導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全文明施工方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

本工程是**市南城區(qū)蛤地農(nóng)民公寓C區(qū)工程，位于**南城區(qū)蛤地，由南城區(qū)蛤地社區(qū)居委會(huì)興建，**省電子機(jī)械工業(yè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，**市宏業(yè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，由**恒安建設(shè)發(fā)展有限公司（前稱：**市偉業(yè)建筑工程有限公司）承建。本工程占地面積為2243.18㎡，總建筑面積21168.00㎡，建筑層數(shù)12層，含地下一層。建筑高度37.25米。

二、施工總平面布置

1、現(xiàn)場(chǎng)道路

原有大門作為施工車輛主要進(jìn)出口,施工臨時(shí)道路土方開挖前，用輾壓機(jī)輾壓平整,鋪設(shè)15cm厚碎石道渣，然后從工地出入口大門至施工現(xiàn)場(chǎng)間的路面澆灌長(zhǎng)50m厚20cm的C30混凝土路面。保證車輛出入方便安全,也有利于文明施工?；A(chǔ)土方開挖時(shí)，安排專人輪班在工地出入口沖洗土方運(yùn)輸車輛的輪胎，避免運(yùn)輸車輛輪胎的淤泥污染市容路面。

2、現(xiàn)場(chǎng)排水

現(xiàn)場(chǎng)排水主要考慮雨天地面雨水以及其它用水能迅速排除，并防止進(jìn)入基坑。地面做成一定坡度，使水及時(shí)排向排水系統(tǒng)。

3、材料、構(gòu)件堆放

工地生活區(qū)前面的空地澆搗300㎡的硬底化，作為施工臨時(shí)使用場(chǎng)地，作砂、碎石、水泥、磚和鋼筋、模板等堆場(chǎng)，分類堆放并標(biāo)識(shí)。

4、機(jī)械布置

塔吊：主體結(jié)構(gòu)施工所用QTZ630塔吊布置于工程C2區(qū)前面,塔吊臂長(zhǎng)50m，塔吊安裝高度高于井架。設(shè)置井字架主要供砌筑材料、裝飾材料等運(yùn)輸之用。砂漿攪拌機(jī)靠近井架、灰、砂堆場(chǎng)。

5、施工臨時(shí)用電

根據(jù)施工機(jī)具用量計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械電動(dòng)機(jī)、電焊機(jī)總功率為W=350kW，現(xiàn)場(chǎng)照明用電按動(dòng)力用電的10%計(jì)算，則用電總量為：35KW。本工程施工臨時(shí)用電，由建設(shè)單位配電房直接供給，工地用電用橡皮線由配電房接至現(xiàn)場(chǎng)配電箱。

6、施工臨時(shí)用水設(shè)計(jì)

水源：本工程施工隊(duì)用水是公路邊原設(shè)有城市自來水管，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)引入施工現(xiàn)場(chǎng)?？紤]到城市自來水供水管的壓力情況，本工程由管網(wǎng)直接供水，2層以上用高壓水泵向各層樓面供水。

7、臨時(shí)設(shè)施

本工程臨時(shí)設(shè)在工地范圍內(nèi)，場(chǎng)內(nèi)辦公室、員工宿舍、倉(cāng)庫(kù)、廚房、衛(wèi)生間?，F(xiàn)場(chǎng)砌磚做法，符合防火要求，詳見施工總平面布置圖。

三、安全管理及安全生產(chǎn)措施

一、施工安全行政管理工作的基本要求：建筑施工安全行政管理的基本要求歸納為四個(gè)方面：提高認(rèn)識(shí)、健全機(jī)制、落實(shí)措施和嚴(yán)格管理。

1、提高認(rèn)識(shí)——牢固樹立“安全第

一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方要牢固樹立“安全第

一、預(yù)防為主”思想，需要不斷解決在安全生產(chǎn)工作中存在的認(rèn)識(shí)不足、重視不夠和推行不力的問題，即需要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、安全職能部門、項(xiàng)目和施工管理人員、技術(shù)人員、安全人員和工人一起高度重視并認(rèn)真做好的工作。提高認(rèn)識(shí)、深刻領(lǐng)會(huì)和認(rèn)真貫徹“安全第

一、預(yù)防為主”的方針是搞好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。

2、健全體制——建立完善的建筑施工安全保證體系。確保建筑安全的工作目標(biāo)，就是杜絕重大安全意外事故和傷亡事故，避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故，最大限度地確保建筑施工中人員和財(cái)產(chǎn)的安全，這就需要加強(qiáng)建筑施工安全管理工作。

3、落實(shí)措施——做到編制、實(shí)施、監(jiān)督和處置四落實(shí)。確保施工安全的組織措施和技術(shù)措施落實(shí)，即落實(shí)實(shí)現(xiàn)組織保證體系和技術(shù)保證體系的措施要求，并做到在編制、實(shí)施、監(jiān)督和處置等四個(gè)環(huán)節(jié)上的落實(shí)。

4、嚴(yán)格管理——做到“二嚴(yán)、三及時(shí)、四不放過”。

①二嚴(yán)：嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍；嚴(yán)格按程序、規(guī)定、措施和制度辦事；

②三及時(shí)：及時(shí)檢查、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)研究和處理；

③四不放過：不放過任何情況下的違章，不放過任何理由下的改變措施，不放過任何形式的不安全狀態(tài)和行為，不放過任何程度的異常情況。

二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：

1、安全傷害指標(biāo)控制在2‰以下。

2、杜絕死亡、火災(zāi)、交通、設(shè)備等重大事故。

3、使員工有共同理想及奮斗目標(biāo)。

4、工地達(dá)到市文明工地。

三、安全生產(chǎn)管理制度：

1、分公司經(jīng)理是企業(yè)安全管理第一責(zé)任人，依法對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2、建立以分公司經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動(dòng)，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

3、建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)，抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。

4、項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人，在安全生產(chǎn)上對(duì)分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。

5、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工地項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動(dòng)。

6、各級(jí)職能部門人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。

7、分公司經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各部門管理人員要認(rèn)真履行上級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，作業(yè)人員必須遵守本工種的安全操作規(guī)程。

四、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度

1、安全生產(chǎn)教育的目的和作用是使企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，牢固樹立安全第

一、預(yù)防為主的思想方針，自覺地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。

2、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人和調(diào)換工種的職工必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。

3、電工、焊工、架子工、爆破工、機(jī)械操作工及起重工、打樁機(jī)和各種機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)等特殊工種人員除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作，且每年還要進(jìn)行一次復(fù)審。對(duì)從事有塵、毒危害作業(yè)的工人，要進(jìn)行塵毒危害的防治知識(shí)教育。

4、要定期培訓(xùn)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全干部，其中項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全員、施工員、班組長(zhǎng)是安全教育和培訓(xùn)的重點(diǎn)。

5、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)，要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。

五、安全技術(shù)管理制度

1、所有建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）都必須有安全技術(shù)措施，外排腳手架、高支模、施工臨時(shí)用電等大型特殊工種，都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案，否則不得開工。

2、采用新的技術(shù)、新的工藝、新的設(shè)備時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

3、安全技術(shù)必須要有針對(duì)性和具體化。要針對(duì)不同工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和不同的施工方法，針對(duì)施工場(chǎng)地及場(chǎng)地周邊環(huán)境等，從防治上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施，所有安全技術(shù)措施都必須明確具體，能指導(dǎo)施工。

4、各級(jí)正副總工程師、主任工程師以及施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)施工生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。

5、編制的安全技術(shù)措施，必須經(jīng)過上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。

6、經(jīng)過批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施，不得隨意修改或拒不執(zhí)行，否則，發(fā)生人員傷亡事故，要追究責(zé)任，如果由于安全技術(shù)措施內(nèi)容有問題，發(fā)生傷亡事故，要追究編制人與審批人的責(zé)任。

7、根據(jù)需要必須修改已批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施時(shí)，應(yīng)按原編制與審批的分工與程序辦理。

8、工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。

9、兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí)，施工隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)要按工程進(jìn)度定期或不定期向有關(guān)班組長(zhǎng)進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。

10、班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求，作業(yè)環(huán)境交底。

六、安全生產(chǎn)檢查和隱患整改制度

1、分公司每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。

2、工地項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次對(duì)該施工項(xiàng)目安全檢查。

3、班組班前、班后崗位要進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查。

4、各級(jí)安全員及安全值班人員須進(jìn)行日常巡回安全檢查。

5、各級(jí)安全員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)，須檢查安全生產(chǎn)。

6、腳手架、上料平臺(tái)、斜道的搭設(shè)，塔吊、垂直運(yùn)輸機(jī)（架）等大型施工機(jī)械的安裝，現(xiàn)場(chǎng)施工用電路線架設(shè)等需經(jīng)班組自檢，有關(guān)部門專業(yè)驗(yàn)收檢查合格后，與使用單位辦理交接安全檢查手續(xù)，方可使用。

7、檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)出“隱患整改通知書”，以督促整改單位消除隱患。對(duì)有即發(fā)性事故危險(xiǎn)的隱患，檢查組、檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，立即整改。

8、被檢查單位收到“隱患整改通知書”或“停工指令書”后，應(yīng)立即進(jìn)行整改，整改完成后及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行復(fù)查。

七、安全防護(hù)管理制度

1、在工程施工中，認(rèn)真執(zhí)行**市建委《關(guān)于建筑工地規(guī)范使用“三寶”的通知》和國(guó)家“施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”、“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)安全用電規(guī)范”、以及**省廣州市頒布的有關(guān)防雨、防滑、防雷、防暑降溫和防毒等安全措施。

2、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的工作人員，實(shí)行入場(chǎng)教育及上崗教育，對(duì)特殊工種的操作人員均進(jìn)行考核、持證上崗。

3、土方施工中，施工人員要經(jīng)常注意邊坡是否有裂縫、滑坡現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即停止，待處理和加固后才能進(jìn)行施工。

4、各種腳手架在投入使用前，必須由施工負(fù)責(zé)人組織有支搭和使用腳手架的負(fù)責(zé)人及安全人員共同進(jìn)行檢查，履行交接驗(yàn)收手續(xù)。特殊腳手架，在支搭、拆裝前，要由技術(shù)部門編制安全施工方案，并報(bào)上一級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可施工。

6、建筑物的出入口應(yīng)搭設(shè)長(zhǎng)3-6m，寬于出入通道兩各1m的防護(hù)棚，棚頂應(yīng)鋪滿不小于5cm厚的腳手板，非出入口和通道兩側(cè)必須封嚴(yán)。臨近施工區(qū)域，對(duì)人或物構(gòu)成威脅的地方，必須支搭防護(hù)棚，確保人物的安全。

7、嚴(yán)格按照安全要求搞好“四邊、五臨邊”防護(hù)。

八、特種作業(yè)管理制度

1、從事特種作業(yè)的人員，必須進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。

2、持有《特種作業(yè)人員操作證》者方可從事特殊作業(yè)。

3、離開特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員，須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方可從事原作業(yè)。

4、對(duì)在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績(jī)者，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章作業(yè)和造成事故者，根據(jù)違章或事故情節(jié)以予處罰。

九、班組安全活動(dòng)制度

1、必須堅(jiān)持進(jìn)行每周一次的班組安全活動(dòng)。

2、嚴(yán)格組織班組的班前安全交底。針對(duì)當(dāng)班內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)特點(diǎn)、作業(yè)人員素質(zhì)組織班前交底。

3、班前交底活動(dòng)情況的檢查，每工班不小于二次，工后進(jìn)行講評(píng)。

4、班前交底活動(dòng)考核與經(jīng)濟(jì)掛鉤，未參加交底活動(dòng)的個(gè)人，扣減當(dāng)日工資的20%，未進(jìn)行班前交底活動(dòng)的班組，扣減全班組工資總額的10%。

十、施工機(jī)具安全管理制度

1、施工機(jī)具應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用，缺少安全裝置或已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用。

2、嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的自動(dòng)控制機(jī)構(gòu)，力矩限位器等安全裝置及監(jiān)測(cè)、指示、儀表、警報(bào)器等自動(dòng)報(bào)警、信號(hào)裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。

3、處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對(duì)其進(jìn)行維修保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。

4、施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載及帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況時(shí)，應(yīng)停止其使用。

5、施工機(jī)械操作人員必須身體健康，并經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格，取得特殊工種操作證后，方可獨(dú)立操作。

6、在有礙機(jī)械安全和人身健康場(chǎng)所時(shí)，機(jī)械設(shè)備應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施操作人員必須配合適用的安全防護(hù)用品。

7、當(dāng)使用機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全的要求。

十

一、傷亡事故報(bào)告、調(diào)查、處理統(tǒng)計(jì)制度

1、發(fā)生工傷事故，必須嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則，即事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者沒有得到處理和領(lǐng)導(dǎo)、群眾沒有受到教育不放過，沒有整改防范措施和隱患沒有消除不放過。

