導(dǎo)語：如何才能寫好一篇職工小家匯報(bào)材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

坐在位于新縣城的新辦公樓里，劉勝的聲音依然急切，因?yàn)楣ぷ饕琅f繁忙。但是聲音里卻帶著明顯的堅(jiān)定，因?yàn)橄Ｍ驮谇胺健?/p>

把“5?12”地震的消息傳達(dá)出去

“一定要把災(zāi)情告訴外面的人”，這是2008年“5?12”汶川地震發(fā)生后，《中國氣象報(bào)》報(bào)道劉勝時(shí)所用的標(biāo)題。當(dāng)時(shí)，劉勝就是北川氣象局局長，也是第一個(gè)徒步走出北川，把災(zāi)情傳達(dá)到外面的人。

三年過去，再回首依舊慘痛。

2008年5月12日，下午兩點(diǎn)剛過，劉勝正要出門辦事，突然地動(dòng)山搖?！暗卣鹆?”劉勝趕緊蹲下，還是晃得受不了。雖然以前經(jīng)歷過地震，但是那一剎那他還是覺得這下子完了。地動(dòng)山搖之后，劉勝發(fā)現(xiàn)自己沒死，爬出來，他發(fā)現(xiàn)熟悉的家園、漂亮的辦公樓全都變成了廢墟。

北川沒了!

顧不上哭，劉勝開始救人，他救出幾個(gè)人，又和這些人一起救人。成功地救出自己的同事之后，劉勝才顧得上去找自己的妻子、女兒。妻子就在隔壁的單位，但是當(dāng)劉勝把妻子扒出來的時(shí)候，她已經(jīng)再也看不到丈夫和女兒。劉勝又發(fā)瘋地往女兒在的地方跑去，女兒還活著。小家沒了，劉勝來不及難過，因?yàn)檫€有一個(gè)大家等著他。

“我要告訴外面北川的災(zāi)情!”通訊早已中斷，劉勝帶著幾個(gè)同事往縣城外面沖?！澳菚r(shí)，縣城的百姓已經(jīng)開始自救了。但是由于山路險(xiǎn)惡，所有災(zāi)民只能分批分撥地離開縣城。通信斷了，沒人有知道我們的受災(zāi)情況。不能消極地等待，一定要自己走出去，尋找支援，尋找希望?！币宦飞?，劉勝總是沖在最前面，在猶如汽車般的大石頭之間爬上爬下。“我必須在第一時(shí)間逃出去，早一點(diǎn)將情況報(bào)告給市氣象局，我的職工就多了一分生的希望，就可以早點(diǎn)被營救出來。”劉勝說。

當(dāng)他站到綿陽市氣象局局長面前的時(shí)候，局長目瞪口呆。北川的災(zāi)情這么重!當(dāng)時(shí)劉勝渾身上下全都是泥土和傷口，血水、汗水和泥水?dāng)囋谝黄穑艘呀?jīng)不成樣子。可他無暇顧及自己，簡(jiǎn)單匯報(bào)之后，直接跟著局長奔向抗震救災(zāi)辦公室匯報(bào)北川的災(zāi)情。

在沒有通訊、道路中斷外人難以進(jìn)入的時(shí)候，劉勝把災(zāi)情報(bào)告了出去。再回北川，是跟著救援工作小分隊(duì)一起，他是來組織氣象職工撤出北川縣城的。

震后第二天，恢復(fù)天氣預(yù)報(bào)

5月13日下午，在距離北川縣城僅一公里左右的仁家坪收費(fèi)站掛起了一塊小黑板，上面寫著：“明天北川陣雨轉(zhuǎn)多云，氣溫15到22℃?！蓖瑫r(shí)，包括北川縣、平武在內(nèi)的綿陽地震災(zāi)區(qū)天氣預(yù)報(bào)送到綿陽市抗震救災(zāi)指揮部。

震后第二天，劉勝領(lǐng)著北川氣象局的同事們，在綿陽市氣象局的幫助下，恢復(fù)了天氣預(yù)報(bào)工作。他們不再是單純的被救者。北川縣氣象局在痛苦中邁出了浴火重生的第一步。

天氣預(yù)報(bào)并通過四川省氣象臺(tái)上傳至中央氣象臺(tái)，北川的抗震救災(zāi)更加有的放矢?！疤鞖忸A(yù)報(bào)很重要，我們是北川震后第一家恢復(fù)工作的單位。”劉勝內(nèi)心里，不覺得這有多自豪，而是責(zé)任感的驅(qū)使。大災(zāi)之后，天氣預(yù)報(bào)對(duì)于救災(zāi)工作的重要性不言而喻，他們完成了這個(gè)任務(wù)。

5月25日，劉勝和其他同事一道，穿著厚厚的防化服，再一次進(jìn)入北川縣城，冒著危險(xiǎn)在觀測(cè)場(chǎng)遺址上建起了一座六要素的移動(dòng)氣象站。

為恢復(fù)雨量哨，劉勝和同事們一起，每天冒著滑坡、泥石流等危險(xiǎn)，在安縣和北川之間往來奔波，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地走訪，使全縣雨量哨得到了恢復(fù)，并在防范暴雨天氣中發(fā)揮了重要作用。

北川的盛夏，雷電頻繁，安置房的防雷工作刻不容緩，劉勝又帶著大家連續(xù)作戰(zhàn)，頂著烈日，冒著酷暑，在最短時(shí)間內(nèi)完成了全縣活動(dòng)板房和帳篷的防雷工作?，F(xiàn)在看當(dāng)時(shí)的照片，劉勝永遠(yuǎn)是一臉凝重地分析數(shù)據(jù)，要不就是拿著材料里里外外地忙。

“我們自己也遭了災(zāi)，但是工作不能不做。”沒有想象中的轟轟烈烈，這是工作，別無選擇，劉勝說得很平靜，做得很果斷。

大災(zāi)不能壓倒堅(jiān)守的信念

2009年12月11日，北川初冬，南下弱冷空氣正在侵襲著這片飽受大災(zāi)困擾還不到一年的土地。

同往常一樣，劉勝正在雨中開展氣象保障服務(wù)工作。他和同事們都知道，當(dāng)天總理在中國氣象局視察工作，可能會(huì)同基層氣象部門進(jìn)行視頻連線，但是劉勝還是沒有時(shí)間想那么多，比如看到溫總理的時(shí)候會(huì)不會(huì)激動(dòng)。冬雨已經(jīng)給新縣城的冬季建設(shè)造成了一些不便，他們要爭(zhēng)取把氣象工作做好，為建設(shè)做保障。

突然鏡頭一晃，劉勝看到了溫總理。在給總理匯報(bào)完當(dāng)前的工作和北川新縣城建設(shè)進(jìn)展的情況后，劉勝看到總理在視頻上頻頻點(diǎn)頭。總理說：“好，非常好!”

“雖然不是人人都和總理進(jìn)行了對(duì)話，但是全縣氣象工作人員都備受鼓舞，感受到了一種信心和力量。面對(duì)保障災(zāi)區(qū)安全越冬的重任，我們更加堅(jiān)定了'也會(huì)更加努力，肩負(fù)起重建家園的重?fù)?dān)?！北Ｕ蠟?zāi)區(qū)、重建家園，這是劉勝和氣象局的職工們從受災(zāi)那一刻起，心中就始終銘記的信念。而這種信念的支撐，不僅來源于內(nèi)心的責(zé)任，還有兄弟單位和上級(jí)部門的分擔(dān)與支持。

2008年6月5日，震后不到一個(gè)月，劉勝就帶著北川氣象局的職工們走進(jìn)位于安縣氣象局大院的臨時(shí)的家?！??12”地震中，安縣也是災(zāi)區(qū)，不過沒有北川嚴(yán)重。當(dāng)時(shí)，看到安縣氣象局院子中為他們搭起的安置房，劉勝忍不住握住安縣氣象局局長熊學(xué)彬的手說：“給安縣的同志添麻煩了!”普通的大實(shí)話在那種情境下只有催人淚下的力量。

“家，是歷經(jīng)災(zāi)難后人心中最深的渴望。”劉勝總是感慨那一年多時(shí)間里，兩個(gè)單位共同走過的艱難；想起綿陽市氣象局的救援隊(duì)救他們于大災(zāi)之中……能夠最快恢復(fù)工作，在重創(chuàng)面前堅(jiān)持氣象工作，這種感情與信念的支撐遠(yuǎn)比很多物質(zhì)的援助更有力量。氣象工作要有應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的力量

2010年2月31日20時(shí)，遭受“5?12”汶川地震毀滅性破壞的四川省綿陽市北川縣氣象局在新縣城永安鎮(zhèn)的氣象觀測(cè)站業(yè)務(wù)切換成功。

2011年1月1日，新北川氣象局正式開展地面氣象觀測(cè)業(yè)務(wù)。

新年之際，北川縣氣象局歷經(jīng)三年終于開啟自己的新生。

“‘5?12’汶川地震將環(huán)境優(yōu)雅、建筑精美的北川縣氣象局毀于一旦，辦公樓、職工宿舍樓、觀測(cè)場(chǎng)全部垮塌，所有氣象設(shè)施設(shè)備損毀。為及時(shí)開展震后氣象服務(wù)，北川縣氣象局相繼在緊鄰縣城的任家坪和擂鼓鎮(zhèn)建立了應(yīng)急觀測(cè)站和臨時(shí)觀測(cè)站。2009年10月，隨著北川縣城的整體搬遷，北川氣象局確定在探測(cè)環(huán)境優(yōu)良的新縣城永安鎮(zhèn)116號(hào)街坊近30畝土地上整體重建?！眲俳榻B說。

2008年6月17日，中國氣象局表彰劉勝為全國氣象部門抗震救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人。

篇2

魯迅先生說：地上本沒有路，走的人多了，也就成了路，那跨越溝塹、縱橫南北、四通八方、通鄉(xiāng)入村的公路同樣也是公路人用腳步丈量出來的，不過這腳步響徹的是奉獻(xiàn)，犧牲的足跡。這一條條灑滿公路人的汗水，凝聚公路人的心血，踏平坎坷成大道寫就的是社會(huì)主義建設(shè)者的豪邁，作為***市公路管理站施工大隊(duì)工長的***同志就是其中的一員。他用自己的實(shí)際行動(dòng)，譜寫了一曲敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的人生之歌。

二十六個(gè)春秋，他以大山為伴、與公路為伍，把青春奉獻(xiàn)給了他所熱愛的公路事業(yè)上。

作為丈夫，他愧對(duì)妻子，作為父親，他愧對(duì)孩子，為了事業(yè)，他舍小家，顧大家

***的妻子身體殘疾，患有先天性小兒麻痹癥，只能做一些簡(jiǎn)單的家務(wù)，孩子又上學(xué)，因此他的家庭負(fù)擔(dān)較重。施工養(yǎng)護(hù)具有季節(jié)性，當(dāng)他帶領(lǐng)大家養(yǎng)護(hù)施工生產(chǎn)時(shí)，為了抓質(zhì)量，搶進(jìn)度，保證及時(shí)通車，經(jīng)常是早上三、四點(diǎn)種就開始干活，晚上九、十點(diǎn)種才收工休息，披星戴月連軸轉(zhuǎn)，沒有星期禮拜，有時(shí)連續(xù)個(gè)把月才能抽空回家一次，家里根本照顧不上，他的妻子理解他，為了支持他的工作，從不向他訴苦，有什么事就給娘家打電話，生活上的困難可以想像。領(lǐng)導(dǎo)和同志們比

較了解他家的實(shí)際情況，對(duì)他非常關(guān)心，時(shí)常勸他回家看看，照顧一下家里，可是施工時(shí)間緊、任務(wù)重，一個(gè)人頂一攤工作，甚至頂兩個(gè)人的工作，他的工作又是無人頂替，很難找時(shí)間照顧家里，即使回去也是看一眼，幫不上什么，馬上返回工地。他也是紅塵凡人，也有七情六欲，也有兒女情長，可是對(duì)于公路人的他，在施工季節(jié)，這一切都是奢望，面對(duì)分別多余團(tuán)聚的家和不能在身邊照顧、呵護(hù)的妻子和孩子，他只能咬咬牙克服，只能舍棄小家，顧全大局，把自己全部的心血投入到公路施工養(yǎng)護(hù)上，保證按期交付施工上。

在艱苦的條件下，作為公路人的他，把全身心都獻(xiàn)給了公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)，把自己的一切都奉獻(xiàn)給了工作，可他唯獨(dú)不顧自己。

公路養(yǎng)護(hù)中的大中修工程季節(jié)性很強(qiáng)，施工旺季，往往也是雨季。為了搶進(jìn)度，保質(zhì)量，施工人員早晨3點(diǎn)鐘就起床工作，由于施工很累，一些年輕人覺不夠睡，常常不能按時(shí)起床。***同志年齡稍大一些，每天他總是第一個(gè)起床，做好各種準(zhǔn)備工作，然后叫醒其它同志；每天工作結(jié)束后，他也是最后一個(gè)離開工地。吃完飯同志們休息了，他還要向隊(duì)長和主管站長總結(jié)并匯報(bào)一天的工作，安排明天的工作任務(wù)，一天到晚休息時(shí)間很少。去年夏天在青梅工地施工時(shí)，8、9月份頭頂烈日，現(xiàn)場(chǎng)附近既無樹木，又無房屋，大伙兒整天曬得跟黑人一樣，身體不好的同志甚至發(fā)生了中暑的現(xiàn)象。他身體比較單薄，又患有胃病，休息不好或工作累了，身體抵抗力就下降，常常感冒發(fā)燒。去年春天，他患呼吸道感染，咽喉腫痛，開始時(shí)他沒在意，只是吃點(diǎn)藥，繼續(xù)堅(jiān)持在一線指揮，由于施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械車輛噪音大，他指揮人員作業(yè)時(shí)常常是連喊帶叫，病情不斷加重，連飯也咽不下去，話也說不出來，領(lǐng)導(dǎo)和同志們都勸他趕緊住院打點(diǎn)滴，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)施工的領(lǐng)導(dǎo)把送他去醫(yī)院的車都安排好了，可是由于施工材料供應(yīng)不上，人手很緊，他堅(jiān)持沒有去，而是堅(jiān)持把階段性工作任務(wù)完成后，趕在下雨天不能施工時(shí)才去看了病，領(lǐng)導(dǎo)和同志們深受感動(dòng)，給了他很高的評(píng)價(jià)，他每天都以實(shí)際行動(dòng)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶動(dòng)自己身邊的群眾，在他的影響、帶動(dòng)下，保質(zhì)保量地完成了階段性施工任務(wù)。

