導(dǎo)語：如何才能寫好一篇青年崗位能手事跡材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

李宇飛同志自從從事中國銀行**分行虎山路支行綜合柜員工作以來，在平凡的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勇于創(chuàng)新，做出突出的成績。在2011年度中，該同志刻苦鉆研專業(yè)技能，努力學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識，先是于行內(nèi)技能達(dá)標(biāo)競賽中取得一級能手稱號，獲評四星級柜員，后是取得AFP金融理財師認(rèn)證資格。以其良好的職業(yè)道德素養(yǎng)、扎實的專業(yè)理論基礎(chǔ)知識和職業(yè)技能獲得全行干部職工的一致好評。

1、勤奮學(xué)習(xí)，默默為工作奉獻(xiàn)

二、勤勤懇懇，積極為工作創(chuàng)新

三、廣研深鉆，努力為工作進(jìn)取

篇2

根據(jù)《關(guān)于在全省廣播電視系統(tǒng)開展?fàn)幃?dāng)青年崗位能手和創(chuàng)建青年文明號活動的通知》（浙廣局發(fā)〔**〕109號）和全省青年文明號活動組委會《關(guān)于評選**年度并考核**年度省級青年文明號的通知》（浙青文辦〔**〕10號）的有關(guān)要求，省廣播電視局和共青團(tuán)**省委決定，于**年1月至3月開展**年度全省廣電系統(tǒng)青年文明號和青年崗位能手的評選工作?，F(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下：

一、評選**年度全省廣電系統(tǒng)青年文明號

（一）評選范圍

開展創(chuàng)建青年文明號活動并取得優(yōu)異成績，獲得市級青年文明號稱號1年以上的青年集體。

（二）評選條件

根據(jù)《關(guān)于在全省廣播電視系統(tǒng)開展?fàn)幃?dāng)青年崗位能手和創(chuàng)建青年文明號活動的通知》（浙廣局發(fā)〔**〕109號）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（三）評選名額

各市級廣電局與所在地市級團(tuán)委在已命名的市級青年文明號中，可推薦1～2個候選青年集體；省廣電局機關(guān)、直屬單位和**廣播電視集團(tuán)可各推薦1個青年集體。

（四）應(yīng)提交的材料

1.《**省廣電系統(tǒng)青年文明號申報表》（見附件1），原件一式3份及電子版；

2.3000字以內(nèi)的事跡材料及電子版；

3.獲得各種榮譽、獎勵、錦旗、證書等證明材料的復(fù)印件或照片一式3份。

二、考核認(rèn)定**年度全省廣電系統(tǒng)青年文明號

（一）考核范圍

因省廣電局、團(tuán)省委首次聯(lián)合開展全省青年文明號評選工作，所以，要將團(tuán)省委單獨命名的廣電系統(tǒng)**年度**省青年文明號集體（名單見附件3）納入考核范圍。

（二）考核條件

根據(jù)《關(guān)于在全省廣播電視系統(tǒng)開展?fàn)幃?dāng)青年崗位能手和創(chuàng)建青年文明號活動的通知》（浙廣局發(fā)〔**〕109號）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（三）應(yīng)提交的材料

1.《**省廣電系統(tǒng)青年文明號復(fù)核表》（附件2），原件一式3份；

2.新獲得各種榮譽、獎勵、錦旗、證書等證明材料的復(fù)印件或照片一式3份。

3.不符合**省青年文明號條件的集體，要由各市級廣電局和市級團(tuán)委聯(lián)合出具正式報告，針對自然條件不符、失去先進(jìn)性、違規(guī)違紀(jì)等不同原因，對建議取消稱號的青年集體予以說明。

