導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇信息化工作匯報(bào)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

年信息化工作緊緊圍繞市委、旗委、政府的中心工作，以電子政務(wù)、信息化項(xiàng)目為重點(diǎn)，大力推進(jìn)信息技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，加快牧區(qū)信息化、社會(huì)事業(yè)信息化建設(shè)，提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化水平，全力推進(jìn)信息化建設(shè)進(jìn)程。

一是大力改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)信息化與工業(yè)化融合。目前我旗現(xiàn)有大型企業(yè)4家，中小企業(yè)309家，個(gè)體工商戶5372家。年經(jīng)過(guò)深入企業(yè)調(diào)研，為了給企業(yè)提供方便、快捷的服務(wù)，我局與旗移動(dòng)公司合作，正在建立旗經(jīng)濟(jì)和信息化、非公經(jīng)濟(jì)網(wǎng)站，搭建手機(jī)短信平臺(tái)，為企業(yè)提品展示、企業(yè)咨詢管理等相關(guān)服務(wù)，使企業(yè)能夠利用行政部門(mén)的影響力，對(duì)企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一展示和形象宣傳，從而提升企業(yè)的知名度，產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力，通過(guò)平臺(tái)使經(jīng)信局能夠更好、更快地為企業(yè)提供服務(wù)，大大提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，助推企業(yè)發(fā)展。

二是大力推進(jìn)電子政務(wù)，助力政府職能轉(zhuǎn)變。我旗已與旗電信公司合作搭建全旗電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，設(shè)備已基本到位，正在進(jìn)行調(diào)試工作。規(guī)范旗內(nèi)網(wǎng)站建設(shè)，年對(duì)我旗政法網(wǎng)、黨建網(wǎng)、發(fā)展與改革局網(wǎng)、衛(wèi)生局等17個(gè)網(wǎng)站進(jìn)行了檢查，引導(dǎo)政府網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)規(guī)范化建設(shè)，提升政府網(wǎng)站建設(shè)水平和服務(wù)質(zhì)量。

三是結(jié)合國(guó)家項(xiàng)目，加強(qiáng)信息化建設(shè)。積極做好國(guó)家工信部在呼倫貝爾市實(shí)施的蒙古語(yǔ)言文字軟件在政府領(lǐng)域、農(nóng)牧業(yè)信息化領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)及應(yīng)用項(xiàng)目的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。結(jié)合信息化項(xiàng)目的實(shí)施以及我旗地域遼闊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木相距較遠(yuǎn)，每年到旗里參加會(huì)議的成本較高等實(shí)際情況，為減少行政成本，提高行政效率，我局與旗聯(lián)通公司合作，擬在旗政府建立蒙漢雙語(yǔ)視頻會(huì)議系統(tǒng)，主會(huì)場(chǎng)擬設(shè)在旗政府二樓會(huì)議室，政府一樓以及10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木各設(shè)一個(gè)分會(huì)場(chǎng)，并結(jié)合市委辦公廳關(guān)于建設(shè)黨政專用電視電話會(huì)議系統(tǒng)的相關(guān)要求建設(shè)，建成后的視頻會(huì)議系統(tǒng)將用于內(nèi)部會(huì)議、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等需求，實(shí)現(xiàn)蒙漢雙語(yǔ)轉(zhuǎn)換的功能?，F(xiàn)已將此項(xiàng)目的解決方案上報(bào)市經(jīng)信委。

四是加快推進(jìn)牧區(qū)信息化建設(shè)，加大信息化宣傳，縮小城鄉(xiāng)差距。結(jié)合5·17世界電信和信息社會(huì)日，我局在旗影劇院門(mén)前舉辦了紀(jì)念宣傳和牧區(qū)信息化設(shè)備發(fā)放儀式活動(dòng)。為了充分體現(xiàn)“信息通信技術(shù)讓農(nóng)村牧區(qū)生活更美好”的主題，旗經(jīng)信局積極向上級(jí)部門(mén)爭(zhēng)取到一些牧區(qū)信息化項(xiàng)目和25臺(tái)計(jì)算機(jī)、135臺(tái)便攜式收音機(jī)，全部發(fā)放到基層牧區(qū)，讓牧民通過(guò)上網(wǎng)、游牧戶通過(guò)便攜式收音機(jī)，及時(shí)了解到國(guó)家的一些惠民政策，掌握農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)生活知識(shí)，切實(shí)感受到信息技術(shù)帶來(lái)的方便實(shí)惠。此次活動(dòng)旗人大、政府、政協(xié)、涉牧蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)等10多個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)、職工及社會(huì)群眾近600人參加，共設(shè)置了4個(gè)展示臺(tái)，15塊展板，發(fā)放宣傳單500余份，編發(fā)手機(jī)短信1500條，并通過(guò)電視、政府門(mén)戶網(wǎng)站、各大電子屏宣傳活動(dòng)內(nèi)容，營(yíng)造了良好宣傳氛圍，取得了顯著的社會(huì)效果。

篇2

我受廳領(lǐng)導(dǎo)的委托，就會(huì)議做一個(gè)小結(jié)。

一、關(guān)于會(huì)議的主要收獲

這次會(huì)議，是在全黨和全國(guó)各族人民全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的形勢(shì)下召開(kāi)的。部信息中心趙錫銘主任和省廳志金廳長(zhǎng)、瑞書(shū)副廳長(zhǎng)分別做了重要講話，充分反映了部信息中心和廳黨組對(duì)這次會(huì)議的重視，對(duì)勞動(dòng)保障信息化工作的重視。各市勞動(dòng)保障部門(mén)的同志集聚一堂，共商金保工程建設(shè)大計(jì)，解放思想，提高認(rèn)識(shí)，交流經(jīng)驗(yàn)，明確目標(biāo)。在大家的共同努力下，會(huì)議達(dá)到了預(yù)期目的。概括起來(lái)，主要有三個(gè)方面的收獲。

（一）進(jìn)一步提高了對(duì)金保工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)

黨的十六屆五中全會(huì)向全黨提出以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求。如何適應(yīng)新的形勢(shì)，在新的形勢(shì)下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，推進(jìn)勞動(dòng)保障信息化工作邁上新的臺(tái)階，是所有金保工程建設(shè)者面臨的一個(gè)重要課題。志金廳長(zhǎng)在講話中從堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，提高勞動(dòng)保障系統(tǒng)行政能力的高度，從轉(zhuǎn)變政府職能，更好地服務(wù)社會(huì)的高度，從建立長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)保障事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度，全面深入地概括了金保工程建設(shè)的重要意義，要求我們以“三個(gè)堅(jiān)持”為原則，加快推進(jìn)金保工程建設(shè)，極大地增強(qiáng)了我們建設(shè)金保工程的責(zé)任感和使命感，也增強(qiáng)了我們建設(shè)好金保工程的信心和決心。瑞書(shū)副廳長(zhǎng)回顧和總結(jié)了近年來(lái)金保工程建設(shè)歷程，分析和判斷了金保工程建設(shè)面臨的新形勢(shì)，要求我們牢固樹(shù)立“以人為本”這一理念，緊緊抓住“長(zhǎng)效機(jī)制”這一主線，始終堅(jiān)持“體制創(chuàng)新”這一方向，使我們進(jìn)一步提高了對(duì)金保工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)。大家一致表示，要深刻領(lǐng)會(huì)趙錫銘主任和志金廳長(zhǎng)、瑞書(shū)副廳長(zhǎng)的講話精神，努力開(kāi)拓，扎實(shí)工作，將金保工程建設(shè)推上新的臺(tái)階。

（二）總結(jié)和交流了金保工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

瑞書(shū)副廳長(zhǎng)在講話中對(duì)金保工程啟動(dòng)以來(lái)的建設(shè)情況進(jìn)行了全面的回顧，總結(jié)了成績(jī)，也分析了問(wèn)題，使我們對(duì)金保工程建設(shè)的進(jìn)展情況有了一個(gè)更加清晰的判斷。可以說(shuō)，金保工程統(tǒng)一建設(shè)已經(jīng)成為全省各級(jí)勞動(dòng)保障部門(mén)的共識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)在各地也已經(jīng)蔚然成風(fēng)，但行動(dòng)的步伐還需要進(jìn)一步加快，步調(diào)還需要進(jìn)一步一致。如何加快推進(jìn)金保工程建設(shè)，各地探索并總結(jié)了許多很好的經(jīng)驗(yàn)，也取得了比較顯著的成績(jī)。如邢臺(tái)市堅(jiān)持體制創(chuàng)新，克服各種困難建立了全局統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，并以開(kāi)發(fā)實(shí)施社會(huì)保險(xiǎn)和勞動(dòng)就業(yè)統(tǒng)一軟件為契機(jī)，重組了機(jī)構(gòu)，優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，為金保工程建設(shè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境，是我省經(jīng)濟(jì)不太發(fā)達(dá)地區(qū)、勞動(dòng)保障信息化工作起步比較晚的地區(qū)金保工程建設(shè)的一個(gè)典范；邯鄲市以建立統(tǒng)一的勞動(dòng)就業(yè)信息系統(tǒng)和社會(huì)保險(xiǎn)信息系統(tǒng)為突破口，借助市政府信息辦數(shù)據(jù)中心平臺(tái)，建立了全局統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，全面推進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展；承德市對(duì)信息化建設(shè)堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施，以整合資源、建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心為目標(biāo)，借助勞動(dòng)力市場(chǎng)和醫(yī)保中心搬遷的有力時(shí)機(jī)，建立了全局統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心硬件系統(tǒng)，完成了數(shù)據(jù)中心一期建設(shè)，同時(shí)，承德市的社區(qū)信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)以及網(wǎng)上政務(wù)公開(kāi)等工作也取得了較大進(jìn)展。保定、石家莊、秦皇島、*等市在門(mén)戶網(wǎng)站建設(shè)方面、廊坊市在街道社區(qū)勞動(dòng)保障信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)方面、滄州和衡水、保定、唐山等市在以勞動(dòng)力市場(chǎng)大樓建設(shè)為契機(jī)統(tǒng)籌規(guī)劃信息系統(tǒng)建設(shè)方面也積累了一些好的經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)是金保工程建設(shè)中一筆寶貴的財(cái)富，希望大家能把這些好的經(jīng)驗(yàn)帶回去，認(rèn)真加以借鑒。

（三）明確了今后一個(gè)時(shí)期金保工程建設(shè)任務(wù)

