導(dǎo)語：如何才能寫好一篇典型經(jīng)驗材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

管理民主，生活快樂的幸福美麗新農(nóng)村。下面是小編收集的鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧典型經(jīng)驗材料例文，供大家參考!

鄉(xiāng)地處縣西北部，距縣城97公里，屬于高半山地區(qū)，轄區(qū)6個行政村，17個村民小組，共有農(nóng)戶581戶，2441人。有貧困村5個、占行政村總數(shù)的83.3%，建檔立卡貧困人口數(shù)量為117戶438人，截至2017年底，全鄉(xiāng)實現(xiàn)4個貧困村退出、375名貧困人口脫貧，貧困發(fā)生率由17.94%降至2.6%。鄉(xiāng)始終把群眾認(rèn)可提升作為核心任務(wù)，抓緊抓實，通過讓群眾全過程參與、貧困戶與非貧困戶同步幫扶、全覆蓋聯(lián)系服務(wù)三項舉措全力提升群眾認(rèn)可度。

一、知情明理全程參與扶貧

(一)識別、幫扶、退出讓群眾全程參與。堅持公開公平公正陽光運(yùn)行，通過保證群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)提升群眾認(rèn)可度。緊扣精準(zhǔn)識別，讓群眾率先提議，做到村不漏戶、戶不漏人，實行動態(tài)管理;緊扣精準(zhǔn)幫扶，經(jīng)常問需于民，問計于民，找準(zhǔn)“貧根”，精準(zhǔn)發(fā)力;緊扣精準(zhǔn)退出，鼓勵群眾自主算賬、主動申請，同時讓群眾作為脫貧攻堅的監(jiān)督者和評判者，側(cè)重用群眾算的“賬”體現(xiàn)脫貧成效，切實避免群眾“數(shù)字脫貧”和“被脫貧”。通過群眾的全程參與，精準(zhǔn)扶貧啟動以來，鄉(xiāng)無一起纏訪糾訪事件，群眾認(rèn)可度長期保持在95%以上。

(二)政策、措施、要求讓群眾全部知曉。始終將群眾知曉度作為檢驗脫貧攻堅成效的一項注重指標(biāo)。依托“農(nóng)民夜校”“鄉(xiāng)音宣講”“百日千場·一周一主題”等載體，組織開展脫貧攻堅政策進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)寺廟、進(jìn)村寨、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)牧場“五進(jìn)”活動。3年來，全鄉(xiāng)共組織開展集中宣講280余次，其中深入邊遠(yuǎn)牧場20余次，發(fā)放宣傳資料5000余冊，宣教群眾1.6萬人次。此外，針對年老不識字、患大病等特殊人群，開展送政策上門活動600余人次，重點講解醫(yī)療政策、養(yǎng)老保險購買等惠民政策。通過政策大宣講，近年來鄉(xiāng)群眾對于脫貧攻堅知曉度逐年提升。

(三)意識、動力、信心讓群眾全面提升。堅持主體地位，扶貧先扶志，扶貧必扶智。大力開展大走訪大談心活動，全覆蓋走訪貧困戶18輪次，非貧困戶6輪次，通過政策宣傳、談心談話激發(fā)群眾脫貧奔康的內(nèi)生動力。注重將脫貧攻堅工作與農(nóng)村精神文明建設(shè)相結(jié)合，先后開展評選表彰“好媳婦、好兒女、好鄰居”、“十星級文明戶”、“衛(wèi)生家庭”、“健康紅旗能手”等活動9次，表彰典型人物54人，引導(dǎo)群眾傳承中華美德，形成良好風(fēng)氣。按照“實地、實用、實效”的原則，開展全方位靶向式職業(yè)技能培訓(xùn)，先后組織新品種青稞種植、牦牛疫苗選取、傳承祥巴文化等內(nèi)容組織培訓(xùn)400余人，一半以上貧困戶勞動力均掌握一門實用技術(shù)。

二、同幫同扶共享發(fā)展成果

(一)千方百計增加群眾收入。我們深知持續(xù)增加收入是脫貧攻堅的先決條件。注重推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化扶貧，認(rèn)真落實產(chǎn)業(yè)扶持基金政策和小額貼息貸款政策，補(bǔ)助產(chǎn)業(yè)到戶金125萬元，發(fā)放小額貼息貸款268.5萬元。注重加強(qiáng)就業(yè)幫扶，開發(fā)護(hù)林員和公益性崗位223個，通過推薦務(wù)工、組織參加招工應(yīng)聘等方式在鄉(xiāng)內(nèi)九若路等重大項目、災(zāi)后補(bǔ)短等村內(nèi)自主建設(shè)項目中幫助推薦就業(yè)400余人次，全力實現(xiàn)人人有事干，戶戶有收入。注重發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，通過股權(quán)量化、引入社會資本、公私合營等多種形式，不斷發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，先后成立公司1個、合作社6個，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)項目14個，實現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)收入22.5萬元。全鄉(xiāng)人均純收入從2014年6645元增長至10831，增幅62.99%，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平明顯提升。

(二)多措并舉保障“三保障”。我們深知“三保障”是脫貧攻堅的基本要素。堅持大力推進(jìn)住房保障，組織實施易地扶貧搬遷和避險搬遷工程57戶219人，入住率100%，實施危房改造36戶，全面完成“8.8”地震中568戶受災(zāi)群眾房屋維修加固，并通過幸福美麗新村補(bǔ)助到戶、廁所革命等，有效改善人居環(huán)境。堅持認(rèn)真落實醫(yī)療教育政策，實施十免四補(bǔ)政策，為貧困戶免費(fèi)提供基本醫(yī)保個人繳費(fèi)98850元;啟動健康扶貧“一站式”結(jié)算工作，確保貧困戶醫(yī)療報銷比例控制在5%以內(nèi)，為98名貧困群眾報銷醫(yī)療費(fèi)用69.50萬元。落實教育扶貧基金34.2萬元，雨露計劃1.4萬余元、金秋助學(xué)5萬元、唯品會資助非貧困戶學(xué)生7.2萬元、彩虹計劃、。積極尋求邛崍對口援建、小石頭公司等社會幫扶，幫助120余名中專以上學(xué)生申請、聯(lián)系助學(xué)金60余萬元。切實增強(qiáng)了公共服務(wù)能力，為貧困群眾免除了發(fā)展的后顧之憂。

(三)加大投入改善基礎(chǔ)條件。我們深知建好基礎(chǔ)設(shè)施是脫貧攻堅工作的重要內(nèi)容。我們集中人力、物力、財力,著力解決全鄉(xiāng)群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的道路交通、安全飲水等基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施，全力打通“最后一公里”。先后集中捆綁、統(tǒng)籌整合各類政策、項目資金約6000余萬元，新建、維修、硬化道路20公里，新建維修橋梁6座，鋪設(shè)飲水管道20公里，新建文化院壩5個，建設(shè)州級“四好村”2個，縣文明村2個。全鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)水平大幅提升，群眾通往幸福的大道越修越寬。

三、結(jié)對認(rèn)親無縫聯(lián)系服務(wù)

(一)聯(lián)系服務(wù)群眾無盲區(qū)。我們堅持把聯(lián)系服務(wù)群眾作為的重要保障。以“踐行一線工作法、千名黨員進(jìn)農(nóng)家”等活動為載體，綜合考慮親友關(guān)系、利益關(guān)系等，成功搭建“干部聯(lián)系貧困戶、黨員戶、僧侶戶、一般農(nóng)戶”的“四聯(lián)系”工作體系，定期組織開展“宣教政策、引領(lǐng)發(fā)展、倡樹新風(fēng)、維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)遠(yuǎn)牧”五項主題的到戶服務(wù)。三年中，完成全覆蓋結(jié)對認(rèn)親554對，并組織開展志愿服務(wù)3500余人次，累積發(fā)放大米、食油等物資1000余件。有效拉近了黨群、干群關(guān)系，為攻堅克難不斷凝聚共識。

篇2

為了積極響應(yīng)鎮(zhèn)政府爭創(chuàng)“自治區(qū)優(yōu)秀平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動，我村積極開展“平安村”創(chuàng)建活動，扎實有效地做好轄區(qū)社會治安綜合治理工作，實現(xiàn)防范嚴(yán)密、發(fā)案減少、治安良好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目標(biāo)，我們因地制宜根據(jù)村里實際情況，按照加強(qiáng)管理、強(qiáng)化監(jiān)督工作思路、全面組織轄區(qū)村民開展治安防范工作、取得了一定成效，現(xiàn)就村委會加強(qiáng)治安綜合治理工作，扎實開展“平安村”創(chuàng)建活動的具體做法匯報如下：

一、村基本情況：

X村現(xiàn)有居民2109戶，4200余人，分為5個小區(qū)，67幢居民住宅樓。轄區(qū)內(nèi)有學(xué)校、大型商場等企事業(yè)單位，警務(wù)室1所，包片民警1名，社區(qū)配備1名綜治專干和1名專職調(diào)解員。

二、建立組織結(jié)構(gòu)，完善工作機(jī)制

首先，建立了治保委員會、調(diào)解委員會、消防安全委員會領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由村第一書記擔(dān)任，成員由村委會治保主任等成員組成，根據(jù)實際情況制定了村綜合治理的實施方案，制定了各項工作計劃，明確了目標(biāo)責(zé)任。從而有力地促理了社區(qū)治安穩(wěn)定的科學(xué)有序、協(xié)調(diào)地進(jìn)行。

