jié)果，是廣大消費(fèi)者厚愛的結(jié)果，是各位合作伙伴共同成長的結(jié)果，也是**面業(yè)全體員工長期努力的結(jié)果！

xx年是**面業(yè)發(fā)展史上不同凡響的一年，是**面業(yè)發(fā)展的新起點。

xx年，**面業(yè)以滿懷的豪情作出了新的戰(zhàn)略規(guī)劃。這一年，**面業(yè)樹立了資本經(jīng)營與產(chǎn)品經(jīng)營相互支持、相互促進(jìn)的理念，從而明確了公司上市的戰(zhàn)略方向，并做好了相關(guān)的前期準(zhǔn)備工作。公司不僅采取派出去、請進(jìn)來的方式進(jìn)行了多次有關(guān)公司上市知識的培訓(xùn)，而且還通過多方溝通取得政府有關(guān)部門對公司上市的積極支持，通過多方推介獲得各大戰(zhàn)略投資機(jī)構(gòu)青睞，通過多方接洽逐步選定合適的上市中介機(jī)構(gòu)。

xx年，**面業(yè)以扎實的基礎(chǔ)登上了新的管理臺階。公司一手抓制度建設(shè)，一手抓文化建設(shè)：一方面，公司全面推進(jìn)卓越績效管理體系的建設(shè)，陸續(xù)出臺和實施了適合本企業(yè)實際的科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度和管理流程；另一方面，公司繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)辦了企業(yè)報紙《面癡》，改造更新了公司網(wǎng)站，開辟了企業(yè)新的內(nèi)部交流平臺及對外宣傳窗口；公司多次開展形式多樣的文化娛樂活動及拓展訓(xùn)練，有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。另外，公司積極利用數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)現(xiàn)代信息化管理，增擴(kuò)了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器容量，架設(shè)了連接各省生產(chǎn)基地的網(wǎng)絡(luò)專用線，開通了企業(yè)內(nèi)部視頻會議系統(tǒng)，實現(xiàn)了erp管理系統(tǒng)的成功上線運(yùn)行；公司還繼續(xù)提升品牌管理水平，一方面請來全國頂級品牌專家對公司進(jìn)行品牌管理的培訓(xùn)，另一方面全年投入上千萬元進(jìn)行強(qiáng)勢廣告宣傳，在()繼續(xù)做好墻體廣告的基礎(chǔ)上，加大了央視及省市媒體廣告的宣傳力度，并精心策劃參與全國糖酒會、食品行業(yè)展會等，使陳**品牌更加深入人心。正是通過以上諸多努力，這一年，公司的管理終于邁上了一個新臺階：**面業(yè)成為全省食品行業(yè)首家榮獲省質(zhì)量管理獎的企業(yè)。

xx年，**面業(yè)以高速的發(fā)展跨入了新的歷史時期。這一年，**面業(yè)投資1.5億元向全行業(yè)展示了一幅幅美麗的發(fā)展畫卷：6月，**分廠改造投產(chǎn)；9月，**新廠落成投產(chǎn)；12月，**總部二期工程建成投產(chǎn)，全年共增加生產(chǎn)線十二條，生產(chǎn)能力得到極大提升，有力地保障了銷售迅猛增長的需要，生產(chǎn)和銷售較上一年均以近70%的速度實現(xiàn)遞增。

回顧xx年，公司生產(chǎn)經(jīng)營碩果累累，我們充滿了感恩、充滿了喜悅、也充滿了自豪；展望xx年，我們一方面要清醒地認(rèn)識到所面臨的挑戰(zhàn)：全球金融海嘯導(dǎo)致市場萎縮的惡果還在漫延，三鹿事件導(dǎo)致的食品安全信任危機(jī)并未徹底消除，面粉等原輔材料價格成本上漲的壓力仍在持續(xù)，掛面行業(yè)各企業(yè)產(chǎn)能的急劇擴(kuò)大將使產(chǎn)品競爭面臨更殘酷的局面；另一方面也要看到新的發(fā)展機(jī)遇：嚴(yán)峻的外部環(huán)境將淘汰那些產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)、生產(chǎn)效率低下、經(jīng)濟(jì)實力薄弱的企業(yè)，而為那些富于創(chuàng)造力、富于生命力和富于競爭力的企業(yè)騰出更大的市場空間，這對發(fā)展已具規(guī)模、技術(shù)已趨成熟、管理已上水平的**面業(yè)提出了更高的要求。