這次會(huì)議對(duì)今后一個(gè)時(shí)期的金保工程建設(shè)任務(wù)做出了部署和安排。對(duì)于當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作，趙錫銘主任提出了五個(gè)“進(jìn)一步”的要求。對(duì)于今年的工作，瑞書(shū)副廳長(zhǎng)提出要以金保工程示范城市建設(shè)為龍頭，以公共服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)為核心，以統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心建設(shè)和統(tǒng)一軟件的開(kāi)發(fā)推廣應(yīng)用為重點(diǎn)，全面推進(jìn)金保工程建設(shè)工作，即一個(gè)龍頭、一個(gè)核心、兩個(gè)重點(diǎn)，簡(jiǎn)稱為“112”。具體地講，在示范城市建設(shè)方面，要按照勞動(dòng)保障部要求完成既定任務(wù)，通過(guò)勞動(dòng)保障部評(píng)估驗(yàn)收，在全省樹(shù)立起一批確有建設(shè)成效，能夠起到示范作用的典型城市，帶動(dòng)其他市全面推進(jìn)。在公共服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)方面，要進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)站管理，加大網(wǎng)上政務(wù)公開(kāi)工作力度，積極推進(jìn)網(wǎng)上辦事工作；完成全省勞動(dòng)保障電話咨詢服務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)，省本級(jí)和各市全部開(kāi)通12333服務(wù)熱線。在數(shù)據(jù)中心建設(shè)方面，要加大數(shù)據(jù)整理和整合力度，力爭(zhēng)建立起一批物理集中、安全可靠、管理規(guī)范的統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，為各項(xiàng)勞動(dòng)保障業(yè)務(wù)的協(xié)同辦理提供支持。在業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)方面，要加大社保核心平臺(tái)和“勞動(dòng)99”軟件的推廣力度，進(jìn)一步拓寬覆蓋范圍，有條件的市要實(shí)現(xiàn)兩大系統(tǒng)的整合。大家表示，雖然金保工程建設(shè)涉及資金、技術(shù)、人才等方方面面，涉及體制的創(chuàng)新和管理模式的優(yōu)化，時(shí)間緊、任務(wù)重，但只要有各級(jí)政府的重視，有省廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各級(jí)勞動(dòng)保障部門(mén)的鼎力合作，有所有金保工程建設(shè)者忘我的奮斗和孜孜不倦的努力，一定能夠圓滿完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。

二、關(guān)于金保工程建設(shè)的幾個(gè)具體問(wèn)題

一年來(lái)和這次會(huì)議期間，省廳與各市之間以不同的方式進(jìn)行了溝通和交流，針對(duì)在新的形勢(shì)下如何進(jìn)一步推進(jìn)金保工程建設(shè)，各市提出了許多好的意見(jiàn)和建議。這些意見(jiàn)和建議，我們會(huì)在今后的工作中認(rèn)真地加以研究和吸納。在這里，我就大家反映比較集中的問(wèn)題，再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。

（一）堅(jiān)定金保工程建設(shè)的方針、方向和目標(biāo)。我省勞動(dòng)保障信息化建設(shè)能取得今天的成績(jī)，是全省勞動(dòng)保障系統(tǒng)上下共同努力的結(jié)果，凝聚著大家共同的智慧和心血，來(lái)之不易，要倍加珍惜。近年來(lái)的實(shí)踐充分證明，勞動(dòng)保障部和省廳確定的金保工程建設(shè)目標(biāo)、方針、原則是正確的，是完全可以實(shí)現(xiàn)的。目前，勞動(dòng)保障工作進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段，各地金保工程建設(shè)中也都面臨著一些新的問(wèn)題。要認(rèn)真解決這些問(wèn)題，必須堅(jiān)定不移地遵循志金廳長(zhǎng)在講話中提出的“三個(gè)堅(jiān)持”的原則，按照金保工程建設(shè)確定的目標(biāo)和方向，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。在堅(jiān)持這個(gè)原則的前提下，各地可以根據(jù)自身的特點(diǎn)，采取各種靈活多樣的手段，選擇不同的著力點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟地向統(tǒng)一的目標(biāo)邁進(jìn)。比如在系統(tǒng)整合過(guò)程中，可以從社保系統(tǒng)起步，也可以從勞動(dòng)力市場(chǎng)系統(tǒng)起步，最終帶動(dòng)整體建設(shè)，實(shí)現(xiàn)整合；比如有的市暫時(shí)不具備條件將設(shè)備集中在同一個(gè)機(jī)房的，可以先設(shè)一個(gè)主體的物理機(jī)房，并通過(guò)高速網(wǎng)絡(luò)將主體機(jī)房與其他分散機(jī)房聯(lián)通，搭建起本地區(qū)統(tǒng)一管理的數(shù)據(jù)平臺(tái)，然后再創(chuàng)造條件逐步取消分散機(jī)房；又比如有的市暫時(shí)解決不了機(jī)構(gòu)和編制問(wèn)題，可以先將技術(shù)力量統(tǒng)一管理，把工作開(kāi)展起來(lái)，然后再創(chuàng)造條件去申請(qǐng)編制，等等。我相信，只要我們堅(jiān)定信心，積極探索，各地總能找到適合自己的發(fā)展途徑，將金保工程建設(shè)不斷推向前進(jìn)。

（二）充分認(rèn)識(shí)金保工程建設(shè)的緊迫性。目前我省金保工程建設(shè)雖然取得了一定的成績(jī)，但與勞動(dòng)保障事業(yè)發(fā)展的要求相比還有一定的距離。比如，絕大部分市還沒(méi)有建立符合勞動(dòng)保障部要求的全局集中統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，建設(shè)進(jìn)度還需進(jìn)一步加快；還有相當(dāng)一部分市沒(méi)有使用勞動(dòng)保障部的統(tǒng)一軟件，統(tǒng)一軟件的推廣力度還需進(jìn)一步加大；失業(yè)登記和失業(yè)保險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的實(shí)施進(jìn)度還需進(jìn)一步加快等。這些任務(wù)當(dāng)中，許多是基礎(chǔ)性的工作，這些工作如不加快做好，就會(huì)影響金保工程建設(shè)的順利實(shí)施及相關(guān)業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展。各市要充分認(rèn)識(shí)到金保工程建設(shè)在勞動(dòng)保障事業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)和促進(jìn)作用，要正視存在的差距，要有緊迫感。已經(jīng)取得較大成績(jī)的市，要帶好頭，要認(rèn)準(zhǔn)方向，百尺竿頭，更進(jìn)一步。暫時(shí)落后的市要有趕超意識(shí)，跟上步伐，不能掉隊(duì)。

（三）扎扎實(shí)實(shí)抓好應(yīng)用。志金廳長(zhǎng)在講話中要求我們堅(jiān)持應(yīng)用為先，要以應(yīng)用促發(fā)展。抓應(yīng)用，一是要抓好聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。對(duì)于已經(jīng)實(shí)施的養(yǎng)老保險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，要鞏固現(xiàn)有成果，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量，增強(qiáng)數(shù)據(jù)的時(shí)效性，同時(shí)要做好上傳數(shù)據(jù)的分析和深加工，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的價(jià)值。對(duì)于剛剛布置的失業(yè)保險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，要按照省廳計(jì)勞社辦[2006]18號(hào)文件要求，抓緊開(kāi)展工作，爭(zhēng)取早出成果。二是要充分發(fā)揮系統(tǒng)的作用。各市已經(jīng)建成的應(yīng)用系統(tǒng)，要積極投入使用，正在建設(shè)的，要確保符合業(yè)務(wù)的需求，確保好用與實(shí)用。這里要特別強(qiáng)調(diào)一下技術(shù)和業(yè)務(wù)的關(guān)系問(wèn)題，技術(shù)和業(yè)務(wù)兩者之間不僅要相互適應(yīng)，做到互動(dòng)，更重要的是，兩者之間還存在一個(gè)相互促進(jìn)的關(guān)系。信息化促進(jìn)了業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和重組，而科學(xué)的業(yè)務(wù)流程也提升了信息化的水平和步伐。邢臺(tái)和邯鄲市在統(tǒng)一軟件本地化的實(shí)施過(guò)程中，對(duì)本市的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了重新梳理，保證了統(tǒng)一軟件的本地化實(shí)施，也使業(yè)務(wù)管理水平上了一個(gè)新的臺(tái)階。實(shí)踐證明，只有做到技術(shù)和業(yè)務(wù)的相互促進(jìn)，形成技術(shù)和業(yè)務(wù)的良性互動(dòng)，才能更好地發(fā)揮信息系統(tǒng)應(yīng)有的價(jià)值。

（四）切實(shí)做到平穩(wěn)過(guò)渡。目前，勞動(dòng)保障事業(yè)的發(fā)展，要求信息化建設(shè)從分散進(jìn)入到整合的階段。整合是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。瑞書(shū)副廳長(zhǎng)在講話中，要求我們?cè)谡系倪^(guò)程中實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)、平滑過(guò)渡。如何做到平穩(wěn)和平滑？我認(rèn)為關(guān)鍵是兩點(diǎn)。一是要做好數(shù)據(jù)的遷移。目前，各個(gè)已建的獨(dú)立系統(tǒng)中積累了大量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)是我們以往工作的記錄，也是對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)一步服務(wù)的依據(jù)，非常珍貴。為此，必須要做好數(shù)據(jù)的整理和整合工作，達(dá)到完整、準(zhǔn)確、可信的目標(biāo)，同時(shí)，要制定切實(shí)可行的數(shù)據(jù)遷移方案，認(rèn)真做好遷移工作，將歷史數(shù)據(jù)完整、順利地導(dǎo)入新系統(tǒng)。二是要做好技術(shù)服務(wù)。系統(tǒng)的整合必然涉及到技術(shù)力量的集中，這里要強(qiáng)調(diào)的是，技術(shù)力量的集中，絕不是簡(jiǎn)單地將分散在不同業(yè)務(wù)部門(mén)的技術(shù)人員集中在一起，卻忽略了對(duì)整個(gè)信息系統(tǒng)的管理、運(yùn)行、維護(hù)和對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的技術(shù)支持，而是要在技術(shù)力量集中后，形成合力，為建設(shè)統(tǒng)一規(guī)范的勞動(dòng)保障信息系統(tǒng)更好地、更加有效地工作，這才是我們建立一支統(tǒng)一的技術(shù)隊(duì)伍的初衷和根本目的。信息部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)要按照職責(zé)分工，相互配合，共同完成金保工程建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)。信息技術(shù)人員要努力學(xué)習(xí)勞動(dòng)保障業(yè)務(wù)知識(shí)，深入了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)辦工作，要做到主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)、周到服務(wù)，成為一支為各項(xiàng)業(yè)務(wù)協(xié)同管理提供技術(shù)支持和服務(wù)的精干、高效的團(tuán)隊(duì)。

（五）尋求與合作伙伴的共贏。金保工程建設(shè)離不開(kāi)各類合作伙伴的支持和配合。為了與合作伙伴保持良好的合作關(guān)系，在選擇前要認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。通常，合作伙伴都是各地在為數(shù)眾多的公司中，通過(guò)招標(biāo)等方式精心選擇的，由于各地的具體情況不同，選擇合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn)和側(cè)重點(diǎn)會(huì)有所差異，但公司的經(jīng)驗(yàn)、實(shí)力、報(bào)價(jià)、后期服務(wù)和誠(chéng)信度是我們選擇合作伙伴應(yīng)考慮的主要標(biāo)準(zhǔn)。各市要明確自己的選擇標(biāo)準(zhǔn)，確保選擇的公司符合自己的要求。一旦談判完成，簽訂合同，雙方就要信守合同，坦誠(chéng)合作。把系統(tǒng)建設(shè)好是合作伙伴與我們共同的目標(biāo)，也是雙方合作的基礎(chǔ)，但作為企業(yè)，合作伙伴也要保證其自身的利益，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身的內(nèi)在規(guī)律。各市勞動(dòng)保障部門(mén)要正視這一點(diǎn)，要允許他們?cè)诤献髦袘{借自身的良好服務(wù)，與我們共同成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)共贏。也只有這樣，才能吸引這些公司留在勞動(dòng)保障信息化這一領(lǐng)域，使他們有信心、有能力、持續(xù)地在勞動(dòng)保障信息化領(lǐng)域增加技術(shù)投入和積累經(jīng)驗(yàn)，最終為我們提供長(zhǎng)期和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

