導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇藥店工作計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

究其原因，主要是對(duì)市場(chǎng)形態(tài)不了解，對(duì)自己的產(chǎn)品和終端工作沒(méi)有清晰的定位，沒(méi)有把產(chǎn)品與市場(chǎng)結(jié)合起來(lái)，只是機(jī)械的按終端工作的普遍性來(lái)做，而忽視了自身產(chǎn)品和終端工作的特殊性。抓住了產(chǎn)品和終端市場(chǎng)的特殊性就抓住了終端工作的重點(diǎn)。

首先，要根據(jù)藥品的類別確定終端工作重點(diǎn)。藥品主要分為廣告OTC藥品、處方藥、非廣告OTC藥品三類。每個(gè)類別的特點(diǎn)各不相同，廣告藥品知名度高，在終端有較高的需求，鋪貨率不是主要工作，但常被終端用來(lái)做特價(jià)促銷，價(jià)格維護(hù)就顯的很重要。同時(shí)，保持較好的陳列和一定的終端POP宣傳能有效提高消費(fèi)者的購(gòu)買機(jī)率。處方藥國(guó)家管理比較嚴(yán)格，不能做廣告宣傳，還要憑處方購(gòu)買，其終端工作在完成一定的鋪貨率后，就要加強(qiáng)對(duì)店員的培訓(xùn)和公關(guān)，增加店員和駐店醫(yī)師的推薦率。非廣告OTC藥品主要是通過(guò)低價(jià)招標(biāo)，以較高的利潤(rùn)空間吸引終端進(jìn)貨并主推，這類藥品的終端工作主要是如何向更多的終端招標(biāo)覆蓋，并不需要一個(gè)個(gè)的做細(xì)致的終端工作。可見(jiàn)，不同類別的藥品的特點(diǎn)差異很大，決定了其終端工作的側(cè)重點(diǎn)也有所不同，終端工作首先要突出產(chǎn)品本身的特點(diǎn)，終端工作才會(huì)有特色。

第二，要根據(jù)終端的經(jīng)營(yíng)管理性質(zhì)確定終端工作的重點(diǎn)。除了醫(yī)院，大部分終端從經(jīng)營(yíng)管理性質(zhì)上分三類，即連鎖、社會(huì)單店（包括連鎖的加盟店）和診所。這三類終端的經(jīng)營(yíng)管理方式不同，其終端工作也要區(qū)別進(jìn)行。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，醫(yī)藥連鎖已經(jīng)形成了較大的規(guī)模，并且建立了完善的管理制度，連鎖總部對(duì)所屬藥店的管理更加嚴(yán)格和規(guī)范，尤其是終端的各種資源都由總部統(tǒng)一管理。這種情況下，連鎖的終端工作就要以其總部為重點(diǎn)，而其所屬的藥店就只能做一個(gè)信息的采集平臺(tái)了，隔三差五看看就可以了，拜訪或給禮品再多也沒(méi)多大用。價(jià)格維護(hù)、陳列、促銷活動(dòng)、POP宣傳等都要與連鎖總部進(jìn)行協(xié)商，簽定符合雙方共同利益的合作協(xié)議，并監(jiān)督協(xié)議內(nèi)容的落實(shí)。社會(huì)單店和加盟店的店面較小，性質(zhì)上是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，夫妻店占多數(shù)，老板就是店長(zhǎng)，再加1-2個(gè)店員。這類藥店的終端工作主要是做店主的工作，另外針對(duì)店員做一些促銷活動(dòng)，是除連鎖之外主要的終端類型。這些單體藥店也不是面面俱到的做工作，要根據(jù)其影響力、合作潛力、能否達(dá)到目標(biāo)來(lái)選擇一部分重點(diǎn)開(kāi)展。診所是個(gè)特殊的終端，數(shù)量大，店面小，分布廣，幾乎與藥店的數(shù)量相等，對(duì)低價(jià)處方藥的銷售有一定的潛力，因?yàn)?，診所的醫(yī)生有處方權(quán)，而對(duì)OTC藥品卻增量有限。

第三，根據(jù)季節(jié)確定終端工作重點(diǎn)。大部分藥品的銷售都與氣候有密切的關(guān)系，部分藥品在不同季節(jié)的銷量差別很大，淡旺季明顯。這類藥品的終端工作就要與季節(jié)聯(lián)系起來(lái)開(kāi)展。比如，夏秋兩季是感冒藥的銷售淡季，終端工作主要是做好市場(chǎng)維護(hù)的基礎(chǔ)性工作，加深客情關(guān)系，做一些終端POP宣傳及市場(chǎng)信息的調(diào)研等等。到了春冬兩季的感冒藥銷售旺季，終端工作就要集中精力做一些促銷活動(dòng)，找出銷量潛力大的終端進(jìn)行重點(diǎn)公關(guān)和宣傳，使促銷活動(dòng)有效的開(kāi)展。治療凍瘡的藥在冬天才有銷量，就要在9月份左右加大鋪貨力度并做好促銷活動(dòng)的準(zhǔn)備，整個(gè)夏天就不用做什么終端工作了。

篇2

一、強(qiáng)基礎(chǔ):在硬件上,搞好陣地建設(shè),盡量爭(zhēng)取高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)服務(wù)所,完善信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè).

在管理上,強(qiáng)化目標(biāo)管理。包括一是細(xì)化鎮(zhèn)對(duì)村目標(biāo)管理;二是推動(dòng)村對(duì)組目標(biāo)管理.

二、促改革:針對(duì)我鎮(zhèn)計(jì)生工作新形勢(shì),改革管理方法和工作格局,已成為當(dāng)務(wù)之急.我鎮(zhèn)的流動(dòng)人口管理工作,已經(jīng)隨著鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起了全方位、大流量的變化,流入人口激增的同時(shí),流出人口情況也更復(fù)雜.要改革管理方法,依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),搞好網(wǎng)絡(luò)互動(dòng),及時(shí)掌握流動(dòng)人口信息;二是要改革工作方法,想與經(jīng)貿(mào)辦聯(lián)合對(duì)入園企業(yè)加強(qiáng)管理,把流動(dòng)人口的孕檢、藥具管理落到實(shí)處,采取上門服務(wù)、集中服務(wù)的辦法,組織服務(wù)所主動(dòng)上門服務(wù),不留管理盲區(qū).

