導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇競(jìng)聘工作方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，以《黨政干部選拔任用工作條例》為依據(jù)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，優(yōu)化中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，合理配置人才資源，建立具有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出用人機(jī)制，按照政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、廉潔奉公的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)。

二、基本原則

（一）黨管干部原則；

（二）任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；

（三）群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t；

（四）公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則；

（五）科級(jí)實(shí)職和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)盡量不兼任原則；

（六）交流輪崗原則；

（七）個(gè)人意愿與組織安排相結(jié)合原則。

三、競(jìng)爭(zhēng)職位及選拔范圍

（一）科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位

根據(jù)人員調(diào)整后部分職位出現(xiàn)空缺和新增內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)等情況，結(jié)合交流輪崗，拿出市城管局（含監(jiān)督指揮中心，下同）、執(zhí)法局現(xiàn)有科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位，競(jìng)爭(zhēng)上崗，重新任命。詳細(xì)見下表：

*

市城管局事業(yè)編制內(nèi)依照國(guó)家公務(wù)員法管理的人員參加競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)上崗的，任用機(jī)關(guān)事業(yè)編制性質(zhì)的相應(yīng)職位。

四、基本條件和資格

競(jìng)爭(zhēng)上崗工作在局系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)行，凡符合本方案所列基本條件和資格的在編在崗干部均可報(bào)名。參加競(jìng)爭(zhēng)上崗人員必須具備下列基本條件和資格：

（一）符合《黨政干部選拔任用工作條例》、《*省黨政機(jī)關(guān)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)干部職位競(jìng)爭(zhēng)上崗暫行辦法》規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職應(yīng)具備的基本條件。

（二）具有履行職責(zé)所需要的理論政策水平，能夠運(yùn)用的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問題；自覺執(zhí)行黨的路線、方針、政策。

（三）具有競(jìng)爭(zhēng)職位需要的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，開拓進(jìn)取，敢于管理，作風(fēng)民主，團(tuán)結(jié)同志，有較好群眾基礎(chǔ)。

（四）有強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和事業(yè)心，熱愛本職工作，勤奮敬業(yè)，踏實(shí)肯干，廉潔奉公，品行優(yōu)良。

（五）具有大專以上文化程度，身體健康。

（六）競(jìng)爭(zhēng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位的，男性年齡一般不超過(guò)55周歲（1954年1月1日以后出生），女性年齡一般不超過(guò)50周歲（1959年1月1日以后出生）。

（七）競(jìng)爭(zhēng)正科職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)是現(xiàn)任正科級(jí)或任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)2年以上（2007年1月底前任職）。競(jìng)爭(zhēng)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)是現(xiàn)任副科級(jí)或任科員級(jí)職務(wù)3年以上（2006年1月底前任職）。競(jìng)爭(zhēng)主任科員職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)是任副科職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或者副主任科員職務(wù)3年以上（2006年1月底前任職）。競(jìng)爭(zhēng)副主任科員職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)是任科員3年以上（2006年1月底前任職）。

（八）近三年度考核稱職以上且未受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

（九）符合任職回避制度的有關(guān)規(guī)定。

五、程序和方法

（一）召開動(dòng)員大會(huì)

進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗動(dòng)員，說(shuō)明競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的、意義、方法和步驟，做到統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度。

（二）公布職位

在全局范圍內(nèi)公布競(jìng)爭(zhēng)上崗的職位、范圍、資格和條件。

（三）公開報(bào)名

參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員，選擇符合自身?xiàng)l件的職位自愿報(bào)名。報(bào)名人員應(yīng)填寫《科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》，于2009年2月24日下午5時(shí)前交市局政治處。逾期未報(bào)名者視為自動(dòng)放棄。

符合條件的人員，可以報(bào)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位，也可以報(bào)科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職位，但最多只能報(bào)2個(gè)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位。

（四）資格審查

根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗的條件和要求，由局競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行資格審查，經(jīng)審定后確定參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員名單，并公布名單。

（五）競(jìng)崗演講

競(jìng)崗者根據(jù)所競(jìng)爭(zhēng)職位的職責(zé)要求，結(jié)合自己的工作實(shí)踐進(jìn)行演講。演講的主要內(nèi)容包括：競(jìng)爭(zhēng)的職位；本人工作經(jīng)歷；在現(xiàn)職位上的主要業(yè)績(jī)；對(duì)競(jìng)爭(zhēng)職位所具備的個(gè)人優(yōu)勢(shì)及工作思路、措施等。

競(jìng)崗演講限時(shí)8分鐘以內(nèi)。

非領(lǐng)導(dǎo)職位不進(jìn)行競(jìng)崗演講。

（六）民主推薦與民主測(cè)評(píng)

競(jìng)崗演講后，對(duì)競(jìng)崗人員進(jìn)行民主推薦和民主測(cè)評(píng)。與會(huì)人員根據(jù)競(jìng)崗人員的德、能、勤、績(jī)、廉情況，表明同意或不同意。民主測(cè)評(píng)達(dá)不到半數(shù)以上“同意”的，不列入考察對(duì)象。

（七）組織考察

根據(jù)競(jìng)崗演講、民主推薦與民主測(cè)評(píng)情況，局黨組決定考察人選?？疾烊诉x一般應(yīng)多于擬任人選。

由競(jìng)崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和監(jiān)督組組成考察組，對(duì)競(jìng)崗人員進(jìn)行考察。

（八）討論決定

根據(jù)競(jìng)崗演講、民主測(cè)評(píng)、組織考察、工作需要等情況，由局黨組對(duì)競(jìng)崗人員的政治思想表現(xiàn)、工作能力進(jìn)行綜合評(píng)定，討論決定擬任人選。

（九）公示

對(duì)擬任人選按有關(guān)規(guī)定予以公示，公示期為5天，公示期無(wú)異議的，按規(guī)定程序辦理任職手續(xù)。

以上工作從2月21日開始，3月上中旬基本結(jié)束。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了保證競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的順利進(jìn)行，成立局科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和檢查。

領(lǐng)導(dǎo)小組由局黨組成員組成。

組長(zhǎng)：錢志平

成員：倪建斌、盧志高、朱桂華、魏玉軍、趙志新、王一明、邵建民

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和監(jiān)督組。辦公室工作由王一明負(fù)責(zé)，監(jiān)督組工作由魏玉軍負(fù)責(zé)。

七、有關(guān)問題說(shuō)明

（一）競(jìng)爭(zhēng)上崗人員任職后，原任職務(wù)自然免除。未競(jìng)爭(zhēng)上的同志，原是科級(jí)干部的，在市編制部門核準(zhǔn)的職數(shù)內(nèi)按規(guī)定享受同一級(jí)別的非領(lǐng)導(dǎo)職位待遇。

（二）局黨組可根據(jù)工作需要，對(duì)競(jìng)崗者的職位安排進(jìn)行調(diào)配。無(wú)合適人員，職位可空缺。不服從調(diào)配的請(qǐng)?jiān)趫?bào)名表中說(shuō)明。

（三）市城管局、執(zhí)法局非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的安排，視競(jìng)爭(zhēng)上崗和工作需要等具體情況而定。

（四）根據(jù)工作需要對(duì)局機(jī)關(guān)、監(jiān)督指揮中心和督查機(jī)動(dòng)大隊(duì)、直屬執(zhí)法大隊(duì)的有關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)調(diào)配。

