導語：如何才能寫好一篇出臺分析報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、指導思想

建立工程質(zhì)量狀況分析報告制度，科學評估、定期公布全縣工程建設(shè)質(zhì)量現(xiàn)狀，充分發(fā)揮工程質(zhì)量分析報告在領(lǐng)導決策、行業(yè)管理、社會和諧穩(wěn)定中的重要作用，促進我縣建筑業(yè)的健康有序發(fā)展。

二、工作目標

2014年基本建立全縣工程質(zhì)量分析報告制度，制定出臺具體的工作辦法、措施，定期上報工程施工質(zhì)量總體狀況；今年底建立完善質(zhì)量統(tǒng)計、分析、報告制度體系，建設(shè)行政主管部門公開質(zhì)量報告信息，工程質(zhì)量分析報告在行業(yè)管理和市場資源配置中發(fā)揮明顯作用；2015年，總結(jié)改進工作方法，建立健全更加完善的工程質(zhì)量分析報告體系；建設(shè)行政主管部門定期向社會公開工程質(zhì)量總體狀況信息。

三、工作機構(gòu)

為做好該項工作，經(jīng)局務會議討論決定成立建設(shè)工程質(zhì)量分析報告制度工作領(lǐng)導小組，其組成人員如下：

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站，負責工程質(zhì)量分析報告制度實施的組織、協(xié)調(diào)工作。辦公室主任由同志兼任。

四、實施步驟

（一）啟動階段（2014年6月-2014年8月）。安排部署全縣工程質(zhì)量分析報告制度實施工作，建立工作機制和目標考核體系，推進工作有效開展。建設(shè)工程參與部門也要制定相應的工作方案，采取有效措施，全面開展工作。

（二）實施階段（2014年9月-2015年12月）。今年底前制定出臺我縣工程質(zhì)量分析報告制度的具體辦法和措施，進一步明確報告內(nèi)容、公開程序、公開形式、公開時間、組織實施方法等。各建設(shè)參與主管部門按季度統(tǒng)計分析、上報本地工程質(zhì)量總體狀況，建設(shè)行政主管部門匯總形成全縣工程質(zhì)量分析報告。

（三）總結(jié)提高階段（2015年1月-2015年12月）。對本縣工程質(zhì)量分析報告制度實施情況進行考核驗收，總結(jié)分析全縣工作開展情況，進一步完善工作機制和措施，確保完成工程質(zhì)量分析報告制度各項目標任務。

五、保障措施

（一）提高認識，加強領(lǐng)導。各相關(guān)單位要高度該項工作，明確責任，抓好落實。加強對工作的溝通協(xié)調(diào)及配合。建設(shè)工程質(zhì)量分析報告制度工作領(lǐng)導小組，要按照有關(guān)要求，做好督促、跟蹤、分析等工作。

篇2

一、實施市場巡查分析辦法的背景與意義

所謂市場巡查分析，就是對管轄區(qū)域的各類市場主體進行動態(tài)化、綜合性的日常巡查，通過每月定期召開分析會議，對匯總的巡查數(shù)據(jù)進行定量分析、定性研究，掌握市場主體發(fā)展狀況，有針對性地提出解決問題的對策措施，為科學決策提供前瞻。為了從根本上解決市場巡查“巡不到位”，發(fā)現(xiàn)問題“查而不細”，現(xiàn)場處置“開花無果”等問題，分局多次組織對《市場巡查分析辦法》(下稱《辦法》)進行論證、指導和修正。該《辦法》于2009年11月正式出臺、2010年試點實施、2011年全面推廣。實踐證明，它是新形勢下帶好隊伍，干好工作，全面落實《基層工商所工作規(guī)范》的一種科學有效的方法，是對“網(wǎng)格責任模式”、“經(jīng)濟戶口”管理的補充和深化、完善和配套，具有可行性、實用性與操作性。

(一)創(chuàng)新工作模式，實現(xiàn)科學監(jiān)管的必然要求

面對多層次市場體系、多元化市場主體和紛繁復雜的市場行為。工商部門必須改革固有的管理模式，建立新型的工作模式，實現(xiàn)監(jiān)管領(lǐng)域由低端向高端轉(zhuǎn)變、監(jiān)管方式由粗放向精細轉(zhuǎn)變、監(jiān)管方法由突擊性整治向日常規(guī)范監(jiān)管轉(zhuǎn)變、監(jiān)管手段由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，逐步實現(xiàn)監(jiān)督管理規(guī)范化、科學化。實施市場巡查分析辦法，用動態(tài)的檢查方式對各類市場主體進行不間斷、全方位的流動巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理市場中出現(xiàn)的各種矛盾，查處違法違章行為，營造統(tǒng)一、開放、競爭、有序的市場環(huán)境。

(二)促進職能到位，服務經(jīng)濟發(fā)展的有力舉措

市場巡查是工商部門獲知市場主體動態(tài)信息的手段。基層工商機關(guān)尤其是工商所，把市場巡查作為履行市場監(jiān)管職責的切入點，運用科學高效的巡查模式，對市場主體的各種行為進行動態(tài)化監(jiān)督檢查。巡查分析就是對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析研究，提出解決的思路與對策，形成分析報告，為政府宏觀經(jīng)濟調(diào)控和工作決策提供有益參考，實現(xiàn)工商部門服務經(jīng)濟發(fā)展的根本目的。

(三)強化日常監(jiān)管，提高行政效能的重要途徑

市場巡查具有基礎(chǔ)性、綜合性的特點，是維護市場秩序的基礎(chǔ)性工作。全面實施市場巡查分析辦法，有利于及時掌握市場運行中帶有傾向性、苗頭性的問題，采取相應措施，防患于未然，使監(jiān)管效能最大化。

(四)整合行政執(zhí)法，創(chuàng)建“五無”監(jiān)管區(qū)的有效手段

市場巡查分析辦法是對“網(wǎng)格”監(jiān)管模式、《基層工商所工作規(guī)范》和“經(jīng)濟戶口”管理的延伸與細化，是整合行政執(zhí)法資源，推進“五無”創(chuàng)建的有效手段。只有通過全面實施橫向到邊、縱向到底的市場巡查分析，澄清底子，建立臺賬，完善“經(jīng)濟戶口”，才能實現(xiàn)創(chuàng)建“五無”監(jiān)管區(qū)的總目標。

(五)規(guī)范監(jiān)管行為，打造高素質(zhì)隊伍的重要平臺

全面實施市場巡查分析辦法，要求監(jiān)管人員必須具備較全面的業(yè)務能力，包括對工商法律法規(guī)的熟悉、巡查記錄表格的填寫、法律文書的使用、現(xiàn)場處置手段的運用、巡查情況的搜集、數(shù)據(jù)資料的錄入、監(jiān)管情況的歸納判斷以及巡查分析報告的撰寫等。

二、實施市場巡查分析辦法的做法與要求

市場巡查分析辦法涵蓋內(nèi)容多，條文聯(lián)系緊，操作要求高。在實施過程中，分局注重科學性、嚴肅性和規(guī)范性，從大處著眼，從小處人手，著力做細、做實、做好實施前、中、后的一系列T作。

(一)巡查堅持“五統(tǒng)”

1.統(tǒng)一組織與領(lǐng)導。分局、工商所分別設(shè)立市場巡查分析領(lǐng)導小組，形成一級抓一級，一級對一級負責的組織領(lǐng)導機制，明確巡查監(jiān)管工作目標，建立實施市場巡查分析的兩級監(jiān)管機制。2.統(tǒng)一對象與形式。巡查的對象統(tǒng)一為轄區(qū)內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)、個人和其他經(jīng)濟組織，巡查的內(nèi)容是各類市場主體的經(jīng)營資格、經(jīng)營行為和義務責任、自律制度。巡查的形式采取日常巡查、重點巡查和專項巡查相結(jié)合。3.統(tǒng)一操作與要求。市場巡查流程包括：擬定計劃、確定人員、明確責任、巡查錄入、現(xiàn)場處理、分析報告、立卷歸檔、建立臺賬等八個環(huán)節(jié)。每個“網(wǎng)格”責任區(qū)組成兩人以上巡查小組，圍繞工作主題開展巡查。巡查堅持統(tǒng)籌兼顧，將市場巡查貫穿于市場監(jiān)管全過程，各項監(jiān)管工作通過市場巡查來體現(xiàn)。4.統(tǒng)一表格與報告。為了減輕巡查人員的工作量，分局統(tǒng)一設(shè)計了《市場巡查監(jiān)管登記表》，并對市場巡查分析報告的形成、撰寫要求作了統(tǒng)一規(guī)定。在局所兩級市場巡查分析會議的基礎(chǔ)上，形成市場巡查分析報告。5.統(tǒng)一考核與考評。分局統(tǒng)一制定了《市場巡查分析考核評分表》，對單位和個人的考評進行細化和量化，并將考評結(jié)果與年度績效考核、評先評優(yōu)、職務晉升掛鉤。