對(duì)于家他沒有盡到責(zé)任，對(duì)于工作，每一件小事都放在心上，認(rèn)真履行一個(gè)黨員的職責(zé)，盡職盡責(zé)，甘當(dāng)一顆鋪路石。

。因此，單位的施工質(zhì)量也多次受到工程監(jiān)督部門的高度評(píng)價(jià)。此外，他在減少施工成本，減少材料浪費(fèi)方面，也是嚴(yán)格把關(guān)、堵塞漏洞。由于施工人員掙的是效益工資，在施工過程中，個(gè)別運(yùn)料司機(jī)有時(shí)采取少拉多報(bào)的辦法來虛報(bào)自己的完成工作量，有時(shí)甚至采取小恩小惠來求他，可他知道自己是一名*黨員，就得用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，就得對(duì)得起組織對(duì)他的培養(yǎng)，他每次遇到這種情況，無論是誰，無論個(gè)人感情有多好就是不開面。為此，也得罪一些同志，甚至有的人背后說他“傻”，可他卻不這么認(rèn)為，他認(rèn)真地算過一筆帳：如果一車少拉半米，一天就少拉十來米，一項(xiàng)工程下來，就得浪費(fèi)個(gè)十萬八萬，這將是一個(gè)多么大的浪費(fèi)，作為一名*黨員，就是要堅(jiān)持原則、秉公辦事。

在平凡的工作崗位上，他以自己的真心、真情感染他人，以一名普通黨員真摯的情懷，把他人的大事小情記在心里。

篇3

多年來，××同志始終堅(jiān)持“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的工作理念，以“撒播愛心、傳承文明、奉獻(xiàn)社會(huì)、完善自我”為行動(dòng)口號(hào)，在組織干部履行工商職能、創(chuàng)新工商監(jiān)管模式、開展社會(huì)服務(wù)活動(dòng)、完善內(nèi)部管理、營造團(tuán)結(jié)和諧氛圍、推進(jìn)精神文明建設(shè)、樹立黨員良好形象等方面發(fā)揮了較好的示范帶頭作用，贏得了全系統(tǒng)廣大干部、職工的一致好評(píng)。

一、敬業(yè)愛崗，勇于創(chuàng)新

無論在怎樣的崗位，××同志始終立足職責(zé)、刻苦學(xué)習(xí)，不畏困難，敢于創(chuàng)新，完成了組織交辦的各種任務(wù)。____年__月，她被局黨組任命為××分局局長，這對(duì)于一個(gè)長期在機(jī)關(guān)工作的女同志而言顯然是一種新的考驗(yàn)。協(xié)調(diào)地方關(guān)系、走訪調(diào)查企業(yè)、清理無照、伏擊端窩點(diǎn)、處理投訴舉報(bào)、加強(qiáng)隊(duì)伍管理，這對(duì)一個(gè)女同志來講，困難要比男同志多得多，可她總想：男同志能辦的事，女同志也能辦，女人當(dāng)自強(qiáng)。剛上任，她就分析××的工作情況，原先一直是老先進(jìn)，怎么在____年度的全局工作評(píng)比中會(huì)出現(xiàn)名列榜后的現(xiàn)象，一番調(diào)查、思考后，她決定從聚人心、強(qiáng)隊(duì)伍入手。____年年初，分局班子調(diào)整到位后，她多次召開分局全體人員會(huì)議，鼓勵(lì)大家明確思路、定高目標(biāo)、強(qiáng)化措施，要求全員正視現(xiàn)狀，打起十二分的精神、作出十二分的努力，力爭(zhēng)____年工作在地方有新作為、在系統(tǒng)有新地位。為此，她多次組織分局干部帶著疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題到先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí)，幫助干部拓展工作思路。為了提高工作效率，她敢于嘗試，革新以往以條為主的監(jiān)管模式，在全系統(tǒng)帶頭實(shí)行了區(qū)域化管理，全面推行定區(qū)域、定對(duì)象、定責(zé)任、定考核目標(biāo)為內(nèi)容的“四定”監(jiān)管模式，有效實(shí)現(xiàn)資源整合，從而節(jié)約人力物力和財(cái)力，確保了監(jiān)管工作到位；同時(shí)，極大地調(diào)動(dòng)和激發(fā)了分局人員的工作積極性和主動(dòng)性。為進(jìn)一步當(dāng)好這個(gè)基層“班長”，關(guān)心同志們的思想和生活，××同志加班加點(diǎn)，不分白天黑夜，對(duì)分局干部逐一進(jìn)行家訪，干部家屬個(gè)個(gè)深受感動(dòng)，此舉在分局尚屬首次，營造了和諧溫馨的人文環(huán)境，為××分局____年工作取得跨越式進(jìn)步奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在基層如此，在機(jī)關(guān)，××同志也是不怕辛勞、不怕繁瑣，做好干部的思想教育工作。近年來，各級(jí)對(duì)于學(xué)習(xí)、調(diào)研抓得很緊，她緊跟形勢(shì)，積極建議，向局黨組提出加強(qiáng)學(xué)習(xí)的思路和方案。在組織過程中，她上下協(xié)調(diào)，考慮周全，主動(dòng)下基層了解干部思想動(dòng)態(tài)，對(duì)于苗頭性的問題，她也總是增強(qiáng)敏銳性，通過個(gè)別談話、談心等形式，化解矛盾因素，維護(hù)了干部思想動(dòng)態(tài)的穩(wěn)定，為做好工作創(chuàng)造了條件。

二、履職盡責(zé)，克盡職守

在基層，作為一名執(zhí)法戰(zhàn)線上的女同志，要比男同志付出更多的努力，會(huì)遇到更多的困難，如果她是一名單位的負(fù)責(zé)人，更是可想而至。盡管如此，××同志憑著一顆對(duì)工商事業(yè)赤誠之心，努力克服困難，積極服從組織安排，埋頭苦干，扎實(shí)工作，贏得了大家的廣泛贊揚(yáng)。

在××新農(nóng)貿(mào)綜合市場(chǎng)搬遷過程中，她多方謀劃，力促××新市場(chǎng)順利搬遷。新市場(chǎng)搬遷涉及地方政府與經(jīng)營者方方面面諸多問題，分局作為市場(chǎng)的行政管理部門，她跑前跑后，穿梭在政府與市場(chǎng)、市場(chǎng)與經(jīng)營戶之間，積極出謀劃策，當(dāng)好參謀，主動(dòng)分析在搬遷過程中可能會(huì)出現(xiàn)的困難和矛盾，探討研究解決的方法，及時(shí)向政府提交搬遷方案。在這其中，她帶領(lǐng)分局全體干部做了大量具體的工作，為新市場(chǎng)的順利搬遷作出了積極的貢獻(xiàn)。

在整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作中，在各項(xiàng)專項(xiàng)整治中，她始終保持飽滿的工作熱情，親臨第一線，跑前跑后，帶頭加班加點(diǎn)，即當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員。由于轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)營主體成份極為復(fù)雜，而公平交易執(zhí)法工作又直接觸動(dòng)不法者的切身利益，朋友曾善意勸她工作不要太認(rèn)真，要注意自身安全，而她總是堅(jiān)定地說“我不怕、怕也不行，組織上把我安排在這個(gè)崗位上，我就必須認(rèn)真負(fù)責(zé)。”在一次查處死豬肉的行動(dòng)中，面對(duì)死豬肉加工場(chǎng)既亂又臟、腐爛發(fā)臭令人作嘔的氣味，她沒有怯步，她思維清晰、決策果斷，立即向上級(jí)和政府匯報(bào)，同時(shí)積極聯(lián)系、爭(zhēng)取其他部門聯(lián)合行動(dòng)，帶領(lǐng)同志們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的豬肉進(jìn)行了深埋處理，一直工作到深夜十二點(diǎn)，歷時(shí)四個(gè)半小時(shí)，她沒有休息、沒有間斷，地方政府和其他部門的同志都表示，對(duì)這個(gè)工商女局長如此工作的干勁由衷欽佩。

三、舍小家、愛大家，甘于奉獻(xiàn)

在人教科，很多工作需要學(xué)習(xí)、需要奉獻(xiàn)。近年來，效能建設(shè)、作風(fēng)整訓(xùn)系列活動(dòng)大量開展，一個(gè)個(gè)文件、一份份材料、一本本制度集，都凝聚著××的心血。____年，效能革命在××大地如火如荼開展時(shí)，××工商局積極響應(yīng)，率先行動(dòng)，修訂制度、完善措施，大力推行績效考核，她作為效能辦的主要負(fù)責(zé)人，面對(duì)第一次組織效能建設(shè)活動(dòng)，她自加壓力、定高目標(biāo)，對(duì)績效考核細(xì)則從制訂、修改、再完善、再修改，一個(gè)又一個(gè)環(huán)節(jié)，她始終不厭其煩、堅(jiān)持不懈，而這其中，她犧牲了許多個(gè)人休息的時(shí)間。在組織效能建設(shè)春訓(xùn)班、效能活動(dòng)大討論等活動(dòng)中，她也總是從頭至尾花心思、多考慮，為各項(xiàng)活動(dòng)開展做好組織、保障等工作。

篇4

狠抓民兵應(yīng)急分隊(duì)建設(shè)

為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)