三、創(chuàng)特色:啟動(dòng)“陽(yáng)光計(jì)生”行動(dòng)。為了認(rèn)真抓好三個(gè)環(huán)節(jié),即以政務(wù)公開(kāi)帶動(dòng)“陽(yáng)光管理”，以民主評(píng)議推動(dòng)“陽(yáng)光服務(wù)”，以社會(huì)監(jiān)督保障“陽(yáng)光維權(quán)”。為此，我們計(jì)生辦制訂了一個(gè)《“陽(yáng)光計(jì)生行動(dòng)”的實(shí)施方案》。

一季度，以計(jì)劃生育“百日行”活動(dòng)為抓手，推動(dòng)“陽(yáng)光管理”。一是鎮(zhèn)對(duì)村公開(kāi)“四項(xiàng)手術(shù)”完成情況，按照績(jī)效評(píng)估排隊(duì)；二是督促村公開(kāi)未完成“四項(xiàng)手術(shù)”和未婦檢育齡家庭名單，建立聯(lián)村干部、計(jì)生辦、村、組責(zé)任人，采取一切措施，花半月時(shí)間搞一次突擊行動(dòng)，力促到位。

二季度，以協(xié)會(huì)年度會(huì)議和育齡婦女免費(fèi)體檢為契機(jī)，抓好陽(yáng)光計(jì)生行動(dòng)的培訓(xùn)，抓好“四個(gè)規(guī)范”。即規(guī)范公開(kāi)的內(nèi)容、規(guī)范公開(kāi)的形式、規(guī)范公開(kāi)的程序、規(guī)范公開(kāi)的時(shí)限。

三季度，以設(shè)立關(guān)愛(ài)基金為主題，健全利益導(dǎo)向機(jī)制。按照對(duì)計(jì)劃生育家庭予以優(yōu)待和照顧的原則，讓他們優(yōu)先享受改革發(fā)展成果。一是及時(shí)兌現(xiàn)計(jì)生優(yōu)惠政策。二是建立人口和計(jì)劃生育公益金制度。主要對(duì)農(nóng)村因獨(dú)生子女傷殘、死亡和計(jì)生手術(shù)并發(fā)癥造成的困難家庭進(jìn)行救助。三是實(shí)施生育關(guān)懷創(chuàng)業(yè)工程。發(fā)揮鎮(zhèn)、村協(xié)會(huì)的功能，建立計(jì)生戶失業(yè)家庭臺(tái)帳，分批解決就業(yè)困難?；緦?shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系全覆蓋。

四季度，以迎接年度檢查為核心，開(kāi)展一系列走訪、墾談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)表、建立舉報(bào)信箱等措施，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督職能。

申請(qǐng)事項(xiàng):1.在四月中旬召開(kāi)一次計(jì)劃生育協(xié)會(huì)會(huì)議，把集中培訓(xùn)和百日行總結(jié)表彰納入一起。

參加人員：支部書(shū)記、婦女主任、組信息指導(dǎo)員。大約200人。會(huì)議費(fèi)用餐費(fèi)6000元，黨校場(chǎng)地租金1000元，資料費(fèi)用1600元，授課費(fèi)用800元，合計(jì)25000元。

2.表彰總結(jié)獎(jiǎng)金，根據(jù)在百日行活動(dòng)四項(xiàng)手術(shù)和透環(huán)完成指標(biāo)，對(duì)前三名實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，按照第一名1000元，第二名800元，第三名600元實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，合計(jì)2400元。

篇3

    一、指導(dǎo)思想

    堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞***總體要求,通過(guò)扎實(shí)宣傳XX年工作會(huì)議精神,特別是重點(diǎn)宣傳好工作報(bào)告精神,使全處員工準(zhǔn)確、全面、及時(shí)了解掌握工作目標(biāo)及發(fā)展形勢(shì),把干部員工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到工作會(huì)議精神和統(tǒng)一部署上來(lái),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)好局起好步奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

    二、認(rèn)真組織好工作會(huì)議精神的宣傳

    1、會(huì)前宣傳階段

    (1)加強(qiáng)對(duì)XX年工作會(huì)議精神的宣傳。集中組織一批貫徹工作會(huì)議精神的文章在三大媒體上進(jìn)行宣傳,使工作會(huì)議精神家喻戶曉,人人皆知。

    (2)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)冬季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神的宣傳,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到加快企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作上來(lái)。要宣傳各基層單位加強(qiáng)安全管理、加強(qiáng)安全監(jiān)督和檢查工作新動(dòng)態(tài);宣傳各基層單位開(kāi)展“強(qiáng)三基、反三違、除隱患、嚴(yán)達(dá)標(biāo)”的主題活動(dòng),不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全工作水平的好經(jīng)驗(yàn)和好做法,大力營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

    2、會(huì)中宣傳階段

    (1)網(wǎng)頁(yè)要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳時(shí)效性強(qiáng),方式靈活,深受干部員工喜愛(ài)的優(yōu)勢(shì),認(rèn)真報(bào)道大會(huì)召開(kāi)的情況。一是做好大會(huì)的動(dòng)態(tài)報(bào)道,做到當(dāng)日新聞當(dāng)日?qǐng)?bào)道。二是認(rèn)真制作會(huì)議專題報(bào)道,并開(kāi)設(shè)會(huì)議專題報(bào)道頁(yè)面。設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)講話、圖片報(bào)道、交流材料、相關(guān)報(bào)道、回眸XX、光榮榜等欄目。三是要在會(huì)議召開(kāi)前,制作標(biāo)語(yǔ)口號(hào)。要充分發(fā)揮信息容量大,報(bào)道內(nèi)容深等優(yōu)勢(shì),精心策劃,對(duì)工作會(huì)議進(jìn)行全面及時(shí)報(bào)道。

    (2)處電視臺(tái)要精心策劃電視報(bào)道方案,充分發(fā)揮電視報(bào)道視聽(tīng)結(jié)合、深入家庭的優(yōu)勢(shì),以豐富多彩的形式及時(shí)報(bào)道工作會(huì)的情況。一是要認(rèn)真制作大會(huì)新聞和專題新聞片頭。二是對(duì)大會(huì)要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道,當(dāng)日新聞當(dāng)日制作播出。三是要制作大會(huì)專題新聞,在會(huì)后一周內(nèi)反復(fù)播出。四是做好工作會(huì)上工作報(bào)告的電視現(xiàn)場(chǎng)直播。五是要在會(huì)議召開(kāi)前在電視上打出宣傳標(biāo)語(yǔ)口號(hào)。

    3、會(huì)后宣傳階段

    (1)隨時(shí)了解掌握各單位學(xué)習(xí)宣傳貫徹勘探局、工作會(huì)議精神的情況,并對(duì)典型經(jīng)驗(yàn)以活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)的形式進(jìn)行宣傳。

    (2)要開(kāi)設(shè)“貫徹工作會(huì)議精神”專題欄目,對(duì)貫徹XX年工作會(huì)議精神的動(dòng)態(tài)和典型做法進(jìn)行及時(shí)宣傳,并形成系列專訪。

    三、組織好對(duì)生產(chǎn)安全工作的宣傳

    1、圍繞貫徹落實(shí)工作會(huì)議精神,做好各單位XX年各項(xiàng)安全生產(chǎn)的總結(jié)、回顧及XX年生產(chǎn)啟動(dòng)、準(zhǔn)備等工作的宣傳。

    2、深入開(kāi)展“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育活動(dòng)。廣泛開(kāi)展面向員工群眾的宣傳教育,通過(guò)編寫宣傳材料,召開(kāi)座談?dòng)懻摃?huì)以及網(wǎng)站、電視、宣傳櫥窗等形式,進(jìn)一步宣傳工作會(huì)議精神,凝聚人心、鼓舞士氣。

    3、要深入挖掘一批貫徹工作會(huì)議精神的先進(jìn)典型,集中宣傳一批基層工作的突出亮點(diǎn),廣泛展示員工新風(fēng)采。

    四、抓好日常宣傳的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作

    1、做好節(jié)日期間“送溫暖”及文化娛樂(lè)活動(dòng)等宣傳,營(yíng)造歡樂(lè)、祥和的氛圍。同時(shí)組織通訊報(bào)道員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行采訪,重點(diǎn)宣傳“節(jié)日期間”繼續(xù)堅(jiān)守生產(chǎn)崗位的一線職工。