三、評選**年度全省廣電系統(tǒng)青年崗位能手

（一）評選范圍

具有良好的職業(yè)道德、嫻熟的職業(yè)技能、較高的創(chuàng)新素質(zhì)，在本職崗位上做出突出成績，已獲得市級青年崗位能手稱號的干部職工。

（二）評選條件

根據(jù)《關(guān)于在全省廣播電視系統(tǒng)開展?fàn)幃?dāng)青年崗位能手和創(chuàng)建青年文明號活動的通知》（浙廣局發(fā)〔**〕109號）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（三）評選名額

各市級廣電局和當(dāng)?shù)厥屑増F(tuán)委在已授予市級青年崗位能手稱號的人員中，可推薦1～2名候選人；省廣電局機關(guān)、直屬單位和**廣播電視集團(tuán)可各推薦1名候選人。

（四）應(yīng)提交的材料

1.《**省廣電系統(tǒng)青年崗位能手申報表》（附件4），原件一式3份；

2.3000字以內(nèi)的事跡材料及電子版；

3.獲得各種榮譽、獎勵等證書的復(fù)印件，一式3份；

4.發(fā)表的論文、專著等復(fù)印件，一式3份。

四、幾點要求

（一）各市文化廣電新聞出版局、市級團(tuán)委接到本通知后，要密切配合，按照《關(guān)于在全省廣播電視系統(tǒng)開展?fàn)幃?dāng)青年崗位能手和創(chuàng)建青年文明號活動的通知》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格做好組織評選和考核認(rèn)定工作。要將廣播電視臺（集團(tuán)）納入到評選和考核認(rèn)定的范圍內(nèi)，統(tǒng)一由各市級爭創(chuàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)申報推薦。

篇3

____在工作上盡心竭力，在業(yè)務(wù)上精益求精，在執(zhí)法中一絲不茍，多年來在基層的交管工作執(zhí)法中，樹立起了一面旗幟，工作得到了廣大人民群眾的肯定和贊譽。____7年被共青團(tuán)____縣委授予____縣青年崗位能手，____8年被共青團(tuán)榆林市委評為青年崗位能手，____9年被省公安廳交警總隊評為規(guī)范執(zhí)法辦案能手和省級執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)標(biāo)兵，____0年3月被市交警支隊評為“創(chuàng)佳爭優(yōu)”優(yōu)秀中隊長，____1年4月被共青團(tuán)____縣委評為____縣第六屆“十佳青年”。他在平凡的工作崗位上用自己的忠誠和執(zhí)著寫就了人民警察的光輝篇章。

____年7月，他回到____縣老家，按照組織安排分配到____縣公安局交警大隊城區(qū)中隊工作。從踏上工作崗位的第一天起，他就暗下決心要在短時間內(nèi)完成從一名預(yù)備警察向優(yōu)秀警官的轉(zhuǎn)變。白天他跟老交通民警上路執(zhí)勤，取締違章、勘察事故現(xiàn)場，虛心向老交通民警學(xué)習(xí)，晚上他又抱出書本，刻苦鉆研法律法規(guī)與理論知識，經(jīng)過許多不眠之夜，他終于在短時間內(nèi)成長為一名能獨擋一面的合格交警。____2年因工作需要被調(diào)到大隊工作后，他分別在城區(qū)交警中隊、事故股等崗位工作過，無論在哪個崗位，他都能做到干一行、愛一行、鉆一行。____6年被任命為城區(qū)交警中隊中隊長后，他事事帶頭，對待執(zhí)法工作更是一絲不茍，他對中隊的每一位民警和交通協(xié)管員的執(zhí)法行為高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，中隊在8年里處理的上萬起交通違法違章，無一起引起當(dāng)事人訴訟，無一起被群眾投訴，為全大隊的執(zhí)勤執(zhí)法樹立了一面旗幟。

