導(dǎo)語：如何才能寫好一篇先進(jìn)員工申報(bào)材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

--中學(xué)校園安全工作先進(jìn)集體申報(bào)材料

我校始終堅(jiān)持全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持立德樹人，加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀體系教育。以“XX市一流，XX省知名”為辦學(xué)目標(biāo)，以規(guī)范高效的管理，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，以敢為人先的精神，確立了明確的辦學(xué)思路，突出德育首位，始終把安全工作放在學(xué)校工作的突出位置，常抓不懈。由于得力的措施，實(shí)現(xiàn)了“安全零事故”，由于取得了顯著的成效，近年贏得了各級(jí)部門的肯定。2014、2016、2017年度，我校獲“XX縣綜合治理先進(jìn)單位”稱號(hào)；2015、2018年度獲“XX市綜合治理先進(jìn)單位”；2018年度獲縣安全生產(chǎn)考核優(yōu)秀；2019年度獲“縣平安校園示范單位”“縣文明校園”稱號(hào)。

一、健全組織機(jī)構(gòu)，構(gòu)建安全管理工作團(tuán)隊(duì)。

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長為組長，副校長和黨總支副書記為副組長，成員包括政教處、教務(wù)處、后勤處、勤管辦、各年級(jí)組長和黨小組長。

2、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。每學(xué)期開始，我校都將和各位教職工、與各年級(jí)班級(jí)、與學(xué)生家長簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，層層壓實(shí)責(zé)任，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。

3、建立一支以行政領(lǐng)導(dǎo)、班主任為主力軍，教師人人為成員的安全工作隊(duì)伍。充分利用會(huì)議、廣播、宣傳窗等各種形式，明確要求全體教職工增強(qiáng)“全員育人”、“全面育人”、“全程育人”的意識(shí)，充分發(fā)揮學(xué)校在德育教育中主渠道、主陣地的作用。

二、構(gòu)建安全立體防范網(wǎng)絡(luò)體系，箍筋安全防范繩。

1、構(gòu)建起學(xué)校、家庭、社區(qū)協(xié)調(diào)統(tǒng)一的安全管理網(wǎng)絡(luò)。明確安全工作政教處主抓，年級(jí)組、班主任落實(shí)，教職工全員參與；辦好了家長學(xué)校，充分發(fā)揮家長委員會(huì)的安全管理功能；健全了學(xué)生會(huì)組織，發(fā)揮學(xué)生自主管理、自我教育的作用；協(xié)調(diào)社區(qū)，參與安全管理網(wǎng)格。

2、精細(xì)分工、落實(shí)到人。為確保安全“零事故”，創(chuàng)建平安校園。我校安全工作精細(xì)分工，落實(shí)到人。政教處和各年級(jí)班主任、門衛(wèi)、校醫(yī)、公寓生活老師一起負(fù)責(zé)抓疫情防控、流行性疾病的防控、法制安全教育、禁毒教育、五防教育、常規(guī)安全檢查、交通安全、消防安全、防火防盜、防溺水、防地震洪災(zāi)、防極端天氣、防人為破壞等安全教育。教務(wù)處主要負(fù)責(zé)教育教學(xué)安全檢査和實(shí)驗(yàn)室、圖書室、閱覽室、電腦室等學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所安全檢查?？倓?wù)處主要負(fù)責(zé)學(xué)校電路及各種用電設(shè)備安全完好情況，校舍、圍墻等設(shè)施安全情況，消防設(shè)施質(zhì)量及性能、樓道、樓梯、扶手、照明等安全情況。勤管辦主要負(fù)責(zé)全校師生的飲食安全。

3、加強(qiáng)人防、物防、技防。健全了安全隱患排查制度，加大安全隱患排查力度，摸清以及及時(shí)消除校園內(nèi)外的各種安全隱患。并聯(lián)合城北派出所民警，在學(xué)生上學(xué)及放學(xué)等重點(diǎn)時(shí)段、重要部位執(zhí)勤，在轄區(qū)內(nèi)24小時(shí)巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理緊急情況，有力地增強(qiáng)了校園安全防范體系的第一道防線。此外，我校還以發(fā)送短信的形式，不斷增強(qiáng)家長的安全教育意識(shí)及防范能力，部分家長在學(xué)校的號(hào)召下，也自覺組織起巡邏隊(duì)，配合派出所及學(xué)校保安隊(duì)伍進(jìn)行安全巡邏，增強(qiáng)了群防群治能力，切實(shí)保障孩子們的安全。在校園各個(gè)角落裝有視頻監(jiān)控，我校共有監(jiān)控80多個(gè)，基本輻射了整個(gè)校園。此外，向上級(jí)爭(zhēng)取到了一臺(tái)巡邏車輛，尤其夜間，學(xué)校保安夜間通宵開車在校園巡邏，守護(hù)平安。

三、堅(jiān)持預(yù)防為主，貫穿日常教育。

1、“安全第一，預(yù)防為主?！蔽倚Ｐ@安全教育宣傳、人員培訓(xùn)、隱患排查、整改治理、應(yīng)急處置等定期檢查、以查促改，及時(shí)消除各類安全隱患，做到抓日常、日常抓。為保證各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處，我們制定完善了各項(xiàng)安全制度。建立健全了各項(xiàng)安全工作臺(tái)賬，不斷規(guī)范校園安全過程管理。

2、安全教育，警鐘長鳴。利用宣傳窗、顯示屏、黑板報(bào)、校園廣播以及各種會(huì)議形式，以各種傳統(tǒng)節(jié)日或紀(jì)念日為契機(jī)，宣傳安全工作的重要性。抓好德育常規(guī)管理，突出深化四項(xiàng)教育，即：思想道德教育、民主法制教育、養(yǎng)成教育、心理健康教育，積極探索德育特色品牌形成機(jī)制，對(duì)消防、交通、禁毒、防空、國防、電信詐騙、恐怖襲擊等知識(shí)，通過開展疏散演練、視頻觀摩、專題講座、搶答競(jìng)賽等活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生意識(shí)。

3、開展安全知識(shí)教育。開學(xué)初，學(xué)校層層簽定《安全責(zé)任書》，強(qiáng)化學(xué)生安全自護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)安全自護(hù)的案例分析，組織學(xué)生收看《安全常識(shí)宣傳片》。全校各班出一期“安全教育”黑板報(bào)并評(píng)比。每期，在全校開展“開心上學(xué)，安全回家”交通安全主題班會(huì)活動(dòng)，以及開展“應(yīng)急知識(shí)”搶答賽。尤其，針對(duì)今年疫情防控，我校更是加強(qiáng)疫情防控安全知識(shí)教育。

四、加強(qiáng)安全防范措施，實(shí)施有效管理。

1、加強(qiáng)管理防范。（1）外防輸入，內(nèi)強(qiáng)管理。為切實(shí)做好疫情防控工作，我校自始至終，從上而下，思想上從不放松，環(huán)節(jié)上嚴(yán)絲合縫，管理上未雨綢繆。對(duì)師生員工的縣域外出執(zhí)行嚴(yán)格的報(bào)請(qǐng)制；對(duì)師生員工假后入校有嚴(yán)格的健康碼查驗(yàn)和14天體溫跟蹤記錄；對(duì)師生員工的發(fā)熱有嚴(yán)格的檢測(cè)登記---隔離---入院檢查治療---愈后返校證明查驗(yàn)程序；對(duì)學(xué)校食堂采購的食材、貨物有嚴(yán)格的檢測(cè)合格證查驗(yàn)；對(duì)外來人員（含家長）入校有嚴(yán)格的報(bào)請(qǐng)制；對(duì)準(zhǔn)入的外來人員有成套的查驗(yàn)程序（詢問來自何地---查健康碼---測(cè)體溫---登記），且校門口置溫馨提示牌予以告知；對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)區(qū)人員有過接觸的師生員工有嚴(yán)格的上報(bào)---檢測(cè)---隔離觀察處置；對(duì)學(xué)生校內(nèi)學(xué)習(xí)生活有嚴(yán)格的疫情防控措施和要求：錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰就餐，排隊(duì)前往食堂，排隊(duì)間距保持1米，就餐同向而坐，勤洗手，多通風(fēng)，少聚集，常消毒，科學(xué)佩戴口罩，每天早中晚三次體溫檢測(cè)登記。(2)開展三防應(yīng)急演練，增強(qiáng)處突能力。要求各班級(jí)開設(shè)“安全警示欄”，組織各班級(jí)開展安全應(yīng)急演練。每年5月12日，學(xué)校組織進(jìn)行一次緊急疏散演練。建立問題學(xué)生、留守學(xué)生檔案和學(xué)校突發(fā)事件處理預(yù)案，增強(qiáng)學(xué)校對(duì)突發(fā)事件反應(yīng)處理能力。每年六月，政教處印發(fā)“致家長一封信（學(xué)生防溺水安全教育告知書）”，并要求學(xué)生及家長簽署意見后收回存檔。（3）校園內(nèi)實(shí)行人車分流，凡校外出入校園車輛實(shí)行管理登記制度。新建了校內(nèi)停車場(chǎng)，分類規(guī)劃了停車區(qū)域，實(shí)現(xiàn)了校園內(nèi)人車分流，與食堂供貨車主簽訂了安全協(xié)議，確保全校師生員工校內(nèi)交通安全。（4）師生節(jié)假日離校安全有序。每逢節(jié)假日，安排公交公司派車進(jìn)校接送，班主任、年級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)、政教處、值周領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)組織學(xué)生有序乘車，班主任向家長發(fā)送放假信息并做出相關(guān)要求，交警協(xié)助維護(hù)交通秩序。（5）加強(qiáng)安全隱患排查。政教處協(xié)同后勤總務(wù)對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)行飲食衛(wèi)生檢查，協(xié)同教務(wù)對(duì)教學(xué)、圖書室、實(shí)驗(yàn)室等生活設(shè)施和各種學(xué)生動(dòng)場(chǎng)所及水、電、玻璃等可能危及師生安全的地方進(jìn)行隱患排查、整改，消除安全隱患。（6）配合有關(guān)部門齊抓共管。配合文化執(zhí)法局開展縣城網(wǎng)吧大檢查大整治；配合交警、鐵派所、林派所開展交通、愛車護(hù)路、校園周邊治安大整治活動(dòng)；配合衛(wèi)監(jiān)、防疫部門開展飲食衛(wèi)生、疾病預(yù)防等檢查活動(dòng)。