———通?？h民民兵應(yīng)急分隊(duì)建設(shè)與管理經(jīng)驗(yàn)材料三、抓從嚴(yán)訓(xùn)練，在練就過硬素質(zhì)上做文章。如何在新的形勢(shì)下抓好軍事訓(xùn)練，實(shí)現(xiàn)民兵完成各項(xiàng)任務(wù)能力的全面躍升，是縣人武部黨委“一班人”常思、常議、常抓的最緊迫和最直接的頭等大事。結(jié)合去年以來維穩(wěn)處突任務(wù)加重的實(shí)際，我們堅(jiān)持緊貼任務(wù)、訓(xùn)用一致的原則，根據(jù)訓(xùn)練科目的設(shè)置，部黨委分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，形成了項(xiàng)項(xiàng)工作有人抓、時(shí)時(shí)處處有人管的良好局面。每年的民兵應(yīng)急分隊(duì)訓(xùn)練，我們都按照“任務(wù)牽引、改革創(chuàng)新、按綱施訓(xùn)、質(zhì)量調(diào)控、打牢基礎(chǔ)、重點(diǎn)突破”的思路，全面推進(jìn)按綱施訓(xùn)，依法治訓(xùn)，確保了民兵應(yīng)急分隊(duì)的訓(xùn)練質(zhì)量。一是熟悉訓(xùn)練法規(guī)，建立正規(guī)秩序。為避免在施訓(xùn)中出現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各行其是，今年的軍事訓(xùn)練教學(xué)，由縣防災(zāi)減災(zāi)大隊(duì)職工擔(dān)任教官，這些教官都是從部隊(duì)里退伍回來的較優(yōu)秀的戰(zhàn)士，部里在訓(xùn)練前利用15天的時(shí)間重點(diǎn)抓好了教員的示范教學(xué)，使每個(gè)教員真正做到“會(huì)講解、會(huì)示范、會(huì)教、會(huì)做思想工作”。在搞好教員隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，部里建立了完善的檢查、督導(dǎo)機(jī)制，運(yùn)用計(jì)劃、檢查、考核等監(jiān)督措施，把訓(xùn)練秩序與質(zhì)量調(diào)控結(jié)合起來，嚴(yán)格了質(zhì)量管控和訓(xùn)練考評(píng)，部里要求每日的訓(xùn)練檢查和會(huì)操不少于一次。在每天的講評(píng)大會(huì)上，由機(jī)關(guān)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)訓(xùn)練秩序、訓(xùn)練管理情況進(jìn)行小結(jié)講評(píng)，從而保證了良好的訓(xùn)練秩序。二是運(yùn)用訓(xùn)練法規(guī)，調(diào)控訓(xùn)練質(zhì)量。我們根據(jù)各個(gè)訓(xùn)練科目的進(jìn)度，結(jié)合部里器材情況，采取交叉訓(xùn)練和同步展開訓(xùn)練相結(jié)合的方式，嚴(yán)格控制訓(xùn)練轉(zhuǎn)換，做到簡(jiǎn)中求精，難中求高，質(zhì)量調(diào)控，有效地防止和克服了每個(gè)科目都會(huì)一點(diǎn)，但都不精的問題。在此基礎(chǔ)上，我們根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民兵中隊(duì)訓(xùn)練情況，采取交叉檢查驗(yàn)收和和部里統(tǒng)一檢查驗(yàn)收相結(jié)合的方法，每個(gè)科目訓(xùn)練前，都由部里提出訓(xùn)練要達(dá)到的要求，檢查驗(yàn)收時(shí)按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照檢查，根據(jù)檢查出的薄弱環(huán)節(jié)再采取措施加以改進(jìn)，從根本上促進(jìn)了訓(xùn)練質(zhì)量的整體提高。三是創(chuàng)新訓(xùn)練內(nèi)容，改進(jìn)訓(xùn)練路子。我們遵循“仗怎么打，兵就怎么練”的原則，根據(jù)通?？h近年來社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中各種不穩(wěn)定因素增多、維穩(wěn)處突任務(wù)加重的實(shí)際情況，以實(shí)戰(zhàn)為牽引搞好訓(xùn)練科目的設(shè)置，創(chuàng)新了訓(xùn)練內(nèi)容，克服了每年僅訓(xùn)練隊(duì)列、射擊、軍體拳為內(nèi)容的“老三樣”，增加了執(zhí)行任務(wù)中比較適用的擒敵拳、警棍、盾牌等訓(xùn)練科目，實(shí)現(xiàn)了適用技能和體能訓(xùn)練的有機(jī)結(jié)合。四、抓綜合效益，在出色完成任務(wù)中提升隊(duì)伍地位。各級(jí)干部注重抓民兵應(yīng)急分隊(duì)思想、組織、作風(fēng)等方面的建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)多次組織民兵進(jìn)行政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每季度組織一次學(xué)習(xí)，每次執(zhí)行任務(wù)前組織一次學(xué)習(xí)，使民兵的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了提高。廣大民兵在執(zhí)行任務(wù)過程中，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，努力學(xué)習(xí)法律法規(guī)，政治思想堅(jiān)定，擁護(hù)黨的政策，以服從命令為天職，甘于奉獻(xiàn)。不管是縣上安排的任務(wù)，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)上安排的任務(wù)，也不管民兵個(gè)人家庭有什么具體困難，大家都能服從大局，舍小家顧大家，每一次都能不折不扣按質(zhì)按量地完成任務(wù)。我們本著“建是用的基礎(chǔ)，用是建的目的”的原則，按照“有作為才能有地位”的思路，積極投身于參建參治和承擔(dān)“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)之中，一方面高標(biāo)準(zhǔn)地完成了任務(wù)，使民兵應(yīng)急分隊(duì)的戰(zhàn)斗力和在人民群眾中的地位得到了提高，另一方面也因?yàn)槊癖鴳?yīng)急分隊(duì)出色地完成各項(xiàng)任務(wù)，從而產(chǎn)生了很好的社會(huì)效益、政治效益和經(jīng)濟(jì)效益。民兵應(yīng)急分隊(duì)因完成各項(xiàng)任務(wù)出色，有了作為，也就有了相應(yīng)的地位，各項(xiàng)褒獎(jiǎng)和贊譽(yù)隨之而來，在黨委、政府和人民群眾中的形象也得到了大幅度提升。二是服務(wù)思想樹得牢，維穩(wěn)工作抓得實(shí)。近幾年，旅游成為熱門話題，為做好各個(gè)旅游“黃金周”的服務(wù)工作，每個(gè)節(jié)的前幾天，縣上和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要對(duì)民兵應(yīng)急分隊(duì)隊(duì)進(jìn)行思想政治教育和動(dòng)員。要求做好服務(wù)保障工作。去年中秋、國慶“兩節(jié)”期間，縣上組織的活動(dòng)多，維穩(wěn)任務(wù)較重，縣里和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作及早進(jìn)行安排部署，各級(jí)干部職工和民兵思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，形勢(shì)認(rèn)得清，為民服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，措施定得實(shí)。民兵應(yīng)急分隊(duì)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦、武裝部、社會(huì)治安綜合治理辦公室、公安機(jī)關(guān)和駐地武警部隊(duì)、村建立了聯(lián)防體制。全縣每天出動(dòng)民兵186人組成的巡邏隊(duì)，分成交通秩序工作組、各風(fēng)景區(qū)旅游秩序工作組、社會(huì)秩序工作組（分成縣城街道巡查小組、賓館、旅館和飯店區(qū)域巡查小組、民族宗教人士工作小組）、村、社區(qū)維穩(wěn)工作組，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶班，在縣維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)開展工作，服從命令、聽從指揮、配合協(xié)調(diào)、形象良好。兩節(jié)期間全縣各旅游景點(diǎn)民兵應(yīng)急分隊(duì)共抓獲違法犯罪人員3人，調(diào)解群眾糾紛18起，制止不文明行為34起，為群眾做好事90起，盤查可疑人員126人，調(diào)解民間糾紛62件，盤查可疑車輛164臺(tái)次，接受群眾求助88件，協(xié)助公安機(jī)關(guān)清查出租房55間、工地工棚31處、旅館52家、歌舞廳、錄像廳40家、廢舊金屬收購站14個(gè)，有力地維護(hù)了城區(qū)的社會(huì)治安環(huán)境，營造了良好的節(jié)日氛圍，確保了“旅游黃金周”期間各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，有效促進(jìn)了通海文化旅游業(yè)的發(fā)展。2004年至2005年，楊廣鎮(zhèn)香樹營村與附近鋼鐵廠3次發(fā)生沖突，秀山鎮(zhèn)、河西鎮(zhèn)的民兵應(yīng)急分隊(duì)奉命出動(dòng)，負(fù)責(zé)維護(hù)社會(huì)治安，保護(hù)鋼鐵廠變電站，民兵招之即來，來之能用，較好地完成了任務(wù)，受到了各級(jí)政府和領(lǐng)導(dǎo)、人民群眾的好評(píng)。香樹營村一個(gè)百姓問民兵鄒兵：“你們這么賣力，上面給你們多少奉祿？”鄒兵斬釘截鐵地回答：“即使一分錢不給，我們大家都有責(zé)任和義務(wù)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定!”其實(shí)，巡邏隊(duì)員巡邏執(zhí)勤一天只有10元的補(bǔ)助，不管天晴下雨，沒有很高的思想覺悟，可以肯定地說是不能完成這樣的任務(wù)的。去年納古鎮(zhèn)清真寺落成典禮，3萬多人參加，加之正值中秋國慶旅游黃金周期間，游人如織，維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序和治安的任務(wù)十分繁重，納古、秀山、河西、楊廣、四街、九街鎮(zhèn)的民兵奉命執(zhí)行維穩(wěn)任務(wù)，他們克服民社情復(fù)雜、各種人員混雜、天氣炎熱、維穩(wěn)任務(wù)繁重等困難，圓滿地完成了任務(wù)，受到了各級(jí)黨委政府的高度贊揚(yáng)。

五、抓制度管理，促進(jìn)責(zé)任制的有效落實(shí)是完成好任務(wù)的保證。抓好民兵應(yīng)急分隊(duì)這支隊(duì)伍建設(shè)，制度更帶有根本性。2003年初，縣人武部從全局出發(fā)，在民兵應(yīng)急分隊(duì)執(zhí)行任務(wù)已有規(guī)章的基礎(chǔ)上制定了《民兵巡邏管理制度》、《維穩(wěn)處突、搶險(xiǎn)救災(zāi)管理規(guī)定》、《防災(zāi)減災(zāi)大隊(duì)管理規(guī)定》、《民兵應(yīng)急分隊(duì)請(qǐng)示、匯報(bào)、請(qǐng)銷假制度、學(xué)習(xí)制度、檢查評(píng)比制度、獎(jiǎng)懲制度》對(duì)民兵執(zhí)行任務(wù)的職責(zé)、紀(jì)律、器材保管、獎(jiǎng)懲等都進(jìn)行了規(guī)范，使民兵執(zhí)行任務(wù)有章可循。在此基礎(chǔ)上，縣人武部制定了《民兵工作檢查驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民兵應(yīng)急分隊(duì)的政治建設(shè)、巡邏值勤工作、執(zhí)行任務(wù)、管理工作進(jìn)行了細(xì)化，并制定了《評(píng)先評(píng)優(yōu)實(shí)施辦法》。在制定規(guī)章制度并不折不扣執(zhí)行的同時(shí)，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制，規(guī)范執(zhí)勤秩序和協(xié)調(diào)機(jī)制，從帶隊(duì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到應(yīng)急分隊(duì)的班長和普通隊(duì)員，人人都有各自的責(zé)任和義務(wù)。通過建章立制，有效地杜絕了巡邏執(zhí)勤和執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)中的一些不正規(guī)現(xiàn)象，產(chǎn)生了較好的效果。民兵在執(zhí)行任務(wù)過程中，著裝整齊，精神面貌好，講話文明禮貌，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，樂于奉獻(xiàn)，樹立了良好的自身形象；民兵應(yīng)急分隊(duì)的器材保管完好、無丟失、無損壞；執(zhí)勤臺(tái)帳有登記、有統(tǒng)計(jì)；定期對(duì)民兵進(jìn)行政策法規(guī)和政治理論學(xué)習(xí)，隊(duì)伍素質(zhì)得到了提高；民兵信息上報(bào)及時(shí)；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村等單位和民兵個(gè)人請(qǐng)示匯報(bào)制度堅(jiān)持得較好，做到了遇到問題有請(qǐng)示、有匯報(bào)，民兵做到了有請(qǐng)假，有銷假，各單位的民兵的出勤率都較高，效果明顯，在廣大人民群眾中樹立了良好的形象，保證了轄區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定，為發(fā)展經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的社會(huì)環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。民兵應(yīng)急分隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)責(zé)任編輯：飛雪 閱讀：人次

篇5

下午好！

在后勤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各部門的密切配合下，我們億優(yōu)公司全體員工經(jīng)過共同努力，保證了11000多名學(xué)生順利入住西區(qū)學(xué)生公寓。在這項(xiàng)工作中，我作為億優(yōu)公司的一名員工，與大家一起奮戰(zhàn)50天。雖然付出了大量的心血和汗水，但換來的收獲是領(lǐng)導(dǎo)滿意，學(xué)生滿意。今天我作為億優(yōu)公司的一名代表，從三個(gè)方面向大家作以下匯報(bào)。

一、搞好西區(qū)學(xué)生公寓前期建設(shè)，為學(xué)生入住和公寓管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

今年年初，我就開始介入西區(qū)學(xué)生公寓的建設(shè)。剛開始我熟悉設(shè)計(jì)圖紙，到工地實(shí)地察看，結(jié)合東區(qū)學(xué)生公寓建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和交付使用后存在的問題，積極向工程指揮部提出建議。

按照西區(qū)學(xué)生公寓設(shè)計(jì)圖紙，兩棟公寓樓之間的聯(lián)廊依舊采用東區(qū)學(xué)生公寓的設(shè)計(jì)方案，也就是每層聯(lián)廊建六間寢室。但考慮到聯(lián)廊是東西朝向，夏天有夕曬，冬天刮風(fēng)下雨，對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活帶來不便，并且也不利于我們的安全管理。我們向指揮部建議將兩棟公寓樓的聯(lián)廊只建到二層，將一層的聯(lián)廊作為學(xué)生的通道和公寓管理員的值班室，二層的聯(lián)廊作學(xué)生的活動(dòng)室。此項(xiàng)建議被采納，從目前的使用情況看，效果很好。

西區(qū)學(xué)生公寓寢室原來都是按四人間標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，由于學(xué)校招生人數(shù)的增加，滿足不了學(xué)生的入住，我們建議將部分寢室改為五人間。由于住宿標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，室內(nèi)強(qiáng)弱電設(shè)施也要相應(yīng)變化。因施工單位時(shí)間緊，為了確保學(xué)生入住后學(xué)習(xí)和生活方便，我每天帶領(lǐng)其他同事深入施工現(xiàn)場(chǎng)，督促施工單位落實(shí)變更后的配套設(shè)施。

為了節(jié)約學(xué)生寢室，加強(qiáng)學(xué)生的管理，滿足管理用房的需求，我反復(fù)對(duì)照?qǐng)D紙，向指揮部提交公共用房方案，并多次到設(shè)計(jì)單位落實(shí)，在確保公共用房的同時(shí)，節(jié)約了大量的學(xué)生寢室。

根據(jù)東區(qū)學(xué)生公寓寢室電器設(shè)備的使用情況，我認(rèn)為電扇、水龍頭等設(shè)施損壞率較高，質(zhì)量存在一定問題。為了降低西區(qū)維修費(fèi)用，方便學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活，我向工程指揮部建議西區(qū)學(xué)生公寓更換質(zhì)量好的相關(guān)產(chǎn)品，并經(jīng)常到施工單位檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向工程指揮部反饋。

二、搞好西區(qū)學(xué)生公寓的交接和家具安裝，確保學(xué)校整體工作的完成。

克服困難，搞好西區(qū)學(xué)生公寓的交接工作。

西區(qū)學(xué)生公寓共有2652間寢室，在公寓的交接過程中，我組織三隊(duì)人員進(jìn)行驗(yàn)收工作，其中第一組負(fù)責(zé)驗(yàn)收寢室內(nèi)的墻面；第二組負(fù)責(zé)驗(yàn)收寢室內(nèi)的各種設(shè)施是否完善，是否有損壞；第三組專門負(fù)責(zé)記錄寢室內(nèi)存在的其他建設(shè)問題，并及時(shí)整理好資料，給建筑施工方及時(shí)進(jìn)行整改。由于西區(qū)建設(shè)的工期較去年短，施工方交房速度緩慢，我們逐層與施工方交接。在交接時(shí)，我們要求建筑施工方的負(fù)責(zé)人到場(chǎng)，每一樓層，每一間房進(jìn)行檢查、記錄，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在交接檢查時(shí)，建筑施工方說一點(diǎn)小問題就算了，但我說小問題多了就成大問題，堅(jiān)持要他們進(jìn)行整改，如不整改我們堅(jiān)決不交接。同時(shí)我們對(duì)存在問題的寢室做好記錄，要求施工方現(xiàn)場(chǎng)立即解決，并規(guī)定整改時(shí)間，直到合格為止。

不等不靠，搞好家具進(jìn)場(chǎng)工作。

由于交房的速度較慢，使得家具、吊柜安裝的工期縮短，并且西區(qū)家具安裝的量很大，需要安裝家具、床和吊柜各11208套。同時(shí)西區(qū)的道路也沒有成型，有的根本無法通行，這給家具和吊柜的安裝帶來極大的困難。我要求每家安裝單位迎難而上積極面對(duì)這些的困難。家具公司將材料運(yùn)到公寓后，協(xié)助他們組織力量往公寓里扛，從7月25日開始，向抗洪英雄高建成連救援，利用他們部隊(duì)的裝備將家具材料運(yùn)送到公寓樓附近，通過部隊(duì)?wèi)?zhàn)士的軍人作風(fēng)將家具材料迅速搬到公寓樓內(nèi)。但當(dāng)搬到公寓樓內(nèi)后，由于施工現(xiàn)場(chǎng)的條件差，沒有存放家具的場(chǎng)地，我只能組織廠家先將材料搬到已交接后的六樓，然后交接完一層就往下面搬一層。我當(dāng)時(shí)腳被扭傷，還是堅(jiān)持上班，放下小家顧大家，當(dāng)時(shí)進(jìn)出工地路不好走，滿腳是泥，衣服每天被汗水濕透幾次。為了搞好家具安裝工作，我暑期基本吃、住在學(xué)校，白天耐高溫、抗酷暑，頂著38℃的高溫到每間寢室去查看家具的安裝進(jìn)度，晚上自己留下又到工地巡查，第二天早上向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)前一天的工作情況，并做好當(dāng)天的工作計(jì)劃，同時(shí)向同事交代每個(gè)人的工作任務(wù)。

