導(dǎo)語：如何才能寫好一篇會務(wù)工作方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、全市社會消費(fèi)品零售總額完成35.2億元。2、外貿(mào)進(jìn)出口完成1400萬美元。3、實際利用外資完成592.65萬美元。

二、重點推進(jìn)和謀劃項目

（一）、今年推進(jìn)項目（3個）

1、多層電子線路板項目：由深圳市金地電子有限公司承建?？偼顿Y1億元，占地87.68畝，項目選址在破產(chǎn)企業(yè)原宏達(dá)公司舊址，預(yù)計建設(shè)2年。項目建成后，預(yù)計年生產(chǎn)雙層及多層電子線路板18萬平方米，預(yù)計可實現(xiàn)年產(chǎn)值3.5億元，年交稅金稅3000多萬元，利潤6500萬元。分兩期建設(shè)。現(xiàn)在是一期，今年5月份開工以來，已完成投資6300萬元，主要進(jìn)行生產(chǎn)車間、員工宿舍和辦公樓裝修，已經(jīng)基本完畢。已預(yù)訂粗模板生產(chǎn)線、防焊顯影生產(chǎn)線、防焊模板生產(chǎn)線、蝕刻退膜連退生產(chǎn)線、自動沉銅除膠渣生產(chǎn)線、自動板面電鍍生產(chǎn)線，10月底安裝調(diào)試設(shè)備，年底試生產(chǎn)，預(yù)計2012年3月份正式生產(chǎn)。同時開建設(shè)二期。

2、電影院升級改造項目（商城店）：與集團(tuán)合作，為商城量身定做，位于舊電影院和汽針廠宿舍原址。是集電影院、電玩城、運(yùn)動健身、休閑娛樂、商業(yè)賣場、餐飲服務(wù)于一體的大型綜合性商業(yè)服務(wù)項目。總投資2.66億元，占地約10.5畝，主樓高26層，商業(yè)建筑面積約45000平方米。該項目預(yù)計施工期15個月，明年“五一”投入運(yùn)營。目前該項目正在進(jìn)行地下隱蔽工程負(fù)一層、二層建設(shè)，已完成投資750萬元。

3、邯邰農(nóng)貿(mào)市場升級改造工程項目：總投資1000萬元，建設(shè)商業(yè)店鋪10000平方米，該項目于2011年2月開工，截止目前已完成投資550萬元，升級改造面積5500平方米。預(yù)計年底完工。

（二）、今年及明年項目謀劃（7個）

1、信譽(yù)樓商廈項目：由黃驊信譽(yù)樓百貨集團(tuán)投資建設(shè)，該項目選址在我市京新大街西側(cè)鋼材交易市場，擬占地40畝，計劃投資1.5億元，建成融大型超市、百貨供應(yīng)、餐飲、娛樂、休閑于一體的現(xiàn)代化大型購物中心。總建筑面積預(yù)計35000平方米。建成后,年營業(yè)收入1.4億元左右,上繳稅金600萬元，可提供就業(yè)崗位約600個。同時,對相關(guān)行業(yè)會有非常大的帶動作用。目前，東長壽村委會正在就鋼材交易市場搬遷、補(bǔ)償進(jìn)行洽談。預(yù)計10月底可動工建設(shè)。明年國慶節(jié)前后投入運(yùn)營。商廈初步設(shè)計:（1）、商廈主體五層，1-4層平均營業(yè)面積3500平方米，五層為辦公區(qū)區(qū)。（2）、各樓層均設(shè)有疏散樓梯、上人扶梯和消防電梯（平常為貨梯）。（3）、各樓頂層設(shè)有衛(wèi)生間。（4）、合理設(shè)置休息場地。（5）、消防設(shè)施達(dá)到國內(nèi)一流水平。（6）、中央空調(diào)效果和通風(fēng)效果達(dá)到國家要求的大型商場標(biāo)準(zhǔn)。對于該項目我局將做到保簽約、抓落地，盡早簽訂投資協(xié)議，爭取項目今年開工。下一步做好在簽約之前與長壽街道辦和東長壽村委會就舊鋼材交易市場搬遷補(bǔ)償清場的協(xié)商工作。

2、商場綜合開發(fā)工程項目：項目預(yù)計投資1億元，占地160畝，建設(shè)商業(yè)設(shè)施5萬平方米，形成融百貨、蔬菜、肉品、家具市場和金融服務(wù)為一體的綜合商業(yè)中心。目前，正積極與投資方進(jìn)行接洽。該項目投資單位已明確了投資意向，正在進(jìn)行圖紙規(guī)劃。下一步我局將加大洽談力度，爭取早日與項目投資單位簽約。

3、聯(lián)城投資市布匹市場項目：該項目擬占地500-1000畝，預(yù)計總投資達(dá)8億元，一期投資為2億元。主要建設(shè)商品展示廳、商貿(mào)區(qū)(商鋪約3000-5000間)、倉儲區(qū)、辦公區(qū)及其它附屬設(shè)施，總建筑面積50萬平方米。其主要功能包括商品展示、交易、運(yùn)輸、采購、分裝、包裝加工、倉儲、電子商務(wù)、物流信息處理等。其輔助功能為停車住宿、餐飲服務(wù)、售后服務(wù)以及為入駐中心的商戶提供辦公和信息服務(wù)等,布匹的配送將輔射和東北、西北地區(qū)。并努力開拓中東、非洲等國際市場。項目建成后，預(yù)計將吸引3000-5000家布匹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)來我市經(jīng)營或設(shè)立設(shè)辦事處，日均客流量為15萬人次左右，預(yù)計年交易額300億元，每年可為我市帶來1.5億元的財政稅收，同時還將帶動其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

4、天道汽車貿(mào)易現(xiàn)代物流項目：項目位于市南環(huán)路南側(cè)、久樂公司東側(cè)，擬占地150畝。總投資5億元。一期投資2.2億元，二期投資2億元，三期投資0.8億元。主要建設(shè)汽車和工程機(jī)械30個4S店、物流中轉(zhuǎn)、精品裝飾美容、汽車上牌、保險、檢測服務(wù)、6層商務(wù)辦公樓等，建筑面積30萬平方米。項目建成后，可實現(xiàn)年銷售收入20億元，利稅2.8億元。

5、德銀國際商務(wù)酒店項目：由德銀房地產(chǎn)開發(fā)有限公司承建，占地26畝，總投資3.5億元，建筑面積90000平方米，主樓高26層。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)五星級。經(jīng)營范圍：餐飲、會議、娛樂、健身、洗浴、休閑為一體的主題文化酒店。設(shè)有直升飛機(jī)停機(jī)坪、高檔千人宴會廳、多種語言同聲傳譯會議廳、千人會議廳。

6、德銀國際物流中心：擬選址市金地市場北側(cè)，107國道東側(cè)。由德銀房地產(chǎn)開發(fā)有限公司承建。總投資28億元，占地1000畝。經(jīng)營范圍：倉儲、運(yùn)輸、加工、整理、貿(mào)易、金融服務(wù)、農(nóng)副產(chǎn)品中轉(zhuǎn)、汽運(yùn)貨物中轉(zhuǎn)、鮮活產(chǎn)品冷藏配送等。該項目共分三期建設(shè)?？偨ㄖ娣e60萬平方米。一期工程占地270畝，投資8億元。分三個標(biāo)段進(jìn)行。一標(biāo)段占地60畝，投資2.8億元。定位為設(shè)有管理中心、統(tǒng)一調(diào)度中心的倉儲物流中心；二標(biāo)段占地90畝，投資2億元。定位為農(nóng)產(chǎn)品交易物流中心；三標(biāo)段占地120畝，投資3.2億元。定位為自走式機(jī)械配件物流中心；二期工程占地180畝，投資4億元；三期工程占地550畝，投資16億元。

7、伊利冷飲事業(yè)部生產(chǎn)基地項目：該項目總投資3億元，占地150畝，建筑面積32000平方米。項目建成后，用工人數(shù)900人，年生產(chǎn)冷飲產(chǎn)品45000噸，總產(chǎn)值可達(dá)4.5億元，上交稅金2000萬元。

三、務(wù)實創(chuàng)新，全力推進(jìn)招商引資和外貿(mào)工作再上新臺階

今后的一個時期我局的招商引資思路：一是建立專門組織，做好我市與中山市特色產(chǎn)業(yè)對接。建立中山特色產(chǎn)業(yè)招商小分隊，抓住市與中山市建立“鎮(zhèn)縣特色產(chǎn)業(yè)合作聯(lián)盟”的機(jī)遇，采取盯住方式，積極與上級招商部門溝通協(xié)調(diào)，在第一時間搜集有關(guān)招商信息，及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建設(shè)性建議，不失時機(jī)的抓住特色產(chǎn)業(yè)引進(jìn)。結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際情況，努力推介我市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、發(fā)展環(huán)境、鼓勵投資政策及發(fā)展空間和潛力，以工業(yè)新區(qū)為平臺，大力實施產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商、資源招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等策略，引進(jìn)大項目、上大工業(yè)。二是發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)職能，完善利用外資促進(jìn)體系。從我局職能出發(fā)，簡化辦事程序和審批程序，提高辦事效率，進(jìn)一步提高為外來投資企業(yè)的服務(wù)能力和水平；加強(qiáng)與省、市招商部門及各類商會的溝通聯(lián)系，建立信息溝通互動機(jī)制，定期挖掘信息資源，完善投資促進(jìn)體系。三是抓好各類招商項目信息的跟蹤。積極與各有關(guān)部門及各類商會進(jìn)行溝通聯(lián)系，建立定期走訪和互訪機(jī)制，了解投資招商項目信息，有針對性的擬定招商項目計劃，進(jìn)行上門服務(wù)招商，提高招商引資成效。四是提高與客商親和力，以情招商。視客商如家人，讓他們感到賓至如歸，與其建立起真誠感情和友誼，以情感動和感召客商，靠感情推動招商引資。五是積極幫助外來投資企業(yè)克服當(dāng)前困難。幫助企業(yè)爭取上級扶持資金，協(xié)調(diào)銀行融資，加快技術(shù)改造，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，提升抗拒市場風(fēng)險能力，促進(jìn)企業(yè)加大二次投資力度，做到以商招商。六是加大進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)服務(wù)，推進(jìn)外貿(mào)進(jìn)出口業(yè)務(wù)快速增長。積極爭取政策性的外貿(mào)企業(yè)項目扶持資金，用足用活外貿(mào)發(fā)展促進(jìn)資金、中小企業(yè)開拓國際市場資金和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移資金等政策，支持企業(yè)參加境外展覽和交易會，為出口企業(yè)對接國外客戶需求結(jié)構(gòu)、適時優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、開拓國際市場搞好政策咨詢和服務(wù)。

四、以重點工程為抓手，努力搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)