三、加強(qiáng)宣傳教育，提高居民防范意識

在宣傳教育方面，我們采取舉辦各類講座和活動提高村民對社會安全穩(wěn)定工作的認(rèn)識。平時利用不同形式宣傳創(chuàng)安工作，強(qiáng)化安全意識，加強(qiáng)村民遵守法制觀念，今年發(fā)放宣傳材料2600余份，制作張貼宣傳欄12期，張貼宣傳標(biāo)語50多條，喇叭廣播200場次。

四、積極開展形式多樣的禁毒宣傳教育活動，營造全民禁毒氛圍。

由于本村吸毒人員有3名，由警務(wù)室及政法組負(fù)責(zé)每半月督促吸毒人員進(jìn)行尿檢，并將檔案存檔；其次，主要觀察吸毒人員是否有復(fù)吸行為。除此之外，我村將禁毒工作主要放在宣傳與防范工作上。

1、村委會在老村十字路口設(shè)立一處永久性禁毒宣傳角。

2、針對“6.26國際禁毒日”,村委會在轄區(qū)主要路口懸掛宣傳橫幅,在宣傳窗里展出宣傳圖片,辦專題黑板報一塊。

3、結(jié)合返鄉(xiāng)學(xué)生暑期青少年教育，邀請村警務(wù)室民警為他們作《對青少年的危害》的講座，通過講座加深了他們對危害的認(rèn)識，形成了珍愛生命、拒絕的濃厚氛圍。

五、做好人民內(nèi)部調(diào)解，化解村民矛盾。

首先，建立建全村委會調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)，平時做好對矛盾糾紛的排查工作，把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，今年共調(diào)解各類糾紛28起。其次，做好村內(nèi)家屬上訪，人民調(diào)解工作，同時協(xié)助公安調(diào)查各類情況。

六、做好消防交通安全工作，提高村民安全意識。

首先建立建全安全制度和工作計劃，明確職責(zé)，年初簽訂《安全生產(chǎn)工作責(zé)任書》，建立義務(wù)消防隊，制定防火公約、重點要害部位應(yīng)急預(yù)案，實行安全管理定人、定點層層負(fù)責(zé)，其次，在做好節(jié)假日前安全檢查和值班工作的同時也抓好風(fēng)季、火災(zāi)多發(fā)季節(jié)的安全檢查，并做好記錄和小結(jié)。在“安全生產(chǎn)月”期間，開展貼近村民的生活的活動，充分利用大幅標(biāo)語、宣傳欄、宣傳口號等多種形式進(jìn)行宣傳，使轄區(qū)農(nóng)民與個體工商戶深深體會安全生產(chǎn)和安全生活的重要性，營造人人關(guān)注安全，關(guān)愛生命的氛圍。

七、加強(qiáng)宣傳教育，做好反工作。

由于我村無人員，所以我村反的立足點主要放在宣傳完善反邪各類組織網(wǎng)絡(luò)和制度職責(zé)，年初制定反計劃，平時通過宣傳窗、黑板報加強(qiáng)對反的宣傳教育。村委會在開展宣傳教育活動時，既注重時段的宣傳，更注重經(jīng)常性的宣傳教育，使公眾創(chuàng)建工作知曉面達(dá)90%以上，公眾對反工作的滿意率達(dá)80%以上，外來務(wù)工人員接受反宣傳教育面達(dá)80%以上。

八、加強(qiáng)流動人口管理工作，維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定。

加強(qiáng)流動人口管理工作，嚴(yán)格按照流動人口管理制度要求對轄區(qū)的暫住人員做到來有登記，走有注銷，做到每月統(tǒng)計一次社區(qū)流動人員、出租房屋和商業(yè)網(wǎng)點的變動情況，在平時清查的過程中向他們宣傳消防安全知識，在加強(qiáng)自身保護(hù)的同時也要維護(hù)社會治安，減少社區(qū)的不安定困素，經(jīng)統(tǒng)計至目前本村共有暫住人員230人，出租房屋5戶。

九、提高居民“創(chuàng)安”意識，加大社區(qū)治安防范工作。

篇3

放大族緣優(yōu)勢引帶村民走出國門“賺洋錢”

我們＊＊村是鮮漢兩族聚居村，有4個自然屯，其中鮮族屯3個。全村共306戶、1316人，其中勞動力680人，有耕地7600畝。近年來，在縣鄉(xiāng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我們＊＊村充分挖掘鮮族村的親緣、族緣優(yōu)勢，積極組織村民向外大搞勞務(wù)輸出，特別是跨國輸出。目前，全村共輸出勞務(wù)440人，占全村人口的34，其中向韓、日等國家輸出197人，年勞務(wù)總收入可達(dá)800萬元以上。我們的做法是：

第一，能人領(lǐng)著走，跨出國門口。通過能人引帶，使我們＊＊村勞務(wù)輸出數(shù)量不斷增加，特別是跨國輸出總量快速增長。早在20__年，本村的＊＊＊＊＊，還有幾個思想活躍的鮮族村民，就通過親屬聯(lián)系，嘗試著到韓國打工。起初，村干部也沒往心里去，有的村民還議論紛紜，抱著觀望的態(tài)度。兩年下來，出去的都發(fā)了，看著買回來的各種高檔家用電器，村民們眼熱心跳，在村里引起了很大震動，他們也成了村民心目中的大能人。從此，村民的心開始動了，特別是村里的一些年輕人，聽了國外見聞和致富經(jīng)歷，紛紛尋找門路往出走。實踐已經(jīng)證明，外出打工是條富路，那么怎么才能讓更多的人出去呢？最直接也最有效的辦法就是讓能人帶出去。因此，我們鼓勵有外出經(jīng)驗的村民，帶著大家一起走出去賺錢。村民＊＊必經(jīng)過多方聯(lián)系，先后帶出30多名村民到馬來西亞打工。村民＊＊＊在日本打工6年，回國后到上海做起了服裝生意，不但購買100多萬元的商品樓，還帶出5名村民到上海做買賣。通過勞務(wù)輸出，我村存款超過百萬的村民有近20戶?，F(xiàn)在，我們村有123戶、近380人，舉家搬遷在國外定居或打工。

第二，干部作示范，帶著村民干。去年縣里出臺政策，鼓勵鄉(xiāng)村干部帶領(lǐng)農(nóng)民外出打工。我們按照縣里的要求，把那些想出去、沒門路，又不敢出去的村民作為重點，幫助他們聯(lián)系活源，尋找門路，有的還由村干部直接帶領(lǐng)。對帶領(lǐng)農(nóng)民外出打工的村干部，我們除按縣里要求保留其職務(wù)和工資外，村里還出臺了更優(yōu)惠的政策。今年3月，我們村黨支部副書記＊＊＊帶領(lǐng)11人到阿聯(lián)酋從事空調(diào)安裝，月薪都在4000元以上，我們村兩委經(jīng)過研究，如果能再帶過去10人，月薪都保證4000元以上，＊＊＊2.5萬元的出國費(fèi)用就由村里報銷。目前，這10名農(nóng)民正在辦理手續(xù)，近期即可出去。我們不但干部帶頭，還鼓勵干部親屬先走出一步，干給村民看。20__年，村黨支部書記＊＊＊的兒子、女兒、女婿都分別到韓國打工，每年都能收入5－10萬元。

第三，收入不斷漲，服務(wù)作保障。通過勞務(wù)輸出的拉動，我們大興村農(nóng)民年人均純收入都在8000元以上，而且收益不斷增加，總量日益擴(kuò)張，其中的一個主要原因就是有力的服務(wù)作保障。一是幫助解決出國資金。對出國資金有困難的村民，我們采取貸款擔(dān)保、墊付資金等形式，保證他們能夠順利走出去。今年3月末和村黨支部副書記＊＊一起前往阿聯(lián)酋打工的兩名村民就因經(jīng)濟(jì)情況拿不起出國費(fèi)用，村領(lǐng)導(dǎo)在了解情況后，村支書＊＊＊親自為其聯(lián)系擔(dān)保貸款5萬元，使他們都順利走出了國門。今年初以來，村干部已為近10位村民聯(lián)系、擔(dān)保、辦理了貸款。二是協(xié)調(diào)辦理有關(guān)證照。為了縮短出國證照辦理周期，我們在縣勞轉(zhuǎn)辦和鎮(zhèn)里的支持下，積極與公安局、外事辦等部門溝通和聯(lián)系，協(xié)調(diào)辦理出國手續(xù)和證照，保證村民早出去、早掙錢。三是全力搞好生活服務(wù)。村民外出打工流轉(zhuǎn)土地，村委會全程。一大部分青壯年勞動力外出打工，家里只剩下老人和孩子，我們村支部和村委會組織黨員及干部對他們進(jìn)行幫扶，幫助他們購買各種生產(chǎn)資料；對無力種的土地統(tǒng)一競價發(fā)包，并要求轉(zhuǎn)包者要每年把作物秸稈送到老人家里做燒柴，并提供300斤口糧；出現(xiàn)老人生病、孩子上學(xué)等生活難題，村里積極出面幫助協(xié)調(diào)解決。