2、發(fā)生輕傷事故，工地要組織人員按四不放過處理整改，并于當(dāng)天上報(bào)分公司。

3、發(fā)生重傷事故工地，應(yīng)立即組織搶救，并立即上報(bào)分公司，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，施工隊(duì)組人員調(diào)查，上報(bào)分公司，分公司在12小時(shí)內(nèi)上報(bào)總公司。

4、發(fā)生重大作傷亡事故和重大設(shè)備事故，工地應(yīng)立即組織搶救，并立即上報(bào)分公司，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。分公司立即上報(bào)主管機(jī)關(guān)，勞動(dòng)局、檢察院、總工會(huì)等上級(jí)組織等候處理，必要時(shí)召開事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

5、各種事故均必須填寫傷亡事故記錄表，重大事故必須在20天內(nèi)寫出詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告并上報(bào)。

6、對(duì)事故責(zé)任者根據(jù)責(zé)任輕重?fù)p失大小，認(rèn)識(shí)態(tài)度提出處理意見。

7、對(duì)因工負(fù)傷的職工和死者的家屬要親切關(guān)懷，給予慰問，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定做好善后處理工作。

8、工傷事故發(fā)生后應(yīng)做好工傷事故檔案資料保管工作。

9、對(duì)事故要分明責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

十

二、安全生產(chǎn)資料（檔案）管理制度

1、建立安全生產(chǎn)資料檔案室，指定專人負(fù)責(zé)管理。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部安排一或兩人（資料員、安全員）負(fù)責(zé)記錄、整理、收集安全生產(chǎn)資料，建立檔案。

3、分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理要經(jīng)常檢查了解指導(dǎo)資料整理建檔工作。

十

三、勞動(dòng)保護(hù)管理制度

1、分公司根據(jù)承建項(xiàng)目的施工情況，安排適量的款額購(gòu)置勞動(dòng)保護(hù)用品。保證安全生產(chǎn)、文明施工之需要。

2、實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)保護(hù)管理每日自檢制度。每天由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員進(jìn)行全面自檢，凡違反施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)規(guī)定的要求及時(shí)指出并整改。由施工員在當(dāng)天的施工日志上做出自檢記錄。

3、分公司定期自檢。每月由分公司主管安全工作的負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)于不符合勞保要求的采取“三定”原則（定人、定期、定措施）予以整改，落實(shí)后及時(shí)做好復(fù)檢復(fù)查工作。

十

四、消防管理制度

1、成立以單位工程施工負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，以安全負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的消防管理小組，其它成員若干人。

2、現(xiàn)場(chǎng)要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對(duì)職工進(jìn)行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。

3、電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切作業(yè)，要有操作證和用火證。動(dòng)火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動(dòng)火地點(diǎn)變換，要重新辦理用火證手續(xù)。

4、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必須嚴(yán)格防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全。

5、因施工需要搭設(shè)臨時(shí)建筑，應(yīng)符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。

6、施工材料的存放、保管、應(yīng)符合防火安全要求，庫(kù)房應(yīng)用非燃材料支搭。易燃易爆物品，應(yīng)專庫(kù)儲(chǔ)存，分類單獨(dú)存放，保持通風(fēng)、用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫(kù)房?jī)?nèi)調(diào)配油漆、稀料。

7、工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉(cāng)庫(kù)使用，不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料，因施工需要進(jìn)入工程內(nèi)的可燃材料，要根據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)入并采取可靠的防火措施。工程內(nèi)不準(zhǔn)住人，特殊情況需要住人的，要報(bào)經(jīng)上級(jí)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)并與建設(shè)單位簽訂協(xié)議，明確管理責(zé)任。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。必要時(shí)，設(shè)有防火措施的吸煙室。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)，未經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。

10、氧氣瓶、乙炔瓶（罐）工作間距不小于5m，兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10m。禁止在工程內(nèi)使用液化石油氣“鋼瓶”，乙炔發(fā)生器作業(yè)。

11、在施工過程中要堅(jiān)持防火安全交底制度。特別在進(jìn)行電氣焊、油漆粉刷等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，要有具體防火要求。

12、冬季施工保溫材料的存放與使用，必須采取防火措施。凡經(jīng)有關(guān)部門確定的重點(diǎn)工程和高層建筑，不得采用可燃保溫材料。

“安全生產(chǎn)”的規(guī)定

序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容

1健全和完善各類安全管理臺(tái)賬，強(qiáng)化安全管理軟件資料工作包括：安全責(zé)任制、安全教育、施工組織設(shè)計(jì)、分部（項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底、特殊作業(yè)持證上崗、安全檢查、班前安全活動(dòng)、遵章守紀(jì)、工傷事故處理、施工現(xiàn)場(chǎng)與安全標(biāo)志、外包制與外包工管理、有關(guān)合同和協(xié)議

2“三寶”使用和“四口”臨邊防護(hù)設(shè)施必須達(dá)標(biāo)包括；安全帽、安全網(wǎng)和安全帶使用；樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、坑井、通道口防護(hù)和陽臺(tái)、樓層、屋面的臨邊防護(hù)

3腳手架設(shè)施達(dá)到檢查標(biāo)準(zhǔn)并有驗(yàn)收使用手續(xù)包括外腳手架、爬架、掛腳手、挑排腳手、吊腳手等，每周檢查一次，及時(shí)整改，治理隱患

4施工臨時(shí)用電管理達(dá)標(biāo)推行三相五線制，設(shè)專業(yè)人員管理，對(duì)建筑工程與高壓線的距離、支線架設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線架設(shè)等必須達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

5井字架及龍門架驗(yàn)收合格并掛牌使用驗(yàn)收要求安全裝置靈敏、可靠，保險(xiǎn)標(biāo)牌信號(hào)醒目，架體穩(wěn)固，井架安全防護(hù)、卷揚(yáng)機(jī)、吊索繩卡等符合規(guī)范

6大型施工機(jī)械達(dá)標(biāo)和安全使用塔吊、各類吊機(jī)必須達(dá)到市頒標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)驗(yàn)收合格掛牌后方可使用；其駕駛員、指揮員持證上崗，每天有動(dòng)作記錄；塔吊的三保險(xiǎn)、五限位齊全、靈敏可靠，其它各項(xiàng)符合規(guī)定

7中小型機(jī)械完好和安全使用保持完好狀態(tài)，傳動(dòng)和刀口防護(hù)和接零接地達(dá)標(biāo)，操作人員按其使用要求持有效證上崗

8實(shí)施有力的安全監(jiān)控有具體的安全防護(hù)實(shí)施計(jì)劃，實(shí)施樓層安全監(jiān)控的具體做法，樓層安全監(jiān)控人員持證上崗，施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須佩戴胸卡

四、文明施工管理及文明施工措施

一、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理方面的要求：

1、成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工長(zhǎng)及后勤、保衛(wèi)責(zé)任人均為成員。

2、工地主要出入口要設(shè)置簡(jiǎn)樸規(guī)整的大門，門旁必須設(shè)立明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱，施工單位和工程負(fù)責(zé)人姓名等內(nèi)容。

3、建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊。

4、現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)水電要有專人管理，不得有長(zhǎng)流水、常明燈。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施，包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)、臨時(shí)上下水管道以及照是明、動(dòng)力線路，要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)確定的施工平面圖布置、搭設(shè)或敷設(shè)整齊。

6、搞好門前宿舍、工地衛(wèi)生“三包”，安排專人清潔場(chǎng)地。設(shè)“六牌一圖”（1）施工單位及工地名稱牌；（2）安全生產(chǎn)紀(jì)律宣傳牌；（3）動(dòng)火須知牌；（4）安全情況記錄牌；（5）工地主要管理人員名單牌；（6）施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)區(qū)域警示牌；（7）施工總平面圖和張掛安全標(biāo)志牌。

7、工地各出入口設(shè)有保衛(wèi)室，加強(qiáng)對(duì)人員的出入管理。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的人員穿統(tǒng)一服裝及佩戴公司統(tǒng)一制作的個(gè)人身份標(biāo)卡。標(biāo)卡上有個(gè)人照片、姓名、職務(wù)等。

8、工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場(chǎng)地清，丟灑在樓梯、樓板上的砂漿混凝土要及時(shí)清除，落地灰要回收過篩使用。

9、砂漿、混凝土在攪拌、運(yùn)輸、使用過程中，要做到不灑、不漏、不剩，使用地點(diǎn)盛放砂漿、混凝土必須有容器或墊板，如有灑、漏要及時(shí)清理。

10、要有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施，嚴(yán)禁損壞污染成品，堵塞管道。建筑物內(nèi)清理的垃圾渣土要及時(shí)集中外運(yùn)，嚴(yán)禁從門窗口向外拋擲。在樓梯踏步、休息平臺(tái)、陽臺(tái)等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放垃圾和雜物。嚴(yán)禁隨地大小便。

11、施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物，應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置臨時(shí)堆放點(diǎn)，并定期外運(yùn)。清運(yùn)渣土垃圾及流體物品，要采取遮蓋防漏措施，運(yùn)送途中不得遺撒。

12、實(shí)施封閉式管理，根據(jù)工程性質(zhì)和所在地區(qū)的不同情況，采取適當(dāng)?shù)膰o(hù)和遮擋措施，并保持外觀整潔。

13、針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)置宣傳標(biāo)語和黑板報(bào)，并適時(shí)更換內(nèi)容。

14、施工道路暢通，場(chǎng)地不積水，場(chǎng)地排水成系統(tǒng)，臨時(shí)設(shè)施硬底化。

二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械及生活區(qū)衛(wèi)生管理方面的要求：

1、現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備，要按平面固定存放，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身等周圍環(huán)境的清潔。機(jī)械的標(biāo)記、編號(hào)明顯，安全裝置可靠。

2、清洗機(jī)械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉(cāng)庫(kù)、職工（包括民工）宿舍，保持清潔衛(wèi)生，要建立衛(wèi)生區(qū)域，經(jīng)常打掃，并按規(guī)定在工程竣工交用后及時(shí)拆除和清退。上述房屋未經(jīng)許可一律禁止使用電爐。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)統(tǒng)一的集體的食堂，食堂管理符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，炊事員上崗持有效的健康證。保持整潔衛(wèi)生，做到生熟食物隔離，要有防蠅防塵設(shè)施。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)要按規(guī)定設(shè)置臨時(shí)廁所，安排專人經(jīng)常打掃保持清潔，定期施灑白灰或其它消毒藥物。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁居住家屬，嚴(yán)禁員工家屬、小孩在施工現(xiàn)場(chǎng)穿行、玩耍。

7、加強(qiáng)對(duì)工人教育，增強(qiáng)文明施工意識(shí)，自覺遵守紀(jì)律。凡有違紀(jì)一律嚴(yán)肅處理，嚴(yán)重者撤出現(xiàn)場(chǎng)。

“場(chǎng)容場(chǎng)貌”的規(guī)定

序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容

1工地實(shí)行圍擋封閉施工⑴圍欄設(shè)置按工程所處位置分別要求：市內(nèi)圍欄高度達(dá)到2.5m以上，郊區(qū)圍欄達(dá)到1.8m以上，并達(dá)到穩(wěn)固、整潔、美觀。⑵建筑、裝飾工程立面：圍擋封閉高度必須高出作業(yè)層1.5m以上，以防物體外墜。

2工地建立企業(yè)特色標(biāo)志工地的出入口設(shè)置實(shí)行企業(yè)標(biāo)志。

3工地區(qū)域分布合理有序、場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔文明施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分隔，場(chǎng)容場(chǎng)貌整齊、有序、文明，材料區(qū)域堆放整齊，并采取安全保衛(wèi)措施

4設(shè)置醒目安全標(biāo)志施工區(qū)域和危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志

篇2

一、指導(dǎo)思想

以“十七大”精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)《__區(qū)20__年創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作實(shí)施方案》精神，以20__年版《全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系》為導(dǎo)向，強(qiáng)化社會(huì)管理，提升我街公共安全的整體水平，為創(chuàng)建全國(guó)文明城市、構(gòu)建和諧__創(chuàng)造安定的社會(huì)環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

通過專項(xiàng)治理，進(jìn)一步完善打防控機(jī)制，加強(qiáng)社會(huì)管理，深化平安__建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)群眾安全感達(dá)到85%以上，公共消防設(shè)施完好率達(dá)到100%，群眾對(duì)“黃、賭、毒”問題治理認(rèn)可率達(dá)到80%以上。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確?！肮舶踩睂ｍ?xiàng)整治工作順利推進(jìn)，街道成立“公共安全”專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道黨工委書記譚衛(wèi)任組長(zhǎng)，街道黨工委副書記許可，__派出所所長(zhǎng)朱濟(jì)南任副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員包括：__工商所所長(zhǎng)彭玉年、__街司法所所長(zhǎng)陳春燕，__派出所副所長(zhǎng)黃向華、街綜治辦主任趙專、社區(qū)管理科科長(zhǎng)魏偉紅、城管科科長(zhǎng)單政學(xué)、出租屋管理中心主任何曉莉、茅崗社區(qū)黨委副書記彭汝華和各社區(qū)居委會(huì)主任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在街綜治辦，具體負(fù)責(zé)日常工作，趙專為辦公室主任。