篇3

我受廳領(lǐng)導(dǎo)的委托，就會(huì)議做一個(gè)小結(jié)。

一、關(guān)于會(huì)議的主要收獲

這次會(huì)議，是在全黨和全國(guó)各族人民全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的形勢(shì)下召開(kāi)的。部信息中心趙錫銘主任和省廳志金廳長(zhǎng)、瑞書(shū)副廳長(zhǎng)分別做了重要講話，充分反映了部信息中心和廳黨組對(duì)這次會(huì)議的重視，對(duì)勞動(dòng)保障信息化工作的重視。各市勞動(dòng)保障部門(mén)的同志集聚一堂，共商金保工程建設(shè)大計(jì)，解放思想，提高認(rèn)識(shí)，交流經(jīng)驗(yàn)，明確目標(biāo)。在大家的共同努力下，會(huì)議達(dá)到了預(yù)期目的。概括起來(lái)，主要有三個(gè)方面的收獲。

（一）進(jìn)一步提高了對(duì)金保工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)

黨的十六屆五中全會(huì)向全黨提出以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求。如何適應(yīng)新的形勢(shì)，在新的形勢(shì)下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，推進(jìn)勞動(dòng)保障信息化工作邁上新的臺(tái)階，是所有金保工程建設(shè)者面臨的一個(gè)重要課題。志金廳長(zhǎng)在講話中從堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，提高勞動(dòng)保障系統(tǒng)行政能力的高度，從轉(zhuǎn)變政府職能，更好地服務(wù)社會(huì)的高度，從建立長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)保障事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度，全面深入地概括了金保工程建設(shè)的重要意義，要求我們以“三個(gè)堅(jiān)持”為原則，加快推進(jìn)金保工程建設(shè)，極大地增強(qiáng)了我們建設(shè)金保工程的責(zé)任感和使命感，也增強(qiáng)了我們建設(shè)好金保工程的信心和決心。瑞書(shū)副廳長(zhǎng)回顧和總結(jié)了近年來(lái)金保工程建設(shè)歷程，分析和判斷了金保工程建設(shè)面臨的新形勢(shì)，要求我們牢固樹(shù)立“以人為本”這一理念，緊緊抓住“長(zhǎng)效機(jī)制”這一主線，始終堅(jiān)持“體制創(chuàng)新”這一方向，使我們進(jìn)一步提高了對(duì)金保工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)。大家一致表示，要深刻領(lǐng)會(huì)趙錫銘主任和志金廳長(zhǎng)、瑞書(shū)副廳長(zhǎng)的講話精神，努力開(kāi)拓，扎實(shí)工作，將金保工程建設(shè)推上新的臺(tái)階。

（二）總結(jié)和交流了金保工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

瑞書(shū)副廳長(zhǎng)在講話中對(duì)金保工程啟動(dòng)以來(lái)的建設(shè)情況進(jìn)行了全面的回顧，總結(jié)了成績(jī)，也分析了問(wèn)題，使我們對(duì)金保工程建設(shè)的進(jìn)展情況有了一個(gè)更加清晰的判斷?？梢哉f(shuō)，金保工程統(tǒng)一建設(shè)已經(jīng)成為全省各級(jí)勞動(dòng)保障部門(mén)的共識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)在各地也已經(jīng)蔚然成風(fēng)，但行動(dòng)的步伐還需要進(jìn)一步加快，步調(diào)還需要進(jìn)一步一致。如何加快推進(jìn)金保工程建設(shè)，各地探索并總結(jié)了許多很好的經(jīng)驗(yàn)，也取得了比較顯著的成績(jī)。如邢臺(tái)市堅(jiān)持體制創(chuàng)新，克服各種困難建立了全局統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，并以開(kāi)發(fā)實(shí)施社會(huì)保險(xiǎn)和勞動(dòng)就業(yè)統(tǒng)一軟件為契機(jī)，重組了機(jī)構(gòu)，優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，為金保工程建設(shè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境，是我省經(jīng)濟(jì)不太發(fā)達(dá)地區(qū)、勞動(dòng)保障信息化工作起步比較晚的地區(qū)金保工程建設(shè)的一個(gè)典范；邯鄲市以建立統(tǒng)一的勞動(dòng)就業(yè)信息系統(tǒng)和社會(huì)保險(xiǎn)信息系統(tǒng)為突破口，借助市政府信息辦數(shù)據(jù)中心平臺(tái)，建立了全局統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，全面推進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展；承德市對(duì)信息化建設(shè)堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施，以整合資源、建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心為目標(biāo)，借助勞動(dòng)力市場(chǎng)和醫(yī)保中心搬遷的有力時(shí)機(jī)，建立了全局統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心硬件系統(tǒng)，完成了數(shù)據(jù)中心一期建設(shè)，同時(shí)，承德市的社區(qū)信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)以及網(wǎng)上政務(wù)公開(kāi)等工作也取得了較大進(jìn)展。保定、石家莊、秦皇島、*等市在門(mén)戶網(wǎng)站建設(shè)方面、廊坊市在街道社區(qū)勞動(dòng)保障信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)方面、滄州和衡水、保定、唐山等市在以勞動(dòng)力市場(chǎng)大樓建設(shè)為契機(jī)統(tǒng)籌規(guī)劃信息系統(tǒng)建設(shè)方面也積累了一些好的經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)是金保工程建設(shè)中一筆寶貴的財(cái)富，希望大家能把這些好的經(jīng)驗(yàn)帶回去，認(rèn)真加以借鑒。

（三）明確了今后一個(gè)時(shí)期金保工程建設(shè)任務(wù)

這次會(huì)議對(duì)今后一個(gè)時(shí)期的金保工程建設(shè)任務(wù)做出了部署和安排。對(duì)于當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作，趙錫銘主任提出了五個(gè)“進(jìn)一步”的要求。對(duì)于今年的工作，瑞書(shū)副廳長(zhǎng)提出要以金保工程示范城市建設(shè)為龍頭，以公共服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)為核心，以統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心建設(shè)和統(tǒng)一軟件的開(kāi)發(fā)推廣應(yīng)用為重點(diǎn)，全面推進(jìn)金保工程建設(shè)工作，即一個(gè)龍頭、一個(gè)核心、兩個(gè)重點(diǎn)，簡(jiǎn)稱為“112”。具體地講，在示范城市建設(shè)方面，要按照勞動(dòng)保障部要求完成既定任務(wù)，通過(guò)勞動(dòng)保障部評(píng)估驗(yàn)收，在全省樹(shù)立起一批確有建設(shè)成效，能夠起到示范作用的典型城市，帶動(dòng)其他市全面推進(jìn)。在公共服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)方面，要進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)站管理，加大網(wǎng)上政務(wù)公開(kāi)工作力度，積極推進(jìn)網(wǎng)上辦事工作；完成全省勞動(dòng)保障電話咨詢服務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)，省本級(jí)和各市全部開(kāi)通12333服務(wù)熱線。在數(shù)據(jù)中心建設(shè)方面，要加大數(shù)據(jù)整理和整合力度，力爭(zhēng)建立起一批物理集中、安全可靠、管理規(guī)范的統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，為各項(xiàng)勞動(dòng)保障業(yè)務(wù)的協(xié)同辦理提供支持。在業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)方面，要加大社保核心平臺(tái)和“勞動(dòng)99”軟件的推廣力度，進(jìn)一步拓寬覆蓋范圍，有條件的市要實(shí)現(xiàn)兩大系統(tǒng)的整合。大家表示，雖然金保工程建設(shè)涉及資金、技術(shù)、人才等方方面面，涉及體制的創(chuàng)新和管理模式的優(yōu)化，時(shí)間緊、任務(wù)重，但只要有各級(jí)政府的重視，有省廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各級(jí)勞動(dòng)保障部門(mén)的鼎力合作，有所有金保工程建設(shè)者忘我的奮斗和孜孜不倦的努力，一定能夠圓滿完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。

二、關(guān)于金保工程建設(shè)的幾個(gè)具體問(wèn)題

一年來(lái)和這次會(huì)議期間，省廳與各市之間以不同的方式進(jìn)行了溝通和交流，針對(duì)在新的形勢(shì)下如何進(jìn)一步推進(jìn)金保工程建設(shè)，各市提出了許多好的意見(jiàn)和建議。這些意見(jiàn)和建議，我們會(huì)在今后的工作中認(rèn)真地加以研究和吸納。在這里，我就大家反映比較集中的問(wèn)題，再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。

（一）堅(jiān)定金保工程建設(shè)的方針、方向和目標(biāo)。我省勞動(dòng)保障信息化建設(shè)能取得今天的成績(jī)，是全省勞動(dòng)保障系統(tǒng)上下共同努力的結(jié)果，凝聚著大家共同的智慧和心血，來(lái)之不易，要倍加珍惜。近年來(lái)的實(shí)踐充分證明，勞動(dòng)保障部和省廳確定的金保工程建設(shè)目標(biāo)、方針、原則是正確的，是完全可以實(shí)現(xiàn)的。目前，勞動(dòng)保障工作進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段，各地金保工程建設(shè)中也都面臨著一些新的問(wèn)題。要認(rèn)真解決這些問(wèn)題，必須堅(jiān)定不移地遵循志金廳長(zhǎng)在講話中提出的“三個(gè)堅(jiān)持”的原則，按照金保工程建設(shè)確定的目標(biāo)和方向，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。在堅(jiān)持這個(gè)原則的前提下，各地可以根據(jù)自身的特點(diǎn)，采取各種靈活多樣的手段，選擇不同的著力點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟地向統(tǒng)一的目標(biāo)邁進(jìn)。比如在系統(tǒng)整合過(guò)程中，可以從社保系統(tǒng)起步，也可以從勞動(dòng)力市場(chǎng)系統(tǒng)起步，最終帶動(dòng)整體建設(shè)，實(shí)現(xiàn)整合；比如有的市暫時(shí)不具備條件將設(shè)備集中在同一個(gè)機(jī)房的，可以先設(shè)一個(gè)主體的物理機(jī)房，并通過(guò)高速網(wǎng)絡(luò)將主體機(jī)房與其他分散機(jī)房聯(lián)通，搭建起本地區(qū)統(tǒng)一管理的數(shù)據(jù)平臺(tái)，然后再創(chuàng)造條件逐步取消分散機(jī)房；又比如有的市暫時(shí)解決不了機(jī)構(gòu)和編制問(wèn)題，可以先將技術(shù)力量統(tǒng)一管理，把工作開(kāi)展起來(lái)，然后再創(chuàng)造條件去申請(qǐng)編制，等等。我相信，只要我們堅(jiān)定信心，積極探索，各地總能找到適合自己的發(fā)展途徑，將金保工程建設(shè)不斷推向前進(jìn)。