2、加強(qiáng)教育防范。（1）積極開展季節(jié)性流行病宣傳防治工作。根據(jù)時(shí)令特點(diǎn)，政教處對(duì)各班印發(fā)了健康衛(wèi)生知識(shí)宣傳材料，辦季節(jié)性流行疾病知識(shí)專欄。教育學(xué)生勤曬被褥，勤換衣服，勤洗澡，愛護(hù)公共衛(wèi)生，堅(jiān)持宿舍和教室每天開窗通風(fēng)，消毒，加強(qiáng)體育鍛煉。積極配合上級(jí)有關(guān)部門動(dòng)員學(xué)生自愿接種流感、肺炎、乙腦等流行病疫苗。（2）加強(qiáng)法制宣傳教育，增強(qiáng)學(xué)生法制觀念。每期舉行“法制教育”和“衛(wèi)生防疫知識(shí)”講座，每年參加縣反恐怖暨防范和處理工作緊急會(huì)議，制定反恐防恐方案。每期縣公安局禁毒大隊(duì)到校開展禁毒宣傳活動(dòng)，陳列禁毒展板，組織學(xué)生觀看。

篇2

 為了進(jìn)一步落實(shí)龍王莊煤業(yè)公司科技興企戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略，規(guī)范我隊(duì)科技創(chuàng)新管理工作，落實(shí)創(chuàng)新工作責(zé)任，構(gòu)建我隊(duì)科技創(chuàng)新管理體系，形成科技管理網(wǎng)絡(luò)，建立科技創(chuàng)新機(jī)制，提升科技創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮全體員工科技創(chuàng)新的積極性，完善科技創(chuàng)新工作流程，提高科技創(chuàng)新的核心競(jìng)爭(zhēng)力，依靠科技進(jìn)步保安全、增產(chǎn)量、降成本、提效益、促發(fā)展，特成立采煤二隊(duì)科技創(chuàng)新小組。

組  長:  

副組長：  

成  員: 

由創(chuàng)新小組組長、副組長及小組成員負(fù)責(zé)全隊(duì)的科技管理工作。

附：采煤二隊(duì)科技創(chuàng)新管理圖。

一、創(chuàng)新小組科技管理職責(zé)

（一）科技創(chuàng)新小組職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)科技工作的方針、政策；

2、貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)下達(dá)的科技工作任務(wù)；

3、審定隊(duì)內(nèi)科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃；

4、審定科技創(chuàng)新成果及獎(jiǎng)勵(lì)；

5、負(fù)責(zé)履行對(duì)專利等其它重大科技工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

（二）創(chuàng)新小組組長職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對(duì)科技創(chuàng)新小組中長期及年度工作重點(diǎn)的審定；

2、負(fù)責(zé)全隊(duì)科技創(chuàng)新工作的方向性決策；

3、負(fù)責(zé)隊(duì)內(nèi)科技創(chuàng)新工作相關(guān)重要事項(xiàng)的決策；

4、工作緊急時(shí)負(fù)責(zé)直接召集科技創(chuàng)新小組成員討論并決策科技工作有關(guān)重大事宜。

（三）副組長職責(zé)

1、科技創(chuàng)新小組副組長作為組長的助手，并主持科技創(chuàng)新小組的日常工作；

2、負(fù)責(zé)召集和主持科技創(chuàng)新小組日常會(huì)議；

3、負(fù)責(zé)科技創(chuàng)新小組內(nèi)部及公司科技創(chuàng)新相關(guān)工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)；

4 、協(xié)助組長做好其它創(chuàng)新相關(guān)工作。

（四）創(chuàng)新小組成員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)具體辦理科技創(chuàng)新小組對(duì)各班組部署的各項(xiàng)工作；

2、負(fù)責(zé)向公司科技創(chuàng)新委員會(huì)及其辦公室反映并協(xié)助解決本隊(duì)科技工作中存在及需要解決的問題；

3、負(fù)責(zé)根據(jù)公司科技創(chuàng)新委員會(huì)的方針、政策，結(jié)合本區(qū)隊(duì)實(shí)際創(chuàng)造性安排并做好本區(qū)隊(duì)科技創(chuàng)新工作；

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)隊(duì)內(nèi)班組力量，確保班組科技工作按照隊(duì)內(nèi)統(tǒng)一要求的進(jìn)度高質(zhì)量完成；

（五）各班組負(fù)責(zé)人職責(zé)

各班組負(fù)責(zé)人作為生產(chǎn)一線的負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)本班組高效執(zhí)行上級(jí)部署的各項(xiàng)創(chuàng)新工作；

負(fù)責(zé)向本班組技術(shù)骨干及時(shí)反映班組創(chuàng)新工作存在問題，并提出班組科技創(chuàng)新工作的改進(jìn)建議；

負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)本班組成員做好小改小革、合理化建議等群眾創(chuàng)新工作；

負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組人員鉆研業(yè)務(wù)，創(chuàng)建班組良好的科技創(chuàng)新工作氛圍。

（六）管理辦法

第一條：為鼓勵(lì)、支持采煤二隊(duì)全體員工在各自工作崗位上積極開拓思維，更新觀念，勇于革新工藝，創(chuàng)新方法，促使采煤二隊(duì)工作效益提高、施工管理成本降低，特制定本辦法。并規(guī)定申報(bào)、評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新成果程序。

第二條 創(chuàng)新定義，在采煤二隊(duì)所管轄范圍內(nèi)管理，施工工藝，安全，質(zhì)量，進(jìn)度等各方面，在滿足各項(xiàng)規(guī)章制度，符合規(guī)程規(guī)范及相關(guān)法律前提下，打破現(xiàn)有的條條規(guī)規(guī)，以提高質(zhì)量，安全、效益為目的的一切方法、手段。

第三條 創(chuàng)新適用范圍，本辦法適用于采煤二隊(duì)所有員工。

二、管理創(chuàng)新：

1、突破思維，在工程管理上采用新的管理模式提高生產(chǎn)效益或改善勞動(dòng)環(huán)境；

2、安全管理中，采用新的技術(shù)手段在不降低經(jīng)濟(jì)效益下，安全成績(jī)突出；

3、在各項(xiàng)目上創(chuàng)新技術(shù)管理模式，技術(shù)管理工作成績(jī)突出，整體工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。

三、制度創(chuàng)新

1、修改和完善了原有的管理制度。

2、結(jié)合安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度提出和制定了結(jié)合實(shí)際的新制度。

四、活動(dòng)創(chuàng)新

1、策劃和組織了有利于職工生活、學(xué)習(xí)、健康的特色活動(dòng)。

2、策劃和組織了有利于提高施工水平、降低工程成本、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧、加強(qiáng)黨的建設(shè)的活動(dòng)。

第四條 創(chuàng)新成果申報(bào)范圍：

1、各項(xiàng)創(chuàng)新成果向采煤二隊(duì)進(jìn)行申報(bào)，由隊(duì)創(chuàng)新小組上報(bào)公司；

2、創(chuàng)新成果申報(bào)材料包括創(chuàng)新成果申報(bào)表，及文字材料，申報(bào)材料應(yīng)包含成果應(yīng)用情況簡(jiǎn)介，成果圖文資料，成果應(yīng)用情況及效益，效果的評(píng)價(jià)。申報(bào)材料兩份文字版及一份電子版。

第五條 創(chuàng)新成果評(píng)選及獎(jiǎng)勵(lì)：

1、采煤二隊(duì)按年度組織創(chuàng)新小組成員對(duì)所有申報(bào)成果進(jìn)行擇優(yōu)評(píng)選，評(píng)選結(jié)果在采煤二隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行公布；