篇4

一、思想重視，嚴(yán)密組織，真抓

全市公務(wù)用車問題專項治理工作啟動后，我區(qū)立即停止一切公務(wù)用車的配備審批工作，并迅即把公務(wù)用車專項治理問題列入我區(qū)重要工作進(jìn)行專題研究。首先成立了區(qū)公務(wù)用車問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，做到了治理工作有人管、有人抓、有人查。其次，召開了動員會，印發(fā)了區(qū)公務(wù)用車問題專項治理工作實施方案，明確了此次專項治理工作的總體要求、治理范圍、工作步驟和方法措施，明確了對超編和超標(biāo)車的認(rèn)定和違規(guī)處理辦法。第三是建立了三項工作機(jī)制：一是溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制。強(qiáng)化信息溝通，指定專人負(fù)責(zé)治理信息的收集、匯總、整理和報送工作，并通過工作簡報及時通報治理情況。二是數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析機(jī)制。車輛主管部門及時對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，總結(jié)數(shù)據(jù)反映出的特點和規(guī)律，為制定針對性、可操作性強(qiáng)的政策措施打下堅實基礎(chǔ)。三是建立督查督辦機(jī)制。對發(fā)現(xiàn)的問題，逐一核實查處，專人跟蹤了解，確保問題得到糾正。

二、細(xì)致準(zhǔn)備，全面摸底，真查

一是組織培訓(xùn)。區(qū)公治辦組織各單位登記員進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全體工作人員都明確此次專項治理工作的總體要求、治理范圍、工作步驟和方法措施，全面、準(zhǔn)確、及時填報各項登記表，準(zhǔn)確登記車輛信息，努力使登記自查工作做到不漏一個單位、不漏一輛車。

二是全面摸底自查。根據(jù)區(qū)《實施方案》安排，從6月初開始，在全區(qū)黨政機(jī)關(guān)全面開展公務(wù)用車登記自查工作，要求各單位將登記情況在本單位進(jìn)行為期7天以上的公示。并由單位主要負(fù)責(zé)人對登記自查情況簽名負(fù)責(zé)。同時公布舉報電話，利用《紀(jì)檢監(jiān)察信息》《每日情況》向全區(qū)通報工作進(jìn)展情況，接受干部職工舉報監(jiān)督。

三是實地檢查。全區(qū)公務(wù)車摸底登記工作完成后。公治辦對各單位上報的材料進(jìn)行歸類整理，與區(qū)車管辦和區(qū)編辦提供的相關(guān)信息進(jìn)行比對。同時對56個單位進(jìn)行實地檢查，通過查閱單位1月至6月會計憑證中出現(xiàn)的車輛購置發(fā)票、車輛保險發(fā)票、車輛維修發(fā)票等各項車輛支出憑據(jù)，確認(rèn)核實單位實際使用車輛數(shù)；另外，通過比對單位固定資產(chǎn)臺賬，核實單位車輛資產(chǎn)狀況，并收集漏報車輛相關(guān)憑據(jù)，對漏報的車輛、重復(fù)上報及實際處于報廢狀態(tài)車輛重新進(jìn)行確認(rèn)登記。

9月21日，按照中央公車治理辦《關(guān)于進(jìn)一步做好清理糾正工作的通知》及市公務(wù)用車問題專項治理第三次工作會議精神，我區(qū)再次開展登記自查“回頭看”工作，對登記自查上報的公務(wù)用車信息情況分別與區(qū)車輛管理辦公室車輛底冊、車輛行駛證、單位資產(chǎn)和財務(wù)賬目及交警大隊車輛登記信息進(jìn)行“四對比”，進(jìn)一步核實了我區(qū)公務(wù)車輛的相關(guān)信息，審核面達(dá)到實有車輛數(shù)的100%，準(zhǔn)確統(tǒng)計出我區(qū)公務(wù)車輛的實際數(shù)字。

三、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以身作則，真改

公務(wù)用車問題專項治理工作開始后，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，以身作則，積極響應(yīng)，嚴(yán)格落實中央和省市精神，書記、區(qū)長帶頭封存了自己乘坐的防汛越野車。對各單位自查出的17輛超編車輛上繳區(qū)財政局，由財政局通過拍賣行進(jìn)行公開拍賣，并按照程序在華商報進(jìn)行了為期7天的公示。6月10日，將17輛車全部拍賣，所得資金全部上繳國庫。20__年2月23日，根據(jù)市公務(wù)用車會議精神，按照新超標(biāo)車輛認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，我們再次逐車核實、認(rèn)定，通過搜集車輛購買合同、產(chǎn)權(quán)登記證、購買發(fā)票、交警大隊信息核對表，準(zhǔn)確認(rèn)定超標(biāo)、超編車輛，并根據(jù)具體情況，分別進(jìn)行了處理。

四、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，真管

針對公務(wù)用車專項治理工作中出現(xiàn)的問題，我區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)了公務(wù)用車配備使用管理，從配備、使用、處置、監(jiān)督等四個方面規(guī)范公務(wù)用車配備使用管理，確保公車管理規(guī)范有序。

（一）嚴(yán)把配備關(guān)。我們對全區(qū)公務(wù)用車的配備出臺了專門的規(guī)定，進(jìn)一步完善了車輛購置審批機(jī)構(gòu)，將區(qū)公務(wù)用車 專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長充實進(jìn)區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)車輛購置審批領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格審批程序，并對新購置車輛做了剛性規(guī)定，新購置車輛排氣量不得高于1.8l,價格不得高于18萬元，即“雙18”規(guī)定。自公務(wù)用車治理專項工作開展以來，我區(qū)未新購置過公務(wù)車輛。

（二）嚴(yán)把使用關(guān)。對全區(qū)現(xiàn)有的公務(wù)用車全部納入財政統(tǒng)管，對車輛加油、保險、維修等實行集中管理，嚴(yán)格執(zhí)行使用登記和公示制度。并明確規(guī)定公務(wù)車只能用于公務(wù)活動，不得擅自調(diào)撥或改變車輛的使用性質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)干部不得擅自駕駛公務(wù)車。

（三）嚴(yán)把處置關(guān)。規(guī)定公務(wù)車處置由區(qū)公務(wù)車主管部門負(fù)責(zé)審核，其更新最低年限為8年或最低行駛里程數(shù)為25萬公里，達(dá)到更新條件仍能繼續(xù)使用的，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)使用。

篇5

__堅持企業(yè)發(fā)展高質(zhì)化，將員工的素質(zhì)水平視為企業(yè)品質(zhì)的積淀和延伸。經(jīng)歷近10年的跨越發(fā)展，在基本完成建設(shè)世界一流大港戰(zhàn)略目標(biāo)后，追求卓越的文化基因又指引著__，昂然進(jìn)入了塑造共同的理想信念、明確的價值指向、高尚的道德境界，建設(shè)世界一流企業(yè)新的偉大征程。

自__年以來，由和中央文明辦主辦的“我推薦、我評議身邊好人”即“中國好人”評選活動，在全社會營造了崇尚、學(xué)習(xí)、關(guān)愛、爭當(dāng)先進(jìn)典型的長效機(jī)制和濃厚氛圍。__歷來高度重視先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，特別注重發(fā)揮道德典型群體在員工素質(zhì)提升過程中的影響力、輻射力和帶動力。為使邁向世界一流企業(yè)的腳步更加扎實、穩(wěn)健，__以學(xué)習(xí)實踐“中國好人”為教育載體，不斷挖掘和選樹道德典型群體，示范時代標(biāo)高，引領(lǐng)文明實踐，為__快速、持續(xù)、健康發(fā)展提供強(qiáng)大保障。近年來，__上下有效聯(lián)動，一批以全國道德模范、中國好人、__市道德模范、津門好人、見義勇為先進(jìn)個人、文明員工標(biāo)兵等為代表的好人群體持續(xù)涌現(xiàn)，企業(yè)凝聚力、品牌力和文化感染力不斷提升，__各項工作走在了全國沿海港口的前列。__連續(xù)多年被授予全國文明單位，已成為吞吐量世界排名第四、等級最高的人工深水大港。

一、選樹先進(jìn)典型群體的重要意義

一個人如果沒有進(jìn)取精神，缺乏道德覺悟，其行為的指向必然是短視或空虛的,只有具備崇高的道德精神和正確價值取向，才能以飽滿的熱情，不畏困難、不怕犧牲、不惜代價甚至不求回報地投入到干事創(chuàng)業(yè)中去，其內(nèi)心一定是富足的、令人信服和尊敬的。企業(yè)亦如此。

中華民族歷來就有重視道德力量的光榮傳統(tǒng)和文明傳承。在__，層出不窮的先進(jìn)典型在平凡的工作中彰顯了崇德向上的價值取向，以自身的高風(fēng)亮節(jié)詮釋了時代道德的樸實無華，其言其行可敬可親、可信可學(xué)。充分發(fā)揮先進(jìn)群體特別是道德典型群體的示范引領(lǐng)作用，是與中華民族傳統(tǒng)文化相承接、與建設(shè)世界一流企業(yè)目標(biāo)相一致的重要工作內(nèi)容。這是一項基礎(chǔ)、長期、系統(tǒng)的工程, 堅持做好先進(jìn)典型的培養(yǎng)、挖掘和選樹，用先進(jìn)典型引導(dǎo)人、鼓舞人、激勵人，有利于企業(yè)形成奮發(fā)向上的精神力量和團(tuán)結(jié)和睦的精神紐帶，有利于統(tǒng)一實施發(fā)展戰(zhàn)略的思想共識，對于實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展具有重要意義。