四、主要任務(wù)

(一)分解工作任務(wù)。根據(jù)區(qū)創(chuàng)建辦提出的十二大整治項(xiàng)目之九“公共安全”項(xiàng)目的具體條目?jī)?nèi)容和《__街20__年創(chuàng)建全國(guó)文明城市實(shí)施方案》進(jìn)行分解（分解表見附件），每一條目確定一個(gè)主要責(zé)任單位，由主要責(zé)任單位制定細(xì)化的工作方案，協(xié)辦單位全力配合。

（二）開展專項(xiàng)整治。針對(duì)創(chuàng)建工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，組織開展掃除“黃賭毒”專項(xiàng)行動(dòng)，大力推進(jìn)公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，健全和完善我街出租屋和流動(dòng)人員管理機(jī)制，確保群眾安全感達(dá)到85%以上，全面提升“公共安全”項(xiàng)目的達(dá)標(biāo)率。

（三）做好申報(bào)工作。按時(shí)按質(zhì)按量完成申報(bào)全國(guó)文明城市相關(guān)項(xiàng)目的材料準(zhǔn)備，認(rèn)真做好資料的建檔工作；配合街創(chuàng)建辦做好文明城市測(cè)評(píng)實(shí)地考察點(diǎn)的推薦工作，精心安排好相關(guān)的迎檢保障工作。

五、工作步驟

街道“公共安全”專項(xiàng)整治工作分三個(gè)階段：

（一）自查自評(píng)階段（20__年5月30日－6月9日）

制定方案，分解任務(wù)，明確責(zé)任。各相關(guān)部門、科室對(duì)照20__年版《全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系》及《__區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作測(cè)評(píng)達(dá)標(biāo)責(zé)任分解表》相關(guān)條目的要求，組織自查自檢，及時(shí)整改存在問題。

（二）檢查督導(dǎo)階段（20__年6月10日－6月25日）

由街專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成檢查組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查督導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)建項(xiàng)目存在的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題，加大力度進(jìn)行整改，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，不斷提升創(chuàng)建工作水平，做好迎接“區(qū)檢”、“市檢”的準(zhǔn)備。

（三）全面整改階段（20__年6月26日－10月30日）

大力整改“區(qū)檢”、“市檢”中發(fā)現(xiàn)的問題，抓好創(chuàng)建成果的鞏固工作，以最佳狀態(tài)迎接“國(guó):請(qǐng)記住我站域名檢”。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門、科室要充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建工作的重要性和緊迫性，安排專人負(fù)責(zé)，確保創(chuàng)建工作組織協(xié)調(diào)有力。

（二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。各部門、科室要認(rèn)真履行職責(zé)，既要明確任務(wù)分工、落實(shí)工作責(zé)任，又要加強(qiáng)溝通聯(lián)系，相互支持配合，形成工作合力，齊抓共管，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位，取得實(shí)效。

篇3

（1）建設(shè)工程施工的安全文明施工主要是，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境不安全因素、現(xiàn)場(chǎng)不文明的施工；揚(yáng)塵污染、高空作業(yè)、物體墜落打擊、觸電、火災(zāi)、有毒氣體泄漏及自然災(zāi)害等，這些都是影響安全文明施工的重要因素。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)易產(chǎn)生污染的物料主要有：水泥、砂石、灰土、灰漿、灰膏、建筑垃圾、工程渣土等。

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，要做到“六必須、六不準(zhǔn)”，即必須打圍作業(yè)、必須硬化道路、必須設(shè)置沖洗設(shè)施、必須濕法作業(yè)、必須配備保潔人員、必須定時(shí)清掃施工現(xiàn)場(chǎng)；不準(zhǔn)車輛帶泥出門，不準(zhǔn)高空撒建渣、不準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土、不準(zhǔn)場(chǎng)地積水、不準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)焚燒廢棄物、不準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)堆放未覆蓋的裸土。確保安全文明施工總體受控。

/4、對(duì)涉及安全文明施工問題的作業(yè)班組進(jìn)行專項(xiàng)安全文明施工交底，并建立獎(jiǎng)罰制度以推動(dòng)安全文明施工控制過程。對(duì)安全文明施工工作進(jìn)行目標(biāo)化管理。

（二）施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌設(shè)置

1、現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)

項(xiàng)目部、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置文明施工負(fù)責(zé)人，定期開展安全文明施工例會(huì)，做到動(dòng)態(tài)管理及時(shí)收集、記錄、整理、管理臺(tái)賬等資料；施工現(xiàn)場(chǎng)按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境衛(wèi)生、通風(fēng)照明要求設(shè)置相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施，并專人負(fù)責(zé)管理；建設(shè)垃圾和其他散體物料裝運(yùn)實(shí)行密閉式運(yùn)輸，運(yùn)輸過程嚴(yán)禁出現(xiàn)拋、灑、滴、漏；根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防條例》設(shè)置消防設(shè)施、制定防汛防火領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、標(biāo)牌設(shè)置

在施工出入口設(shè)置醒目施工標(biāo)牌，工地平面布置圖、工程概況牌、安全危險(xiǎn)源警示標(biāo)志、安全隱患整改牌。

（三）臨時(shí)設(shè)施要求

施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)文明施工安全生產(chǎn)要求；

施工場(chǎng)地各類材料、機(jī)具設(shè)備按照施工平面圖布置，固定場(chǎng)地平整堆放，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)機(jī)械設(shè)備搭設(shè)防雨棚，機(jī)械的標(biāo)識(shí)、標(biāo)號(hào)清楚醒目，操作規(guī)程和操作責(zé)任人標(biāo)牌制作規(guī)范、懸掛位置合理。施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地?zé)o坑塘、無積水，工地出入口硬化寬度、設(shè)置沖洗設(shè)施、便道安排灑水降塵，確保道路通暢、排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)、泥漿沉淀設(shè)施、施工場(chǎng)地周圍應(yīng)設(shè)置不低于2.5m圍擋，做到堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀，并在圍擋上方安裝噴淋設(shè)施，無建筑垃圾。

（四）施工過程管理

（1）在施工過程中應(yīng)遵守安全文明施工規(guī)定，采取有效措施，控制揚(yáng)塵、噪聲；

（2）隨時(shí)清理建筑垃圾，嚴(yán)格按挖土施工方案規(guī)定的挖土流程，堆土位置及車輛出入口線路進(jìn)行指揮。加強(qiáng)對(duì)渣土運(yùn)輸車的車況檢查，保證按規(guī)定線路行運(yùn)，嚴(yán)禁偷倒亂倒，控制工地污染，現(xiàn)場(chǎng)廢棄材料定點(diǎn)堆放，安排專車運(yùn)輸，遵守交通規(guī)則；

（3）在場(chǎng)內(nèi)堆放作回填使用土方應(yīng)集中堆放。同時(shí)，在土方未干化之前，經(jīng)表面整平壓實(shí)后，用密目網(wǎng)進(jìn)行覆蓋。定時(shí)灑水維持濕潤(rùn)，有效控制揚(yáng)塵；

（4）施工過程嚴(yán)格遵從方案圖紙的工序及標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)檢查驗(yàn)收。

（五）施工人員管理

（1）施工中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，做好安全防護(hù)措施；

（2）對(duì)施工中產(chǎn)生的垃圾堆放在定點(diǎn)位置，嚴(yán)禁隨意傾倒在城市道路、河道、綠化帶及居民垃圾容器內(nèi)；

（3）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)及時(shí)清理垃圾，做到隨做隨清。

（六）文明施工建設(shè)

（1）工程施工期間，設(shè)置施工管理辦公室、生活住房、衛(wèi)生醫(yī)療設(shè)施、各類工程產(chǎn)地、倉(cāng)庫(kù)及消防設(shè)施，要求整齊放置，保證明亮齊；

（2）根據(jù)合同工程的特點(diǎn)，生活場(chǎng)所、消防、安全設(shè)施齊備，處理好臨時(shí)雨污水排放，放置環(huán)境污染，提供醫(yī)療急救服務(wù)。

（3）工程竣工后應(yīng)將所有設(shè)施回復(fù)原樣，并經(jīng)驗(yàn)收合格。

（七）配合協(xié)調(diào)施工辦法

（1）對(duì)于施工過程中關(guān)于群眾的問題，主要是以說服教育為主，絕不采取對(duì)立態(tài)度和過激行為，在內(nèi)部管理上思想教育和嚴(yán)格管理雙管齊下，堵塞漏洞，防止違反群眾紀(jì)律，一旦發(fā)生從嚴(yán)從快處理，絕不姑息；

（2）宣傳群眾，教育群眾，配合地方政府大力宣揚(yáng)積極支援施工的現(xiàn)金典型，引導(dǎo)和關(guān)心支持施工建設(shè)；

（3）尊重地方政府，積極配合地方政府關(guān)于工程建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，了解辦事程序，爭(zhēng)取工程建設(shè)安全文明最大化。

（八）雨季施工保證措施

（1）施工時(shí)，積極向當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，及時(shí)了解氣象情況，做好雨季施工安全防護(hù)措施；

（2）場(chǎng)地排水進(jìn)行合理布置，保證水流暢通、不積水，并防止周邊水倒流入場(chǎng)；

（3）防汛器材、工程防雨材料、防護(hù)用品及抽排水設(shè)備準(zhǔn)備齊全；

（4）場(chǎng)地臨時(shí)用電配電箱系統(tǒng)采取防水、防雨、防潮等措施，并裝好接地保護(hù)裝置；

（5）安排專門值班人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的保護(hù)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)整改，防止更大事故的發(fā)生，減少對(duì)施工的影響。

（九）環(huán)境保護(hù)措施

（1）在工程建設(shè)過程中將嚴(yán)格按照《中華人名共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《中華人名共和國(guó)水土保持法》、及當(dāng)?shù)卣“l(fā)工程建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、水資料保護(hù)等相關(guān)法律執(zhí)行；

（2）在城鎮(zhèn)和人口居住密集的地區(qū)施工應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》（GB12523）及《建筑施工場(chǎng)界噪聲測(cè)量方法》（GB12524）標(biāo)準(zhǔn)制定降噪措施，應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)噪聲進(jìn)行監(jiān)測(cè)和記錄。對(duì)產(chǎn)生噪音和震動(dòng)的施工機(jī)械、機(jī)具的使用，應(yīng)采取消聲、吸聲、隔離等有效控制措施。

（3）保護(hù)環(huán)境做到全面規(guī)劃合理布局、綜合治理、化害為利；

（4）施工現(xiàn)場(chǎng)減少噪音、粉塵、煙霧、對(duì)周邊居民生活環(huán)境的干擾和影響；

（5）教育全體參建職工自覺尊行有關(guān)的法律法規(guī)；依據(jù)設(shè)計(jì)為環(huán)境保護(hù)采取永久性保護(hù)措施，達(dá)到保護(hù)效果。

（十）責(zé)任落實(shí)的管理

項(xiàng)目制定安全文明施工方案，建立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)組織，主要負(fù)責(zé)安全文明施工的日常的檢查、教育及安全文明施工問題的處理，與協(xié)作隊(duì)伍簽訂安全文明施工、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書，明確安全文明施工目標(biāo)，每年進(jìn)行考核。

（十一）其他安全文明施工治理措施

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)主要針對(duì)施工方案建立環(huán)境保護(hù)管理方案，從源頭遏制住污染源。在日常的工作、生活過程中要有責(zé)任人管理和檢查。應(yīng)當(dāng)與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T以及周圍村鎮(zhèn)、社區(qū)等保持暢通的溝通渠道，經(jīng)常聽取意見。對(duì)合理意見應(yīng)當(dāng)及時(shí)采納處理。有條件的還應(yīng)對(duì)環(huán)境情況進(jìn)行必要的監(jiān)測(cè)或請(qǐng)當(dāng)?shù)卣鞴懿块T進(jìn)行監(jiān)測(cè)。工作應(yīng)當(dāng)有記錄。

（2）組織施工人員對(duì)《建設(shè)安全工作規(guī)程》、《建設(shè)安全施工管理規(guī)定》及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理制度的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全文明施工的意識(shí)。

（3）定期組織檢查、重要時(shí)段不定時(shí)抽查、主要針對(duì)安全文明施工問題定時(shí)召開例會(huì)。

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一、加強(qiáng)職工思想教育，強(qiáng)化文明施工意識(shí)，是抓好文明創(chuàng)建工作的保障

隨著社會(huì)發(fā)展和文明程度的進(jìn)一步提高，我們認(rèn)識(shí)到市政施工現(xiàn)場(chǎng)塵土蔽日，污水橫流，噪音不斷的現(xiàn)象再也不能出現(xiàn)了。在全面建設(shè)小康、構(gòu)建和諧社會(huì)的今天，一定要提升市民生活環(huán)境的質(zhì)量，要改善員工生產(chǎn)工作的環(huán)境。因此，要積極主動(dòng)搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明創(chuàng)建工作，不斷深化對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，這方面我們做了大量工作。