(二)分析把握“三性”

1.分析會議的及時性。每月最后一個星期，工商所召開巡查分析會，對“網(wǎng)格”監(jiān)管責任區(qū)反映上來的巡查情況進行分析、判斷，找出問題的原因，提出整改建議，寫出書面分析報告。分局及時召開巡查匯總會，匯總巡查信息，撰寫分局市場巡查分析報告，提出解決的思路與對策，并報送當?shù)攸h委、人大、政府和市局。2.分析報告的規(guī)范性。分析報告由基本情況、問題與原因、措施與對策、建議與請求四個部分構(gòu)成，要求做到講情況、擺問題具體明了，分析原因深入透徹，采取的對策切實可行，建議與請求合乎實際。3.分析結(jié)論的應用性。對市場巡查分析報告中反映的個案問題實行跟蹤問效。責令糾正的，在下個月巡查回訪前整改到位，立案查處的，跟蹤調(diào)查處理結(jié)果。對市場分析報告中反映的普遍性問題，制訂工作方案，整合執(zhí)法資源，明確整治目標，開展專項整治。對市場巡查分析報告中反映的屬于其他部門職責的問題，報告相關(guān)部門。對分析報告中涉及社會穩(wěn)定、社情民意的重大事項，抄報地方黨委和政府。同時，根據(jù)市場主體發(fā)展運行動態(tài)，形成專題分析報告，為政府宏觀經(jīng)濟調(diào)控和決策服務。

(三)認真落實“三嚴”

1.組織嚴密。分局成立市場巡查分析領(lǐng)導小組，工商所成立相應的領(lǐng)導小組。2.操作嚴謹。工商所按照市局、分局的工作目標和專項整治行動，結(jié)合自身實際，制定市場巡查工作計劃。按照“網(wǎng)格”責任區(qū)劃分若干巡查小組，巡查人員緊緊圍繞工作主題開展市場巡查。要求巡查人員整理好巡查監(jiān)管資料，按主題立卷歸檔，完善動態(tài)監(jiān)管檔案，建立巡查工作臺賬。3.考核嚴格。分別制定單位和個人的考評細則，層層簽訂責任狀，一級對一級負責，確保《辦法》推行工作的落實。

(四)黨委做好“五?！?/p>

1.人力安排確保到位。分局黨委根據(jù)精局強所的

總原則，全面調(diào)整充實股所班子力量，轉(zhuǎn)崗換崗85人，為想干事的人創(chuàng)造機會，為能干事的人搭建舞臺，為干成事的人爭取位子，給不干事的人提出要求，使分局上下呈現(xiàn)出勤奮務實，敬業(yè)奉獻，積極進取的良好風氣，為做好市場巡查分析夯實了組織保障。2.財力經(jīng)費確保到位。在2010年的基礎(chǔ)上，根據(jù)各所的工作量，酌情增加基層工商所經(jīng)費預算，工作經(jīng)費分別增加10％-15％。同時，打破財務預算常規(guī)，把獎勵經(jīng)費作為專項經(jīng)費列入預算，充分調(diào)動干部職工的積極性，做好市場巡查分析工作。3.督查落實確保到位。通過研討會、市場巡查分析會，促使干部加深對《辦法》的理解。同時，建立和完善十三項制度，形成環(huán)環(huán)相扣，科學合理的工作機制，確保市場巡查分析落到實處，收到實效。4.獎優(yōu)罰劣確保到位。按照獎優(yōu)、治庸、罰懶的原則，出臺了《績效考核辦法》，由分局班子考核股所長，股所班子考核一般干部。建立獎勵和問責制度，充分發(fā)揮督查、問責、激勵和約束作用。5.問題解決確保到位。制定《市場巡查手冊》，規(guī)范巡查行為，規(guī)定巡查程序和內(nèi)容，做到日有巡查記錄，周有巡查安排，月有分析報告，年有巡查分析總結(jié)。成立市場巡查分析領(lǐng)導小組，對巡查中發(fā)現(xiàn)的疑難問題把脈會診、提出解決方案。做到發(fā)現(xiàn)問題不積壓，解決問題不拖延，處理問題不過月。

三、實施市場巡查分析辦法的收獲與成效

2011年，分局在試點運行的基礎(chǔ)上，對《辦法》進行了充實和完善。《辦法》的實施優(yōu)勢明顯，效果凸顯。

(一)拓寬了監(jiān)管領(lǐng)域

通過市場巡查分析，找到了市場監(jiān)管的“真空”和“盲區(qū)”，延伸了監(jiān)管觸角，巡查范圍已拓展到了經(jīng)紀人、建筑、房地產(chǎn)、交通運輸、物流、金融、保險、勞動力市場等領(lǐng)域；巡查內(nèi)容上更加深化了對商標、廣告、消費投訴、合同等方面的監(jiān)管，分門別類建立了轄區(qū)食品經(jīng)營、農(nóng)資經(jīng)營、高危行業(yè)經(jīng)營、注冊商標等監(jiān)管臺賬和檔案。

(二)提升了執(zhí)法效能

分局通過多次巡查分析，認為傳銷禁而不止、打而不絕的原因錯綜復雜，必須實行綜合治理。區(qū)政府審定分局提交的專項巡查分析報告后，決定構(gòu)建政府主導，工商、公安牽頭，相關(guān)職能部門配合，社區(qū)和居民參與的禁傳打傳機制，并召開創(chuàng)建無傳銷區(qū)動員會，著力做好“大宣傳、大創(chuàng)建、大整治、大監(jiān)管、大回訪”，有效地遏制了傳銷蔓延勢頭，全省首個“無傳銷區(qū)”落戶珠暉。

(三)推進了專項整治

無照經(jīng)營的查處是市場監(jiān)管執(zhí)法的一大頑疾。分局通過反復市場巡查與分析，找到了難以根治的內(nèi)外原因，除了當事人因違法逐利之外，辦理前置許可審批門檻高、手續(xù)繁、收費多也是一個重要原因?；诖?，分局報請區(qū)政府專門下發(fā)了《關(guān)于進一步完善查處取締無證無照經(jīng)營行為工作機制的通知》，成立珠暉區(qū)查處取締無照經(jīng)營行為工作領(lǐng)導小組，建立政府統(tǒng)一組織領(lǐng)導的綜合治理工作機制，把職責劃分到區(qū)屬15個職能部門。至2011年7月，引導辦照478戶，限期辦照194戶，抄告相關(guān)部門162戶，整治取締48起，立案查處58起，規(guī)范懸照1500余戶。

(四)破解了監(jiān)管難題

分局通過市場巡查分析，針對農(nóng)資經(jīng)營場地分散、季節(jié)性強、監(jiān)管難度大的特點，實行“工商主導、協(xié)會倡導、主體參與、社會監(jiān)督”和“統(tǒng)一模式、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一實施”的監(jiān)管模式，引導和督促轄區(qū)38家農(nóng)資經(jīng)營戶建立了行業(yè)自律、信用等級評定等制度，使承諾書、公開信、監(jiān)管信息欄全部上墻。幫助個體私營經(jīng)濟協(xié)會率先在城區(qū)成立了珠暉區(qū)個體私營經(jīng)濟協(xié)會農(nóng)資行業(yè)分會，加強行業(yè)自律，推進誠信建設(shè)，為實現(xiàn)農(nóng)資市場“五無”目標奠定了基礎(chǔ)。衡州工商所積極聯(lián)系行業(yè)協(xié)會，通過創(chuàng)建“食品安全監(jiān)管示范市場”、“食品安全示范經(jīng)營戶”活動，增強行業(yè)自律意識和經(jīng)營者的誠信意識，規(guī)范了食品安全監(jiān)管工作。