為此，公司將xx年基本思路確立為：堅定上市目標(biāo)，保持穩(wěn)步發(fā)展，強(qiáng)化規(guī)范管理。

公司上市是**面業(yè)堅定不移的戰(zhàn)略目標(biāo)。公司將因勢利導(dǎo)，借當(dāng)前股市的低迷，去急于求成的浮躁，從而扎實穩(wěn)步地推進(jìn)上市的各項工作：xx年公司還將組建上市工作小組，一方面，將積極同政府有關(guān)部門溝通，爭取進(jìn)入擬上市重點扶持企業(yè)的行列，并逐步引進(jìn)財務(wù)顧問及其他上市中介；另一方面，在中介的專業(yè)指導(dǎo)下，逐步收集和整理公司上市所需的各種資料，起草公司上市所需的各種文件。公司還將初步擬定新一輪股改方案，進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，以促進(jìn)公司的規(guī)范管理。

規(guī)范管理是公司發(fā)展和公司上市的基礎(chǔ)。只有通過規(guī)范管理，才能有效地杜絕質(zhì)量安全事故，才能有效地化解各種危機(jī)，才能有效地維護(hù)品牌形象，才能有效地降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和提高效率，才能真正在困難的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境中保持平穩(wěn)的發(fā)展。xx年，公司一方面將繼續(xù)完善各項制度規(guī)范，另一方面將努力使各種制度規(guī)范落到實處，特別是要通過多種形式在全體員工中培養(yǎng)起尊重制度規(guī)范的企業(yè)文化氛圍。

穩(wěn)步發(fā)展是公司做強(qiáng)做大的基礎(chǔ)。根據(jù)目前所建成投產(chǎn)生產(chǎn)線情況，xx年全年公司可實現(xiàn)產(chǎn)能超過二十萬噸。同時，公司還將密切關(guān)注國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的變動趨向，并據(jù)以準(zhǔn)備各種預(yù)案，以調(diào)整投資建設(shè)步伐和公司發(fā)展目標(biāo)。

新的一年充滿新的希望，新的一年有著新的憧憬。

我們堅信，在“推進(jìn)上市、規(guī)范管理、穩(wěn)步發(fā)展”的目標(biāo)思路指引下，在“誠信、勤勉、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神激勵下，公司董事會一定會形成堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全體員工一定會傾心投入，廣大消費(fèi)者一定會真誠支持，各位合作伙伴以及社會各界朋友一定會相扶相助，**面業(yè)也就一定能實現(xiàn)新的飛躍。

最后，衷心祝愿各位在新的一年里身體健康，生活愉快，事業(yè)順利！

篇2

大家好!

時光如水，歲月如歌。告別碩果累累的XX年，我們即將迎來嶄新的XX年。在這辭舊迎新的美好時刻，我們xx集團(tuán)全體員工歡聚一堂，共享這瑞雪兆豐年的聯(lián)歡盛典。

過去的一年，在集團(tuán)總經(jīng)理的精妙構(gòu)思下，在公司管理層的精心組織下，在全體員工的共同努力下，公司的經(jīng)營產(chǎn)值取得了驕人的成績?！褒堯v新天地”項目部完成產(chǎn)值 萬元，“天城明珠”項目部完成產(chǎn)值 萬元，“新城麗景”項目部完成產(chǎn)值 萬元，“翰林公館”項目部完成產(chǎn)值 萬元，“天遠(yuǎn)·時代廣場”項目部完成產(chǎn)值 萬元，遠(yuǎn)安“新天地開發(fā)公司”完成產(chǎn)值 萬元，“天翼龍騰有限公司”完成產(chǎn)值 萬元?；緦崿F(xiàn)了全年產(chǎn)值2億元的目標(biāo)，創(chuàng)造了歷史的新高。在工程建設(shè)方面，我們以安全為前提，以質(zhì)量作保證，以進(jìn)度為目標(biāo)，基本形成了xx建設(shè)管理的嶄新模式；在房地產(chǎn)開發(fā)方面，我們以組建營銷團(tuán)隊為基礎(chǔ)，以引進(jìn)家樂福、蘇寧電器為手段，以全員營銷為重點，實現(xiàn)了仙桃房地產(chǎn)銷售的傳奇。這些成績的取得凝聚了xx人的心血，展示了xx人的精神，張揚(yáng)了xx人開拓進(jìn)取的意志，成就了xx人做大做強(qiáng)的鋼鐵誓言。在此，我向奮戰(zhàn)在工地一線的工人朋友，向各項目部的管理人員，向各開發(fā)公司的營銷人員，向總公司的領(lǐng)導(dǎo)同志們表示崇高的敬意和誠摯的謝忱！（鼓掌）