（五）市紀(jì)委（監(jiān)察局）派駐局紀(jì)檢組（監(jiān)察室）對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。

（六）本實(shí)施方案由局政治處負(fù)責(zé)解釋。

附件：

篇2

為了做好200年度工作人員考核工作，結(jié)合中心工作實(shí)際，現(xiàn)對(duì)二OO年度考核工作匯報(bào)如下：

一、考核對(duì)象

市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心在冊(cè)工作人員。

二、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

三、考核等次、標(biāo)準(zhǔn)及確定辦法

考核等次為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四種，各個(gè)等次的基本標(biāo)準(zhǔn)如下：

優(yōu)秀----思想政治素質(zhì)好，組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，密切聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)扎實(shí)，工作實(shí)績(jī)突出，清政廉潔。在民主測(cè)評(píng)中優(yōu)秀票數(shù)達(dá)到40%以上，同時(shí)不稱職票數(shù)在20%以下或基本稱職和不稱職票數(shù)共計(jì)在20%以下。

稱職----思想政治素質(zhì)較好，組織能力較強(qiáng)，密切聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)比較扎實(shí)，工作實(shí)績(jī)比較突出，能做到廉潔自律。

基本稱職----思想素質(zhì)一般，組織領(lǐng)導(dǎo)能力較弱，工作作風(fēng)方面存在不足，能基本完成年度工作目標(biāo)，但工作實(shí)績(jī)不突出，能基本做到廉潔自律，但某些方面還有差距。在民主測(cè)評(píng)中得基本稱職票和不稱職票數(shù)共計(jì)超過(guò)40%。

不稱職----存在下列情形之一者，應(yīng)評(píng)定為不稱職等次：①思想政治素質(zhì)方面存在突出問題；②組織能力或業(yè)務(wù)工作能力不能勝任現(xiàn)職工作崗位；③有行為，存在不廉潔問題；④因工作不負(fù)責(zé)任，給單位造成嚴(yán)重?fù)p失；⑤未完成工作目標(biāo)任務(wù)，工作實(shí)績(jī)差，在民主測(cè)評(píng)中得不稱職票數(shù)超過(guò)30%或得基本稱職票和不稱職票共計(jì)超過(guò)50%；⑥計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理工作被一票否決的，單位負(fù)責(zé)人不得被評(píng)定為優(yōu)秀等次。

其確定辦法為：平時(shí)考核分60%和群眾測(cè)評(píng)分40%，按百分制折算。成績(jī)?cè)?9分以下者，定為不稱職等次；60—70分（不含70分）定為基本稱職等次，70分以上定為稱職以上等次，其中優(yōu)秀等次按參加考核人數(shù)的13%確定，根據(jù)比例干部?jī)?yōu)秀等次人數(shù)為6名，工勤人員優(yōu)秀等次為3名，優(yōu)秀等次的名額按高分優(yōu)先的原則，依次確定并報(bào)中心黨總支評(píng)定。

四、考核辦法及步驟

(一)考核辦法?？己朔謨刹糠滞瑫r(shí)進(jìn)行，一是機(jī)關(guān)人員為單位進(jìn)行考核，二是以站為單位進(jìn)行年度考核。今年的考核工作采取平時(shí)考核、群眾測(cè)評(píng)與領(lǐng)導(dǎo)審定相結(jié)合以打分為主的定量考核辦法。1、平時(shí)考核。平時(shí)工作考核得分采用“基分浮動(dòng)法”確定。既先為每個(gè)被考核人確定60分為基本分，然后由單位考核小組根據(jù)每個(gè)被考核人年度實(shí)際任務(wù)完成情況，在認(rèn)真聽取本人匯報(bào)的基礎(chǔ)上，從“德”、“能”“勤”、“績(jī)”四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)定給分。2、群眾測(cè)評(píng)。各單位組織群眾參照“德、能、勤、績(jī)”四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，直接為被考核人打分，對(duì)測(cè)評(píng)中出現(xiàn)的滿分、零分、負(fù)分予以舍棄，視為廢票，不計(jì)加權(quán)平均數(shù)。3、不準(zhǔn)打惡意分，群眾測(cè)評(píng)表中打的最高分（最后平均分）與最低分差不能超過(guò)50分，超過(guò)即視為廢票，不計(jì)加權(quán)平均數(shù)。4、單位負(fù)責(zé)人評(píng)鑒。按照平時(shí)工作考核分和群眾測(cè)評(píng)分的原則，兩者相加成績(jī)排列出被考核人在單位內(nèi)得分的高低順序，結(jié)合等次確定標(biāo)準(zhǔn)核定該單位優(yōu)秀等次名額，由單位負(fù)責(zé)人為被考核人簽署評(píng)鑒意見。5、考核小組初審。中心考核小組依據(jù)被考核人平時(shí)工作考核分、群眾測(cè)評(píng)分及單位負(fù)責(zé)人的評(píng)鑒意見，按照合計(jì)分?jǐn)?shù)較高優(yōu)先評(píng)定為優(yōu)秀等次的原則，確定被考核人年度考核等次意見，并報(bào)人事局審核備案。6、書面通知考核結(jié)果。由本人在“考核登記表”上就考核結(jié)果簽署意見。如本人對(duì)考核結(jié)果有異議，可在5日內(nèi)向所在單位提出復(fù)核申請(qǐng)。對(duì)被確定為優(yōu)秀等次的人員，應(yīng)在確定優(yōu)秀等次前進(jìn)行公示接受監(jiān)督。

(二)考核步驟：

1、宣傳準(zhǔn)備階段（1月9日）

⑴召開中心總支及各單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，安排部署年度考核工作。

⑵根據(jù)中心統(tǒng)一部署對(duì)照考核辦法，組織實(shí)施年度考核工作。

2、實(shí)施階段（1月11日—15日）

⑴各單位對(duì)被考核人進(jìn)行年度考核時(shí)，要先按“基分浮動(dòng)法”確定每位工作人員平時(shí)工作考核分，然后再組織群眾測(cè)評(píng)。

⑵所有參加考核的人員都必須按規(guī)定填寫《考核登記表》，由單位負(fù)責(zé)人為被考核人簽署等次意見。

⑶單位考核小組根據(jù)被考核人綜合得分，單位負(fù)責(zé)人評(píng)鑒意見確定單位優(yōu)秀等次名額，提出被考核人年度考核等次意見，報(bào)中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組審查。

⑷中心考核小組對(duì)所屬各考核單位上報(bào)的考核等次結(jié)果進(jìn)行審查，對(duì)優(yōu)秀等次按不擠不占和高分原則進(jìn)行綜合平衡，對(duì)每個(gè)被考核人的年度考核情況提出審查意見，報(bào)市人事局審查備案。

3、總結(jié)階段（1月17日—21日）

年度考核工作結(jié)束后，各單位應(yīng)向中心上報(bào)以下材料，由中心人事科審核備案：

⑴單位年度考核工作總結(jié)一份；⑵《十堰市國(guó)家公務(wù)員事業(yè)單位工作人員年度考核備案統(tǒng)計(jì)表》一份；⑶十堰市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核“等次備案表”一份，只填寫優(yōu)秀、不稱職，未參加考核的不定等次，對(duì)于未定等次和未參加考核的，書面報(bào)送情況說(shuō)明書一份；⑷中心領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告一份。