二、選樹道德先進(jìn)典型群體的探索和實踐

__不斷探索選樹先進(jìn)典型群體的新思路、新方法。廣大干部員工積極踐行“發(fā)展港口 成就個人”的核心價值理念，道德先進(jìn)典型群體已經(jīng)成為__靚麗名片，為提高_(dá)_的知名度和影響力發(fā)揮了重要而又深遠(yuǎn)的作用。

首先，必須堅持把先進(jìn)典型群體的培育選樹作為重要工作任務(wù)，才能永葆其生機(jī)和活力。__堅持把發(fā)揮典型的示范帶動作用作為黨群工作的核心內(nèi)容之一，努力把“個體優(yōu)勢”轉(zhuǎn)化為“群體優(yōu)勢”。實踐中，__選樹了“藍(lán)領(lǐng)專家”知識型產(chǎn)業(yè)工人——孔祥瑞。不但實現(xiàn)了典型個體的持續(xù)長久，更重要的通過選樹這一典型個體，培育了孔祥瑞、李偉、張麗莉、蘇現(xiàn)凱等一大批孔祥瑞式的先進(jìn)典型群體。通過典型示范，帶動廣大干部員工參與到典型培育選樹活動中來，營造出了人人爭先進(jìn)，個個當(dāng)模范的良好氛圍。經(jīng)過近年來的探索和實踐，__已經(jīng)形成了運(yùn)行高效、運(yùn)作有序的良好選樹工作機(jī)制。__先進(jìn)典型“十百千”工程呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)，充分證實了選樹工作機(jī)制的顯著作用。

其次，必須堅持把先進(jìn)典型群體的培育選樹放在推動科學(xué)發(fā)展、服務(wù)員工、促進(jìn)工作、構(gòu)建和諧港口，確保__發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施和推進(jìn)。實踐中，__將學(xué)習(xí)弘揚(yáng)先進(jìn)典型的時代精神與加強(qiáng)機(jī)關(guān)和干部隊伍作風(fēng)建設(shè)、與加快推進(jìn)港口各項工作又好又快發(fā)展緊密結(jié)合，通過深入開展勞動競賽、導(dǎo)師帶徒和勞模大講堂等活動，及時把廣大干部員工在向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)中激發(fā)的熱情和干勁，引導(dǎo)和凝聚到加快港口大發(fā)展的實踐中來，取得了實實在在的效果。筑港專家——李偉博士，矢志創(chuàng)新、追求卓越，對港口工程的科研傾注了大量心血。他組織完成的《插入式箱筒型基礎(chǔ)防波堤結(jié)構(gòu)研究》等10余項重點工程研究工作，很多達(dá)到了國際領(lǐng)先水平，填補(bǔ)多項國內(nèi)空白，為港口建設(shè)節(jié)約上億元資金。李偉博士所帶領(lǐng)的這一專家型團(tuán)隊，成為推動__科學(xué)發(fā)展的杰出代表之一。

最后，必須堅持創(chuàng)新先進(jìn)典型群體培育選樹的工作思路和工作方法，才能真正形成有利于先進(jìn)典型不斷涌現(xiàn)的長效工作機(jī)制。在認(rèn)真總結(jié)多年來開展學(xué)習(xí)實踐孔祥瑞活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，__積極探索先進(jìn)典型的培育、選樹、跟蹤、激勵等工作機(jī)制，逐步推進(jìn)從實踐探索到制度化提升的轉(zhuǎn)變，構(gòu)建起了先進(jìn)典型群體的長效工作機(jī)制，形成了先進(jìn)典型層出不窮、不斷涌現(xiàn)的良好局面。勞務(wù)員工代表——蘇現(xiàn)凱，以“藍(lán)領(lǐng)專家”孔祥瑞為學(xué)習(xí)榜樣，始終懷揣著一顆感恩的心，勤奮工作，甘于奉獻(xiàn)，把青春和年華無私地奉獻(xiàn)給第二故鄉(xiāng)，成為千萬勞務(wù)員工學(xué)習(xí)和趕超的對象。

三、進(jìn)一步發(fā)揮典型群體的示范引領(lǐng)作用

在__，無論是全國道德模范，還是企業(yè)文明標(biāo)兵，雖然崗位、經(jīng)歷和年齡層次各不相同，但他們身上閃耀的拼搏奉獻(xiàn)精神和崇高道德品質(zhì)是一致的，在廣大員工群眾心中，他們有一個共同的名字：好人。

在參評“中國好人”的評比中，__并未將參評結(jié)果放在首要位置，而是注重引領(lǐng)廣大員工深入學(xué)習(xí)和踐行好人精神，將培養(yǎng)和選樹好人群體、充分發(fā)揮好人示范引領(lǐng)作用這一過程抓實、抓牢、抓出成效。

1.引領(lǐng)奉獻(xiàn)實踐，從雷鋒精神到博愛行動。

在具體實踐中，__選擇將“學(xué)雷鋒”活動作為好人精神示范引領(lǐng)作用的落腳點和發(fā)力點。多年來，深入持久地深化“雷鋒精神”的道德引領(lǐng)作用，切實把好人精神深深熔鑄到發(fā)展建設(shè)的血脈中，內(nèi)化到廣大員工的言行里。

以參評“中國好人”活動為主線，__將目光聚焦在員工身邊的閃光點上.在基層連續(xù)多年開展弘揚(yáng)雷鋒精神，爭做文明員工活動，營造了“學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)、見賢思齊”的良好氛圍。勤學(xué)苦練，善于創(chuàng)新的敬業(yè)奉獻(xiàn)標(biāo)兵成衛(wèi)東、連續(xù)完成42條船舶裝卸任務(wù)的誠實守信標(biāo)兵李金廣、拾到3萬現(xiàn)金及重要財物原地等候失主的助人為樂標(biāo)兵李寶林、機(jī)智果敢跳海救人的見義勇為標(biāo)兵楊慶、賣掉婚房治病救母的孝老愛親標(biāo)兵王海星等眾多雷鋒式的文明員工，真誠樸實，感人肺腑，被廣大員工所認(rèn)可、接受并產(chǎn)生強(qiáng)烈共鳴。文明員工標(biāo)兵張金龍，多年堅持不輟義務(wù)照顧智障兒童的行為廣受身邊員工贊譽(yù)，被譽(yù)為智障兒童的“陽光叔叔”。他不僅組建了__“張金龍愛心志愿服務(wù)團(tuán)隊”，還影響和帶動了30多個港內(nèi)外公司和組織，近千名愛心人士參與助殘、公益活動……

__注重突顯好人精神的實踐性和群眾性，通過舉辦學(xué)雷鋒活動圖片展、先進(jìn)典型巡回演講、制作《__文明員工標(biāo)兵風(fēng)采》專題片、開設(shè)“__文明員工標(biāo)兵風(fēng)采錄”專題網(wǎng)頁等工作，不斷釋放身邊好人的潛在能量，使平凡中的偉大得以彰顯，讓典型示 范效應(yīng)得以擴(kuò)大，努力將雷鋒精神升華為廣大員工的博愛行動。近年來，__積極搭建平臺，設(shè)立慈善基金，幫扶近千名困難職工度過難關(guān)；開展愛心傳遞工程，與薊縣等地貧困兒童建立扶助對子104對；組織員工參與公益事業(yè)，先后發(fā)起5.12汶川地震、昌都地區(qū)、山西呂梁革命老區(qū)等地的志愿奉獻(xiàn)活動，醫(yī)療衛(wèi)生、圓夢助學(xué)、愛心慰問，捐款總額近3740萬元。__用實際行動書寫著“一方有難，八方支援”的博愛精神。

2.塑造好人標(biāo)桿，為文明創(chuàng)建工作樹立新品牌。

__因勢利導(dǎo)，努力將“__好人”打造為文明品牌。提到__，就讓人聯(lián)想到這是一個好人輩出之地，是一塊道德文明的高地。

__不斷深化和提升員工隊伍的價值觀念和行為準(zhǔn)則，編撰了《職工職業(yè)道德規(guī)范》、《職工文明禮儀手冊》、《員工文明行為手冊》、《高級管理人員文明禮儀手冊》等實用教材，積極開展“愛心、和諧、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”主題實踐活動，在企業(yè)內(nèi)形成強(qiáng)大的向上力量。2010年10月8日，由__市文明辦主辦、__承辦的“道德傳承，文明__”——全國道德模范與__員工現(xiàn)場交流活動在__博覽館舉行，“__好人”與全國道德模范成為現(xiàn)場最耀眼的明星和最受尊敬的人。與會人員表示，在他們身上，能感到一種信念、一種追求、一種精神、一種力量，而且，他們就在身邊，看得見、摸得著，為我們樹立了價值追求的道德坐標(biāo)和生動典范。