成績只能代表過去，未來任重道遠(yuǎn)。新的一年，對于我們?nèi)wxx人來說，既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)；既有做大做強(qiáng)的人脈資源，又有競爭日趨激烈的嚴(yán)峻形勢；既有xx建設(shè)晉升為國家一級資質(zhì)的喜訊傳來，也存在著創(chuàng)新管理模式的相對不足。因此，我們要時刻保持清醒的頭腦，變壓力為動力，群策群力，攻堅克難，譜寫xx集團(tuán)新的篇章。

XX年對于我們xx集團(tuán)來說，要正確排解國家對房地產(chǎn)市場調(diào)節(jié)的不利因素，正確制定xx集團(tuán)長久發(fā)展方針制度，正確把握“創(chuàng)時代精品，展xx雄風(fēng)”的發(fā)展主題，一如既往的抓好工程安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度；一如既往的加強(qiáng)責(zé)任意識、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識、主人公意識，在XX年新增的xx集錦園工程項目中，在湖北同仁xx工業(yè)園項目中，在xx旅游工程項目中，再創(chuàng)佳績，再譜新篇，再創(chuàng)輝煌。

篇3

值此新春佳節(jié)到來之際，我代表管理團(tuán)隊向xx快遞的全體成員致以最誠摯的祝福！祝大家身體健康，闔家幸福！

在金戈鐵馬的XX年，天天快遞逆流爭鋒，勇創(chuàng)佳績。前半年里，我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，夯實網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，調(diào)整和改進(jìn)管理策略；后半年里，我們不斷刷新各項業(yè)績最高紀(jì)錄，圓滿度過“雙十一”和“雙十二”業(yè)務(wù)高峰，喜氣洋洋迎來公司20周年慶，獲得郵管局各級領(lǐng)導(dǎo)、同行伙伴以及社會大眾的高度評價和稱贊。

與此同時，xx快遞注重對員工的人文關(guān)懷，積極履行社會責(zé)任，努力建設(shè)企業(yè)文化。公司內(nèi)部多次發(fā)放節(jié)日福利和補(bǔ)貼、組織員工活動、熱心幫助困難員工。另外，主動響應(yīng)社會號召，參加“大繩的希冀”、“讓生命多一點綠”、“愛心夏令營”、“快樂閱讀 袋袋相傳”等多項公益活動，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，傳遞社會正能量。

種種令人矚目的成績，表明天天快遞已經(jīng)成功度過轉(zhuǎn)型期，進(jìn)入快速發(fā)展期。

企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，離不開每一位xx人的付出。在過去的一年里，天天人凝心聚力，營造奮發(fā)向上的工作氛圍，充分發(fā)揚(yáng)亮劍精神，用智慧和汗水換來每一項進(jìn)步。正是你們的辛勤奉獻(xiàn)，扭轉(zhuǎn)了天天的新形象，打響了天天的品牌口號，創(chuàng)造了天天美好的未來！

篇4

    博深集團(tuán)從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在已10余年了，可謂創(chuàng)業(yè)10年、風(fēng)雨10年、收獲10年。從創(chuàng)業(yè)初期的手工作坊到成為全國金剛石工具制品行業(yè)的龍頭企業(yè)和實現(xiàn)集團(tuán)化經(jīng)營，我們走過了一段用心血和汗水鋪就的奮斗之路。我們感謝社會各界對博深的大力支持和無私關(guān)愛，感謝辛勤工作在各個崗位上的兢兢業(yè)業(yè)的員工們！

    一個人只有自信和努力才能使自己有所成就，一個企業(yè)更是如此。商海茫茫，千舟競發(fā)。自信使我們在這個競爭與發(fā)展同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境中信心更足；努力讓我們學(xué)會腳踏實地和不懈追求。企業(yè)有了這兩點，就扎下了發(fā)展的根。它使企業(yè)里的每一個人在生活和工作中閃耀著人性、智慧的靈光，使我們的合作者和我們一樣更加信心百倍地迎接未來。這是我們的財富，也是我們的價值，更是我們?yōu)榭蛻籼峁┟恳患?yōu)質(zhì)產(chǎn)品的動力和信念。優(yōu)秀的思想源于優(yōu)秀的文化，尊重人是博深企業(yè)文化的精髓。創(chuàng)建公平競爭和惟才是舉的體制，是支撐企業(yè)發(fā)展的核心。我們愿為廣大有志青年提供優(yōu)越的工作環(huán)境和充分展示才華的舞臺，讓德才兼?zhèn)涞娜藢崿F(xiàn)人生的價值，共同推動博深的更大發(fā)展。