(五)加強了隊伍建設(shè)

市場巡查分析辦法既對干部職工的日常工作該干什么、怎么干提供了菜單式服務，又對工作效果、紀律要求作出了明文規(guī)定。廣大干部職工思想上得到了洗禮，作風上得到了砥礪，能力上得到了錘煉，心系發(fā)展想干事，勇于擔當敢干事，提高素質(zhì)會干事，創(chuàng)先爭優(yōu)多干事，為民謀利干好事已成為一種精神追求，涌現(xiàn)了一批學習標兵、服務標兵、監(jiān)管能手、辦案能手。近兩年來，分局共獲得各種獎勵和榮譽稱號16(項)次。

篇3

【關(guān)鍵詞】會計分析 方法 對策建議

一、當前基層央行會計分析質(zhì)量現(xiàn)狀

（一）分析對象不準

在作資產(chǎn)負債和所有者權(quán)益項目分析時，有的行不是采用會計報表系統(tǒng)中形成的“資產(chǎn)負債表”數(shù)據(jù)而是采用的財務報表系統(tǒng)中“資產(chǎn)負債表”所反映的“資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益”數(shù)據(jù)來進行分析，由于分析對象選擇不準確，其分析結(jié)果也就沒有正確的參考價值。

（二）分析深度不夠

大部分會計分析人員在寫分析時感到力不從心，無從下筆、思路不清晰等一些問題隨之而來，從自身原因上來講主要是綜合能力不足。對資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益項目的分析往往停留在就事論事上，沒有對數(shù)據(jù)發(fā)生變化的原因及其影響程度進行詳細說明，也沒有對宏觀經(jīng)濟走勢進行預測，并提出切實可行的對策和建議等，因而這樣的分析就失去了它的現(xiàn)實意義和導向意義。

（三）分析方法說服力不強

會計分析的方法主要比較分析法、動態(tài)分析法、指數(shù)分析法、結(jié)構(gòu)分析法以及相關(guān)因素分析法等等，通過這些方法的綜合運用，才能更加生動、形象、直觀的達到分析的目的。目前大部分人在分析方法的多樣運用上還很欠缺，有的甚至形成簡單的思維定式，只是囿于在進行財務分析時使用比較分析法，在進行資產(chǎn)負債分析時使用結(jié)構(gòu)分析法，缺乏對其他分析方法運用，形成的分析不直觀，形式呆板，說服力不強。

（四）分析報告不實

目前有的分析員由于工作責任心不強，撰寫分析報告時照搬或套用上期內(nèi)容，僅對上期分析進行改頭換面，沒有認真負責地對本期資產(chǎn)、負債進行客觀適時分析，分析限于表面，流于形式，大大降低了分析質(zhì)量。

二、提高會計分析質(zhì)量的對策建議

（一）提高思想認識，把會計分析當作一項全行性的工作來抓

會計分析作為會計工作的書面報告，越來越成為一個單位全面工作的縮影，它能夠全面地、生動地影射出一個單位會計經(jīng)營與綜合管理水平的高低。一是把政治素質(zhì)高、綜合業(yè)務能力強的同志安排到會計綜合分析崗位上來，為做好會計分析工作提供最佳的人力支持，對這個崗位的人員來說，要保持必要的穩(wěn)定性和連續(xù)性。二是組織協(xié)調(diào)好會計與貨幣信貸、調(diào)查統(tǒng)計、貨幣金銀、國庫等相關(guān)部門的關(guān)系，建立信息互動共享的機制與平臺，為做好會計分析工作增添單位的整體合力。三是建立會計分析前的調(diào)查研究制度，必要時組織精干人員深入基層搞好調(diào)查研究，使得我們的會計分析能以及時、準確、翔實的第一手資料全面反映自身及金融機構(gòu)的經(jīng)營成果，成為領(lǐng)導決策的參考。

（二）組織好學習培訓，全面提高大家的意識和素質(zhì)

一是組織崗位培訓，目的是讓分析人員真正明白“為什么寫會計分析，怎么寫會計分析”，使分析人員能夠通過培訓清晰思路、提高素質(zhì)、與時俱進，增強緊迫感和責任意識，做到能寫分析、會寫分析，能寫出好分析。二是組織各級領(lǐng)導干部學習，使領(lǐng)導干部通過學習從思想上真正能夠意識到此項工作的重要性，做到領(lǐng)導干部主抓會計分析、懂會計分析、會用會計分析，使會計分析能夠真正成為領(lǐng)導決策參考應有的作用。

（三）明確分析對象，把握分析重點，為領(lǐng)導做參考

一是明確分析對象，突出重點、兼顧一般。分析對象的選擇是整個會計報表分析的出發(fā)點，決定著分析范圍的大小、收集資料的詳細程度、分析標準及分析方法的選擇等整個會計分析過程。首先，分析人員要確立以會計報表系統(tǒng)中自動產(chǎn)生的“季度匯總資產(chǎn)負債表”為對象進行分析。其次是根據(jù)分析的目的和要求，突出分析增減變化較大的重點科目，但也要兼顧一般問題，以利于做出全面正確的評價。

二是確定分析范圍，觀點鮮明，抓住關(guān)鍵。分析者在確立分析對象的基礎(chǔ)上，應明確分析的范圍，并不是都需要對整個會計業(yè)務狀況進行全面分析，有時僅須對其中的某一方面重點進行分析，做到有的放矢，觀點明確，將有限的精力放在分析重點上，抓住關(guān)鍵問題深入分析本行會計業(yè)務活動中取得的成績和存在的問題，找準主、客觀原因，以節(jié)約收集分析資料、選擇分析方法等環(huán)節(jié)的時間。

三是收集分析資料，注重時效，及時反饋。因為任何經(jīng)濟活動的開展、貨幣政策的執(zhí)行最終會在會計數(shù)據(jù)中充分體現(xiàn)，這就要求我們除收集本行的資產(chǎn)負債表、損益表等報表數(shù)據(jù)外，還要通過查找資料、專題調(diào)研等多種渠道定期收集本期國家出臺實施的金融宏觀調(diào)控措施、金融運行情況等方面的信息，透過數(shù)據(jù)變動，敏銳發(fā)現(xiàn)問題，深入分析原因，提出應對措施，及時反饋貨幣信貸政策效果和建議；同時還要敏感地關(guān)注經(jīng)濟、金融運行中一些苗頭性、傾向性問題，特別是對整個經(jīng)濟產(chǎn)生和將要產(chǎn)生重大影響的問題，作出合理性的預測。

四是統(tǒng)一分析標準，客觀公正、真實可靠。分析報告中必須將本行的真正會計業(yè)務狀況與分析標準相比較，從而進行判斷。因此要求分析者以同一基準數(shù)據(jù)為標準。一般統(tǒng)一以“當年年初數(shù)據(jù)”為基準進行比較，客觀公正地分析其變化原因。如果人為地夸大某些情況，縮小某些問題，甚至搞弄虛作假，則會使領(lǐng)導決策者得出錯誤結(jié)論，造成決策失誤。

五是創(chuàng)新分析方法，形式多樣，圖文并茂。以前常用的分析方法有比率分析法、趨勢分析法等，這些方法各有特點，可在進行分析時結(jié)合使用。隨著各種圖表軟件的開發(fā)和有效利用，我們可在編寫分析報告時，采用以文字為主，圖表為輔的多種表述方式，相對于純文性的分析報告來說，具有格式穩(wěn)定、形象生動、表現(xiàn)直觀、簡明扼要等諸多優(yōu)點。

篇4

新的八月工作計劃書將從以下幾點出發(fā)：一、深入開展學習和實踐科學發(fā)展觀活動。按照縣委科學發(fā)展觀辦公室的統(tǒng)一布置和安排，深入細致開展學習和實踐科學發(fā)展觀教育第三階段活動。