緊緊抓住農(nóng)村商品流通改革和市場建設(shè)機(jī)遇。一是積極推動商城整體改造項目的實施，為方便和擴(kuò)大城鄉(xiāng)居民消費(fèi)提供有效的硬件支撐。此次改造計劃，采取公開招商，啟動民間社會資本進(jìn)行改造建設(shè)。根據(jù)我市商業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃分配的功能，以建設(shè)商業(yè)性地標(biāo)建筑為標(biāo)準(zhǔn)，以一流的商業(yè)設(shè)施和完善的商業(yè)功能為重點，結(jié)合市場現(xiàn)有分區(qū)商業(yè)功能和營銷網(wǎng)點布局現(xiàn)狀，制定融蔬菜、肉品批發(fā)零售、百貨服裝商業(yè)街、家具會展市場及商住、居住為一體的建設(shè)改造規(guī)劃。二是繼續(xù)實施家電下鄉(xiāng)工程。為家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點搞好服務(wù)，改善消費(fèi)環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量。監(jiān)督銷售網(wǎng)點繼續(xù)實行代墊補(bǔ)貼資金，提高兌現(xiàn)補(bǔ)貼及時率，方便農(nóng)民消費(fèi)。同時加強(qiáng)補(bǔ)貼資金監(jiān)管，嚴(yán)防盜用補(bǔ)貼資金，確保補(bǔ)貼資金安全。加強(qiáng)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，打擊盜用下鄉(xiāng)產(chǎn)品標(biāo)識，假冒下鄉(xiāng)產(chǎn)品，銷售偽劣商品違法行為，切實維護(hù)農(nóng)民利益。三是深入實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，在鞏固原有農(nóng)家店覆蓋面的基礎(chǔ)上，繼續(xù)在擴(kuò)大單體面積、增加銷售品種、擴(kuò)大配送中心規(guī)模和配送商品規(guī)模上下功夫。根據(jù)上級商務(wù)部門的安排，積極做好了農(nóng)家店增點擴(kuò)面工作。進(jìn)一步擴(kuò)大配送中心的規(guī)模，進(jìn)一步增加配送品種，方便廣大農(nóng)村消費(fèi)者。努力支持農(nóng)家店改善經(jīng)營水平，增加供應(yīng)品種，提高經(jīng)濟(jì)效益，探索鞏固、提高農(nóng)家店保有量的新思路。四是進(jìn)一步解放思想，認(rèn)真查找制約城市建設(shè)發(fā)展上水平的思想、體制障礙，從理念、措施、效果等方面與先進(jìn)城市進(jìn)行全方位深度對標(biāo)，開發(fā)新思維、新舉措，推動商務(wù)各項工作的落實。努力做到一是“建”：充分發(fā)揮我市臨空港、臨高鐵、臨高速的區(qū)位優(yōu)勢和交通便利條件，謀劃集運(yùn)輸、倉儲、配送、貨運(yùn)、多式聯(lián)運(yùn)、期貨貿(mào)易等多種功能于一體的專業(yè)化、規(guī)模化、信息化物流基地，提高我市特色產(chǎn)品的流通速度和效率。二是“引”，積極從等大城市引入資金雄厚的商貿(mào)服務(wù)型集團(tuán)，如集團(tuán)，以及各大品牌的商，推動我市商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展。三是“改”，對管理混亂的市場進(jìn)行整治，并扶持膠合板、花生米等傳統(tǒng)市場，加強(qiáng)其品牌建設(shè)，通過積極科學(xué)化的管理、提供高質(zhì)量的服務(wù)和有效的營銷（如網(wǎng)絡(luò)營銷、會展推介、合作營銷）來塑造自身的品牌形象，爭取將其做大做強(qiáng)。四是“提”：設(shè)置專門的商業(yè)區(qū)管理結(jié)構(gòu)，招聘專業(yè)的商業(yè)管理人才，積極采用現(xiàn)代市場管理手段，提高全市商業(yè)區(qū)的經(jīng)營管理水平。爭取在未來幾年內(nèi)將我市打造成為市北部商貿(mào)“小溫州”。

五、加強(qiáng)市場監(jiān)測，保障重要商品市場供應(yīng)

運(yùn)用檢測平臺，加強(qiáng)市場商品尤其是生活必需品和成品油供應(yīng)檢測，及時發(fā)現(xiàn)供求余缺隱患，提高風(fēng)險預(yù)警反應(yīng)水平，為上級部門作出決策提供依據(jù)。督促協(xié)調(diào)商業(yè)企業(yè)加強(qiáng)商品調(diào)度，與生產(chǎn)企業(yè)搞好產(chǎn)銷銜接，保障貨源供應(yīng)充足。指導(dǎo)商業(yè)企業(yè)做好商品物資儲備，發(fā)揮發(fā)揮周轉(zhuǎn)倉庫儲備功能，適時儲備時令商品，保障當(dāng)前市場供應(yīng)。加強(qiáng)合同儲備指導(dǎo)，提高供銷合同履約率，防止供應(yīng)短缺。適應(yīng)治理通貨膨脹形勢要求，加強(qiáng)市場價格監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)大宗商品和生活必需品價格波動情況，根據(jù)需要，實行生活必需品價格日報制度，認(rèn)真分析價格波動原因，及時提出應(yīng)對策略。必要時，監(jiān)督企業(yè)實行提價申報制度。積極落實上級出臺的價格干預(yù)措施，切實維護(hù)群眾切身利益。

篇2

一、物業(yè)管理單位履行消防安全職責(zé)過程中存在的主要問題

(一)多數(shù)物業(yè)管理單位消防法律意識觀念不強(qiáng)

在日常的消防管理工作中，不能認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國消防法》及《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定和要求，對法律法規(guī)明確的消防安全職責(zé)了解不多。《中華人民共和國消防法》第十四條，《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》第十條，都明確規(guī)定了物業(yè)管理單位的各項消防安全職責(zé)。然而，一些物業(yè)管理單位對此知之甚少，甚至根本不懂法、不守法，有法不依，違法不究，造成了工作上的盲目性和被動性，直接或間接地縱容了各類火災(zāi)隱患的滋生和生長。

(二)一些物業(yè)管理人員消防業(yè)務(wù)素質(zhì)不高

在平時在履行消防檢查時發(fā)現(xiàn)：個別物業(yè)管理單位聘用的管理人員缺乏相應(yīng)的消防專業(yè)技術(shù)知識，學(xué)歷層次、專業(yè)技術(shù)偏低，安全意識差。大部分小區(qū)消防控制室的值班制度流于形式，有些單位僅滿足于有人在崗，而值班人員對消防控制中心的各種消防設(shè)備的運(yùn)行及日常的防火巡查情況卻不甚了解，值班人員對消防設(shè)施運(yùn)行的正常與否毫不關(guān)心，對消防控制中心自動報警系統(tǒng)發(fā)出的聲響不聞不問。有的值班人員能夠發(fā)現(xiàn)問題，但不會解決問題，更有甚者直接關(guān)閉了之。一些單位消防器材無人管理，內(nèi)部消防設(shè)施、器材被盜現(xiàn)象嚴(yán)重，應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志損壞突出，消防設(shè)施器材長期處于缺損狀態(tài)。一些單位與開發(fā)商、業(yè)主相互推諉、扯皮、推卸職責(zé)，缺少協(xié)調(diào)配合，導(dǎo)致舊的火災(zāi)隱患久拖不改，新的火災(zāi)隱患又迭出不窮，久而久之，大部分消防設(shè)施的功效特別是聯(lián)動功能大打折扣，大大降低了消防設(shè)施的完整性、可靠性，致使投資上百萬的消防設(shè)施形同虛設(shè)，無法發(fā)揮應(yīng)有的功能。

(三)大部分物業(yè)單位消防安全管理職責(zé)不明

物業(yè)管理公司作為市場經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)物，其最終目標(biāo)是服務(wù)于與業(yè)主的各項合同約定，也就是說，其只對合同約定的內(nèi)容負(fù)責(zé)。而目前普遍情況是物業(yè)管理單位在與業(yè)主的交接過程中有很多單位和業(yè)主對消防設(shè)施的管理沒有明細(xì)的合同約定，致使物業(yè)公司對消防設(shè)施要不要管理、如何管理、管理到什么程度均不明確，而大部分業(yè)主特別是住宅小區(qū)業(yè)主也基本不關(guān)心除電梯運(yùn)行及環(huán)境衛(wèi)生等以外的公共設(shè)施的管理，導(dǎo)致部分消防設(shè)施不能時刻處于工作狀態(tài)，或有故障而不能及時得到恢復(fù)，影響了設(shè)施的工作效能；

(四)物業(yè)對部分消防安全意識淡薄的業(yè)主缺乏管理

部分業(yè)主往往只注重自己居住、工作場所的小環(huán)境，而缺少對建筑、小區(qū)整體安全的考慮，借著裝修之名，肆意擴(kuò)大裝修面積，擅自改變建筑物使用性質(zhì)，擅自增加夾層擴(kuò)大防火分區(qū)，改變建筑結(jié)構(gòu)、樓梯形式，封堵排煙口、強(qiáng)占圈圍疏散走道等，而物業(yè)單位為追求經(jīng)濟(jì)利益，害怕得罪業(yè)主，未盡到勸阻和管理責(zé)任，在本單位無力解決的情況下未及時與相關(guān)職能部門溝通，妥善處理相關(guān)時宜，而只是認(rèn)為我不是執(zhí)法部門根本管不了這些事情，從而放任發(fā)展，增加建筑的火災(zāi)危險性和火災(zāi)負(fù)荷，造成了大量的“先天性”的火災(zāi)隱患；

(五)物業(yè)管理單位準(zhǔn)入缺少消防必要條件

物業(yè)管理企業(yè)，是指依法設(shè)立、具有獨立法人資格，從事物業(yè)管理服務(wù)活動的企業(yè)。雖然建設(shè)房管部門在核發(fā)資質(zhì)證書時對物業(yè)管理公司擁有的技術(shù)人員數(shù)量上有明確要求，但沒有規(guī)定消防專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量。加上目前很多建筑特別是非住宅小區(qū)高層建筑的物業(yè)管理企業(yè)基本上是從房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)派生出來，雖具有獨立的法人資格，但依附受制于房地產(chǎn)開發(fā)商，建設(shè)和管理不分的體制嚴(yán)重制約了物業(yè)管理單位的工作開展；