篇4

主要目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)190萬(wàn)千瓦，主要農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化率達(dá)88%，爭(zhēng)取農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金4000萬(wàn)元以上，補(bǔ)貼各類農(nóng)機(jī)具2000臺(tái)（套）以上，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)“平安農(nóng)機(jī)示范縣”，建成綜合性全程農(nóng)事服務(wù)中心10個(gè)。

堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以黨建高水準(zhǔn)帶動(dòng)業(yè)務(wù)上水平，努力將縣委、縣政府部署轉(zhuǎn)化為推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化轉(zhuǎn)型升級(jí)的具體行動(dòng)，依托政務(wù)中心農(nóng)機(jī)窗口、農(nóng)機(jī)推廣站、監(jiān)理站、農(nóng)機(jī)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站，聯(lián)合農(nóng)機(jī)企業(yè)、合作社、行業(yè)協(xié)會(huì)，動(dòng)員整個(gè)農(nóng)機(jī)化系統(tǒng)的力量和資源，重點(diǎn)做好以下4個(gè)方面14項(xiàng)工作。

一、圍繞農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)需求，全程全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化

1.全力抓好糧食機(jī)械化生產(chǎn)。深入推進(jìn)糧食等主要作物生產(chǎn)全程機(jī)械化，圍繞“三夏”、“三秋”等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)適時(shí)舉辦機(jī)械化育插秧、高效植保、秸稈綜合利用等系列推進(jìn)活動(dòng)，著力突破薄弱環(huán)節(jié)，提升全程機(jī)械化水平。

2.大力發(fā)展農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)創(chuàng)新，探索“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事服務(wù)”、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)機(jī)服務(wù)”、“全程社會(huì)化服務(wù)+農(nóng)機(jī)合作社”等新主體、新模式、新業(yè)態(tài)，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)運(yùn)用指導(dǎo)，推動(dòng)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)提檔升級(jí)，發(fā)揮好農(nóng)機(jī)服務(wù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的主力軍作用，為穩(wěn)定糧食生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。

3.積極推進(jìn)畜牧業(yè)機(jī)械化。貫徹落實(shí)《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部關(guān)于加快畜牧業(yè)機(jī)械化發(fā)展的意見(jiàn)》，深入調(diào)查本縣畜牧業(yè)農(nóng)機(jī)裝備需求現(xiàn)狀，會(huì)同畜牧業(yè)發(fā)展中心共同制定畜牧機(jī)械補(bǔ)貼方案，拉動(dòng)畜牧業(yè)機(jī)械裝備水平快速提升，推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全面機(jī)械化。

二、圍繞重要扶持政策，推進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備和農(nóng)業(yè)機(jī)械化轉(zhuǎn)型升級(jí)

4.落實(shí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策。深入調(diào)查研究，科學(xué)制定補(bǔ)貼資金使用方案，突出問(wèn)題導(dǎo)向和綠色生態(tài)導(dǎo)向，將糧食生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)農(nóng)機(jī)具和大中型、先進(jìn)適用、節(jié)能環(huán)保的畜牧機(jī)具納入補(bǔ)貼范圍，并實(shí)行敞開(kāi)補(bǔ)貼。完善操作流程，全面推廣使用手機(jī)APP申領(lǐng)補(bǔ)貼，優(yōu)化補(bǔ)貼機(jī)具核驗(yàn)制度，促進(jìn)補(bǔ)貼政策落實(shí)更加便民高效。

5.實(shí)施農(nóng)機(jī)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。按照省、市相關(guān)規(guī)定，本著“公開(kāi)、公正、科學(xué)、有效”的原則，規(guī)范使用農(nóng)機(jī)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金，公開(kāi)申報(bào)立項(xiàng)，扶持指導(dǎo)綜合性全程農(nóng)事服務(wù)中心建設(shè)，助推本縣農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

三、圍繞“放管服”改革，促進(jìn)農(nóng)機(jī)化管理和服務(wù)提質(zhì)增效

6.做好農(nóng)機(jī)化技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)。印制農(nóng)機(jī)化技術(shù)資料和購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策明白紙，發(fā)放到農(nóng)機(jī)大戶、合作社和科技示范戶。發(fā)動(dòng)縣鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)推廣技術(shù)人員“包村聯(lián)戶”開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)和政策宣傳。依托農(nóng)機(jī)校、農(nóng)機(jī)駕校、農(nóng)機(jī)經(jīng)銷企業(yè)、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社等開(kāi)展農(nóng)機(jī)駕駛操作和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，擬培訓(xùn)指導(dǎo)各類農(nóng)機(jī)人員4000人次，印制培訓(xùn)宣傳資料10000份。

7.抓好農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理。按照有關(guān)規(guī)定，做好拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)等牌證管理機(jī)械的行政審批工作。根據(jù)文件要求發(fā)放聯(lián)合收割機(jī)（插秧機(jī)）跨區(qū)作業(yè)證并及時(shí)做好登記備案。加強(qiáng)“三夏”、“三秋”農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域和農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)大戶等重點(diǎn)對(duì)象的安全宣傳和安全檢查。宣傳推廣農(nóng)機(jī)保險(xiǎn)。做好農(nóng)機(jī)安全事故應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練。創(chuàng)建省級(jí)“平安農(nóng)機(jī)示范縣”。落實(shí)“變拖”專項(xiàng)整治行動(dòng)，通過(guò)與公安交管部門聯(lián)合執(zhí)法、信息互通和安全教育等方式，全面落實(shí)省、市有關(guān)“變拖”監(jiān)管工作部署，確保全年無(wú)農(nóng)機(jī)重大安全事故。

8.培育農(nóng)機(jī)服務(wù)組織。積極做好農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社摸底調(diào)查和分類指導(dǎo)工作，對(duì)正常運(yùn)營(yíng)的合作社做好規(guī)范提升，對(duì)運(yùn)營(yíng)良好的合作社扶持壯大。指導(dǎo)并推薦農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社創(chuàng)建部、省、市級(jí)示范社。開(kāi)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人培訓(xùn)。扶持農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建立農(nóng)機(jī)化示范培訓(xùn)基地，承擔(dān)農(nóng)機(jī)化示范推廣項(xiàng)目。扶持生產(chǎn)規(guī)模大、農(nóng)機(jī)裝備全、帶動(dòng)能力強(qiáng)的農(nóng)民專業(yè)合作社建成綜合性全程農(nóng)事服務(wù)中心。根據(jù)市縣有關(guān)文件部署要求，推動(dòng)農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)組織開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程托管服務(wù)。

9.搞好農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)服務(wù)?？茖W(xué)制定“三夏”農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)方案和應(yīng)急預(yù)案。積極做好“三夏”農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)接待服務(wù)。協(xié)調(diào)農(nóng)機(jī)經(jīng)銷企業(yè)、維修網(wǎng)點(diǎn)做好農(nóng)機(jī)檢修服務(wù)和配件供應(yīng)。全力做好農(nóng)機(jī)作業(yè)信息，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)機(jī)械合理有序流動(dòng)。