（二）充分認(rèn)識(shí)金保工程建設(shè)的緊迫性。目前我省金保工程建設(shè)雖然取得了一定的成績(jī)，但與勞動(dòng)保障事業(yè)發(fā)展的要求相比還有一定的距離。比如，絕大部分市還沒(méi)有建立符合勞動(dòng)保障部要求的全局集中統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，建設(shè)進(jìn)度還需進(jìn)一步加快；還有相當(dāng)一部分市沒(méi)有使用勞動(dòng)保障部的統(tǒng)一軟件，統(tǒng)一軟件的推廣力度還需進(jìn)一步加大；失業(yè)登記和失業(yè)保險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的實(shí)施進(jìn)度還需進(jìn)一步加快等。這些任務(wù)當(dāng)中，許多是基礎(chǔ)性的工作，這些工作如不加快做好，就會(huì)影響金保工程建設(shè)的順利實(shí)施及相關(guān)業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展。各市要充分認(rèn)識(shí)到金保工程建設(shè)在勞動(dòng)保障事業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)和促進(jìn)作用，要正視存在的差距，要有緊迫感。已經(jīng)取得較大成績(jī)的市，要帶好頭，要認(rèn)準(zhǔn)方向，百尺竿頭，更進(jìn)一步。暫時(shí)落后的市要有趕超意識(shí)，跟上步伐，不能掉隊(duì)。

（三）扎扎實(shí)實(shí)抓好應(yīng)用。志金廳長(zhǎng)在講話中要求我們堅(jiān)持應(yīng)用為先，要以應(yīng)用促發(fā)展。抓應(yīng)用，一是要抓好聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。對(duì)于已經(jīng)實(shí)施的養(yǎng)老保險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，要鞏固現(xiàn)有成果，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量，增強(qiáng)數(shù)據(jù)的時(shí)效性，同時(shí)要做好上傳數(shù)據(jù)的分析和深加工，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的價(jià)值。對(duì)于剛剛布置的失業(yè)保險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，要按照省廳計(jì)勞社辦[20*]18號(hào)文件要求，抓緊開(kāi)展工作，爭(zhēng)取早出成果。二是要充分發(fā)揮系統(tǒng)的作用。各市已經(jīng)建成的應(yīng)用系統(tǒng)，要積極投入使用，正在建設(shè)的，要確保符合業(yè)務(wù)的需求，確保好用與實(shí)用。這里要特別強(qiáng)調(diào)一下技術(shù)和業(yè)務(wù)的關(guān)系問(wèn)題，技術(shù)和業(yè)務(wù)兩者之間不僅要相互適應(yīng)，做到互動(dòng)，更重要的是，兩者之間還存在一個(gè)相互促進(jìn)的關(guān)系。信息化促進(jìn)了業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和重組，而科學(xué)的業(yè)務(wù)流程也提升了信息化的水平和步伐。邢臺(tái)和邯鄲市在統(tǒng)一軟件本地化的實(shí)施過(guò)程中，對(duì)本市的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了重新梳理，保證了統(tǒng)一軟件的本地化實(shí)施，也使業(yè)務(wù)管理水平上了一個(gè)新的臺(tái)階。實(shí)踐證明，只有做到技術(shù)和業(yè)務(wù)的相互促進(jìn)，形成技術(shù)和業(yè)務(wù)的良性互動(dòng)，才能更好地發(fā)揮信息系統(tǒng)應(yīng)有的價(jià)值。

（四）切實(shí)做到平穩(wěn)過(guò)渡。目前，勞動(dòng)保障事業(yè)的發(fā)展，要求信息化建設(shè)從分散進(jìn)入到整合的階段。整合是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。瑞書(shū)副廳長(zhǎng)在講話中，要求我們?cè)谡系倪^(guò)程中實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)、平滑過(guò)渡。如何做到平穩(wěn)和平滑？我認(rèn)為關(guān)鍵是兩點(diǎn)。一是要做好數(shù)據(jù)的遷移。目前，各個(gè)已建的獨(dú)立系統(tǒng)中積累了大量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)是我們以往工作的記錄，也是對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)一步服務(wù)的依據(jù)，非常珍貴。為此，必須要做好數(shù)據(jù)的整理和整合工作，達(dá)到完整、準(zhǔn)確、可信的目標(biāo)，同時(shí)，要制定切實(shí)可行的數(shù)據(jù)遷移方案，認(rèn)真做好遷移工作，將歷史數(shù)據(jù)完整、順利地導(dǎo)入新系統(tǒng)。二是要做好技術(shù)服務(wù)。系統(tǒng)的整合必然涉及到技術(shù)力量的集中，這里要強(qiáng)調(diào)的是，技術(shù)力量的集中，絕不是簡(jiǎn)單地將分散在不同業(yè)務(wù)部門(mén)的技術(shù)人員集中在一起，卻忽略了對(duì)整個(gè)信息系統(tǒng)的管理、運(yùn)行、維護(hù)和對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的技術(shù)支持，而是要在技術(shù)力量集中后，形成合力，為建設(shè)統(tǒng)一規(guī)范的勞動(dòng)保障信息系統(tǒng)更好地、更加有效地工作，這才是我們建立一支統(tǒng)一的技術(shù)隊(duì)伍的初衷和根本目的。信息部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)要按照職責(zé)分工，相互配合，共同完成金保工程建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)。信息技術(shù)人員要努力學(xué)習(xí)勞動(dòng)保障業(yè)務(wù)知識(shí)，深入了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)辦工作，要做到主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)、周到服務(wù)，成為一支為各項(xiàng)業(yè)務(wù)協(xié)同管理提供技術(shù)支持和服務(wù)的精干、高效的團(tuán)隊(duì)。

（五）尋求與合作伙伴的共贏。金保工程建設(shè)離不開(kāi)各類合作伙伴的支持和配合。為了與合作伙伴保持良好的合作關(guān)系，在選擇前要認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。通常，合作伙伴都是各地在為數(shù)眾多的公司中，通過(guò)招標(biāo)等方式精心選擇的，由于各地的具體情況不同，選擇合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn)和側(cè)重點(diǎn)會(huì)有所差異，但公司的經(jīng)驗(yàn)、實(shí)力、報(bào)價(jià)、后期服務(wù)和誠(chéng)信度是我們選擇合作伙伴應(yīng)考慮的主要標(biāo)準(zhǔn)。各市要明確自己的選擇標(biāo)準(zhǔn)，確保選擇的公司符合自己的要求。一旦談判完成，簽訂合同，雙方就要信守合同，坦誠(chéng)合作。把系統(tǒng)建設(shè)好是合作伙伴與我們共同的目標(biāo)，也是雙方合作的基礎(chǔ)，但作為企業(yè)，合作伙伴也要保證其自身的利益，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身的內(nèi)在規(guī)律。各市勞動(dòng)保障部門(mén)要正視這一點(diǎn)，要允許他們?cè)诤献髦袘{借自身的良好服務(wù)，與我們共同成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)共贏。也只有這樣，才能吸引這些公司留在勞動(dòng)保障信息化這一領(lǐng)域，使他們有信心、有能力、持續(xù)地在勞動(dòng)保障信息化領(lǐng)域增加技術(shù)投入和積累經(jīng)驗(yàn)，最終為我們提供長(zhǎng)期和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

篇4

一、強(qiáng)化員工精細(xì)化管理理念，提高員工的責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

精細(xì)化管理是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中一種深層次的要求，也是企業(yè)文化的重要組成部分。集團(tuán)公司開(kāi)展精細(xì)化管理推進(jìn)年活動(dòng)，這也表明了集團(tuán)公司從注重經(jīng)營(yíng)決策到強(qiáng)化內(nèi)部精細(xì)化管理觀念的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。精細(xì)化首先是一種理念、一種認(rèn)真的態(tài)度、一種精益求精的文化。因此，我們將精細(xì)化管理與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，努力營(yíng)造追求精細(xì)的文化氛圍，從培養(yǎng)員工精細(xì)管理的思維習(xí)慣入手。通過(guò)學(xué)習(xí)討論、講座、牌板、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)等各種載體，采取“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等方式，向全體員工大力宣傳實(shí)施精細(xì)化管理的必要性和重要意義，讓大家真正理解掌握精細(xì)化管理的內(nèi)涵、宗旨、核心和靈魂；并且注重宣傳在精細(xì)化管理工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，宣傳在精細(xì)化管理工作中探索出的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，為實(shí)施精細(xì)化管理營(yíng)造濃厚的輿論氛圍；通過(guò)加強(qiáng)宣傳教育，培養(yǎng)員工的工作責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使廣大明確作為服務(wù)行業(yè)，服務(wù)精細(xì)化管理就是以最經(jīng)濟(jì)的管理方式獲取最大的效益，達(dá)到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目的的管理方式。使每一名員工都能認(rèn)識(shí)到，精心是一種態(tài)度，服務(wù)管理的每一個(gè)步驟都要精心，精細(xì)是一個(gè)過(guò)程，我們的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都要精細(xì)，精品就是工作業(yè)績(jī)，我們做的每一項(xiàng)工作都應(yīng)該是精品。讓我們的員工在服務(wù)過(guò)程中做到“用心服務(wù)，真心服務(wù)”。把平時(shí)看似簡(jiǎn)單、很容易的事情用心、精心的做好。牢固樹(shù)立起“認(rèn)真做能把事情做對(duì)，用心做才能把事情做好”的思想觀念。使每位員工樹(shù)立起“沒(méi)有最好，只有更好”的管理理念，大膽探索切合本部門(mén)、本崗位實(shí)際的精細(xì)化管理方式、方法，使每一名員工養(yǎng)成精細(xì)的工作作風(fēng)，使精細(xì)化成為每個(gè)員工的日常工作習(xí)慣。

二、從實(shí)踐出發(fā)，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)。

按照精細(xì)化管理的具體要求，我們將結(jié)合物資公司戰(zhàn)略管理工作，分四個(gè)步驟組織實(shí)施精細(xì)化管理工作：

第一，認(rèn)真分析研究。我們將按照集團(tuán)公司和物資公司工作會(huì)議精神，結(jié)合物資公司戰(zhàn)略管理的具體工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，組織各科室和全體員工結(jié)合部門(mén)和員工的工作實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)以往工作中的不足，客觀的分析工作現(xiàn)狀，按照戰(zhàn)略考核的具體要求，對(duì)各階段工作進(jìn)行逐條逐項(xiàng)進(jìn)行對(duì)照和診斷，認(rèn)真查找各階段工作中各個(gè)環(huán)節(jié)存在的不足和問(wèn)題。特別是在工作的方式、方法和工作效率以及工作的精細(xì)化程度上，認(rèn)真按照“哪里不合理，就從哪里入手”的原則，找準(zhǔn)工作中的切入點(diǎn)，是工作環(huán)節(jié)上存在的問(wèn)題，就從優(yōu)化工作環(huán)節(jié)入手，是制度方面的問(wèn)題就從完善制度入手，是員工操作技能的問(wèn)題就從提高員工操作技能入手，是責(zé)任上的問(wèn)題就從明晰責(zé)任入手，進(jìn)一步完善戰(zhàn)略考核內(nèi)容，同時(shí)，相應(yīng)的制定出針對(duì)性強(qiáng)、操作性強(qiáng)的改進(jìn)措施。