(六)消防設(shè)施日常維修資金得不到有效保障

由于業(yè)主多且分散，在公共場地的使用、車輛的停放、物業(yè)公司的服務(wù)質(zhì)量等方面業(yè)主與物業(yè)之間很容易引起矛盾，造成雙方產(chǎn)生不信任和糾紛的情形，加上傳統(tǒng)的“主仆”觀念影響，物業(yè)管理處于被動弱勢地位，導(dǎo)致物業(yè)管理費(fèi)用不能及時收取。同時現(xiàn)有法律對建筑大修理基金的收取、保管、使用等方面的規(guī)定，要求維修基金的使用由售房單位或受托的物業(yè)管理企業(yè)作為實施單位，提出年度使用計劃及分項目維修經(jīng)費(fèi)預(yù)算報告書，經(jīng)業(yè)主委員會審核，房地產(chǎn)行政管理部門審批后方可將維修基金分批撥付實施單位，其操作程序復(fù)雜，很少有物業(yè)單位有決心和耐心去申請和使用這筆經(jīng)費(fèi)，致使包括消防設(shè)施在內(nèi)的公共設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)的使用得不到有效保障。

(七)消防安全管理未納入委托管理的正常范疇

在日常的監(jiān)督執(zhí)法過程中，筆者遇到這樣的情況，由于與業(yè)主之間存在尖銳的矛盾，有些物業(yè)管理單位未通過任何移交手續(xù)擅自撤離小區(qū)，致使小區(qū)的日常管理全面癱瘓，而小區(qū)的業(yè)主委員會隨即聘請了新的物業(yè)單位進(jìn)行日常管理。而消防部門進(jìn)入該小區(qū)進(jìn)行監(jiān)督抽查時，往往注重對物業(yè)管理單位的管理與監(jiān)督，但由于原物業(yè)單位未將建筑主體的審驗情況及消防設(shè)施的相關(guān)維護(hù)資料移交給業(yè)主委員會，而業(yè)主委員會也沒有把消防安全管理納入委托物業(yè)單位管理范圍，則新物業(yè)管理單位就不應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，而消防部門只能把責(zé)任落實到業(yè)主委員會。但業(yè)主委員會是由所有業(yè)主選舉產(chǎn)生的非法人臨時組織，不具備法律責(zé)任承擔(dān)能力，這就極大地增加了小區(qū)火災(zāi)隱患的整改難度，大大加大了消防部門的工作量。

二、解決當(dāng)前物業(yè)管理中消防安全職責(zé)不落實問題的對策

(一)進(jìn)一步明確和完善相關(guān)法律規(guī)定

政府相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)目前物業(yè)管理的現(xiàn)狀，加緊制定完善相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步明確業(yè)主委員會的職責(zé)，完善組織機(jī)構(gòu)，確保業(yè)主委員會人員的相對穩(wěn)定。規(guī)范業(yè)主、業(yè)主委員會與物業(yè)管理單位之間處置問題的程序，明確合同約定中消防安全管理的具體內(nèi)容，規(guī)定每幢建筑(或小區(qū))聘請物業(yè)管理公司應(yīng)通過競標(biāo)形式進(jìn)行，嚴(yán)禁單產(chǎn)權(quán)多使用建筑或多產(chǎn)權(quán)建筑開發(fā)公司委托下屬物業(yè)管理單位管理。把建筑消防設(shè)施的委托管理作為業(yè)主聘請物業(yè)公司管理的先決條件，確保消防設(shè)施有人管理，明確物業(yè)管理單位的接管時間并完善建筑消防設(shè)施移交的手續(xù)；

(二)提高物業(yè)公司的準(zhǔn)入門檻

建設(shè)房管部門在核發(fā)資質(zhì)證書時，應(yīng)明確規(guī)定物業(yè)管理單位必須配備一定數(shù)量的消防專業(yè)技術(shù)人員，并把通過消防專業(yè)培訓(xùn)且取得相應(yīng)的消防資格證書作為核發(fā)物業(yè)管理單位資質(zhì)證書的前置條件。同時要建章立制，制定消防部門與建設(shè)房管等部門之間的信息通報制度，及時掌握物業(yè)管理單位的相關(guān)信息，把物業(yè)公司擁有消防專業(yè)人員的數(shù)量、消防管理能力的強(qiáng)弱及履行消防安全職責(zé)情況納入物業(yè)管理單位資質(zhì)申領(lǐng)、等級評定的范疇，提高物業(yè)管理單位消防安全意識和管理水平；

(三)加強(qiáng)對物業(yè)公司消防工作的指導(dǎo)

區(qū)級政府應(yīng)將街道、社區(qū)范圍內(nèi)的物管單位納入街道、社區(qū)及公安派出所的考核管理范圍，定期保量的對轄區(qū)內(nèi)居民住宅區(qū)的管理單位進(jìn)行消防監(jiān)督檢查，把加強(qiáng)對物業(yè)公司的管理作為今后消防管理的一項經(jīng)常性工作，并把物業(yè)管理單位納入日常監(jiān)督管理的視線，把規(guī)范物業(yè)管理單位履行消防安全職責(zé)作為加強(qiáng)各類建筑、小區(qū)消防工作的基礎(chǔ)內(nèi)容，同時，物業(yè)單位要主動地與街道、社區(qū)及公安派出所建立聯(lián)動機(jī)制，一旦發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)違章違法行為，物業(yè)單位應(yīng)及時報告街道、社區(qū)及公安派出所，切實將一些隱患扼殺在襁褓之中。同時，相關(guān)職能部門也要加大執(zhí)法力度，對存在火災(zāi)隱患久拖未改的物管單位及個人應(yīng)依法嚴(yán)肅處理，從嚴(yán)處罰；

(四)加大消防教育培訓(xùn)力度

切實加強(qiáng)對物管單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。街道安全辦要具體抓好摸底、統(tǒng)計匯總工作，督促落實，防止漏報漏訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使物業(yè)管理人員增強(qiáng)消防安全觀念，切實學(xué)懂學(xué)透《中華人民共和國消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等法律、法規(guī)，進(jìn)一步明確各項消防安全職責(zé)，樹立起消防安全責(zé)任主體意識。管理人員要做到會報警、會組織人員疏散、會組織撲救初起火災(zāi)。力爭使物管單位消防管理工作水平、崗位人員素質(zhì)有所提高。:

篇3

__“十三五”人力資源和社會保障專項規(guī)劃的編制，必須以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十和十八屆三中、四中全會精神，認(rèn)真落實人力資源和社會保障領(lǐng)域改革的新目標(biāo)、新任務(wù)和新舉措，正確把握新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)增速放緩、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級對人社事業(yè)發(fā)展帶來的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)和新要求，著力解決“十三五”期間人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展將面臨的重大矛盾和突出問題，科學(xué)設(shè)定規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，努力編制一個適應(yīng)時代要求、符合州情實際、反映群眾意愿的“十三五”規(guī)劃，推動全州人力資源社會保障事業(yè)更加全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

（一）認(rèn)真總結(jié)“十二五”規(guī)劃。切實開展“十二五”人社專項規(guī)劃的分析評估工作，全面總結(jié)“十二五”時期全州人力資源社會保障事業(yè)發(fā)展的工作情況和成效經(jīng)驗，認(rèn)真查找存在的突出問題和主要矛盾，為編制“十三五”各專項規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。

（二）切實加強(qiáng)重大問題研究。認(rèn)真分析“十三五”期間人力資源社會保障事業(yè)發(fā)展將面臨的重大矛盾和突出問題，圍繞重點任務(wù)和重點領(lǐng)域，加強(qiáng)對全局性、戰(zhàn)略性重大問題的研究，研究內(nèi)容與全面建設(shè)小康社會中人社目標(biāo)相結(jié)合，與全面深化改革涉及人社部門的重點工作任務(wù)相結(jié)合，提出解決問題的思路和政策措施。

（三）科學(xué)設(shè)定規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)“十二五”人力資源社會保障事業(yè)發(fā)展情況和發(fā)展環(huán)境的分析，按照省人社廳關(guān)于“十三五”規(guī)劃編制工作的要求，以“人才開發(fā)”、“促進(jìn)城鄉(xiāng)就業(yè)”和“完善社會保障”為題，分別進(jìn)行研究并提出“十三五”發(fā)展的主要指標(biāo)，起草和編制好“十三五”人社專項規(guī)劃（草案）。

（四）研究安排重大工程項目。重大項目是規(guī)劃實施的重要載體，是實現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)的重要手段，是規(guī)劃的重要支撐。要結(jié)合人社工作重點、熱點、難點問題，圍繞規(guī)劃主要目標(biāo)任務(wù)，研究提出一批關(guān)系事業(yè)發(fā)展全局、帶動作用強(qiáng)、亟需建設(shè)的公共產(chǎn)品、基礎(chǔ)設(shè)施、可持續(xù)發(fā)展的重大項目，并做好重大項目特別是需由財政安排建設(shè)資金的重大項目為前期研究及論證工作，以項目為載體推進(jìn)規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的有效落實。

（五）加強(qiáng)各項規(guī)劃的銜接協(xié)調(diào)。要高度重視規(guī)劃銜接工作，加強(qiáng)與省人社廳、州直相關(guān)部門的對接工作，建立暢通的溝通渠道，使各項規(guī)劃協(xié)調(diào)一致。規(guī)劃銜接要遵循下級規(guī)劃服從上級規(guī)劃，專項規(guī)劃和區(qū)域規(guī)劃服從本級和上級總體規(guī)劃，專項規(guī)劃間不得相互矛盾的原則。特別要加強(qiáng)專項規(guī)劃與人社部、省人社廳有關(guān)規(guī)劃的銜接，爭取所提出的重大項目列入上級相應(yīng)規(guī)劃。

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

成立__“十三五”人力資源和社會保障規(guī)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱州人社局“十三五”規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組），負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、總體協(xié)調(diào)和組織推進(jìn)“十三五”人力資源和社會保障各專項規(guī)劃的編制工作。由州委組織部副部長、州人社局黨組書記、局長張謙任組長，州人社局黨組副書記、常務(wù)副局長馬崇曾任副組長，州人社局黨組成員、副局長、州社保局局長洪亞黔，州人社局黨組成員、副局長黃莉，州人社局黨組成員、州人才交流服務(wù)中心主任張仕偉，州人社局黨組成員、紀(jì)檢組長商必彪，州人社局黨組成員、總經(jīng)濟(jì)師陳淑琳，州人社局黨組成員、機(jī)關(guān)黨委書記肖堂友，州人社局黨組成員、州就業(yè)局局長羅雄，州人社局黨組成員、總會計師岺麗為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

州人社局“十三五”規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（以下簡稱州人社局“十三五”規(guī)劃辦），負(fù)責(zé)規(guī)劃編制工作的具體組織和協(xié)調(diào)工作。辦公室設(shè)在綜合法規(guī)科，由黃莉副局長兼任辦公室主任，成員包括：羅定國、王安玉蓉、侯萬游、梁巍、陳祥開、歐榮澤、張登紀(jì)、譚佰娟、張博彥、鐘雯、梁遠(yuǎn)倩、熊鷹、何宇珵、徐璐、韋貞臣、張芊。王安玉蓉為州人社局“十三五”規(guī)劃辦聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)對接協(xié)調(diào)工作。