精心組織，搞好家具安裝廠家的協(xié)調(diào)工作。

在西區(qū)家具的安裝過程中，我們每天組織公司干部職工在早、中、晚召開三次碰頭會(huì)，布置家具安裝工作，了解家具安裝進(jìn)度，解決安裝中存在的問題。對(duì)每個(gè)安裝單位安裝過程中存在的困難，我和他們?cè)谝黄饏f(xié)商解決，處理各安裝單位之間存在的問題，調(diào)解他們之間的關(guān)系。為了不影響各自施工，我們采取交接一層公寓，吊柜就安裝一層，安裝吊柜的材料放在房屋中間，床的材料放在房屋兩邊，各自施工，互不影響。安裝吊柜的不得踩踏床架和家具，安裝鋼床的先只固定，不安裝爬梯，等家具安裝完后，再將床的爬梯和蚊帳鉤安裝好。由于家具安裝多達(dá)8家，我們要求廠家進(jìn)房間施工先要簽字，施工完畢后，待管理員檢查房間其他設(shè)備、材料完好，并清除完自己的建筑垃圾后，才能離開施工現(xiàn)場(chǎng)。

由于學(xué)校招生人數(shù)的增加，而我們得到準(zhǔn)確人數(shù)的時(shí)間比較晚，臨時(shí)要增加208套家具和床，因時(shí)間緊，任務(wù)重，廠家連續(xù)7天加班加點(diǎn)的進(jìn)行生產(chǎn)，工人也通宵進(jìn)行安裝，我也通宵在現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)和督促。9月6日晚安裝床還差80套螺絲時(shí)，我夜晚12點(diǎn)多與廠家聯(lián)系，要求廠家連夜送過來。廠家連夜“打的”送來，確保了第二天新生的入住。

三、搞好學(xué)生公寓維修工作，為學(xué)生學(xué)習(xí)和生活營造良好的環(huán)境。

篇6

——記我身邊的師德模范事跡材料

大豐區(qū)小海小學(xué)

優(yōu)秀的教師必須擁有良好的師德。他像蠟燭，燃燒自己，照亮別人。唐俊杰校長2013年因?yàn)楣ぷ鞒錾唤M織安排到長年墊底的小海小學(xué)擔(dān)任“改貌”領(lǐng)頭羊，他不負(fù)眾望，數(shù)年如一日，一步一個(gè)腳印，校容校貌、師資質(zhì)量、教育教學(xué)質(zhì)量都走上了全區(qū)的前列。他已成為我校踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的示范者，為人師表的楷模，他是校長，是高級(jí)教師，是我們支部“學(xué)習(xí)講韌性、工作講擔(dān)當(dāng)、服務(wù)挺規(guī)矩”黨員示范崗中“比學(xué)趕超”的標(biāo)兵，更是所有同事心中的良師益友。

1、他學(xué)而不厭勤修身，《學(xué)習(xí)強(qiáng)國》不放松，本人結(jié)分、學(xué)校積分始終領(lǐng)跑相應(yīng)團(tuán)隊(duì)，傳達(dá)、落實(shí)會(huì)議精神及時(shí)高效，統(tǒng)一活動(dòng)日規(guī)定動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)到位，政治學(xué)習(xí)準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)，《掃黑除惡應(yīng)知應(yīng)會(huì)80問》、《師德師風(fēng)負(fù)面清單》、“兩會(huì)”精神，微視頻《逆行者》、《醫(yī)者仁心》等學(xué)習(xí)、觀看及“廉政專題學(xué)習(xí)周”、“防疫先鋒，海小在行動(dòng)”、“創(chuàng)文”等系列活動(dòng)扎實(shí)、靠譜，黨課內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)豐富，支部建設(shè)成效顯著；新教育理念學(xué)習(xí)走在前，親自帶領(lǐng)年輕的教師團(tuán)隊(duì)赴江蘇教育高地海安市瓦甸小學(xué)掛鉤學(xué)習(xí)，出臺(tái)了《踐行讓學(xué)引思構(gòu)筑靈動(dòng)課堂》的計(jì)劃及各項(xiàng)考核激勵(lì)措施，進(jìn)行了“青藍(lán)工程對(duì)接”，推行了骨干教師示范課、高級(jí)教師研討課、青年教師展示課、新教師匯報(bào)課，請(qǐng)來了區(qū)局英語教研組王如鳳到校為共同體上了示范指導(dǎo)課，造濃了新理念、新教育、新德育的研教氛圍。

2、他敬業(yè)奉獻(xiàn)舍小家，他最對(duì)不起的是她的獨(dú)生女，在學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展的檔口，正是他女兒高中學(xué)習(xí)的關(guān)鍵期，人家都是爸爸媽媽成天陪著兒女轉(zhuǎn)，噓寒問暖搞服務(wù)，他卻是兩天的休息日難得有個(gè)一整天陪女兒，60天暑假，40余天都泡在學(xué)校里，幾年里，在他的主持下，學(xué)校先后新建了全區(qū)少有的兩個(gè)大型接送廣場(chǎng)，改造翻新了辦公室，乒乓室、圖書室、會(huì)議室，新建了親情視頻室，添置了教師辦公桌、會(huì)議室桌椅、教師辦公電腦，出新了教學(xué)大樓、男女生宿舍、廁所，升級(jí)了廚房所有蒸煮機(jī)器設(shè)備，出新了下水道及廚房所有的功能操著間，添置、改造學(xué)校電動(dòng)大門，教學(xué)大樓的所有電路，所有教室安裝了多媒體一體機(jī)，新建綜合樓，裝備了綜合樓各室，全校所有地面的瀝青油子的覆蓋，改造翻新了所有下水道等……

我們的校園在他的全身心的付出，精心打理下一年一個(gè)樣，三年大變樣，凡是先后來過學(xué)校的同志，無不贊嘆不已。

他常年分管六年級(jí)教育教學(xué)工作，正常深入聽課、評(píng)課、督查，每次督查他都寫出有針對(duì)性的密密麻麻的指導(dǎo)意見與建議。以他多年任教畢業(yè)班的經(jīng)驗(yàn)帶領(lǐng)畢業(yè)班團(tuán)隊(duì)經(jīng)受住了一次又一次、一年又一年的抽測(cè)、檢測(cè)，向家長上交了一份又一份滿意的答卷。

創(chuàng)文工作他堅(jiān)持以薛書記“就爭(zhēng)第一”的要求為工作目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，從大處著眼，小處著手，親自參加拉網(wǎng)式，掃地式排查問題，親自動(dòng)手翻新式整改問題，對(duì)每一顆雜草，每個(gè)角落、每個(gè)煙蒂、痰跡都不放過，帶領(lǐng)教師與全鎮(zhèn)一道與時(shí)間賽跑，全身心的投入到創(chuàng)文工作中去，以百倍的信心，隨時(shí)隨地迎接各級(jí)“四不兩直”的督查，確保了學(xué)校創(chuàng)文高標(biāo)準(zhǔn)過關(guān)。

他以校為家，平時(shí)正常早到校在校門口接待學(xué)生，放學(xué)一定是最后一位離校，那些因特殊晚來接學(xué)生（肖雨、顧明珠、徐子浩及園區(qū)務(wù)工子女等）的家長經(jīng)?？吹剿芡砣栽诘却泻苁歉袆?dòng)。防疫期間全天候24小時(shí)帶班，“防臺(tái)”關(guān)頭，夜里12點(diǎn)到校駐守，節(jié)假日值班的老師幾乎每天都看到他的身影，再加上分管南居社區(qū)的扶貧及小海、南團(tuán)省優(yōu)質(zhì)園的創(chuàng)建與復(fù)檢等相關(guān)工作要部署落實(shí)，他幾乎是成了一個(gè)不知疲倦連軸轉(zhuǎn)的工作“陀螺”。

3、他宅心仁厚愛他人，他對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求的同時(shí)，可貴的是注重培養(yǎng)青年教師，他任人唯賢，先后培養(yǎng)了能干事、想干事、會(huì)干事的宗豐任副校長，趙進(jìn)任教導(dǎo)處主任，朱曉琳、陶艷霞分別任教導(dǎo)處、教科室副主任。培養(yǎng)了工作能力強(qiáng)，憨厚、任勞任怨，教學(xué)實(shí)績高的董德春任總務(wù)處主任，王海斌任信息處副主任等。他千方百計(jì)擠出經(jīng)費(fèi)外派朱海娟、趙進(jìn)、王樹芳、陶艷霞等近20人次青年教師去南京、南通、射陽、鹽城等地學(xué)習(xí)新理念、新教法。平時(shí)工作，他不但給他們鍛煉的機(jī)會(huì)而且給他們鍛煉空間，所以我校各塊各人工作積極主動(dòng)，處處充滿了朝氣與活力。

關(guān)心他人他細(xì)嗅薔薇，他主動(dòng)幫助事業(yè)心強(qiáng)，爸爸病入膏肓急需床前照顧的張老師排憂解難。因車禍重度腦傷臥床趙某強(qiáng)，居委會(huì)修路到他家門前，還差400元集資款找到學(xué)校，他毫不猶豫主動(dòng)添上。華老師家里有變故，他第一時(shí)間拿出2萬元資助等等，所以全校都親切的稱他為“唐大大”。難怪有繆小平“在小海小學(xué)做班主任是一種快樂”的慨嘆。

做好全鎮(zhèn)教師、職工的娘家人，做到有來必接，有求必應(yīng)。先后接待因?yàn)榉N種原因鬧著要上訪的幼師楊某靜等、83辭退民師張某和等、辭退代課教師顧某恒等三十余人次，每次他都能換位思考，耐心說服開導(dǎo)，向上積極的爭(zhēng)取，從而得到他們的理解與支持，及時(shí)化解了他們上訪的沖動(dòng)。

老黨員楊長春、朱桂銀、劉春才、楊永祥、陳德惠、肖永章、王元美等，老教師朱一辛、劉天生、康世榮、唐春芳等因病或病故他都能第一時(shí)間看望或吊唁，讓老教師及家屬感到了組織的溫暖，有了一種家的感覺。2020夏，學(xué)校桃園喜獲豐收，教師們個(gè)個(gè)都拿到了一份熟里透紅桃子回家享受，而最后的他只帶回了滿心的喜悅。

他主動(dòng)與四特學(xué)生結(jié)成關(guān)愛對(duì)子，正常給予學(xué)習(xí)、物質(zhì)、精神上的關(guān)愛，為全校放了好樣子，他對(duì)園區(qū)60多名務(wù)工子女主動(dòng)接受一路綠燈，一視同仁，對(duì)轉(zhuǎn)進(jìn)轉(zhuǎn)出從來不卡、不要、不嫌棄。為所有學(xué)生營造了一個(gè)寬松的受教育的環(huán)境。

4、他堅(jiān)持挺規(guī)矩守底線，抓安全工作，從不馬虎，抓廉潔從教，不手軟，發(fā)現(xiàn)問題不留情面，第一時(shí)間通報(bào)整改。他要求全體工作人員要樹立抓安全、抓廉潔從教是我們每個(gè)責(zé)任人義不容辭的職責(zé)的底線思維，要清醒地認(rèn)識(shí)到“100-1＜0”這一嚴(yán)重不等式的重要性和殘酷性。他利用正常早到校機(jī)會(huì)，幫助遲來值班老師查健康卡、測(cè)溫。晚學(xué)后正常例行檢查，發(fā)現(xiàn)不時(shí)有燈、窗、多媒體等未關(guān)，監(jiān)控室總臺(tái)畫面斷檔等，都是立改立行，不留后患。

篇7

社保審計(jì)全過程，省廳和各設(shè)區(qū)市局領(lǐng)導(dǎo)無不親赴一線，現(xiàn)場(chǎng)指揮。王殿軍廳長舟車勞頓，奔波往返，足跡踏遍了全省11個(gè)設(shè)區(qū)市的社保審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)，一連數(shù)十個(gè)休息日無眠無休，殫精竭力，運(yùn)籌帷幄；新余市審計(jì)局局長夏文成，為了不耽誤工作，他把醫(yī)院的輸液室搬到了社保局的辦公室，一邊輸液，一邊聽取社保審計(jì)工作情況匯報(bào)，及時(shí)部署工作；鷹潭市審計(jì)局祝木水副局長顧不上自己的高血壓，經(jīng)常熬夜。數(shù)據(jù)交驗(yàn)的那個(gè)晚上，他匆忙回家?guī)纤?，趁著毛毛?xì)雨、春寒料峭的夜色趕赴省城南昌；九江市廬山區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)考慮本局3名干部外出審計(jì)，家中小孩上學(xué)無人接送、老人無人照顧的問題，局里安排專人接送孩子、照顧老人，解決了一線干部的后顧之憂，讓他們能夠全身心投入到社保審計(jì)工作中……廳、局領(lǐng)導(dǎo)駐點(diǎn)包片、現(xiàn)場(chǎng)坐陣指揮，為一線審計(jì)人員解決具體問題，增強(qiáng)了審計(jì)人員做好社保審計(jì)工作的信心和決心。