各單位要寫出年度考核工作總結(jié)，填寫《備案表》，連同《考核登記表》、《群眾測(cè)評(píng)表》報(bào)中心辦公室，考核等次經(jīng)中心考核小組審查后，報(bào)市人事局備案，考核結(jié)束后，中心辦公室將考核工作總結(jié)以書面形式上報(bào)市商務(wù)局。

五、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)年度工作人員年度考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：王清明，副組長(zhǎng):龔如龍、計(jì)建榮，成員：李小華、高勇、吳慧。中心各單位也要相應(yīng)成立考核小組，考核小組中的群眾代表必須經(jīng)民主選舉產(chǎn)生，人數(shù)不少于年度考核小組成員總?cè)藬?shù)的三分之一，考核工作由人事科總體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

六、考核注意事項(xiàng)

1、嚴(yán)格考核紀(jì)律和考核程序，不得、弄虛作假、打擊報(bào)復(fù)，違者視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、降低考核等次直至黨紀(jì)政績(jī)處分。

篇3

一、工作目標(biāo)

2021年2月28日前，全鎮(zhèn)完成精準(zhǔn)扶貧檔案收集、整理、歸檔、數(shù)字化處理及移交工作，建立精準(zhǔn)扶貧檔案管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧檔案規(guī)范化管理，全面真實(shí)記錄脫貧攻堅(jiān)工作歷程、成果體現(xiàn)。

二、工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

（一）工作內(nèi)容

脫貧攻堅(jiān)以來(lái)，在開展各項(xiàng)工作過(guò)程中，形成的對(duì)國(guó)家、社會(huì)有保存價(jià)值的文字、圖表、音像、電子數(shù)據(jù)等各種形式和載體的歷史記錄。鎮(zhèn)、村在對(duì)精準(zhǔn)扶貧檔案進(jìn)行規(guī)范化管理基礎(chǔ)上，同步進(jìn)行數(shù)字化處理，實(shí)行“雙套制”管理（雙套裝是指移交進(jìn)館檔案紙質(zhì)檔案和數(shù)字化處理的電子檔案同時(shí)移交）。

（二）基本原則

規(guī)范管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、刪繁去重。

（三）工作標(biāo)準(zhǔn)

1.整理標(biāo)準(zhǔn)

（1）文書檔案統(tǒng)一按照《歸檔文件整理規(guī)則》（DA/TA22-2015）進(jìn)行整理。整理步驟包括組件、修整、分類、排列、編號(hào)、編頁(yè)、編目、裝盒和排架。

（2）項(xiàng)目檔案按《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成一般要求》（GB/T11822）、《省扶貧開發(fā)項(xiàng)目檔案管理細(xì)則》進(jìn)行整理，國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目檔案應(yīng)符合《建設(shè)項(xiàng)目檔案規(guī)范》（DA/T28-2018）的要求，交通、水利等建設(shè)項(xiàng)目按照相關(guān)行業(yè)規(guī)定進(jìn)行整理。項(xiàng)目規(guī)模較小的，可以簡(jiǎn)化整理，根據(jù)具體情況只能一卷或數(shù)卷。

（3）資金檔案按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》進(jìn)行整理。

（4）照片檔案按照《照片檔案管理規(guī)范》（GB/T11821-2002）、《數(shù)碼照片歸檔與管理規(guī)范》（DA/T50-2014）進(jìn)行整理。

（5）音像檔案按照《錄音錄像檔案管理規(guī)范》（DA/T78-2019）進(jìn)行整理。

（6）電子檔案按照《電子文件歸檔與管理規(guī)范》（GB/T18894）和《數(shù)字檔案室建設(shè)指南》進(jìn)行整理。

2.數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)

精準(zhǔn)扶貧檔案數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照《紙質(zhì)檔案數(shù)字化規(guī)范》（DAT31-2017)執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)目錄數(shù)據(jù)和與其對(duì)應(yīng)的紙質(zhì)檔案數(shù)字圖像進(jìn)行關(guān)聯(lián)，并完全匹配，方便查閱利用。

3.檔案裝具

按需到區(qū)檔案館統(tǒng)一領(lǐng)取符合規(guī)范的檔案裝具。

三、工作步驟

（一）制定方案。2021年1月31日前，制定《攔江鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧檔案建設(shè)工作方案》并送區(qū)脫貧辦備案。

（二）規(guī)范整理。2021年2月28日前，鎮(zhèn)、村完成2014—2020年精準(zhǔn)扶貧檔案收集和規(guī)范整理工作，并同步完成精準(zhǔn)扶貧檔案的數(shù)字化處理工作。

（三）分級(jí)驗(yàn)收。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)初驗(yàn)，在2021年3月10日前完成27個(gè)行政村精準(zhǔn)扶貧紙質(zhì)檔案和數(shù)字檔案驗(yàn)收工作，并向區(qū)脫貧辦報(bào)告完成情況；二是區(qū)級(jí)抽驗(yàn)，由區(qū)脫貧辦牽頭，組織區(qū)檔案局、區(qū)檔案館、區(qū)扶貧開發(fā)局在2021年3月31日前完成紙質(zhì)檔案和數(shù)字檔案驗(yàn)收工作；三是根據(jù)抽驗(yàn)情況開展整改提升。

（四）歸檔裝訂。精準(zhǔn)扶貧檔案歸檔裝訂待數(shù)字化處理后啟動(dòng)，于3月底前完成歸檔裝訂。

（五）及時(shí)移交。在2021年4月底前，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，將精準(zhǔn)扶貧檔案移交至區(qū)檔案館。

四、工作要求

（一）高度重視，明確職責(zé)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，掛片領(lǐng)導(dǎo)督促落實(shí)，確保歸檔工作專人專責(zé)。貧困村第一書記為第一責(zé)任人，駐村工作隊(duì)全程參與，及時(shí)查漏補(bǔ)缺。

篇4

一、工作目標(biāo)

合理配置監(jiān)管資源，推行科學(xué)監(jiān)管，提高經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)保健食品安全監(jiān)管效能和水平。結(jié)合對(duì)保健食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品分類、日常監(jiān)督等綜合評(píng)價(jià)分級(jí)情況，確定保健食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監(jiān)管等級(jí)并實(shí)行差別化監(jiān)管。通過(guò)“三分”監(jiān)管，提高經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)保健食品安全總體保障水平。

二、主要內(nèi)容

按照產(chǎn)品分類、企業(yè)分級(jí)、監(jiān)管分等的原則實(shí)施。產(chǎn)品類別按風(fēng)險(xiǎn)程度分為高風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)三類；經(jīng)營(yíng)企業(yè)按安全保障能力分為A、B、C三級(jí)；根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品分類和安全保障能力分級(jí)情況，監(jiān)管分為紅色（Ⅰ）、黃色（Ⅱ）、綠色（Ⅲ）三等。對(duì)于一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)多種產(chǎn)品的，按照從嚴(yán)原則確定其監(jiān)管等級(jí)。

（一）產(chǎn)品分類

產(chǎn)品分類的原則：

1、質(zhì)量安全優(yōu)先。根據(jù)該類產(chǎn)品近年來(lái)發(fā)生質(zhì)量安全事故的頻率和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中是否容易發(fā)生添加違禁物質(zhì)等安全問題來(lái)確定該類產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