第二，逐步實(shí)施整改。我們將結(jié)合各階段的工作，針對(duì)查找出的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整改，同時(shí)，在整改過(guò)程中，結(jié)合戰(zhàn)略績(jī)效考核的具體標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)各項(xiàng)工作，逐步使服務(wù)和管理工作擴(kuò)展延伸，從單一的點(diǎn)到面、由線到面，優(yōu)化整個(gè)工作流程，使各項(xiàng)工作逐步做到完整規(guī)范、精益求精；在此基礎(chǔ)上，我們還將針對(duì)配送中心的戰(zhàn)略管理考核細(xì)則，進(jìn)一步合理劃分各崗位工作職能，清晰的界定各項(xiàng)工作的職責(zé)權(quán)限，杜絕崗位職責(zé)權(quán)限的交叉、重疊，杜絕工作中的推諉、扯皮現(xiàn)象；在合理劃分工作職能的基礎(chǔ)上，根據(jù)各部門(mén)各工作的職責(zé)權(quán)限，進(jìn)一步優(yōu)化部門(mén)、員工崗位管理程序，不斷提高戰(zhàn)略管理工作的精細(xì)化程度，提高部門(mén)和員工的工作效能和辦事效率，實(shí)現(xiàn)員工工作的快節(jié)奏、高效率。同時(shí)，根據(jù)戰(zhàn)略管理考核中針對(duì)不同崗位的具體要求，分別制定完善具體的工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善操作規(guī)程，把責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、崗位、工種，落實(shí)到每一道工序、每一項(xiàng)作業(yè)、每一個(gè)動(dòng)作，并建立科學(xué)合理、切實(shí)可行的戰(zhàn)略評(píng)價(jià)體系與戰(zhàn)略管理考核機(jī)制。

篇5

gxtmis是全區(qū)國(guó)稅系統(tǒng)凝聚十年軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)己廣泛應(yīng)用的征收管理軟件，該軟件基本涵蓋了稅收科管的主要內(nèi)容。從該軟件一開(kāi)始推廣，我局就全員培訓(xùn)、全力以赴進(jìn)行推廣應(yīng)用。該軟件的推廣應(yīng)用，使我局一是基本結(jié)束了手工開(kāi)票的歷史，大大緩解了人手不足的矛盾，解放了大量的勞動(dòng)力，極大地提高了工作效率；二是有效的防止了執(zhí)法的隨意性，規(guī)范了全局的稅收征管業(yè)務(wù)，提高了稅收征管的質(zhì)量和水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止*年10月，我局納入計(jì)算機(jī)征管的納稅戶已達(dá)5134戶，從1998年至*年，通過(guò)計(jì)算機(jī)征收的稅款已達(dá)4.3億元，占全局組織收入的99.81%，稅款征收和稅收管理對(duì)稅收信息化的依存度達(dá)99%以上。*年，在區(qū)局對(duì)我局征管“七率”、稽查“八率”進(jìn)行的考核中，我們分別獲得了98.51分和99.22分的好成績(jī)。稅收信息化為稅收的發(fā)展插上了騰飛的翅膀，自1998年以來(lái)，我局的稅收收入年均增長(zhǎng)35.7%，稅收總量在全區(qū)的排名由1998年的第45位上升至*年的第5位，*年稅收收入有望突破2億元大關(guān)，兩年內(nèi)翻一番，開(kāi)創(chuàng)了我局稅收工作的新局面，信息化效果的顯現(xiàn)，激發(fā)了全局干部職工創(chuàng)新熱情，為了進(jìn)一步減少工作強(qiáng)度，降低稅收成本和增加效益，*年，我局充分利用現(xiàn)有的操作平臺(tái)，在gxtmis應(yīng)用比較成熟的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)了gxtmis外掛征收臺(tái)帳軟件，幫助提升管理價(jià)值。該系統(tǒng)為我局提供了一套稅收工作基礎(chǔ)信息管理平臺(tái)解決方案，使我局稅收人員擺脫了繁重的手工記帳、統(tǒng)計(jì)過(guò)程，并能夠?qū)崿F(xiàn)監(jiān)控管理，之前時(shí)查詢企業(yè)欠稅信息，據(jù)統(tǒng)計(jì)，該系統(tǒng)的信息管理已為我局壓縮欠稅3500多萬(wàn)元，進(jìn)一步提高了稅收信息的及時(shí)性、有效性和真實(shí)性。

二、以嚴(yán)格的管理制度，保證金稅工程的運(yùn)行暢通無(wú)阻。

*年7月開(kāi)通的金稅工程，扭轉(zhuǎn)了1994年以來(lái)虛開(kāi)增值稅專用發(fā)票犯罪活動(dòng)一度十分猖獗的局面，有力地打擊了不法份子利用增值稅專用發(fā)票偷騙國(guó)家稅款的犯罪行為，大幅度提高了對(duì)增值稅一般納稅人的稅收征管、稽查工作的質(zhì)量和效率，加強(qiáng)了對(duì)稅源的控管，促進(jìn)了增值稅收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)，也提高了稅務(wù)機(jī)關(guān)的執(zhí)法水平。因而，如何抓好金稅工程工作，保證金稅工程各子系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，就成為我局領(lǐng)導(dǎo)班子的主要抓的重頭工作。兩年來(lái)，我局牢牢樹(shù)立“金稅工程是增值稅管理的生命線”的思想，一方面狠抓金稅工程的推進(jìn)，另一方面不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，“嚴(yán)”字當(dāng)頭建立健全保證金稅工程建設(shè)和運(yùn)行安全的各項(xiàng)管理制度，從發(fā)票發(fā)售、申報(bào)認(rèn)證、稽核一直到協(xié)查的全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，都建立了嚴(yán)格的崗責(zé)制度，實(shí)現(xiàn)了不同環(huán)節(jié)在網(wǎng)絡(luò)上相互監(jiān)督、制約的措施，堵塞了在增值稅管理中的漏洞，大大減少了我局執(zhí)法的隨意性。兩年多來(lái)，我局在金稅工程的運(yùn)行中，沒(méi)有發(fā)生一例責(zé)任事故，金稅工程“四率”均達(dá)100%。我局近兩年稅收收入的高增長(zhǎng)率，與嚴(yán)格執(zhí)行金稅程有關(guān)制度、征管質(zhì)量得到提高息息相關(guān)，是信息化效益的凸現(xiàn)。

三、將信息技術(shù)廣泛用于內(nèi)部管理，提高管理效率，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

××縣國(guó)家稅務(wù)局在不斷探索稅收信息化的同時(shí)，還開(kāi)展了微機(jī)技術(shù)在內(nèi)部管理上的廣泛運(yùn)用：

（一）為使我局人力資源得到合理配置和開(kāi)發(fā)，加大人事管理力度，我們實(shí)現(xiàn)了人事檔案信息的計(jì)算機(jī)信息化管理。對(duì)我局114名干部的個(gè)人基本情況、家庭成員及社會(huì)主要關(guān)系、教育狀況、培訓(xùn)狀況、獎(jiǎng)懲記錄、工作經(jīng)歷、個(gè)人特長(zhǎng)、緊急聯(lián)絡(luò)辦法等基礎(chǔ)檔案信息進(jìn)行了全面詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)和登記，并進(jìn)行個(gè)人照片掃描、文字錄入和數(shù)據(jù)庫(kù)建立工作。在人事管理中，人事統(tǒng)計(jì)工作是人事工作的重要基礎(chǔ)，按照傳統(tǒng)的工作方法，完成一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，往往需要投入大量的人力、財(cái)力和時(shí)間。周期長(zhǎng)，過(guò)程繁瑣，而且準(zhǔn)確性、時(shí)效性差，統(tǒng)計(jì)手段的落后直接影響了工作的成效。有時(shí)各種數(shù)據(jù)，用的時(shí)候出不來(lái)，出來(lái)的時(shí)候又用不上，人事統(tǒng)計(jì)成了人事管理工作的一個(gè)棘手的難題。人力資源的管理信息化，使人事管理動(dòng)態(tài)化，能自動(dòng)生成各類報(bào)表，使各種人力資源數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)的效率得到提高。使我局人事管理工作有了新的突破。

（二）在工資管理工作中，使用工資管理軟件，變?cè)瓉?lái)的分部門(mén)核算為統(tǒng)一核算，提高了工作效率，使原來(lái)的十五個(gè)部門(mén)核算員減少到一個(gè)人就能完成，同時(shí)堵塞了手工操作中的漏洞，提高了正確率，并方便各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。

（三）為強(qiáng)化考勤信息化管理，我局利用考勤機(jī)組成的網(wǎng)絡(luò)考勤系統(tǒng)，并配備監(jiān)控系統(tǒng)完善考勤管理。在考勤時(shí)間，干部職工直接通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)站錄入個(gè)人密碼，考勤機(jī)記錄人員簽到時(shí)間信息。計(jì)算機(jī)定期或?qū)崟r(shí)采集各考勤機(jī)中保存的數(shù)據(jù)，可分別進(jìn)行分類匯總、統(tǒng)計(jì)或查詢，生成各種考勤報(bào)表等。該系統(tǒng)配合完善的管理制度，將形成一個(gè)方便、快捷、高效的稅收工作考勤管理體系，只要在內(nèi)部網(wǎng)站錄入個(gè)人密碼，就如同簽名一樣，完成簽到過(guò)程。該系統(tǒng)將嚴(yán)格控制代替簽到、班中外出、遲到、早退等違紀(jì)行為；能迅速、全面、準(zhǔn)確的獲得各種考勤數(shù)據(jù)，隨時(shí)調(diào)取、閱讀考勤情況，隨時(shí)監(jiān)控考勤過(guò)程；便于查詢、管理，減少人工統(tǒng)計(jì)的工作量，并確保統(tǒng)計(jì)結(jié)果的正確性、及時(shí)性和多樣性，同時(shí)編制規(guī)范的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。信息技術(shù)使人事管理、工資管理、考勤管理得以完善，對(duì)我局的干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)起了人力不可替代的作用。

四，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和高漲的工作熱情，短時(shí)間、高質(zhì)量完成ctais試點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步加快我局稅收信息化步伐。

緊緊盯住稅收信息化發(fā)展的前沿，做好“科技加管理”文章，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)，不斷開(kāi)創(chuàng)我局稅收工作的新局面是我局領(lǐng)導(dǎo)班子近年來(lái)訂下的目標(biāo)?！吨袊?guó)稅收征管信息系統(tǒng)（ctais）》是國(guó)家稅務(wù)總局“十五”計(jì)劃的重要內(nèi)容之一，是全國(guó)稅收征管信息系統(tǒng)的主體軟件。為此，在今年3月××市國(guó)家稅務(wù)局將我局定為××市ctais試點(diǎn)單位后，我局又主動(dòng)申請(qǐng)，在7月底經(jīng)自治區(qū)國(guó)家稅務(wù)局批準(zhǔn)成為全區(qū)ctais三個(gè)試點(diǎn)單位之一。這是區(qū)、市兩級(jí)國(guó)稅領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我局的充分信任，也是我局信息化發(fā)展一個(gè)不可多得的契機(jī)。為進(jìn)一步加快我局稅收信息化的步伐，為××市局全面推行ctais系統(tǒng)積累經(jīng)驗(yàn)，為廣西縣級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)推行ctais樹(shù)立樣板，為中國(guó)稅收信息化建設(shè)奉獻(xiàn)××國(guó)稅人的一份力量，我局集中全部人力、物力，強(qiáng)調(diào)提高認(rèn)識(shí)、嚴(yán)守紀(jì)律，按照“積極穩(wěn)妥、精心組織、穩(wěn)步實(shí)施、確保必勝”的工作方針，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和夜以繼日的高漲工作熱情，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，僅用三個(gè)月的時(shí)間就完成了試點(diǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了ctais前臺(tái)上線運(yùn)行。ctais的成功試運(yùn)行將使我局進(jìn)入新一輪即以信息化建設(shè)為前提的征管改革，是維護(hù)稅法嚴(yán)肅性、與涉稅違法犯罪斗爭(zhēng)的“殺手锏”，是加強(qiáng)“兩權(quán)監(jiān)督”、促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)的重要基礎(chǔ)和治本措施，是新時(shí)期杜絕執(zhí)法隨意性、提高稅收征管質(zhì)量和效率的重要措施和保障。