10.做好農(nóng)機(jī)化管理統(tǒng)計(jì)。經(jīng)常性深入農(nóng)機(jī)經(jīng)銷企業(yè)和農(nóng)機(jī)大戶、合作社開(kāi)展農(nóng)機(jī)供需市場(chǎng)調(diào)研，準(zhǔn)確掌握全縣農(nóng)機(jī)裝備發(fā)展情況，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)有效。按照省市主管部門要求及時(shí)報(bào)送農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)進(jìn)度和農(nóng)機(jī)化管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

11.推進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝農(nóng)信融合。按照省市主管部門要求開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)機(jī)合作社示范創(chuàng)建，在農(nóng)機(jī)合作社中示范推廣大型農(nóng)機(jī)加裝智能終端并納入綜合作業(yè)監(jiān)控平臺(tái)系統(tǒng)，開(kāi)展農(nóng)機(jī)精準(zhǔn)作業(yè)示范。推廣應(yīng)用“農(nóng)機(jī)直通車·全國(guó)農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)信息服務(wù)平臺(tái)”及手機(jī)APP。加強(qiáng)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，開(kāi)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)經(jīng)銷和維修企業(yè)的基本信息采集工作，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)的信息調(diào)度。

四、圍繞人員能力作風(fēng)建設(shè)，努力打造過(guò)硬的農(nóng)機(jī)化隊(duì)伍

篇5

一、抓好糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)機(jī)械化保障工作

（一）加快補(bǔ)齊糧食生產(chǎn)機(jī)械化短板。圍繞水稻機(jī)械化插秧、玉米籽粒機(jī)收、馬鈴薯機(jī)播機(jī)收、秸稈粉碎還田等薄弱環(huán)節(jié)，分區(qū)域組織開(kāi)展培訓(xùn)指導(dǎo)和示范推廣活動(dòng)。加快應(yīng)用川糧油全程機(jī)械化生產(chǎn)模式。推廣精量播種、高速移裁、深施肥、高效植保、低損收獲、智能烘干、初加工、精深加工、存儲(chǔ)及冷鏈物流等短板弱項(xiàng)裝備。

（二）推進(jìn)糧食生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)機(jī)械化減損提質(zhì)。加強(qiáng)糧食機(jī)播、機(jī)收技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)農(nóng)業(yè)主管部門機(jī)收減損技術(shù)指導(dǎo)意見(jiàn)和操作規(guī)范。大力宣傳和推進(jìn)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，督促企業(yè)改進(jìn)播種、收獲機(jī)械產(chǎn)品。開(kāi)展糧食烘干能力建設(shè)調(diào)研,推進(jìn)糧食產(chǎn)地烘干減損。

（三）加強(qiáng)機(jī)械化救災(zāi)防災(zāi)能力建設(shè)。根據(jù)我市自然災(zāi)害發(fā)生規(guī)律和特點(diǎn)，制定機(jī)械化救災(zāi)防災(zāi)行動(dòng)方案。推動(dòng)本地農(nóng)業(yè)機(jī)械保有數(shù)量和類型結(jié)構(gòu)滿足本地區(qū)救災(zāi)防災(zāi)需要。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)手應(yīng)急救災(zāi)防災(zāi)技能的培訓(xùn)、機(jī)械化救災(zāi)防災(zāi)工作調(diào)度和應(yīng)急救災(zāi)防災(zāi)演練。

二、有力推動(dòng)農(nóng)機(jī)化發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)

（一）編制好“十四五”農(nóng)機(jī)化發(fā)展規(guī)劃。參與起草《市“十四五”推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化規(guī)劃》，并按照規(guī)劃逐步落實(shí)。

（二）推進(jìn)“五良”融合全程機(jī)械化爭(zhēng)創(chuàng)行動(dòng)。實(shí)施以“良機(jī)”為牽引，良田、良種、良法、良制“五良”融合全程機(jī)械化建設(shè)行動(dòng)，大力推廣秸稈還田離田、化肥農(nóng)藥精施、殘膜回收等綠色高效機(jī)械化技術(shù)裝備，實(shí)現(xiàn)“一控兩減三基本”，選育一批“宜機(jī)化”作物品種,推廣一批“宜機(jī)化”栽植方法，總結(jié)示范一套“宜機(jī)化”經(jīng)營(yíng)機(jī)制，形成一批可復(fù)制、可推廣的宜機(jī)化改造典型案例和“五良”融合全程機(jī)械化典型案例。

（三）做強(qiáng)農(nóng)機(jī)化產(chǎn)業(yè)群產(chǎn)業(yè)鏈。依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展工程、社會(huì)化服務(wù)體系等涉農(nóng)項(xiàng)目資金，大力培育“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心，向上級(jí)推介典型案例。健全農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)、農(nóng)機(jī)維修及零配件供應(yīng)、技術(shù)培訓(xùn)等供應(yīng)鏈。

（四）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化指標(biāo)體系研究和行業(yè)發(fā)展監(jiān)測(cè)。強(qiáng)化農(nóng)機(jī)化發(fā)展統(tǒng)計(jì)管理工作指導(dǎo)，提高農(nóng)機(jī)化統(tǒng)計(jì)工作的效率和質(zhì)量。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)作業(yè)成本效益動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，開(kāi)展農(nóng)機(jī)化形勢(shì)分析。

（五）推進(jìn)“機(jī)械化+數(shù)字化”發(fā)展。逐步推廣應(yīng)用手機(jī)App、人臉識(shí)別、補(bǔ)貼機(jī)具二維碼管理和物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控等技術(shù),嘗試推行農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼全流程線上辦理。

三、推動(dòng)農(nóng)機(jī)化發(fā)展重大政策落地

（一）進(jìn)新一輪農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策高質(zhì)量實(shí)施。及時(shí)制定本級(jí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)并農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼額一覽表，實(shí)施新一輪農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策。

（二）全面開(kāi)展農(nóng)機(jī)報(bào)廢更新補(bǔ)貼。落實(shí)《農(nóng)業(yè)機(jī)械報(bào)廢更新補(bǔ)貼實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)》，全覆蓋推進(jìn)農(nóng)機(jī)報(bào)廢更新補(bǔ)貼政策落地，指導(dǎo)各地優(yōu)先扶持糧食生產(chǎn)機(jī)具報(bào)廢更新，加快老舊收獲、插秧、植保、脫粒等機(jī)械淘汰升級(jí)。

四、推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化基礎(chǔ)建設(shè)

（一）持續(xù)改善農(nóng)機(jī)作業(yè)基礎(chǔ)條件。推動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)區(qū)域全面達(dá)到“宜機(jī)作業(yè)”要求。支持丘陵山區(qū)開(kāi)展機(jī)耕道路建設(shè)，提高農(nóng)機(jī)作業(yè)通達(dá)度。鼓勵(lì)各地支持新型經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)展糧食烘干、倉(cāng)儲(chǔ)加工、機(jī)械化育秧、機(jī)具庫(kù)棚和機(jī)耕道等基礎(chǔ)條件建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)機(jī)維修社會(huì)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

（二）大力發(fā)展農(nóng)村機(jī)電提灌。大力爭(zhēng)取省級(jí)提灌站建設(shè)財(cái)政資金和地方安排的本級(jí)財(cái)政資金、整合涉農(nóng)資金，積極引導(dǎo)社會(huì)資本投入，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化提灌站建設(shè)，加快老舊提灌站升級(jí)改造，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)推進(jìn)智慧灌溉，2021年更新改造提灌站10座以上。