2、創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)成果效益大小分別給予個(gè)人及團(tuán)隊(duì)進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額為公司獎(jiǎng)勵(lì)的一半；

篇3

一、人事工作

1、按市局工作安排，對(duì)全縣各學(xué)校需求教師情況進(jìn)行摸底調(diào)查，報(bào)送免費(fèi)師范生需求計(jì)劃，及時(shí)做好公開招聘教師等準(zhǔn)備工作。

2、2月，健全系統(tǒng)內(nèi)中層以上干部任職檔案。

3、3月份，在全系統(tǒng)內(nèi)開展師德師風(fēng)主題教育月活動(dòng)。

4、3-4月，校長、學(xué)校班子考核，推薦后備干部。

5、8月，接收、分配“定向”生到農(nóng)村定向?qū)W校任教。

6、8月，辦理教師調(diào)配手續(xù)。

7、9月，核定全縣各級(jí)各類學(xué)校教師編制。

8、9月，各級(jí)各類先進(jìn)教師、教育工作者的評(píng)選推薦。

9、8-9月，“支教”期滿錄用人員的考核、安置及“支教”人員分配。

10、11-12月，行政事業(yè)單位工作人員年度考核，專業(yè)技術(shù)人員師德考核。

11、11-12月，做好行政事業(yè)單位工作人員工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表、公務(wù)員年度報(bào)表、干部年報(bào)表。

12、按月辦理教師退休審批手續(xù)。

二、勞動(dòng)工資

1、3-4月，辦理全系統(tǒng)行政人員級(jí)別滾動(dòng)、晉升檔次和事業(yè)單位薪級(jí)工資審批申報(bào)手續(xù)。

2、3-4月，2011年度專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升工資審批。

3、按月辦理退休人員工資審批手續(xù)，同時(shí)辦理退休人員生活補(bǔ)貼審批。

4、3月，辦理非義務(wù)教育學(xué)校、局機(jī)關(guān)2011年度一次性獎(jiǎng)金審批申報(bào)手續(xù)。

5、4月和10月，義務(wù)教育階段教師績(jī)效工資審批。

6、9月，2011年度錄用新教師轉(zhuǎn)正定級(jí)工資審批、“定向”分配教師起薪、“支教”期滿錄用人員起薪。

7、9月，辦理2012年度增加教齡工資審批申報(bào)手續(xù)。

8、10月，整理工資檔案。

三、艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)特殊津貼

1、4月和10月，各享受特殊津貼學(xué)校（教學(xué)點(diǎn)）上報(bào)在編在崗教職工人員名單，匯總、審核、公示、報(bào)批。

2、12月，會(huì)同人保、財(cái)政部門跟蹤了解特殊津貼發(fā)放情況。

四、職稱管理

1、辦理2011年度專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作。

2、4月，2012年度晉升中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格人員情況摸底。

3、5月，各校制定2011年度專業(yè)技術(shù)崗位聘任方案。

4、6月，核算2011年度各單位專業(yè)技術(shù)崗位職數(shù)，報(bào)縣人保局審核、聘任。

5、7-8月，收集、審核中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審材料；初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)定。

6、8月，整理、更新各單位2011年度專業(yè)技術(shù)崗位聘任信息。

7、9-10月，向市局報(bào)送職稱評(píng)審材料。

五、教師資格認(rèn)定

1、2-3月及10月，宣傳、組織“兩學(xué)”報(bào)名。

2、4-6月，受理申請(qǐng)認(rèn)定教師資格人員報(bào)名、材料認(rèn)定。

3、7-8月，組織體檢、說課，發(fā)證。

六、人事、業(yè)務(wù)檔案管理

1、整理新教師檔案、建檔。

2、教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)材料歸檔。

3、教師職稱申報(bào)材料歸檔。

4、年度考核材料歸檔。

5、做好檔案的日常管理和查、借、摘抄等工作。

6、做好大中專院校畢業(yè)生檔案接、轉(zhuǎn)遞工作。

7、年度業(yè)務(wù)檔案整理、歸檔。

七、其他工作

在完成正常業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，協(xié)助完成全局中心工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦及上級(jí)布置的臨時(shí)性工作。

篇4

一、目的意義

創(chuàng)建“環(huán)境友好型企業(yè)”，是推進(jìn)我市環(huán)境保護(hù)工作實(shí)現(xiàn)歷史性跨越，由被動(dòng)還賬、末端治理向企業(yè)主導(dǎo)、源頭預(yù)防轉(zhuǎn)變，由重發(fā)展輕環(huán)保向環(huán)境保護(hù)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)增長雙贏共進(jìn)轉(zhuǎn)變，由淺層面的圍追封殺治標(biāo)向深層次各個(gè)工藝流程的節(jié)能減排治本轉(zhuǎn)變的重大舉措；是推動(dòng)企業(yè)自覺依法履行社會(huì)責(zé)任和環(huán)境責(zé)任，推動(dòng)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的有效途徑；是體現(xiàn)以人為本理念，改善人居環(huán)境，建設(shè)美好家園，大力增加市民生活幸福感和舒適度的重要基礎(chǔ)；是創(chuàng)建國家環(huán)境保護(hù)模范城市的重要考核指標(biāo)和必然要求。通過創(chuàng)建“環(huán)境友好型企業(yè)”，樹立一批發(fā)展模式先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)效益突出、資源循環(huán)利用、清潔生產(chǎn)進(jìn)步、節(jié)能減排達(dá)標(biāo)、環(huán)境整潔優(yōu)美，企業(yè)與周邊環(huán)境、周邊單位、周邊居民協(xié)調(diào)友好的典范，推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

二、主題活動(dòng)

1、制定規(guī)劃。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)為目標(biāo)，按照學(xué)習(xí)提高、自查反思、環(huán)境整治、革新改造、總結(jié)驗(yàn)收五個(gè)階段，進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，量化任務(wù)，細(xì)化目標(biāo)，靠實(shí)責(zé)任，將目標(biāo)任務(wù)逐一分解落實(shí)到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、科室、車間、班組，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人抓指導(dǎo)、抓督查、抓落實(shí)。

2、學(xué)習(xí)教育。編印專門學(xué)習(xí)資料，采取讀書自學(xué)、播放音像、專家講座、專題討論、骨干發(fā)言等靈活多樣的形式，組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理干部和全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)中華人民共和國《環(huán)境保護(hù)法》、《水污染防治法》、《噪聲污染防治法》、《大氣污染防治法》、《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》等法律法規(guī)和相關(guān)資料，廣泛進(jìn)行宣傳動(dòng)員，吸引全員參與，使其在學(xué)習(xí)中深化認(rèn)識(shí)，在認(rèn)識(shí)中進(jìn)行反思，在反思中提升意識(shí)，進(jìn)而引導(dǎo)教育職工深刻認(rèn)識(shí)開展創(chuàng)建活動(dòng)的重大意義，提高職工打造企業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌、重塑社會(huì)形象、培育核心競(jìng)爭(zhēng)力、聚集文化軟實(shí)力的責(zé)任性和緊迫感覺，強(qiáng)化企業(yè)開展創(chuàng)建活動(dòng)的思想基礎(chǔ)和實(shí)踐基礎(chǔ)。

3、自查反思。在學(xué)習(xí)提高的基礎(chǔ)上，通過企業(yè)班子成員和中層管理骨干自查反思、召開會(huì)議建言獻(xiàn)策、邀請(qǐng)周邊企業(yè)負(fù)責(zé)人和居民代表座談、邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家會(huì)診、向周邊企業(yè)單位、居民和服務(wù)客戶發(fā)放征求意見表、組織參觀考察市內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)等形式，廣泛征求各方面對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的意見建議。對(duì)照相關(guān)法律法規(guī)反思本企業(yè)是否存在環(huán)境違法行為和情節(jié)，反思本企業(yè)資源是否循環(huán)利用、清潔生產(chǎn)是否開展，反思生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)、原輔材料運(yùn)用、主要產(chǎn)品包裝、經(jīng)營銷售環(huán)節(jié)和企業(yè)“三廢”處置等是否符合節(jié)能環(huán)保要求。找準(zhǔn)差距，弄清癥結(jié)，廣納良言，理出對(duì)策，為集中整改提供依據(jù)。

4、環(huán)境整治。制定詳細(xì)規(guī)劃，列出形象進(jìn)度，開展企業(yè)內(nèi)部和周邊環(huán)境全方位的綜合整治活動(dòng)，對(duì)企業(yè)所排放的廢水、廢氣、廢渣和噪聲進(jìn)行全面整治，對(duì)機(jī)器設(shè)備、配套設(shè)施、廠容廠貌、圍墻道路進(jìn)行亮化、綠化、美化、硬化，并確?！叭龔U”治理達(dá)標(biāo)，環(huán)保設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)面貌煥然一新。