    做事踏實認(rèn)真、待人寬容誠懇、追求博大精深、發(fā)展永無止境。這是博深人做人和做事的根本準(zhǔn)則，也是博深集團(tuán)不斷發(fā)展的座右銘。精誠所致，金石為開，我們將繼續(xù)努力，不斷追求一流品質(zhì)和服務(wù)，營造熱情開放、真誠協(xié)作、開拓進(jìn)取的共贏氛圍。我們真誠歡迎社會各界賓朋蒞臨博深，共謀發(fā)展、共創(chuàng)輝煌。

篇5

坐落在大門兩側(cè)的石獅周圍新擺放了十余盆盆栽。懸掛在大門左側(cè)的公司名稱牌匾也換成豎直排列的“南寧糖業(yè)股份有限公司”十個嶄新大字，并被紅布遮蓋。大門上方更是插放了五星紅旗。

廠區(qū)內(nèi)，雇用的人員或進(jìn)行綠化種植，或擦洗辦公樓的玻璃，或重新劃定地面的黃線標(biāo)志。此時的南寧糖業(yè)如此整潔干凈，引得不少行人駐足觀看。

但另一邊卻是其股票在二級市場上的慘淡表現(xiàn)。

3月22日，南寧糖業(yè)公告稱，董事長李俊貴和總經(jīng)理蒙廣全遞交辭職申請。消息一出，股價連續(xù)下挫，大量資金出逃。以27日12.84元/股收盤價計算，累計下跌7.89%。

不過，麻煩并不在此。實際上，早在二月底董事長與總經(jīng)理辭職的消息就已廣為人知，但南寧糖業(yè)竟然在1個月后才正式對外公告。上海證券律師許峰認(rèn)為，作為上市公司，消息披露的嚴(yán)重滯后，已涉嫌虛假陳述，需要承擔(dān)責(zé)任。

針對辭職原因，南寧糖業(yè)給出的“屬于正常人動，與業(yè)績虧損無關(guān)”的解釋也難以消除外界疑惑。即將到期的定向增發(fā)仍無任何實質(zhì)進(jìn)展，而在此關(guān)鍵時刻，管理層兩大核心卻紛紛辭職。

27日，時代周報記者來到南寧糖業(yè)股份有限公司提出采訪要求，工作人員表示，相關(guān)人員均在外開會，無法接受采訪。當(dāng)記者提出希望對方傳達(dá)采訪事宜時，其表示無法做到，并讓記者自行聯(lián)系。

公告嚴(yán)重滯后

3月22日，南寧糖業(yè)董事長李俊貴、副董事長兼總經(jīng)理蒙廣全同時遞交辭職申請。3月24日，副總經(jīng)理肖凌被提名為第五屆董事會董事候選人。

三人均為南寧糖業(yè)的多年老將，自第二屆董事會成立，便開始擔(dān)任董事會成員。

李俊貴，現(xiàn)年46歲。1987年7月畢業(yè)后進(jìn)入南寧糖業(yè)下屬明陽糖廠工作。2004年9月至2005年5月兼任公司總經(jīng)理助理。隨后至2008年11月?lián)文咸浅?wù)副總經(jīng)理兼總工程師。2008年11月，42歲的李俊貴當(dāng)選為第四屆董事會董事長，任期三年。2011年11月，再次當(dāng)選。

而蒙廣全任職時間更長達(dá)31年。1981年畢業(yè)至2002年一直在南糖下屬桂平糖廠工作，歷任車間主任、副廠長、廠長。2002年1月開始進(jìn)入南寧糖業(yè)股份有限公司，擔(dān)任總經(jīng)理助理，后任下屬蒲廟造紙廠廠長。2003年至2005年5月任公司董事兼副總經(jīng)理。從2005年5月開始至辭職前，一直擔(dān)任公司副董事長兼總經(jīng)理。

兩位當(dāng)之無愧的老將在新一屆董事會當(dāng)選數(shù)月、公司備受外界質(zhì)疑時同時提交辭職申請。隨后，副總經(jīng)理肖凌被提名為董事候選人。但在員工眼中，肖凌就是公司新任的董事長。