近年來，隨著____縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城區(qū)道路交通秩序管理在全縣的交管工作中占有舉足輕重的作用，城區(qū)交警的執(zhí)法形象在一定程度上代表整個____交警的形象。城區(qū)中隊僅有一名正式民警，其余均為交通協(xié)管員，為了使整個中隊的執(zhí)法活動做到執(zhí)法規(guī)范、文明，他從提高中隊民警、交通協(xié)管員的執(zhí)法素質(zhì)入手，在吃透法規(guī)理論的前提下，對每一位交通協(xié)管員進(jìn)行耐心細(xì)致的培訓(xùn)。他要求中隊的每一名執(zhí)法人員在執(zhí)法中都不能存在僥幸思想，必須從嚴(yán)要求，做到處罰適當(dāng)，程序合法。在他任中隊長的8年里，他帶領(lǐng)著中隊民警和交通協(xié)管員時刻守候在城區(qū)的每一條街道的路口。為了保證執(zhí)法的合法性，每天上路執(zhí)勤他都親自帶隊，糾正違章，尤其自開展集中整治涉牌涉證和嚴(yán)厲整治酒后駕車交通違法行為活動以來，他完全放棄雙休、節(jié)假日，實施堅守在交管第一線。不僅如此，根據(jù)市交警支隊和大隊的安排，他還所有協(xié)管員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并且和他們上路執(zhí)勤執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法行為，執(zhí)法活動取得了明顯成效，他的率先垂范起到了很好的模范帶頭作用，更加牢固樹立了正確的人生觀、價值觀，增強公正、文明執(zhí)法意識，也使得中隊的交管工作一步一步向前邁進(jìn)。

篇4

一名普通的員工，需要做到無私奉獻(xiàn)，全心付出。

我叫何倩雅，來自廣東深圳。XX年大學(xué)畢業(yè)后被招聘至126傳呼臺做話務(wù)員工作，兩年后又調(diào)至無線科擔(dān)任營業(yè)員前臺工作。1999年固定、移動分營后，在營業(yè)前臺做營業(yè)員工作。XX年至XX年擔(dān)任西工第一營業(yè)廳班長，XX年至今在市區(qū)營業(yè)部業(yè)務(wù)部做業(yè)務(wù)管理工作。工作期間曾多次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀員工、星級營業(yè)員及市青年崗位能手等榮譽稱號。在這段工作歷程中我在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，不但成功的實現(xiàn)了從前臺一線到后臺支撐的轉(zhuǎn)型，而且個人素質(zhì)也得到進(jìn)一步提高?？偨Y(jié)起來主要有以下幾點：

一、正確的工作態(tài)度

在自己參加工作期間不論是在營業(yè)前臺擔(dān)任營業(yè)員還是在后臺做業(yè)務(wù)管理，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標(biāo)、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識，怎樣做能傳達(dá)好自己掌握的業(yè)務(wù)知識，怎樣做能通過營業(yè)前臺將我們的移動業(yè)務(wù)更好地宣傳給用戶，又怎樣做能讓用戶接受并使用我們的業(yè)務(wù)……。一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項工作。

二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的業(yè)務(wù)技能 本文來自sjclw.net

記得剛到移動的時候，為了盡快掌握公司業(yè)務(wù)知識，我犧牲了所有節(jié)假日，犧牲了與家人、朋友相聚的時間，利用一切可以利用的時間，全面細(xì)致地學(xué)習(xí)公司各項業(yè)務(wù)知識，特別是在神州行業(yè)務(wù)開展初期，實行有效期管理、親情號碼管理等，為了能使業(yè)務(wù)順利開展，我除了上班鉆研業(yè)務(wù)知識外，還時常利用下班時間翻閱相關(guān)資料并親自進(jìn)行測試，總結(jié)出了一套比較適用的流程，在當(dāng)時一直被各營業(yè)廳所延用，并受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。