5、節(jié)能減排。廣泛組織科研人員、技術(shù)骨干、技工能人開展技術(shù)攻關(guān)、崗位練兵、技術(shù)比武和小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)造，提高企業(yè)通過技術(shù)改造和自主創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的能力；發(fā)動(dòng)全體員工開展杜絕跑冒滴漏，自覺節(jié)約一滴水、一度電、一兩油、一斤煤活動(dòng)，使單位產(chǎn)品水耗、電耗、能耗、物耗普遍下降，控制在同行業(yè)領(lǐng)先水平，確保資源材料消耗、清潔能源使用、新型墻體材料應(yīng)用、“三廢”綜合利用等指標(biāo)優(yōu)于同行業(yè)平均水平，同時(shí)建立健全核準(zhǔn)復(fù)查機(jī)制，堅(jiān)決防止反彈。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、資源效益、能源效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益的有機(jī)統(tǒng)一，確保創(chuàng)建企業(yè)真正成為節(jié)能減排和環(huán)境友好的表率。

6、管理創(chuàng)新。以提升企業(yè)整體形象為目標(biāo)，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝、原料配置、包裝耗材、商標(biāo)圖案、廣告策劃、營銷過程等各個(gè)環(huán)節(jié)都體現(xiàn)以人為本和節(jié)能環(huán)保理念，展示企業(yè)信譽(yù)、技術(shù)實(shí)力、品牌定位、文化內(nèi)涵和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，力求出精品，精心打造優(yōu)質(zhì)品牌。大力開展管理創(chuàng)新活動(dòng)和循環(huán)利用、資源再生、清潔生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)，植入最新管理理念，將節(jié)能環(huán)保和“減量化、循環(huán)式、再利用”意識(shí)滲透到企業(yè)管理的全過程，并轉(zhuǎn)化成全體員工的自覺實(shí)踐行動(dòng)，努力打造效益領(lǐng)先、管理先進(jìn)、環(huán)境友好、科技含量高、資源消耗低的一流企業(yè)。

三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

1、求實(shí)創(chuàng)新，經(jīng)營理念好。

2、環(huán)境優(yōu)美，廠容廠貌好。

3、達(dá)標(biāo)排放，環(huán)保治理好。

4、節(jié)能減排，企業(yè)管理好。

5、循環(huán)利用，清潔生產(chǎn)好。

6、守法遵章，環(huán)境意識(shí)好。

7、文明和諧，內(nèi)外關(guān)系好。

8、持續(xù)發(fā)展，綜合效益好。

（以上8個(gè)好的具體內(nèi)容依據(jù)《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行）。

四、申報(bào)審批

本著自愿的原則，對(duì)照以上基本條件，經(jīng)過自查完全符合要求的企業(yè)可以提出書面申請(qǐng)。

1、市直管轄企業(yè)和中央省屬企業(yè)直接向市環(huán)保局提出書面申請(qǐng)，各縣（市、區(qū)）所屬企業(yè)，向本縣（市、區(qū)）環(huán)保局提出書面申請(qǐng)，并按照要求提交申報(bào)材料：（1）市創(chuàng)建“環(huán)境友好型企業(yè)”申請(qǐng)表；（2）創(chuàng)建工作總結(jié)；（3）展示創(chuàng)建過程和主要活動(dòng)的照片、音像資料。

2、市環(huán)保局和各縣（市、區(qū)）環(huán)保局根據(jù)所管轄范圍對(duì)企業(yè)申報(bào)材料進(jìn)行審查，并組織對(duì)企業(yè)的創(chuàng)建情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核驗(yàn)收。

3、對(duì)通過考核驗(yàn)收的企業(yè)，本著公開、公平、公正的原則，市環(huán)境保護(hù)局和縣（市、區(qū)）環(huán)保局分別通過“環(huán)境友好網(wǎng)”和新聞媒體通告，公示10天。

4、經(jīng)公示沒有問題投訴或有問題經(jīng)整改達(dá)到要求的，由市環(huán)保局報(bào)請(qǐng)市環(huán)境保護(hù)委員會(huì)全體會(huì)議討論審定，作出授予“環(huán)境友好型企業(yè)”稱號(hào)的決定。

五、命名復(fù)查

1、市環(huán)境保護(hù)委員會(huì)對(duì)經(jīng)審定的企業(yè)授予“環(huán)境友好型企業(yè)”稱號(hào)，并在市政府環(huán)境保護(hù)年度工作會(huì)議上頒發(fā)證書。

篇5

《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》已于*年1月1日起施行，為樹立和宣傳我市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，引導(dǎo)和激勵(lì)廣大企業(yè)自覺遵守勞動(dòng)保障法律法規(guī)，市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、市總工會(huì)和市企業(yè)聯(lián)合會(huì)/企業(yè)家協(xié)會(huì)決定今年共同開展“深圳市千家勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)評(píng)選表彰活動(dòng)”?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、指導(dǎo)思想

通過開展評(píng)選表彰活動(dòng)，引導(dǎo)和激勵(lì)廣大企業(yè)自覺遵守勞動(dòng)保障法律法規(guī)，維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，進(jìn)一步鼓勵(lì)和推動(dòng)更多的企業(yè)在構(gòu)建發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系方面發(fā)揮重要作用，進(jìn)一步促進(jìn)《勞動(dòng)合同法》的全面貫徹落實(shí)，從而在全市建立互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系，積極為和諧深圳、效益深圳建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

二、組織機(jī)構(gòu)

本次評(píng)選表彰活動(dòng)由市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、市總工會(huì)和市企業(yè)聯(lián)合會(huì)/企業(yè)家協(xié)會(huì)三方共同舉辦。三方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成評(píng)選表彰活動(dòng)組織委員會(huì)。組委會(huì)下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)評(píng)選表彰活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和具體工作，辦公室設(shè)在市勞動(dòng)和社會(huì)保障局勞動(dòng)關(guān)系處。

（一）評(píng)選表彰活動(dòng)組委會(huì)

*

曾平（市企業(yè)聯(lián)合會(huì)/企業(yè)家協(xié)會(huì)雇主維權(quán)部部長）

（二）評(píng)選表彰活動(dòng)組委會(huì)辦公室

主任：*

副主任：*

工作人員：*

三、參評(píng)范圍

深圳市行政區(qū)域內(nèi)依法設(shè)立的企業(yè)。

四、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

1、遵守《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等有關(guān)法律法規(guī)，依法與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)100％；

2、按月及時(shí)足額發(fā)放工資，并按規(guī)定支付加班工資；

3、認(rèn)真貫徹落實(shí)女職工、未成年工特殊保護(hù)規(guī)定及未違反有關(guān)禁止招用童工的規(guī)定；

4、遵守職業(yè)技能培訓(xùn)制度，技術(shù)工種從業(yè)人員均持證上崗；

5、為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)；

6、注重安全生產(chǎn)，近1年內(nèi)沒有發(fā)生四級(jí)以上工傷傷殘事故；

7、企業(yè)內(nèi)勞動(dòng)關(guān)系和諧，近1年內(nèi)沒有發(fā)生因勞資糾紛導(dǎo)致的集體上訪、罷工、游行、停產(chǎn)事件；

8、依法成立工會(huì)組織。

五、評(píng)選表彰企業(yè)數(shù)量

全市共評(píng)選和諧企業(yè)1000家，候選和諧企業(yè)名額1200家。綜合考慮市、區(qū)企業(yè)的情況，將候選名額分配給各區(qū)和市有關(guān)部門（見附件1）。

六、評(píng)選表彰工作安排

（一）企業(yè)自薦（8月22日—9月20日）

由企業(yè)比照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)先行自薦，認(rèn)為符合條件的，填寫《勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)申報(bào)表》（見附件2），并提交和諧企業(yè)先進(jìn)事跡匯報(bào)材料（主要內(nèi)容圍繞本通知的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，字?jǐn)?shù)限于3000字以內(nèi)）。按照事權(quán)劃分原則分別報(bào)送市、區(qū)三方協(xié)商機(jī)構(gòu)（設(shè)在市勞動(dòng)保障局和區(qū)勞動(dòng)局）。

光明新區(qū)、市保稅區(qū)管理局轄區(qū)、市大工業(yè)區(qū)內(nèi)的企業(yè)向光明新區(qū)管委會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、市保稅區(qū)管理局、市大工業(yè)區(qū)管委會(huì)勞動(dòng)管理部門報(bào)送。

（二）推薦（9月21日—9月30日）

1．各區(qū)參評(píng)企業(yè)由所在區(qū)三方協(xié)商機(jī)構(gòu)按候選名額分配表推薦出本區(qū)勞動(dòng)關(guān)系和諧候選企業(yè)，簽署意見后報(bào)評(píng)選表彰活動(dòng)組委會(huì)辦公室（市勞動(dòng)保障局勞動(dòng)關(guān)系處1213室）。

2．市轄企業(yè)由市評(píng)選表彰活動(dòng)組委會(huì)辦公室推薦并簽署意見。

3．光明新區(qū)管委會(huì)、市保稅區(qū)管理局和市大工業(yè)區(qū)管委會(huì)推薦的候選和諧企業(yè)，經(jīng)簽署意見后報(bào)評(píng)選表彰活動(dòng)組委會(huì)辦公室。