二、項目的綜合管理方面

1、完成2009年政府投資重點項目立項審批工作。

2、著手準備2010年政府投資項目的編排工作，到8月底形成上報項目初步匯總稿。

3、做好2010年省公共建設(shè)資金和中央預算內(nèi)資金爭取工作。

4、著手準備投資項目培訓會議的各項準備工作。

5、制定出臺嵊泗縣政府投資重點項目前期工作管理辦法。

6、做好1—6月份的政府重點實事項目的進度分析，并對進度緩慢的項目加強跟蹤管理，促使政府重點實事項目順利推進。

7、著手做好全縣重大項目聯(lián)席會議制度和政府投資重點項目推進工作分析例會。

8、做好嵊泗中心漁港（新港區(qū)）擴建工程可研報告的報批工作。

9、做好小洋北側(cè)圍墾項目與浙江能源集團相關(guān)洽談工作。

10、做好浙江交通投資有限公司和浙江能源集團關(guān)于綠華成品油儲備項目的前期工作。

三、經(jīng)濟運行監(jiān)控方面

1、組織召開全縣上半年經(jīng)濟分析例會，完成上半年經(jīng)濟運行情況分析報告。

2、完成上半年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況及下步工作打算。

3、完成東部地區(qū)一體化發(fā)展情況匯報材料。

4、完成金融危機對嵊泗經(jīng)濟影響后續(xù)跟蹤調(diào)研報告。

四、規(guī)劃編制方面

1、提出“十一五”中期評估工作方案，組建工作班子，著手開展中期評估工作。

2、開展“十二五”規(guī)劃前期調(diào)研工作，提出課題調(diào)研思路，報省、市發(fā)改委。

3、赴普陀、岱山兄弟縣區(qū)就“十一五”中期評估開展情況及“十二五”前期工作開展情況進行考察。

4、完成洋山產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃評審及《嵊泗東部區(qū)域（嵊山—枸杞）發(fā)展規(guī)劃》、《嵊泗港口岸線利用總體規(guī)劃》編制前期意見征求工作。

五、招投標管理方面

1、進一步完善招投標投訴處理機制，會同監(jiān)察部門制訂招投標投訴聯(lián)席會議制度。

2、制訂政府采購評標專家培訓計劃。

3、積極嘗試開展政府協(xié)議采購活動中的“二次詢價”方法，進一步完善政府采購項目招投標文件編制工作。

六、糧食管理方面

1、做好縣級儲備輪換工作，完成縣級儲備糧小麥1500噸出庫和儲備油75噸的輪換。

2、認真做好“八一”期間的部隊走訪慰問工作。

3、積極開展申報星級糧庫的前期各項準備工作。

七、統(tǒng)計服務工作方面

1、召開全縣上半年經(jīng)濟形勢分析。

2、做好《2008年嵊泗統(tǒng)計年鑒》資料收集、編印、核對和出稿工作。

3、全面開展服務業(yè)統(tǒng)計調(diào)查，出臺嵊泗縣服務業(yè)統(tǒng)計調(diào)查實施細則。

4、全力做好經(jīng)濟普查資料歸檔整理和縣級先進評比準備工作。

八、物價監(jiān)管方面

1、繼續(xù)做好清費減負的落實工作。

2、開展價格服務進“重點工程”服務工作。

3、開展以中介服務價格檢查、家電下鄉(xiāng)檢查、成品油價格檢查、旅游市場聯(lián)合執(zhí)法等價格執(zhí)法工作。

4、做好民生價格監(jiān)測信息公布工作。

篇5

今年以來，黃金價格漲勢如虹。在歐債危機、美元疲軟等綜合因素下，避險需求持續(xù)升溫，截至上月底，國際金價一路曾串升至1400美元/盎司。盡管遭遇獲利回吐打壓，金價下挫并跌破“千四”關(guān)口，調(diào)整的同時，也為金價再次上漲騰空了足夠的空間。

我們認為，在多種因素的作用下，黃金價格上漲仍將持續(xù)，但是在這個過程中免不了獲利回吐的打壓。因此，投資者要明確投資的目的，要考慮黃金回購時間和存儲成本。

明年或?qū)_“千七”

今年，黃金可謂是投資市場繞不開的話題。年初，受歐債危機的影響，人們避險情緒加重，選擇增持黃金；4月份，隨著“國十條”的出臺，房地產(chǎn)進入“寒冬”，而更多的資金轉(zhuǎn)向黃金市場，在菜百、工美等北京主要的黃金賣場，每天都在上演排隊購金的熱鬧場面；進入11月，黃金賣場千足金價格更是一舉突破300元大關(guān)，創(chuàng)下歷史新高。

受全球金融市場動蕩，美聯(lián)儲公布二次量化寬松政策，在“印鈔”效應刺激下，11月國際金價首度突破每盎司1400美元的“天花板”，隨后沖高回落，橫盤整理。但調(diào)整的同時，也為后市金價再度上漲提供了空間和動力。

高盛近日分析報告稱，受美國新一輪定量寬松政策影響，2011年和2012年的美國經(jīng)濟將強勁增長，導致該國實際利率也將在2011年上升，因此有可能導致黃金價格在未來持續(xù)上漲。

據(jù)估計，金價會在未來12個月內(nèi)上漲至1690美元／盎司，并在2012年達到最大值1750美元／盎司的峰值。該報告表示，從目前價格來看，投資黃金仍然是個不錯的選擇。

金價上漲動力強勁

從全球來看，美聯(lián)儲擴大貨幣基礎(chǔ)、歐盟國家的債務問題、地緣政治風險以及來自亞洲市場穩(wěn)健的現(xiàn)貨需求，都為黃金等貴金屬價格上漲提供了動力。全球貨幣政策依舊處于持續(xù)寬松狀態(tài)，使得黃金作為保值資產(chǎn)和對沖匯市風險的吸引力令投資者忽略了美元走強對金價的不利影響。

據(jù)世界黃金協(xié)會統(tǒng)計，目前全球地上黃金存量約為16.6萬噸，其中首飾用金達8.37萬噸，約占5%；黃金個人投資量達2.96萬噸，約占18%；各國黃金官方儲備總量達2.93萬噸，約占18%。目前全球已確認的地下存金量約2.6萬噸。

目前，中國因素在全球黃金市場上的影響力正越來越突出，世界黃金協(xié)會投資研究經(jīng)理卡洛斯此前在接受采訪時指出，中國央行的行動已被黃金投資者視作市場變動的風向標之一，而中國、印度等國的需求增長將成為黃金價格上升的主要動力之一。

從國內(nèi)來看，因為通脹威脅上升，民間投資者囤積黃金以對抗通脹的勢頭仍然旺盛。而民間投資的需求，又更進一步推動了中國黃金的進口。

春節(jié)前購金好時機

由于春節(jié)臨近，在國內(nèi)除金店外，各大銀行、黃金賣場都紛紛推出了禮品金條、投資金條，受到了市場的熱捧，黃金賣場里排起長隊的現(xiàn)象不在少數(shù)。

黃金飾品、金條歷來都較好的保值品，尤其在這兩年黃金價格走入牛市，黃金制品不再只用于收藏，其投資獲利、保值增值的價值更是日益顯現(xiàn)。

篇6

1.利用專利信息服務政府決策

1.1為經(jīng)濟區(qū)建設(shè)服務例如，充分發(fā)揮“中國海洋專利信息中心”的作用，不斷完善海洋數(shù)據(jù)庫的資源，積極、主動地為有關(guān)部門提供專利技術(shù)分析報告和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究報告，為半島藍色經(jīng)濟區(qū)總體規(guī)劃綱要和有關(guān)專項規(guī)劃的編制完成提供了堅實的專利信息支撐。設(shè)立了《海洋新能源專利分析研究》和《海洋新能源專題專利數(shù)據(jù)庫建設(shè)》課題，該數(shù)據(jù)庫建成后，可提供相關(guān)專利分析報告，向企事業(yè)單位提供專利數(shù)據(jù)庫服務，支撐藍色經(jīng)濟主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