在第一營業(yè)廳擔(dān)任班長期間，更讓我感受到了任務(wù)的艱巨，以及增強班組凝聚力的重要性。因為第一營業(yè)廳主要受理代銷商的業(yè)務(wù)，為了做好新發(fā)展用戶的新務(wù)業(yè)普及，在營業(yè)部下達(dá)指標(biāo)后，我苦思冥想，招集班組部分成員商討措施。根據(jù)大家的建議，制定了切實可行的代銷商短信普及競賽辦法，并組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)及代銷商會議，與代銷商進(jìn)行積極溝通，征得了他們的理解和認(rèn)同。由于考核辦法科學(xué)、公正、支撐有力，此次活動極大地調(diào)動了代銷商的積極性。在短短一個月內(nèi)短消息當(dāng)月的普及率由原來不足30%提高到93%，為短信業(yè)務(wù)的普及打下了堅實基礎(chǔ)。

調(diào)至業(yè)務(wù)部工作后，我又重新調(diào)整了自己所處的位置。業(yè)務(wù)部，顧名思義就是主抓業(yè)務(wù)的部門，所以我首先要求自己必須具備嫻熟的業(yè)務(wù)技能。為此，我對各種業(yè)務(wù)知識進(jìn)行歸類記憶，比如品牌資費類、新業(yè)務(wù)類、促銷活動類等，對于品牌資費類我會選擇將月租費、來電顯示費、基本通話費、漫游費對比記憶的方法進(jìn)行記憶，這樣既加快了記憶速度，又加快了記憶的準(zhǔn)確性。對于新業(yè)務(wù)類，我會選擇與其相近的一些概念進(jìn)行記憶，比如wap和gprs這兩個概念，如果讓死記硬背的話，非常難記憶，而且對概念還不理解，更不用說對用戶解釋、讓用戶試用了，所以我選擇了馬路、小轎車、高速公路的記憶方法，很快便熟悉、掌握了這兩項業(yè)務(wù)。其實要想熟練掌握業(yè)務(wù)知識，并不難，只要找對正確的學(xué)習(xí)、記憶方法，再多的問題也會迎刃而解。 事跡材料網(wǎng)

我時刻都告訴自己，在工作中，個人的一言一行都代表的是公司的形象，讓委屈的淚水流在心里，把真誠的微笑獻(xiàn)給用戶。當(dāng)面對怒氣沖沖，蠻不講理，對我們的業(yè)務(wù)和工作有不滿和誤解的用戶時，要牢記“用戶永遠(yuǎn)是對的，用戶就是上帝”的服務(wù)口號，要用同樣真誠的微笑，同樣耐心的解釋，去化解客戶的誤解和怒火。記得一次我在辦公室，因工作沒有忙完，到了下班的時間卻也渾然不知，這時一位用戶推門而入，一進(jìn)門就滿口臟話。面對如此怒氣沖沖的用戶，我只有微笑面對，請用戶坐下，耐心聆聽用戶的投訴。我一邊耐心地向用戶解釋疑惑，一邊給用戶查找詳細(xì)的話單。疑惑終于打開了，原來用戶曾經(jīng)開通了夢網(wǎng)包月，因沒有及時取消，造成每月月初扣除20元包月費。當(dāng)我給用戶解釋清楚，并征求用戶的意見，為用戶取消夢網(wǎng)包月后，用戶不但沒有了當(dāng)時進(jìn)來時的那種粗魯，反而慚愧地對我說“真的很不好意思，剛才是我態(tài)度不好。你對我這樣的誤會還熱情接待、耐心解釋，真讓我感動，還是移動公司的服務(wù)態(tài)度好！”聽了這段話，我終于理解了“服務(wù)”這兩個字的概念，知道了在以后的工作中如何去面對用戶，如何做好服務(wù)工作……。那就是“以誠待人、務(wù)實求實！” 內(nèi)容來自sjclw.net事跡材料網(wǎng)