首先，發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，從思想上消除員工對(duì)文明創(chuàng)建工作的片面認(rèn)識(shí)，使員工認(rèn)識(shí)到，文明創(chuàng)建工作既關(guān)系到群眾的利益，也與自己的健康息息相關(guān)；既是創(chuàng)建文明城市的需要，也是展現(xiàn)市政人風(fēng)采，反映施工企業(yè)綜合實(shí)力的需要，同時(shí)也是體現(xiàn)企業(yè)文化的有效載體。因此，將“要我創(chuàng)建”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獎(jiǎng)?chuàng)建”，強(qiáng)化了文明創(chuàng)建意識(shí)，增強(qiáng)了創(chuàng)建的自覺性。

其次，加大宣傳教育力度，用典型事例教育員工，烘托良好的文明施工氛圍，增強(qiáng)員工榮譽(yù)感、責(zé)任感、集體感，使員工真正摸得著、看得見文明創(chuàng)建工作帶來的實(shí)惠。文明施工在我公司初次推開時(shí)，采用了典型示范、以點(diǎn)帶面的方式，即先抓示范點(diǎn)，再以示范點(diǎn)為樣板，通過經(jīng)驗(yàn)介紹和強(qiáng)有力的輿論宣傳，向面上推廣。經(jīng)過兩年努力，文明施工形成燎原之勢(shì)，所有新上和在建項(xiàng)目都開展了這項(xiàng)工作。

再次，將勞務(wù)隊(duì)伍統(tǒng)一納入企業(yè)安全文明創(chuàng)建管理工作。勞務(wù)隊(duì)伍逐步成為我們生產(chǎn)的主要組成部分，要搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理工作，忽視了對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的管理就是不完全的管理。因此，勞務(wù)隊(duì)伍與項(xiàng)目部一樣，同樣要制定并執(zhí)行有關(guān)安全文明管理的制度和規(guī)定，使勞務(wù)隊(duì)伍不僅在生產(chǎn)上，而且在安全文明創(chuàng)建上與整個(gè)公司融為一體，保證了安全文明創(chuàng)建工作的順利推進(jìn)。

認(rèn)識(shí)提高了，管理到位了，因此民工都能自覺做到進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須統(tǒng)一著裝，工作人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩掛寫明姓名、部門、職務(wù)的胸牌。為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)人員安全，我們制定了嚴(yán)格的安全管理制度，堅(jiān)持了特殊工種及關(guān)鍵崗位的人員必須持證上崗，做到管理人員不違章指揮，施工人員不違章操作，設(shè)備作業(yè)過程中，前后有人觀照，并且要求每個(gè)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須佩帶安全帽。為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全，項(xiàng)目部和用電單位責(zé)任人簽定責(zé)任狀，進(jìn)行用電安全交底，派專人對(duì)用電設(shè)施安裝保護(hù)措施，并裝釘安全警示標(biāo)志，保障了用電安全。因此在整個(gè)繁忙的施工過程中，從未發(fā)生任何安全事故。

二、全面落實(shí)管理措施，層層分解創(chuàng)建目標(biāo)，以促使整體創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

在每個(gè)工程開工之前，公司與項(xiàng)目部都要簽訂文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書，明確文明施工的管理目標(biāo)，明確項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)，項(xiàng)目部必須建立文明施工管理責(zé)任制，經(jīng)常進(jìn)行文明施工檢查。公司文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組在每個(gè)工程開工之前就著手制訂文明施工計(jì)劃，落實(shí)文明施工管理責(zé)任人。在日常的文明施工管理中主要抓以下幾方面的工作：

1、建立機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任。根據(jù)公司給項(xiàng)目部擬定的文明施工管理目標(biāo)，督促項(xiàng)目部落實(shí)文明施工管理人員，各項(xiàng)工作均落實(shí)到人，使職工明確各自的職責(zé)，各項(xiàng)工作的開展做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查。為了加大對(duì)分包方的管理力度，項(xiàng)目部逐一與分包方簽定安全、文明施工責(zé)任狀，并收取一定的保證金，這樣一方面加強(qiáng)了分包方文明施工創(chuàng)建意識(shí)，另一方面為我項(xiàng)目部文明施工管理提供了保障，促使分包方與我們共同承擔(dān)文明創(chuàng)建的責(zé)任。

2、認(rèn)真制定文明施工管理方案。每個(gè)工程開工前都要根據(jù)市建委、集團(tuán)公司下發(fā)的文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，結(jié)合本公司《關(guān)于文明施工現(xiàn)場(chǎng)的管理辦法》和工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，編制出切實(shí)可行的文明施工專項(xiàng)方案，報(bào)公司審批后，嚴(yán)格按施工方案實(shí)施。特別是臨時(shí)設(shè)施施工方案和施工總平面布置一般都要經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和公司主管生產(chǎn)的經(jīng)理反復(fù)論證后才能確定。在方案的基礎(chǔ)上，我們還根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境具體情況，制定環(huán)境管理方案，采取措施，防止施工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周邊造成環(huán)境污染。如在月湖橋維修改造項(xiàng)目施工中，為防止破除混凝土?xí)r砼渣飛濺掉入江中污染水體，項(xiàng)目部專門購(gòu)置了防護(hù)網(wǎng)對(duì)橋面周圍進(jìn)行圍護(hù)，起到了有效的防護(hù)作用。在人工噴灑乳化瀝青前，首先用塑料薄膜將橋欄、橋臺(tái)等建造物進(jìn)行覆蓋保護(hù)，噴灑時(shí)謹(jǐn)慎操作，有效地保護(hù)了路面設(shè)施不被污染。為了防止施工現(xiàn)場(chǎng)用柴油污染已攤鋪好的瀝青路面，我們?cè)谑褂貌裼偷牡胤戒伾下榇屯凉げ家宰韪粑廴驹础＿@些文明施工措施，保證了施工場(chǎng)地的整潔美觀，得到了業(yè)主、監(jiān)理和其它有關(guān)單位的肯定。

3、抓好過程控制工作。安全文明施工管理是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理。因此，只有跟蹤管理，才能保持整個(gè)施工過程達(dá)到文明施工的目的。我們的做法是“八個(gè)要”：即，目標(biāo)要先行，制度要保障；方案要科學(xué)，執(zhí)行要嚴(yán)格；檢查要頻繁，整改要徹底；責(zé)任要到人，督查要到位。如月湖橋維修改造工程，按已定

交通方案是全封閉施工。由于該橋橫跨漢口和漢陽，兩岸周邊地區(qū)居民為了出行便捷，要強(qiáng)行不讓其通過是很難管理的。經(jīng)征得甲方的同意后，我們?cè)谑┕ざ蚊嬖O(shè)置了“便民橋”，并加強(qiáng)了防護(hù)措施，做到了即“便民”，又防止了事故的發(fā)生。航空路工程地處鬧市中心，施工稍有不慎，就會(huì)影響到附近居民的工作和生活，我們克服困難，在清渣、降塵、便民、減噪上大做文章，力爭(zhēng)在這個(gè)鬧市區(qū)形成一個(gè)文明施工的亮點(diǎn)。由于此項(xiàng)工程混凝土破除量特別大，破除時(shí)的減噪，降塵，破除后的清渣，是文明創(chuàng)建的重點(diǎn)，是須臾不能大意的工作。如果工地塵土飛場(chǎng)，廢渣隨處可見，施工噪音不斷，絕對(duì)影響市政府的形象。我們堅(jiān)決按照文明施工的要求，認(rèn)真做好了這方面的工作。破除以及銑刨的大部分混凝土廢渣都采用封閉化運(yùn)輸?shù)姆绞郊皶r(shí)運(yùn)走，余渣或破除混凝土塊的零散渣滓都有專人清掃歸堆并及時(shí)用彩條布遮蓋，集中用封閉式車輛運(yùn)走。對(duì)于在瀝青混凝土攤鋪過程中產(chǎn)生的廢料，我們做到隨有隨清，不讓其散落在施工段面上，做到工完料盡場(chǎng)清。為了防止揚(yáng)塵，我們用兩臺(tái)灑水車24小時(shí)循環(huán)灑水降塵。由于現(xiàn)場(chǎng)防塵工作做得比較好，施工中沒給周圍造成污染，同時(shí)也給員工創(chuàng)造了潔凈的工作環(huán)境。為了保證施工場(chǎng)地整潔、無渣土灑落，我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)還專門成立了保潔小分隊(duì)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清掃。我們除了派保潔員經(jīng)常清掃外，還在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了垃圾桶和流動(dòng)廁所，避免施工人員的生活垃圾四處拋撒，所以工地基本上看不到煙頭，紙屑四處飛舞的情況，杜絕了在現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便的不文明現(xiàn)象。對(duì)于噪音較大的工序，盡量選擇白天施工，避免夜間10:00后施工，不影響周邊居民休息，達(dá)到了不擾民的效果。

4、堅(jiān)持把“以人為本，關(guān)愛生命”做為文明創(chuàng)建重要內(nèi)容之一。為了保證員工、民工以健康的身體投入到施工中，后勤、食堂作了大量細(xì)致的工作。除了對(duì)食堂工作人員定崗定責(zé)，還對(duì)廚具進(jìn)行分類，切菜砧板分為熟食、生食兩種，保證食品的衛(wèi)生。每日三餐送即衛(wèi)生又營(yíng)養(yǎng)豐富的飯菜到施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部配備了醫(yī)藥箱和常用藥品，并派專人為現(xiàn)場(chǎng)人員服務(wù)；夏季施工為施工人員提供降溫飲料，送去涼爽，冬季現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)置了防寒衣帽，使他們?cè)诤涞亩精@得一絲暖意。在每個(gè)工程項(xiàng)目部設(shè)置了食堂餐廳、員工宿舍、學(xué)習(xí)娛樂室，擺放了桌椅、板凳和床鋪，為員工工作之余的生活學(xué)習(xí)營(yíng)造了一個(gè)良好的環(huán)境。由于采取了這些文明施工的措施，所以不論是工期緊張還是酷暑寒冬，員工都能保持高昂的工作激情，保證施工順利進(jìn)行。

三、建立文明施工創(chuàng)建激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)項(xiàng)目部的創(chuàng)建積極性

為了激發(fā)項(xiàng)目部的創(chuàng)建積極性，我公司運(yùn)用了經(jīng)濟(jì)杠桿加以引導(dǎo)，在公司與項(xiàng)目部簽訂的文明施工創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任狀中明確規(guī)定：項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)、文明施工方面創(chuàng)建集團(tuán)級(jí)文明樣板（優(yōu)良）現(xiàn)場(chǎng)，獎(jiǎng)5000元；創(chuàng)建市級(jí)文明樣板（優(yōu)良）現(xiàn)場(chǎng)，獎(jiǎng)2萬元；創(chuàng)建省級(jí)文明樣板（優(yōu)良）現(xiàn)場(chǎng)的，獎(jiǎng)3萬元。反之，如果達(dá)不到創(chuàng)建目標(biāo)的則采取相應(yīng)的處罰措施。

由于公司制定了一系列激勵(lì)和制約措施，大大地激發(fā)了項(xiàng)目部的文明施工創(chuàng)建工作積極性，為公司安全文明創(chuàng)建達(dá)標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)我們還對(duì)在文明施工管理中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個(gè)人和集體予以通報(bào)表彰，給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，積極推廣他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

四、不斷總結(jié)，不斷創(chuàng)新，為創(chuàng)建全國(guó)文明城市再作貢獻(xiàn)

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【關(guān)鍵詞】抽水蓄能電站；斜井施工；安全管理；實(shí)踐；NOSA五星

1 工程簡(jiǎn)況

惠州抽水蓄能電站（簡(jiǎn)稱惠蓄電站，下同）位于廣東省惠州市博羅縣城北郊，是目前世界上一次性建成的最大抽水蓄能電站，總裝機(jī)容量2400MW（8×300MW），分A、B兩廠同期建設(shè)，樞紐工程由上水庫(kù)、下水庫(kù)、輸水系統(tǒng)、地下廠房洞室群及永久公路等組成。輸水系統(tǒng)均為一洞四機(jī)供水方式，引水水道由三級(jí)斜井三級(jí)平洞組成。兩條引水水道共布置6條斜井，各斜井均由上彎段、直線段、下彎段構(gòu)成，傾角均為50°，設(shè)計(jì)直徑均為8.5m，其中A、B廠上斜井總長(zhǎng)均為158.95m，A、B廠中斜井總長(zhǎng)均為341.00m，A(B)廠下斜井總長(zhǎng)為302.00(300.00)m。