1.2服務于重大經(jīng)濟活動為政府決策、資金投入提供參考。例如，我中心在進行大量專利信息匯總、分析的基礎(chǔ)上，呈報了具有較高質(zhì)量的《食品與酒業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究報告》以及《山東省軟件行業(yè)發(fā)展分析報告》，為政府科學制定經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃提供了重要的參考依據(jù)。在政府進行重大項目立項前，對該重大項目國內(nèi)外技術(shù)的發(fā)展動向進行分析，提供了《有色輕金屬鋁專利技術(shù)分析報告》，為聊城市對鋁業(yè)的發(fā)展進行正確決策提供了技術(shù)支撐。積極為各級政府部門提供專利論證、分析。在政府舉行重大活動前，對其涉及的徽標、圖案等進行外觀檢索，避免因外觀產(chǎn)生的侵權(quán)行為，如應德州太陽城辦公室的要求對在德州舉辦的世界太陽能大會徽標進行外觀檢索。應省農(nóng)業(yè)廳、省衛(wèi)生廳、國家海洋科學研究中心的要求，先后對農(nóng)業(yè)、中醫(yī)藥及涉海領(lǐng)域的專利數(shù)據(jù)進行分析，提供了相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的參考性意見；定期對我省專利申請、授權(quán)狀況進行統(tǒng)計分析，為我省重點領(lǐng)域的創(chuàng)新、發(fā)展，提供了基礎(chǔ)性、導向性的服務。

1.3服務于政府戰(zhàn)略部署圍繞政府中心工作，按照省委、省政府的戰(zhàn)略部署，積極為地區(qū)發(fā)展提供專利信息服務支撐。例如，2007年我局出臺了《山東省專利信息服務平臺建設(shè)方案》，方案提出了依托國家專利信息局提供的數(shù)據(jù)資源，運用現(xiàn)代信息技術(shù)，開發(fā)建設(shè)方便、快捷、高效的專利信息服務系統(tǒng)的規(guī)劃，經(jīng)過四年多的建設(shè)，我們目前已經(jīng)建成了省、市、縣三級信息服務平臺，為我省專利信息利用提供了堅實的技術(shù)保障。依托國家局配置的“全領(lǐng)域代碼化數(shù)據(jù)庫及分析系統(tǒng)”，完成與全省市局以及部分區(qū)、縣局的專用通道連接和設(shè)備安裝及調(diào)試工作，使各地方局在沒有任何投入的情況下實現(xiàn)全省檢索平臺和分析系統(tǒng)資源共享，避免重復建設(shè)和浪費。

2.支撐科技創(chuàng)新

科技創(chuàng)新是原創(chuàng)性科學研究和技術(shù)創(chuàng)新的總稱，是指創(chuàng)造和應用新知識和新技術(shù)、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提供新服務的過程。科技創(chuàng)新具有如下主要特征:一是創(chuàng)造性。創(chuàng)造出新資源及對生產(chǎn)要素的重新組合，必然伴隨著改進與提高的創(chuàng)造性活動。二是高投入?？萍奸_發(fā)需要較大的資金投入，否則難以取得預期效果。三是高風險?？萍奸_發(fā)是一種試驗、創(chuàng)造的過程，不確定因素多。一般創(chuàng)新項目的成功率不高于30%。高新技術(shù)，如新藥品的創(chuàng)新的成功率不到10%。四是高收益。科技開發(fā)一旦成功，將帶來很大收益。據(jù)研究結(jié)果，在發(fā)達國家，有29%的科技開發(fā)企業(yè)的銷售增長超過50%，47%的科技開發(fā)企業(yè)的出口增加了50%以上。從2003年開始，我省就在科技計劃管理體制改革過程中，明確了科技計劃立項的專利信息導向，要求科技計劃立項前必須進行專利信息查新檢索，研發(fā)過程中必須進行專利信息跟蹤服務，計劃完成后必須形成自主專利信息。在這個背景下，就要利用好我們所掌握的專利信息資源，緊緊圍繞科技工作的中心內(nèi)容，積極參與到科技創(chuàng)新的全過程去，努力促進科技與經(jīng)濟的結(jié)合，因此不僅是我們，各地市專利信息局也同樣可以開展這項服務，例如，我們中心參與并承擔了國家863項目、973項目、?。ú浚┘壐黝惪萍加媱澚㈨椙暗牟樾聶z索和成果鑒定過程中的專利信息服務工作，為科技計劃立項和成果鑒定等科技活動的新穎性評價提供可靠的科學依據(jù)，累計完成檢索報告2500余項；其次支撐重大科技專項。從2008年起，我們承擔了山東省自主創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化重大專項立項前的專利確權(quán)、創(chuàng)新點檢索、技術(shù)分析及項目完成后能否形成自主專利信息前景分析的整體論證工作，已經(jīng)分別對申報的百余件項目進行了完整的檢索分析論證報告，為重大專項的評審提供了重要參考。再者支撐高新技術(shù)企業(yè)認定，科技部等部門出臺的《高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法》，將擁有自主專利信息作為高新技術(shù)企業(yè)認定的必要條件之一。為此，我們中心充分利用專利數(shù)據(jù)庫，對我省擬申報高新技術(shù)企業(yè)的單位所擁有的專利進行檢索、確權(quán)，保證了認定工作的順利進行。

3.企業(yè)自主創(chuàng)新企業(yè)自主創(chuàng)新主要有三種模式：自主創(chuàng)新模式、模仿創(chuàng)新模式、合作創(chuàng)新模式。針對以上企業(yè)的三種創(chuàng)新模式，我們可以積極的向企業(yè)提供如下服務：

3.1幫助企業(yè)建立專利專題數(shù)據(jù)庫，促進專利信息在企業(yè)的推廣應用最近數(shù)年來，企業(yè)對專利信息高度重視，專利申報量逐年上升，對國內(nèi)外專利信息利用的需求日益增長，專利信息受到了企業(yè)的高度重視，通過專利來保護本企業(yè)的專利信息，通過專利來提高企業(yè)的核心競爭力，已得到絕大多數(shù)企業(yè)的共識。企事業(yè)單位是創(chuàng)新的重要主體和基礎(chǔ)力量，是專利信息服務的主要對象。我們中心利用國家局配置的“外觀圖形與檢索系統(tǒng)”，為企事業(yè)單位提供公益，并在專利信息司法鑒定過程中提供相應的支撐。建立國內(nèi)失效專利數(shù)據(jù)庫，幫助省內(nèi)企業(yè)合理利用失效專利，在一定程度上節(jié)約了研發(fā)時間和經(jīng)費。面向各市局、企業(yè)各舉辦多次專利信息應用知識的培訓，請國家局文獻部、出版社專家從專利文獻信息的開發(fā)、利用、管理、服務的角度出發(fā)，著重對專利文獻信息檢索基本知識和操作實務、專利專題數(shù)據(jù)庫制作和分析系統(tǒng)的使用等內(nèi)容進行了詳細的講解，有較強的實用性和指導性。除常規(guī)性培訓外，中心還到企業(yè)進行培訓和實際操作指導，幫助解決存在的問題。利用專利信息資源在各地舉辦的各類展覽會上進行有關(guān)專利產(chǎn)品的法律狀態(tài)檢索，開展專利信息執(zhí)法活動，切實保護了參展商的合法權(quán)益。以信息助力企業(yè)發(fā)展。例如我們根據(jù)山東某企業(yè)的產(chǎn)品組成、工藝技術(shù)狀況及其工程技術(shù)研發(fā)的需要，篩選了國內(nèi)外近200萬件專利的數(shù)據(jù)信息，建立了由專利專題數(shù)據(jù)庫和專利分析系統(tǒng)組成的某材料專利數(shù)據(jù)平臺。并為東岳集團、萊鋼集團、博特絲杠等企業(yè)提供國內(nèi)外專利分析預警報告，幫助企業(yè)自主創(chuàng)新、技術(shù)改造、實現(xiàn)長遠發(fā)展。不僅如此，企業(yè)自己建立起來的專題數(shù)據(jù)庫，例如萊鋼、泉林的自身專題數(shù)據(jù)庫不僅幫助其開發(fā)新產(chǎn)品，增加了專利申請和授權(quán)專利的擁有量，而且企業(yè)內(nèi)部的每個人通過所建立的專題數(shù)據(jù)庫來進行檢索，也更有針對性、安全性以及節(jié)約檢索時間等方面的優(yōu)勢；最重要的是專題數(shù)據(jù)庫和專利分析系統(tǒng)可以一直貫穿于企業(yè)內(nèi)部的立項、科研創(chuàng)新、成果鑒定，而這些工作的成果最終還會有利于技術(shù)人員的職稱評審?？傊瑹o論是企業(yè)還是企業(yè)的工作人員都會從信息工作中獲益。