三、有較強的工作能力及良好的主動服務(wù)意識

自調(diào)入業(yè)務(wù)部工作后，為了能盡快適應(yīng)工作需要，我除了要精通業(yè)務(wù)知識外，同時還要將業(yè)務(wù)知識準(zhǔn)確無誤地傳達(dá)給營業(yè)部所屬的25個營業(yè)班長，以便營業(yè)員能及時了解公司推出的各種業(yè)務(wù)，從而更好地對用戶宣傳，最終達(dá)到公司服務(wù)客戶目的。為此，在接收到上級下發(fā)的各類傳真文件后，我會仔細(xì)地閱讀、思考、咨詢、整理，最后對營業(yè)廳班長進(jìn)行培訓(xùn)，將最準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)內(nèi)容在最短的時間內(nèi)及時傳達(dá)到營業(yè)廳班長。除了及時傳達(dá)之外，我還會在業(yè)務(wù)辦理期間隨時與各營業(yè)廳保持聯(lián)系，跟蹤業(yè)務(wù)辦理情況，解答營業(yè)員在辦理業(yè)務(wù)中的疑難問題，最后匯總疑問題至營業(yè)部網(wǎng)站，讓每位營業(yè)員都能通過網(wǎng)站為客戶解答，在管理業(yè)務(wù)期間，營業(yè)廳從未出現(xiàn)過大的業(yè)務(wù)差錯，最終促進(jìn)了各種業(yè)務(wù)的順利開展。

除了業(yè)務(wù)技能管理外，營業(yè)廳及代銷商的服務(wù)也是業(yè)務(wù)管理工作中不可忽視的一部分。為了加強營業(yè)廳、代銷商的服務(wù)管理工作，最終提升整個營業(yè)部的服務(wù)質(zhì)量，我和業(yè)務(wù)部其它幾個工作人員及部分服務(wù)上頗有經(jīng)驗的營業(yè)廳班長進(jìn)行交流、探討，制定了相關(guān)服務(wù)考核辦法，并將其wenmi。net納入到績效考核中。同時我們還會不定期按照服務(wù)考核中的條款對營業(yè)廳及代銷商進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果隨時進(jìn)行通報、指正，最終加大了營業(yè)部對服務(wù)的考核力度，從而對提升服務(wù)質(zhì)量奠定了一定的基礎(chǔ)。 事跡材料網(wǎng)

篇5

他從生產(chǎn)一線普通的操作工干起，成長為一名基層生產(chǎn)管理人員，參與了貴冶二期、三期建設(shè)，為轉(zhuǎn)爐改造后新技術(shù)、新設(shè)備的推廣使用作出了積極貢獻(xiàn)，有力保障了工藝改造前后的順利接軌以及貴冶三期工程的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。

他提出轉(zhuǎn)爐煙罩進(jìn)水系統(tǒng)的改造，并主持該項目的實施和驗收，成功杜絕了困擾轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)的煙罩漏水現(xiàn)象。貴冶三期工程投產(chǎn)后，致力于各項生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的優(yōu)化，特別是針對轉(zhuǎn)爐進(jìn)料量和冷料處理能力的提升，展開了《轉(zhuǎn)爐耐火磚減薄擴容研究》、《銅吹煉系統(tǒng)的節(jié)能》及plc系統(tǒng)改造等攻關(guān)。其中，《轉(zhuǎn)爐耐火磚減薄擴容研究》項目攻關(guān)，增加了轉(zhuǎn)爐容積，年可多產(chǎn)粗銅2萬噸，年產(chǎn)值達(dá)4個億，比新建一臺轉(zhuǎn)爐節(jié)省資金800多萬元；《轉(zhuǎn)爐爐齡攻關(guān)》項目，每年為貴冶節(jié)約資金2千萬元以上，令日本專家大為震驚。

如今，他正著手于轉(zhuǎn)爐作業(yè)率的提高這一攻關(guān)項目，已取得了初步成績。

他利用科技進(jìn)步解決了許多生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題，在高品位冰銅吹煉的物料、爐況和渣含銅的控制中，提出了有效的工藝操作方案，成功實現(xiàn)了在高冰銅品位吹煉條件下的中間物料平衡和渣含銅的穩(wěn)定。由于工作業(yè)績突出，1999、2000年××被授予貴冶青年崗位能手稱號，2002年，他負(fù)責(zé)的《轉(zhuǎn)爐耐火磚減薄擴容研究》獲得××冶煉廠科技進(jìn)步二等獎，同年，還獲得××冶煉廠先進(jìn)勞動者榮譽稱號。2004年，又被評為××十佳青年榮譽稱號。