春風(fēng)化雨，潤物無聲。2012年，__又涌現(xiàn)出一批好人好事，魏書俊勇救落水老人，被濱海新區(qū)政府命名為見義勇為先進(jìn)個人；龐曉楠疾馳百里獻(xiàn)罕見血型挽救孕婦生命后默默離開，患者家屬多方尋訪送來感謝錦旗；齊立冬協(xié)助受傷民警成功攔截肇事車輛，塘沽交警三大隊登門感謝；盛港公司學(xué)雷鋒小組堅持照顧孤寡老人，被近開里居委會聘任為愛心形象大使……__的身邊好人構(gòu)成了精神文明創(chuàng)建活動的生動縮影，由此催生出的“好人效應(yīng)”，進(jìn)一步深化了社會主義核心價值觀在__思想道德建設(shè)中的引領(lǐng)作用。

3.傳承好人精神，打造孕育好人的“文化沃土”。

__以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，用科學(xué)有效的管理辦法傳承好人精神。組織實施了《____文明員工認(rèn)定辦法》和《____文明員工標(biāo)兵評定辦法》，連續(xù)多年開展?fàn)幃?dāng)文明員工、評選文明員工標(biāo)兵等活動，并堅持在“__灣”、__電視臺、__網(wǎng)站等媒體開設(shè)專欄，大力挖掘和宣傳員工身邊的好人善舉……一系列制度和措施的跟進(jìn)，在全港上下形成了存好心、做好事、當(dāng)好人的制度環(huán)境和工作氛圍，為好人輩出提供了有力保障。

篇6

在黨的群眾路線教育實踐活動中，__縣突出群眾主體地位，充分相信群眾，依靠群眾，走群眾路線，積極探索出一條群建群管環(huán)境衛(wèi)生的長效工作機(jī)制，有效破解了農(nóng)村人居環(huán)境治理中遇到的難題。

一、集中民智，上下聯(lián)動根治農(nóng)村環(huán)境臟亂“頑疾”

垃圾圍村、環(huán)境臟亂曾一度制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的健康持續(xù)發(fā)展，成為人民群眾最關(guān)心反映最強(qiáng)烈的熱難點問題之一。針對這一問題，__縣委、縣政府向全縣印發(fā)《告別臟亂差共創(chuàng)整潔美——致全縣人民的一封公開信》，通過廣播、電視、報刊、手機(jī)報、網(wǎng)站、微博等媒體，多渠道全方位宣傳治理臟亂差，改善農(nóng)村人居環(huán)境，建設(shè)整潔、美麗、幸福、宜居新家園的重大意義，最大限度地調(diào)動群眾參與環(huán)境整治工作的積極性、主動性，努力在全縣營造城鄉(xiāng)互動、上下聯(lián)動、干群齊抓共管的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作氛圍。

群眾參建，群眾管理，群眾智慧，讓農(nóng)村環(huán)境治理工作走上良性發(fā)展軌道。自__年6月起，在全縣全面啟動了農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作。2014年在全縣廣泛開展了以“清潔水源、清潔田園、清潔家園”為主要內(nèi)容的“三清潔”活動，從城市到鄉(xiāng)村掀起全民動手參與農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作熱潮。與此同時，各單位結(jié)合自身實際創(chuàng)造性地開展工作，確保環(huán)境整治工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。金牛鎮(zhèn)、大營鎮(zhèn)積極探索，注冊成立環(huán)衛(wèi)公司，實行公司化動作制；金牛鎮(zhèn)實施以包環(huán)境衛(wèi)生、包綠化管理、包秩序、包公共設(shè)施為主要內(nèi)容的“門前四包”責(zé)任制；力角鎮(zhèn)實行生產(chǎn)生活垃圾清運(yùn)任務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一發(fā)包制；平川鎮(zhèn)石巖村委會實行統(tǒng)一購買垃圾清運(yùn)車“以車養(yǎng)車”清運(yùn)制；雞足山鎮(zhèn)寺前村實行“鎮(zhèn)配車組籌資”清運(yùn)制；平川鎮(zhèn)實行“河長、路長”制；喬甸鎮(zhèn)梨園小組、拉烏鄉(xiāng)哨房六組實行村間巷道衛(wèi)生黨員分段負(fù)責(zé)制；賓居鎮(zhèn)、喬甸鎮(zhèn)實行鎮(zhèn)(村)定時定點集中清運(yùn)制；州城鎮(zhèn)實行村(組)發(fā)包清運(yùn)制；喬甸鎮(zhèn)大椿樹村實行七戶聯(lián)包制；鐘英鄉(xiāng)實行“鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中清運(yùn)+農(nóng)戶自行處理”環(huán)衛(wèi)制；拉烏鄉(xiāng)大廠村委會實行“黨群共建、總支牽頭、支部負(fù)責(zé)、黨員包片、農(nóng)戶包段、評先選優(yōu)”的黨群共建劃片制。城鄉(xiāng)齊頭并進(jìn)抓整治，實現(xiàn)了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域的“無縫化”管理。

二、匯聚民力，集腋成裘破解治理經(jīng)費(fèi)不足窘境

農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作涉及村村寨寨和千家萬戶，資金投入不足成為農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作的一大瓶頸，在工作實踐中，__縣總結(jié)出“村里出一點、群眾擔(dān)一點、縣級扶持一點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政補(bǔ)貼一點”的多元化投入保障機(jī)制，為農(nóng)村環(huán)境整治工作長期開展提供資金保障，有效化解了因資金不足工作難以運(yùn)行的窘境。

縣政府設(shè)立每年不低于500萬元的農(nóng)村環(huán)境綜合整治專項基金，列入年度財政預(yù)算。__年縣財政投入315萬元購買了24輛箱體可卸（拉臂）式垃圾車和150個可卸式垃圾箱，配發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理使用；投入222.1萬元用于垃圾車駕駛員、衛(wèi)生監(jiān)督員、縣鎮(zhèn)村工作經(jīng)費(fèi)；安排60萬元作為“以獎代補(bǔ)”工作經(jīng)費(fèi)及考核獎勵經(jīng)費(fèi)。2014年縣財政已投入144.2萬元，用于購買可卸式垃圾車和垃圾箱，配備垃圾車駕駛員、衛(wèi)生監(jiān)督員等。目前全縣現(xiàn)有垃圾清運(yùn)車49輛，垃圾箱166個，垃圾池413個，垃圾處理廠1個。全縣采取一事一議的辦法，發(fā)動群眾積極參建，__年共籌集垃圾清運(yùn)保潔費(fèi)229萬元，2014年1至6月群眾自籌垃圾清運(yùn)費(fèi)117萬元，緩解了縣財力投入不足的問題。金牛鎮(zhèn)制定《金牛鎮(zhèn)垃圾清運(yùn)處理有償服務(wù)費(fèi)收取管理辦法》（試行）規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，將收取資金按10-25%標(biāo)準(zhǔn)返還各村（居）委會，確保了村組環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。2014年在充分運(yùn)用好縣第一垃圾處理廠的基礎(chǔ)上，全縣啟動了總投資9300萬元的縣第二垃圾處理廠建設(shè)，并積極探索市場化運(yùn)作模式，努力探索建立生活垃圾專業(yè)處理機(jī)構(gòu)，集中進(jìn)行無害化處理。2014年全縣投資2621萬元建設(shè)8個輻射全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾中轉(zhuǎn)站，及時轉(zhuǎn)運(yùn)生產(chǎn)、生活垃圾。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)整合資金購置垃圾車17輛、垃圾箱85個。通過廣泛開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動，全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對多年積存垃圾及集鎮(zhèn)衛(wèi)生死角進(jìn)行了清理整治，并開展綠化植樹活動，改善村莊環(huán)境的生態(tài)質(zhì)量和景觀面貌。全縣累計開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動229場次，黨員干部群眾參與人員達(dá)213萬人次，清理河道36條，清掃街道349條，清掃村莊道路749條，清運(yùn)存量垃圾6970噸，拆除殘垣斷壁175處，綠化植樹18076株，新增綠地面積9860㎡。經(jīng)過集中整治，農(nóng)村臟亂現(xiàn)象得到徹底改觀。

三、建章立制，常建常新讓秀美鄉(xiāng)村魅力永存

整治工作人人參與，美好環(huán)境家家受益。農(nóng)村環(huán)境治理只有起點沒有終點，并非一蹴而就一勞永逸，只有保持常態(tài)才能保證長效。為鞏固整治成果，__縣結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，建立六項長效機(jī)制，切實推動環(huán)境衛(wèi)生整治工作制度化、常態(tài)化。

篇7

__鎮(zhèn)東紀(jì)二村是擁有2700多人，42名黨員的大村。由于歷屆村班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，群眾威信不高，各項工作沒能正常開展，已成為小有名氣的“難纏村”。自86年以來，18年間先后有9人曾任過該村支部書記，班子渙散、矛盾糾紛多、酗酒鬧事、打架斗毆、搶占亂占宅基地現(xiàn)象時有發(fā)生，人地矛盾非常突出，集體債務(wù)超過60萬元，20__年、20__年連續(xù)兩年出現(xiàn)了違法生育，被省、濟(jì)寧市納入計劃生育重點管理范圍。

4月26日，我們__鎮(zhèn)工作組駐村以后，在廣泛征求黨員干部、村民代表建議的基礎(chǔ)上，按照“解決問題與長遠(yuǎn)發(fā)展兩步走”的總體思路，從解決熱點、難點問題入手，牢牢抓住土地調(diào)整、社會穩(wěn)定、計劃生育三項工作，突出重點、強(qiáng)化措施、狠抓落實，做了大量深入細(xì)致的工作，使東紀(jì)二村多年積壓的問題逐步得到解決，黨員干部隊伍的整體素質(zhì)逐步提高，村容村貌和治安環(huán)境明顯改善，各項工作得到整體推進(jìn)。