（二）專項規(guī)劃編制小組

成立“人才開發(fā)”、“促進(jìn)城鄉(xiāng)就業(yè)”和“完善社會保障”三個專項規(guī)劃編制小組，具體負(fù)責(zé)各專項規(guī)劃的編制和組織實施、相關(guān)重大問題研究及本編制小組日常協(xié)調(diào)等工作。

1、“人才開發(fā)專項規(guī)劃”編制小組

由州人社局黨組成員、州人才交流服務(wù)中心主任張仕偉任組長，州人社局公務(wù)員管理科負(fù)責(zé)人，職業(yè)能力建設(shè)科

科長歐榮澤，事業(yè)單位人事管理科副科長（主任科員）張登紀(jì)，專業(yè)技術(shù)人員管理科科長譚佰娟，州人才交流服務(wù)中心綜合科副科長韋貞臣，州委組織部、州委宣傳部、州委統(tǒng)戰(zhàn)部、州編委辦、州發(fā)改委、州教育局、州科技局（知識產(chǎn)權(quán)局）、州工信委、州民政局、州財政局、州住建局、州農(nóng)委、州商糧局、州文廣局（新聞出版局、版權(quán)局）、州衛(wèi)計委、州統(tǒng)計局、州扶貧辦、州發(fā)展研究中心、州法制辦、州外僑辦、州科協(xié)等州人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為編制小組成員?！叭瞬砰_發(fā)專項規(guī)劃”編制小組工作人員由我局涉及人才工作的相關(guān)科室、所屬事業(yè)單位抽調(diào)人員組成。州人才交流服務(wù)中心綜合科副科長韋貞臣為聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)與州人社局“十三五”規(guī)劃辦的銜接工作。

2、“促進(jìn)城鄉(xiāng)就業(yè)專項規(guī)劃”編制小組

由州人社局黨組成員、州就業(yè)局局長羅雄擔(dān)任組長，州人社局副縣級干部、就業(yè)促進(jìn)科科長敖銀興，州考試院院長、農(nóng)民工工作科科長胡德劍，州就業(yè)局綜合科科長何宇珵，州發(fā)改委、州工信委、州住建局、州財政局、州農(nóng)委、州公安局、州教育局、州民政局、州衛(wèi)計委、州工商局、州統(tǒng)計局、州社科聯(lián)等單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為小組成員。

“促進(jìn)城鄉(xiāng)就業(yè)專項規(guī)劃”編制小組工作人員由我局涉及促進(jìn)就業(yè)工作的相關(guān)科室、所屬事業(yè)單位抽調(diào)人員組成。州就業(yè)局綜合科科長何宇珵為聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)與州人社局“十三五”規(guī)劃辦的銜接工作。

3、“完善社會保障專項規(guī)劃”編制小組

由州人社局黨組成員、副局長、州社保局局長洪亞黔擔(dān)任組長，州醫(yī)療保險管理中心主任、社會養(yǎng)老保險科（農(nóng)村社會保險科）、醫(yī)療保險科（工傷保險科）科長孫學(xué)耕，州社保局副局長陳懷東，州社保局綜合科科長徐璐，州發(fā)改委、州工信委、州財政局、州農(nóng)委、州民政局、州衛(wèi)計委、州教育局、州公安局、州住建局、州統(tǒng)計局等單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為小組成員。

“完善社會保障專項規(guī)劃”編制小組工作人員由我局涉及社會保險工作的相關(guān)科室、所屬事業(yè)單位抽調(diào)人員組成。州社保局綜合科科長徐璐為聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)與州人社局“十三五”規(guī)劃辦的銜接工作。

根據(jù)州政府統(tǒng)一安排和相關(guān)程序，__“十三五”人力資源社會保障各專項規(guī)劃編制工作分五個階段進(jìn)行：

（一）啟動階段（__年9月）

成立前期重大課題研究起草小組，下設(shè)人才、就業(yè)、社保三個工作小組，明確任務(wù)分工，啟動“十三五”規(guī)劃前期重大課題研究工作。

（二）基本思路形成階段（__年10月）

各工作小組制定工作方案，明確工作時間和階段性任務(wù)，理清發(fā)展思路，提出發(fā)展主題和需要解決的重大問題，初步完成各專項規(guī)劃的基本思路，明確本領(lǐng)域“十三五”時期的發(fā)展目標(biāo)、重點任務(wù)和重大舉措，形成文稿送州人社局“十三五”規(guī)劃辦匯總，并按要求報送州發(fā)改委納入全州“十三五”規(guī)劃基本思路重點內(nèi)容。

（三）前期重大問題研究階段（__年11月－__年12月）

圍繞全面建成小康社會和全面深化改革開放的目標(biāo)，從著力解決人力資源社會保障事業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的突出矛盾和重要問題入手，完成“十三五”規(guī)劃前期重大課題研究報告，按要求報送州發(fā)改委。

（四）規(guī)劃草案編制階段（__年1月－__年3月）

制定__“十三五”人力資源社會保障規(guī)劃編制工作方案，部署“十三五”人力資源社會保障各專項規(guī)劃編制工作。各專項規(guī)劃編制小組根據(jù)前期重大課題研究成果和基本思路，理清人力資源社會保障改革思路，形成各專項規(guī)劃框架，編制各專項規(guī)劃草案和征求意見稿，并按要求報送省人社廳、州發(fā)改委審核。

（五）規(guī)劃編制完成階段（__年4月－__年10月）

通過多種形式在人力資源社會保障系統(tǒng)和社會各界廣泛征求意見，組織有部門及專家進(jìn)行論證和評審。對各專項規(guī)劃草案作進(jìn)一步的修改完善，形成“十三五”各專項規(guī)劃送審稿，按要求報送省人社廳、州政府審定批復(fù)。

篇4

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會的宏偉目標(biāo)，全面加強(qiáng)勞動保障制度建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)，統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn)勞動保障事業(yè)全面發(fā)展；堅持以人為本，促進(jìn)就業(yè)、維護(hù)權(quán)益、保障民生，使勞動者充分享受經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會進(jìn)步成果；圍繞促進(jìn)城鄉(xiāng)就業(yè)，完善社會保障體系，理順勞動關(guān)系與收入分配三大主題，深入研究全市勞動保障事業(yè)中長期發(fā)展的重大問題，形成“十二五”期間勞動保障工作的主要目標(biāo)任務(wù)框架。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立《__市勞動和社會保障事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組（名單附后），領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)五個編制工作小組：

1.收入分配、就業(yè)與技能人才建設(shè)編制工作小組：由王林同志負(fù)責(zé)，市就業(yè)服務(wù)中心、局機(jī)關(guān)基金監(jiān)督與勞動工資科、職業(yè)技能培訓(xùn)與就業(yè)科參與，賈宏明同志承擔(dān)匯稿任務(wù)。

2.勞務(wù)輸轉(zhuǎn)編制工作小組：由楊艾琳同志負(fù)責(zé)，市勞務(wù)辦承辦，__(來源：文秘站 ）同志承擔(dān)匯稿任務(wù)。

3.社會保險編制工作小組：由周侃同志負(fù)責(zé)，市社保中心、局機(jī)關(guān)養(yǎng)老失業(yè)保險科、醫(yī)療保險科、工傷保險科參與，__同志承擔(dān)匯稿任務(wù)。

4.勞動關(guān)系與勞動保障法制建設(shè)編制工作小組：由__同志負(fù)責(zé)，市勞動監(jiān)察局、局機(jī)關(guān)監(jiān)察與勞動爭議仲裁科參與，__同志承擔(dān)匯稿任務(wù)。

5.綜合編制工作小組：由__同志負(fù)責(zé)，局辦公室牽頭、從局屬單位辦公室（綜合科）抽調(diào)人員承辦。

各編制工作小組負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)領(lǐng)域規(guī)劃內(nèi)容的組織落實和起草工作，綜合組負(fù)責(zé)總體規(guī)劃的合成撰稿，負(fù)責(zé)與市發(fā)改委的聯(lián)絡(luò)、信息通報及溝通協(xié)調(diào)工作。規(guī)劃的研究和制定采取內(nèi)外結(jié)合、上下結(jié)合、相互聯(lián)動的方式，以局屬單位為主，充分發(fā)揮各縣區(qū)勞動保障部門、社會各方面的作用，廣泛組織社會各界專家參與規(guī)劃的研究、制定和咨詢。

三、編制任務(wù)和工作安排

“十二五”時期我市勞動和社會保障事業(yè)發(fā)展規(guī)劃預(yù)計需要有五個方面的內(nèi)容：

1.“十一五”期間我市勞動保障事業(yè)發(fā)展的主要成就

2.“十二五”時期面臨的形勢

3.“十二五”期間的指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)

4.“十二五”期間的基礎(chǔ)和保障能力建設(shè)

5.附件“十二五”期間重大建設(shè)項目

“十二五”規(guī)劃編制工作計劃分三個階段完成：

第一階段為20__年1月至6月，成立規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)工作人員，開展前期調(diào)研，各編制小組初步提出規(guī)劃框架及思路、事業(yè)發(fā)展目標(biāo)及任務(wù)、規(guī)劃實施的保障措施和機(jī)構(gòu)能力建設(shè)方面的建議。在此基礎(chǔ)上，對上述規(guī)劃建議進(jìn)行匯總銜接，提請局規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定。

第二階段為20__年7月至8月，編制規(guī)劃草案。在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，“十二五”規(guī)劃工作小組按照確定的基本思路，修改完善市勞動保障事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃框架，起草規(guī)劃草案，廣泛征求各方面的意見，成立專家組組織論證。

第三階段為20__年9月至10月，審定通過__市勞動和社會保障事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃。根據(jù)《__市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃》的總要求，修改完善勞動保障事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃，報市政府審定后實施。

四、工作要求

1.各編制工作組開展“十二五”規(guī)劃起草，要建立在對以往五年計劃實施情況（包括計劃指標(biāo)、政策措施和經(jīng)濟(jì)社會背景等）全面總結(jié)和回顧的基礎(chǔ)上，參照人力資源和社會保障部及省人力資源和社會保障廳“十二五”期間的總體目標(biāo)和重大戰(zhàn)略部署，結(jié)合市內(nèi)外相關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展走勢，認(rèn)真分析全市勞動保障事業(yè)的現(xiàn)狀、問題和發(fā)展趨勢，按照科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會的要求，科學(xué)合理地提出“十二五”的規(guī)劃建議。

2.各編制工作組初步提出規(guī)劃框架及思路、事業(yè)發(fā)展目標(biāo)及任務(wù)、規(guī)劃實施的保障措施和機(jī)構(gòu)能力建設(shè)方面的建議于20__年6月10日前報綜合組。

篇5

會務(wù)工作自我鑒定

在會務(wù)工作中面對一些矛盾和問題，我機(jī)關(guān)服務(wù)中心從容應(yīng)對、團(tuán)結(jié)協(xié)作、周密組織、及時補(bǔ)臺，使整個接待服務(wù)工作緊張有序、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，概括起來講，寫一份工作總結(jié)范文：