××事跡材料

“點石成金”的科技尖兵

科技是第一生產(chǎn)力。科技創(chuàng)新是一個企業(yè)強基固本、保持持續(xù)發(fā)展的堅實后盾。

××××冶煉廠熔煉車間轉(zhuǎn)爐工段長××，滿腔熱情扎根生產(chǎn)一線，癡心不渝從事冶金技術(shù)研究，以“點石成金”的技改之作，在車間的產(chǎn)量提升和科技攻關(guān)及技術(shù)跨越中，發(fā)揮了一名基層科技人員的重要作用，為貴冶這座現(xiàn)代化大型煉銅工廠的生產(chǎn)順行與蓬勃發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)，大伙毫不吝嗇給他起了個“科技尖兵”的美譽。

（一）

××畢業(yè)于昆明工學(xué)院冶煉專業(yè)，1997年，他帶著年青人的夢想和憧憬，走進(jìn)了貴冶這座大熔爐，開始拓展青春的“閃亮點”。

萬事開頭難。記得剛到熔煉車間轉(zhuǎn)爐工段，置身于高大、喧囂、寬敞的廠房，面對繁雜、林立、陌生的設(shè)備，感受著緊張、忙碌、火熱的工作場景，感覺到周圍的一切與自己那瘦小身軀、厚重眼鏡的“文弱書生”形象是那么不相協(xié)調(diào)，隨之而來的是一陣?yán)Щ蠛兔Ｈ?，在高溫、煙氣、粉塵交織的艱苦環(huán)境里，自己能順利駕馭設(shè)備，熟練掌握高、精、尖的煉銅技術(shù)嗎？

準(zhǔn)確定位，尋找行動的支點。分到轉(zhuǎn)爐工段后，××便迫不及待地將一摞一摞的生產(chǎn)操作資料與設(shè)備圖紙當(dāng)成“有味詩書”咀嚼起來，常常是一個人挑燈夜戰(zhàn)，直到深夜。他憑借“初生牛犢”的闖勁和青春的滿腔豪情，用虛心請教學(xué)習(xí)、踏實勤勉工作、執(zhí)著進(jìn)取鉆研去填補實踐的空白，用青春的汗水去催開成功之花，在一次次的實戰(zhàn)中，他找到了專業(yè)理論知識與實踐相結(jié)合并相互促進(jìn)提高的最佳切入點。

功夫不負(fù)有心人。不到半年，他不僅能夠完全獨立勝任轉(zhuǎn)爐工序任何一個崗位，而且總能出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交下的各項生產(chǎn)任務(wù)，逐漸成為了轉(zhuǎn)爐吹煉技術(shù)的“行家里手”。

車間轉(zhuǎn)爐每天有著上千萬噸的物料吞吐量，是保證生產(chǎn)連續(xù)、穩(wěn)定和產(chǎn)品高精度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著貴冶產(chǎn)量的逐年提升，傳統(tǒng)的轉(zhuǎn)爐吹煉控制技術(shù)已日顯“笨拙”，越來越不能與工廠生產(chǎn)發(fā)展的要求相匹配。

在實踐中日趨“見多識廣”的××憑著自己敏銳的專業(yè)嗅覺，深感從日本引進(jìn)的全套生產(chǎn)設(shè)備的控制系統(tǒng)已大大落后于時代步伐，一場技術(shù)革新迫在眉睫，不容置疑。