2、保持相對(duì)穩(wěn)定。產(chǎn)品分類一般不作調(diào)整。如果該類產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)新情況、新問題，引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)程度發(fā)生明顯變化，應(yīng)相應(yīng)調(diào)整其分類。

根據(jù)上述原則，將保健食品分為“高風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)”產(chǎn)品3類（保健食品安全風(fēng)險(xiǎn)功能分類參考目錄詳見附件1）。

（二）企業(yè)分級(jí)

對(duì)企業(yè)分級(jí)的工作流程為：

1、全面普查建檔。查清轄區(qū)內(nèi)保健食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的數(shù)量、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)品種、索證索票、進(jìn)貨查驗(yàn)等基本情況，建立企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫(kù)和信用檔案，夯實(shí)企業(yè)分級(jí)的基礎(chǔ)。

2、評(píng)估企業(yè)級(jí)別。對(duì)保健食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的等級(jí)評(píng)估，主要包括三個(gè)方面要素。一是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查情況(對(duì)照《市保健食品經(jīng)營(yíng)單位“六統(tǒng)一”規(guī)范化管理評(píng)分細(xì)則（試行）》進(jìn)行評(píng)分〈鹽食藥監(jiān)健〔2012〕165號(hào)〉)；二是產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)情況；三是行政處罰情況。結(jié)合上述三方面要素和保健食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)“六統(tǒng)一”規(guī)范化管理、動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)、監(jiān)督公示等情況進(jìn)行綜合評(píng)估，按產(chǎn)品安全保障能力從高到低分將企業(yè)級(jí)別為A、B、C三級(jí)（企業(yè)分級(jí)評(píng)價(jià)方法見附件3）。

3、級(jí)別動(dòng)態(tài)調(diào)整。企業(yè)分級(jí)應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的產(chǎn)品安全保障能力相適應(yīng)。根據(jù)監(jiān)督檢查、檢驗(yàn)檢測(cè)、行政處罰、動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)、監(jiān)督公示等情況，每年對(duì)企業(yè)產(chǎn)品安全保障能力級(jí)別進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整一次（發(fā)生安全事故或產(chǎn)生較大影響的安全事件等特殊情況應(yīng)隨時(shí)調(diào)整）。企業(yè)級(jí)別調(diào)整后，監(jiān)管等級(jí)也應(yīng)隨之做相應(yīng)調(diào)整。為方便統(tǒng)計(jì)，對(duì)企業(yè)級(jí)別動(dòng)態(tài)調(diào)整時(shí)間定為每年的12月1日。

（三）監(jiān)管分等

根據(jù)產(chǎn)品分類、企業(yè)分級(jí)的情況，按照“抓住重點(diǎn)、提高效率、關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)、保障安全”的原則，對(duì)保健食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)行分等監(jiān)管。將監(jiān)管等級(jí)由高到低（即重點(diǎn)監(jiān)管、一般監(jiān)管、優(yōu)化監(jiān)管），分為紅色（Ⅰ）、黃色（Ⅱ）、綠色（Ⅲ）三個(gè)等級(jí)（監(jiān)管分等參考表詳見附件4）。對(duì)紅色（Ⅰ等）監(jiān)管等級(jí)的企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管，采取飛行檢查、駐點(diǎn)督查、監(jiān)督抽樣、執(zhí)法約談、社會(huì)公示等措施，督促企業(yè)加強(qiáng)管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，提升安全保障能力；對(duì)黃色（Ⅱ等）監(jiān)管等級(jí)的企業(yè)實(shí)行一般監(jiān)管，采取電子檢查、日常巡查等措施，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新管理手段，提高管理能力；對(duì)綠色（Ⅲ等）監(jiān)管等級(jí)的企業(yè)實(shí)行優(yōu)化監(jiān)管，采取電子檢查、適時(shí)抽查等措施，推薦為星級(jí)文明示范店，組織向社會(huì)宣傳推介。

監(jiān)管分等推薦的監(jiān)督檢查頻次為：

紅色（Ⅰ）：高風(fēng)險(xiǎn)的C級(jí)企業(yè)、高風(fēng)險(xiǎn)的B級(jí)企業(yè)、中風(fēng)險(xiǎn)的C級(jí)企業(yè)。每年監(jiān)督檢查2次以上。

黃色（Ⅱ）：高風(fēng)險(xiǎn)的A級(jí)企業(yè)、中風(fēng)險(xiǎn)的B級(jí)企業(yè)及低風(fēng)險(xiǎn)的C級(jí)企業(yè)。每年監(jiān)督檢查1-2次。

綠色（Ⅲ）：中風(fēng)險(xiǎn)的A級(jí)企業(yè)、低風(fēng)險(xiǎn)的A級(jí)企業(yè)、低風(fēng)險(xiǎn)的B級(jí)企業(yè)。每?jī)赡瓯O(jiān)督檢查≥1次。

對(duì)產(chǎn)品覆蓋面大、銷售渠道廣的大型企業(yè)適當(dāng)加大監(jiān)督檢查頻次。

三、實(shí)施步驟

保健食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)“三分”監(jiān)管工作分三個(gè)階段進(jìn)行。

（一）部署試點(diǎn)階段（4月至6月）。制定實(shí)施方案，以縣城主城區(qū)為試點(diǎn)范圍，以保健食品批發(fā)、專營(yíng)和規(guī)模以上商場(chǎng)（超市）為試點(diǎn)單位，選擇3—5家保健食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)試行“三分”監(jiān)管工作。

（二）全面實(shí)施階段（7月至11月）。在試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)縣城主城區(qū)的保健食品批發(fā)、專營(yíng)和規(guī)模以上的兼營(yíng)保健食品藥店、商場(chǎng)（超市）全面推動(dòng)“三分”監(jiān)管工作。加強(qiáng)對(duì)有關(guān)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，全面提高保健食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的自律意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和法律意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范保健食品市場(chǎng)流通秩序。

（三）總結(jié)提高階段（12月1日至12月20日）。對(duì)保健食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)“三分”監(jiān)管工作進(jìn)行回顧和總結(jié)，對(duì)工作開展的資料進(jìn)行收集、歸納和分析，認(rèn)真查找“三分”監(jiān)管工作中亮點(diǎn)和存在的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)完善措施，建立保健食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)“三分”監(jiān)管工作深入開展取得實(shí)效。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。局成立保健食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)“三分”監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)“三分”監(jiān)管工作的組織實(shí)施。各相關(guān)科（室）要加大對(duì)相關(guān)企業(yè)從業(yè)人員的法律法規(guī)等培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的守法意識(shí)、自律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，全面提高依法經(jīng)營(yíng)的自覺性。各保健食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)要提高對(duì)“三分”監(jiān)管工作的認(rèn)識(shí)，積極配合，主動(dòng)參與，加大投入，規(guī)范管理，確?！叭帧北O(jiān)管工作取得實(shí)實(shí)在在地效果。