每一個(gè)社保審計(jì)組都是一個(gè)充滿活力、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，組員們懷著對(duì)集體榮譽(yù)的敬畏，克服諸多困難，服從組織安排，始終堅(jiān)守在審計(jì)一線。有著二十多年審計(jì)經(jīng)驗(yàn)的赴上饒縣審計(jì)組組長夏世貴，在審計(jì)期間，與他感情最好的70多歲的舅舅因病去世，沒過幾天，他年近80的老娘得了重病住院，急需兒女照料。但他最終選擇了堅(jiān)守崗位，只是獨(dú)自默默地承受著內(nèi)心的煎熬，無人的時(shí)候偷偷的落淚；廳赴景德鎮(zhèn)市審計(jì)組的常虹擔(dān)任樂平市審計(jì)組的主審，在獲悉母親為她帶孩子時(shí)摔斷腰的消息后，打電話把遠(yuǎn)在內(nèi)蒙的阿姨請(qǐng)來照顧手術(shù)后臥床的母親，迅速返回審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)；九江市星子縣審計(jì)局的袁航被安排到最邊遠(yuǎn)的修水縣審計(jì)組，進(jìn)點(diǎn)時(shí)他的愛人已有八個(gè)多月的身孕，正是最需要照顧的時(shí)候，可他知道此次審計(jì)缺的就是計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)人員，毅然選擇參加審計(jì)；萍鄉(xiāng)市審計(jì)局赴蘆溪審計(jì)組組長湯曉偉，高燒未退、吊針未打完就從病床上爬起來堅(jiān)持參加省廳審計(jì)組召開的報(bào)表填表工作會(huì)；南昌市審計(jì)局赴青云譜區(qū)審計(jì)組的鐘文禮，白天全身心地投入審計(jì)工作，晚上又往返奔波于醫(yī)院和家中，照顧著年邁患病的父親和年僅3歲的兒子，每天的睡眠時(shí)間往往只剩下3、4個(gè)小時(shí)，用自己并不厚實(shí)的臂膀頑強(qiáng)地扛起了家庭的重?fù)?dān)，也扛起了審計(jì)事業(yè)所賦予的重托；吉安市審計(jì)局的涂作龍，年前就定下2月25日結(jié)婚，社保審計(jì)工作開始后，他作為數(shù)據(jù)處理員，深知肩上的重任。為了不影響全市社保審計(jì)工作進(jìn)展，24日下午才趕回家，26日又丟下新婚燕爾的妻子，匆匆趕赴審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)；贛州市審計(jì)局的3個(gè)縣社保審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)，還有兩對(duì)特別合拍的“夫妻檔”――劉歷明和曾毓菁、王飛和肖燕。這兩對(duì)“同事夫妻”，把孩子和老人安排妥當(dāng)后，始終堅(jiān)守在社保審計(jì)一線，經(jīng)常不約而同“泡”在審計(jì)賬目之中，為不同的分析觀點(diǎn)或?qū)徲?jì)方法還爭(zhēng)論得面紅耳赤，被同事們?nèi)しQ：“上陣還得夫妻兵，夫妻雙雙把家‘忘’”。廳赴吉安市審計(jì)組還在緊張的社保審計(jì)數(shù)據(jù)分析和延伸審計(jì)的同時(shí)，三次向吉州區(qū)福利院的孤寡老人和兒童捐款，以實(shí)際行動(dòng)學(xué)雷鋒，踐行民生工程建設(shè)，充分體現(xiàn)了審計(jì)人員的精神風(fēng)貌。

審計(jì)中還有很多深揣審計(jì)情懷的年輕媽媽。宜春市審計(jì)局赴上高縣社保審計(jì)組的朱海燕還在哺乳期，為了不耽誤工作，她將只有五個(gè)月的孩子由家婆帶到上高審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)照顧，自己積極投身社保審計(jì)報(bào)表填寫和數(shù)據(jù)分析工作；廳赴宜春市審計(jì)組的熊旭黎，孩子還在咿呀學(xué)語，她一咬牙，帶上兒子和保姆把家搬到宜春；撫州市審計(jì)局赴資溪縣審計(jì)組彭玉蘭，不滿兩周歲的女兒感冒高燒40度兩天不退，婆婆和丈夫多次打電話催她回家照看，她怕不能按期完成表格的審核，拖了資溪縣社保審計(jì)組的后腿，硬是強(qiáng)忍思念的痛苦，堅(jiān)守崗位，一次都沒有請(qǐng)假回家。廳赴余江縣審計(jì)組的羅英，為了不耽誤工作，只有將四歲的孩子接到余江審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)，孩子在她身旁玩耍，她卻心無旁騖地投入審計(jì)數(shù)據(jù)核對(duì)分析工作。正是這些無私奉獻(xiàn)的媽媽們用她們的汗水和淚水默默地澆筑著這座社會(huì)保障審計(jì)事業(yè)的民生工程。

這次審計(jì)中，還有即將退休或已退休，仍在發(fā)揮余熱，站好最后一班崗的審計(jì)老同志。廳赴萍鄉(xiāng)市審計(jì)組進(jìn)點(diǎn)后的第二天，審計(jì)組員李美珍調(diào)研員就接到退休的通知，她笑著回答說：“我知道了，我會(huì)始終堅(jiān)持站好最后一班崗，把這次審計(jì)任務(wù)圓滿完成”；景德鎮(zhèn)市審計(jì)局的老秦同志已經(jīng)退休兩年了，聽聞全國社保審計(jì)即將展開，市局業(yè)務(wù)人手缺乏，他便主動(dòng)請(qǐng)纓，要求參加市局赴珠山區(qū)社保審計(jì)組，發(fā)揮余熱。整個(gè)審計(jì)期間，他和在職工人員一樣，堅(jiān)守崗位盡職盡責(zé)做好工作；雨秋，一個(gè)很有詩意的名字，一副老氣橫秋的樣子，一腔雄渾濃郁的鄉(xiāng)音，雖年已花甲，卻寶刀未老，身為景德鎮(zhèn)市審計(jì)局的社保審計(jì)科長，在此次聲勢(shì)浩大的社保資金審計(jì)中，為圓滿完成各階段工作任務(wù)付出了艱辛努力。

篇8

幼兒園的一切管理，說到底是人的管理，教職工的管理，尤其是對(duì)教師的管理。教師是主力軍，提高保教質(zhì)量要靠她們?nèi)硇牡赝度?。因此我們管理的重點(diǎn)是"教師"。農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園一般是孩子多教師少，老師的任務(wù)非常繁重，責(zé)任非常巨大。怎樣才能用有限的老師來管理好這些孩子并能完成保教任務(wù)呢?在這里談?wù)劰芾砉ぷ髦畜w會(huì)最深的幾點(diǎn):

一.為教師創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境。

首先是為教師營造和諧向上的良好精神環(huán)境。作為我們幼兒園來說，一向是教師少，工作量繁重，只有讓教師們達(dá)到最佳的組織狀態(tài)和精神狀態(tài)，才能發(fā)揮出每一個(gè)人的潛在能力。為此，園長首先要擺正自己的位置，那就是我們不是家長，不能高高在上。園里的事不能一個(gè)人說了算。大事要和老師們商量，小事要讓老師們知道，使每個(gè)老師都有主人翁意識(shí)，把我們的幼兒園當(dāng)作是一個(gè)和諧的大家庭，將大家比小家，互相之間要以誠相待。園長還要把老師們視為自己的姐妹。平時(shí)要和老師們多交流，對(duì)老師們?cè)诠ぷ魃匣蛘呱钪杏龅降睦щy要及時(shí)關(guān)心和解決。工作上要有原則，誰有錯(cuò)就批評(píng)，誰有成績就表揚(yáng)鼓勵(lì)。做到公平公正。只有這樣讓老師們和園長沒有距離感，讓老師們心情愉快，她們才能全力以赴地投入到工作中去，他們不用擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)怎么看待我，老師們?cè)趺聪胛?。雖然工作一天來體力上不輕松，但是教師們普遍感到心理輕松愉悅。

其次是創(chuàng)造良好的物質(zhì)條件。俗話說"青石板上難創(chuàng)高產(chǎn)"。光想讓老師們出成績，而不去為她們準(zhǔn)備必要的保教設(shè)施也不行。譬如我們要使課件進(jìn)課堂，就要有電腦、屏幕，就要去培訓(xùn)教師;老師們排出節(jié)目來，我們就得提供服裝、道具;有培訓(xùn)班，就得組織和鼓勵(lì)教師去參加，學(xué)校提供經(jīng)費(fèi);老師們每出去學(xué)習(xí)一次，收獲都很大，都認(rèn)為閉門造車只能如同蝸牛，永遠(yuǎn)進(jìn)步不了，永遠(yuǎn)落后于時(shí)代。

再其次，在嚴(yán)格的規(guī)章制度下，要老師們?nèi)吮M其才，各盡所能。我園的教師，除了完成保教任務(wù)，還都兼部分園務(wù)分工任務(wù)，同時(shí)還有許多臨時(shí)性的工作要做。幼兒園盡管為她們創(chuàng)設(shè)了一定的外部條件-----寬松和諧的人際關(guān)系，展示才華的均等機(jī)會(huì)，但是這畢竟是外部條件，是外因，外因要通過內(nèi)因起作用。我們引導(dǎo)大家把握機(jī)會(huì)，嚴(yán)格要求自己，給自己定下高標(biāo)準(zhǔn)。我常常用"機(jī)會(huì)只垂青于那些有準(zhǔn)備的人"來鼓勵(lì)老師們。不可否認(rèn)，一個(gè)人的能力有大小，但是只要你合理利用，就能發(fā)揮她們的最大潛能。譬如我們園有一位有25年教齡的老民辦幼兒教師，她和年輕教師比，顯然在專業(yè)上的能力要差。彈琴、跳舞、唱歌都比不上年輕的，她有自卑的情緒。但是我們知道她有一套豐富的管理班級(jí)的經(jīng)驗(yàn)，且考慮事情細(xì)致周到。我們就讓她給年輕教師及全鎮(zhèn)的教師作專題經(jīng)驗(yàn)介紹，并承擔(dān)全園的安全工作的有關(guān)任務(wù)，她平時(shí)也愿意和老師們交流，她有了一種實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的滿足感和被重視感，從而在工作上事事為老師們做榜樣。她所教的班，年年是"紅旗班級(jí)""衛(wèi)生免檢班""安全先進(jìn)班"。年輕教師們也按照自己的意愿和特長，承擔(dān)不同的任務(wù)，如舞蹈隊(duì)、繪畫興趣小組、體育小組、手工小組、英語小組等。園里每學(xué)期都提供一次讓她們展示成績的機(jī)會(huì)，讓每個(gè)人都有價(jià)值體現(xiàn)感。以此來激勵(lì)她們更有信心地主動(dòng)地去干好自己的工作。

二.要重視情感溝通，勞役結(jié)合。

這是以人本的管理關(guān)鍵。在幼兒園方方面面的管理工作中除了常規(guī)的管理，我認(rèn)為情感的投入必不可少，從某一方面來說，它也是生產(chǎn)力。試想:教師們?nèi)绻谇楦猩吓懦饽?，你說你的，我做我的，工作效率會(huì)是怎樣呢?相反，老師們都愿意跟著你工作，都愿意和你交流，你怎么說他們?cè)趺磻?yīng)，這樣的工作效率又會(huì)是怎樣呢?顯然后者的工作效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于前者。這其中的秘訣就是領(lǐng)導(dǎo)要善于和老師們進(jìn)行情感的溝通，情感的交流，情感的投入。我們既然樹立了以教師為中心的管理思想，就要相信教師，依靠教師。依靠教師就是在保教工作中依靠她們，有了困難依靠她們，有了成績表揚(yáng)她們鼓勵(lì)她們。

相信教師，就是信奉"疑人不用，用人不疑"的原則。英國石化公司總經(jīng)理約翰.布勞菲說過"不需要做每一件事，90%你要做的事別人會(huì)比你做得更好"。我的理解是，作為我們園長，不要事無巨細(xì)，要放手讓你的教職工去做，既然是根據(jù)所長分配給她們?nèi)蝿?wù)，就要相信她們一定能做好，當(dāng)然少不了我們的指導(dǎo)和調(diào)控，更少不了情感的及時(shí)交流。及時(shí)的溝通能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)老師們?cè)诠ぷ髦械睦щy和情緒，能夠了解到老師們的進(jìn)展情況，能夠了解老師們的工作熱情和欲望。比如我們?cè)趯?shí)驗(yàn)"迪士尼英語"教學(xué)過程中，通過和負(fù)責(zé)搞實(shí)驗(yàn)的教師的隨時(shí)交流和溝通，感覺到她這段時(shí)間來對(duì)搞實(shí)驗(yàn)課好像信心不大，因?yàn)槲覀兪寝r(nóng)村幼兒園，家長的文化素質(zhì)比較低，對(duì)英語實(shí)驗(yàn)有熱情，但是在家園溝通上有困難，并且剛剛開始，自己的教育活動(dòng)老覺著心里沒數(shù)，孩子接受起來慢，并且透露出想?yún)⒓右粋€(gè)英語培訓(xùn)班的想法。當(dāng)時(shí)我們沒有表態(tài)，只是鼓勵(lì)她最近的工作是有成績的，不要急于求成，慢慢來，適應(yīng)了就好了。過后，我們分析了具體情況，核實(shí)了她所說的英語培訓(xùn)班的權(quán)威性，本著取眾家之長和開闊眼界的學(xué)習(xí)思想，決定讓她去參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。當(dāng)這一決定告訴這位教師以后，她顯得異常高興，沒想到領(lǐng)導(dǎo)這么快就讓她去學(xué)習(xí)。事實(shí)證明，她學(xué)習(xí)回來后，搞英語實(shí)驗(yàn)的信心倍增，全園教師也都認(rèn)真看了她帶回來的錄像，都說，我們可以將不同版本的英語及它們的教法學(xué)法，相互柔和，取長補(bǔ)短。同時(shí)，我們還利用不同的節(jié)假日組織豐富的活動(dòng)，以達(dá)到和教師們情感溝通的目的。譬如，利用"三.八婦女節(jié)"，我們把年輕教師的家長或家屬請(qǐng)到幼兒園里召開座談會(huì)，匯報(bào)教師們?cè)谟變簣@的工作成績，家長們也提出了寶貴的意見和建議。這一天，尤其是年輕教師在等待家長來園的時(shí)候，她們都顯得非常激動(dòng)，都說此時(shí)的心情和上學(xué)時(shí)盼著父母參加家長會(huì)一樣。在這個(gè)活動(dòng)中，教師們受到了自我教育，都認(rèn)識(shí)到，只有好好工作，出成績，才不至于在家長或家屬參加這樣的座談會(huì)時(shí)很尷尬。教師們的工作積極性無形中就提高了。再譬如，我們利用"國慶節(jié)"，組織教師去參觀紀(jì)念碑，去登山游玩;利用“五四青年節(jié)”舉行演講比賽或評(píng)選好媳婦比賽，提高教師們的道德素質(zhì)。系列活動(dòng)的開展過程中，教師們暢所欲言，交流思想，交流生活。她們既感受到集體的溫暖，自然而然增進(jìn)了相互之間的感情，又增強(qiáng)了幼兒園的凝聚力。