但一個“改”字談何容易？當(dāng)時沒有任何資料，也沒有其它廠家的經(jīng)驗可借鑒，困難重重。設(shè)備改造必須與生產(chǎn)實際嚴(yán)密吻合，加之熔煉車間設(shè)備呈現(xiàn)出自動化程度高，連鎖性強的特點，只要某臺設(shè)備的“神經(jīng)”稍有短路，都有可能導(dǎo)致嚴(yán)重的設(shè)備和人身事故?！痢两?jīng)過幾番認(rèn)證，以驚人的膽識和魄力，向被喻為“老虎屁股摸不得”的洋設(shè)備動起了“手術(shù)”。

在轉(zhuǎn)爐二期改造工程中，他主持了轉(zhuǎn)爐控制系統(tǒng)的重大改造工程，在時間緊、任務(wù)重、控制系統(tǒng)復(fù)雜的情況下，一旦改造失敗將給工廠帶來無法挽回的損失，面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)，他沉著冷靜應(yīng)對，敢于在洋設(shè)備上“動刀”，果斷地將原有的控制系統(tǒng)拆除，使用了代表最新科學(xué)技術(shù)發(fā)展的plc可編程序邏輯控制技術(shù)，使轉(zhuǎn)爐的控制系統(tǒng)發(fā)生了質(zhì)的變化，此次改造是貴冶歷來電氣項目中最大的一次，無論從工作量、難度還是控制系統(tǒng)的復(fù)雜性來說，都是史無前例的，在他的組織安排和技術(shù)指導(dǎo)下進(jìn)行攻關(guān)，取得了令人滿意的效果，不但準(zhǔn)確性能高，故障率少，而且操作簡單、直觀，大大減輕了工人的勞動強度，從而大大拓展了轉(zhuǎn)爐的生產(chǎn)空間，為今后生產(chǎn)能力的提升打下了扎實基礎(chǔ)。

2000年，××全面參與了工廠二期二步試車計劃的編寫及全方位試車工作，2002年又主編了近百萬字的《轉(zhuǎn)爐崗位培訓(xùn)教材》，為貴冶的產(chǎn)量提升、技術(shù)跨越作出了積極貢獻(xiàn)。

有人說，××天生就是干技術(shù)的“行家里手”，可又有誰知道為了練就這“手到擒來”的本領(lǐng)，他付出了多少心血和汗水??！××房間的書柜里全被《××工程》、《有色金屬》、《閃速煉銅》等專業(yè)書籍塞得滿滿當(dāng)當(dāng)，“學(xué)無止境”成為他牢記在心的座右銘。

貴冶是我國第一座從日本成套引進(jìn)、采用世界先進(jìn)閃速熔煉技術(shù)的現(xiàn)代化煉銅工廠，可謂高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，一開始就緊跟當(dāng)代世界煉銅工業(yè)發(fā)展水平。高起點的引進(jìn)，同時，也給工廠的技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新帶來了難度，進(jìn)入21世紀(jì)，面對日新月異世界煉銅科技發(fā)展潮流，熔煉轉(zhuǎn)爐如何進(jìn)行工藝改造，使生產(chǎn)能力再上臺階呢？一副副重?fù)?dān)壓在了時任轉(zhuǎn)爐工段長的××身上。

（二）

沿著人家的老路求發(fā)展，只能是永遠(yuǎn)“慢半拍”，并有可能陷入“盲目”的尷尬境地。創(chuàng)新，必須走自己的路，形成自身的技術(shù)優(yōu)勢。

貴冶三期工程改造后，熔煉車間年產(chǎn)陽極銅實現(xiàn)了由20萬噸提升至30萬噸的大跨越，但從以往車間多年生產(chǎn)實績來看，因轉(zhuǎn)爐期交換作業(yè)爐次無法“拔高”，而使轉(zhuǎn)爐日處理冰銅量難上新臺階，若不采取針對措施，三期投產(chǎn)后轉(zhuǎn)爐工序?qū)⒊蔀槿蹮捾囬g生產(chǎn)工序的一個大“瓶頸”。