3.2積極開展司法協(xié)助與維權(quán)服務工作開展專利信息司法鑒定，范圍包括：專利、商標、作品、計算機軟件、商業(yè)秘密所涉及的技術(shù)信息、經(jīng)營信息以及其他有關(guān)專利信息的內(nèi)容。目前已累計司法鑒定近200項，采信率為100%，除此之外還提供維權(quán)服務咨詢報告30余項，最大限度的保護權(quán)利人自身合法權(quán)益。中心利用專利信息分析、技術(shù)法律狀態(tài)跟蹤以及專利技術(shù)對比等方式，為我省多家企業(yè)進出口產(chǎn)品提供保護和參考；利用專利信息資源在各地舉辦的各類展覽會上進行有關(guān)專利產(chǎn)品的法律狀態(tài)檢索，開展專利信息執(zhí)法活動，切實保護了參展企業(yè)的合法權(quán)益。從專利信息角度來說，涉及企業(yè)進出口產(chǎn)品業(yè)務關(guān)鍵在于查新檢索工作，一方面由于當時的專利數(shù)據(jù)庫中涉及到國內(nèi)外廠家的專利申請，使得確定進出口產(chǎn)品的技術(shù)特征以及專利權(quán)利歸屬顯得尤為重要，在具體操作時，不僅要檢索專利數(shù)據(jù)庫中的相關(guān)記載，而且要查詢科技情報中的相關(guān)內(nèi)容，并且在有必要的情況下，還要組織相關(guān)領(lǐng)域的專家以及借助國家局的專利信息中心進行論證，經(jīng)分析論證對企業(yè)的下一步舉措提出真實可靠的建議。

篇7

關(guān)鍵詞：森林資源；檔案管理；林業(yè)；發(fā)展服務

中圖分類號：[S7-9] 文獻標識碼：A 文章編號：1674-0432（2012）-07-0180-1

隨著森林分類經(jīng)營、集體林權(quán)制度改革的進行及“十二五”采伐限額政策的出臺，森林資源檔案增加了許多內(nèi)容，如何把這些變化都及時的記錄在冊，在森林資源統(tǒng)計年報時能準確及時的進行調(diào)整，保證檔案的科學性和連續(xù)性及內(nèi)容的真實準確，為林業(yè)生產(chǎn)服務、為領(lǐng)導科學決策提供依據(jù)是我們努力的目標，主要從以下幾方面做好：

1 領(lǐng)導重視、健全制度

各級林業(yè)主管部門，要加強森林資源檔案工作的領(lǐng)導，定期組織檢查指導。配備工作責任心強、有林業(yè)專業(yè)知識、有微機操作水平的技術(shù)人員專職負責檔案管理工作，并且保持穩(wěn)定的檔案員隊伍，不能輕易換檔案員，如有變動要做好交接工作，作好交接登記記錄。建立健全管理制度，定期組織技術(shù)培訓和交流，積極采用新技術(shù)，逐步完善計算機在資源檔案管理工作中的應用，不斷提高檔案管理技術(shù)水平。實行統(tǒng)一的技術(shù)標準，專人負責、分級管理、及時修訂、逐年統(tǒng)計匯總上報的管理制度。領(lǐng)導的重視，定期組織對基層檔案員的技術(shù)培訓和考核，不斷提高檔案員的業(yè)務水平和管理能力。高水平的檔案員、健全的管理制度是做好森林資源檔案工作的基本條件。

2 掌握變化、統(tǒng)一調(diào)整

為了能及時掌握年度內(nèi)森林資源的現(xiàn)狀及消長動態(tài)，充分體現(xiàn)森林資源的信息反饋作用，保證森林資源檔案數(shù)據(jù)的更新的及時準確，要對各種原因?qū)е碌牡仡?、面積、蓄積、消長量及其他林分調(diào)查因子有發(fā)生變化的小班，深入現(xiàn)地調(diào)查核實其位置和數(shù)量，及時的記錄并在年終一并進行年度調(diào)整。

（1）實行公益林和商品林分類經(jīng)營，國家投入了大量的人力物力和財力，根據(jù)森林資源的現(xiàn)狀把現(xiàn)有林分分為商品林和生態(tài)公益林兩大類，公益林中分為國家級和省級公益林；以便更好的發(fā)揮森林資源的生態(tài)功能，充分發(fā)揮生態(tài)公益林的作用。檔案要及時進行調(diào)整，不能串改地塊，要森林類別正確并與林種相統(tǒng)一，不能矛盾，例如公益林的林種不能出現(xiàn)用材林、薪炭林、經(jīng)濟林的林種；商品林中不能存在防護林、特用林林種。良好的檔案管理可以在生態(tài)公益林管理工作中發(fā)揮積極作用。

（2）集體林權(quán)制度改革過程，對森林資源檔案與現(xiàn)地存在不相符合或異議的，為保證新版全國統(tǒng)一樣式林權(quán)證的各項因子與現(xiàn)地相符合，對現(xiàn)地進行了重新測量。測量回的數(shù)據(jù)和小班檔案卡片的行對照，有不一樣的按照正確的與現(xiàn)地相符合的填寫小班信息卡片，年終一并在森林資源檔案調(diào)整中統(tǒng)一錄入微機進行調(diào)整。對林權(quán)爭議的林地，集體與國家有爭議的暫按國有林統(tǒng)計；個人與集體有爭議的按集體統(tǒng)計，林權(quán)確定后按林權(quán)證或上級批準的文件為依據(jù)調(diào)整檔案。使確權(quán)的林地在資源檔案中也得以體現(xiàn)，并充分利用集體林權(quán)制度改革的成效，使森林資源檔案得以修正和補充。

（3）新增成林的驗收合格后及時進行森林資源檔案調(diào)整。凡是采取人工造林、人工更新、封山育林等措施的小班，達到規(guī)定新成林年限，其保存率、郁閉度、生長狀況和分布情況滿足新增成林標準的就可晉級為新成林。要對新成林的地塊進行現(xiàn)地驗收，并填寫“新成林小班驗收調(diào)查記錄表”年終對符合新成林標準的小班進行檔案調(diào)整，要保證新成林面積的準確、林種、林齡符合實際并且及時。

（4）對每年采伐變化的小班進行及時填寫“森林資源檔案（?。┠甓壬植煞プ兓畔⒖ㄆ?。對有新分小班的從該林班的最大號連續(xù)進行編號。并在小班注記上標明是從哪個小班分出來的，以備查找。同時對林權(quán)執(zhí)照也要及時進行記錄，皆伐和全面改造的采伐要注銷其林權(quán)執(zhí)照或在林權(quán)執(zhí)照上注明已采伐面積、結(jié)余面積；撫育采伐類型的采伐，在林權(quán)執(zhí)照上注明撫育時間、面積、出材量等。

（5）上一年度采伐跡地本年度進行造林更新的填寫“更新造林小班信息卡片”注明造林的林班、小班、面積、樹種、株行距等因子，年終進行統(tǒng)一調(diào)整。

（6）非林業(yè)經(jīng)營活動（包括亂砍濫伐）所引起森林資源變化的，對發(fā)生變化的各個因子都要實測記錄，隨時進行登記，說明原因。并有測量人、負責人任簽字，年終進行統(tǒng)一調(diào)整。

年終，把全年度的所有發(fā)生變化的小班，利用森林資源檔案管理系統(tǒng)進行調(diào)整并匯總形成森林資源檔案數(shù)據(jù)庫，統(tǒng)計出年度報表。