篇6

一、上半年工作回顧

(一)、各項(xiàng)檢察工作有了新的進(jìn)展

(二)、機(jī)關(guān)辦公環(huán)境有了新的改善

1、解決了干警福利待遇問(wèn)題。一是解決了辦公飲用水問(wèn)題。全院僅有一臺(tái)60w供熱水機(jī)，保證不了飲水需要。為了解決飲水問(wèn)題，投資近2萬(wàn)元購(gòu)置了飲水機(jī)35臺(tái)，解決了飲水問(wèn)題。二是解決了辦公室密封不嚴(yán)的問(wèn)題。我院辦公室是過(guò)去舊樓改造的，由于新更換的塑鋼窗，多數(shù)窗戶不嚴(yán)，風(fēng)沙雨水侵入，嚴(yán)重影響辦公。為了解決這一問(wèn)題，把新安的塑鋼窗框邊全都用密封膠封閉一遍，確保密封。三是解決了辦公日光照射問(wèn)題。由于辦公樓是廂房樓，陽(yáng)光高照正射在屋里，給辦公帶來(lái)不便，我們籌資了近3萬(wàn)元，把各科室的窗戶都安裝上了鋁合金“百葉窗”窗簾，解決辦公挨日光曬的問(wèn)題。

(三)、干警隊(duì)伍素質(zhì)有了新的提高

年初以來(lái)，我院通過(guò)開(kāi)展先進(jìn)性教育，組織干警集中學(xué)習(xí)和辦班培訓(xùn)，使全院干警的素質(zhì)有了新的提高。

1、專業(yè)技能過(guò)硬了。一是組織理論學(xué)習(xí)。為了提高每位干警的專業(yè)技能，我院利用周五的學(xué)習(xí)日時(shí)間，組織干警集中學(xué)習(xí)法學(xué)理論，不斷豐富干警的理論水平，更好地適應(yīng)檢察工作需要。二是進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我們根據(jù)各科室的檢察職能和業(yè)務(wù)性質(zhì)，提前指定一名主管的檢察長(zhǎng)和科室長(zhǎng)備好專業(yè)課，在周五的學(xué)習(xí)日上，進(jìn)行專題輔導(dǎo)，然后座談?dòng)懻摚褜W(xué)的東西很好消化，應(yīng)用在自己的業(yè)務(wù)上。三是辦微機(jī)輔導(dǎo)班。我院除參加省、市院組織的微機(jī)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)外，今年5月份，組織18 名干警在縣委黨校辦了10余天的微機(jī)培訓(xùn)班。通過(guò)學(xué)習(xí)，受培訓(xùn)的干警在微機(jī)操作上都有了很大提高。

2、案件質(zhì)量提高了。年初以來(lái)，我們把提高案件質(zhì)量作為檢察業(yè)務(wù)的重要工作來(lái)抓。增強(qiáng)了辦案人員提高案件質(zhì)量的積極性。在辦案過(guò)程中做到了“卷宗不齊的重補(bǔ)、事實(shí)不清的重審、材料不足的重取”。如辦理周某交通肇事一案，周某肇事后逃逸，直接證人雖然證實(shí)了當(dāng)時(shí)的經(jīng)過(guò)，但在具體問(wèn)題上詢問(wèn)針對(duì)性不強(qiáng)。我院的辦案人員驅(qū)車行程200余里，通過(guò)教育疏導(dǎo)，使證人如實(shí)的證實(shí)了詳細(xì)的經(jīng)過(guò)，為我們辦案提供了法律依據(jù)，保證了這起案件的質(zhì)量。

篇7

一、工作指標(biāo)

全縣避孕藥具應(yīng)用率95%以上、有效率98%以上、報(bào)損率5‰以下、計(jì)劃執(zhí)行率100%、中心戶長(zhǎng)藥具箱放置率50%以上。

二、任務(wù)和措施

（一）加強(qiáng)硬件建設(shè)，確保倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量

大力推進(jìn)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)藥具管理工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，年內(nèi)達(dá)標(biāo)鄉(xiāng)村不少于50%。抓好基層藥具硬件的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。按照《全國(guó)計(jì)劃生育藥具業(yè)務(wù)管理規(guī)范》和《農(nóng)村計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，結(jié)合我縣的實(shí)際，縣、鄉(xiāng)兩級(jí)應(yīng)有藥具專用庫(kù)房，縣級(jí)藥具用房達(dá)70平米、鄉(xiāng)級(jí)藥具用房20－40平米，村級(jí)要有藥具專柜和發(fā)放包?？h級(jí)藥具庫(kù)房應(yīng)配有空調(diào)、溫濕度、滅火器、貨架、防盜防鼠等設(shè)施，并運(yùn)轉(zhuǎn)正常。鄉(xiāng)級(jí)藥具庫(kù)房要有除濕機(jī)、溫濕度計(jì)、滅火器、貨架、防盜防鼠等設(shè)施，有條件的要配備空調(diào)，管理制度要上墻。

下半年對(duì)此進(jìn)行檢查評(píng)估，通過(guò)檢查評(píng)估進(jìn)一步規(guī)范工作流程、落實(shí)管理制度、配齊庫(kù)房設(shè)施、拓寬發(fā)放網(wǎng)絡(luò)，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)合理、流程優(yōu)化、設(shè)備齊全、發(fā)放到位、方便群眾、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)。

（二）強(qiáng)化能力建設(shè)，加大培訓(xùn)力度

按照講政治、懂政策、能管理、會(huì)服務(wù)的目標(biāo)要求，重點(diǎn)對(duì)新上任的藥具管理人員進(jìn)行系統(tǒng)地業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

堅(jiān)持對(duì)基層避孕藥具管理人員進(jìn)行一年二次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，針對(duì)基層計(jì)生人員變動(dòng)的實(shí)際情況，特別是新上任的藥管員和中心戶長(zhǎng)、誠(chéng)信計(jì)生小組長(zhǎng)，主要根據(jù)基層藥具工作中存在的問(wèn)題，有針對(duì)性的培訓(xùn)藥具管理技巧和服務(wù)技能，提高其服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)能力，做到想服務(wù)、會(huì)服務(wù)、能服務(wù)。建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化的藥具管理和服務(wù)隊(duì)伍。做到100%持證上崗。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督管理，實(shí)行全程監(jiān)控