一、抓班子強(qiáng)隊伍、夯實村級基層組織

我們認(rèn)為，“治軟治散先治人，治人先治帶頭人”，從根本上改變東紀(jì)二村的落后面貌，關(guān)鍵是建立一個團(tuán)結(jié)實干、富有戰(zhàn)斗力的黨支部班子。第一，配套健全基層組織。我們了解到東二村班子渙散，主要原因在于村兩委成員不團(tuán)結(jié)，以武力論權(quán)勢，工作組把這一情況匯報黨委，并請示了由一名經(jīng)驗豐富的鎮(zhèn)工作人員掛職東紀(jì)二村的支部書記，同時配全充實了職能組織，由兩委成員交叉任職，以培養(yǎng)后備干部使村兩委擰成一股繩。第二，加強(qiáng)制度建設(shè)。我們工作組把制度建設(shè)作為加強(qiáng)基層組織建設(shè)的根本保證，按照“五個好”要求，協(xié)助村里建立健全了“”制度、黨員活動日制度、黨員教育培訓(xùn)、發(fā)展黨員制度、村務(wù)公開和民主管理制度、村干部管理監(jiān)督制度等各項制度。并教育引導(dǎo)黨員干部狠抓制度的貫徹落實，促使東紀(jì)二村逐漸步入了制度化、規(guī)范化軌道。第三，加強(qiáng)陣地建設(shè)。為積極發(fā)揮黨員活動室的載體作用，我們幫助村兩委建起了黨員活動室，按照有房子、有牌子、有旗子、有桌子、有凳子的“五有”標(biāo)準(zhǔn)，完善內(nèi)部設(shè)施，加強(qiáng)硬件建設(shè)。第四，加強(qiáng)黨員干部的培訓(xùn)。我們多次召開兩委會，黨員代表會，教育黨員干部提高思想政治素質(zhì)，統(tǒng)一干部思想。七一期間，我們利用三天的時間舉辦黨員干部培訓(xùn)班。在宣傳黨的方針政策的同時，與他們一道協(xié)商發(fā)展規(guī)劃及開展工作的方式方法。通過教育整頓，東紀(jì)二村的班子問題得到了有效的解決。

二、強(qiáng)措施解難題、確保重點工作的開展

我們工作組把群眾的呼聲作為第一信號，把群眾關(guān)心的熱點、難點問題作為當(dāng)務(wù)之急，強(qiáng)化措施、狠抓落實，按照“以點帶面、以整體工作化解局部矛盾”的思路推動工作的開展。

（一）多措并舉，創(chuàng)建平安村莊。由于多年來該村各項工作混亂，治安狀況差，群眾缺乏安全感，加之塌陷地補(bǔ)償?shù)葐栴}，村民多次上訪，已成為聞名的“問題村”、“釘子村”、“上訪村”。我們工作組針對這一情況首先組織開展了矛盾糾紛定期排查活動。聯(lián)合鎮(zhèn)司法、派出所等部門，印制《矛盾糾紛排查表》，深入到戶做好思想工作，及時疏理矛盾糾紛，力爭將問題化解在萌芽狀態(tài)。第二，建立完善村級治安聯(lián)防制度。我們協(xié)助村兩委制定了夜間巡邏值班表、十戶聯(lián)防輪流制度，工作組與村兩委成員交叉輪流巡邏值班，并要求所有成員24小時手機(jī)開機(jī)，辦公室24小時輪流值守，隨時接待來訪群眾，消除隱患。第三，大力推進(jìn)村務(wù)、財務(wù)公開，提高村務(wù)管理的透明度。財務(wù)不清是每個后進(jìn)村的焦點問題，我們邀請鎮(zhèn)審計辦、經(jīng)管站的人員參加，理清了村的財務(wù)，并成立民主理財小組，把債權(quán)、債務(wù)等開支帳目擺放桌面，及時張榜公布，讓干部清白了，群眾明白了。在處理群眾的來訪問題上，我們做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，為群眾提供一個安定祥和的生產(chǎn)、生活環(huán)境。目前，群眾的安全感普遍增強(qiáng)，共化解矛盾糾紛43起。

（二）集思廣益，搞好土地調(diào)整。由于該村近20年沒有調(diào)整土地，造成了人地矛盾突出，成為全村的矛盾焦點。為解決土地問題，我們廣泛征求黨員干部及群眾意見，相繼召開了兩委會、黨員會、村民代表會，印發(fā)了《致東紀(jì)二村全體村民的 一封信》，戶均一份，闡明了工作組的思路，動員全體群眾以實際行動參與到土地調(diào)整工作中來。制定了《〈東紀(jì)二村20__年土地調(diào)整方案〉征求意見稿》，為方便群眾反映情況，設(shè)立了11個意見箱，并公開了村情民意舉報電話（______*），在經(jīng)全體黨員干部和村民代表一致同意的基礎(chǔ)上，制定了《土地調(diào)整方案》，幫助各經(jīng)營組也制定了《實施細(xì)則》。方案確定后，為確保東紀(jì)二村的所有村民都能平均分配到土地，我們工作組的全體同志同村兩委一道，冒著36度以上的烈日連續(xù)奮斗了10多天的時間，對各經(jīng)營組的土地進(jìn)行實地丈量。我們先從遺留問題多、工作難度大的第八經(jīng)營組入手，逐組調(diào)整，做到第八經(jīng)營組土地已經(jīng)調(diào)整完畢，分地到戶；第十二、十三、十五經(jīng)營組在調(diào)整之中。目前，東紀(jì)二村的土地調(diào)整工作已基本結(jié)束。

（三）深入細(xì)致，推進(jìn)計劃生育。工作組駐村以來，我們認(rèn)真分析總結(jié)了該村過去計劃生育工作經(jīng)驗教訓(xùn)，從夯實計生工作基礎(chǔ)入手，下大力氣，做好計生工作。一是加大計劃生育政策宣傳力度，我們工作組結(jié)合計生辦的工作，利用廣播、發(fā)放明白紙、舉辦培訓(xùn)班等形式講解宣傳計生知識。二是建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的人口文化大院，維修粉刷門、窗、墻壁，制作了高標(biāo)準(zhǔn)制度匾牌，并上墻。三是調(diào)整計劃生育工作專職隊伍。四是組織計生辦站人員40多人先后兩次對東紀(jì)二村展開了一次“拉網(wǎng)式”的排查，徹底清除了計劃外懷孕、手術(shù)、持證流引產(chǎn)等六項底子。五是對49歲以下的已婚育齡婦女從新建檔立卡，確保檔案簿的清晰規(guī)范。通過春、夏兩次的健康查體，目前，沒有發(fā)現(xiàn)違反計劃生育現(xiàn)象的發(fā)生，為確保年底跳出重點管理的范圍奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、找路子促發(fā)展、千方百計富群眾

篇8

一、建站點，強(qiáng)管理，配套設(shè)施到位

石頭梁村作為第二期遠(yuǎn)程教育建設(shè)站點，一開始，我們就按照“站點管理規(guī)范化、管理員操作熟練化、學(xué)用活動制度化、輔導(dǎo)培訓(xùn)經(jīng)?；?、服務(wù)方式多樣化”的要求，將接收站點建設(shè)成為高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的示范點。一是專門騰出一間50平米的房子作為遠(yuǎn)程教育播放室，購置了投影儀、數(shù)字接口電視機(jī)、影碟機(jī)、照相機(jī)和音響設(shè)備，投資3.5萬元粉刷墻面、貼地磚、裝修門窗，安裝了防盜門、防護(hù)網(wǎng)，落實了“五防”措施；為播放室配置桌椅40套，制作了遠(yuǎn)程教育制度牌、節(jié)目預(yù)告牌。確定大學(xué)生村官、村主任助理賈丹寧擔(dān)任村遠(yuǎn)程教育管理員。我們還建立健全了《遠(yuǎn)程教育設(shè)備使用管理制度》、《學(xué)習(xí)收看制度》和《信息反饋制度》等各項規(guī)章制度，確保工作正常開展。