3 森林資源變化圖

森林資源變化圖是每年對發(fā)生變化的小班在林相圖上不同的顏色進行繪制，以明顯的看出發(fā)生變化的部分，繪制的依據(jù)有：采伐伐區(qū)設(shè)計圖、營林設(shè)計圖等。各基層單位要把森林資源變化圖掛墻，以便于生產(chǎn)實際中應用。

4 森林資源分析報告

森林資源分析報告是森林資源統(tǒng)計年報的重要組成部分。利用森林資源檔案數(shù)據(jù)庫，統(tǒng)計出年度報表，根據(jù)報表統(tǒng)計分析形成分析報告，報告的主要內(nèi)容有統(tǒng)計表的數(shù)據(jù)來源、發(fā)生變化的原因；各類土地面積發(fā)生變化之間的關(guān)系、去向說明；對森林資源消長變化的原因和評價森林經(jīng)營效果進行分析；今后經(jīng)營利用、更新造林、資源管理方面提出切實可行的意見和建議。

總之，建立優(yōu)質(zhì)的森林資源檔案可以真的反映森林資源狀況，掌握動態(tài)變化情況，從而正確的不斷調(diào)整經(jīng)營措施和相應的政策，以充分發(fā)揮森林的三大效益。

參考文獻

[1]《森林資源檔案管理辦法》文號:林資[1985]232號,日期：1985年06月10日,生效日期:1985年06月10日.

篇8

基層反映執(zhí)行員額法官考核工作開展難需引起關(guān)注

按照最高人民法院的統(tǒng)一要求，執(zhí)行局員額法官占比不得低于其他業(yè)務庭員額法官占比。各級法院在強調(diào)配齊配強執(zhí)行力量的同時，還需與員額制改革和執(zhí)行單獨考核工作相銜接。因缺乏統(tǒng)一的指導意見，執(zhí)行員額法官考核問題在探索中遇到的困難和阻礙，需引起關(guān)注。

一是執(zhí)行指標的復雜性影響工作的有效銜接。最高院《關(guān)于建立執(zhí)行考核指標體系的通知》中，案件質(zhì)效和綜合管理兩項考核內(nèi)容包含33個具體指標。該考核工作以院為單位整體開展，具體指標難以逐項落實到人。執(zhí)行員額考核實踐中，許昌中院參照審判部門，以結(jié)案數(shù)量為主，對不同案件類型和結(jié)案方式賦予差額分值，同時選取執(zhí)行到位率、首次執(zhí)行完畢率、首次執(zhí)行實際執(zhí)結(jié)率、法定期限內(nèi)結(jié)案率等指標作為達標參考值，初步構(gòu)建起了執(zhí)行員額的考核體系。但各項指標的分值權(quán)重確定還存在爭議，通過員額考核能否有效帶動整體執(zhí)行工作的前進也有待進一步觀察。二是執(zhí)行案件的特殊性影響考核結(jié)果的比較運用。執(zhí)行案件的辦理與審判工作區(qū)別較大，從立案到執(zhí)結(jié)，先后需經(jīng)過25個流程節(jié)點，既涉及實體法律運用又有程序性的事務工作，工作量和平均辦案周期高于審判業(yè)務。當前對執(zhí)行工作進行單獨考核，也是考慮了這一特殊性。如將執(zhí)行員額考核結(jié)果直接在全院整體結(jié)果中排名，則或顯機械；如選擇單獨序列考核，又存在員額法官數(shù)量有限缺乏參考基數(shù)的問題，簡單的劃分出上中下等級，對結(jié)果靠后的法官有失公允。三是人員構(gòu)成的多樣性影響考核工作的  。目前執(zhí)行局人員構(gòu)成中同時存在員額法官、執(zhí)行員、法官助理、書記員、司法行政人員、法警、聘用制人員七類，人員構(gòu)成復雜，職責分工存在混同。特別是員額制改革中對“執(zhí)行員”這一編制的定性和發(fā)展并未明確，執(zhí)行局除員額法官外，其余政法編干警能否有承辦案件的權(quán)限尚有爭議。在案多人少的壓力下，如一刀切得將辦案權(quán)限收歸員額法官，將不利于執(zhí)行隊伍的穩(wěn)定性；如將權(quán)限放開，則會產(chǎn)生員額法官與非員額干警考核不對等的問題。

為此，建議：一是強化調(diào)研分析，出臺指導意見。上級法院應全面搜集各級法院執(zhí)行員額考核實踐的各項探索成果，通過分析報告、座談研討等方式認真聽取基層意見，對目前爭議較大的指標體系、考核組織和結(jié)果運用等問題出臺指導性意見，指明執(zhí)行員額考核工作的開展方向；二是選取改革試點，總結(jié)問題經(jīng)驗。對考核工作爭議較大的問題，應選取不同法院進行試點，在實踐中比較各項方案的利弊，以“切實解決執(zhí)行難”為目標指引確定最優(yōu)方案。三是結(jié)合立法契機，完善配套制度。借由強制執(zhí)行法的立法契機，將相關(guān)制度性問題予以完善，例如執(zhí)行隊伍建設(shè)方面明確“執(zhí)行員”的職責和發(fā)展規(guī)劃，在工作機制方面確定執(zhí)行指揮中心地位及團隊化辦案模式，在管理監(jiān)督方面明確考核結(jié)果的運用等等。

篇9

她希望看到一個頭像為心型的QQ紅亮起來。

“他還在線！”每次看到這個頭像變成紅色，李書霞都要大聲地告訴同事們。

QQ的主人，名叫胡運彥。

病床上的堅守

2011年1月中旬的一天，河北省石家莊某醫(yī)院病床上，41歲的胡運彥，輕點QQ，將《榮昌縣“十一五”人口形勢分析報告》傳送出去。

傳完文件，胡運彥的面色越發(fā)蒼白。他躺下身子，翻了個身。枕頭上，掉下一大把頭發(fā)。

胡運彥身患急性髓系白血病，免疫力極低，身體極度虛弱。據(jù)西南醫(yī)院的醫(yī)生2010年2月所下結(jié)論，像這種M4型白血病，如果不移植骨髓，能挺過半年的人不多。胡運彥已經(jīng)抗過了十個月。

胡運彥住院前，對李書霞和同事們說：“有急事就打電話，我的手機24小時開機。工作上有什么事告訴我，我會盡力做好！”

榮昌計生委辦公室，李書霞通過QQ接收到了《榮昌縣“十一五”人口形勢分析報告》。點開文件，足有14頁，8000多字，數(shù)據(jù)詳實，條理清晰。李書霞一邊看，一邊強忍住淚水。

今年1月中旬，市人口計生委需要榮昌縣報送《“十一五”人口形勢分析報告》。由于主題重大，涉及數(shù)據(jù)多，李書霞感到有些無從下手。

“要是胡科長在就好了！”郁悶中，李書霞想到了胡運彥――他是計生委有名的業(yè)務能手。

不久，胡云彥聽到風聲，在QQ上提出由他來寫第一稿。

同事們拗不過他。

于是，在一個白血病患者和上千項統(tǒng)計數(shù)據(jù)之間，一場大戰(zhàn)激烈展開。由于左手插著輸液管，胡運彥經(jīng)常用右手一個字一個字地敲。查詢資料，分析數(shù)據(jù)，闡述觀點……連日苦戰(zhàn)之后，一份高質(zhì)量報告誕生。

住院十個月，胡運彥一直這么玩命。

“只有手頭有工作我才感覺自己不是病人，大家一定不要有顧慮?！睘榱舜蛳聜兊念檻]，他經(jīng)常這樣安慰大家。

其實，這并非客套話。20多年來，工作的確就是胡運彥最大的幸福。

工作最幸福

胡運彥1969年出生于一個普通農(nóng)家。1987年，他成了一名計生干部。20多年中，胡運彥輾轉(zhuǎn)榮昌縣十多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從普通計生員，逐漸成長為經(jīng)驗豐富的計生辦負責人。