篇5

原告北京馨亭家居用品有限公司，住所地北京市宣武區(qū)法源寺前街11號(hào)。

法定代表人田瑤，董事長(zhǎng)。

委托人劉文惠，北京市萬(wàn)博律師事務(wù)所律師。

被告北京京都輕紡城有限公司，住所地北京市豐臺(tái)區(qū)永外高莊甲128號(hào)（原輕工市場(chǎng)）。

法定代表人盧華飛，董事長(zhǎng)。

委托人鄭章軍，北京市逢時(shí)律師事務(wù)所律師。

委托人項(xiàng)前，男， 1979年12月17日出生，漢族，北京市逢時(shí)律師事務(wù)所律師助理，住山東省濟(jì)寧市市中區(qū)河西街4號(hào)。

原告北京馨亭家居用品有限公司訴被告北京京都輕紡城有限公司侵犯著作權(quán)糾紛一案，本院依法進(jìn)行了審理，現(xiàn)已審理終結(jié)。

原告訴稱：我公司于1997年獨(dú)立完成了“浪漫白”的圖案設(shè)計(jì)，并于2002年12月向國(guó)家版權(quán)局進(jìn)行了登記，依法享有著作權(quán)。我公司將“浪漫白”圖案設(shè)計(jì)用于馨亭床上用品并上市銷售。2003年9月23日，我公司人員在公證員監(jiān)督下在被告開辦的北京京都輕紡城北區(qū)4排23、24號(hào)攤位購(gòu)買了印有“浪漫白”圖案的布料。被告銷售帶有“浪漫白”圖案設(shè)計(jì)的產(chǎn)品的行為侵害了我公司的著作財(cái)產(chǎn)權(quán)，給我公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失，給我公司的企業(yè)形象也帶來(lái)了不利影響。故起訴至法院，請(qǐng)求法院依法判令被告：一、停止侵權(quán)行為；二、賠償我公司經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元；三、承擔(dān)我公司訴訟合理支出及本案訴訟費(fèi)。

本院經(jīng)審查認(rèn)為，雖然原告在被告開辦的北京京都輕紡城北區(qū)4排23、24號(hào)攤位通過(guò)公證方式購(gòu)買了涉案布料，但該23、24號(hào)攤位的經(jīng)營(yíng)者分別是個(gè)體工商戶白國(guó)昌和白麗敏。被告向本院提交的其與前述23、24號(hào)攤位原攤主簽訂的攤位租用合同和前述23、24號(hào)攤位原攤主與白國(guó)昌和白麗敏簽訂的攤位轉(zhuǎn)租協(xié)議、稅務(wù)部門出具的說(shuō)明等證據(jù)均表明被告系將前述23、24號(hào)攤位出租給白國(guó)昌、白麗敏用作經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，被告未就涉案布料與原告之間發(fā)生買賣關(guān)系。而原告提交的購(gòu)買涉案布料的發(fā)票加蓋的是稅務(wù)部門的印章而非被告的印章，且白國(guó)昌、白麗敏也明確承認(rèn)涉案布料是其銷售給原告的。因此，向原告銷售涉案布料的行為系白國(guó)昌和白麗民實(shí)施的，與被告無(wú)關(guān)。

我國(guó)法律規(guī)定，白國(guó)昌、白麗敏作為個(gè)體工商戶業(yè)主，應(yīng)獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任，故本案被告主體資格不適格。

綜上，依照《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》第一百零八條第（二）項(xiàng)、第一百四十條第一款第（三）項(xiàng)及《最高人民法院關(guān)于適用<中華人民共和國(guó)民事訴訟法>若干問題的意見》第46條第一款、第139條第一款之規(guī)定，裁定如下：

駁回原告北京馨亭家居用品有限公司的起訴。

案件受理費(fèi)50元，由原告北京馨亭家居用品有限公司負(fù)擔(dān)（已交納）。

如不服本裁定，可在裁定書送達(dá)之日起十日內(nèi)，向本院遞交上訴狀，并按照對(duì)方當(dāng)事人的人數(shù)提交上訴狀副本，上訴于北京市高級(jí)人民法院。

                                                                       審　判　長(zhǎng)

劉 薇

                                                                       審判員

宋 光

                                                                      審判員

梁立君

                                                                       二ΟΟ三年十二月八日

篇6

一、選拔職位和數(shù)量

本次競(jìng)爭(zhēng)上崗的職位和數(shù)量為正股級(jí)5個(gè)，副股級(jí)6個(gè)。

二、參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的資格條件

本次競(jìng)爭(zhēng)上崗嚴(yán)格按照市編委確定的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，在核定的股級(jí)干部職數(shù)和人員編制限額內(nèi)進(jìn)行。參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員，應(yīng)具備以下條件：

（一）思想政治素質(zhì)好，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，堅(jiān)持黨的基本路線，作風(fēng)正派，事業(yè)心強(qiáng)，廉潔守法，威信較高。

（二）組織領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力強(qiáng)，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富，工作實(shí)績(jī)突出。

（三）必須是局機(jī)關(guān)事業(yè)在編在崗的人員，具有履行工作職責(zé)的身體條件。

（四）競(jìng)爭(zhēng)正股級(jí)職位，應(yīng)在副股級(jí)職位任職滿2年以上。競(jìng)爭(zhēng)副股級(jí)職位，應(yīng)具有2年以上工作經(jīng)歷。

（五）近兩年年度考核等次為稱職（合格）以上。

（六）股級(jí)干部的任職年齡界限為50周歲；提拔任職的原則上要任滿一個(gè)聘任期，聘任期為3年。參加競(jìng)聘人員年齡應(yīng)不超過(guò)47周歲（1964年3月以后出生）

三、方法步驟

競(jìng)爭(zhēng)上崗要在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照以下規(guī)定程序進(jìn)行：

（一）宣傳發(fā)動(dòng)。局黨委采取召開會(huì)議等形式向機(jī)關(guān)事業(yè)人員公布《干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作方案》及競(jìng)爭(zhēng)職位的資格條件，發(fā)動(dòng)符合條件的干部積極報(bào)名。

（二）報(bào)名與資格審查。符合條件的人員自愿報(bào)名。局黨委根據(jù)個(gè)人報(bào)名，在資格審查的基礎(chǔ)上，確定競(jìng)職人員。

（三）召開競(jìng)爭(zhēng)上崗演講大會(huì)。通過(guò)資格審查的人員進(jìn)行公開演講（演講時(shí)間在十分鐘以內(nèi)），演講的順序以姓名筆畫為序。評(píng)委由黨委班子成員、各科室、場(chǎng)圃的主要負(fù)責(zé)人組成，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)人員進(jìn)行評(píng)分或投票。參加競(jìng)職的人員不能擔(dān)任評(píng)委。

（四）組織考核。局黨委根據(jù)競(jìng)職演講的成績(jī)，結(jié)合德、能、勤、績(jī)、廉等方面，研究確定考察對(duì)象，進(jìn)行組織考核。

（五）決定任用。局黨委根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗的成績(jī)、考核結(jié)果、研究決定干部任用意見，以書面形式報(bào)市委組織部審批后正式公布，并辦理任職手續(xù)。

四、時(shí)間安排

（一）報(bào)名時(shí)間：本方案報(bào)組織部批準(zhǔn)后，在召開全體干部大會(huì)動(dòng)員部署之日起2日內(nèi)到政工科報(bào)名。

（二）競(jìng)爭(zhēng)上崗時(shí)間安排：報(bào)名截止后，經(jīng)黨委會(huì)審核報(bào)名資格后公布參選人員，次日進(jìn)行競(jìng)職演講。