二、抓播放、建基地，分類指導(dǎo)到位

我們把播放收看工作作為遠(yuǎn)程教育工作的主要環(huán)節(jié)，把開展學(xué)用活動作為遠(yuǎn)教工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是制定播放收看計劃保證學(xué)習(xí)時間。我們制定了年度學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計劃，黨員每月集中學(xué)習(xí)最少兩次，兩委會成員每月集中學(xué)習(xí)不少于4次。結(jié)合推行“一冊兩聚四會”制度，實行播放收看“四前”制度，即：在支部提議前、兩委會審議前、黨員評議前、村民代表決議前都要先組織與會人員觀看遠(yuǎn)程教育專題節(jié)目。二是預(yù)告遠(yuǎn)教節(jié)目突出學(xué)習(xí)教育針對性。根據(jù)我村產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，由管理員把遠(yuǎn)教節(jié)目分成黨建知識、建筑勞務(wù)、養(yǎng)殖專業(yè)、良種核桃、商貿(mào)經(jīng)濟(jì)五個類別，在預(yù)告牌上公布節(jié)目內(nèi)容，針對不同的收看對象發(fā)放節(jié)目預(yù)告單。根據(jù)分工，由包產(chǎn)業(yè)的支委牽頭按期組織收看，并適當(dāng)引導(dǎo)黨員群眾觀看思想性較強(qiáng)的影視節(jié)目和娛樂性節(jié)目，以增強(qiáng)學(xué)習(xí)的趣味性。今年以來，共組織收看黨建知識專題10場次、建筑勞務(wù)技能4次、養(yǎng)殖技術(shù)6次、良種核桃技術(shù)8次、商貿(mào)運(yùn)輸技巧等各類專題節(jié)目30余次。通過有組織的觀看專題節(jié)目，邀請專業(yè)人員講授輔導(dǎo)，增加了培訓(xùn)的針對性，激發(fā)了農(nóng)村黨員學(xué)習(xí)的熱情，提高了教育的效果。三是建立實踐基地增強(qiáng)遠(yuǎn)程教育的學(xué)用效果。為了使遠(yuǎn)教節(jié)目學(xué)得會、用得上、見實效，村支部結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展，先后建立了陜西中大建筑公司、豐幸養(yǎng)殖專業(yè)合作社、核桃協(xié)會等三個遠(yuǎn)程教育實踐基地，村支部根據(jù)黨員各自的技能特長，安排黨員群眾分批分期進(jìn)行實踐。大多數(shù)黨員群眾憑著自己掌握的一至二門實用技術(shù)，找到了創(chuàng)業(yè)路子或用工單位。

三、興產(chǎn)業(yè)、促增收，示范帶動到位

通過農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的學(xué)習(xí)，我村的黨員群眾勞動技能和致富帶富能力有了明顯的提高。以建筑勞務(wù)、畜牧養(yǎng)殖、良種核桃、商貿(mào)運(yùn)輸?shù)葹橹鞯乃拇螽a(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。全村黨員在陜西中大建筑公司、生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、良種核桃基地、商貿(mào)運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)中成為骨干力量，發(fā)揮著先鋒模范帶頭作用。在他們的帶動下我村的建筑勞務(wù)大戶已經(jīng)發(fā)展到29戶，從業(yè)人員800余人；千頭生豬養(yǎng)殖基地2個，養(yǎng)殖大戶50戶；良種核桃發(fā)展到1300多畝；長途客車運(yùn)輸和縣內(nèi)班車12輛、出租車8輛、農(nóng)用車21輛、各類商貿(mào)經(jīng)營大戶16戶。其中黨員示范戶崔明平每年吸收本村外出務(wù)工人員100多人，年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入500多萬元；以黨員程明泰為互助組的養(yǎng)殖戶達(dá)60多戶，今年還引進(jìn)了特種山雞只，為農(nóng)民增收創(chuàng)出了一條新路子。全村農(nóng)民人均純收入達(dá)到5200元。

篇9

___市___農(nóng)牧公司總經(jīng)理___典型發(fā)言材料

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，你們好。我叫___，現(xiàn)年43歲，是___市___農(nóng)牧公司負(fù)責(zé)人，感謝大會給了我這個機(jī)會，在這里我將自己從事肉雞養(yǎng)殖的情況向大家做一匯報。我發(fā)言的題目是《做大做強(qiáng)肉雞業(yè)，爭當(dāng)產(chǎn)業(yè)開拓人》。

一、肉雞養(yǎng)殖有風(fēng)險，堅定信心能克難

我從事肉雞養(yǎng)殖已有二十年的歷史，我將自己的全部精力都投入到了肉雞養(yǎng)殖業(yè)中，其中的酸甜苦辣，成功失敗，個中滋味只有身入其中的人才可以深深體會。養(yǎng)殖業(yè)是一個風(fēng)險比較大的行業(yè)，市場行情說變就變，特別是肉雞行業(yè)，有時簡直就是瞬夕萬變。有許多養(yǎng)殖戶就此敗下陣來。20__年我投資100多萬元建成了一個1.5萬套的種肉雞場和一個孵化場，可是等到種雞剛開始產(chǎn)蛋時，全國有部分地區(qū)發(fā)生了禽流感疫情，肉雞行業(yè)遭受重創(chuàng)，肉雞價格低至1.8元/斤還無人敢買，雞苗3毛、4毛還無人敢養(yǎng)。國內(nèi)一些企業(yè)紛紛宰殺種雞，就是堅持生產(chǎn)的，！也是把種蛋當(dāng)商品蛋處理。在當(dāng)時，我每天虧損近5000元。怎么辦？如果像其它企業(yè)那樣宰殺種雞，100多萬元就打了水漂，如果堅持而疫情不會很快結(jié)束，虧損可能更多。我矛盾過，彷徨過。誰都知道，疫情過后，肉雞價格肯定會上漲，搞肉雞生產(chǎn)的哪個不明白這個道理？國內(nèi)那些大集團(tuán)的老總比我更清楚。問題是疫情會持續(xù)多長時間。經(jīng)過反復(fù)考慮后，我準(zhǔn)備了60萬元，準(zhǔn)備虧進(jìn)去。同時我在經(jīng)營方式上做了重大調(diào)整。雞苗與我生產(chǎn)的飼料進(jìn)行捆綁，雞苗免費(fèi)，同時按保證農(nóng)戶養(yǎng)一只雞有5毛錢利潤的價格包銷肉雞。采取這種方式后，果然提高了農(nóng)戶養(yǎng)雞的信心，保證了客源?？上驳氖?，禽流感疫情很快過去，肉雞短缺，價格大幅上漲，養(yǎng)雞戶和我實現(xiàn)了雙贏。目前肉雞價格高達(dá)3.6元/斤，雞苗價格也達(dá)4.5元/只，效益十分可觀。這更堅定了我從事肉雞養(yǎng)殖的信心。

二、不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈，一體化發(fā)展是關(guān)鍵

我從事肉雞養(yǎng)殖十幾年來，從肉雞養(yǎng)殖、飼料生產(chǎn)、種雞養(yǎng)殖、雞苗孵化、建立小區(qū)，直至今后的屠宰加工，產(chǎn)業(yè)鏈條在逐漸加長，生產(chǎn)規(guī)模在逐步擴(kuò)大，我的事業(yè)也是芝麻開花節(jié)節(jié)高。我1985年在當(dāng)時的___市啤酒廠參加工作，在工作中我發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)啤酒的下角料可以作為畜禽飼料，于是利用啤酒下角料用來養(yǎng)雞，當(dāng)年養(yǎng)雞1萬多只，獲利5000多元，比上班強(qiáng)多了，堅定了我從事肉雞養(yǎng)殖的信心，后來養(yǎng)殖規(guī)模逐漸擴(kuò)大。1997年，我建立了___農(nóng)牧公司，專門從事肉雞養(yǎng)殖、飼料加工、雞苗經(jīng)銷工作，公司從事人員達(dá)50多人。在生產(chǎn)經(jīng)營中我發(fā)現(xiàn)，在___市銀鳳禽業(yè)公司和引進(jìn)的大江禽業(yè)公司倒閉后，___沒有一家種雞場，有時肉雞價格高時，供應(yīng)商就乘機(jī)漲價，并且有時還采購不到雞苗。受制于人，不利于___肉雞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。于是，在20__年，我投資100多萬元建立了一個種雞場和一個孵化場，現(xiàn)在我每年可向社會提供肉雞苗500萬只。我還在劉升、南城、王城等地建立了4個肉雞養(yǎng)殖小區(qū)，每年可生產(chǎn)肉雞150多萬只。在環(huán)城辦事處袁莊村我新征土地20多畝，準(zhǔn)備進(jìn)一步擴(kuò)大飼料生產(chǎn)規(guī)模，年生產(chǎn)飼料10萬噸。下一步計劃搞肉雞屠宰加工項目，真正走上產(chǎn)加銷一條龍產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。

三、機(jī)制創(chuàng)新建網(wǎng)絡(luò)，帶動群眾賺大錢

是黨的好政策使我走上了致富路，如今我的事業(yè)有了一定的基礎(chǔ)，發(fā)展養(yǎng)雞有良好的條件。市委、市政府也號召要突破性發(fā)展畜牧業(yè)，使___向畜牧強(qiáng)市跨越。廣大農(nóng)民想發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，卻沒有資金、缺乏技術(shù)。我的事業(yè)要進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，也面臨諸多困難。何不將兩者有機(jī)結(jié)合起來，實現(xiàn)雙贏呢？于是有___農(nóng)牧公司特色的“六統(tǒng)一”的經(jīng)營模式應(yīng)運(yùn)而生。“六統(tǒng)一”即由公司統(tǒng)一供種、統(tǒng)一飼料供應(yīng)、統(tǒng)一飼養(yǎng)管理方法、統(tǒng)一防疫、　統(tǒng)一定期消毒、統(tǒng)一對外銷售。采取這種方式后，帶動了大批農(nóng)民發(fā)展肉雞養(yǎng)殖。目前，公司在劉升、琚灣、七方、王城、環(huán)城、興隆等鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立了養(yǎng)殖基地，網(wǎng)絡(luò)農(nóng)戶300多戶，每年可養(yǎng)殖肉雞500多萬只，公司也借勢不斷發(fā)展壯大。興隆鎮(zhèn)的胡群是一個殘疾人，有發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的強(qiáng)烈愿望，苦于沒有資金缺乏技術(shù)。他找到了我們公司，談了他的想法。他想發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的愿望強(qiáng)烈感染了我。于是公司決定先免費(fèi)向他提供雞苗、飼料，派技術(shù)人員上門親自教他養(yǎng)殖技術(shù)。目前，他每年可養(yǎng)殖肉雞50多萬只，請了十幾名農(nóng)工，走上了致富路。