2006年7月，他調(diào)任縣計生委執(zhí)法隊長，2008年1月兼任發(fā)展規(guī)劃信息科長。剛擔任執(zhí)法隊長時，由于各鎮(zhèn)街對違法生育者征收的社會撫養(yǎng)費標準不一，上訪群眾多。胡運彥主動請纓，到基層調(diào)研。

在40多天里，他和同事們一頭扎進村社。由于連續(xù)高強度工作，隨行的同志疲憊不堪，但沉浸在工作中的胡運彥卻沒有覺得累。那一個個在別人眼里枯燥的數(shù)據(jù)，在他眼里卻都是有生命的，因為他知道，這是為領(lǐng)導決策提供客觀科學的依據(jù)。

大戰(zhàn)月余，憑借扎實的調(diào)研，胡運彥撰寫了《關(guān)于進一步規(guī)范社會撫養(yǎng)費征收管理調(diào)研報告》，提出了五條規(guī)范社會撫養(yǎng)費征收管理的措施。這一調(diào)研報告引起縣領(lǐng)導的高度重視。2008年3月，榮昌縣出臺關(guān)于進一步規(guī)范社會撫養(yǎng)費征收管理工作的規(guī)范性文件，徹底扭轉(zhuǎn)了人口計生工作的被動局面。

和胡運彥共過事的人都了解他的特點，他總是把工作看成是最幸福的事，力爭做到最好。細心的他，總是隨身揣著一個筆記本，隨時記錄工作中的點點滴滴，每年要記上四五大本。胡運彥的母親說，別人一天兩次到單位上班，他是天天“三班倒”，早上8點到單位，中午回家吃完飯又到單位，晚飯后雷打不動還要到單位加班，平時很少過節(jié)假日，家人對此早已習以為常。胡運彥辦公室里的那盞日光燈，常常靜靜地陪著他亮到深夜。

鐵漢柔情

2003年夏天，18歲的盤龍鎮(zhèn)農(nóng)村學子文昌永感到絕望。由于家庭貧困，剛剛考上大學的他，被7000元學費擋在大學門外。

當時，胡運彥被下派到盤龍鎮(zhèn)工作。了解到文昌永的情況后，他當即掏空錢包，遞給文昌永600元錢。隨后幾天，他帶著文昌永逐個造訪鎮(zhèn)里的機關(guān)干部和企業(yè)主，尋求幫助。30元、50元、100元……聽了胡運彥的動情介紹，人們紛紛解囊相助。

幾趟走下來，募得13000元錢，文昌永如愿走進大學校園。

同事和親朋都知道，胡運彥長期衣食節(jié)儉。他和打零工的妻子，既要孝敬一雙父母，還要撫養(yǎng)上學的女兒，但這并不妨礙他濟貧助困。

2007年，大學畢業(yè)生丁言禮從安徽來到榮昌，成為胡運彥的新同事。初來榮昌，舉目無親，微薄的收入又難以支付房租，這讓丁言禮頗感悲傷。胡運彥將丁言禮接到家里同吃同住，一住就是兩年。

今天，文昌永已經(jīng)考上碩士研究生；丁言禮，也早已適應了榮昌的工作和生活環(huán)境。

20多年間，沒有人知道胡運彥究竟幫助過多少人。

“好人有好報！”人們這樣形容胡運彥。可是，命運卻開了一個莫大的玩笑。

在工作緊張時，胡運彥常常開玩笑說，現(xiàn)代社會，我們要濃縮人生，假如我只能活到40歲，我也會把后20年的工作做完。沒想到一語成讖，在他40歲的時候，病魔向他襲來。

“短暫而平凡的生命并不可怕，可怕的是自己從未閃光”

2009年7月，胡運彥和同事到鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研。

天很熱。胡運彥挽起褲腿。

同事愣住了――他的雙腿布滿了出血點！

在40歲生日那天，他住院了。這天，他被確診患上白血病。領(lǐng)導和同事們帶著鮮花和雞蛋，來到病房，給他慶賀生平難得的一個生日。大家怎么也不相信，這個平時總是最能熬夜加班的鐵人，怎么會一下就得了這么兇險的病。

2010年8月，胡運彥在石家莊某中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院化療后，效果較好。為了節(jié)約費用，胡運彥決定出院回家休養(yǎng)，醫(yī)生一再叮囑他，一個月后一定要回醫(yī)院復查。胡運彥回到榮昌第二天，就像平常一樣到單位上班。同事們勸他休息，他反而寬慰大家說：“不要把我當病人，我就是喜歡和大家一起戰(zhàn)斗！”

隨著年報時間到來，工作量驟然激增。忙完全部工作，胡運彥才回醫(yī)院復查。結(jié)果，他的身體狀況再次惡化。

住院期間，每天的治療費需要1000元左右，經(jīng)濟拮據(jù)的他，仍然每天向醫(yī)院支付兩元錢上網(wǎng)費，用弟弟送給他的舊筆記本電腦上網(wǎng)，讓自己的QQ時常亮起來。

那個紅色的心形QQ頭像，是為同事們而亮的。得知胡運彥的病情和感人事跡后，市人口計生系統(tǒng)的干部職工紛紛為他捐款。這讓胡運彥十分感動。同事們的關(guān)心，也給了他極大的信心。他說，活一天，就要活出一天的價值。他在QQ空間里的日記中寫到：

人活著，總該做點什么；人走了，總該留點什么。

篇10

一、主要完成工作

1. 合理編制經(jīng)營計劃，按領(lǐng)導要求做好經(jīng)營分析。學習、消化、分析省分行綜合經(jīng)營計劃，理解其實質(zhì)和內(nèi)涵，把握上級行的經(jīng)營意圖和政策導向，編制支行綜合經(jīng)營計劃，明確各項指標到條線、到網(wǎng)點。同時，按領(lǐng)導要求完成綜合經(jīng)營分析報告，對全行網(wǎng)點和業(yè)務條線部門的經(jīng)營情況進行分析，為行領(lǐng)導的經(jīng)營決策提供參考依據(jù)。

2. 出臺各項勞動競賽方案，力促支行各項經(jīng)營目標的實現(xiàn)。組織推動三個季度勞動競賽活動開展，推動全年綜合經(jīng)營計劃有效執(zhí)行。各項活動設(shè)計有的放矢，立足打基礎(chǔ)、謀長遠、爭位次，專班推動，措施具體。強化對綜合經(jīng)營計劃執(zhí)行的控制和引導，突出重點、做強補弱。

3.做好通報考核，切實強化目標推進。加大了各項活動的通報力度和頻度，多維度重點督辦，定期進行業(yè)務調(diào)度。及時數(shù)據(jù)信息，員工能及時掌握計劃完成情況，主動營銷，活動氣氛熱烈，取得了實效。

4.加強政策宣講，推進轉(zhuǎn)型落地。深刻領(lǐng)悟總行、省行轉(zhuǎn)型發(fā)展意圖，不斷加強對條線、網(wǎng)點的政策宣講，同時加強對轉(zhuǎn)型指標的考核力度，從勞動競賽、專項活動等多個維度促進轉(zhuǎn)型觀念生根、措施落地。

5.持續(xù)優(yōu)化財務資源配置。組織員工業(yè)績系統(tǒng)的網(wǎng)點應用、推廣，推動基層員工績效分配更加合規(guī)、科學；根據(jù)上級行導向，及時調(diào)整產(chǎn)品計價。

6.自覺加強理論學習，努力提高自身素質(zhì)。在思想覺悟上，努力保持先進性，學習黨的最新理論政策，嚴守黨的紀律；在專業(yè)素質(zhì)上，不斷的鞭策自己拓寬視野、拓展深度，提高自身專業(yè)能力，通過不斷學習、分析省行綜合經(jīng)營計劃、KPI、等級行等考核文件，把握從總行到省行的經(jīng)營意圖和政策導向。

二、存在的不足

1.工作效率有待提升。財會部綜合崗由于工作繁雜，在做好日常工作的同時，還有許多領(lǐng)導臨時交辦的事項，在工作的時間安排效率上還需進一步提升。

2.服務基層意識有待進一步加強。在服務網(wǎng)點、條線部門等各方面工作上還需加強思考，優(yōu)化流程，不斷提升服務水平。

三、下一步的努力方向