（三）評(píng)選（10月1日—10月15日）

評(píng)選表彰活動(dòng)組委會(huì)辦公室對(duì)被推薦企業(yè)的申報(bào)材料進(jìn)行評(píng)選，建立集體協(xié)商制度且同時(shí)符合各項(xiàng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)優(yōu)先評(píng)選。

（四）公示（10月16日—10月23日）

對(duì)于評(píng)選出的“千家勞動(dòng)關(guān)系和諧候選企業(yè)”名單通過政府網(wǎng)站或相關(guān)媒體公示。對(duì)于經(jīng)過公示發(fā)現(xiàn)確有問題并查實(shí)的，評(píng)選表彰活動(dòng)組委會(huì)可以行使否決權(quán)。

（五）審定、表彰（10月24日—11月20日）

公示后，深圳市千家勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)由評(píng)選表彰活動(dòng)組委會(huì)審定并表彰。

七、表彰方式

以深圳市人民政府名義召開深圳市千家勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)表彰大會(huì)，頒發(fā)榮譽(yù)證書。

篇6

各位同仁大家新年好！

2018年已成回首，2019年已經(jīng)開始，新的一年我們大家有緣共聚十八公司，總結(jié)2018年工作，開始2019年工作的新篇章。在此，我對(duì)各位同仁及各級(jí)員工2018年的工作付出及對(duì)我工作的支持表示衷心感謝?，F(xiàn)將去年工作匯報(bào)及新的一年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、2018年的工作回顧。

2018年是我們十八公司在石家莊成立的第三年，在行業(yè)面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整，環(huán)保管控影響、轉(zhuǎn)型升級(jí)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景形式下，石家莊留村項(xiàng)目部履約創(chuàng)世紀(jì)房地產(chǎn)第三年，柏林莊城中村改造項(xiàng)目履約尚元房地產(chǎn)第一年。這一年我們經(jīng)歷了集團(tuán)公司的升特，集團(tuán)公司建筑裝配式住宅工廠產(chǎn)業(yè)化投產(chǎn)。遵從國家“一帶一路”的開放政策積極開拓國外市場(chǎng)等歷歷眾多利好。在這一年我們十八公司砥礪前行，克服困難，沖破種種阻力，堅(jiān)持重質(zhì)量、重口碑，重信譽(yù)、重履約的宗旨。各項(xiàng)目部嚴(yán)抓管理，發(fā)揮工匠精神，以創(chuàng)精品工程、宣揚(yáng)鎮(zhèn)淮品牌、打造標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部為目標(biāo)，努力向前。取得了顯著成績(jī)，其中留村項(xiàng)目在橋西區(qū)取得先進(jìn)集體，優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理管理獎(jiǎng)項(xiàng)。石家莊柏林項(xiàng)目部在群體建筑群中以質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理獲得業(yè)主的好評(píng)。在此良好的基礎(chǔ)上，我們?nèi)〉昧耸袌?chǎng)認(rèn)可，先后中標(biāo)了國源房地產(chǎn)于底項(xiàng)目回遷項(xiàng)目。柏林二期也在洽談之中。

二、2018年完成主要項(xiàng)目及工作

1、留村城中村改造1-2-4-6-7＃樓及車庫工程

申報(bào)材料認(rèn)價(jià)單58份，完成認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單58份。進(jìn)戶門，人防門已全部安裝完成，其中防火門商業(yè)部分余6套未安裝完成（年終商業(yè)部分未計(jì)入結(jié)算付款）；7＃樓防火門五金件未完成。2018年留村項(xiàng)目部1-2-4-6＃樓、幼兒園及車庫以移交業(yè)主，所有資料已移交檔案館；7＃樓未交，商業(yè)未交?；就瓿闪舸灏嘟M結(jié)算。

2、柏林莊項(xiàng)目部2-3-5-6＃樓及車庫工程

正負(fù)零以上完成5層，2-3＃樓間車庫部分完成，鋼筋采購?fù)瓿?655噸。巖棉保溫板采購?fù)瓿?0000㎡；外墻保溫板調(diào)換業(yè)主正在議定。

三、公司運(yùn)營及項(xiàng)目部存在問題及建議

1、項(xiàng)目部管理目標(biāo)不明確，比如質(zhì)量、安全質(zhì)量目標(biāo)的量化；

2、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人跟公司預(yù)算負(fù)責(zé)人的銜接，比如后期變更，班組工作量的計(jì)算，結(jié)算等；

3、項(xiàng)目部周轉(zhuǎn)工具及材料的出入庫管理、臺(tái)賬、退場(chǎng)。班組退場(chǎng)領(lǐng)用材料及物資的管理。班組退場(chǎng)結(jié)算零工等。

4、機(jī)械租賃的管理，租賃費(fèi)的項(xiàng)目罰款處理；

5、公司采購材料對(duì)賬、工程材料款計(jì)劃不統(tǒng)一；

篇7

隨著國家對(duì)各類非法小煤礦關(guān)停力度的加大，目前煤炭企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不再是大中型企業(yè)與各類非法小煤礦之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是各大煤炭企業(yè)集團(tuán)之間、一些非煤企業(yè)如大型鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)張開辦的煤炭企業(yè)、大的煤炭經(jīng)銷企業(yè)采取收購和控股運(yùn)行的煤炭企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)不僅是價(jià)格和質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，更重要的是通過產(chǎn)品成本體現(xiàn)的企業(yè)內(nèi)部管理水平的競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)安全狀況的競(jìng)爭(zhēng)、通過人才流動(dòng)來反映出的企業(yè)人力資源管理和對(duì)人才重視程度的競(jìng)爭(zhēng)等。企業(yè)要在這些激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下贏得勝利，就必須深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，使企業(yè)內(nèi)部成為一個(gè)高效低耗運(yùn)行的整體，用市場(chǎng)來調(diào)節(jié)配置企業(yè)內(nèi)部資源，使企業(yè)的成本降到最低，從而取得企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)。而實(shí)踐證明，精細(xì)化管理就是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的一個(gè)有效途徑。

二、物資計(jì)劃精細(xì)化管理的內(nèi)涵

以安全生產(chǎn)、成本控制為重點(diǎn)的煤炭企業(yè)，由于作業(yè)條件艱苦，工作環(huán)境危險(xiǎn)，員工素質(zhì)普遍低于其他行業(yè)，管理一直是傳統(tǒng)的粗放型。實(shí)施精細(xì)化管理是公司提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，是企業(yè)超越自我，超越競(jìng)爭(zhēng)者的需要。通過將管理做細(xì)、做精，全面提高企業(yè)管理水平和工作質(zhì)量，是確保企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要手段。精細(xì)化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程和基礎(chǔ)工程，推進(jìn)精細(xì)化管理是一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，要從點(diǎn)滴做起，逐步推進(jìn)公司精細(xì)化管理進(jìn)程，打造煤礦成本低、投入少、效率高、質(zhì)量?jī)?yōu)的精細(xì)化管理模式。

三、物資計(jì)劃精細(xì)化的管理具體實(shí)施辦法

（一）制定目標(biāo)，明確物資計(jì)劃精細(xì)化管理的工作內(nèi)容

物資計(jì)劃的精細(xì)化管理就是為了提高月度物資計(jì)劃的申報(bào)準(zhǔn)確率，減少庫存資金，降低采購成本，根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)和資金周轉(zhuǎn)情況，結(jié)合公司物資計(jì)劃的實(shí)際編制情況，確保公司物資儲(chǔ)備資金占用額不高于或低于上級(jí)規(guī)定的定額。

（二）物資計(jì)劃精細(xì)化管理的保障體系

1、轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做到事事有安排

工作能否取得成效，干部是決定因素。因此，在推進(jìn)物資計(jì)劃精細(xì)化管理過程中，管理干部必須認(rèn)識(shí)到位。

一要轉(zhuǎn)變觀念。針對(duì)部分管理人員對(duì)精細(xì)化管理的一些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，如：有的已經(jīng)習(xí)慣于粗放式的管理方法，認(rèn)為物資計(jì)劃就適合粗糙管理，不適合精細(xì)化管理；有的認(rèn)為地質(zhì)條件差，為搞不好物資計(jì)劃管理找理由，這些都是推進(jìn)物資精細(xì)化管理的障礙。要克服這些消極思想，就要讓干部員工“走出去”，到其他先進(jìn)礦井學(xué)習(xí)，親身感受精細(xì)化管理帶來的成效，開闊視野，認(rèn)識(shí)不足，找出差距，消除自滿情緒和畏難情緒，樹立推進(jìn)物資計(jì)劃精細(xì)化管理的信心和決心。

二要轉(zhuǎn)變作風(fēng)。強(qiáng)化管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)的工作作風(fēng)，深化、細(xì)化管理，養(yǎng)成“細(xì)心、耐心、細(xì)致”的工作習(xí)慣，嚴(yán)密控制各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，理順工作過程，細(xì)分成本管理職責(zé)，對(duì)每項(xiàng)成本都安排到人，安排到位，確保能按照定額完成物資計(jì)劃。