前期工作準(zhǔn)備充分，謀劃到位。為做好會務(wù)接待服務(wù)工作，我中心領(lǐng)導(dǎo)十分重視，在會議召開前半個月，就抽調(diào)有經(jīng)驗的同志參與會務(wù)準(zhǔn)備工作，中心組建了報到組、會場組、用餐組、交通組等四個小組，制定詳細(xì)的工作方案、明確各小組責(zé)任、落實工作任務(wù)。會議8日報到，4日～6日是端午節(jié)放假，為了節(jié)后全國城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)及運(yùn)營經(jīng)驗交流會議順利召開，節(jié)前中心領(lǐng)導(dǎo)又召集各小組工作人員就工作細(xì)案、準(zhǔn)備情況逐一進(jìn)行指導(dǎo)、詢問，要求大家節(jié)日期間放棄休息時間，進(jìn)一步和有關(guān)部門、環(huán)資處對接，全力以赴做好會務(wù)保障工作。節(jié)前，基本完成會議的食宿、會場、宴請、會議用品、禮品等安排和制作。由于謀劃超前，各項工作緊張有序，十分到位，為會議期間接待服務(wù)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

各項活動組織周密，井然有序。根據(jù)本次會議的特點，我們總結(jié)以往聯(lián)合辦會的接待經(jīng)驗，堅持從大處著眼，小處著手，對會務(wù)工作從整體上周全考慮，系統(tǒng)安排，在報到、住宿、宴請、就餐、會議、交通以及考察活動等各個環(huán)節(jié)、各個崗位都確定專人負(fù)責(zé)，確保了各項工作順利開展。報到小組安排禮儀人員著民族服裝配合交通組到機(jī)場迎賓，及時收集代表返程信息，安排工作人員到代表入住各樓內(nèi)服務(wù)，提前制作分組考察名單、乘車安排，配合環(huán)資處安排隨車聯(lián)絡(luò)員全程跟蹤服務(wù)。在接待宴會組織上，配合接待辦提前編排席次，印發(fā)宴請名單，通知出席會見、宴會的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，安排好國家部委領(lǐng)導(dǎo)住宿樓內(nèi)的用餐。在會場布置上，會場組按照“一切為了會議，一切為了會議代表”的要求，會場組各位同志，在所負(fù)責(zé)的各項工作、各個環(huán)節(jié)中，任勞任怨，精益求精，為提高會議的效果發(fā)揮了積極作用。

由于這次會議涉及多部門聯(lián)合辦會，存在大量的溝通、銜接工作，會議接待服務(wù)工作中還存在一些不足：如考察情況發(fā)生變動后，某考察線路負(fù)責(zé)人沒有及時將變動后的考察名單傳給考察點接待單位，給接待工作造成了不便;少數(shù)環(huán)節(jié)上還存在短暫的忙亂現(xiàn)象，多次協(xié)調(diào)會議都沒有提出機(jī)場公司派員參會，給接送工作帶來被動，與相關(guān)部門、單位的對接還需進(jìn)一步加強(qiáng)等等，這些都有待于我們在今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)和落實。

篇6

一、指導(dǎo)思想

以轉(zhuǎn)變市場發(fā)展方式、促進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)及五金產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以我區(qū)物流園區(qū)和五金機(jī)械產(chǎn)業(yè)展示為重點，充分發(fā)揮我區(qū)的商貿(mào)物流優(yōu)勢，開展信息交流，進(jìn)行項目洽談，為我區(qū)五金產(chǎn)業(yè)和五金市場構(gòu)筑形象宣傳、商貿(mào)洽談、信息交流的新型平臺，不斷促進(jìn)我區(qū)五金產(chǎn)業(yè)和五金市場向高深層次發(fā)展。

二、展會內(nèi)容

主要由貿(mào)易展覽、中國（）五金行業(yè)發(fā)展高峰論壇、招商引資項目推介會3項活動組成。

（一）貿(mào)易展覽

時間：

地點：區(qū)五金市場

內(nèi)容：設(shè)立五金機(jī)械產(chǎn)品展位400個，廣泛組織國內(nèi)外知名市場、知名企業(yè)和特色產(chǎn)品，分專業(yè)分類別進(jìn)行集中展示，為中外客商搭建貿(mào)易合作的良好平臺。

（二）中國（）五金行業(yè)發(fā)展高峰論壇

時間：

地點：觀唐溫泉度假村

依托五金產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，舉辦中國（）五金行業(yè)發(fā)展高峰論壇，邀請全國知名專家、重點五金交易市場、生產(chǎn)企業(yè)參會。在展示五金產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，為五金產(chǎn)業(yè)提檔升級、發(fā)展壯大五金產(chǎn)業(yè)集群搭建融智平臺。

參會人員：各級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專家，重點五金交易市場、五金生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人，媒體記者等。

（三）招商引資項目推介會

時間：

地點：觀唐溫泉度假村

招商引資信息，推介重點招商項目，進(jìn)行合作項目簽約，提供投資合作平臺。

參會人員：市、區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、媒體記者、參會客商代表。

三、宣傳方案

依托市組委會宣傳媒介，著力宣傳區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成果和特色產(chǎn)業(yè)，提升區(qū)的城市品牌和影響力；全面展示區(qū)“中國五金產(chǎn)業(yè)工貿(mào)城”的形象。具體宣傳工作實施方案由區(qū)委宣傳部負(fù)責(zé)制定。

宣傳方式：通過電視臺、廣播電臺、報紙開辟專欄、專題進(jìn)行不同層次、不同形式的新聞宣傳報道，并通過車體廣告、宣傳車、宣傳欄、電子熒屏廣告等進(jìn)行宣傳。

現(xiàn)場氛圍：在展館及會場主要出入口、重點道路設(shè)置引路牌、條幅、氣球、廣告牌等，烘托氛圍。

四、組織機(jī)構(gòu)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合服務(wù)組、招展招商組、布展組、會務(wù)組、宣傳組、交通安全保衛(wèi)組、接待服務(wù)組等7個工作組。具體職責(zé)如下：

（一）綜合服務(wù)組

1、牽頭單位：區(qū)政府辦公室

2、組成單位：區(qū)商務(wù)（招商）局、九曲街道

3、具體職責(zé)：負(fù)責(zé)有關(guān)會務(wù)材料工作的綜合協(xié)調(diào)調(diào)度；負(fù)責(zé)文字材料的把關(guān)；負(fù)責(zé)整個活動的綜合協(xié)調(diào)調(diào)度，督促臨博會我區(qū)實施方案各項工作措施的落實。

（二）招展招商組

1、牽頭單位：區(qū)商務(wù)（招商）局

2、組成單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和工業(yè)園區(qū)

3、具體職責(zé)：負(fù)責(zé)制定招商招展實施方案，國內(nèi)外客商邀請；組織有關(guān)單位赴全國各五金批發(fā)市場、五金產(chǎn)業(yè)基地等，開展針對性招商；充分發(fā)揮五金市場品牌商的龍頭帶動作用，將商眾多訂貨會資源與博覽會相結(jié)合，吸引全國各地品牌廠家到會參展，吸引全國各地經(jīng)銷商到會訂貨采購。

（三）布展組

1、牽頭單位：區(qū)商務(wù)（招商）局、九曲街道

2、組成單位：區(qū)經(jīng)信局

3、具體職責(zé)：負(fù)責(zé)制定布展方案，加強(qiáng)與各參展企業(yè)的聯(lián)系溝通，按照活動策劃方案的具體要求，做好展館布展工作；提供布展所需的各項配套設(shè)施，做好展館現(xiàn)場的各項配套服務(wù)。

（四）會務(wù)組

1、牽頭單位：區(qū)政府辦公室

2、組成單位：區(qū)商務(wù)（招商）局、九曲街道

3、具體職責(zé)：負(fù)責(zé)制定中國（）五金行業(yè)發(fā)展高峰論壇、招商推介會兩項活動方案，并按照活動策劃方案的具體要求，做好會務(wù)服務(wù)工作。

（五）宣傳組

1、牽頭單位：區(qū)委宣傳部

2、組成單位：區(qū)有線電視臺，城管分局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和工業(yè)園區(qū)

3、具體職責(zé)：負(fù)責(zé)總體宣傳方案的制定與實施；負(fù)責(zé)與各級新聞媒體間的溝通聯(lián)絡(luò)，并為上級新聞媒體提供宣傳報道服務(wù)；協(xié)調(diào)有關(guān)部門利用網(wǎng)站等對博覽會進(jìn)行宣傳推介。

（六）交通安全保衛(wèi)組

1、牽頭單位：公安分局、交警大隊

2、組成單位：城管分局、消防大隊、供電部、九曲街道。

3、具體職責(zé)：負(fù)責(zé)臨博會期間五金展館、論壇及招商會場安保方案和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的制定與實施；負(fù)責(zé)活動期間周邊道路交通疏導(dǎo)、車輛停放和其他安全管理工作；負(fù)責(zé)活動期間展館、會場供電保障和通訊保障工作。

（七）接待服務(wù)組

1、牽頭單位：區(qū)政府辦公室、九曲街道

2、組成單位：區(qū)委宣傳部、區(qū)商務(wù)（招商）局、工商分局。

3、具體職責(zé)：負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)、媒體記者和其他來賓的對口接待服務(wù)工作，包括安排食宿、交通車輛接送站等。

五、部門職責(zé)分工

區(qū)政府辦公室：負(fù)責(zé)整個活動的協(xié)調(diào)調(diào)度督導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題，確保活動各項工作順利進(jìn)行；負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)、重要來賓的接待服務(wù)工作。

區(qū)商務(wù)（招商）局：負(fù)責(zé)活動整體工作方案的制定和組織實施，負(fù)責(zé)牽頭制定招商招展實施方案并組織實施；負(fù)責(zé)論壇板塊、招商招展工作詳細(xì)方案的制定及組織實施。

九曲街道：負(fù)責(zé)組織本次展會整體活動的具體組織實施工作；負(fù)責(zé)與區(qū)委宣傳部共同制定大會宣傳方案并組織實施；負(fù)責(zé)參展客商邀請。

區(qū)委宣傳部：具體負(fù)責(zé)博覽會整體宣傳方案的制定與實施；負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)各級新聞媒體，做好宣傳報道等工作。

區(qū)經(jīng)信局：組織全區(qū)骨干企業(yè)參展參會。

區(qū)財政局：積極籌措資金，加大對活動的資金扶持力度，并對資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)。

工商分局：負(fù)責(zé)配合九曲街道做好本次展會整體活動的具體組織實施工作；負(fù)責(zé)相關(guān)工商手續(xù)的辦理。

公安分局、交警大隊、消防大隊：負(fù)責(zé)制定活動期間突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；負(fù)責(zé)活動期間的安全保衛(wèi)工作。