在生產(chǎn)困難面前，從不言敗的××深知：只要用好科技這把“利劍”，沒有過不去的火焰山。

他獨辟蹊徑，在現(xiàn)有轉(zhuǎn)爐單爐生產(chǎn)能力下，利用減薄爐襯擴大爐膛有效容積這一手段，來增加轉(zhuǎn)爐冰銅處理量，從而達(dá)到增產(chǎn)的目的。根據(jù)生產(chǎn)實踐，××將爐體耐火磚的長度從原來的400mm減為350mm，這50mm的“細(xì)微”差別，便能使轉(zhuǎn)爐多“騰挪”出4m？的容積，從而使轉(zhuǎn)爐“肚量”大開，單爐處理冰銅量由原先的185噸一舉提高到205噸，年可多產(chǎn)粗銅約2萬噸，相當(dāng)于1臺轉(zhuǎn)爐的生產(chǎn)能力，而建設(shè)1臺轉(zhuǎn)爐至少也需要1000萬以上的資金費用。

延長爐壽命是降低成本的有效方法。××并沒有滿足現(xiàn)狀，在一方面加大轉(zhuǎn)爐冷料處理量的同時，對轉(zhuǎn)爐爐齡展開了攻關(guān)，他細(xì)研大量國內(nèi)外相關(guān)資料，根據(jù)造渣含硅率和冷料率、富氧率及爐襯消耗速度，繪制了作業(yè)曲線圖，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化操作，使?fàn)t齡攻關(guān)取得突破性進(jìn)展，2004年，2＃、5＃、3＃轉(zhuǎn)爐爐齡相繼取得240爐次以上的好成績，創(chuàng)貴冶三期生產(chǎn)以來的最好值，按每爐200萬元的爐修耐火磚費用計算，××每年為工廠節(jié)約的資金就達(dá)1000萬元以上，該項成果在中日技術(shù)交流中令日方專家大為震驚，他們看到了有貴冶特色的煉銅模式正在強勢崛起。

2003年，××參與了大型冶金工程類教科書《現(xiàn)代銅冶金學(xué)》的編寫工作。在熔煉車間，科技創(chuàng)新與技術(shù)攻關(guān)已滲透到了××日常工作中的每一天，尤其近幾年，他更是有數(shù)篇高技術(shù)含量的科技論文相繼在省、部級和國家級刊物上發(fā)表，有《轉(zhuǎn)爐水冷煙罩的技術(shù)性能與管理措施》、《轉(zhuǎn)爐爐齡的生產(chǎn)實踐》等。

工作中的××盡心盡責(zé)，敬業(yè)精業(yè)，在他的創(chuàng)新管理和技術(shù)革新下，熔煉車間的新老設(shè)備在大幅度的生產(chǎn)跨越中，始終保持著良好的運行狀態(tài)，發(fā)揮著巨大的生產(chǎn)效能，他本人也由于出色的工作成績多次被公司評為“先進(jìn)工作者”。

（三）

作為一名生產(chǎn)工段長，身心都要經(jīng)受到巨大的考驗，用××的話說，就是“累并快樂著”。

每當(dāng)自己的技術(shù)改造項目獲得成功，他感到無比的欣慰和自豪，以至于他將自己的婚姻大事一拖再拖，無暇顧及。

作為車間最年輕的工段長，他自然有他的管理“秘訣”。他工作中朝夕相處的同事談到吳段長都會翹起大拇指，在他們心中，吳段長是那種技術(shù)過硬、可以交心談心的朋友。“碰到生產(chǎn)中難以解決的難題，找吳段長準(zhǔn)沒錯……”一名剛分來轉(zhuǎn)爐兩年的大學(xué)生一臉佩服地說。

生活中的××也有著太多的“缺憾”，自從擔(dān)任生產(chǎn)工段長以來，他從來沒有休過一次探親假和年休假，父母親家雖然離工廠只有區(qū)區(qū)一百公里之遙，但也只是偶爾過年時回去短暫的匆匆一瞥，因為工廠已牢牢栓住了他那顆充滿奮斗豪情的心。