2、強(qiáng)化責(zé)任，完善制度，做到事事有人管

責(zé)任是推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)的尚方寶劍，如果沒有把責(zé)任明確到每個(gè)人身上，則每個(gè)人身上都無約束、無壓力、無動(dòng)力，容易導(dǎo)致推諉扯皮，不了了之的現(xiàn)象。

根據(jù)內(nèi)部市場(chǎng)化管理的需要和公司實(shí)際，我公司制定下發(fā)了《物資計(jì)劃考核辦法》，該辦法從物資計(jì)劃的考核目標(biāo)、物資計(jì)劃的申報(bào)、物資計(jì)劃的補(bǔ)充、物資計(jì)劃的考核主體及具體考核獎(jiǎng)懲措施等對(duì)物資計(jì)劃精細(xì)化管理的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)致分解，通過建立公平、細(xì)致、科學(xué)的考核體系，嚴(yán)格的考核、有效的監(jiān)督，在日常工作中，建立層層負(fù)責(zé)的責(zé)任制，做到對(duì)號(hào)入座，一視同仁，確保層層有壓力，工作有動(dòng)力。

（三）物資計(jì)劃精細(xì)化管理的具體措施

1、物資計(jì)劃的申報(bào)流程

(1)根據(jù)公司工作實(shí)際，我公司要求生產(chǎn)技術(shù)部在每月16日前編制完成下月的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并發(fā)送公司所有區(qū)隊(duì)和相關(guān)部門，作為各單位物資計(jì)劃編制的依據(jù)。各生產(chǎn)單位按照生產(chǎn)計(jì)劃編制相應(yīng)的設(shè)備及材料使用計(jì)劃，并于每月18日前通過信息化系統(tǒng)形成月度材料請(qǐng)購計(jì)劃。

(2)在月中除處理上級(jí)安全隱患或生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃調(diào)整外，一律不接受任何單位的臨時(shí)請(qǐng)購計(jì)劃。

2、物資的領(lǐng)用

(1)公司各區(qū)隊(duì)根據(jù)月中及月初的請(qǐng)購計(jì)劃材料進(jìn)行領(lǐng)用，如出現(xiàn)要超計(jì)劃進(jìn)尺產(chǎn)生材料計(jì)劃不夠，公司允許繼續(xù)領(lǐng)取倉儲(chǔ)材料，供銷部根據(jù)月底倉庫中必備倉儲(chǔ)物資進(jìn)行及時(shí)儲(chǔ)備保證生產(chǎn)。

(2)區(qū)隊(duì)領(lǐng)取安全費(fèi)用材料，在出庫領(lǐng)用時(shí)必須備注“安全費(fèi)用”，以保證材料入賬項(xiàng)目分類準(zhǔn)確。

(3)由于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃調(diào)整或隱患整改，區(qū)隊(duì)申請(qǐng)材料領(lǐng)用必須由相關(guān)部門出具相關(guān)依據(jù)后，重新申報(bào)材料計(jì)劃方可領(lǐng)用材料。

(4)材料領(lǐng)用遵循先使用修復(fù)材料，修復(fù)材料由材料管理部把關(guān)，從而減少材料用新不用舊導(dǎo)致的材料浪費(fèi)。

3、物資計(jì)劃的考核

(1)每月月初由財(cái)務(wù)部、企管部、供銷部提供上月的考核依據(jù)，對(duì)供銷部物資儲(chǔ)備定額和各區(qū)隊(duì)材料使用差異率進(jìn)行考核。

(2)物資儲(chǔ)備定額實(shí)行百分比進(jìn)行考核，每超計(jì)劃一個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)供銷部經(jīng)理和主管副經(jīng)理進(jìn)行處罰，每降低一個(gè)百分點(diǎn)，，對(duì)供銷部經(jīng)理和主管副經(jīng)理進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

(3)為防止供銷部降低當(dāng)月庫存，不及時(shí)辦理材料入庫手續(xù)，經(jīng)舉報(bào)或檢查，每發(fā)現(xiàn)一筆不及時(shí)辦理手續(xù)現(xiàn)象，對(duì)供銷部經(jīng)理及庫管員進(jìn)行處罰。

(4)如確因材料未到貨，材料無法領(lǐng)取造成單位當(dāng)月材料使用差異率的情況，根據(jù)實(shí)際，企管部將對(duì)當(dāng)月的材料計(jì)劃調(diào)整后再進(jìn)行考核。

(5)為確保生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃在編制時(shí)更加的細(xì)致完善，每月對(duì)因生產(chǎn)技術(shù)部編制計(jì)劃考慮不周全進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整，造成材料費(fèi)用增加和減少費(fèi)用之和占月度實(shí)際材料消耗的總額比率對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行差異率考核，目前規(guī)定的差異率為±5%，差異率每超一個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)部經(jīng)理、主管副經(jīng)理及生產(chǎn)部計(jì)劃編制人員進(jìn)行處罰，每降低一個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)部經(jīng)理、主管副經(jīng)理及生產(chǎn)部計(jì)劃編制人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

四、實(shí)施效果與效益

（一）轉(zhuǎn)變了計(jì)劃編制人員及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)觀念

通過物資計(jì)劃精細(xì)化管理，把計(jì)劃編制人員及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)利益和本單位績(jī)效考核緊密地聯(lián)系在一起。在計(jì)劃編制上學(xué)會(huì)了精細(xì)計(jì)劃，在材料使用上學(xué)會(huì)了嚴(yán)格按計(jì)劃入賬領(lǐng)用。部室領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)材料員、區(qū)隊(duì)隊(duì)長思想觀念發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，從計(jì)劃工程項(xiàng)目的提出、工程項(xiàng)目使用材料計(jì)劃的編制到材料領(lǐng)用入賬，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，由以前計(jì)劃隨心所欲、入賬粗拿粗放等變?yōu)榫?xì)計(jì)劃、嚴(yán)格領(lǐng)用入賬。

（二）強(qiáng)化了區(qū)隊(duì)材料計(jì)劃的管理

區(qū)隊(duì)材料計(jì)劃管理從傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制材料使用計(jì)劃，使用時(shí)隨心所欲，月末結(jié)算后進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整轉(zhuǎn)變?yōu)閲?yán)格按照材料定額控制材料的使用，確保在工作量、工作條件不變的情況下，實(shí)際材料使用與請(qǐng)購計(jì)劃差異率在10%以內(nèi)，有效杜絕了材料使用的浪費(fèi)。

（三）通過實(shí)施物資計(jì)劃精細(xì)化管理

物資計(jì)劃管理工作得到了進(jìn)一步的提升，形成了月初有計(jì)劃、過程有控制、形式有創(chuàng)新、結(jié)果有考核、效果有提升的良性循環(huán)，有效的促進(jìn)了物資計(jì)劃的精細(xì)化管理，起到了減少庫存資金，降低采購成本，降低噸煤成本的目的。

作者簡(jiǎn)介：

篇8

一、幫扶對(duì)象

重點(diǎn)幫扶對(duì)象為：20xx年稅收在1000萬元以上且有用工需求的骨干企業(yè)；20xx年重大項(xiàng)目資產(chǎn)重組且有用工需求的企業(yè)；20xx年引進(jìn)的5億元以上并在20xx年投產(chǎn)且有用工需求的企業(yè)；20xx年簽約并開工建設(shè)且有用工需求的企業(yè)。

對(duì)列為幫扶對(duì)象的企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)企業(yè)運(yùn)營實(shí)際，半年度調(diào)整一次。

企業(yè)若有技能型人才需求，可向縣企業(yè)人力資源幫扶辦申請(qǐng)給予幫扶。

二、幫扶單位

經(jīng)申報(bào)，確定參加縣企業(yè)人力資源幫扶工作的單位有：縣委組織部、人社局、編辦、老干局、教育局、農(nóng)委、檔案局、安監(jiān)局、政務(wù)服務(wù)中心、公共資源交易監(jiān)管局、總工會(huì)。

入駐縣人力資源產(chǎn)業(yè)園的各人力資源公司均可參加幫扶工作。

三、幫扶措施

1．正月初六在市民廣場(chǎng)舉辦春節(jié)企業(yè)用工大型招聘會(huì)，為企業(yè)、求職者搭建平臺(tái)。

2．發(fā)揮縣人力資源市場(chǎng)作用，鼓勵(lì)企業(yè)積極參加縣人力資源市場(chǎng)開市招聘活動(dòng)。加快引進(jìn)人力資源公司，鼓勵(lì)其在外駐點(diǎn)，為企業(yè)引進(jìn)各類人才。

3．根據(jù)不同企業(yè)對(duì)人力資源的要求，在各鎮(zhèn)或周邊縣區(qū)開展有針對(duì)性的小型專場(chǎng)招聘會(huì)。

4．幫助企業(yè)對(duì)接省內(nèi)外各大專院校及中職學(xué)校，開展校企合作，建立人才輸入基地，參加校園專場(chǎng)招聘活動(dòng)。