城管分局：為展會宣傳協(xié)調(diào)各類戶外廣告宣傳資源；負(fù)責(zé)展會期間環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作。

篇7

關(guān)鍵詞 水利普查；培訓(xùn)工作；遼寧省

中圖分類號 TV211 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1007-5739（2012）20-0215-02

按照《國務(wù)院關(guān)于開展第一次全國水利普查的通知》《第一次全國水利普查總體方案》《第一次全國水利普查實施方案》《關(guān)于印發(fā)第一次全國水利普查培訓(xùn)工作方案的通知》（國水普辦〔2010〕43號）和《關(guān)于印發(fā)第一次全國水利普查第二階段培訓(xùn)工作實施方案的通知》（國水普辦〔2011〕48號）要求[1-4]，遼寧省高度重視、精心組織水利普查培訓(xùn)工作。根據(jù)實際情況，切實制定《遼寧省第一次全國水利普查培訓(xùn)工作實施方案》，精心選拔培訓(xùn)教師，認(rèn)真編制培訓(xùn)講義，準(zhǔn)備培訓(xùn)課件，抓培訓(xùn)班管理，落實水利普查培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和各項保障措施，搶前抓早、注重實效，有序培訓(xùn)、安全培訓(xùn)，圓滿地完成水利普查培訓(xùn)工作。保證了數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)預(yù)處理和空間數(shù)據(jù)標(biāo)繪等水利普查各項工作順利進(jìn)行。培訓(xùn)針對性、實用性、可操作性強(qiáng)，保證了全省水利普查各項“規(guī)定動作”按統(tǒng)一技術(shù)要求順利完成。全省累計63 580人次參加了國家和省、市、縣（市、區(qū)）級水利普查培訓(xùn)，為圓滿完成水利普查工作奠定了堅實基礎(chǔ)，提供了有力的人力和技術(shù)支撐。

1 水利普查培訓(xùn)工作實踐

1.1 詳細(xì)制定工作計劃，認(rèn)真組織實施水利普查培訓(xùn)工作

按照國普辦統(tǒng)一部署，遼寧省多次召開水利普查培訓(xùn)工作專題會議，根據(jù)實際情況，研究制定了《遼寧省第一次全國水利普查培訓(xùn)工作實施方案》。及時對全省水利普查工作會議、清查登記階段工作會議和填表上報階段工作會議等進(jìn)行部署。明確提出培訓(xùn)工作作為水利普查工作的重要環(huán)節(jié)，各市縣（市、區(qū)）要切實制定培訓(xùn)工作方案，落實各項保障措施。必須要確保培訓(xùn)質(zhì)量，使廣大水利普查工作人員真正了解和掌握本專項各階段各環(huán)節(jié)的工作步驟和技術(shù)要求，按照統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開展水利普查工作。從細(xì)從實，認(rèn)真抓好組織實施，安全培訓(xùn)[2]。

在培訓(xùn)工作管理上，各級普查辦均調(diào)配、選派有培訓(xùn)工作經(jīng)驗的人員參與。省普查辦由專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作，建立了全省水利普查培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員QQ群，各市縣（市、區(qū)）普查辦以旬報、月報形式定期向省普查辦匯報培訓(xùn)工作進(jìn)展情況，省普查辦及時解決培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的問題，保證培訓(xùn)工作順利進(jìn)行。

在培訓(xùn)工作中，各級普查辦均精心選拔培訓(xùn)教師。省普查辦有針對性地選派工作人員參加國家級培訓(xùn)，優(yōu)中選優(yōu)作為省級培訓(xùn)教師。在培訓(xùn)教材和課件準(zhǔn)備過程中，省普查辦首先組織試講，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化授課方案，進(jìn)一步保證授課質(zhì)量。在培訓(xùn)過程中，各期培訓(xùn)班均設(shè)立組織機(jī)構(gòu)，指定總負(fù)責(zé)人、班級管理負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人和會務(wù)工作負(fù)責(zé)人，保證了有序培訓(xùn)和安全培訓(xùn)。

1.2 嚴(yán)格控制培訓(xùn)工作各環(huán)節(jié)，切實提高水利普查培訓(xùn)工作質(zhì)量

根據(jù)試點、第一階段和第二階段國家級培訓(xùn)的總體安排，省普查辦嚴(yán)格選派具有高級工程師以上技術(shù)職稱、具有一定工作經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員參加國家級培訓(xùn)，對市級參加國家級培訓(xùn)人員嚴(yán)格把關(guān)，保證了參加國家級培訓(xùn)人員和省市縣（市、區(qū)）培訓(xùn)教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)與連續(xù)性。每期國家級培訓(xùn)班結(jié)束后，均由省普查辦副主任組織專題技術(shù)研討和試講，嚴(yán)格審查省級培訓(xùn)講義和課件，精心選拔培訓(xùn)教師，努力把好授課質(zhì)量關(guān)。在國家級培訓(xùn)結(jié)束之后，第一時間組織開展省級培訓(xùn)，及時對市縣（市、區(qū)）普查辦技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專項負(fù)責(zé)人和省水利廳下派工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證了培訓(xùn)工作的實效性。培訓(xùn)過程中，突出抓教學(xué)質(zhì)量，使學(xué)員真正掌握普查工作流程和具體操作方法，由省普查辦副主任作開班動員講話，明確學(xué)習(xí)紀(jì)律，以集中面授為主，輔之以電子課件教學(xué)、分組討論、個別輔導(dǎo)、實地試填、問題解答等形式，解剖典型案例，結(jié)業(yè)進(jìn)行考試，頒發(fā)培訓(xùn)證書。及時部署，提前完成縣（市、區(qū)）級培訓(xùn)，各項具體業(yè)務(wù)工作均在培訓(xùn)后進(jìn)行，少走彎路，保證了整體工作順利進(jìn)行。各市普查辦負(fù)責(zé)控制縣（市、區(qū)）級培訓(xùn)質(zhì)量與進(jìn)度，省普查辦不定期進(jìn)行督導(dǎo)、檢查。統(tǒng)一要求縣（市、區(qū)）參照國家級、省級培訓(xùn)內(nèi)容，靈活制定培訓(xùn)課件，根據(jù)各專業(yè)內(nèi)容，側(cè)重講解實際操作步驟和作業(yè)流程、指標(biāo)含義、填報要求、質(zhì)量控制要求和相關(guān)技術(shù)規(guī)定、數(shù)據(jù)收集及處理方法以及普查軟件的操作方法，著重提高操作能力，保證數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。根據(jù)工作需要，靈活、及時、有針對性地開展空間數(shù)據(jù)采集與處理培訓(xùn)、河湖和水資源分區(qū)數(shù)據(jù)應(yīng)用培訓(xùn)、匯總平衡培訓(xùn)、省級空間數(shù)據(jù)采集處理軟件和GIS平臺軟件使用培訓(xùn)，保證了各關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作的順利進(jìn)行[3]。

1.3 認(rèn)真落實普查經(jīng)費(fèi)，全力保障水利普查培訓(xùn)工作順利開展

2011年，各級普查辦經(jīng)過多次與省市縣（市、區(qū)）級財政部門溝通協(xié)調(diào)，落實水利普查資金1.16億元，有力保障了水利普查各項工作尤其是培訓(xùn)工作順利開展。在落實省級普查經(jīng)費(fèi)的同時，經(jīng)過鍥而不舍的努力工作，省財政下?lián)? 500萬元用于補(bǔ)助市縣（市、區(qū)）水利普查培訓(xùn)等工作，帶動了地方普查資金的落實，保證了水利普查培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。

2 水利普查培訓(xùn)工作體會

根據(jù)統(tǒng)計，全省共有710人次參加國家級培訓(xùn)，全省各類水利普查培訓(xùn)班累計培訓(xùn)人員63 580人次，全省20 135名水利普查員、普查指導(dǎo)員均參加過水利普查業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，做到了持證上崗。全省水利系統(tǒng)從業(yè)人員中參加水利普查的工作人員，通過水利普查培訓(xùn)，接受了水利基本業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，進(jìn)一步提高基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識水平，提升了業(yè)務(wù)能力。同時，通過水利普查培訓(xùn)，進(jìn)行了一次水利科普知識普及教育。

水利普查培訓(xùn)工作是確保按照統(tǒng)一要求完成水利普查“規(guī)定動作”的基礎(chǔ)和前提，培訓(xùn)工作質(zhì)量直接關(guān)系到水利普查數(shù)據(jù)采集質(zhì)量，是保證圓滿完成水利普查工作的重要環(huán)節(jié)。在實際工作中，必須做到培訓(xùn)與實際工作有機(jī)結(jié)合。首先，要建立一支有一定工作經(jīng)驗、一定理論水平的師資隊伍，師資力量直接決定培訓(xùn)質(zhì)量的高低。全省水利普查工作人員中，非水利系統(tǒng)人員占工作人員總?cè)藬?shù)的73%左右，基本不掌握水利基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識。因此，要通過培訓(xùn)使其在短時間內(nèi)掌握水利普查業(yè)務(wù)知識，必須要有一支高素質(zhì)的師資隊伍進(jìn)行授課。其次，要從細(xì)從實組織，嚴(yán)格教育教學(xué)管理。學(xué)員的基礎(chǔ)知識參差不齊，要求培訓(xùn)工作必須從實際出發(fā)，少講理論，多結(jié)合實例分析，重點教授實際操作步驟和方法。要嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)考勤制度，培訓(xùn)后要對學(xué)員進(jìn)行技能測試，通過考核頒發(fā)培訓(xùn)證書，進(jìn)一步保證培訓(xùn)工作質(zhì)量。第三，要嚴(yán)格制訂培訓(xùn)班管理制度，確保其有序培訓(xùn)，安全培訓(xùn)。培訓(xùn)班要成立會務(wù)組、應(yīng)急保障組等，要高度重視培訓(xùn)的安全保障工作，切實制定應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)防安全事故、突發(fā)事件發(fā)生。培訓(xùn)，要嚴(yán)格執(zhí)行保密工作制度，確保資料安全。第四，要切實采取措施，保證工作隊伍穩(wěn)定，保證工作連續(xù)性。要落實培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，保障培訓(xùn)工作順利開展。

3 存在的問題及建議

3.1 水利普查培訓(xùn)工作存在的問題

一是學(xué)員不固定，專業(yè)素質(zhì)參差不齊。各市縣（市、區(qū)）普查辦對參加培訓(xùn)的學(xué)員缺乏統(tǒng)籌安排，個別單位雖然派人參加培訓(xùn)，但參訓(xùn)人員返回單位后，由于工作崗位變動或單位調(diào)動不能繼續(xù)從事普查工作，造成培訓(xùn)資源的浪費(fèi)。學(xué)員專業(yè)素質(zhì)參差不齊，影響培訓(xùn)效果，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級普查人員年齡偏高、文化素質(zhì)偏低等，對培訓(xùn)內(nèi)容領(lǐng)會不深，理解能力偏差。二是縣級培訓(xùn)師資水平有待提高。從實際工作情況看，縣級培訓(xùn)師資力量相對較弱，有待于進(jìn)一步提高。三是理論與實際結(jié)合不足。應(yīng)增加模擬實踐環(huán)節(jié)，提高工作能力。