嚴(yán)格按照《計(jì)劃生育藥具工作管理辦法》《全國(guó)計(jì)劃生育藥具業(yè)務(wù)管理規(guī)范》、《全國(guó)計(jì)劃生育藥具質(zhì)量管理規(guī)范》等有關(guān)文件要求做好計(jì)劃生育藥具日常管理工作。針對(duì)市藥具站下半年開(kāi)展一次藥具工作專項(xiàng)檢查，在7—8月各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提前做好自查，主要內(nèi)容：一是計(jì)劃生育藥具計(jì)劃執(zhí)行情況。查看藥具計(jì)劃執(zhí)行率、發(fā)放率，是否存在倒賣計(jì)劃內(nèi)藥具謀取私利等情況。二是質(zhì)量管理情況。按照《全國(guó)計(jì)劃生育藥具質(zhì)量管理規(guī)范（試行）》的要求，查看倉(cāng)庫(kù)設(shè)施和設(shè)備使用是否正常；倉(cāng)庫(kù)養(yǎng)護(hù)記錄，出、入庫(kù)藥具的外觀質(zhì)量檢查記錄是否齊全；溫、濕度是否達(dá)標(biāo)。三是藥具發(fā)放的到位情況。首先是查看登記資料，包括藥具隨訪本，藥具報(bào)表；其次是詢問(wèn)育齡群眾是否獲得適宜有效的避孕藥具；再次是查看各級(jí)有無(wú)藥具積壓浪費(fèi)情況。通過(guò)檢查達(dá)到藥具計(jì)劃科學(xué)；管理規(guī)范，賬實(shí)相符；發(fā)放網(wǎng)點(diǎn)無(wú)盲區(qū)；藥具儲(chǔ)運(yùn)無(wú)浪費(fèi)的目的。杜絕藥具積壓、過(guò)期、破損、霉變等情況發(fā)生。

（四）運(yùn)用多種形式普及藥具科學(xué)知識(shí)和發(fā)放藥具

結(jié)合誠(chéng)信計(jì)生、新農(nóng)村新家庭計(jì)劃及創(chuàng)建生育文明示范區(qū)活動(dòng)，將藥具免費(fèi)服務(wù)納入活動(dòng)內(nèi)容。積極參與“世界人口日”、“世界艾滋病日”及“5.29”紀(jì)念日等活動(dòng)，在人口密集區(qū)為廣大育齡群眾擺攤設(shè)點(diǎn)進(jìn)行宣傳教育和免費(fèi)發(fā)放藥具。在發(fā)放模式和途徑上：一是要堅(jiān)持主動(dòng)上門服務(wù)與自動(dòng)領(lǐng)取相結(jié)合、手工發(fā)放與自取發(fā)放機(jī)相結(jié)合、定點(diǎn)發(fā)放與流動(dòng)發(fā)放相結(jié)合，全縣各村委安裝藥具自取箱達(dá)到95%；二是著力推進(jìn)在自然村中心戶長(zhǎng)家設(shè)置藥具發(fā)放點(diǎn)的工作，拓寬藥具服務(wù)管理渠道，工作下移，方便群眾，為育齡群眾搞好服務(wù)。每個(gè)發(fā)放點(diǎn)的配備要做到“六個(gè)一”，即：“一個(gè)藥具箱、一批適合于使用藥具對(duì)象的藥具、一支筆、一個(gè)藥具發(fā)放登記本、一張服務(wù)聯(lián)系卡、一套宣傳資料。

三是要堅(jiān)持免費(fèi)藥具發(fā)放服務(wù)與孕情檢查服務(wù)相結(jié)合，利用對(duì)育齡婦女進(jìn)行孕檢服務(wù)時(shí)，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷及避孕藥具等宣傳資料；四是結(jié)合流動(dòng)人口藥具服務(wù)年活動(dòng)，以“服務(wù)新市民、促進(jìn)均等化”為主題，加大宣傳力度，讓更多的流入人員知道當(dāng)?shù)孛赓M(fèi)藥具的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和發(fā)放模式，最大限度地方便群眾領(lǐng)取，讓流動(dòng)人口享受市民待遇。要求年內(nèi)流動(dòng)人口免費(fèi)藥具獲得率和可及率均要達(dá)到95%以上。

（五）加強(qiáng)隨訪咨詢指導(dǎo)，提高群眾的滿意度

根據(jù)“單獨(dú)二孩”政策實(shí)施后藥具工作面臨的新情況，做好育齡人群對(duì)避孕藥具需求變化的調(diào)查，適時(shí)調(diào)整藥具需求計(jì)劃，及時(shí)滿足群眾對(duì)避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健的需求。加強(qiáng)藥具隨訪咨詢指導(dǎo)服務(wù)工作，結(jié)合孕前孕期跟蹤管理，把藥具工作納入其中，送知識(shí)、送藥具進(jìn)村入戶到人并提供咨詢、投訴和信息反饋等服務(wù)。在此基礎(chǔ)上，做好藥具隨訪服務(wù)工作，藥具隨訪服務(wù)過(guò)程要盡量采取面對(duì)面隨訪，增強(qiáng)親和力，了解新需求，并做好隨訪記錄，建立隨訪檔案，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)幫助解決。

篇8

一、做好殘疾人事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要編制工作，高點(diǎn)起步

依據(jù)《中國(guó)殘疾人事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要（20__-2015年）》，加快推進(jìn)殘疾人社會(huì)保障體系和服務(wù)體系建設(shè)，改善殘疾人生產(chǎn)生活狀況，促進(jìn)殘疾人平等參與社會(huì)的總體要求，結(jié)合我區(qū)殘疾人現(xiàn)狀、分布、類別、殘疾人事業(yè)面臨的任務(wù)，科學(xué)合理編制實(shí)施《陳倉(cāng)區(qū)殘疾人事業(yè)第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃綱要》，建立殘疾人社會(huì)保障和服務(wù)體系基本框架，提高保障能力和服務(wù)水平，堅(jiān)持以人為本、全面推進(jìn)，政府主導(dǎo)，社會(huì)協(xié)同的原則；開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)，制度保障，權(quán)益保護(hù)的原則；發(fā)展九項(xiàng)重點(diǎn)工程，即殘疾人康復(fù)服務(wù)工程；殘疾人托養(yǎng)工程；殘疾人扶貧開(kāi)發(fā)工程；殘疾人住房改造工程；殘疾兒童康復(fù)教育工程；殘疾人教育培訓(xùn)工程；基層殘疾人組織建設(shè)工程；殘疾人信息無(wú)障礙工程；殘疾人保障與服務(wù)信息管理工程，為實(shí)施殘疾人事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要開(kāi)好局，起好步，帶好頭。

二、做好創(chuàng)建“全國(guó)殘疾人工作示范城市”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作

認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于加快殘疾人工作建設(shè)的意見(jiàn)精神，突出創(chuàng)建“全國(guó)殘疾人工作示范城市”這一中心目標(biāo)，認(rèn)真對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，理清思路，細(xì)化分工，夯實(shí)責(zé)任，全力以赴，狠抓落實(shí)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，采取有力措施，加大投入，攻堅(jiān)克難，確保創(chuàng)建一舉達(dá)標(biāo)。

三、推進(jìn)殘疾人社會(huì)保障和服務(wù)體系建設(shè)向縱深發(fā)展

（一）完善殘疾人社會(huì)保障體系。在確保殘疾人普遍納入城鄉(xiāng)社會(huì)保障體系的同時(shí)，積極爭(zhēng)取相關(guān)部門的支持，按照普惠加特惠、重點(diǎn)保障和特別扶助、一般性制度安排和專項(xiàng)制度安排相結(jié)合的原則，落實(shí)對(duì)殘疾人優(yōu)先和提高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放最低生活保障，進(jìn)一步做好殘疾人參加新農(nóng)保、新城保工作，鼓勵(lì)殘疾人參加農(nóng)村合療、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保，加大殘疾人醫(yī)療救助和就業(yè)援助，積極配合扶貧辦、民政、財(cái)政等部門，全面推行“兩項(xiàng)制度”銜接工作，使更多的殘疾人享受優(yōu)惠政策。