肖凌，1990年7月畢業(yè)于廣西大學(xué)制糖工程專業(yè)。畢業(yè)后進(jìn)入南寧制糖造紙廠工作。1997年11月開始在總公司南寧糖業(yè)任職，先后擔(dān)任企管部副總經(jīng)理、經(jīng)理、公司總經(jīng)理助理。2003年2月至2008年11月?lián)喂靖笨偨?jīng)理，隨后擔(dān)任公司常務(wù)副總經(jīng)理。2012年3月24日被提名為董事會董事候選人。

南寧糖業(yè)的人動安排井然有序，但“元老級別”的董事長與總經(jīng)理的突然辭職，仍讓外界感到驚訝。作為核心管理層的兩人同時辭職更是頗為少見。二級市場也以股價下跌的方式進(jìn)行了回應(yīng)。不過，南寧糖業(yè)的員工們對此消息倒是顯得十分淡定。因為，這一人動至少三周前他們便知曉。

在南寧糖業(yè)的股吧中，2月27日便有人發(fā)帖詢問，“公司董事長和總經(jīng)理都辭職是否會對股價產(chǎn)生影響？”南寧糖業(yè)社區(qū)中，早在2月25日就有人發(fā)帖指出，“董事長和總經(jīng)理都換了?！备腥吮硎?，“據(jù)有關(guān)確切消息，南寧糖業(yè)換董事長，南糖6月30日正式停漿?！?/p>

“我們在春節(jié)之后就知道這消息了。制漿廠也在6月30日之前停機(jī)，沒消耗掉的蔗渣會運(yùn)送到蒲廟?！币晃灰言谀蠈幪菢I(yè)工作6年的員工告訴時代周報記者。

細(xì)心的媒體更是觀察到，在2月21日及3月8日，贊比亞南方省代表團(tuán)及中國糖業(yè)協(xié)會調(diào)研組進(jìn)行參觀考察時，陪同者中均無董事長李俊貴和總經(jīng)理蒙廣全。

二人辭職已早露端倪，公司內(nèi)部早在二月底就已知道人動。但直到三周后的3月22日，南寧糖業(yè)才正式對外公布。

根據(jù)《上市公司信息披露管理辦法》第30條，發(fā)生可能對上市公司證券及其衍生品種交易價格產(chǎn)生較大影響的重大事件，投資者尚未得知時，上市公司應(yīng)當(dāng)立即披露，說明事件的起因、目前的狀態(tài)和可能產(chǎn)生的影響。其中，重大事件包括公司的董事、1/3以上監(jiān)事或者經(jīng)理發(fā)生變動，董事長或者經(jīng)理無法履行職責(zé)。

第61條規(guī)定，信息披露義務(wù)人未在規(guī)定期限內(nèi)履行信息披露義務(wù)，或者所披露的信息有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏的，中國證監(jiān)會按照《證券法》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

上海證券律師許峰解釋，上市公司公告一般解讀為一到兩個交易日，如果沒有及時對外披露，則應(yīng)按照證監(jiān)會相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。他認(rèn)為，南寧糖業(yè)的此種行為已明顯涉嫌虛假陳述。

非公開增發(fā)或流產(chǎn)

另一值得關(guān)注的是，南寧糖業(yè)距離非公開增發(fā)有效截止期已不足20日，但迄今公司仍未透露任何關(guān)于非公開增發(fā)的后續(xù)進(jìn)展。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，南寧股份的非公開增發(fā)或?qū)⒘鳟a(chǎn)。

事實上，南寧糖業(yè)對非公開增發(fā)工作已籌備多時。早在2011年3月1日，南寧糖業(yè)第四屆第一次臨時股東大會就通過了《關(guān)于公司符合非公開發(fā)行股票條件的議案》，計劃以不低于19.01元/股的價格向不超過10名的特定對象非公開發(fā)行不超過3000萬股，募集資金不超過5.06億元。

隨后，南寧糖業(yè)的2011年半年報業(yè)績預(yù)測中指出，在高糖價時代，南寧糖業(yè)業(yè)績將會繼續(xù)實現(xiàn)大幅增長，公司盈利能力也將得到進(jìn)一步提升。

業(yè)績預(yù)增、股價上漲似乎將在意料之中。然而，在市場廣泛看好之時，南寧糖業(yè)卻調(diào)低了發(fā)行價格。去年7月12日，南寧糖業(yè)公告稱，公司對定增方案進(jìn)行了調(diào)整。修訂后，公司擬以不低于16.05元/股定增不超過3200萬股，募集資金仍不超過5.06億元。