整個(gè)工程建設(shè)期間，未發(fā)生較大及以上人身傷亡責(zé)任事故，也未發(fā)生其他較大及以上安全責(zé)任事故，且在安全文明施工方面也取得了突出成績(jī)。2009年1月，惠蓄電站通過南非NOSA機(jī)構(gòu)總部的“三星”認(rèn)證，成為全國(guó)首家推行“NOSA五星系統(tǒng)”并達(dá)到“三星”標(biāo)準(zhǔn)的大型在建水電站。2010年，惠蓄電站安全管理又獲得中國(guó)南方電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。

2 斜井施工安全特點(diǎn)

斜井歷來是抽水蓄能電站安全施工的重要障礙，尤其惠蓄電站具有4條300m級(jí)的大長(zhǎng)斜井使得安全管理工作更具挑戰(zhàn)性。各斜井均要經(jīng)過巖石開挖、滑模砼澆筑、灌漿（固結(jié)灌漿/化學(xué)灌漿）和涂料涂刷等多種復(fù)雜的工序，所有工序均在斜井中完成；每班作業(yè)人員在10至30人之間，且所有作業(yè)人員均在一個(gè)操作平臺(tái)上施工；作業(yè)人員上下和各類物資的運(yùn)輸均通過安裝在斜井上的送料小車來完成，送料小車和操作平臺(tái)均通過牽引系統(tǒng)懸吊在斜井中，而操作平臺(tái)、送料小車、牽引系統(tǒng)又是通過復(fù)雜的工藝組合而成；在300m級(jí)的大長(zhǎng)斜井中施工，所有作業(yè)人員長(zhǎng)期懸吊在空中，一旦發(fā)生事故，后果不堪設(shè)想。

因此，惠蓄電站斜井施工具有施工工藝復(fù)雜、施工難度大、施工風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)。經(jīng)反復(fù)認(rèn)真的研究和論證后，惠蓄電站結(jié)合大長(zhǎng)斜井的特點(diǎn)，引進(jìn)并推行《NOSA五星安全系統(tǒng)》。經(jīng)過多年探索和實(shí)踐，形成了一套獨(dú)特的安全管理模式，對(duì)預(yù)防斜井等高危作業(yè)項(xiàng)目安全事故的發(fā)生具有明顯成效。

3 斜井施工安全管理實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)

3.1 識(shí)別和評(píng)估工程風(fēng)險(xiǎn)

《NOSA五星安全系統(tǒng)》是建立在風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)之上的安全管理方法，在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，就作業(yè)程序的各個(gè)要素制定安全防護(hù)措施，并在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行。斜井開工前，專業(yè)技術(shù)人員對(duì)每道工序進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：一是識(shí)別每道工序在施工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并按風(fēng)險(xiǎn)高低進(jìn)行排序；二是根據(jù)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行工作安全分析（JSA），并制定切實(shí)可行的安全控制措施；三是根據(jù)工作安全分析（JSA），結(jié)合相應(yīng)的安全控制措施，編寫書面安全工作程序（WSWP），用來教育一線人員所面臨的風(fēng)險(xiǎn)及注重事項(xiàng)，并指導(dǎo)一線人員正確執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程；四是在斜井顯眼位置公示該道工序的書面安全工作程序（WSWP），對(duì)指導(dǎo)班前會(huì)教育和引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員逐步形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全作業(yè)習(xí)慣起到了有效的促進(jìn)作用。同時(shí)，在斜井施工過程中，安全管理人員依據(jù)書面安全工作程序（WSWP），不定期地進(jìn)行有計(jì)劃的工作觀察（PJO），及時(shí)糾正作業(yè)過程中存在的違章現(xiàn)象，并針對(duì)施工過程中存在的偏差及時(shí)采取改善措施。

3.2 執(zhí)行施工方案審查和開工驗(yàn)收制度

斜井施工每道工序開工前，施工單位必須制定詳細(xì)具體的《安全施工方案》上報(bào)工程監(jiān)理和業(yè)主安委會(huì)審批，未報(bào)《安全施工方案》或《安全施工方案》未經(jīng)審批，堅(jiān)決不許開工。各類設(shè)備設(shè)施及安全防護(hù)措施投入使用前，施工單位必須先向工程監(jiān)理和業(yè)主安委會(huì)申請(qǐng)驗(yàn)收，工程監(jiān)理和業(yè)主安委會(huì)按照《安全施工方案》和《NOSA五星安全系統(tǒng)惠蓄電站工作標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收，簽字同意后，方可投入使用；各類設(shè)備設(shè)施及安全防護(hù)措施未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的，堅(jiān)決不許投入使用。同時(shí)針對(duì)斜井施工過程中出現(xiàn)的險(xiǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)，施工單位必須制訂詳細(xì)具體的安全控制措施并嚴(yán)格落實(shí)。實(shí)踐證明，能否有效控制斜井施工安全，安全施工方案審查和開工驗(yàn)收制度是兩道重要的環(huán)節(jié)，它們可使斜井施工的安全管理達(dá)到事半功倍的效果。

3.3 進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新

惠蓄電站在尊重科學(xué)的基礎(chǔ)上不囿于常規(guī)，充分調(diào)動(dòng)各參建單位及廣大員工的創(chuàng)新精神。針對(duì)斜井施工風(fēng)險(xiǎn)高、難度大的情況，惠蓄電站在國(guó)內(nèi)首家引進(jìn)了RHINO-400H型反井鉆機(jī)，并大膽創(chuàng)新，形成一整套“300M長(zhǎng)斜井反井鉆導(dǎo)井施工法”，該項(xiàng)技術(shù)保障了斜井開挖的安全生產(chǎn)和文明施工目標(biāo)，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)300M長(zhǎng)斜井反井鉆導(dǎo)井施工技術(shù)的空白。另外，在大長(zhǎng)斜井混凝土襯砌滑模施工中，惠蓄電站充分發(fā)揮已有設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合英國(guó)CSM公司設(shè)計(jì)的載人/運(yùn)料系統(tǒng)的安全、快速和自行研制的斜井滑模主體輕便及安裝、拆除簡(jiǎn)單的優(yōu)點(diǎn)，將二者有機(jī)地組合，經(jīng)過多次試驗(yàn)，最終形成了一套完整的“XHM-7型斜井滑模系統(tǒng)”。實(shí)踐證明，此套滑模系統(tǒng)具有運(yùn)行速度快、施工質(zhì)量高、安全性能好及安裝和拆除較簡(jiǎn)便等特點(diǎn)。各類先進(jìn)的施工方法及技術(shù)創(chuàng)新成果的應(yīng)用給各斜井的安全控制提供了有力的技術(shù)保障。

3.4 發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員的作用

按照相關(guān)規(guī)定：工程監(jiān)理人員有監(jiān)理施工安全的職責(zé)，有權(quán)制止施工中的各種違章行為。為了充分發(fā)揮工程監(jiān)理人員的職權(quán)，抓好工程安全控制，業(yè)主安委會(huì)組織負(fù)責(zé)斜井施工的監(jiān)理人員專門召開會(huì)議，要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在控制質(zhì)量管理的同時(shí)，要把好安全關(guān)，每天要嚴(yán)格做到“五查四到位”?！拔宀椤奔床楣芾砩系穆┒?查技術(shù)措施上的漏洞，查基礎(chǔ)工作的薄弱環(huán)節(jié)，查風(fēng)險(xiǎn)控制、源頭管理上的漏洞，查工藝過程中的漏洞?！八牡轿弧奔垂芾肀仨毜轿?、設(shè)備檢查必須到位、人力資源配備必須到位、協(xié)作隊(duì)伍的管理配合必須到位。同時(shí)，在斜井施工期間，業(yè)主安委會(huì)派專人在現(xiàn)場(chǎng)值守。值守人員嚴(yán)格按照《安全施工方案》、《NOSA五星安全系統(tǒng)惠蓄電站工作標(biāo)準(zhǔn)》及“五查四到位”的要求進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患或在施工過程中出現(xiàn)違章行為，當(dāng)場(chǎng)要求整改，對(duì)于影響人身安全的隱患，堅(jiān)決予以停工整改，做到不留安全隱患到下一個(gè)工序，不留安全隱患到下一班作業(yè)。

3.5 多方密切配合、齊抓共管

斜井施工每道工序開工前，業(yè)主安委會(huì)牽頭組織工程監(jiān)理和施工單位召開安全專題會(huì)議，對(duì)開工前的安全技術(shù)交底，現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)溝通協(xié)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施，現(xiàn)場(chǎng)用電安全，各類設(shè)備檢查、記錄及現(xiàn)場(chǎng)文明施工環(huán)境等作了詳細(xì)具體的規(guī)定。施工單位認(rèn)真落實(shí)業(yè)主安委會(huì)提出的要求，開工前組織召開安全技術(shù)交底專題會(huì)議；成立專門的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，明確現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)安全員、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員等，實(shí)行“專人、專責(zé)、專崗、專點(diǎn)”進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，并將組織機(jī)構(gòu)公示在現(xiàn)場(chǎng)；現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)落實(shí)施工方案中要求的各項(xiàng)安全防護(hù)措施，切實(shí)履行現(xiàn)場(chǎng)安全管理職責(zé)，積極配合相關(guān)安全監(jiān)察工作，及時(shí)整改落實(shí)安全隱患及違章操作行為。在斜井施工期間，明確專人每班負(fù)責(zé)組織召開班前會(huì)，對(duì)每班涉及安全的問題進(jìn)行交底和提醒；明確專人每班堅(jiān)持檢查現(xiàn)場(chǎng)各類設(shè)備和工具,及時(shí)消缺；每班做好設(shè)備檢查記錄、班前會(huì)記錄及施工記錄，并放置現(xiàn)場(chǎng)接受各方的監(jiān)督檢查。同時(shí)，明確專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理，做到施工現(xiàn)場(chǎng)始終保持材料堆放整齊、安全標(biāo)識(shí)醒目、施工場(chǎng)地整潔、施工道路通暢等狀況，保持了良好的安全文明施工面貌。業(yè)主、工程監(jiān)理及施工單位各級(jí)人員的緊密配合，齊抓共管，有力確保了斜井施工安全和現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工面貌。

4 結(jié)語

惠蓄電站在斜井施工等高危作業(yè)項(xiàng)目的安全管理方面取得了明顯成效，但安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性的復(fù)雜工程，還有許多的問題亟待我們?nèi)タ朔鉀Q。我們必須始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“一切事故都可以預(yù)防”的安全管理理念，不斷強(qiáng)化和完善全員、全過程、全方位的安全管理措施和程序。

參考文獻(xiàn)

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篇6

【關(guān)鍵詞】5W1H項(xiàng)目管理施工方案

中圖分類號(hào)：O434文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

正文

“5W1H工作法”也稱“六何工作法”，作為一種科學(xué)的管理工具，已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于現(xiàn)代化的管理中，但對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)都處于較粗放的管理模式的施工單位，其應(yīng)用水平依舊不夠深入，特別是在項(xiàng)目管理中，本文將就“如何將5W1H應(yīng)用于施工方案的制定中，使施工方案的編制更加系統(tǒng)、完善”談?wù)剛€(gè)人的看法。

首先，將5W1H在施工方案中代表的含義進(jìn)行闡述。

表1 “5W1H”在施工方案中所代表的含義

簡(jiǎn)義 主要包括內(nèi)容

What 施工任務(wù) 1 需要完成什么施工任務(wù)，概況是什么

2 達(dá)到什么樣目標(biāo)（進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本）

3 該任務(wù)有多少工程量，需要多少主材

4 完成這些工程量需要哪些配套資源

5 各類資源需要滿足哪些技術(shù)指標(biāo)

When 工期 1 總工期：何時(shí)開始，何時(shí)完成

2 節(jié)點(diǎn)工期：關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)有多少、普通節(jié)點(diǎn)有多少，有哪些節(jié)點(diǎn)有特殊要求

3 進(jìn)度計(jì)劃：每天需要完成到何節(jié)點(diǎn)，每個(gè)節(jié)點(diǎn)內(nèi)有多少工程量

4 各階段機(jī)械、設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間表

5 各階段材料、勞動(dòng)力需求量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表

Where 工作面 1 施工部位在哪，有多少施工段，各施工段是如何分布的

2 進(jìn)場(chǎng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)三通一平是什么標(biāo)準(zhǔn)，材料堆放在哪，半成品在哪進(jìn)行加工

3 現(xiàn)場(chǎng)有哪些安全設(shè)施、文明施工設(shè)施

4 該部位介入前應(yīng)該是什么標(biāo)準(zhǔn)，完成作業(yè)后達(dá)到何標(biāo)準(zhǔn)才能撤出

5 作業(yè)面施工過程中，除施工本身還應(yīng)該遵守哪些規(guī)定（安全、文明施工）

Who 人員 1 該工程由哪些人負(fù)責(zé)管理，組織機(jī)構(gòu)如何設(shè)置，管理職權(quán)如何劃分。

2 誰交底、誰安排生產(chǎn)、誰全程跟蹤、誰控制質(zhì)量、誰收集資料、誰負(fù)責(zé)驗(yàn)收、誰進(jìn)行日?？己恕⒄l進(jìn)行產(chǎn)品評(píng)價(jià)、誰進(jìn)行隊(duì)伍評(píng)價(jià)、誰確認(rèn)工程量、誰確認(rèn)進(jìn)度款、誰發(fā)放進(jìn)度款