（二）健全殘疾人公共服務(wù)體系。積極實(shí)施陽(yáng)光家園計(jì)劃，健全完善聾兒語(yǔ)訓(xùn)中心、慧心培智康復(fù)中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）康復(fù)室建設(shè)，開(kāi)展重度殘疾人日間照料、托養(yǎng)工作，通過(guò)各種措施，為殘疾人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力構(gòu)建以生活照料、醫(yī)療康復(fù)、教育就業(yè)、文化體育、無(wú)障礙環(huán)境建設(shè)等為主要內(nèi)容的殘疾人服務(wù)體系。

四、堅(jiān)持以人為本，加快解決殘疾人面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題

結(jié)合實(shí)施民生工程，繼續(xù)為殘疾人辦好十件實(shí)事，擴(kuò)大受益范圍，為廣大殘疾人帶來(lái)更多更好的實(shí)惠，努力縮小殘疾人生活狀況與社會(huì)平均水平的差距。

（一）康復(fù)

為實(shí)現(xiàn)殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”的目標(biāo)，著力推進(jìn)殘疾人康復(fù)服務(wù)和醫(yī)療救助體系建設(shè)，積極協(xié)調(diào)將殘疾人康復(fù)救助納入社會(huì)保障體系給予特殊優(yōu)惠，加大對(duì)貧困殘疾人康復(fù)醫(yī)療救助的力度，健全以專業(yè)性康復(fù)機(jī)構(gòu)為骨干，社區(qū)康復(fù)為基礎(chǔ)，殘疾人家庭為依托的康復(fù)服務(wù)體系，繼續(xù)實(shí)施“貧困白內(nèi)障患者復(fù)明扶貧工程”、“貧困精神病患者康復(fù)醫(yī)療救助工程”、“貧困殘疾兒童康復(fù)救助工程”、“個(gè)性化適配輔助器具工程”，使800名殘疾人得到各種醫(yī)療救助及康復(fù)服務(wù)，與相關(guān)部門配合開(kāi)展減少殘疾發(fā)生和預(yù)防殘疾的調(diào)查研究，采取多種優(yōu)惠措施，努力實(shí)現(xiàn)“人人享有康復(fù)服務(wù)”。

（二）扶貧

切實(shí)將殘疾人扶貧工作納入各級(jí)政府總體扶貧規(guī)劃和新農(nóng)村建設(shè)工作當(dāng)中，利用康復(fù)扶貧貸款、財(cái)政無(wú)償扶持資金等，開(kāi)展多種形式的幫包帶扶活動(dòng)，落實(shí)最低生活保障、特困救助、五保供養(yǎng)等政策措施，對(duì)重度殘疾人實(shí)施陽(yáng)光工程，定期發(fā)放生活補(bǔ)貼，扶持1000名農(nóng)村貧困殘疾人解決溫飽，脫貧致富。動(dòng)員黨員干部、殘疾人工作者、志愿者開(kāi)展對(duì)貧困殘疾人進(jìn)行走訪救助，將城鄉(xiāng)貧困殘疾人全部納入最低生活保障范圍，做到應(yīng)保盡保，充分發(fā)揮殘疾人扶貧基地示范帶動(dòng)作用，免費(fèi)或優(yōu)惠提供豬仔、樹(shù)苗、花椒苗、核桃苗等服務(wù)，帶動(dòng)100戶特困殘疾人家庭脫貧。認(rèn)真實(shí)施農(nóng)村殘疾人危房改造項(xiàng)目，落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，扶持農(nóng)村貧困殘疾人家庭改善居住條件。

（三）教育

積極配合教育行政部門，爭(zhēng)取政府

加大對(duì)特教事業(yè)的投入，以殘疾人義務(wù)教育為重點(diǎn)，加快普及高中階段教育，大力發(fā)展職業(yè)教育，鞏固提高殘疾少年兒童學(xué)前教育、隨班就讀義務(wù)教育升學(xué)率，推進(jìn)特殊教育和普通教育同步發(fā)展。認(rèn)真開(kāi)展“扶殘助學(xué)”、“彩票公益金助學(xué)”、“春雨工程”等活動(dòng)，資助殘疾學(xué)生進(jìn)入高等學(xué)府深造，對(duì)20__年新考入大中專院校的殘疾學(xué)生給予一次性助學(xué)補(bǔ)助，標(biāo)準(zhǔn)為本科生3000元，大專生元，中專生1000元。（四）就業(yè)

認(rèn)真貫徹落實(shí)《殘疾人就業(yè)條例》，規(guī)范和完善政策措施，整合促進(jìn)殘疾人就業(yè)的社會(huì)資源，鞏固殘疾人集中就業(yè)，穩(wěn)定殘疾人自主創(chuàng)業(yè)，爭(zhēng)取更多公益崗位安置殘疾人就業(yè)，提高殘疾人就業(yè)質(zhì)量，鞏固殘疾人就業(yè)的穩(wěn)定性，開(kāi)發(fā)殘疾人就業(yè)渠道，擴(kuò)大殘疾人就業(yè)總量。堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，舉辦殘疾人職業(yè)技能和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，拓展培訓(xùn)范圍，增加培訓(xùn)內(nèi)容，依托市培訓(xùn)中心，對(duì)殘疾人進(jìn)行電腦、皮具護(hù)理、縫紉、手機(jī)美容、電器修理等職業(yè)技能培訓(xùn)，開(kāi)展“長(zhǎng)江高科技助殘就業(yè)培訓(xùn)”，繼續(xù)開(kāi)展“培訓(xùn)到基層”活動(dòng)，同區(qū)農(nóng)廣校合作開(kāi)展花椒、核桃種植、養(yǎng)殖等農(nóng)村實(shí)用技能培訓(xùn)，爭(zhēng)取全年培訓(xùn)350人，力爭(zhēng)做到培訓(xùn)一人，就業(yè)一人，繼續(xù)加大按摩行業(yè)扶持力度，規(guī)范盲人按摩行業(yè)管理，確保行業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展，新辦盲人按摩店1所。

（五）文體宣傳

豐富殘疾人文化生活，營(yíng)造殘疾人事業(yè)發(fā)展環(huán)境，堅(jiān)持辦好區(qū)電視臺(tái)手語(yǔ)新聞節(jié)目，提高節(jié)目質(zhì)量。大力開(kāi)展殘疾人自強(qiáng)健身活動(dòng)，不斷活躍殘疾人群眾體育運(yùn)動(dòng)，引導(dǎo)特奧活動(dòng)向基層和社區(qū)深入發(fā)展，培養(yǎng)選拔更多的殘疾人體育人才，參加省市重大賽事。落實(shí)各類專門協(xié)會(huì)活動(dòng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保障專門協(xié)會(huì)活動(dòng)經(jīng)常開(kāi)展，會(huì)同工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等組織，建立穩(wěn)定的志愿者隊(duì)伍，開(kāi)展經(jīng)常性的助殘活動(dòng)。建一所“扶殘助殘志愿者示范點(diǎn)”，年內(nèi)進(jìn)行1-2次扶殘助殘教育，推進(jìn)志愿服務(wù)活動(dòng)進(jìn)校園，進(jìn)社區(qū)，進(jìn)基層，開(kāi)展好第21個(gè)“全國(guó)助殘日”活動(dòng)，大力宣傳殘疾人事業(yè)成就和殘疾人自強(qiáng)模范、社會(huì)扶殘助殘的先進(jìn)事跡，繼續(xù)辦好《殘疾人工作信息》，為各鎮(zhèn)、街道辦、社區(qū)、有關(guān)事業(yè)單位、大型企業(yè)征訂《中國(guó)殘疾人》和《三月風(fēng)》，擴(kuò)大殘疾人事業(yè)的影響，引導(dǎo)社會(huì)各界更加關(guān)心支持殘疾人工作。