有分析認(rèn)為南寧糖業(yè)調(diào)低增發(fā)價或是為了促進(jìn)增發(fā)事宜的順利進(jìn)行，由此也可窺見南糖對非公開增發(fā)的重視程度。

三個月后，南寧糖業(yè)終于等到了一紙批復(fù)。10月17日，中國證監(jiān)會正式核準(zhǔn)公司非公開發(fā)行股票的申請，擬以16.05元/股的價格募資不超過5.06億元，發(fā)行數(shù)量不超過3200萬股新股。

有趣的細(xì)節(jié)是，南寧糖業(yè)在2011年10月18日的公告中稱，11月17日收到了證監(jiān)會核準(zhǔn)非公開發(fā)行股票的批復(fù)。南寧糖業(yè)竟可提前收到一個月后的批復(fù)？原來是其公司工作人員粗心，將日期寫錯。

批復(fù)有效期為自核準(zhǔn)發(fā)行之日起6個月內(nèi)，但核準(zhǔn)批復(fù)后，南寧糖業(yè)的定向增發(fā)工作卻忽然偃旗息鼓。如今，要想在期限內(nèi)完成增發(fā)似乎更是不可能。

“以27日收盤價12.84元/股為基礎(chǔ)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于16.05元/股的最低增發(fā)價。再加上南寧糖業(yè)未來業(yè)績尚難以預(yù)計，機(jī)構(gòu)投資者不可能去認(rèn)購，完全沒有套利空間。因此，定向增發(fā)失敗的可能性較大。”深圳某投行界人士告訴記者。

實際上，在2011年上半年機(jī)構(gòu)就開始進(jìn)行了建倉行動。第三季度中，機(jī)構(gòu)投資者出逃現(xiàn)象則更為明顯。三季報顯示，諾安平衡基金已完全退出前十大流通股東之列。其余八家機(jī)構(gòu)四家為新進(jìn)建倉，四家建倉。八家機(jī)構(gòu)投資者的持股總數(shù)也下降了接近五成。南寧糖業(yè)業(yè)績變臉前夕，投資者已率先出逃。

業(yè)績下滑，股價長期低于增發(fā)價格，截止期限將至，定向增發(fā)仍未落實。南寧糖業(yè)的此次定增或失敗無疑。至于到了規(guī)定期限后，公司是否會繼續(xù)實施增發(fā)方案？董秘王國慶表示，這屬于市場行為，不便發(fā)表評論。

突變業(yè)績飽受質(zhì)疑

處于多事之秋的南寧糖業(yè)，突變的業(yè)績更是飽受質(zhì)疑。李俊貴與蒙廣全的雙雙離職，更被認(rèn)為與業(yè)績虧損有關(guān)。不過，南寧糖業(yè)解釋，李俊貴與蒙廣全的辭職屬正常工作變動，并非受業(yè)績質(zhì)疑影響。

但是，該解釋未能讓外界認(rèn)可?！八麄兊碾x職應(yīng)該與虧損有關(guān)，因為紙業(yè)的虧損也不是一天兩天了，但一直沒有改善。”南寧糖業(yè)某員工告訴時代周報記者。

二人離職的真正原因無法得知，但南寧糖業(yè)快速的業(yè)績變臉受到質(zhì)疑卻是不爭的事實。

1月30日，南寧糖業(yè)2011年業(yè)績預(yù)告，預(yù)計全年歸屬上市公司股東的凈利潤為7345萬元-14709萬元，同比下降20%-60%。

讓投資者疑惑的是，三季報中，南寧糖業(yè)還實現(xiàn)了凈利潤1.56億元的增長，同比增長80.37%。為何一個季度后，業(yè)績突然變臉？業(yè)績的突變，讓市場始料未及，也讓南寧糖業(yè)飽受質(zhì)疑。

為此，南寧糖業(yè)一份公告稱，業(yè)績下滑主要原因一是由于造紙行業(yè)產(chǎn)能過剩，紙產(chǎn)品價格下跌，同時制漿造紙所用主要原材料蔗渣及木漿價格同比大幅上漲，造成控股造紙子公司虧損嚴(yán)重。

二是公司原享受的西部大開發(fā)鼓勵類企業(yè)所得稅減按15%稅率征收的優(yōu)惠政策已于2010年底到期，由于后續(xù)優(yōu)惠政策尚未出臺，2011年公司按25%的稅率計提應(yīng)繳納企業(yè)所得稅。