五、評(píng)分辦法

（一）股級(jí)干部競(jìng)職上崗實(shí)行百分制，競(jìng)職演講和組織考察。競(jìng)職演講占70分，黨委班子成員和其他評(píng)委按1:1的比例計(jì)算得分，組織考察占30分。二者之和為競(jìng)爭(zhēng)上崗的總成績(jī)。如果競(jìng)聘人數(shù)與擬任職人員的比例超過(guò)1:1，則實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)打分（打分標(biāo)準(zhǔn)為80-95）。如果競(jìng)聘人數(shù)與擬任職的人數(shù)等于1:1，則實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)投票的方式，最后根據(jù)競(jìng)職人員得“贊成票”率，按班子成員和其他評(píng)委1:1的比例計(jì)算得分。

（二）組織考核30分。局黨委根據(jù)考核對(duì)象德才表現(xiàn)情況，酌情打分。

篇7

客觀公正、民主公開、平等競(jìng)爭(zhēng)

德才兼?zhèn)?、任人為賢

群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)

民主集中制、依法辦事的原則

成立公推競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：湯顯華

成員：傅 恒 趙科發(fā) 羅榮棠 鐘晨曦

1、關(guān)口初級(jí)中學(xué)校長(zhǎng)

2、部分其他初級(jí)中學(xué)校長(zhǎng)

（一）關(guān)口初級(jí)中學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘條件：

1.學(xué)歷：大學(xué)本科及以上學(xué)歷。

2.擔(dān)任初級(jí)中學(xué)校長(zhǎng)8年及以上，同時(shí)有在兩個(gè)及以上初級(jí)中學(xué)擔(dān)任校長(zhǎng)工作經(jīng)歷，且近五年任職期內(nèi)單位績(jī)效考核有一次及以上評(píng)優(yōu)，個(gè)人年度考核一次及以上優(yōu)秀，其余年度均為稱職以上。

3.有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和開拓進(jìn)取、創(chuàng)新求變的精神，有較強(qiáng)的處事和協(xié)調(diào)能力。

4.具有較高的思想政治素質(zhì)，全局觀念和大局意識(shí)強(qiáng)，堅(jiān)持原則、以身作則、清正廉潔、誠(chéng)信待人、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)同志，有較好的群眾基礎(chǔ)。

（二）其他初級(jí)中學(xué)校長(zhǎng)

1.年齡：45周歲以下（1971年2月以后出生）。

2.學(xué)歷：大學(xué)本科及以上學(xué)歷。

3.有初級(jí)中學(xué)書記任職經(jīng)歷（書記年齡放寬至46周歲以下）或有兩年及以上副校長(zhǎng)任職經(jīng)歷，同時(shí)任職副校長(zhǎng)期間近兩年的年度考核測(cè)評(píng)優(yōu)秀率不低于80%。

4. 近五年內(nèi)個(gè)人年度考核有一次及以上優(yōu)秀，其余年度均為稱職以上。

5.有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和開拓進(jìn)取、創(chuàng)新求變的精神，有較強(qiáng)的處事和協(xié)調(diào)能力。

6.具有較高的思想政治素質(zhì)，全局觀念和大局意識(shí)強(qiáng)，堅(jiān)持原則、以身作則、清正廉潔、誠(chéng)信待人、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)同志，有較好的群眾基礎(chǔ)。

（三）競(jìng)聘程序及辦法

1. 報(bào)名方式：個(gè)人申請(qǐng)報(bào)名填寫《__市教育局部分初級(jí)中學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘申請(qǐng)表》交人事科519辦公室。也可以網(wǎng)上報(bào)名，將報(bào)名表的電子文檔發(fā)送至，聯(lián)系人：胡伏珍、張江玲，聯(lián)系電話：83682040

2. 資格審查：按照公推競(jìng)聘上崗條件，由公推競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行資格審查，請(qǐng)報(bào)名同時(shí)帶好相關(guān)資料備查。

3. 報(bào)名和資格審查時(shí)間：2016年2月16日上午8:00—12:00、下午2:30—5:00，競(jìng)聘時(shí)間為：2016年2月17日8:30開始。

4.競(jìng)聘

競(jìng)聘進(jìn)行競(jìng)聘演說(shuō)，競(jìng)聘就自己的基本情況，任職優(yōu)勢(shì)和今后工作設(shè)想做5-8分鐘演講，由領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)人員對(duì)符合條件人員進(jìn)行公推。競(jìng)聘者得分按如下辦法計(jì)算：競(jìng)聘者得分=局班子成員推薦票數(shù)×100×

÷班子成員數(shù)+科室黨政正職推薦票數(shù)×100×

÷科室長(zhǎng)、書記數(shù)+特聘評(píng)委票數(shù)×100×

÷評(píng)委數(shù)。(特聘評(píng)委選聘教育系統(tǒng)校長(zhǎng)、特級(jí)教師、黨代表、人大代表、政協(xié)委員等)

1. 對(duì)擬任人選按程序進(jìn)行考核，擬聘對(duì)象公示五天以后，正式聘任，任期一般為五年。

2. 原則上按高分到低分同時(shí)結(jié)合地域因素統(tǒng)籌安排，同時(shí)根據(jù)報(bào)名情況確定一定數(shù)量的校長(zhǎng)后備人選。

1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織實(shí)施。

要充分認(rèn)識(shí)民主公開選聘干部的重要性和必要性，領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須認(rèn)真擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，積極參加各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，及時(shí)了解干部思想動(dòng)態(tài)，深入細(xì)致做好思想工作，確保工作順利實(shí)施。

篇8

一、疾控大樓的建設(shè)

我縣利用國(guó)債資金80萬(wàn)元，縣人民政府無(wú)償劃拔土地1.28畝，于2004年3月10日在原防疫站辦公樓西向動(dòng)工興建一座占地面積285m2,建筑面積870m2的疾控中心綜合大樓，并于7月20日完成基礎(chǔ)設(shè)施、土建工程，12月28日竣工，現(xiàn)待驗(yàn)收投入使用。在疾控中心綜合大樓建設(shè)過(guò)程中，縣政府多次召開會(huì)議研究有關(guān)問題，分管副縣長(zhǎng)多次到中心現(xiàn)場(chǎng)辦公，幫助解決有關(guān)困難問題。由于得到縣人民政府、建設(shè)局、國(guó)土資源局、發(fā)展和改革局等部門的大力支持，使疾控中心大樓得以順利建成。

二、機(jī)構(gòu)建設(shè)和人員配置

XX縣疾病預(yù)防控制中心成立后，經(jīng)縣衛(wèi)生局批準(zhǔn)，中心對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及職能及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整，中心下設(shè)辦公室、計(jì)劃免疫管理科、疾病防制科、公共衛(wèi)生科、檢驗(yàn)科和質(zhì)量管理科6個(gè)業(yè)務(wù)科室。中心現(xiàn)有編制27人，現(xiàn)在職職工26人，現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員22人，其中中級(jí)職稱13人，初級(jí)職稱9人，本科學(xué)歷1人，大專學(xué)歷6人。中層干部實(shí)行競(jìng)聘上崗，干部職工實(shí)行雙向選擇上崗，從而選拔出領(lǐng)導(dǎo)、群眾都滿意的科室負(fù)責(zé)人，優(yōu)化組合了現(xiàn)有的衛(wèi)生技術(shù)人員，做到人盡其才，大大提高了工作效率和工作質(zhì)量。本中心占地面積2989多平方米，業(yè)務(wù)用房面積1270平方米，檢驗(yàn)用房470平方米（其中恒溫面積70平方米）。擁有小汽車3輛，200毫安X光機(jī)、酶標(biāo)儀、洗板機(jī)、電子分析天平、光柵分光光度計(jì)、紫外—可見光分光光度計(jì)、阿貝折射儀、CO紅外線分析儀等儀器設(shè)備30多萬(wàn)元（原值），全中心固定資產(chǎn)270萬(wàn)元。