以推廣應(yīng)用ctais為契機(jī)，我局建立了統(tǒng)一的職責(zé)分工、業(yè)務(wù)規(guī)程、硬件配置、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、軟件應(yīng)用和監(jiān)督考核以及制約等工作機(jī)制。按照集約化的要求，壓縮征管機(jī)構(gòu)的層次和數(shù)量，簡(jiǎn)化和規(guī)范內(nèi)外工作程序，降低稅收征收成本和納稅人的納稅成本，以最小的投入求得最大的產(chǎn)出。進(jìn)一步調(diào)整了征管機(jī)構(gòu)，提高集中征收度，重組征管業(yè)務(wù)，建立科學(xué)、嚴(yán)密、高效、合理、規(guī)范的崗責(zé)體系，建立起“多元化申報(bào)，縣一級(jí)征收，鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理，縣一級(jí)稽查”的專業(yè)化稅收征管新格局，并計(jì)劃用三到五年的時(shí)間全面實(shí)現(xiàn)納稅申報(bào)多元化、稅款征收集中化、稅源管理屬地化，稅務(wù)稽查專業(yè)化、征管信息一體化，稅收成本最小化、稅收?qǐng)?zhí)法規(guī)范化。

為完成這次ctais試點(diǎn)工作，我局付出了極大的努力：

（一）制定詳盡的實(shí)施方案。整個(gè)試點(diǎn)工作過(guò)程，我局共制定了包括《××縣國(guó)家稅務(wù)局ctais推行工作實(shí)施方案》在內(nèi)的個(gè)方案，使每一個(gè)參戰(zhàn)人員明確各自的職責(zé)，打有準(zhǔn)備的仗。

（二）科學(xué)合理地完善崗責(zé)體系，為試點(diǎn)工作提供組織保障。根據(jù)ctais的業(yè)務(wù)流程對(duì)全局的崗責(zé)進(jìn)行了重新修訂、完善和調(diào)整。

（三）抓好人員培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。為適應(yīng)試點(diǎn)工作對(duì)人員素質(zhì)的要求，我局采取外出考察、網(wǎng)頁(yè)教學(xué)、辦班等多種方法，分別對(duì)全局的所有干部職工進(jìn)行了試點(diǎn)相關(guān)操作的技術(shù)培訓(xùn)。

（四）科學(xué)、準(zhǔn)確完整地準(zhǔn)備數(shù)據(jù)。為保證試點(diǎn)工作的科學(xué)性，我局堅(jiān)持四級(jí)審核原則，數(shù)據(jù)小組自審、分局組織人員又審、互審、最后集中縣局專門(mén)人員再審，層層把關(guān)，追究責(zé)任，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

（五）全局人員的忘我工作態(tài)度。全局共有116人直接參與了ctais推行相關(guān)的工作，占全局的100%，共計(jì)加班加點(diǎn)近5000多人次、近萬(wàn)小時(shí)。

五、加大信息化建設(shè)設(shè)備的投入和信息化人才的培養(yǎng)

信息化建設(shè)需要大量設(shè)備的投入支撐。為此，我局想方設(shè)法集中財(cái)力加大設(shè)備的投入量，至目前為止，我局計(jì)算機(jī)擁有數(shù)達(dá)到人手一臺(tái)，中層以上干部還配備了手提電腦，建立了網(wǎng)絡(luò)教室和多功能的數(shù)字、語(yǔ)音會(huì)議廳?？h局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)的重視造就了一批信息技術(shù)與稅收實(shí)務(wù)復(fù)合型人才，通過(guò)幾年的努力，我局已全員通過(guò)計(jì)算機(jī)nit考試，并有一位同志在全區(qū)計(jì)算機(jī)比賽中獲得第二名。

近幾年來(lái)，××

篇6

一、春運(yùn)工作任務(wù)

2017年春運(yùn)自1月13日開(kāi)始至2月21日結(jié)束，共計(jì)40天。全市預(yù)計(jì)發(fā)送旅客152人次，與去年基本持平。其中，鐵路發(fā)送旅客x萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)x公路發(fā)送旅客62萬(wàn)人次，同比下降x

二、春運(yùn)形勢(shì)分析

根據(jù)客流預(yù)測(cè)和形勢(shì)分析，我市2017年春運(yùn)主要特點(diǎn)：一是多種客流疊加給客運(yùn)帶來(lái)很大壓力。春運(yùn)期間，由于學(xué)生流、民工流、探親流、旅游流等客流疊加，部分熱點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)方向疏運(yùn)量將創(chuàng)新高，高峰時(shí)段的運(yùn)力與出行需求矛盾突出，給春運(yùn)的組織和管理帶來(lái)考驗(yàn)。二是民生物資運(yùn)輸任務(wù)繁重。節(jié)日期間，全市群眾生活物資、節(jié)日商品、鮮活農(nóng)產(chǎn)品需求量大，時(shí)間集中，煤電油汽糧等重點(diǎn)物資運(yùn)輸量大，任務(wù)艱巨，需要全市春運(yùn)參與部門(mén)和單位全力予以保障。三是私家車參與春運(yùn)活動(dòng)量大,路面安全形勢(shì)嚴(yán)峻。春節(jié)期間，繼續(xù)實(shí)施7座以下小型客車免收道路通行費(fèi)政策，市域公路特別是高速公路車流輛將有較大幅度增加，新車、新駕駛員上路增加，全市道路交通保安全、保暢通的壓力進(jìn)一步加大。四是今年冬季氣象條件的不確定性給春運(yùn)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)隱患。今年春運(yùn)較往年提前10多天，是近五年來(lái)最早投入春運(yùn)工作的年份，氣溫較往年偏高，雪、冰、霧、凍等極端天氣可能形成氣象災(zāi)害，給春運(yùn)工作帶來(lái)不利影響。

三、各職能部門(mén)工作分工

根據(jù)市有關(guān)部門(mén)職能，明確春運(yùn)工作任務(wù)和責(zé)任，督促抓好春運(yùn)各項(xiàng)工作和措施的落實(shí)（見(jiàn)附件1）。

四、春運(yùn)工作安排及有關(guān)要求

1、成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為保障全市春運(yùn)安全有序運(yùn)行，全市春運(yùn)工作由市經(jīng)信委牽頭，市交通局、濟(jì)南鐵路局xx車務(wù)段、市公安局、安監(jiān)局、市委宣傳部、共青團(tuán)xx市委、人力資源和社會(huì)保障局、教育局、旅游局、物價(jià)局、氣象局、農(nóng)機(jī)局等組成協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，分工負(fù)責(zé)，日常協(xié)調(diào)工作由市經(jīng)信委交通與物流科承擔(dān)。根據(jù)春運(yùn)工作部署，各區(qū)縣和市有關(guān)部門(mén)要成立由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，對(duì)本地區(qū)本部門(mén)的春運(yùn)工作進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，確保春運(yùn)安全有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、完善春運(yùn)各種預(yù)案和工作措施。各區(qū)縣、各有關(guān)部門(mén)要高度重視春運(yùn)安全工作，建立健全監(jiān)督機(jī)制、聯(lián)動(dòng)機(jī)制、和應(yīng)急機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)層層上報(bào)”，提高春運(yùn)保障和應(yīng)急能力。

3、建立春運(yùn)值班制度。加強(qiáng)春運(yùn)調(diào)度監(jiān)測(cè)，實(shí)施春運(yùn)日?qǐng)?bào)制度，各部門(mén)春運(yùn)值班人員（見(jiàn)附件2）要保持通訊通暢，及把握運(yùn)行態(tài)勢(shì)。

五、春運(yùn)宣傳及工作總結(jié)

篇7

一成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

我鄉(xiāng)切實(shí)加強(qiáng)安置幫教工作的領(lǐng)導(dǎo)，在做好幫教工作的同時(shí)，及時(shí)做好各項(xiàng)工作臺(tái)帳，并及時(shí)向上級(jí)部門(mén)做好工作匯報(bào)。對(duì)國(guó)家有關(guān)政策進(jìn)行了認(rèn)真貫徹落實(shí)，對(duì)刑釋解教人員的合法權(quán)益進(jìn)行了維護(hù)。鄉(xiāng)黨委政府及主要負(fù)責(zé)同志對(duì)刑釋解教人員的安置幫教工作極為重視，多次組織召開(kāi)安置幫教專題，認(rèn)真聽(tīng)取分管領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)，親自幫助解決安置幫教工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)“三無(wú)人員”做到了先確保其基本生活費(fèi)，再幫其解決就業(yè)，不給社會(huì)穩(wěn)定治安穩(wěn)定留下任何隱患。

二制度健全，責(zé)任落實(shí)

我鄉(xiāng)刑釋解教人員安置幫教工作建立了一套工作機(jī)制和健全的工作制度，對(duì)刑釋解教人員首先是做好其回歸社會(huì)的銜接工作，并對(duì)管轄范圍內(nèi)的所有刑釋解教人員進(jìn)行了建檔立卡，制作了臺(tái)帳，確保了無(wú)一人遣漏無(wú)一失控。其次對(duì)安置幫教責(zé)任制進(jìn)行了落實(shí)，建立了“四幫一”管理模式。鄉(xiāng)村干部黨員片區(qū)民警進(jìn)行了一系列的幫教活動(dòng)，并填寫(xiě)好每次的幫教記錄，我鄉(xiāng)刑釋解教人員安置幫教工作做到了幫教率100%，就業(yè)率達(dá)100%，無(wú)一人有重新違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。

三認(rèn)真工作，加強(qiáng)落實(shí)

（一）認(rèn)真做好刑釋解教人員的就業(yè)安置工作

今年對(duì)刑釋解教人員的就業(yè)安置和生活保障方面，我們重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面工作：一是落實(shí)回歸人員的責(zé)任，確保他們有基本生活條件；二是在借貸救濟(jì)方面優(yōu)先給予辦理；三是鼓勵(lì)刑釋回歸人員經(jīng)商辦企業(yè)，并協(xié)調(diào)稅務(wù)工商銀行信用社等部門(mén)落實(shí)優(yōu)惠政策，扶持其發(fā)展；四是幫助到鄉(xiāng)政府招商引資項(xiàng)目企業(yè)中實(shí)現(xiàn)就業(yè)。目前全鄉(xiāng)刑釋解教人員安置幫教工作形勢(shì)很好，所有回歸人員思想穩(wěn)定生活幸福，他們都成為發(fā)展塘山振興塘山有用的人。

（二）認(rèn)真做好刑釋解教人員的調(diào)查摸底專項(xiàng)活動(dòng)