篇10

一、供電所普遍存在執(zhí)行力缺失版權(quán)所有

線路通道，逢會必講，但總是到刮風(fēng)下雨之時就有線路頻頻跳閘；用戶資料，每次用電大普查都會發(fā)現(xiàn)mis系統(tǒng)資料與實際不符，甚至有黑戶存在；抄表，總會發(fā)現(xiàn)有錯抄、估抄、漏抄甚至不抄現(xiàn)象，諸如此類，不勝枚舉。是這些事情沒有責(zé)任到人嗎？“三化管理”中最成功之處就是推出了“責(zé)任田管理”，不論是崗位職責(zé)還是《工作責(zé)任書》中都明確了每個人的職責(zé)，實現(xiàn)了責(zé)任到人，但為什么還是有這么多工作不能到位呢，這就是存在執(zhí)行力缺失。

執(zhí)行——是目標(biāo)與結(jié)果之間“缺失的一環(huán)”，是組織能否實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的決定性因素，執(zhí)行，是各類組織在一年365天里最基本的常態(tài)。執(zhí)行力，就是各類組織將戰(zhàn)略付諸實施的能力，反映戰(zhàn)略方案和目標(biāo)的貫徹程度，簡單的說就是保質(zhì)保量地完成自己的工作和任務(wù)的能力。在領(lǐng)導(dǎo)者提出工作的任務(wù)和要求后，如果我們能夠保質(zhì)保量地完成它，就叫做有執(zhí)行力。

二、執(zhí)行力是企業(yè)的核心能力

東北一家國有企業(yè)破產(chǎn)，被日本財團(tuán)收購。廠里的人都翹首盼望著日方能帶來讓人耳目一新的管理辦法。出人意料的是，日本人來了，卻什么都沒有變。制度沒變，人沒變，機(jī)器設(shè)備沒變。日方就一個要求：把先前制定的制度堅定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果怎么樣？不到一年，企業(yè)扭虧為盈。日本人的絕招是什么？執(zhí)行，無條件地執(zhí)行。日本人的聰明在于，他們排除了所有羈絆，一針見血地抓住了企業(yè)的本質(zhì)。

那么企業(yè)的本質(zhì)是什么？是領(lǐng)導(dǎo)者按市場需求預(yù)設(shè)一個目標(biāo)，然后組織人員對此目標(biāo)予以堅決的操作實現(xiàn)。更簡約地說，企業(yè)的本質(zhì)就是執(zhí)行。顯然，在目標(biāo)——執(zhí)行——結(jié)果這一企業(yè)基本流程中，目標(biāo)的制定是高層在“很久很久以前”就敲定的事；結(jié)果的好壞，那也是一個財年或“很久很久以后”才能統(tǒng)計出來的數(shù)字；而企業(yè)在一年365天里的常態(tài)，卻是所有員工在自己的崗位上為著企業(yè)目標(biāo)不斷奔忙、不斷努力完成任務(wù)的那個過程。這才是企業(yè)生生不息的原因。所以一個企業(yè)實質(zhì)上就是一個執(zhí)行團(tuán)隊。

由此我們認(rèn)為，企業(yè)失敗通常由兩種原因?qū)е拢阂皇悄繕?biāo)(戰(zhàn)略)制定錯誤，一是執(zhí)行不力——從領(lǐng)導(dǎo)者、中層干部到基層每位員工，他們無時不刻不是處在一種“執(zhí)行過程”中，那么他們執(zhí)行的績效，此時顯然決定著企業(yè)的命運(yùn)——具體而言，他們在執(zhí)行中體現(xiàn)出的態(tài)度、能力、速度、理念、品質(zhì)、應(yīng)變等因素的優(yōu)劣，此刻都將成為企業(yè)命運(yùn)真正的決定性力量。

這就是執(zhí)行力。全心全意立即行動，這是優(yōu)秀的執(zhí)行力；不痛不癢拖拖拉拉，這是低下的執(zhí)行力。執(zhí)行是如此重要，任何企業(yè)的成功都必然是執(zhí)行的成功，任何企業(yè)的失敗也必然是執(zhí)行的失敗，因為決策失敗，說到底也是決策者對他分內(nèi)工作執(zhí)行的失敗！執(zhí)行是如此重要，企業(yè)間的競爭最終只是執(zhí)行力的競爭。為什么滿街的便利店，只有7-11一枝獨(dú)秀？為什么滿街的咖啡店，只有星巴克賓客滿座？其實各家店策略基本相同，結(jié)果卻大大相反，原因便在于執(zhí)行力不同！權(quán)威人士說，一個企業(yè)的成功，30%靠策略，40%要靠執(zhí)行。顯然，執(zhí)行比策略（戰(zhàn)略）更重要，你可以不進(jìn)行模式的創(chuàng)新，只需要像絕大多數(shù)企業(yè)那樣采取尾燈戰(zhàn)略，但是，你卻不能沒有完成任務(wù)的能力！而且即使你靠獨(dú)創(chuàng)的經(jīng)營模式，拉開了與競爭對手之間的距離，但若執(zhí)行力不夠，就一定會被模仿者追上！

天下企業(yè)千千萬，成敗的決定性因素往往是執(zhí)行力，因為只有執(zhí)行力才是真正直接對結(jié)果產(chǎn)生作用的力量；老板的執(zhí)行力將決定公司組織的執(zhí)行力，個人的執(zhí)行力則是個人成敗的關(guān)鍵！只有靠執(zhí)行力，成功的企業(yè)才能更加欣欣向榮，失敗的企業(yè)才能重現(xiàn)光明；只有靠執(zhí)行力，戰(zhàn)略才能隆隆推進(jìn)，嶄新的未來才會撲面而來。

真正優(yōu)秀的企業(yè)，一定是奉行“執(zhí)行文化”的企業(yè)。

三、供電所提高執(zhí)行力要從管理者做起

怎樣才能提高供電所的執(zhí)行力呢？答案只有一個：每個管理者必須參與到自己分管的具體工作之中，親力親為，成為帶動全局的發(fā)動機(jī)！尤其是所長。試想一下，如果一支球隊的主教練只是在辦公室里與球員達(dá)成協(xié)議，卻把所有的訓(xùn)練工作都交給自己的助理，情況會怎樣？那將一塌糊涂。主教練的主要工作應(yīng)當(dāng)是在球場上完成的，他應(yīng)當(dāng)通過實際的觀察來發(fā)現(xiàn)球員的個人特點，只有這樣他才能為球員找到更好的位置，也只有這樣，他才能將自己的經(jīng)驗、智慧和建議傳達(dá)給球員。對一位所長來說，情況也是如此。另外非常重要的一點是，管理者必須以身作則。試想一下，如果一項規(guī)章制度，首先不執(zhí)行的就是管理者，還怎么要求每位職工去執(zhí)行呢？因此執(zhí)行力要從高層做起、從自己做起。光談授權(quán)未必有用，管理哪有什么訣竅，主管帶頭做，底下照著做，就是如此。

四、要提升每個職工的執(zhí)行力版權(quán)所有

我們供電所總有部分員工對工作拖拖拉拉，習(xí)慣不痛不癢、馬馬虎虎，習(xí)慣得過且過、敷衍了事；一旦認(rèn)真起來，卻又呆頭呆腦不知靈活變通。他們會私下給自己找理由：“少我一個，地球還是會轉(zhuǎn)的；公司人多，少出一分力沒關(guān)系?！币坏┱D來臨，頭一低，風(fēng)頭過了，“又是一條好漢”，依然我行我素。因此我們必須提高每個職工的執(zhí)行力，首先我們要提高職工做好本職工作的能力，開展技能培訓(xùn)，提高職工辦事能力，譬如說一名外線工如果不會登桿作業(yè)怎么去執(zhí)行他的工作；其次就是要提高職工的責(zé)任心，減少提借口的現(xiàn)象，通常所說的“軍令如山倒”就是形容一旦命令下達(dá)，受令者就必須無條件執(zhí)行，沒有任何借口，“拒絕借口”應(yīng)該成為所有企業(yè)追求完美的最有力保障，它強(qiáng)調(diào)的是每一位職工都應(yīng)該對自己的職業(yè)行為準(zhǔn)則奉行不渝，沒有任何理由地堅決執(zhí)行，而不是為沒有做好工作去找任何借口。

五、薪酬與績效的緊密結(jié)合，是執(zhí)行力建立的基本前提；監(jiān)督與考核，是執(zhí)行力的保障

片面的談職工沒有借口的執(zhí)行也是行不通的，必須將薪酬與績效的緊密結(jié)合起來，根據(jù)每個人所做工作的難易程度和完成情況給予他合理的報酬，職工才會努力去完成他的工作，否則，談執(zhí)行力只能是空中樓閣，我們管理者所要研究的是怎樣確定一個合理的聯(lián)系。