三.人人要有敬業(yè)、奉獻(xiàn)和合作精神。

談起這點(diǎn)，我深有感觸。我園大部分是民辦幼兒教師，她們工資待遇低，有的拖家?guī)Э?，家里有?zé)任田，然而為了不耽誤上班，她們寧愿在周六周日或者雇人做農(nóng)活，也不請(qǐng)假1小時(shí)。要知道請(qǐng)一個(gè)人干農(nóng)活一天的工錢是20元，頂上她們上班的2~3天的工資啊。常掛在老師們嘴邊的一句話就是"我不在1小時(shí)，老師們的工作量就多1個(gè)小時(shí)，就累1個(gè)小時(shí)，責(zé)任就大1個(gè)小時(shí)，我在家也擔(dān)心1個(gè)小時(shí)，因?yàn)槲覉@的孩子太多了，誰也無法預(yù)料不出現(xiàn)什么問題"。因此，即使給老年人做生日，也利用中午放學(xué)時(shí)間(因?yàn)槲覉@教師的家都在附近)。可以說，在過去的一年里，除了特殊情況，我們園的教職工沒有請(qǐng)假的習(xí)慣。如果沒有敬業(yè)精神一般人是做不到的。還有興趣小組的活動(dòng)。一般是在下午孩子離園前10分鐘結(jié)束輔導(dǎo)。她們沒有一點(diǎn)額外報(bào)酬，憑的就是一顆熱心，一種責(zé)任，一種奉獻(xiàn)。在節(jié)假日和雙休日(其實(shí)我們只休息一天半，周六上午是教研日)，她們時(shí)常是自愿地精心輔導(dǎo)孩子。有付出就有收獲，她們的興趣小組都取得了不同的成績，分別獲得了不同級(jí)別的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。為了美化活動(dòng)室內(nèi)外，白天沒時(shí)間，老師們只能利用晚上。老師們將搜集來的廢舊物品，剪剪貼貼畫畫涂涂粘粘，時(shí)不時(shí)有的教師還說個(gè)笑話，每天晚上忙到不早，老師們不但不覺得累，反而覺得有趣?？梢哉f我園的成績?nèi)〉?，沒有這些老師們的奉獻(xiàn)精神和敬業(yè)精神，是很難取得的。成績的取得不是靠某一個(gè)人，而靠的是全體教職工的無私奉獻(xiàn)和進(jìn)取，靠的是凝聚力，靠的是合作精神。

篇9

時(shí)間一晃而過，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，回顧過去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的公司財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)范文，希望能夠幫助到大家!

公司財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)范文1時(shí)光如逝，歲月如梭，眨眼間來到__這個(gè)大家庭已經(jīng)三個(gè)多月了，到了__我又被分派到財(cái)務(wù)部這個(gè)小家庭。在部里的各位姐姐和大哥的指導(dǎo)下，從模模糊糊啥都不大明白的情況下，到現(xiàn)在獨(dú)立可以處理一些日常事務(wù)，自己覺得是一個(gè)進(jìn)步。在轉(zhuǎn)正之際，下面我敘述一下自己的工作經(jīng)歷及總結(jié)。

來到財(cái)務(wù)部我們每人被指派了一個(gè)師傅，那時(shí)剛好趕上月底結(jié)賬，因我?guī)煾挡辉?，這個(gè)月的一切程序是在王姐的一步一步指導(dǎo)下完成的，王姐帶我熟悉了整個(gè)__軟件的操作流程，在物流里必須先入庫，必須簽證核算，嚴(yán)格的要求按程序進(jìn)行。在簽證的同時(shí)嚴(yán)格要求附件完整，在采購簽證的時(shí)候必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字，才予以掛賬或付款。說道領(lǐng)導(dǎo)簽字，在今年_月份我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)去年_月份自己犯的錯(cuò)誤，在現(xiàn)在看來是那么幼稚的錯(cuò)誤，_月份的一個(gè)核銷零星采購的付款憑證沒有領(lǐng)導(dǎo)簽字，但是當(dāng)時(shí)剛來壓根就不知道還需領(lǐng)導(dǎo)簽字，在現(xiàn)在看來這么低級(jí)的錯(cuò)誤都能犯，簡(jiǎn)直不可思議，但同時(shí)也說明自己在不斷地進(jìn)步。

在處理在建工程的時(shí)候每月需出具月度決算表，并各部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，在某一項(xiàng)合同完工時(shí)，需根據(jù)合同規(guī)定條款的比例計(jì)提材料質(zhì)保金。處理資金問題上，需相當(dāng)謹(jǐn)慎，申請(qǐng)付款額需于掛賬金額相比對(duì)，核對(duì)其有無出錯(cuò)，處理預(yù)付款問題上各項(xiàng)手續(xù)要齊全，如：中標(biāo)通知書、合同會(huì)簽單、合同、預(yù)付賬款審批表。處理銷售問題上公司規(guī)定除集團(tuán)公司內(nèi)部各單位之外，都需辦理賒銷審批表，否則不予掛賬。

工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題：在成本分析中發(fā)現(xiàn)乳品廠生產(chǎn)酸奶與消毒奶領(lǐng)用原奶不合理，問題為酸奶與消毒奶的產(chǎn)量竟然大于或等于原奶的領(lǐng)用量。在處理生物資產(chǎn)的時(shí)候，每頭牛的原值與相應(yīng)計(jì)提的折舊不能準(zhǔn)確確認(rèn)。因扎帳時(shí)間問題，銷售發(fā)票存在當(dāng)月開具下月掛賬問題。

總之，在這三個(gè)月的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。最后衷心的感謝財(cái)務(wù)部給予我?guī)椭母魑淮蟾绱蠼恪?/p>

公司財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)范文2現(xiàn)將20__年財(cái)務(wù)部工作情況具體總結(jié)如下：

一、認(rèn)真細(xì)致做好了財(cái)務(wù)日常工作

為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù)，我們財(cái)務(wù)部全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能，使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái)，認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

一是認(rèn)真、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷、工資發(fā)放、會(huì)計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無差錯(cuò)。二是按會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作，確保會(huì)計(jì)檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭(zhēng)取相關(guān)部門對(duì)我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時(shí)，我們財(cái)務(wù)部堅(jiān)持“公司工作一盤棋”，積極配合相關(guān)部門的工作，利用財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力。

二、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制了成本費(fèi)用

我們財(cái)務(wù)部根據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，為增加公司經(jīng)濟(jì)效益，從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本。同時(shí)，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個(gè)部門、每一個(gè)員工的自覺行動(dòng)。通過精細(xì)化管理和有效的方法促使每個(gè)部門、每個(gè)員工都從基礎(chǔ)工作抓起，從點(diǎn)滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個(gè)人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng)造價(jià)值。

三、做好資金調(diào)撥工作，合理控制了公司總體資金規(guī)模

為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要，為此，我們財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。另一方面，根據(jù)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，選擇相對(duì)利率較低的銀行去貸款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行，今年我公司負(fù)責(zé)__項(xiàng)目，該項(xiàng)目計(jì)劃投資__億目前已投資__萬元已預(yù)收房款近__萬元本年貸款__萬元。

四、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，提高了財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

我們財(cái)務(wù)部加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，用制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù)工作中。同時(shí)切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，要求會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間必須及時(shí)，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)表格式規(guī)范、完整，提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

五、明確工作崗位職責(zé)，提高了財(cái)務(wù)人員責(zé)任性

雖然我們財(cái)務(wù)部只有4名工作人員，但每個(gè)人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，從而認(rèn)真做好工作。同時(shí)要求他們進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出打算。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

六、加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好服務(wù)工作

搞好財(cái)務(wù)工作，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本。我們財(cái)務(wù)部要求每個(gè)會(huì)計(jì)人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認(rèn)真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運(yùn)，加快各項(xiàng)工作發(fā)展。每個(gè)會(huì)計(jì)人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作搞好。同時(shí)要在財(cái)務(wù)工作崗位上，做好服務(wù)工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開動(dòng)腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作，全面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。

七、20__年的工作計(jì)劃

20__年，我們財(cái)務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持、配合下，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個(gè)財(cái)務(wù)群體的整體作用，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，克服實(shí)際工作中出現(xiàn)的具體困難，使公司的整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

1、繼續(xù)做好日常的會(huì)計(jì)憑證審核、報(bào)銷工作，每月的工資發(fā)放工作，按時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督工作，爭(zhēng)取做到工作認(rèn)真、仔細(xì)，無差錯(cuò)。

按時(shí)完成有關(guān)會(huì)計(jì)核算和相關(guān)會(huì)計(jì)管理報(bào)表的編報(bào)工作，及時(shí)提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，確保準(zhǔn)確無誤。

2、加強(qiáng)了資資金管理，做好了資金調(diào)撥工作。

要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展。

3、做好了公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。

配合公司進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

4、繼續(xù)與財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)事宜。

繼續(xù)與銀行等金融部門溝通，爭(zhēng)取在全國銀行資金相對(duì)較緊的情況下，爭(zhēng)取銀行對(duì)公司的資金支持有新的再投入，為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金，確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求。

5、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作，做好會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè)，在充分保障日常工作正常開展的情況下，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，特別是對(duì)會(huì)計(jì)電算化的學(xué)習(xí)，并結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力，以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求，全力做好公司的財(cái)務(wù)、核算等相關(guān)工作。

6、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，清理、完善公司的財(cái)務(wù)核算，財(cái)務(wù)管理制度，使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事。

20__年，我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù)，取得一定的成績，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進(jìn)。今后，我們財(cái)務(wù)部要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標(biāo)任務(wù)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

公司財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)范文3一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過我們財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。作為財(cái)務(wù)部主任，我的工作目的是組織公司全體財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)?，F(xiàn)就自己一年來的工作總結(jié)如下：

一、組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督

按時(shí)完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確真實(shí)的反映財(cái)務(wù)信息，在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，多解釋、多理解，同時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，準(zhǔn)確無誤的出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表。及時(shí)抓好資金回籠，在主營業(yè)務(wù)中既電費(fèi)回收工作，每月督促各__按時(shí)到公司結(jié)算電費(fèi)，及時(shí)編制電費(fèi)回收考核表，隨時(shí)掌握各所電費(fèi)回收情況，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供真實(shí)，準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。

今年資金運(yùn)作比較緊張，不象往年，首先按公司當(dāng)月資金計(jì)劃，分先急后緩，每月除了付電站電費(fèi)外，還得考慮職工的切身利益，既按時(shí)發(fā)放工資，按時(shí)繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金、公積金，同時(shí)還考慮到國家稅收，每月按時(shí)申報(bào)各種納稅報(bào)表，并按時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款，合理規(guī)避了稅負(fù)，今年稅務(wù)部門在我公司沒有收到一分錢的延稅滯納金，在以往年度，稅務(wù)部門每年都要收繳我們公司幾萬元的延稅滯納金，在為公司減少不必要的損失等方面，盡了自己最大的努力!

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

為了完善了公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，規(guī)范了會(huì)計(jì)工作秩序，不斷的提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們財(cái)務(wù)部細(xì)化了管理力度，并且還組織了財(cái)務(wù)人員參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，定期召開會(huì)計(jì)例會(huì)，聽取委派會(huì)計(jì)在本單位的工作情況匯報(bào)，交流財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，研討財(cái)會(huì)知識(shí)，支持委派會(huì)計(jì)依法行使職權(quán)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)他們敬業(yè)愛崗，堅(jiān)持原則和廉潔奉公，從根本上強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算，提升了把握政策的水平，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，使我公司財(cái)務(wù)管理整體水平逐步提高

三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控監(jiān)督管理力度

為了進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)行為，推行司務(wù)公開和陽光理財(cái)，財(cái)務(wù)部在公司紀(jì)檢部門的配合下對(duì)各__的財(cái)務(wù)進(jìn)行一次全面檢查，財(cái)務(wù)收支、費(fèi)用開支、工資分配、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營、電價(jià)政策、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)電收據(jù)等關(guān)系到__穩(wěn)定發(fā)展的方面，通過工作，從根本上規(guī)范了各__的財(cái)務(wù)行為，杜絕了違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。

四、具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)

工作就象年輪，一年工作的結(jié)束，意味著下一年工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，所以我從沒有因?yàn)閭€(gè)人得失去計(jì)較什么，而是任勞任怨，盡職盡責(zé)，多年來的努力與付出，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作取得了可喜的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的認(rèn)可，在看到成績的同時(shí)，我也看到了不足，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)，回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要是開拓創(chuàng)新意識(shí)不夠，需進(jìn)一步加強(qiáng)。

在今后的工作中，我絕不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的重托和期望，努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，開拓創(chuàng)新，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)各種理論學(xué)習(xí)，提高理論水平，認(rèn)真掌握精通電腦，以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員。

公司財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)范文4財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

一、費(fèi)用成本方面的管理。

1、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。

建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。

2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。

為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(2)國家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來，評(píng)給分的一家公司。

(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。

三、財(cái)務(wù)核算與管理工作。

(1)按公司要求對(duì)分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。

公司財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)范文5轉(zhuǎn)眼就要年末了，身為財(cái)務(wù)部的一名新人會(huì)計(jì)，在這一年來我的改變很大，我也要在這里對(duì)自己這一年來的工作做一個(gè)分析和總結(jié)才行。身為公司的一名會(huì)計(jì)，我時(shí)刻都嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊蟮闹约?，希望自己能為部門和公司貢獻(xiàn)出更多的力量。

在過去20__年的會(huì)計(jì)工作中，我看清了自己身上的不足，知道了自己工作上不好的習(xí)慣，在一年間重復(fù)著對(duì)自己錯(cuò)誤的發(fā)現(xiàn)和改變，讓自己一年里在工作的各方面都提升了不少。當(dāng)然這些提升也是少不了領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的幫助和支持，在這里先謝謝大家給我的幫助。以下是我在20__年間的工作總結(jié)：