三、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度

疾控中心成立后，啟用了“蒙山縣疾病預(yù)防控制中心”新印章。中心領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行分管負(fù)責(zé)制，中心主任、主管全面工作，主管人事、財(cái)務(wù)、檢驗(yàn)、健康教育、質(zhì)量控制、和門診工作，副主任協(xié)助主任工作，分管疾病防制、計(jì)劃免疫、結(jié)核病防治、衛(wèi)生監(jiān)測(cè)等工作。中心制訂了《XX縣公共衛(wèi)生突發(fā)事件工作實(shí)施方案》、《XX縣艾滋病防治方案》，《XX縣結(jié)核病防治工作方案》、《XX縣乙腦防治工作方案》、《XX縣重大疾病工作方案》，《XX縣重點(diǎn)呼吸道傳染病監(jiān)測(cè)方案》和《抗災(zāi)防病工作預(yù)案》。各科室均制訂了工作規(guī)章制度和年度工作計(jì)劃。中心實(shí)行24小時(shí)值班制，確保疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告信息的暢通，使疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件得到及時(shí)處理，以保障全縣人民群眾的身體健康。

四、中心成立后取得的成績(jī)

今年6月我縣遭遇百年不遇的洪澇災(zāi)害，全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有不同程度的受災(zāi)，全縣受災(zāi)人口3.7萬(wàn)，農(nóng)作物受淹3.94萬(wàn)畝，倒塌房屋680間，損壞房屋268間，因?yàn)?zāi)致傷病254人，死亡1人，失蹤1人、電力、通訊、水利設(shè)施等受到嚴(yán)重?fù)p壞。災(zāi)情發(fā)生后，我中心按照縣委、縣政府和縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署和要求，積極投身到抗洪救災(zāi)工作中去，立即啟動(dòng)抗災(zāi)防病預(yù)案，有序開展災(zāi)區(qū)疫情收集、指導(dǎo)災(zāi)區(qū)進(jìn)行環(huán)境、飲水衛(wèi)生的消毒處理，食品衛(wèi)生的監(jiān)測(cè)，做到洪水退到哪里，環(huán)境消毒到哪里，并在洪災(zāi)發(fā)生后馬上組織人員編印“訊速行動(dòng)起來(lái)，洪災(zāi)之后防疾病，洪災(zāi)之后注意預(yù)防乙腦”等宣傳資料發(fā)放到災(zāi)區(qū)群眾手中，使群眾及時(shí)了解災(zāi)后疾病防治、飲水消毒、環(huán)境消毒知識(shí)。由于措施得力，工作過(guò)細(xì)，今年我縣洪災(zāi)之后沒有發(fā)生與洪災(zāi)有關(guān)的甲肝、痢疾、傷寒、乙腦、瘧疾、鉤端螺旋體病和食物中毒事件的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了大災(zāi)之后無(wú)大疫的目標(biāo)。

五、今后工作的打算和建議

篇9

大家好！

今天站在這莊嚴(yán)的演講臺(tái)上，我的心情十分激動(dòng)，這對(duì)于我來(lái)說(shuō)既是一次機(jī)遇又是一次挑戰(zhàn)，我將抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。

我叫xxx，xx族，大專文化，在讀本科。XX年7月參加工作，并于XX年5月應(yīng)聘到xxx機(jī)場(chǎng)地勤服務(wù)公司服務(wù)隊(duì)。于機(jī)場(chǎng)工作的兩年多來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及同事們的幫助下，我愛崗敬業(yè)，忠于職守，較好地完成了多項(xiàng)工作任務(wù)，借此機(jī)會(huì)謹(jǐn)向領(lǐng)導(dǎo)同事們表示誠(chéng)摯的謝意。

機(jī)場(chǎng)服務(wù)是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的前沿陣地，是單位文明建設(shè)的窗口，工作的好壞將直接影響著整個(gè)機(jī)場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì)。今天，我之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位，一是我具有良好的思想道德品質(zhì)，有強(qiáng)烈的責(zé)任心和高度的工作責(zé)任感，能吃苦耐勞，嚴(yán)以律己，刻苦學(xué)習(xí)，積極工作，有一顆全心全意為人民服務(wù)的熱心；二是我具備服務(wù)崗位職責(zé)的基本知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)校里，我系統(tǒng)地學(xué)過(guò)教育學(xué)，心理學(xué)和管理學(xué)，并在這兩年多的社會(huì)實(shí)踐中得到進(jìn)一步的充實(shí)和提高，熟悉本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)，也積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)；三是具有開拓創(chuàng)新的精神和較好的組織協(xié)調(diào)能力，能團(tuán)結(jié)同事一道工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)；四是我具有一定的英語(yǔ)表述能力。獲得過(guò)全國(guó)英語(yǔ)等級(jí)考試三級(jí)證書，能用英文與外國(guó)旅客進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的口語(yǔ)交流。

假如這次我有幸競(jìng)聘成功，我將不負(fù)眾望，不辱使命，認(rèn)真抓好本隊(duì)的各項(xiàng)工作。

第一，按照行業(yè)服務(wù)規(guī)范，牢記服務(wù)宗旨，認(rèn)真結(jié)合服務(wù)隊(duì)實(shí)際工作，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)制定具體的工作方案，不斷完善崗位職責(zé)和崗位責(zé)任制，并且貫徹落實(shí)。做到事前有安排，事中有檢查，事后有總結(jié)提高。在實(shí)際工作中多想多看，主動(dòng)服務(wù)，多花心思推出一些特色服務(wù)，與各位同事一起確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到實(shí)處，把我們機(jī)場(chǎng)的服務(wù)提高到更深的層面上。

第二，貫徹落實(shí)黨的xx大“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀。對(duì)內(nèi)加強(qiáng)班組建設(shè)，認(rèn)真組織大家學(xué)政治，學(xué)業(yè)務(wù)，不斷提高員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，做到思想上同心，行動(dòng)上同步，共同創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，從而形成良好的工作氛圍；對(duì)外以旅客為中心，熱心服務(wù)。始終堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念，想旅客之所想，急旅客之所急，辦旅客之所需，用“微笑服務(wù)”來(lái)迎取旅客的滿意。

第三，切實(shí)當(dāng)好隊(duì)長(zhǎng)的助手。服務(wù)工作面廣，服務(wù)對(duì)象人員眾多，所以需要顧及的事情方方面面，作為副隊(duì)長(zhǎng)就理應(yīng)當(dāng)好隊(duì)長(zhǎng)的助手，主動(dòng)承擔(dān)起管理隊(duì)內(nèi)事務(wù)的重任，進(jìn)一步減輕隊(duì)長(zhǎng)的負(fù)擔(dān)和壓力。還要在團(tuán)結(jié)同事的基礎(chǔ)上敢講敢做，抱著嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度督促每一位同事認(rèn)真工作，保證大家工作中不出差錯(cuò)，順利完成各項(xiàng)任務(wù)，共同向優(yōu)質(zhì)服務(wù)卓越服務(wù)的目標(biāo)邁進(jìn)。