3 投入多少勞動(dòng)力、是何工種、是否有特殊工種

4 進(jìn)出場(chǎng)誰安排，介入作業(yè)面與誰交接，撤出作業(yè)面與誰交接

5 對(duì)班組長(zhǎng)有何要求

Why 為什么 1 方案各項(xiàng)要求制定的依據(jù)是什么（法規(guī)、規(guī)范、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等）

2 需要進(jìn)行安全計(jì)算的，其計(jì)算書內(nèi)容是什么

3 辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的每項(xiàng)工作應(yīng)該達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)

4 達(dá)不到要求，會(huì)追究哪些人的責(zé)任，會(huì)對(duì)哪些人進(jìn)行處罰，如何處罰

5 達(dá)到創(chuàng)優(yōu)要求，會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)哪些人，如何獎(jiǎng)勵(lì)

How 如何做 1 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)遵守哪些項(xiàng)目管理制度（安全、生產(chǎn)、生活等各方面）

2 作業(yè)前需要做哪些準(zhǔn)備工作

3 按什么樣的流程進(jìn)行辦公

4 在各個(gè)施工段之間按什么樣的施工順序進(jìn)行流水作業(yè)，每個(gè)施工段按什么樣的施工順序進(jìn)行作業(yè)

5 各道施工工藝如何進(jìn)行操作

6 各施工工藝的樣板圖片、節(jié)點(diǎn)圖片、動(dòng)畫展示

7 對(duì)各施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)行翻樣，繪制各節(jié)點(diǎn)大樣圖

8 有多少質(zhì)量控制點(diǎn)，各質(zhì)量控制點(diǎn)是什么樣的等級(jí)

9 半成品、成品燈如何進(jìn)行保護(hù)

10 對(duì)于經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病如何進(jìn)行預(yù)控、克服

11 過程中有哪些注意事項(xiàng)

12 一旦發(fā)生質(zhì)量問題，如何進(jìn)行處理

13 如何進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)價(jià)

14 如何進(jìn)行進(jìn)度管理、安全管理

15 如何進(jìn)行階段性考核、綜合評(píng)價(jià)

其次，對(duì)施工方案的框架進(jìn)行梳理，并標(biāo)注其在5W1H中相對(duì)應(yīng)的條款。

表2 施工方案中各條款與5W1H條款對(duì)照表

施工方案框架 5W1H條款對(duì)照

1綜合說明 1.1工程目標(biāo) 達(dá)到什么樣目標(biāo)（進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本） 施工任務(wù)

1.2編制依據(jù) 方案各項(xiàng)要求制定的依據(jù)是什么（法規(guī)、規(guī)范、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目管理制度等） 為什么

1.3工程概況 需要完成什么施工任務(wù)，概況是什么 施工任務(wù)

2施工準(zhǔn)備 2.1組織準(zhǔn)備 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 人員

作業(yè)流程圖 如何做

職能分工表 人員

2.2技術(shù)準(zhǔn)備 收集該方案編制依據(jù)各項(xiàng)文件的書面資料、電子文檔，以供查閱 為什么

明確工程所需各類材料、設(shè)備等資源的技術(shù)指標(biāo) 施工任務(wù)

2.3生產(chǎn)準(zhǔn)備 詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃 工期

施工前三通一平達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè)面

加工場(chǎng)、材料堆場(chǎng)如何設(shè)置 作業(yè)面

采用何種方式進(jìn)行材料、設(shè)備的運(yùn)輸 作業(yè)面

安全設(shè)施如何設(shè)置 作業(yè)面

2.4資源準(zhǔn)備 各作業(yè)階段各類資源需求量 工期

各階段各類資源采購(gòu)計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表 工期

3工藝流程 3.1施工段劃分 對(duì)整個(gè)作業(yè)面進(jìn)行施工段劃分，并進(jìn)行編號(hào) 作業(yè)面

3.2施工順序 施工總順序，每個(gè)施工段施工順序 如何做

如何進(jìn)行相關(guān)的交接手續(xù) 作業(yè)面

3.3施工工藝 介紹各道工序樣板是什么樣 如何做

介紹各道工序如何施工 如何做

展示各道工序的節(jié)點(diǎn)圖 如何做

4質(zhì)量控制 4.1質(zhì)量控制點(diǎn) 表格羅列出各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制點(diǎn)，是什么樣的控制等級(jí)，并說明如果控制不好將產(chǎn)生哪些不利后果？ 如何做

4.2通病防治 逐條說明質(zhì)量通病、產(chǎn)生原因、預(yù)防措施 如何做

4.3成品保護(hù) 明確成品保護(hù)的各項(xiàng)措施，并說明保護(hù)不當(dāng)可能產(chǎn)生的不理后果 如何做

4.4整改預(yù)案 如果未能一次性控制到位，對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問題如何進(jìn)行整改 如何做

5質(zhì)量驗(yàn)收 5.1驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)總包合同、設(shè)計(jì)文件及配套規(guī)范，說明建設(shè)單位的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 為什么

為保證建設(shè)單位的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目部如何從嚴(yán)要求，明確各項(xiàng)內(nèi)部驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 如何做

5.2驗(yàn)收方式 如何服從、配合主管部門及參建單位的驗(yàn)收 如何做

內(nèi)部如何執(zhí)行“三檢”制度，巡檢、節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收、糾偏有哪些規(guī)定 如何做

5.3質(zhì)量評(píng)價(jià) 內(nèi)部質(zhì)量運(yùn)行狀況評(píng)價(jià)表，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)分方式 如何做

6安全文明施工 6.1安全施工 安全管理規(guī)定 如何做

機(jī)械設(shè)備使用及保養(yǎng)規(guī)定 如何做

安全防護(hù)設(shè)置使用及維護(hù) 如何做

消防設(shè)施使用規(guī)定 如何做

6.2文明施工 場(chǎng)容創(chuàng)優(yōu)要求 作業(yè)面

工序交接規(guī)定 作業(yè)面

綠色施工要求 作業(yè)面

7獎(jiǎng)懲規(guī)定 7.1測(cè)量評(píng)價(jià) 交底及執(zhí)行情況記錄、帶班作業(yè)記錄、日常驗(yàn)收記錄、日常檢查記錄、聯(lián)合檢查記錄 如何做

評(píng)分表、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)分方式 為什么

7.2獎(jiǎng)懲明細(xì) 獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)罰明細(xì)表 為什么

7.3獎(jiǎng)懲執(zhí)行 如何進(jìn)行獎(jiǎng)罰的執(zhí)行、如何保證獎(jiǎng)罰的執(zhí)行 如何做

8附件 8.1進(jìn)度計(jì)劃 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖、進(jìn)度計(jì)劃表 工期

8.2資源計(jì)劃 各類資源的采購(gòu)計(jì)劃表、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表等 工期

8.3施工細(xì)化圖 施工節(jié)點(diǎn)圖、翻樣圖 如何做

篇7

關(guān)鍵詞：工程量清單計(jì)價(jià)模式 措施項(xiàng)目費(fèi) 計(jì)取

1 前 言

GB50500-2008建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范實(shí)施了三年，措施項(xiàng)目費(fèi)作為其中一個(gè)比較突出的問題，引起廣大造價(jià)從業(yè)人員的探討。為適應(yīng)工程建筑市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制和施工承發(fā)包活動(dòng)的需要，在新規(guī)范中措施費(fèi)用將通用措施項(xiàng)目費(fèi)與專業(yè)措施項(xiàng)目分列，更清晰地將措施費(fèi)用表達(dá)出來。

按斯維爾軟件給定的格式有措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表（一）和措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)匯總表。以筆者的實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn)：屋蓋結(jié)構(gòu)――鋼結(jié)構(gòu)工程為例：

該工程結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架及鋼結(jié)構(gòu)。共四層，其中地下室一層，地上三層，是國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目。該項(xiàng)目的重點(diǎn)主要是關(guān)于措施費(fèi)用的計(jì)取上。

2 措施項(xiàng)目費(fèi)用的計(jì)算依據(jù)

2.1 措施項(xiàng)目清單的編制依據(jù)由如下幾點(diǎn)要素構(gòu)成

（1）擬建工程的施工組織設(shè)計(jì)

（2）擬建工程的施工技術(shù)方案

（3）與擬建工程相關(guān)的工程施工規(guī)范與工程驗(yàn)收規(guī)范

（4）招標(biāo)文件

（5）設(shè)計(jì)文件

2.2根據(jù)該項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)具體如下

（1）250噸，300噸履帶機(jī)吊機(jī)各一臺(tái)，使用時(shí)間為90天；

（2）25噸，50噸汽車吊各一臺(tái)，使用時(shí)間為90天；

（3）平板車20噸，10噸各一臺(tái)，使用時(shí)間為90天；

（4）現(xiàn)場(chǎng)拼裝胎架，格構(gòu)式胎架用鋼材250噸，回收利用率30%；

（5）吊裝行使道路和拼裝場(chǎng)地硬化按25000平米考慮；

（6）地下室頂板保護(hù)措施用鋼材80噸，回收利用率30%。

2.3該項(xiàng)目的施工技術(shù)方案

鋼結(jié)構(gòu)采用構(gòu)件工廠制作、現(xiàn)場(chǎng)拼裝、大型吊裝機(jī)械吊裝以及空中焊接組裝相結(jié)合的施工方案。外壓環(huán)和結(jié)構(gòu)諸安裝過程中的支撐方式采用胎架支撐方式，擬設(shè)置36個(gè)格構(gòu)柱胎架；幕墻環(huán)和聯(lián)系梁也采用胎架支撐方式，再設(shè)置36個(gè)格構(gòu)柱胎架（尺寸可以小一些，具體應(yīng)進(jìn)行受力計(jì)算）；幕墻柱的安裝則可以使用以上搭建的胎架和已安裝的幕墻環(huán)進(jìn)行定位和安裝，鋼管灌注混凝土則采用混凝土泵車輸送方式。

2.4參考同類資料

通過以上基礎(chǔ)資料，按常規(guī)項(xiàng)目中沒有的參考同類市場(chǎng)規(guī)定的原則。筆者最終與甲方一起探討查閱了與本工程類似的工程。重點(diǎn)考慮了二次搬運(yùn)費(fèi)，大型機(jī)械吊裝，用做支撐的胎架措施費(fèi)，地下室頂板保護(hù)措施費(fèi)。

3 該項(xiàng)目的措施費(fèi)用確定為

3.1安全文明施工措施費(fèi)

按推薦費(fèi)率計(jì)算。其中臨時(shí)設(shè)施費(fèi) 費(fèi)率1%：安全施工費(fèi)費(fèi)率0.5% 文明施工費(fèi)費(fèi)率0.7% 環(huán)境保護(hù)費(fèi)0.3% 其計(jì)算費(fèi)率基數(shù)為：分部分項(xiàng)工程費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+模板費(fèi)+腳手架費(fèi)+大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)安拆費(fèi)。

3.2.二次搬運(yùn)費(fèi)

即鋼構(gòu)件場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。 按規(guī)定有兩種計(jì)算方式 一種選擇以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)，另一種是按現(xiàn)場(chǎng)條件計(jì)算。本工程的施工方案考慮按現(xiàn)場(chǎng)條件計(jì)算，以綜合單價(jià)的形式，更合理地體現(xiàn)為：定額按相應(yīng)規(guī)定的鋼構(gòu)件場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。套用2003汕頭市建筑工程消耗量標(biāo)準(zhǔn)。

3.3腳手架費(fèi)

含建筑綜合腳手架使用及滿堂腳手架。套用相應(yīng)2003汕頭市建筑工程消耗量標(biāo)準(zhǔn)。

3.4大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)

含履帶式起重機(jī)250和300進(jìn)出場(chǎng)套用相應(yīng)機(jī)械定額。

3.5 搭設(shè)供業(yè)主及第三方檢測(cè)用的鋼結(jié)構(gòu)檢測(cè)通道或平臺(tái)

套用相應(yīng)2003汕頭市建筑工程消耗量標(biāo)準(zhǔn)。

3.6地下室頂板保護(hù)措施費(fèi)

含支撐塔架制作安裝拆除并套用相應(yīng)2003汕頭市建筑工程消耗量標(biāo)準(zhǔn)。

3.7用作支撐的胎架措施費(fèi)

含支撐塔架制作，安裝，拆除三個(gè)子目。這也是用做支撐鋼屋頂?shù)植皇菍?shí)體工作的一個(gè)措施項(xiàng)目。還考慮了鋼材回收的費(fèi)用。（詳見表格三：措施項(xiàng)目費(fèi)分析表）套用相應(yīng)2003汕頭市建筑工程消耗量標(biāo)準(zhǔn)。