（六）組織建設(shè)

加快基層殘疾人服務(wù)體系建設(shè)，逐步健全、完善各鎮(zhèn)、街道、社區(qū)、村級(jí)殘聯(lián)組織建設(shè)，正確指導(dǎo)全區(qū)238個(gè)村級(jí)殘協(xié)積極開(kāi)展工作，加強(qiáng)殘疾人工作者隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)改善基層殘疾人工作局面，按時(shí)兌現(xiàn)專職委員崗位補(bǔ)貼，在縣功鎮(zhèn)、新街鎮(zhèn)開(kāi)展殘疾人“溫馨家園”建設(shè)，使殘疾人就近接受康復(fù)訓(xùn)練、貧困救助、就業(yè)安置、文化體育等服務(wù)。

（七）維權(quán)

配合人大、政協(xié)、司法等部門，健全完善殘疾人維權(quán)機(jī)構(gòu)，切實(shí)為殘疾人提供法律服務(wù)和法律援助，維護(hù)殘疾人合法權(quán)益，加強(qiáng)殘疾人工作，完善接待與問(wèn)題處理機(jī)制，耐心細(xì)致地做好殘疾人工作，嚴(yán)格規(guī)范殘疾人證件管理秩序，繼續(xù)換發(fā)二代殘疾人證，切實(shí)維護(hù)殘疾人的合法權(quán)益。

五、加強(qiáng)殘疾人工作者隊(duì)伍建設(shè)

篇9

一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理。一是認(rèn)真研究預(yù)算及醫(yī)改投入政策，加大財(cái)政預(yù)算爭(zhēng)取力度，力保財(cái)政預(yù)算基數(shù)逐年上升。二是擬訂所屬單位財(cái)政預(yù)算分配建議，盡早下達(dá)所屬單位年度財(cái)政預(yù)算額度。三是加強(qiáng)所屬單位年度收支預(yù)算的編制與核定，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，引導(dǎo)單位內(nèi)部考核分配方案與財(cái)務(wù)收支預(yù)算有機(jī)結(jié)合，適時(shí)溝通預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的異常情況，督導(dǎo)單位實(shí)現(xiàn)年度收支平衡。四是及時(shí)組織收支預(yù)算年度考核及績(jī)效評(píng)價(jià)。通過(guò)預(yù)算政策及相關(guān)管理措施，不斷強(qiáng)化單位預(yù)算管理意識(shí)，促進(jìn)單位預(yù)算管理規(guī)范。

二、強(qiáng)化單位賬務(wù)及收支管理。一是規(guī)范部門及項(xiàng)目的賬務(wù)核算及管理，堅(jiān)持以賬務(wù)與業(yè)務(wù)方案對(duì)接，項(xiàng)目資金與項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展對(duì)接，促進(jìn)項(xiàng)目規(guī)范運(yùn)行。二是繼續(xù)堅(jiān)持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)集中審核制度，鞏固會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，落實(shí)收入、資金、資產(chǎn)等內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。三是加強(qiáng)單位賬務(wù)數(shù)據(jù)利用與分析，對(duì)單位收支運(yùn)行及債務(wù)、資產(chǎn)管理情況實(shí)行季度公示，保持適時(shí)有效溝通。四是重點(diǎn)監(jiān)管單位公務(wù)接待及車輛運(yùn)行管理，力求支出管理環(huán)節(jié)明晰、支出核銷程序規(guī)范、目標(biāo)管理效果顯著。五是分層次組織財(cái)務(wù)管理相關(guān)政策的培訓(xùn)與溝通，爭(zhēng)取單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作的重視與支持，取得干部職工對(duì)財(cái)務(wù)工作的關(guān)注與理解。通過(guò)賬務(wù)監(jiān)管，逐步改變單位重資金安排結(jié)算輕賬務(wù)利用分析的現(xiàn)狀，形成單位以帳管錢管物、領(lǐng)導(dǎo)真抓善管的財(cái)務(wù)管理局面。

三、穩(wěn)妥實(shí)施部門內(nèi)部審計(jì)。按照審計(jì)部門“三年審一遍，一次審三年，三年全覆蓋”的總體要求，結(jié)合本部門財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，有重點(diǎn)、分步驟實(shí)施部門內(nèi)部審計(jì)。一是以項(xiàng)目為重點(diǎn)，實(shí)施重大公共衛(wèi)生及基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)。二是圍繞收入支出管理實(shí)施單位收支審計(jì)，每年至少選擇公立醫(yī)院、公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各一家。三是圍繞經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)。

四、嚴(yán)格控制單位債務(wù)規(guī)模。一是規(guī)范舉債程序管理，嚴(yán)格控制單位新增債務(wù)。二是加強(qiáng)日常債務(wù)監(jiān)管，嚴(yán)格控制債務(wù)總額。

五、加強(qiáng)政府采購(gòu)管理。一是加強(qiáng)以采購(gòu)項(xiàng)目是否合理、資金來(lái)源是否落實(shí)、采購(gòu)預(yù)算是否虛高為重點(diǎn)的采購(gòu)預(yù)算審查。二是統(tǒng)一政府采購(gòu)審批申報(bào)，參與采購(gòu)過(guò)程協(xié)調(diào)。三是統(tǒng)一實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)設(shè)備及房屋維修項(xiàng)目政府采購(gòu)。四是實(shí)行單位按季度上報(bào)政府采購(gòu)臺(tái)賬監(jiān)管制度。

六、規(guī)范單位資產(chǎn)管理。一是加強(qiáng)單位資產(chǎn)管理，明確內(nèi)部管理流程，重點(diǎn)落實(shí)實(shí)物管理人員職責(zé)及盤存制度，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。二是統(tǒng)一組織衛(wèi)生部門資產(chǎn)核銷工作。

七、促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)一步規(guī)范。一是促進(jìn)單位統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步規(guī)范，做到數(shù)出有據(jù)。二是做好全國(guó)衛(wèi)生計(jì)生統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)及其它統(tǒng)計(jì)報(bào)表的部門分工協(xié)調(diào)和上報(bào)工作。三是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的利用與分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策和單位管理服務(wù)。

篇10

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作則，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開(kāi)發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見(jiàn)面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，費(fèi)用達(dá)萬(wàn)元以上（每件萬(wàn)元）。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

2、在第二季度的時(shí)候，以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專業(yè)市場(chǎng)、參加專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到萬(wàn)元以上費(fèi)（每月不低于萬(wàn)元費(fèi)）。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

3、第三季度的“十二”“中秋”雙節(jié)帶來(lái)的無(wú)限商機(jī),給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且，隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高，對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《省著名商標(biāo)》條件的客戶，做一次有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談，爭(zhēng)取簽訂一件《省著名商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)萬(wàn)元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

4、第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對(duì)性的做可行性建議，力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面，費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。

知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。