一、個(gè)人的提升

我是在_月的時(shí)候來到公司的，在會(huì)計(jì)這門行業(yè)中只是個(gè)純粹的新手，剛來公司的時(shí)候什么都不懂，拿著手中的那點(diǎn)知識(shí)在全新的公司卻格格不入。一開始的時(shí)候基本上看什么都感覺能稍微了解，但是真要自己動(dòng)氣手來，我可能剛上就會(huì)懵掉。

但是領(lǐng)導(dǎo)沒有嫌棄這樣的我，反而積極的帶著學(xué)會(huì)工作中的技巧，我也漸漸的開始融入了這個(gè)崗位的生活中工作能力也漸漸的提了上來，開始學(xué)會(huì)了如何在工作中找到自己的方向，知道該怎樣去彌補(bǔ)自己的不足。

二、工作的基本情況

在一年的工作中，我的工作情況主要分為三個(gè)階段。在第一階段，就是我剛來到公司還只是新人的那段時(shí)間。在經(jīng)過了培訓(xùn)之后，我就開始進(jìn)行簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)多是在幫同事們打打下手，多去學(xué)習(xí)和練習(xí)。之后，領(lǐng)導(dǎo)也漸漸的給我提高工作的難度，我邊工作邊學(xué)，在工作中有很多不懂的地方。但是只要去問，同事們都會(huì)熱情的幫我說明，到了后面，我也開始主動(dòng)的去自己尋找答案，去學(xué)習(xí)。

第二階段的時(shí)候，我基本上已經(jīng)能算的上是一名正式的員工，在過去的工作中也學(xué)會(huì)了自己思考，自己去解決工作中的問題。但是在很多的時(shí)候還是需要領(lǐng)導(dǎo)前輩們的幫忙。但是我在這個(gè)階段最大的收獲就是學(xué)會(huì)了自己多去思考。知道了自己該怎么去前進(jìn)，怎么去發(fā)展。在這段時(shí)間，我不停的學(xué)習(xí)知識(shí)提升自己，但是和經(jīng)驗(yàn)豐富的同事比起來還是差很遠(yuǎn)。

第三階段，也就是現(xiàn)在的階段，我開始不斷的在累積自己的經(jīng)驗(yàn)，也在聽取同事們的經(jīng)驗(yàn)，希望在其中自己能總結(jié)出適合自己的經(jīng)驗(yàn)，讓自己能有進(jìn)一步突破。

三、總結(jié)

篇10

電梯是高樓大廈上下重要的運(yùn)輸工具，做好維保很重要，今天小編就給大家?guī)黼娞菥S保員個(gè)人工作總結(jié)2019模板，希望能幫助到大家!

電梯維保員個(gè)人工作總結(jié)模板1

20__年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現(xiàn)在面前，一年來電梯維保專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下，取得了長足的進(jìn)步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可，在取得成績的同時(shí)，工作中也存在不足，值得認(rèn)真總結(jié)。

一、做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作

制定周，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，有的放矢，有針對(duì)性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計(jì)劃性，合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。

二、上一年的工作大概有以下幾項(xiàng)

把電梯轎廂內(nèi)的4個(gè)22W的環(huán)型管燈，換成2根20W的長日光燈，這樣即節(jié)約了能源，又下降了材料的損耗。

做好了電梯的保養(yǎng)工作，無隱患梯，電梯的年檢通過率達(dá)到了100%。

電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無超時(shí)。問題不過夜。

巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

維修電梯電話和電話線路。

電梯設(shè)備有待解決的問題：

5#樓8#樓電梯機(jī)房互投電源接觸器問題嚴(yán)重，經(jīng)常接觸不好造成電梯故障，須更換。

9#樓4單元電梯機(jī)房有一路電源無法使用。

電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴(yán)重，須更換。

外部電話線老化已無法使用，須更換。

電梯轎廂內(nèi)的防護(hù)木版支撐木丟失嚴(yán)重，許更新。

電梯轎廂內(nèi)的有機(jī)板人為損壞嚴(yán)重。

裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象，加大了電梯的使用風(fēng)險(xiǎn)。

三、電梯維保的下一年計(jì)劃

做好保養(yǎng)計(jì)劃，做好日巡視，周，月，季的保養(yǎng)工作。

加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作。

加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作。

針對(duì)各梯做到針對(duì)性的檢修。

四、真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)

強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn)，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災(zāi)，電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。

五、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神配合幫助其他部門

有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn)，就是有著諸如會(huì)議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運(yùn)雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。

六、掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視，中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來電梯方面的培訓(xùn)教材，大家為此非常感動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動(dòng)了人員學(xué)習(xí)熱情，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)并應(yīng)用到實(shí)際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)弱電專業(yè)組織了理論知識(shí)筆試，實(shí)際操作技能比賽，取得了很好的效果。

七、抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚(yáng)企業(yè)文化

組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢方法，設(shè)備維修要求，員工手冊(cè)，崗位職責(zé)，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)心幫助，創(chuàng)造__氛圍，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報(bào)及優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調(diào)動(dòng)工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個(gè)臺(tái)階。

八、精心組織認(rèn)真布置安排年終設(shè)備檢修工作

臨近年底，制定應(yīng)急方案，組織安排人員對(duì)對(duì)電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

九、工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及來年展望

電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動(dòng)性大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)動(dòng)員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在不足之處。在新的一年里，相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下，工程經(jīng)理的合理安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。

最后，自己作為電梯維保方主管，對(duì)電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感責(zé)任大，擔(dān)子重，服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動(dòng)力，自己必將認(rèn)真高效，以身作則，配合工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。

電梯維保員個(gè)人工作總結(jié)模板2

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對(duì)其維護(hù)人員的素質(zhì)要求。為了跟上時(shí)代步伐，我始終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)自身實(shí)踐能力，為以后的工作積累了切實(shí)的操作流程經(jīng)驗(yàn)。

在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，正如，達(dá)爾文所說“知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都來源于常識(shí)”。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象，加以細(xì)分并提高判斷的準(zhǔn)確性。記得剛開始工作的第一年，我判斷一次不關(guān)門不運(yùn)行故障需要兩個(gè)小時(shí)，現(xiàn)在判斷一次不關(guān)門不運(yùn)行故障的時(shí)間縮減到了原來的五分之一，大大挺高了排故效率。

電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機(jī)械故障。機(jī)械故障維修拆卸時(shí)，需要認(rèn)真核實(shí)各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通過聽，聲音發(fā)出位置;看，變化運(yùn)動(dòng)過程;感，振動(dòng)平穩(wěn)度;聞，電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道R22;R22;等排除。雖然方法簡(jiǎn)單，步驟繁瑣，但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。

多年的工作告訴我，認(rèn)真總結(jié)是提高自己的技術(shù)水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時(shí)候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。作為一個(gè)電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要及時(shí)的把信息反饋給領(lǐng)導(dǎo)，更好地與各部門溝通，認(rèn)真落實(shí)電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定，把工作從被動(dòng)維修變?yōu)橹鲃?dòng)維護(hù);同時(shí)需要加強(qiáng)與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護(hù)與物業(yè)管理之間的關(guān)系，以求得使用單位或用戶的支持。保養(yǎng)的目的是什么?保養(yǎng)的目的重在減少維修，延長電梯使用壽命，試問，有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中，我有的工作也會(huì)因?yàn)樽陨淼木窒扌栽斐捎脩舻牟槐?，很多疑難的問題由于對(duì)新機(jī)型的不了解導(dǎo)致無法快速排除故障。時(shí)代在進(jìn)步，電梯的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用不斷變化，所以我今后一定多了解新的機(jī)型，深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍。“打鐵還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，更好地為用戶服務(wù)。在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動(dòng)計(jì)劃：

1.努力完成自己的本職工作，提高自身的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、及時(shí)處理突發(fā)事件的能力。

2.協(xié)同好本單位同事的關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動(dòng)性，將工作安排情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，將維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達(dá)，高效完成日常維護(hù)工作，迅速對(duì)電梯故障作出反應(yīng)。

3.開展好工作的同時(shí)，規(guī)劃好自身的學(xué)習(xí)計(jì)劃，向高一級(jí)技術(shù)水平努力奮斗。

4.跟進(jìn)改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動(dòng)性，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會(huì)。用自己微薄的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。

在多年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn)，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質(zhì)。

電梯維保員個(gè)人工作總結(jié)模板3

20__年過去了，有必要對(duì)一年的部門及個(gè)人的工作進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整下一年的工作，從而保證公司全年工作的順利進(jìn)行。

維保部的工作主要分營業(yè)、維保和運(yùn)行三個(gè)方面。

一、營業(yè)工作

營業(yè)計(jì)劃的主要工作是理清維保合同、清理應(yīng)收維保款、穩(wěn)定原有客戶、續(xù)簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢，應(yīng)收維保款全部理清，原有客戶除有歷史原因及貨款、安裝款等原因個(gè)別客戶外，絕大部分關(guān)系基本穩(wěn)定并得到延續(xù)。唯有___維保運(yùn)行項(xiàng)目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動(dòng)放棄的項(xiàng)目。還有____維保項(xiàng)目合同到期客戶自保，___、___維保項(xiàng)目目前仍存在不確定性外，其它所有近___個(gè)項(xiàng)目目前均得到延續(xù)。新增加和續(xù)簽的維保項(xiàng)目都堅(jiān)持了合同在先的原則，即先有合同再進(jìn)入維保，從而避免因此使我們的維保工作陷入被動(dòng)和尷尬的局面。

營業(yè)下一步的工作主要是：

①配備___名專職維保營業(yè)人員(內(nèi)選或外聘);

②繼續(xù)追要原有欠款，及時(shí)收繳到期應(yīng)收款，力爭(zhēng)不形成新的欠款;

③穩(wěn)定原有維保項(xiàng)目，曾加外簽合同項(xiàng)目。

二、維保工作

維保工作是維保部門的中心工作，從接手后，我重點(diǎn)抓了人的工作，和所有的維保人員都進(jìn)行了單獨(dú)的談話，了解他們的思想情況、住點(diǎn)工作情況、家庭情況、對(duì)部門對(duì)公司的看法想法及他們的希望。通過這些交流，我認(rèn)為我們的維保人員隊(duì)伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的，本質(zhì)基本上是好的，主要的問題是我們?nèi)绾螏ьI(lǐng)他們、怎樣給他們一個(gè)成長、工作的平臺(tái)。這其中包括他們主要關(guān)心的收入情況、技術(shù)能力的曾長、工作生活環(huán)境(吃、住、行)這三個(gè)方面。目前，我也是很關(guān)注維修人員在這三個(gè)方面的情況，從馬桶有沒有馬桶蓋、站點(diǎn)能不能洗上澡、現(xiàn)場(chǎng)能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺、保證每個(gè)人每月能休息兩天回一次家到每個(gè)人的工資和實(shí)際水平的差距都是我所關(guān)心的和需要解決的，我認(rèn)為如果一味的強(qiáng)調(diào)工作而沒有基本的工作生活的保證，其工作質(zhì)量是可想而知的。通過近半年的工作，以上問題得到了不同程度的改善，但是還有很多工作需要去做。

目前，還有的維修點(diǎn)兩個(gè)人的生活工作空間在6平米以下的情況，有的維修點(diǎn)的休息室長期潮濕結(jié)露，有的維修點(diǎn)不能自己做飯每頓飯必須在外面買著吃等等，類似問題還有很多需要去解決。

今年上半年，維修工在和去年人員數(shù)量基本相同的情況下維保量曾加了近___臺(tái)，且增加了三包電梯的應(yīng)急修理及服務(wù)的工作。目前除____站剛確定了新的站長外，其他各站站長的管理積極性很高，維修人員工作情緒穩(wěn)定，絕大多數(shù)人員工作積極性較高，對(duì)自己的本職工作有一定的責(zé)任感。

下一步的主要工作

①各站根據(jù)實(shí)際維保量配齊維保人員及相應(yīng)的技術(shù)力量。

②加強(qiáng)維保各站點(diǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)工作。主要有站點(diǎn)必備的各種管理制度、技術(shù)資料、所管機(jī)型圖紙、維保檔案、相關(guān)電梯標(biāo)準(zhǔn)等。

③曾強(qiáng)急修的反應(yīng)和施工的能力。

④加強(qiáng)整體維保工的形象。

⑤加強(qiáng)對(duì)前期來公司學(xué)生的技術(shù)培養(yǎng)，使他們盡快能夠獨(dú)立做保養(yǎng)及初級(jí)的維修。

⑥完善生活保障工作。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問題。

三、運(yùn)行工作

電梯運(yùn)行雖說不是公司的主要盈利工作，但這項(xiàng)工作牽扯的精力是最大的，首先是人員的不穩(wěn)定，去年的換人率是90%左右，今年雖改進(jìn)或采取了部分新的管理方式，比去年有所好轉(zhuǎn)，但目前也達(dá)到30%左右，所以增減人員的工作量很大。人員流動(dòng)的主要問題是工資低、強(qiáng)度大，還有部分人員生理上不適應(yīng)開梯?，F(xiàn)在在崗人員應(yīng)該說多數(shù)相對(duì)穩(wěn)定。今年到目前運(yùn)行增加了__部，司梯工比去年增加了近__人，而且，新簽運(yùn)行合同價(jià)格有較大幅度提高。運(yùn)行下一步的主要工作：

①不重要的運(yùn)行項(xiàng)目嘗試交給專業(yè)勞務(wù)公司去做，我們?nèi)ケO(jiān)督。

②設(shè)一專人管理所有運(yùn)行項(xiàng)目的工作。

③控制和減少人員的流失，解決司梯工的業(yè)余生活問題。

④有限的提高在我公司工齡長的司梯工崗位的工資待遇。(目前超過兩年的有__人，其中超過三年的有__人)