3.8場(chǎng)地硬化及拆除措施費(fèi)用

該項(xiàng)目含路床碾壓檢驗(yàn)，水泥路面，鑿巖機(jī)破除原路面，挖掘機(jī)挖運(yùn)土15KM考慮。而場(chǎng)地硬化及拆除這項(xiàng)措施費(fèi)用的計(jì)算也是以前一般工程都未涉及到的。但體育場(chǎng)是個(gè)較特別的大型公用設(shè)施項(xiàng)目。甲方也明確提出了該項(xiàng)費(fèi)用，參照佛山世紀(jì)蓮花體育場(chǎng)和正施工的深圳市大運(yùn)中心主體育場(chǎng)的有關(guān)做法。先常規(guī)碾壓，然后破除，再澆搗混凝土，最后用挖掘機(jī)運(yùn)走的方式來確定該項(xiàng)目。套用汕頭市市政工程綜合定額2002。

4.最后得出的措施費(fèi)用及分析表格如下

4.1表格（一）

4.2匯總?cè)缦拢?/p>

表格（二）

該表格為斯維爾軟件的措施項(xiàng)目費(fèi)用既定表格其中安全文明措施費(fèi)率為推薦費(fèi)率

4.3表格（三）

其中：用作支撐的胎架措施項(xiàng)目費(fèi)分析表

措施項(xiàng)目費(fèi)分析表

單位工程名稱：寶安體育場(chǎng)屋蓋結(jié)構(gòu)-鋼結(jié)構(gòu)工程

5 結(jié)語

通過以上實(shí)例分析得出：措施項(xiàng)目費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生與該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用。為以后結(jié)算便利考慮更應(yīng)該盡量按綜合單價(jià)的組成方式來計(jì)算措施項(xiàng)目費(fèi)。

該案例中響應(yīng)在2008.4.1.5條“措施項(xiàng)目清單中的安全文明施工費(fèi)應(yīng)按照國(guó)家或省級(jí)，行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)價(jià)，不得作為競(jìng)爭(zhēng)行費(fèi)用。”為強(qiáng)制性條文，這必促使有效合理控制建設(shè)市場(chǎng)的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中惡性低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。該項(xiàng)目安全文明施工措施費(fèi)用參照汕頭市的有關(guān)文件規(guī)定按推薦費(fèi)率。

而其中施工組織對(duì)措施項(xiàng)目清單與費(fèi)用的確定起到可靠的技術(shù)保障作用。相同的工程由于施工情況，施工方法，施工質(zhì)量，施工工期和各施工企業(yè)管理水平及裝備的不同，所發(fā)生措施項(xiàng)目和費(fèi)用也不同。

該項(xiàng)目招標(biāo)人要求承包商一旦中標(biāo)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境和工程構(gòu)造特點(diǎn)：在充分掌握第一手工程地質(zhì)，水文地質(zhì)資料和周邊構(gòu)，建筑物情況的基礎(chǔ)上，制定專項(xiàng)安全施工方案和技術(shù)措施。并經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^確定費(fèi)用。

合理計(jì)取措施項(xiàng)目費(fèi)，需要從措施項(xiàng)目的特點(diǎn)和內(nèi)容出發(fā)，明確有關(guān)合同價(jià)款的調(diào)整原則，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的機(jī)制。該項(xiàng)目的措施費(fèi)用打破了以往普通建筑的措施費(fèi)用。重點(diǎn)參考施工組織設(shè)計(jì)，以確定安全文明措施費(fèi)和二次搬運(yùn)項(xiàng)目費(fèi)。參閱施工技術(shù)方案，確定場(chǎng)地硬化及拆除措施費(fèi)，用作支撐的胎架措施費(fèi)，地下室頂板保護(hù)措施費(fèi)，混凝土模板與支架，腳手架費(fèi)。參閱相關(guān)的施工規(guī)范與工程驗(yàn)收規(guī)范，以確定施工技術(shù)方案沒有表述，但是為了實(shí)現(xiàn)施工規(guī)范與工程驗(yàn)收規(guī)范要求而必須發(fā)生的技術(shù)措施，如搭設(shè)供業(yè)主及第三方檢測(cè)用的鋼結(jié)構(gòu)檢測(cè)通道或平臺(tái)。

這個(gè)項(xiàng)目的完成是與多方合作溝通分不開的。其中主要有發(fā)包單位和設(shè)計(jì)單位。還有同類工程建筑計(jì)價(jià)資料。未來市場(chǎng)將會(huì)有越來越多的新材料，新工藝不斷涌現(xiàn)，這種市場(chǎng)變化直接使措施費(fèi)用成為工程造價(jià)構(gòu)成里重要的一環(huán)。正確地計(jì)算措施費(fèi)用，不斷探討其合理性，從預(yù)算工作開始就控制好總造價(jià)，仍需要廣大造價(jià)從業(yè)人員在實(shí)踐中進(jìn)一步深化和完善。

【參考文獻(xiàn)】

篇8

一是在項(xiàng)目質(zhì)量管理方面：項(xiàng)目部按工序標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，在梁、柱施工過程中采用復(fù)合大板、鋼支撐施工方案，該設(shè)備最大特點(diǎn)是自重小，安裝拆卸方便，運(yùn)輸和使用過程中不易變形，沉降小，周轉(zhuǎn)快，一次性投資重復(fù)利用率高，澆筑的混凝土構(gòu)件密實(shí)，無蜂窩麻面漏筋現(xiàn)象，無漲模爆模跑?，F(xiàn)象，澆注成型的混凝土現(xiàn)澆構(gòu)件外觀尺寸質(zhì)量能夠滿足質(zhì)量和驗(yàn)收規(guī)范的要求，與木模板木支撐相比能夠從根本上杜絕質(zhì)量缺陷的發(fā)生。以鋼代木，實(shí)現(xiàn)了鋼模板鋼支撐的標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用和管理，這種做法體現(xiàn)了項(xiàng)目管理質(zhì)量意識(shí)比較到位。

二是在項(xiàng)目安全管理方面：項(xiàng)目部在安全管理事前化，隱患事前控制方面，始終把安全管理放在各項(xiàng)工作的守衛(wèi)，以項(xiàng)目環(huán)境特點(diǎn)為依據(jù)，具有針對(duì)性的編制安全管理方案和安全管理措施；公司項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)在實(shí)行封閉管理方面的做法就較為突出，公司項(xiàng)目部設(shè)立了兩名專職保安人員，實(shí)行24小時(shí)輪回值班，不僅杜絕了外來人員隨意進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，而且從源頭上消除了不穩(wěn)定因素的發(fā)生。這在不同程度上大大增強(qiáng)了企業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，同時(shí)也樹立了企業(yè)社會(huì)形象，實(shí)現(xiàn)了施工現(xiàn)場(chǎng)值班人員標(biāo)準(zhǔn)化管理，值得大家借鑒和推廣。

三是在文明工地管理方面：項(xiàng)目部還充分利用場(chǎng)地資源，注重對(duì)場(chǎng)容場(chǎng)貌的管理，按施工總平面圖的要求，整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)布局竟然拿有序，如辦公區(qū)、鋼筋存放區(qū)、物料堆放區(qū)、生活休息區(qū)、施工作業(yè)區(qū)等功能區(qū)分明確，既滿足了施工質(zhì)量安全生產(chǎn)的要求，又達(dá)到了文明工地標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本要求。

四是項(xiàng)目部參建主體各方由于管理人員在質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)上還存在一定的不足，造成所編制的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案針對(duì)性不強(qiáng)，管理體系比較薄弱，內(nèi)容流于形式，缺少編制依據(jù)，這在指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工中操作性不強(qiáng)，只是用于投標(biāo)報(bào)價(jià)是的文件和被檢查是的資料。這在不同程度上制約了標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施。

五是該項(xiàng)目部梁板鋼筋綁扎安裝過程中，在大部分模版地步誤設(shè)置鋼筋墊塊的情況下，項(xiàng)目部務(wù)工人員擅自澆筑混凝土施工，造成梁板底部鋼筋無保護(hù)層或保護(hù)層厚度過小，這在很大程度上影響了混凝土梁板的質(zhì)量壽命，同時(shí)也扭曲了質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)在含義。

六是該項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別機(jī)具、設(shè)備經(jīng)測(cè)試接地接零達(dá)不到安全防護(hù)要求，配電箱電器元件安裝不規(guī)范，一機(jī)多閘現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，沒有真正起到三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)的作用，安全上存在一定的隱患，這在不同程度上影響了標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程。

七是施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員三級(jí)教育沒有具體的內(nèi)容，安全教育流于形式，個(gè)別務(wù)工人員對(duì)安全知識(shí)理解不到位，只知道進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要帶安全帽，單什么地方、什么位置、什么情況存在隱患能受傷害，應(yīng)遵守哪些安全規(guī)程，認(rèn)識(shí)的比較少。

篇9

關(guān)鍵詞：施工安全;工程監(jiān)理;措施

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工過程。工程監(jiān)理不但要對(duì)施工質(zhì)量實(shí)行監(jiān)理,還要對(duì)施工單位安全技術(shù)的措施進(jìn)行監(jiān)理。現(xiàn)場(chǎng)施工的薄弱環(huán)節(jié)較為多,具體有基礎(chǔ)工程的土石方施工、模板工程、腳手架工程、施工用電以及機(jī)械設(shè)施等。我們應(yīng)該對(duì)這些易發(fā)生安全問題的薄弱環(huán)節(jié)采取一系列的安全措施,并實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,才能有利于保障工程質(zhì)量和安全施工。總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)對(duì)工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理負(fù)總責(zé)。工程項(xiàng)目的監(jiān)理人員按照職責(zé)分工,確定安全監(jiān)理的范圍和重點(diǎn),履行監(jiān)督檢查的職責(zé),并對(duì)各項(xiàng)目承擔(dān)的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé)。

1監(jiān)理人員安全監(jiān)督管理職責(zé)

工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,要對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

1.1項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)安全、文明施工監(jiān)督管理的職責(zé)

（1）結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，組織編制、審核《項(xiàng)目安全監(jiān)理方案》和《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，并作為項(xiàng)目安全監(jiān)理工作的依據(jù)。

(2)項(xiàng)目總監(jiān)作為項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理的總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)督促檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師安全監(jiān)督工作,組織編寫安全管理工作總結(jié)。簽署意見。

(3)負(fù)責(zé)檢查施工單位的安全組織機(jī)構(gòu)和各級(jí)安全管理責(zé)任制度的建立和實(shí)施情況。

(4)負(fù)責(zé)組織每半月一次的現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工的大檢查并做好相關(guān)記錄。

(5)負(fù)責(zé)向建設(shè)單位或主管部門匯報(bào)安全檢查情況。

(6)定期組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)安全管理?xiàng)l例及相關(guān)法律、法規(guī)。

1.2專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)安全、文明施工監(jiān)督管理的職責(zé)，安全專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)整理《安全監(jiān)理工作臺(tái)賬》，并報(bào)總監(jiān)審核。

(1)負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)專題方案中本專業(yè)安全技術(shù)措施并檢查落實(shí)情況。

(2)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和專題技術(shù)方案中的安全技術(shù)和要求寫批復(fù)意見。

(3)參加現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全、文明施工的方案討論。

(4)參加每半月一次的現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工的檢查。

(5)施工過程中,結(jié)合監(jiān)理巡檢和旁站及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患和不文明施工現(xiàn)象,使用廢棄施工工藝、淘汰材料、機(jī)具并及時(shí)提出、責(zé)成施工單位整改。整改的進(jìn)程必須監(jiān)督、旁站及事后檢查,簽署整改通知單。

(6)如果施工單位拒不整改或多次督促整改不及時(shí)、不徹底,應(yīng)向總監(jiān)匯報(bào)。由總監(jiān)向建設(shè)單位或主管部門報(bào)告。

1.3監(jiān)理員對(duì)安全、文明施工監(jiān)督管理的職責(zé)

(1)監(jiān)理員應(yīng)在總監(jiān)代表或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師安排下對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工進(jìn)行巡視檢查,并做好相關(guān)記錄。

(2)在現(xiàn)場(chǎng)巡視中發(fā)現(xiàn)的安全問題或安全隱患及時(shí)要求施工單位整改,并向項(xiàng)目總監(jiān)代表或?qū)I(yè)工程師匯報(bào)。

(3)參加由項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)理代表組織的施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查及安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。

2監(jiān)理人員對(duì)安全監(jiān)督管理措施

2.1施工前的監(jiān)督管理

工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全檢查技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的審核一般包括以下內(nèi)容。

(1)安全管理、質(zhì)量管理和安全保證體系的組織機(jī)構(gòu)。包括項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、安全管理人員、特種作業(yè)人員配備數(shù)量及安全資格培訓(xùn)、持證上崗情況。

(2)施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的制定情況。

(3)起重機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具和電器設(shè)備等是否符合規(guī)范要求。