第四，嚴(yán)以律己，當(dāng)好表率。在日常工作中一切言行舉止我都將按照規(guī)章嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)。從我做起，從小事做起，以身作則，用心想事，誠(chéng)心謀事，公心辦事。以自己的言行帶動(dòng)全隊(duì)人員出色完成上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)工作任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

篇10

積極參與，加強(qiáng)鍛煉，爭(zhēng)取為行業(yè)發(fā)展作更大貢獻(xiàn)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

大家好！

作為一名普通專賣員，能有機(jī)會(huì)參與城區(qū)局副局長(zhǎng)崗位的競(jìng)爭(zhēng)，我心情非常激動(dòng)。在這里，非常感謝局（公司）黨組為我們提供了一個(gè)這么好的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采，同時(shí)，更要感謝多年來(lái)一直關(guān)心、幫助和愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們給了我信心和勇氣，讓我敢于站到這個(gè)演講臺(tái)上暢想未來(lái)。

我演講的題目是：積極參與，加強(qiáng)鍛煉，爭(zhēng)取為行業(yè)發(fā)展作更大貢獻(xiàn)。

首先作一個(gè)簡(jiǎn)要的自我介紹：

我叫**，現(xiàn)年33歲，祖籍**，身體健康，本科學(xué)歷，持有汽車駕駛證，擁有**煙草計(jì)算機(jī)、專賣、財(cái)務(wù)等崗位的上崗證，熟悉電腦操作，能熟練掌握和準(zhǔn)確運(yùn)用《煙草專賣法》及相關(guān)法律法規(guī)?，F(xiàn)任市局專賣辦內(nèi)勤，主要負(fù)責(zé)專賣管理工作計(jì)劃、方案的擬訂，總結(jié)的撰寫，專賣數(shù)據(jù)的上報(bào)，以及城區(qū)局的督查考核工作。

自從1994年從煙草學(xué)校畢業(yè)后，我大部份的時(shí)間都在基層煙草部門工作，曾擔(dān)任過(guò)卷煙銷售員、配送員、專賣管理員、批發(fā)部主任、管理所所長(zhǎng)。

10年來(lái)，本人始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地，努力工作，99年擔(dān)任管理所所長(zhǎng)時(shí)，扎根市場(chǎng)，加強(qiáng)管理，轄區(qū)卷煙銷售率先超額完成任務(wù)；

2001年5月到市局專賣辦后，著手健全了內(nèi)部檔案管理，重新整理了《**市局專賣內(nèi)部管理規(guī)定》，擬訂了《專賣人員考核方案》、《專賣人員工資二次分配方案》等多項(xiàng)制度，起草了**市《卷煙打私打假工作方案》、《聯(lián)合清理整頓卷煙市場(chǎng)工作方案》、《誠(chéng)信等級(jí)管理實(shí)施方案》等多項(xiàng)方案，對(duì)促進(jìn)全市專賣管理工作的規(guī)范化進(jìn)程，對(duì)有效維護(hù)卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序產(chǎn)生了積極影響。

另外，本人還深入打私打假工作前沿，積極參與卷煙打私打假行動(dòng)，經(jīng)粗略統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)參與查處非法卷煙將近10000件，案值超過(guò)2000萬(wàn)元。

由于工作突出、成績(jī)顯著，本人在2002、2003、2004連續(xù)三年被評(píng)為經(jīng)濟(jì)區(qū)先進(jìn)個(gè)人。

這次，之所以要參加城區(qū)局副局長(zhǎng)崗位的競(jìng)爭(zhēng)，是因?yàn)樽哉J(rèn)為具有以下六方面優(yōu)勢(shì)：

第一、我有十多年的煙草工作經(jīng)歷，有多個(gè)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)和多年的基層管理工作經(jīng)驗(yàn)，了解專賣管理工作的基本要求和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有帶好隊(duì)伍管好市場(chǎng)的能力。

第二、近五年來(lái)，我主要負(fù)責(zé)整個(gè)市局專賣管理工作計(jì)劃的制訂，方案的起草，總結(jié)的撰寫，對(duì)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)和上級(jí)各項(xiàng)方針政本文轉(zhuǎn)載自策有較深入的理解，對(duì)本地專賣管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)也有較清楚的認(rèn)識(shí)，尤其在負(fù)責(zé)城區(qū)局的考核工作以后，走遍了城區(qū)局轄區(qū)的22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)城區(qū)局的基本情況有清楚的了解，有把工作做好的信心和決心。

第三、本人對(duì)《煙草專賣法》和相關(guān)法律法規(guī)較為熟悉，經(jīng)常參與組織培訓(xùn)，經(jīng)常參加違法案件的查緝和審理，了解違法分子的各種作案手法，有管好市場(chǎng)的基本工作思路。

第四、本人熟識(shí)本地風(fēng)土人情，掌握多種方言，并且有多年的卷煙銷售工作經(jīng)歷，對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)有較強(qiáng)的敏感性，具備多方收集信息，科學(xué)分析和預(yù)測(cè)市場(chǎng)的有利條件。

第五、本人為人坦誠(chéng)，性情隨和，容易和人取得溝通，與同事關(guān)系融洽，能夠妥善處理和協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系，可以促進(jìn)轄區(qū)專賣管理工作的協(xié)調(diào)開展。

第六、在工作中，本人與當(dāng)?shù)卣⑾嚓P(guān)執(zhí)法部門和新聞媒體的工作人員建立了友好關(guān)系，尤其是與工商行政管理人員聯(lián)系密切，工作上容易取得相關(guān)部門的支持和協(xié)助。

通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，假如我能成為城區(qū)局副局長(zhǎng)，我將立足市場(chǎng)，扎根一線，以提高卷煙市場(chǎng)凈化率和控制力為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行局（公司）黨組的各項(xiàng)決策，嚴(yán)格按照市局（公司）“六個(gè)一”工程指明的方向，狠抓工作落實(shí)，確保轄區(qū)專賣隊(duì)伍團(tuán)結(jié)一致，工作高效規(guī)范，市場(chǎng)管理覆蓋率達(dá)100，持證亮證經(jīng)營(yíng)率100，卷煙市場(chǎng)凈化率達(dá)95以上，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)戶比例達(dá)85以上，轄區(qū)無(wú)無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶，無(wú)假、非、私三種煙，無(wú)煙絲公開成行擺賣，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序規(guī)范有序。主要工作措施為：

一、以提高隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心，大力錘煉專賣隊(duì)伍。

一是深入一線，了解各項(xiàng)工作開展情況，關(guān)心基層員工的工作、思想、和生活，幫助解決實(shí)際問題，理順環(huán)節(jié)，暢通渠道，解除員工的后顧之憂，提高隊(duì)伍的向心力和凝聚力。

二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)整頓，通過(guò)抽查、考試、競(jìng)賽等方式，促進(jìn)員工自我學(xué)習(xí)提高，進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)，提高戰(zhàn)斗力。