5．鼓勵(lì)入駐縣人力資源產(chǎn)業(yè)園的人力資源公司帶領(lǐng)企業(yè)到全國各地（基地），引進(jìn)人力資源。

上述幫扶措施，堅(jiān)持企業(yè)用工自主，引導(dǎo)企業(yè)用工逐步走向市場(chǎng)化。

四、幫扶獎(jiǎng)勵(lì)

1．交通費(fèi)補(bǔ)助：各幫扶單位招入縣外人員，所產(chǎn)生的交通費(fèi)由縣人力資源幫扶辦據(jù)實(shí)支付；因引進(jìn)人員較多確需集中包車來縣的，應(yīng)提前向縣企業(yè)人力資源幫扶辦備案，由企業(yè)自行聯(lián)系車輛并支付費(fèi)用，縣企業(yè)人力資源幫扶辦根據(jù)接送路程遠(yuǎn)近給予一定的補(bǔ)助，不足部分由企業(yè)自行承擔(dān)。

2．職業(yè)介紹費(fèi)補(bǔ)助：招入縣外人員，由縣人力資源幫扶辦按500元/人標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助給幫扶單位統(tǒng)一安排使用。其中，對(duì)招入人員在開發(fā)區(qū)企業(yè)上崗滿一個(gè)月的，按30%補(bǔ)助；上崗滿4個(gè)月的，按40%給予補(bǔ)助；上崗滿6個(gè)月的，全額補(bǔ)助并根據(jù)每季度的核查結(jié)果相應(yīng)扣減。

3．食宿費(fèi)補(bǔ)助：各幫扶單位從事招工人員，外出期間實(shí)行食宿費(fèi)包干使用，參照縣招商人員補(bǔ)助政策，按450元/人·天標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，費(fèi)用在本單位據(jù)實(shí)報(bào)銷。

4．通訊費(fèi)補(bǔ)助：各幫扶單位根據(jù)工作實(shí)際，對(duì)從事招工人員給予通訊費(fèi)補(bǔ)助，按200元/人·月標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

各幫扶單位抽調(diào)專人從事企業(yè)人力資源幫扶工作，并將抽調(diào)人員名單報(bào)縣企業(yè)人力資源幫扶辦備案，無特殊情況不得隨意更換抽調(diào)的工作人員。

5．工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助及獎(jiǎng)勵(lì)：各幫扶單位工作經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，每個(gè)幫扶單位年定額補(bǔ)助5萬元工作經(jīng)費(fèi)，專款專用，包干使用，不足部分由單位自籌。各幫扶單位用于企業(yè)人力資源幫扶工作的相關(guān)費(fèi)用，據(jù)實(shí)報(bào)銷。

結(jié)合全年幫扶工作實(shí)績(jī)，對(duì)各幫扶單位進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)，其中設(shè)，一等一名，獎(jiǎng)勵(lì)10萬元；二等兩名，各獎(jiǎng)勵(lì)8萬元；三等三名，各獎(jiǎng)勵(lì)6萬元。此外，由縣企業(yè)人力資源幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組推薦8名先進(jìn)個(gè)人（幫扶單位6名、縣企業(yè)人力資源幫扶辦2名），每人獎(jiǎng)勵(lì)5000元。聯(lián)系縣人力資源幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組的分管縣領(lǐng)導(dǎo)每人獎(jiǎng)勵(lì)5000元。

結(jié)合全年幫扶工作實(shí)績(jī)，由縣企業(yè)人力資源工作領(lǐng)導(dǎo)小組在五個(gè)鎮(zhèn)共推薦2名先進(jìn)個(gè)人，每人獎(jiǎng)勵(lì)5000元。

對(duì)入駐縣人力資源市場(chǎng)的各人力資源公司所招收的人員，實(shí)行單獨(dú)申報(bào)，單獨(dú)考核，年終按實(shí)際完成的幫扶人數(shù)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，不分段計(jì)算。全年完成幫扶人數(shù)在100人（含100人）以下、101—200人（含200人）、201—300人（含300人）、301—400人（含400人）、400人以上的，分別按100元、120元、140元、180元、200元/人標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)全年為開發(fā)區(qū)重點(diǎn)幫扶企業(yè)輸送人員超過800人的人力資源公司，再給予1萬元特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

五、幫扶要求

1．加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障，嚴(yán)格申報(bào)與審核。幫扶企業(yè)用工所需各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，除按規(guī)定給予職業(yè)介紹補(bǔ)貼外，其余由縣財(cái)政配套安排。工作經(jīng)費(fèi)由縣財(cái)政給予專項(xiàng)補(bǔ)助，列入縣財(cái)政預(yù)算。

各幫扶單位、人力資源公司對(duì)招引人員工作滿4個(gè)月后，負(fù)責(zé)向縣企業(yè)人力資源幫扶辦申報(bào)，并提供如下資料：招錄人員身份證復(fù)印件；與縣企業(yè)人力資源幫扶辦交接的招錄人員花名冊(cè)；與企業(yè)交接人員的花名冊(cè)；勞動(dòng)合同書復(fù)印件（申報(bào)4個(gè)月的必須提供勞動(dòng)合同復(fù)印件，否則不予審批）；企業(yè)職工工資表（或工資證明）。

縣企業(yè)人力資源幫扶辦對(duì)各幫扶單位、人力資源公司提供的申報(bào)材料，進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保各項(xiàng)資金支付合理規(guī)范。

縣監(jiān)察局、財(cái)政局、人社局會(huì)同開發(fā)區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)幫扶單位進(jìn)行考核。對(duì)在幫扶工作中弄虛作假的單位或個(gè)人，一經(jīng)查實(shí)，由縣企業(yè)人力資源幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)相關(guān)單位負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人給予通報(bào)批評(píng)等處分。

篇9

一、建設(shè)目標(biāo)

通過實(shí)施省示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計(jì)劃，使示范院校在辦學(xué)實(shí)力、教學(xué)質(zhì)量、管理水平、辦學(xué)效益和服務(wù)能力等方面有較大提高，達(dá)到全國同類院校先進(jìn)水平。大力提升這些學(xué)校培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才的能力，發(fā)揮他們?cè)谏罨母?、?chuàng)新體制和機(jī)制中的示范作用，帶動(dòng)全省職業(yè)院校辦出特色，提高水平。

二、建設(shè)任務(wù)

“十一五”期間，在全省建設(shè)10所左右省示范性高等職業(yè)院校（以下簡(jiǎn)稱“示范院?！保?0萬名以上在校生直接受益，為社會(huì)提供各類培訓(xùn)20萬人次；重點(diǎn)建成50個(gè)左右產(chǎn)業(yè)覆蓋廣、辦學(xué)條件好、產(chǎn)學(xué)結(jié)合緊密、人才培養(yǎng)質(zhì)量高的特色專業(yè)群，建成400門左右優(yōu)質(zhì)專業(yè)核心課程，150種特色教材或教學(xué)課件，促進(jìn)我省高等職業(yè)教育整體質(zhì)量的提升。

三、建設(shè)重點(diǎn)

（一）院校綜合實(shí)力建設(shè)

示范院校建設(shè)要以提高學(xué)校綜合實(shí)力為目標(biāo)。在發(fā)展定位和辦學(xué)方向上起到模范帶動(dòng)作用；在人才培養(yǎng)模式、課程建設(shè)、校內(nèi)外生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)上成為改革的先鋒；在學(xué)生職業(yè)技能和素質(zhì)的全面養(yǎng)成、人才培養(yǎng)質(zhì)量保障體系、就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)上樹立起標(biāo)桿。示范院校建設(shè)以服務(wù)我省食品、有色、化工、汽車及零部件、裝備、紡織品等六大支柱產(chǎn)業(yè)和中原城市群建設(shè)的院校為重點(diǎn)，兼顧各地、各行業(yè)的需求與發(fā)展。

（二）重點(diǎn)專業(yè)領(lǐng)域建設(shè)

示范院校建設(shè)要以專業(yè)領(lǐng)域建設(shè)為龍頭。加強(qiáng)校企合作、工學(xué)結(jié)合，深化人才培養(yǎng)模式改革；加強(qiáng)“雙師”結(jié)構(gòu)和“雙師”素質(zhì)的專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，造就一批基礎(chǔ)理論扎實(shí)、教學(xué)實(shí)踐能力突出的專業(yè)帶頭人和教學(xué)骨干；建設(shè)一批融教學(xué)、培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定和技術(shù)研發(fā)于一體的實(shí)訓(xùn)基地或車間；建成一批體現(xiàn)崗位技能要求、促進(jìn)學(xué)生實(shí)踐操作能力培養(yǎng)的優(yōu)質(zhì)核心課程；建設(shè)一批緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際、具有高職特色的優(yōu)秀教材和教學(xué)課件。

（三）社會(huì)服務(wù)能力建設(shè)

示范院校建設(shè)要提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力，更好地面向社會(huì)、面向市場(chǎng)辦學(xué)；要按照企業(yè)需要開展企業(yè)員工的職業(yè)培訓(xùn)，積極為社會(huì)開展職業(yè)技能培訓(xùn)，要重視教師科技開發(fā)服務(wù)能力的培養(yǎng)，引導(dǎo)教師主動(dòng)為企業(yè)和社區(qū)服務(wù)。