(4)基坑支護(hù)、模板、腳手架工程、起重機(jī)械設(shè)備和整體提升腳手架拆裝等專項(xiàng)方案是否符合規(guī)范要求。

(5)事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定情況。

(6)冬期、雨期等季節(jié)性施工方案的安全技術(shù)制定情況。

(7)施工總平面圖是否合理,辦公、食堂、宿舍等臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置以及施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地、道路、排污、排水措施是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工的要求。

2.2施工過程中的監(jiān)督管理

工程監(jiān)理部在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情節(jié)嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告?？偙O(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和其他監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)理工作時(shí),應(yīng)當(dāng)按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備以及施工工序進(jìn)行檢驗(yàn)、檢查。根據(jù)檢驗(yàn)、檢查結(jié)果,決定建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備在施工中使用和決定能否進(jìn)行下一道工序施工。對(duì)不符合安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的工序、分部分項(xiàng)工程,以及違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),形成危及作業(yè)人員的人身安全的事故隱患,應(yīng)以下達(dá)整改指令書的形式,通知施工單位立即整改;發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患的,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。重大安全事故隱患消除后,經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)達(dá)到安全檢查施工要求,監(jiān)理機(jī)構(gòu)下達(dá)復(fù)工令,施工單位方可繼續(xù)施工。監(jiān)理機(jī)構(gòu)下達(dá)停工指令后,施工單位仍對(duì)重大安全事故隱患拒不整改或不停止施工的,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)立即向建設(shè)行政主管部門或其他主管部門報(bào)告。在監(jiān)理過程中,采取的具體措施有:

(1)根據(jù)合同要求及有關(guān)規(guī)定,要求施工單位編制安全文明施工程序,建立施工安全及現(xiàn)場(chǎng)文明管理機(jī)構(gòu)和落實(shí)施工安全保障體系,對(duì)施工方案需設(shè)計(jì)計(jì)算的部分應(yīng)建立審核制度和安全技術(shù)資料歸檔制度。

(2)審核施工單位編制的安全文明施工實(shí)施方案與體系及事故處理程序,并督促其實(shí)施。

(3)對(duì)施工過程中的安全防護(hù),督促施工單位定期檢查,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有安全隱患(問題)時(shí),責(zé)令施工單位進(jìn)行整改或發(fā)出暫停工令同時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)。如施工單位拒不整改或不可能整改或整改不徹底應(yīng)向主管部門匯報(bào)。

(4)要求施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施;對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目如:起重吊裝、深基坑、高支模作業(yè)、高層腳手架(包括整體提升架)、垂直運(yùn)輸設(shè)備(塔吊、升降機(jī)等)的安、拆、建筑物(或構(gòu)筑物)拆除以及結(jié)構(gòu)復(fù)雜或危險(xiǎn)性較大的項(xiàng)目,應(yīng)編制專項(xiàng)安全施工方案,附圖紙、計(jì)算書和單項(xiàng)安全技術(shù)措施,并組織專家論證；監(jiān)理在實(shí)施中加強(qiáng)監(jiān)督。

(5)要求施工單位實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度。開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底;施工隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)應(yīng)按工程進(jìn)度向有關(guān)班組長(zhǎng)進(jìn)行作業(yè)的安全交底;班組長(zhǎng)每天應(yīng)向班組人員進(jìn)行施工作業(yè)和作業(yè)環(huán)境的安全交底。

(6)要求施工單位建立驗(yàn)收確認(rèn)制度。對(duì)腳手架、高支模、施工用電、施工機(jī)械及各種安全防護(hù)設(shè)施,在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝后應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收;對(duì)外購(gòu)設(shè)備、設(shè)施、產(chǎn)品,在正式使用前,應(yīng)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)。

(7)處理已發(fā)生的安全事故事件,按三不放過原則處理即:事故原因不查明不放過、整改措施不落實(shí)不放過、施工人員不受教育不放過,并上報(bào)相關(guān)部門。

(8)高空作業(yè)時(shí)應(yīng)對(duì)塔吊司機(jī)、指揮、測(cè)量放線者的行為控制。

①事前應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行體檢,并持證上崗。否則影響質(zhì)量,引起安全事故,甚至引發(fā)質(zhì)量事故。

②對(duì)于測(cè)量放線人員,一定要控制人的思想活動(dòng),人的情緒穩(wěn)定,確保質(zhì)量,做到萬無一失。

③為了避免人的失誤,應(yīng)以工作質(zhì)量保工序質(zhì)量。加強(qiáng)紀(jì)律教育,對(duì)具有專業(yè)性較強(qiáng)技術(shù)知識(shí),反復(fù)進(jìn)行交底,嚴(yán)禁違章作業(yè)。

(9)機(jī)械控制:塔吊穩(wěn)定、測(cè)量?jī)x器精度情況。

①經(jīng)常觀察基礎(chǔ)有無變形等異常情況。

②塔吊按施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行附著固定。

③塔吊運(yùn)行要按操作規(guī)程作業(yè)。

④嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行,指揮與操作人員應(yīng)配合一致。

⑤要常檢查儀器有無異常,定期校正并檢查儀器的定期檢驗(yàn)證書。

3結(jié)束語

目前還有比較多的施工單位,往往只重視工程進(jìn)度和質(zhì)量,而忽視施工安全,安全措施不健全,安全隱患多。作為監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)施工安全的監(jiān)督管理,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī),杜絕安全事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)：

篇10

【關(guān)鍵詞】 安全文明；控制；看法

【中圖分類號(hào)】 TU714 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A 【文章編號(hào)】 1727-5123（2011）04-046-01

1 工程概況

某市廣播影視文化產(chǎn)業(yè)城總建筑面積137900m2，分為A、B、C三個(gè)區(qū)。A區(qū)地上建筑面積47200m2主要功能為廣電中心高層主樓（工藝技術(shù)用房及辦公）及其裙樓（技術(shù)用房）;B區(qū)地上建筑面積48700m2，主要功能廣電中心大、中演播室及演播室配套用房、影視城娛樂及商業(yè)購(gòu)物；C區(qū)地上建筑面積20400m2，主要功能為廣電綜合服務(wù)區(qū)、酒店等；建筑基底面積20020m2。

某市廣播影視文化產(chǎn)業(yè)城建筑等級(jí)為一級(jí)，建筑設(shè)計(jì)使用年限50年。主樓地下一層，地上22層，建筑高度94.2m，裙房為地下一層，地上5層，主體高度為23.4m。主樓采用剪力墻結(jié)構(gòu)，多層采用框架結(jié)構(gòu)，均采用樁基礎(chǔ)。

某市廣播影視文化產(chǎn)業(yè)城的抗震設(shè)防類別為丙類，設(shè)防烈度為7度。本工程為1類高層建筑，建筑耐火等級(jí)為1級(jí)。人防分為三部分，位于A、B區(qū)地下一層北側(cè)，包括核五級(jí)。防空專業(yè)隊(duì)員掩蔽部994平方米，核六級(jí)一等人員掩蔽所198平方米，核五級(jí)防空專業(yè)隊(duì)裝備隱蔽部3931平方米。防水等級(jí)為I級(jí)，防水層耐久年限為25年，地下室防水等級(jí)為一級(jí)。

2 地質(zhì)情況

該場(chǎng)地地貌類型單一，屬海岸山前沖沉積平原地貌單元，地層結(jié)構(gòu)分布欠穩(wěn)定，局部地層缺失。③層位淤泥，具高壓縮性、高靈敏度及易觸變特性，④層位淤泥質(zhì)粉土夾砂，松散，此二次為不良地質(zhì)層，⑤層位軟粘土；⑥層以淺強(qiáng)度較低～極低；⑧層及已下土層強(qiáng)度中高～高。未發(fā)現(xiàn)本場(chǎng)地第四紀(jì)以來活動(dòng)斷裂跡象，場(chǎng)地屬相對(duì)穩(wěn)定狀態(tài)，適合進(jìn)行本工程建設(shè)。

3 安全屬性

安全，對(duì)于萬物生靈來說，是一種存續(xù)的保障；對(duì)于人類社會(huì)來說，是一種進(jìn)步的體現(xiàn)；對(duì)于各類企業(yè)來說，是一種實(shí)力的反映。它體現(xiàn)著人文思想，科學(xué)技術(shù)和管理水平，是一個(gè)永恒的、不懈探究的命題。

4 安全文明施工控制目標(biāo)

強(qiáng)化安全意識(shí)，重視和加強(qiáng)安全文明施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及省市有關(guān)安全文明施工的法規(guī)、條例及規(guī)定，督促承包單位完善安全保證體系和工作制度，使安全文明施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化；堅(jiān)決杜絕重大事故，減少一般安全事故。

5 安全文明施工的控制要點(diǎn)

5.1 預(yù)控。

5.1.1 項(xiàng)目安全控制是監(jiān)理工作的重點(diǎn)之一，必須始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，我方將要求與工程有關(guān)的各方項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)高度重視安全管理工作，并將責(zé)任落實(shí)到人。

5.1.2 為使安全施工做有依據(jù)，學(xué)有榜樣，創(chuàng)有標(biāo)準(zhǔn)、施有規(guī)章，在業(yè)主方與承包單位簽訂施工合同時(shí)，必須明確安全施工條款，以避免引發(fā)相關(guān)問題對(duì)業(yè)主造成損失。

5.1.3 嚴(yán)格審查施工安全措施或方案，施工組織設(shè)計(jì)和施工方案是指導(dǎo)施工具體行動(dòng)的綱領(lǐng)，其安全技術(shù)措施是其中重要組成部分。要求承包單位至少在開工前7天報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，將安全技術(shù)措施與預(yù)控預(yù)案作為審查的關(guān)鍵內(nèi)容之一。對(duì)土方開挖、樁基礎(chǔ)鋼筋吊裝、大體積基礎(chǔ)鋼筋砼施工、鋼結(jié)構(gòu)施工、高空作業(yè)、施工機(jī)具及照明用電、電氣焊接等重要工作，在正式施工前，承包單位必須向監(jiān)理機(jī)構(gòu)上交安全技術(shù)交底記錄；開始施工后，現(xiàn)場(chǎng)檢查其安全技術(shù)措施落實(shí)情況，如安全“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）使用、緊急通道、用電及消防管理等。

5.2 過程控制。本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將日常巡回檢查、定期集中檢查和資料檢查相結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種安全隱患。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全問題，監(jiān)理工程師將要求責(zé)任單位立即改正。如果執(zhí)行不力或不及時(shí)，則在24小時(shí)內(nèi)發(fā)出書面通知。對(duì)嚴(yán)重威脅生命、財(cái)產(chǎn)安全的隱患或苗頭，則堅(jiān)決行使安全否決權(quán)，下達(dá)停工令限期整改，不滿足安全要求不準(zhǔn)復(fù)工（工期不予延長(zhǎng)）。定期召開安全例會(huì)，分析不安全因素，提出整改要求，部署安全工作。定期與業(yè)主聯(lián)合組織安全、文明施工大檢查（包括現(xiàn)場(chǎng)和資料）。現(xiàn)場(chǎng)檢查的重點(diǎn)方面：

5.2.1 在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，包括對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施的檢查，安全技術(shù)措施包括：腳手架的搭設(shè)和防護(hù)網(wǎng)的設(shè)置、防火、防塵，防雷擊，防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防溜車、防高空墜落、防交通事故、防環(huán)境污染等方面的措施。

5.2.2 在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視或定期檢查時(shí)，重點(diǎn)對(duì)基坑支護(hù)、吊裝設(shè)備、施工用電、施工機(jī)具等進(jìn)行檢查。施工用電設(shè)施重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)照明及低壓干線架設(shè)、開關(guān)箱、熔絲、變配電裝置。

5.2.3 施工機(jī)具重點(diǎn)檢查漏電保護(hù)裝置、絕緣狀況、防護(hù)裝置。

5.2.4 監(jiān)理的有關(guān)安全控制活動(dòng)必須作好記錄，記錄具體詳細(xì)，并作為工程資料備查。

5.3 事后控制。對(duì)在安全檢查及數(shù)據(jù)分析時(shí)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，在發(fā)出監(jiān)理通知要求責(zé)任人限期改正后，本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，確保糾正和預(yù)防措施得以落實(shí)。

對(duì)安全事故的處理要堅(jiān)持“四個(gè)不放過”，事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過，事故責(zé)任者沒有處理不放過，沒有防范措施不放過。嚴(yán)格按以下程序處理安全事故：

5.3.1 報(bào)告安全事故：安全事故發(fā)生后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故原因等情況上報(bào)業(yè)主方及監(jiān)理公司。

5.3.2 事故處理：本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)助承包單位搶救傷員、排除險(xiǎn)情、防止事故蔓延擴(kuò)大，作好標(biāo)識(shí)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

5.3.3 事故調(diào)查：本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)參與有關(guān)方組成的事故調(diào)查組，認(rèn)真調(diào)查。

5.3.4 安全事故發(fā)生后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，作好安全監(jiān)理臺(tái)帳記錄，簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包單位及時(shí)總結(jié)并提出避免類似事故再次發(fā)生的措施和保證。