根據(jù)中央綜治委刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組中央綜治辦公安部司法部的統(tǒng)一部署和省市縣綜治委刑釋解教幫教領(lǐng)導(dǎo)小組文件要求，我鄉(xiāng)在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開(kāi)展了對(duì)2005年至2007年期間刑滿釋放解除勞教人員進(jìn)行調(diào)查摸底專項(xiàng)活動(dòng)。通過(guò)此次調(diào)查摸底活動(dòng)，我鄉(xiāng)加強(qiáng)了安置幫教基層基礎(chǔ)建設(shè)，并建立了刑釋解教人員信息庫(kù)，建立并完善了工作責(zé)任制度，有效地防止了因工作不到位脫管失控引發(fā)的刑釋解教人員重新犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。

篇8

一、領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任范圍和責(zé)任內(nèi)容

局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)本局黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在黨風(fēng)廉政建設(shè)中承擔(dān)以下領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

1、貫徹落實(shí)上級(jí)黨委、政府以及上級(jí)機(jī)關(guān)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求，分析研究責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況，結(jié)合實(shí)際，研究制訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃，分解下達(dá)責(zé)任目標(biāo)，并組織實(shí)施。

2、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定工業(yè)和信息化局黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，并督促落實(shí)。

3、履行監(jiān)督職責(zé)，對(duì)本局的黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。

4、開(kāi)展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)廉政教育，組織本局黨員干部學(xué)習(xí)、宣傳中央、省、市黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。

5、組織本局的廉潔自律、查處違法違紀(jì)案件等工作，支持執(zhí)法執(zhí)紀(jì)機(jī)關(guān)依法履行職責(zé)，為其有效地開(kāi)展工作創(chuàng)造條件。

6、嚴(yán)格按照規(guī)定選拔任用干部，反對(duì)和糾正用人上的不正之風(fēng)。

7、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)治本工作，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。實(shí)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，推行政務(wù)公開(kāi)。

8、組織執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，抓好《廉政準(zhǔn)則》在各科室、局屬單位的貫徹落實(shí)。

9、組織實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，并對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行或違風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)進(jìn)行責(zé)任追究。

二、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任范圍

1、局長(zhǎng)：對(duì)本局黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總的責(zé)任，對(duì)班子其他九名成員及二名調(diào)研員、二名副調(diào)研員的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、副局長(zhǎng)：對(duì)分管的中小企業(yè)服務(wù)局企業(yè)指導(dǎo)科和融資擔(dān)?？曝?fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、副局長(zhǎng)：對(duì)分管的節(jié)能與綜合利用科、原材料工業(yè)科和裝備工業(yè)科負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、副局長(zhǎng)：對(duì)分管的發(fā)展規(guī)劃科和消費(fèi)品工業(yè)科負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5、紀(jì)檢組長(zhǎng)：對(duì)分管的辦公室、人事科、機(jī)關(guān)黨委和紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6、副局長(zhǎng)：對(duì)分管的市信息化工作辦公室信息產(chǎn)業(yè)科、高技術(shù)工業(yè)科負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

7、副局長(zhǎng)：對(duì)分管的國(guó)防科學(xué)技術(shù)工業(yè)局國(guó)防工業(yè)綜合科和民爆科負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

8、副局長(zhǎng)：對(duì)分管的市信息化工作辦公室通信管理科負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

9、局長(zhǎng)：分管鹽業(yè)局，對(duì)鹽業(yè)局全局黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總的責(zé)任。

10、調(diào)研員：對(duì)分管的科教培訓(xùn)科，工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三、局領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任內(nèi)容

（一）共性責(zé)任內(nèi)容：

局領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中承擔(dān)以下領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1、根據(jù)上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的部署、要求和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)規(guī)劃，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行具體布置安排，每年至少聽(tīng)取兩次工作匯報(bào)。

2、領(lǐng)導(dǎo)要參與反腐倡廉工作的檢查考核，督促黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

3、認(rèn)真處理人民群眾來(lái)信來(lái)訪，解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，重視案件查處工作。

4、模范遵守黨的法律和國(guó)家法律法規(guī)，教育管理好家庭成員和身邊的工作人員，防止違法違紀(jì)和不廉潔情況的發(fā)生。

5、召開(kāi)（參加）民主生活會(huì)，檢查自身黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行及廉潔從政情況，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，糾正存在的問(wèn)題。

6、遵守《廉政準(zhǔn)則》，并以《廉政準(zhǔn)則》規(guī)范自己的行為。

7、指導(dǎo)、督促分管的科室、單位實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

（二）個(gè)人責(zé)任內(nèi)容

局黨組書(shū)記、成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)中還應(yīng)承擔(dān)以下領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1、局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)徐新：對(duì)本局的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)。

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家、省、市關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)指示精神，及時(shí)組織研究本局的黨風(fēng)廉政工作，明確重點(diǎn)，提出決策意見(jiàn)，親自動(dòng)員部署，督促抓好落實(shí)。

（2）定期聽(tīng)取紀(jì)檢監(jiān)察工作匯報(bào)，經(jīng)常過(guò)問(wèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，深入調(diào)查，掌握動(dòng)態(tài)，主持研究和解決黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重要問(wèn)題。

（3）負(fù)責(zé)對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出、核準(zhǔn)責(zé)任追究。認(rèn)真組織力量，及時(shí)查處重大違法違紀(jì)案件，維護(hù)黨紀(jì)國(guó)法的嚴(yán)肅性。

（4）支持紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作，為紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

（5）認(rèn)真落實(shí)減輕非公有制企業(yè)負(fù)擔(dān)和優(yōu)化非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作。

（6）在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部帶頭遵守《廉政準(zhǔn)則》等紀(jì)律條規(guī)和廉政制度，以身作則，廉潔自律。

2、局黨組其他成員：根據(jù)黨組分工，對(duì)自已分管科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（1）按照統(tǒng)一部署，指導(dǎo)、監(jiān)督、管理分管科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，保證完成分管范圍內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)。

（2）認(rèn)真糾正分管科室不良現(xiàn)象，督促解決存在的問(wèn)題，防止發(fā)生違法違紀(jì)問(wèn)題。

（3）帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)接受黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督。

（4）對(duì)分管科室的黨員干部經(jīng)常進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育、遵紀(jì)守法教育，增強(qiáng)黨員干部的拒腐防變能力。

四、局機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人責(zé)任范圍和內(nèi)容

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)本科室全面貫徹落實(shí)市委、市政府和局黨組關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真抓好黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)和黨性黨風(fēng)教育，對(duì)本科室黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（二）組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行《準(zhǔn)則》及有關(guān)廉潔自律的制度規(guī)定，增強(qiáng)黨員干部紀(jì)律觀念和拒腐防變能力。

（三）根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，按照科室職責(zé)范圍，結(jié)合自身特點(diǎn)，組織制定和實(shí)施本科室廉政建設(shè)工作計(jì)劃和各項(xiàng)制度、措施，并按規(guī)定檢查、報(bào)告實(shí)施情況。

（四）做到規(guī)范服務(wù)，嚴(yán)肅紀(jì)律、依法行政，避免加重企業(yè)負(fù)擔(dān)等亂收費(fèi)行為。

（五）對(duì)群眾反映的重大問(wèn)題和上級(jí)批轉(zhuǎn)的重要件，要及時(shí)安排查處，按期結(jié)案。

五、局紀(jì)檢組、監(jiān)察室在黨風(fēng)廉政建設(shè)中承擔(dān)的責(zé)任

（一）認(rèn)真履行保護(hù)、懲處、監(jiān)督、教育職能，在市紀(jì)委、局黨組和紀(jì)檢組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)具體工作的組織協(xié)調(diào)，按照局黨組的意見(jiàn)，督促貫徹落實(shí)。

（二）做好局機(jī)關(guān)的黨風(fēng)廉政宣傳教育、制度建設(shè)和科級(jí)干部廉潔自律的監(jiān)督考核工作。

篇9

國(guó)外早在20世紀(jì)80年代就開(kāi)始了檔案材料的數(shù)字化處理，我國(guó)開(kāi)始于20世紀(jì)90年代末。目前，我國(guó)檔案信息化管理正處于快速發(fā)展時(shí)期，全國(guó)各級(jí)各類檔案館大都進(jìn)行過(guò)至少一次的全館檔案信息的數(shù)字化，但是效果卻不盡如人意。

2 存在的主要問(wèn)題

1、理解認(rèn)識(shí)達(dá)不到一定的高度

許多人認(rèn)為檔案管理工作沒(méi)有實(shí)質(zhì)上的意義，它只是保管一類的工作，沒(méi)有過(guò)多的技術(shù)含量，認(rèn)為只要保管好資料即可，在需要的時(shí)候能查詢的到相關(guān)資料就行，對(duì)檔案管理不關(guān)心不重視，處理資料也帶有一定的隨意性。

2、檔案管理工作方式單一滯后

在檔案管理工作中，很多單位、部門(mén)的管理都沒(méi)有一套完整而獨(dú)立的檔案管理軟件，都還是依靠人工完成，效率比較低。在錄入上，有時(shí)為了趕進(jìn)度只是錄入了最基本的信息或只機(jī)械地將檔案信息進(jìn)行數(shù)字化采集，這種情況很容易導(dǎo)致檔案信息數(shù)據(jù)庫(kù)不完整，造成檔案歸檔不及時(shí)，檔案漏??、资料遗漏等问题?從而不能有效利用。

3、缺乏檔案數(shù)字化方面人才

我國(guó)的檔案管理工作有著專業(yè)性、機(jī)密性等特點(diǎn)，需要專職人員去保管，但往往在實(shí)際操作中，單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這方面的管理工作不是太重視，很少去培養(yǎng)這樣一個(gè)專業(yè)人才，很多單位保管這些資料的人員還兼職著其他的工作。一旦出現(xiàn)檔案問(wèn)題，管理人員沒(méi)有專業(yè)的知識(shí)和能力對(duì)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的處理，無(wú)法充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用，致使檔案工作還停留在原始、粗放的工作層面，絲毫沒(méi)有技術(shù)含量可言。

4、資源結(jié)構(gòu)不合理

在檔案信息化建設(shè)中，數(shù)字資源短缺且資源結(jié)構(gòu)不合理的問(wèn)題相當(dāng)嚴(yán)重，受紙質(zhì)版檔案的限制，數(shù)字檔案資源及其結(jié)構(gòu)亟待豐富、優(yōu)化，如不及時(shí)解決該問(wèn)題，勢(shì)必會(huì)對(duì)檔案信息化建設(shè)質(zhì)量及進(jìn)程帶來(lái)負(fù)面影響。

5、注重?cái)?shù)據(jù)的存儲(chǔ)與維護(hù)問(wèn)題，確保電子文件真實(shí)性與安全性

檔案管理信息化建設(shè)需做好其安全防范工作，對(duì)系統(tǒng)管理進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù)，最大程度上保障數(shù)據(jù)信息安全，確保檔案信息資源的完整性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性和有效性。由于信息化檔案管理存在一定風(fēng)險(xiǎn)，因此對(duì)于保護(hù)手段的要求較高，管理者需重點(diǎn)做好安全防范工作，比如可定期進(jìn)行殺毒，安裝防火墻進(jìn)行預(yù)防等，確保電子檔案安全可靠。

3 檔案數(shù)字化建設(shè)的幾點(diǎn)思考與建議

1、加強(qiáng)檔案的信息化建設(shè)，加強(qiáng)人員隊(duì)伍的建設(shè)