3.2 對未來水利行業(yè)培訓(xùn)工作的建議

一是進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，應(yīng)盡可能邀請更多的國家級、權(quán)威的水利專家到地方開展學(xué)術(shù)交流活動，交流工作經(jīng)驗。二是進(jìn)一步豐富培訓(xùn)形式，應(yīng)結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容，廣泛開展現(xiàn)場培訓(xùn)、模擬實踐、課后交流、有獎?wù)魑摹⒔?jīng)驗分享等多種形式的活動，有效促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化。三是錄制培訓(xùn)講座，開通網(wǎng)上授課系統(tǒng)，及時上傳至相應(yīng)的水利行業(yè)網(wǎng)站中，方便學(xué)員課后復(fù)習(xí)，擴(kuò)大參訓(xùn)學(xué)員的范圍。

遼寧省按照國普辦統(tǒng)一技術(shù)要求，在規(guī)定時限內(nèi)全面提前完成水利普查培訓(xùn)工作，為全省水利普查工作順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)，培養(yǎng)了一支具有較高業(yè)務(wù)能力和水平的水利普查工作隊伍，為順利開展水利普查業(yè)務(wù)工作搶出了十分有利的時間段，保證了外業(yè)數(shù)據(jù)采集進(jìn)度和質(zhì)量，有力保障了全省水利普查工作圓滿完成。

4 參考文獻(xiàn)

[1] 中華人民共和國國務(wù)院.國務(wù)院關(guān)于開展第一次全國水利普查的通知（國發(fā)〔2010〕4號）[S].北京：中華人民共和國國務(wù)院，2010：1.

[2] 中華人民共和國水利部.第一次全國水利普查實施方案（水規(guī)計〔2010〕498號）[S].北京：中華人民共和國水利部，2010：4-5.

篇8

[關(guān)鍵詞]醫(yī)院辦公室;“橋梁”; 六項任務(wù)

[中圖分類號] R197.32[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號] 1005-0515(2010)-10-194-01

在新的時期,醫(yī)院辦公室所承擔(dān)的工作任務(wù)是多方面的,隨著醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展,對醫(yī)院辦公室工作質(zhì)量的要求也越來越高。現(xiàn)對新時期醫(yī)院辦公室的六項工作任務(wù)淺議如下。

1 在協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)搞好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,擬訂醫(yī)院工作計劃

這是醫(yī)院辦公室的一項重要工作,通常是在辦公室的主持下,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,由辦公室牽頭醫(yī)務(wù)、護(hù)理、總務(wù)、財務(wù)等有關(guān)科室參與,深入實際調(diào)查研究,進(jìn)行必要的可行性論證,提出初步意見,最后交由院領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。擬訂醫(yī)院工作計劃要結(jié)合本院領(lǐng)導(dǎo)的具體要求,在充分占有和認(rèn)真研究制定工作計劃所需的各種材料,并在廣泛征求各有關(guān)科室意見的基礎(chǔ)上,精心構(gòu)思,從而拿出一個思路清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)合理、切實可行的工作計劃稿,交由領(lǐng)導(dǎo)審定。工作計劃要充分體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院、西醫(yī)醫(yī)院、?？漆t(yī)院的行業(yè)特點,結(jié)合“三級十等”醫(yī)院分級管理的要求,做到文字簡練、結(jié)構(gòu)合理、措施得力、針對性強(qiáng)和便于操作。

2 注重時效,組織印發(fā)好文件

印發(fā)文件是醫(yī)院辦公室發(fā)揮參謀助手作用的主要手段。做好文件的組織印發(fā)工作,保證文件準(zhǔn)確并迅速地制作和處理,是辦公室工作的一項重要任務(wù)。辦公室抓文件的組織管理工作,其中心問題是以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度確保文件印制的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,努力提高文件質(zhì)量。科學(xué)化,指對各項標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序要進(jìn)行比較選擇,使之符合科學(xué)規(guī)范;規(guī)范化,指文件印發(fā)的格式、各個程序和環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求,都按一定的步驟運(yùn)行;制度化,指要建立健全以崗位責(zé)任制為中心的各項制度?？茖W(xué)化、規(guī)范化、制度化,集中反映了文件印發(fā)的內(nèi)在規(guī)律和方法,貫穿于文件印發(fā)的全過程。

3 注重信息工作,為院領(lǐng)導(dǎo)工作決策提供依據(jù)

信息是實行科學(xué)管理和決策的最基本依據(jù)?，F(xiàn)代醫(yī)院管理,實際上就是對方方面面的信息的收集、加工、利用,或者說是依據(jù)及時、準(zhǔn)確、全面的信息,適時作出科學(xué)決策,借以對整體工作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和控制,以便達(dá)到預(yù)定的工作目的。及時向院領(lǐng)導(dǎo)提供各種適用信息,是辦公室的一項基本職責(zé),是辦公室做好行政工作的一項“基本功”。新的歷史時期,多元辦醫(yī)格局正逐步形成,醫(yī)療市場競爭激烈,各種新情況、新事物層出不窮,院領(lǐng)導(dǎo)在各種重大問題作出決策上,就需要掌控多種信息。如傳染病流行情況、常見病多發(fā)病情況、人才結(jié)構(gòu)及需求情況、業(yè)務(wù)創(chuàng)研論證開展情況、醫(yī)療設(shè)備更新添置情況、醫(yī)療質(zhì)量管理情況、業(yè)務(wù)收支情況及主管部門醫(yī)政醫(yī)改工作安排等。為此,辦公室一定要增強(qiáng)信息服務(wù)和信息咨詢意識,做到信息通暢,科學(xué)篩選,及時采用,防止出現(xiàn)工作滯后、差錯或被動現(xiàn)象。

4 協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)搞好工作決策

積極出謀劃策,為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)擬訂工作方案,這是辦公室參與領(lǐng)導(dǎo)決策,做好院務(wù)工作的一項重要內(nèi)容。辦公室應(yīng)主動協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行衛(wèi)生工作路線、方針、政策,注意總結(jié)工作經(jīng)驗,把醫(yī)改政策精神與本單位具體實際緊密結(jié)合起來,自覺協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制訂出具體政策和措施,確保各項工作的嚴(yán)肅性、靈活性、科學(xué)性。在為院領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的過程中,辦公室應(yīng)當(dāng)從本單位的實際需要出發(fā),圍繞領(lǐng)導(dǎo)工作重心,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好調(diào)查研究,并在制訂工作方案和措施上,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。例如:根據(jù)常見病、多發(fā)病情況,向院領(lǐng)導(dǎo)提出業(yè)務(wù)發(fā)展方向及人才培養(yǎng)、招聘建議;根據(jù)新農(nóng)合門診住院患者增長趨勢,提出適時調(diào)整工作重心,在人、財、物、用房等方面采取應(yīng)對措施等。具有前瞻性、預(yù)見性的良好建議對醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展起到重大推動作用。

5 做好草擬院領(lǐng)導(dǎo)重要會務(wù)講話稿的工作

按照院領(lǐng)導(dǎo)的意見和要求,組織起草講話稿和講話提綱,是辦公室參與院務(wù)工作的一項經(jīng)常性任務(wù),是協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)決策的直接體現(xiàn)。起草院領(lǐng)導(dǎo)講話稿要熟悉文件精神,領(lǐng)會院領(lǐng)導(dǎo)意圖,切準(zhǔn)工作重點,理清工作思路,達(dá)到預(yù)期目的;在充分考慮到講話人職務(wù)、會議主題及參會人員等因素的情況下,文稿做到:觀點明確、理由充分、用詞嚴(yán)謹(jǐn)、文俗結(jié)合。

6 履行協(xié)調(diào)職責(zé),營造良好的工作秩序

新時期賦予醫(yī)院辦公室聯(lián)系內(nèi)外、溝通上下的職能和責(zé)任,辦公室是醫(yī)院開展工作的重要橋梁,需要全面履行其協(xié)調(diào)職責(zé),從各級主管部門到院內(nèi)科室和個人;從省、市、縣各級政府職能部門到縣內(nèi)外業(yè)務(wù)往來同行單位,包括縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)、內(nèi)部協(xié)調(diào)等多方面工作,在落實上級決定、指示及本院決策、制度上,確保政令暢通、上下溝通、內(nèi)外和諧、步調(diào)一致、工作協(xié)調(diào),以推動醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展。

篇9

一、基本原則

（一）堅持解放思想。進(jìn)一步更新思想觀念、轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、破解發(fā)展難題、完善體制機(jī)制，使思想和行動更加符合實事求是的思想路線，更加符合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)律、符合自然規(guī)律、符合黨的執(zhí)政規(guī)律。

（二）突出實踐特色。把學(xué)習(xí)實踐活動與本單位的實際相結(jié)合，重點圍繞區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、創(chuàng)新體制機(jī)制、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、解決突出問題、著力改善民生等內(nèi)容，進(jìn)行專題調(diào)研，從正方兩方面的典型案例進(jìn)行剖析，從中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，更好的從理論與實踐的結(jié)合上加深對科學(xué)發(fā)展觀的理解。

（三）領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加。突出領(lǐng)導(dǎo)班子和科級以上黨員干部這個重點，舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班，對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，列出影響和制約本部門科學(xué)發(fā)展的若干專題，集中學(xué)習(xí)，深入研討，保證領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)懂、學(xué)深、學(xué)以致用，切實發(fā)揮表率和示范帶頭作用。

（四）貫徹群眾路線。充分發(fā)揚(yáng)民主，廣納群言，傾聽民聲，了解民意，集中民智，認(rèn)真聽取群眾的意見和建議，真誠接受群眾的監(jiān)督，尊重群眾的首創(chuàng)精神，把群眾滿意作為衡量學(xué)習(xí)實踐活動成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。

二、主要任務(wù)

在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作中精心組織，合理安排，集中進(jìn)行理論知識的學(xué)習(xí)，使全體黨員干部掌握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求；積極指導(dǎo)各支部、個工商所開展調(diào)查研究，組織一系列特色活動，進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)實踐活動的效果；策劃組織各種有特色、有創(chuàng)新、有實效的討論活動，引導(dǎo)工商系統(tǒng)廣大黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)交流進(jìn)步意識、創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展思路、提高科學(xué)發(fā)展能力，為整個活動營造出良好的交流氛圍。

三、主要職責(zé)

（一）綜合工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織安排縣局學(xué)習(xí)實踐活動有關(guān)會議，承擔(dān)會務(wù)工作，做好會議記錄。

2、負(fù)責(zé)起草有關(guān)指導(dǎo)性文件。

3、在領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)與縣委學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系。