⑤操作證復(fù)審及考證工作。

四、問題及建議

①目前應(yīng)該說維保部的工作基本上走上了正軌但應(yīng)看到還存在不少問題，包括人員的思想和服務(wù)意識(shí)上，工作的責(zé)任心上兩極分化，主動(dòng)性上個(gè)別人還欠缺，綜合技術(shù)能力上普遍較低，特別是獨(dú)立處理故障的能力差。這些方面還有很多的工作要去做。

②處理扶梯及外梯故障的能力亟待提高，特別是其它大品牌電梯。

③增強(qiáng)及時(shí)解決處理投訴的能力。

④增加高級(jí)修理人員。

電梯維保員個(gè)人工作總結(jié)模板4

20__年上半年，在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，在相關(guān)部室的配合支持下，通過部門全體同志的共同努力，電梯檢驗(yàn)部上半年工作取得了一定成績?，F(xiàn)將20__年上半年工作總結(jié)如下：

一、思想素質(zhì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我部通過集中學(xué)習(xí)和典型案例教育，使全體人員廉政意識(shí)進(jìn)一步得到了提高，確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實(shí)到了實(shí)處，較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。

按照中心開展創(chuàng)建市級(jí)文明單位活動(dòng)的部署，我部積極進(jìn)行了相關(guān)的工作，還在中心創(chuàng)建市級(jí)文明單位動(dòng)員大會(huì)上發(fā)出了倡議。

在“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論活動(dòng)中，我部積極組織部門全體人員學(xué)習(xí)、討論和查找問題，制定整改方案和措施。同時(shí)按要求做好了“迎__、講文明、樹新風(fēng)、展風(fēng)采”活動(dòng)的相關(guān)工作。

二、安全工作管理目標(biāo)方面

安全工作是檢驗(yàn)工作的重中之重，電梯檢驗(yàn)部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。

我部嚴(yán)格按照與中心簽訂的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行要求和工作，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想。針對(duì)檢驗(yàn)工作中的具體情況和存在的問題，部門堅(jiān)持了現(xiàn)場(chǎng)檢前會(huì)制度，檢驗(yàn)人員在每次檢驗(yàn)前對(duì)電梯使用單位和施工單位進(jìn)行了安全交底和技術(shù)交底，向使用單位和施工單位講解檢驗(yàn)工作中的安全要求，避免了

檢驗(yàn)過程中使用單位和施工單位的不安全行為。

正副部門作為部門安全工作管理的第一責(zé)任人，經(jīng)常深入檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全工作，督促檢驗(yàn)人員在檢驗(yàn)前和檢驗(yàn)過程中，嚴(yán)格按照檢驗(yàn)安全操作規(guī)程進(jìn)行，不符合檢驗(yàn)安全條件的，不進(jìn)行檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格控制住了安全事故。同時(shí)認(rèn)真積極做好消防、治安工作，使安全工作落到了實(shí)處。

通過加強(qiáng)對(duì)部門內(nèi)部的安全和治安管理，我部杜絕了重大安全責(zé)任事故、治安事故和群體性事件的發(fā)生。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財(cái)產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。

三、工作質(zhì)量管理方面

堅(jiān)持每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件，討論檢驗(yàn)工作中遇到的實(shí)際問題，并針對(duì)質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)抽查和檢驗(yàn)報(bào)告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，找準(zhǔn)檢驗(yàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)性進(jìn)行解決，從而提高了檢驗(yàn)技術(shù)水平和檢驗(yàn)質(zhì)量。

部門正、副部長經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)新安裝、改造、修理和定期檢驗(yàn)的電梯、扶梯檢驗(yàn)情況進(jìn)行抽查，嚴(yán)格控制了檢驗(yàn)工作質(zhì)量，杜絕了重大檢驗(yàn)工作失職。

四、行政管理目標(biāo)方面

為搞好隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)，我部完善了與檢測(cè)質(zhì)量、檢測(cè)安全和檢測(cè)收費(fèi)率直接掛鉤的分配辦法，鼓勵(lì)本部門人員積極工作;通過提高技術(shù)骨干人員的待遇，調(diào)動(dòng)了檢驗(yàn)人員提高學(xué)歷學(xué)習(xí)的積極性;通過制定年度培訓(xùn)考核計(jì)劃，將考試成績作為培訓(xùn)效果的檢驗(yàn)，促使檢驗(yàn)人員自覺學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

完善和加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理，強(qiáng)化了部門管理辦法、辦事流程和內(nèi)部分配辦法，增強(qiáng)了部門每一位人員的責(zé)任心和工作積極性。嚴(yán)格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。

今年我部實(shí)行了檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包的工作模式，收到了較好的效果。

五、服務(wù)質(zhì)量管理方面

為搞好服務(wù)質(zhì)量，我部不斷加強(qiáng)對(duì)本部門人員服務(wù)意識(shí)的教育，經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗(yàn)人員工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。

今年_月，我部配合質(zhì)量技術(shù)部，對(duì)本部門檢驗(yàn)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)比對(duì)，提高了本部門人員的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。

按照中心“特種設(shè)備嚴(yán)重事故隱患及時(shí)告知免責(zé)的規(guī)定”，認(rèn)真做好嚴(yán)重事故隱患告知及報(bào)告工作，在工作中做到了每檢驗(yàn)完一臺(tái)電梯，立即書面告知

受檢單位，并有受檢單位人員確認(rèn)簽字;對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重事故隱患的具體情形，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以掛號(hào)郵寄的方式報(bào)告了所在地行政監(jiān)察部門。

為提高我部檢驗(yàn)人員的理論水平和實(shí)際工作技能，按照市局大培訓(xùn)、大鍛煉、大考試的要求，我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個(gè)月的鍛煉，送出了5名檢驗(yàn)人員參加了國家局組織的電梯檢驗(yàn)師培訓(xùn)。

六、檢驗(yàn)任務(wù)目標(biāo)方面

定檢率達(dá)到94%，申報(bào)設(shè)備檢驗(yàn)率和嚴(yán)重事故隱患報(bào)告率達(dá)到了100%，對(duì)到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料，并按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)。

七、業(yè)務(wù)開拓方面

在業(yè)務(wù)開拓方面，我部_月底在完成了電梯限速器檢驗(yàn)儀的配備后，全面開展了限速器檢驗(yàn)工作，上半年已檢驗(yàn)電梯限速器1535臺(tái)。

同時(shí)對(duì)別墅、電梯、船用電梯檢驗(yàn)、對(duì)委托評(píng)估和鑒定工作也進(jìn)行了積極的開拓。

八、科技工作方面

積極進(jìn)行科研工作，完成了市局項(xiàng)目《__市電梯安全運(yùn)行保障條件與應(yīng)急處理對(duì)策》，現(xiàn)正進(jìn)入結(jié)題驗(yàn)收階段，同時(shí)我部與__分中心聯(lián)合進(jìn)行的《電梯限速器檢驗(yàn)規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開展;20__年上半年，我?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽痹詮壹逗褪〖犢鍔戲⒈磣ㄒ?a href='//xuexila.com/lunwen/' target='_blank'>論文多篇。

九、體會(huì)

我部上半年實(shí)行了檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包方式，提高了遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)效率，嘗到了求變帶來的甜頭。以前遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)工作均由部門統(tǒng)一安排，由于檢驗(yàn)數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗(yàn)時(shí)間分散等原因，造成遠(yuǎn)郊區(qū)縣每次檢驗(yàn)數(shù)量少、檢驗(yàn)次數(shù)多，并且受交通問題困擾，極大地影響了檢驗(yàn)效率。今年上半年實(shí)行檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包后，在部門的統(tǒng)一調(diào)控下，每個(gè)遠(yuǎn)郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗(yàn)時(shí)間，能夠相對(duì)集中地安排遠(yuǎn)郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗(yàn)，受到使用單位、特別是維保單位的高度認(rèn)同。

在實(shí)際執(zhí)行中也有不少困難，我們將不斷進(jìn)行摸索和完善遠(yuǎn)郊區(qū)縣電梯檢驗(yàn)問題，并在其他方面進(jìn)行改革探索，從而提高整體檢驗(yàn)效率。

電梯維保員個(gè)人工作總結(jié)模板5

2019年在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，在相關(guān)部室的配合支持下，通過部門全體同志的共同努力，電梯檢驗(yàn)部上半年工作取得了一定成績?，F(xiàn)將2019年工作完成情況匯報(bào)如下：

一、思想素質(zhì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我部通過集中學(xué)習(xí)和典型案例教育，使全體人員廉政意識(shí)進(jìn)一步得到了提高，確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實(shí)到了實(shí)處，較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。按照中心開展創(chuàng)建市級(jí)文明單位活動(dòng)的部署，我部積極進(jìn)行了相關(guān)的工作，張東平同志還在中心創(chuàng)建市級(jí)文明單位動(dòng)員大會(huì)上發(fā)出了倡議。在“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論活動(dòng)中，我部積極組織部門全體人員學(xué)習(xí)、討論和查找問題，制定整改方案和措施。同時(shí)按要求做好了“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)、展風(fēng)采”活動(dòng)的相關(guān)工作。

二、安全工作管理目標(biāo)方面

安全工作是檢驗(yàn)工作的重中之重，電梯檢驗(yàn)部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。

我部嚴(yán)格按照與中心簽訂的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行要求和工作，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想。針對(duì)檢驗(yàn)工作中的具體情況和存在的問題，部門堅(jiān)持了現(xiàn)場(chǎng)檢前會(huì)制度，檢驗(yàn)人員在每次檢驗(yàn)前對(duì)電梯使用單位和施工單位進(jìn)行了安全交底和技術(shù)交底，向使用單位和施工單位講解檢驗(yàn)工作中的安全要求，避免了檢驗(yàn)過程中使用單位和施工單位的不安全行為。正副部門作為部門安全工作管理的第一責(zé)任人，經(jīng)常深入檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全工作，督促檢驗(yàn)人員在檢驗(yàn)前和檢驗(yàn)過程中，嚴(yán)格按照檢驗(yàn)安全操作規(guī)程進(jìn)行，不符合檢驗(yàn)安全條件的，不進(jìn)行檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格控制住了安全事故。同時(shí)認(rèn)真積極做好消防、治安工作，使安全工作落到了實(shí)處。

通過加強(qiáng)對(duì)部門內(nèi)部的安全和治安管理，我部杜絕了重大安全責(zé)任事故和治安事故的發(fā)生。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財(cái)產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。

三、工作質(zhì)量管理方面

堅(jiān)持每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件，討論檢驗(yàn)工作中遇到的實(shí)際問題，并針對(duì)質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)抽查和檢驗(yàn)報(bào)告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，找準(zhǔn)檢驗(yàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)性進(jìn)行解決，從而提高了檢驗(yàn)技術(shù)水平和檢驗(yàn)質(zhì)量。部門正、副部長經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)新安裝、改造、修理和定期檢驗(yàn)的電梯、扶梯檢驗(yàn)情況進(jìn)行抽查，嚴(yán)格控制了檢驗(yàn)工作質(zhì)量，杜絕了重大檢驗(yàn)工作失職。

四、行政管理目標(biāo)方面

為搞好隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)，我部完善了與檢測(cè)質(zhì)量、檢測(cè)安全和檢測(cè)收費(fèi)率直接掛鉤的分配辦法，鼓勵(lì)本部門人員積極工作;通過提高技術(shù)骨干人員的待遇，調(diào)動(dòng)了檢驗(yàn)人員提高學(xué)歷學(xué)習(xí)的積極性;通過制定年度培訓(xùn)考核計(jì)劃，將考試成績作為培訓(xùn)效果的檢驗(yàn)，促使檢驗(yàn)人員自覺學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。完善和加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理，強(qiáng)化了部門管理辦法、辦事流程和內(nèi)部分配辦法，增強(qiáng)了部門每一位人員的責(zé)任心和工作積極性。嚴(yán)格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。今年我部實(shí)行了檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包的工作模式，收到了較好的效果。

五、服務(wù)質(zhì)量管理方面

為搞好服務(wù)質(zhì)量，我部不斷加強(qiáng)對(duì)本部門人員服務(wù)意識(shí)的教育，經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗(yàn)人員工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。

今年6月，我部配合質(zhì)量技術(shù)部，對(duì)本部門檢驗(yàn)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)比對(duì)，提高了本部門人員的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。按照中心“特種設(shè)備嚴(yán)重事故隱患及時(shí)告知免責(zé)的規(guī)定”，認(rèn)真做好嚴(yán)重事故隱患告知及報(bào)告工作，在工作中做到了每檢驗(yàn)完一臺(tái)電梯，立即書面告知受檢單位，并有受檢單位人員確認(rèn)簽字;對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重事故隱患的具體情形，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以掛號(hào)郵寄的方式報(bào)告了所在地行政監(jiān)察部門。為提高我部檢驗(yàn)人員的理論水平和實(shí)際工作技能，按照市局大培訓(xùn)、大鍛煉、大考試的要求，我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個(gè)月的鍛煉，送出了5名檢驗(yàn)人員參加了國家局組織的電梯檢驗(yàn)師培訓(xùn)。

六、檢驗(yàn)任務(wù)目標(biāo)方面

定檢率達(dá)到94%，申報(bào)設(shè)備檢驗(yàn)率和嚴(yán)重事故隱患報(bào)告率達(dá)到了100%，對(duì)到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料，并按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)。

七、業(yè)務(wù)開拓方面

在業(yè)務(wù)開拓方面，我部5月底在完成了電梯限速器檢驗(yàn)儀的配備后，全面開展了限速器檢驗(yàn)工作，上半年已檢驗(yàn)電梯限速器__臺(tái)。同時(shí)對(duì)別墅電梯、船用電梯檢驗(yàn)、對(duì)委托評(píng)估和鑒定工作也進(jìn)行了積極的開拓。

八、科技工作方面

積極進(jìn)行科研工作，完成了市局項(xiàng)目《重慶市電梯安全運(yùn)行保障條件與應(yīng)急處理對(duì)策》，現(xiàn)正進(jìn)入結(jié)題驗(yàn)收階段，同時(shí)我部與涪陵分中心聯(lián)合進(jìn)行的《電梯限速器檢驗(yàn)規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開展

九、體會(huì)

我部上半年實(shí)行了檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包方式，提高了遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)效率，嘗到了求變帶來的甜頭。