傳統(tǒng)檔案管理容易將工作重點(diǎn)集中于檔案保存、檢索與使用中，沒(méi)能充分的利用大數(shù)據(jù)給我們帶來(lái)的快捷，所以檔案的數(shù)字化建設(shè)是目前工作的重要任務(wù)，檔案管理工作人員要及時(shí)的錄入人員的信息，做到實(shí)時(shí)更新，不斷提高檔案信息化水平和服務(wù)質(zhì)量，提高檔案管理的快捷性，這就需要提高檔案人員的工作素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好材料的歸檔、保存、傳閱等工作。

2、強(qiáng)化管理意識(shí)，加大投入力度

第一、關(guān)心和支持檔案管理現(xiàn)代化工作，投入資金和精力配置設(shè)備，彌補(bǔ)數(shù)字化建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足帶來(lái)的一系列問(wèn)題，培養(yǎng)專職人員，把檔案現(xiàn)代化管理納入單位的工作計(jì)劃；

第二、單位分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期聽(tīng)取檔案工作匯報(bào)，了解檔案工作現(xiàn)狀，及時(shí)解決工作中實(shí)際存在的困難和問(wèn)題，從而提高檔案的現(xiàn)代化管理工作。

第三、檔案數(shù)字化建設(shè)應(yīng)做好頂層設(shè)計(jì)。為讓檔案數(shù)字化建設(shè)在各部門(mén)得到切實(shí)推廣，筆者認(rèn)為各部門(mén)應(yīng)立足實(shí)際做好檔案數(shù)字化建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)，避免貪大求全。

具體可從以下幾點(diǎn)著手：1、注重檔案數(shù)字化系統(tǒng)用戶操作的實(shí)用性，簡(jiǎn)易性；2、規(guī)范檔案數(shù)字化操作流程，檔案數(shù)字化工作中，“補(bǔ)掃”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，給該項(xiàng)工作造成重大壓力，應(yīng)根據(jù)實(shí)際，切實(shí)制定一整套規(guī)范化的操作流程，避免漏掃等情況的發(fā)生。

第四、要大力加強(qiáng)檔案數(shù)字化管理人才培養(yǎng)。廣大基層事業(yè)單位人員普遍年齡偏大，學(xué)歷偏低，專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，計(jì)算機(jī)操作水平一般。檔案從業(yè)人員已經(jīng)不能滿足檔案數(shù)字化建設(shè)需要，應(yīng)著力培養(yǎng)一批既懂檔案業(yè)務(wù)管理，又掌握計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)的管理型和技術(shù)型人才。

第五、應(yīng)積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視與支持。只有得到領(lǐng)導(dǎo)高度重視，才能在人、財(cái)、物等多方面得以充分保障，才能讓檔案數(shù)字化工作得以有效落實(shí)。如果各職能部門(mén)都能通過(guò)檔案管理系統(tǒng)查閱或利用所需要的電子文檔原文信息，而不再受檔案原文不能共享的限制，不僅有效地保護(hù)檔案實(shí)體的安全，而且還能提高工作效率，降低檔案信息利用的成本，實(shí)現(xiàn)資源共享。

4 檔案數(shù)字化管理優(yōu)勢(shì)

對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，往往檔案管理工作的對(duì)象均是數(shù)量龐大、內(nèi)容繁雜，并且關(guān)系到單位方方面面。如若離開(kāi)了信息化技術(shù)，單靠人力來(lái)進(jìn)行整理與分析，無(wú)疑檔案的整理與存檔均是一項(xiàng)龐大的工程，然而利用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化手段整理檔案，則可以收到事半功倍的效果。一是用傳統(tǒng)的文書(shū)立卷方法立卷，當(dāng)發(fā)現(xiàn)立卷的文件有遺漏和收集不完成時(shí)，就要拆卷，有要對(duì)卷內(nèi)文件從新排序，卷內(nèi)文件目錄也要重新填寫(xiě)，重新編號(hào)、重新裝訂，而利用計(jì)算機(jī)立卷發(fā)現(xiàn)文件遺漏時(shí)，插入非常方便，只需修改一下文件的目錄就行了；二是人工立卷歸檔時(shí)，經(jīng)常需要對(duì)文件進(jìn)行接邊的切邊，稍不留神，就會(huì)破壞文件全貌甚至切掉重要的批示和領(lǐng)導(dǎo)的簽字，而使用計(jì)算機(jī)立卷歸檔，不僅降低了檔案工作人員的工作量還提高了工作效率和工作質(zhì)量，既能完整地保存文件的全貌，又能按時(shí)完成歸檔工作，不至于出現(xiàn)文件積壓現(xiàn)象。從而使檔案管理人員從繁重的立卷中解脫出來(lái)，集中時(shí)間和精力致力于檔案與信息資源的開(kāi)發(fā)和利用工作。

篇10

--xxx中心學(xué)校 xx

2017至2019學(xué)年度以來(lái)，本人繼續(xù)擔(dān)任單龍寺鎮(zhèn)中心學(xué)校副校長(zhǎng)，并負(fù)責(zé)教育教學(xué)、教育信息化、職稱評(píng)定、校園維修等工作。一年來(lái)，顧全大局，服從安排，并感謝各位同仁的積極配合，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：

一、積極參加政治學(xué)習(xí)

本人從教已達(dá)三十年，但始終堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)，還是全體教師學(xué)習(xí)，從不請(qǐng)假缺席一次，認(rèn)真記錄、撰寫(xiě)心得筆記。特別是今年上半年，x校長(zhǎng)參加校長(zhǎng)培訓(xùn)期間，我積極組織全鎮(zhèn)廣大黨員教師參加師德師風(fēng)學(xué)習(xí)，并下到每一所學(xué)校、教學(xué)點(diǎn)，檢查各學(xué)校組織學(xué)習(xí)情況，了解教師思想動(dòng)態(tài)，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要求立即整改，確保了全鎮(zhèn)黨員教師思想不滑坡。

二、努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)

我們常說(shuō)：“要給學(xué)生一碗水，自己要有一桶水”。我想做學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也一樣，要更好地適應(yīng)分管業(yè)務(wù)的工作，更好的指導(dǎo)、解決老師們?cè)诮逃?、教學(xué)中碰到的學(xué)術(shù)問(wèn)題，自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。一年來(lái)，我不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，吸收教育教學(xué)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代信息教育的自我學(xué)習(xí)，使自身的業(yè)務(wù)能力不斷得到提高。由于本人有愛(ài)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，所以能使自己的能力不斷得到提高的同時(shí)，及時(shí)把握不同時(shí)期教育教學(xué)改革的脈膊，及時(shí)向全體老師傳達(dá)有關(guān)信息，組織安排老師們學(xué)習(xí)、交流，使教師的教學(xué)方法也能與時(shí)俱進(jìn)。

三、全面開(kāi)展教育信息化工作

鼓勵(lì)和支持教師使用現(xiàn)代教育資源上課，要求教師備課中引用遠(yuǎn)教資源，課堂上使用遠(yuǎn)教媒體資源直觀上課，課堂練習(xí)選用遠(yuǎn)教資源的課后練習(xí)落實(shí)學(xué)生所學(xué)，講課堂例題借鑒和選用遠(yuǎn)教資源中的典型例題給學(xué)生講解。通過(guò)全鎮(zhèn)廣大師生的共同努力，我鎮(zhèn)2016、2017連續(xù)兩年榮獲縣“教育信息化應(yīng)用工作先進(jìn)單位”。

四、積極組織教育教學(xué)活動(dòng)

一所學(xué)校如果沒(méi)有教研就會(huì)原地踏步，辦學(xué)質(zhì)量就會(huì)大打折扣，學(xué)校就會(huì)失去生命力。因此，堅(jiān)持教學(xué)科研的常規(guī)化是學(xué)校工作的主線。本人作為業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)，對(duì)教學(xué)科研歷來(lái)不敢掉以輕心。始終堅(jiān)持走“以教帶研、以研促教”的路子，在做好教學(xué)常規(guī)工作檢查、督導(dǎo)的同時(shí)，本人經(jīng)常親臨課堂聽(tīng)課，及時(shí)與老師溝通，探討課堂教學(xué)教學(xué)中碰到的問(wèn)題及解決的方法。領(lǐng)導(dǎo)重視與積極的參與，教師也就有了積極性，效果也就會(huì)逐步顯現(xiàn)。一年來(lái)學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量之所以能穩(wěn)步提高，歸根到底就是學(xué)校班子把教學(xué)科研與質(zhì)量視為學(xué)校的生命，老師把教書(shū)育人視為天職，把改革創(chuàng)新視為立教之本。本學(xué)年中心校牽頭，縣教研室安排兩位小學(xué)語(yǔ)、數(shù)專家來(lái)我鎮(zhèn)示范指導(dǎo)活動(dòng)等，并組織教師多人次參加微課、教育信息化、鄉(xiāng)村教師教育信息化等一系列大賽活動(dòng)，多人次獲得縣、市、省一、二、三等獎(jiǎng)。這些活動(dòng)的開(kāi)展推進(jìn)了課堂教學(xué)改革，提升了教師教育教學(xué)能力，提高了課堂教學(xué)效率，弘揚(yáng)了國(guó)學(xué)精粹，不僅教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到提高，學(xué)生的綜合素質(zhì)也有了很大提高，因此我鎮(zhèn)在2017年度榮獲縣“教育管理先進(jìn)單位”。

五、其他工作穩(wěn)步推進(jìn)

1、責(zé)任督學(xué)工作

本年度以來(lái)，我擔(dān)任xxx鄉(xiāng)責(zé)任督學(xué)工作，積極與東西溪中心校校長(zhǎng)聯(lián)系，做到每月不少于一次的隨機(jī)督導(dǎo)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)向中心校校長(zhǎng)反饋，得到及時(shí)整改和糾正。為東西溪鄉(xiāng)教育教學(xué)的正常發(fā)展起到了監(jiān)督作用。

2、責(zé)任幫扶工作

本年度以來(lái)，根據(jù)鎮(zhèn)政府安排，我繼續(xù)聯(lián)系貧困戶3戶，根據(jù)鎮(zhèn)政府要求，我始終堅(jiān)持每月走訪貧困戶兩次以上，為貧困戶爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，找產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、發(fā)展產(chǎn)業(yè)等，經(jīng)過(guò)努力，我聯(lián)系的貧困戶xxx的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)了，現(xiàn)有母豬3頭，子豬40余頭，均在200斤以上，長(zhǎng)勢(shì)良好，現(xiàn)在生豬價(jià)格已經(jīng)漲上來(lái)了，相信該戶今年脫貧沒(méi)有問(wèn)題;xxx戶去年已脫貧，今年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展一直很好;xxx戶在去年的基礎(chǔ)上，新增養(yǎng)龍蝦3畝，生長(zhǎng)很好，但房屋急需改造，正在爭(zhēng)取，相信明年能夠順利脫貧。

六、存在問(wèn)題

在平時(shí)的學(xué)校管理工作中，工作還不夠細(xì)膩，方法還缺乏靈活性;理論的學(xué)習(xí)和提高還差距，工作水平有待進(jìn)一步提高;對(duì)教師的思想工作還不夠深入，關(guān)心也不夠;個(gè)性比較炯直，對(duì)矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?jì)。

七、努力方向

1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素質(zhì)。