四、保障措施

（一）明確責(zé)任，確保建設(shè)資金到位?！笆痉对盒！卑凑諏W(xué)校隸屬關(guān)系，以院校舉辦方為主進(jìn)行建設(shè)。舉辦方要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的投入，將示范院校建設(shè)納入本地區(qū)、本部門經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，項(xiàng)目建設(shè)資金達(dá)到建設(shè)計(jì)劃的要求，列入年度預(yù)算，保證及時(shí)足額到位。要逐年提高示范院校的生均經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，到“十一五”末，保證示范院校的生均預(yù)算內(nèi)撥款標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到省內(nèi)同等類型本科院校的生均預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

（二）完善政策，支持示范院校改革。支持示范院校與企業(yè)和社會(huì)機(jī)構(gòu)共同建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地，建立產(chǎn)學(xué)結(jié)合的長效機(jī)制；支持示范院校加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)和教材建設(shè)，在教學(xué)改革項(xiàng)目中予以傾斜；支持有條件的示范院校建立職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)，其學(xué)生考核合格后可同時(shí)獲得學(xué)歷證書和職業(yè)資格證書；落實(shí)國家獎(jiǎng)助學(xué)金資助政策，加大助貸學(xué)金投入，擴(kuò)大貧困家庭學(xué)生的資助范圍；支持示范院校開展橫向聯(lián)合，加強(qiáng)國內(nèi)外交流與合作，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源。

(三)加強(qiáng)管理，確保各項(xiàng)措施落實(shí)。示范院校實(shí)行一次確定，三年建成，逐年考核，動(dòng)態(tài)管理的做法；凡遴選入圍的省示范性高等職業(yè)院校，在建設(shè)周期內(nèi)，可以使用“*省示范性高等職業(yè)院校建設(shè)項(xiàng)目院?！泵Q，待2010年驗(yàn)收通過后，方能使用“*省示范性高等職業(yè)院校”的稱號(hào)；健全組織機(jī)構(gòu)，建立信息采集與績(jī)效監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，保證示范院校的改革試點(diǎn)取得實(shí)效；對(duì)于立項(xiàng)建設(shè)的學(xué)校，擇優(yōu)推薦參加國家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)項(xiàng)目的遴選。

五、申報(bào)條件

推薦院校應(yīng)為獨(dú)立設(shè)置的高等職業(yè)院校，有三屆（含三屆）以上普通高等職業(yè)教育畢業(yè)生，或具有省級(jí)以上精品課程、中央財(cái)政支持的教學(xué)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目，面向區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持高等職業(yè)教育的辦學(xué)方向和辦學(xué)定位，項(xiàng)目建設(shè)的資金有保障，具有鮮明的高等職業(yè)教育特色、良好的發(fā)展條件和較強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿?，達(dá)到“*省示范性高等職業(yè)院校建設(shè)項(xiàng)目評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（試行）”（見附件一）。

已被確定為“國家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計(jì)劃”立項(xiàng)項(xiàng)目的高職院校不再申報(bào)。

近三年內(nèi)，經(jīng)查實(shí)有下列情況之一且情節(jié)嚴(yán)重的院校暫不列為評(píng)審對(duì)象：

1、基本辦學(xué)條件有紅、黃牌記錄的；

2、有校園不穩(wěn)定事件，并已造成一定后果的；

3、有違規(guī)招生行為和虛假宣傳行為的；

4、有亂收費(fèi)或違規(guī)收費(fèi)行為的；

5、院校已被省政府列入升本規(guī)劃的；

6、畢業(yè)生首次就業(yè)率低于80%；

7、在各級(jí)政府部門資助或獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目中有弄虛作假行為的；

8、有其他嚴(yán)重不誠信行為的。

六、評(píng)審程序

參照國家示范性高等職業(yè)院校申報(bào)和評(píng)審的辦法，我廳將在高等職業(yè)院校自行申報(bào)和院校舉辦方推薦的基礎(chǔ)上，采用申報(bào)院校現(xiàn)場(chǎng)陳述并答辯、專家評(píng)審的形式進(jìn)行評(píng)審，并對(duì)評(píng)審結(jié)果公示，確定并公布省示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目入選院校名單，同時(shí)下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)書。立項(xiàng)建設(shè)院校填寫項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)書，我廳批復(fù)后，正式啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。

七、材料要求

1、院?！笆晃濉笔聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃（1份）；

2、《*省示范性高等職業(yè)院校建設(shè)項(xiàng)目推薦書》（15份）；

3、*省示范性高等職業(yè)院校建設(shè)方案（1份）；

篇10

     加強(qiáng)管理   提高效益           

     我叫***，男，現(xiàn)年**歲，大專文化，現(xiàn)任*****農(nóng)村信用社主任。今年以來，在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的共同努力下，牢固樹立了“以社為家、社興我榮、社衰我恥”的主人翁責(zé)任感和使命感，帶領(lǐng)全體員工能經(jīng)常學(xué)習(xí)黨的方針政策和國家法律法規(guī)。以中央金融工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)為中心，以提高職工素質(zhì)為前提，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)為己任，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。

    一、以人為本大力抓存款

我自擔(dān)任****信用社主任以來，對(duì)近幾年***農(nóng)村信用社的經(jīng)營狀況進(jìn)行了認(rèn)真分析，深刻認(rèn)識(shí)到農(nóng)村信用社之所以始終在經(jīng)營困境中排徊不前，其關(guān)健原因就是沒有科學(xué)系統(tǒng)的工作思路，信用社要發(fā)展關(guān)健要解決如下問題：（一）職工信心的問題。歷史包袱、外部環(huán)境、員工等都給職工增加了無形的壓力，有的職工產(chǎn)生了畏難情緒。因此，在工作中我教育職工要正確對(duì)待困難，克服畏難情緒，樹立信心，變“讓我發(fā)展”的觀念為“我要發(fā)展”的觀念，農(nóng)村信用社才能走出困境。（二）觀念的問題。牢固樹立“以人為本”的觀念、科技先學(xué)的觀念、貸款興社的觀念。（三）務(wù)實(shí)的問題，務(wù)搶抓機(jī)遇之實(shí)，務(wù)只爭(zhēng)朝夕之實(shí)、務(wù)爭(zhēng)創(chuàng)一流之實(shí)、務(wù)科學(xué)管理之實(shí)，我們經(jīng)常開展思想政治工作，對(duì)職工進(jìn)行愛崗勤敬業(yè)，“愛社如家、社興我榮、社哀我恥”的教育，充分調(diào)動(dòng)職工吸收存款的積極性，人人都站在信用社生存與發(fā)展的高度來認(rèn)識(shí)和對(duì)待存款工作，不論份內(nèi)份外，班上班下，都把動(dòng)員和吸收存款做為自己義不容辭的責(zé)任。

    二、樹立“貸款興社”觀念

    存款是基礎(chǔ)，貸款是關(guān)鍵，****信用社信貸資產(chǎn)少，質(zhì)量差，歷史包袱沉重，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。我們加強(qiáng)了信貸責(zé)任機(jī)制建設(shè)，對(duì)信貸運(yùn)行過程進(jìn)行管理和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行貸款“三查”制度和貸款責(zé)任AB制，從根本辦法，把新增貸款收息率和盤活貸款任務(wù)完成情況與職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。把每個(gè)信貸人員的經(jīng)濟(jì)利益，各種榮譽(yù)、福利待遇同貸款運(yùn)行質(zhì)效的好壞緊密的結(jié)合起來，以增強(qiáng)信貸人員的責(zé)任心、使命感，充分調(diào)動(dòng)他們管好、放好、收好貸款的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性，從源頭上扼制貸款質(zhì)量的下降，確保信貸資產(chǎn)安全性、流動(dòng)性、盈利性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在全體員工走村串戶，早出晚歸的共同努力下，2005年不良貸款下降了***萬元，實(shí)行了“包放、包收、包效益”的終身責(zé)任追究制管理辦法，使信貸資金步入一個(gè)良性循環(huán)軌道。各項(xiàng)貸款累計(jì)投放***萬元，到期貸款本息收回率達(dá)95%以上。

    三、改變負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低資金成本

    我社在抓好增收的同時(shí)，還千法百計(jì)地搞好節(jié)支工作。圍繞扭虧增盈這一中心工作，我社全面落實(shí)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，全社員工把實(shí)現(xiàn)扭虧增盈作為全年的中心工作。調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，加大支農(nóng)力度，增加利息收入。同時(shí)，針對(duì)高息存款比重大，利息支出的情況，要求全社職工在壯大存款規(guī)模的同時(shí)，還應(yīng)調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)，大力吸收低成本存款；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，把有限的資金用到刀刃上，堅(jiān)決杜絕了鋪張浪費(fèi)的不良風(fēng)氣。2005年實(shí)現(xiàn)利息收入***萬元，全年盈余***萬元，完成盈余計(jì)劃***萬元的***%。

    在今后的工作中，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變理念，更新觀念，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn)，嚴(yán)格制度，盡快步入信用社發(fā)展的快車道。