4、了解掌握我局各支部、各工商所開展學(xué)習(xí)實踐活動的進(jìn)展情況、主要經(jīng)驗和存在問題，及時對有關(guān)情況進(jìn)行分析并給予指導(dǎo)。

5、負(fù)責(zé)處理辦公室日常事務(wù)，建立健全各項工作制度。

6、負(fù)責(zé)有關(guān)文件的領(lǐng)取、登記、運(yùn)轉(zhuǎn)及歸檔管理；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦文件、批辦文件和來文的分類、登記、運(yùn)轉(zhuǎn)和督促落實工作

7、負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)實踐活動情況的記錄和整理。

8、負(fù)責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)小組成員、辦公室領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系和有關(guān)服務(wù)。

9、負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)教材、資料的印發(fā)等有關(guān)工作。

10、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

（二）材料工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)起草領(lǐng)導(dǎo)講話。

2、負(fù)責(zé)起草向縣委學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組匯報的材料。

3、負(fù)責(zé)起草各階段及整個學(xué)習(xí)實踐活動的總結(jié)報告。

（三）宣傳工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)新聞宣傳工作

2、負(fù)責(zé)組織新聞單位進(jìn)行報道；組織有關(guān)重要會議的新聞報道和日常報道工作；協(xié)調(diào)新聞單位做好有關(guān)新聞宣傳工作。

3、負(fù)責(zé)編寫學(xué)習(xí)實踐活動《簡報》。

篇10

關(guān)鍵詞：高校；辦公室；文秘工作；對策

中圖分類號：G47 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-0118（2012）-03-00-02

一、銳意進(jìn)取，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)

作為文秘工作者，是領(lǐng)導(dǎo)與干部、領(lǐng)導(dǎo)與各部門之間聯(lián)系的橋梁，一言一行，都直接或間接地影響到單位的形象。這種工作的特殊性，要求每一個文秘工作者必須不斷學(xué)習(xí)，提高自己的綜合素養(yǎng)。

（一）不斷提高自己的政治素質(zhì)

高校辦公室工作是一個政治性、全局性、政策性很強(qiáng)的工作，工作人員任何時候都必須忠誠堅定，把政治素質(zhì)作為自己的第一素質(zhì)。這就要求我們要不斷提高政治鑒別力和政治敏銳性、堅定性，學(xué)會從政治的角度，辨證的分析問題和解決問題。

（二）全面提高自身的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)

“政以才治、業(yè)以才興”。高校高校辦公室工作千頭萬緒，涉及面廣，標(biāo)準(zhǔn)高，要求嚴(yán)，這就需要高校辦公室人員必須具備廣博的綜合知識和教育常識。要做到這一點，沒有捷徑可走，必須勤學(xué)苦練，博采眾家之長，既要向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，又要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、同事學(xué)，使自己成為“雜家”，成為復(fù)合型人才，要做到提筆能寫，開口能講，有事能辦，尤其要把提高自己的寫作水平作為增強(qiáng)能力的重點。

（三）加強(qiáng)文秘人員教育培訓(xùn)工作

高校辦公室文秘人員由于工作性質(zhì)的關(guān)系，相對業(yè)務(wù)部門來說培訓(xùn)機(jī)會較少，文秘人員知識更新慢，現(xiàn)有的知識水平很難滿足工作的需要。為此，要加強(qiáng)文秘人員的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)要有針對性，提倡“菜單式”的培訓(xùn)模式。

二、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)方法，不斷提高辦事效率

高校辦公室的工作千頭萬緒，每一項工作都與全局有著密切的聯(lián)系。作為高校辦公室文秘人員，一定要在工作作風(fēng)和方法上下功夫，提高自己的辦事效率。

（一）樂于奉獻(xiàn)，扎扎實實做好本職工作

高校辦公室工作就是服務(wù)，服務(wù)就意味著奉獻(xiàn)，沒有奉獻(xiàn)精神，服務(wù)工作就沒有積極性、主動性和創(chuàng)造性。做好高校辦公室工作沒有吃苦耐勞的作風(fēng)，沒有無私奉獻(xiàn)的精神是難以勝任高校辦公室工作的。必須要有一種不圖名、不圖利、默默無聞、忘我精神，在工作中不斷充實和完善自己，使自己的全部聰明才智得以充分發(fā)揮。

（二）理清思路，有條不紊的做好本職工作

高校辦公室工作雜而亂，常常是手忙腳亂。但越在這時我們越不能亂，我們要分清輕重緩急、統(tǒng)籌兼顧、合理安排，才能做到忙而不亂、緊張有序。同時，要善于思考，不斷摸索工作規(guī)律，防止埋于事務(wù)堆中，而無時間抓信息工作和調(diào)研工作。尤其是在遇到工作任務(wù)多的情況下，一定要冷靜思考、科學(xué)處理，一件一件排出時間表落實。

（三）嚴(yán)以律己，樹立良好的公眾形象

高校辦公室工作接觸面廣，其性質(zhì)較為復(fù)雜。不得飛揚(yáng)浮躁、驕傲自大，要低調(diào)做人，低調(diào)干事，要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，在工作中謙虛謹(jǐn)慎，一絲不茍，要正確認(rèn)識和對待組織、自己和他人，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，以實際行為來感染和帶動其他同事，這樣才能有利于各項工作的開展。

三、抓住中心，創(chuàng)新工作，做好高校辦公室政務(wù)服務(wù)工作

作為高校辦公室的文秘人員，最主要的服務(wù)就是辦好會，辦好文、搞好信息調(diào)研。

（一）細(xì)致規(guī)范，做好會務(wù)服務(wù)工作

細(xì)節(jié)決定成敗，規(guī)范體現(xiàn)水平。會務(wù)服務(wù)的好壞影響著會議的成功與否，我們要結(jié)合單位實際制定出詳細(xì)的會務(wù)工作方案，根據(jù)會議規(guī)格高低、人員多少、日程長短，設(shè)立相應(yīng)的工作小組，明確各小組的工作職責(zé)。制定出詳細(xì)的工作流程，明確各項任務(wù)、各環(huán)節(jié)的目標(biāo)要求、完成時限、承辦人員，將會務(wù)工作分解到組，量化到人。在工作執(zhí)行過程中，要適時召開工作小組碰頭會，及時溝通工作中存在的問題，查漏補(bǔ)缺。在會議開始前，高校辦公室人員要一定對各項內(nèi)容再次進(jìn)行查驗，確保會議組織工作不會出錯。另外，我們還要做好會后跟蹤服務(wù)和會議資料的歸檔工作。

（二）嚴(yán)格認(rèn)真，做好公文處理工作

在這里只談一下公文的審核工作，公文的審核要重點把好內(nèi)容、程序和格式關(guān)。在內(nèi)容審核上，首先要把好政策關(guān)，看文件是否符合現(xiàn)行政策規(guī)定，是否完整體現(xiàn)了發(fā)文機(jī)關(guān)的意圖；其次要把好文字關(guān)，看文字表達(dá)是否準(zhǔn)確、通順、簡練，謀篇布局、結(jié)構(gòu)是否符合問題要求，層次是否清楚、嚴(yán)密，文句是否符合語法、邏輯，語氣是否得體，數(shù)字、引文、標(biāo)點等是否準(zhǔn)確、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。在程序?qū)徍松?，重點要把好簽審關(guān)，要看公文是否嚴(yán)格按照公文處理程序進(jìn)行簽審。在格式審核上，首先要看文種是否恰當(dāng)，有無文種運(yùn)用不規(guī)范現(xiàn)象；其次要看文件格式是否規(guī)范，主要看文件標(biāo)題是否妥當(dāng)，主送機(jī)關(guān)是否正確，版記、密級、發(fā)文字號、簽發(fā)人等要素是否齊全等。

（三）積極主動，做好信息報送工作

信息工作是高校辦公室工作的重要組成部分，（下轉(zhuǎn)第48頁）（上接第46頁）是“上情下達(dá)、下情上報”的重要途徑，是領(lǐng)導(dǎo)決策的基礎(chǔ)和依據(jù)。信息內(nèi)容的選擇要抓住“三點”，做到“三貼近”。一是通過抓重點工作貼近領(lǐng)導(dǎo)意圖。將全年或階段性的重點工作進(jìn)展情況，通過信息的形式及時地反映，讓領(lǐng)導(dǎo)了解工作的開展情況，為下一步?jīng)Q策提供依據(jù)。二是抓熱點問題貼近教職工需求。抓住教職工普遍關(guān)注的熱點問題，及時地把教職工的呼聲通過信息反映給領(lǐng)導(dǎo)，及時架起干群“連心橋”，使一些矛盾點進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)決策后及時化解，維護(hù)教職工利益。三是通過抓亮點總結(jié)經(jīng)驗貼近上級需求。緊緊抓住事關(guān)全局、對工作具有指導(dǎo)意見的典型經(jīng)驗，及時總結(jié)反饋，為上級的決策提供科學(xué)的依據(jù)。要提高信息質(zhì)量就要快、實、準(zhǔn)。要快，超前把握，信息講究的是“天天短平快，年年馬拉松”，所以信息工作人員就要拓寬信息來源渠道，要超前的收集信息，及時地將信息報送，做到參謀在前，謀劃在前。要實，調(diào)查研究，不調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)；不調(diào)查，信息也就失去了它的科學(xué)性。為此，信息工作人員要深入實際、深入基層、深入教職工，摸實情、說實話、深開掘、出精品，寫出有情況、有分析、有建議，對參考有較大價值的調(diào)研信息。愛因斯坦說“提出一個問題往往比解決一個問題更重要”，信息的一個基本原則就是有喜報喜、有憂報憂、憂喜結(jié)合。所以，我們在報送信息的時候一定要把問題搞清楚，在肯定成績的前提下，指出隱藏在成績背后的矛盾和問題，提醒領(lǐng)導(dǎo)注意。

（四）求實創(chuàng)新，做好調(diào)查研究工作

調(diào)查研究是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是高校辦公室的基礎(chǔ)性常規(guī)性工作。選題要切實。要注意工作中出現(xiàn)的新情況、新問題和熱點、焦點問題。過程要扎實。要實事求是的反映問題，要善于從政治、政策、從服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的角度出發(fā)，客觀的分析問題。方法要多樣。要注意利用和傳統(tǒng)的調(diào)研防范的基礎(chǔ)上，開拓創(chuàng)新，不斷拓寬調(diào)研渠道。加強(qiáng)對外協(xié)作，提高調(diào)研成效；利用現(xiàn)代科技手段，提高調(diào)研效率。結(jié)果要管用。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，有理有據(jù)地提出針對性、有較強(qiáng)可操作性的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

參考文獻(xiàn)：

[1]何興發(fā).淺談如何做好高校辦公室文秘工作[J].貴州民族學(xué)院學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版)[J].2008,(2).