導(dǎo)語：如何才能寫好一篇生產(chǎn)車間標(biāo)語，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

生產(chǎn)車間口號標(biāo)語

1. 效率成就品牌，誠信鑄就未來。

2. 計劃是時間的最好保障，時間是效率的堅實基礎(chǔ)；

3. 效率是行動的優(yōu)化大師，行動是成功的唯一途徑；

4. 建設(shè)節(jié)約型企業(yè)從我做起；

5. 節(jié)約就是效益節(jié)約就是增效;

6. 安全是一種責(zé)任、為己為家為他人；

7. 寧可停工停產(chǎn)、絕不違章蠻干；

8. 態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。

9. 只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。

10.多點溝通，少點抱怨；多點理解，少點爭執(zhí)。

11.自我提升，良性競爭；相互欣賞，相互支持。

12.強化競爭意識，營造團隊精神。

13.追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。

14.愛護公物 珍惜資源 勤儉節(jié)約 共同發(fā)展

15.以廠為校 以廠為家 互相學(xué)習(xí) 互相關(guān)懷

16.找方法才能成功，找借口只有失敗。

17.細(xì)心、精心、用心，品質(zhì)永保稱心。

18.你思考，我思考，品質(zhì)提升難不倒。

19.發(fā)現(xiàn)問題馬上報，及時處理要做好。

20.改革創(chuàng)新追求品質(zhì)，落實管理提高效率。

21.檢驗測試堅持做，一點問題不放過。

22.寧愿事前檢查，不可事后返工。

23.一個疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。

24.留意多一點，問題少一點。

25.每天進一步，踏上成功路

26.儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。

27.抓緊每一道工序，做好每一件產(chǎn)品；

28.整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西。

29.整頓：必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識，方便取用。

30.清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生。

31.清潔：維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化。

32.素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。

33.勤儉節(jié)約、愛護公物；以廠為家，共同發(fā)展。

34.講究實效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。

35.嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作；嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗證。

36.人人有改善的能力，事事有改善的余地。

37.時時尋求效率進步，事事講究方法技術(shù)。

38.上下溝通達共識，左右協(xié)調(diào)求進步。

39.老毛病，要根治；小問題，要重視。

40.化學(xué)物品很危險，存儲使用要小心。

41.愛惜物料，重視品質(zhì)；合理規(guī)劃，標(biāo)識清晰。

42.落實環(huán)保責(zé)任，完善環(huán)保制度。

43.工作為了生活好，安全為了活到老。

44.廁所衛(wèi)生要注意,干凈清潔常保持

45.市場是海，質(zhì)量是船，品牌是帆。

46.以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。

47.品質(zhì)合格是盡社會的義務(wù)，品質(zhì)卓越是對社會的貢獻。

48.和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進。

49.用心血融鑄經(jīng)營理念，讓企業(yè)文化生生不息。

篇2

關(guān)鍵詞： 實習(xí)報告

專 業(yè)： 電子信息工程

班 級： ap03053班

學(xué) 號： 30

姓 名： 吳育生

指導(dǎo)教師： 謝子常

信息學(xué)院電子信息工程系

XX年7月 12 日

一、 實習(xí)目的

生產(chǎn)實習(xí)是本科生實踐類教學(xué)的重要環(huán)節(jié)，是培養(yǎng)工程師的重要組成部分,是電子信息工程專業(yè)學(xué)生不可缺少的實踐環(huán)節(jié)；本次實習(xí)是在學(xué)生學(xué)完所有基礎(chǔ)課及技術(shù)基礎(chǔ)課和大部分專業(yè)課后進行。實習(xí)的目的在于通過在網(wǎng)絡(luò)和通信公司、機械工廠、電器工廠或?qū)嵙?xí)基地的生產(chǎn)實踐，使學(xué)生能將所學(xué)的理論和實踐相結(jié)合，鞏固消化所學(xué)的知識，拓寬知識面，培養(yǎng)實踐操作技能，著重培養(yǎng)自己的實際工作能力，建立產(chǎn)品設(shè)計及生產(chǎn)流程等概念，并為后繼課教學(xué)及畢業(yè)環(huán)節(jié)打下基礎(chǔ)，達到對學(xué)生進行工程師基本素質(zhì)的訓(xùn)練及進行愛國愛崗教育的目的。

二、實習(xí)時間：XX~XX學(xué)年度第二學(xué)期20~21周

三、實習(xí)地點 ：廣東省江門市區(qū)

四、 實習(xí)單位和部門

7月4日 江門朝揚精密制造有限公司 零件生產(chǎn)車間 (下午有講座)

7月5日 江門有線廣電網(wǎng)絡(luò)中心 中心機房

7月6日 江門亞泰機械有限公司 生產(chǎn)車間

7月10日 江門市金萊特電器燈飾廠有限公司 注塑車間、組件生產(chǎn)車間及成品組裝生產(chǎn)車間

五、 實習(xí)內(nèi)容：

5.1 實習(xí)單位簡介

5.1.1 江門朝揚精密制造有限公司 簡介：

江門朝揚機械有限公司成立于一九九八年，在總經(jīng)理林崇傳先生、常務(wù)副總林崇民先生的領(lǐng)導(dǎo)下，現(xiàn)已形成員工1500多人，自主開發(fā)，精密機械加工和鋁制品壓鑄為主的生產(chǎn)摩托車發(fā)動機、汽車及電動車輛配件的專業(yè)生產(chǎn)廠家。已達到年產(chǎn)主導(dǎo)產(chǎn)品各系列摩托車離合器300多萬套的生產(chǎn)能力。二零零二年十月份，公司順利拿到德國tuv公司頌發(fā)的qs9000：iso9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證證書。公司產(chǎn)品憑借可靠的質(zhì)量，準(zhǔn)時快速的交貨，富有競爭力的價格深受廣大客戶的好評。占地面積76000平方米的江門朝揚精密制造有限公司新廠區(qū)正在風(fēng)景秀美的江門市江海區(qū)高新技術(shù)工業(yè)園拔地而起。投資總額1000萬美元，主營摩托車發(fā)動機零件制造、機動車變速器、齒輪箱制造、鋁合金壓鑄加工、機動車電子產(chǎn)品制造。一期規(guī)劃150t-800t進口壓鑄機16臺、二期規(guī)劃1600t壓鑄機兩臺、150-800t10臺、m/c切削加工中心機30臺、cnc數(shù)控車床60臺、磨床30臺、銑床3臺、拉床5臺、時效硬化處理爐1臺、自設(shè)烤漆場、從原料到產(chǎn)品一貫作業(yè)、自動組立輸送帶4條等一大批現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備。

5.1.2 江門廣播電視臺網(wǎng)絡(luò)中心 簡介：

江門廣播電視臺網(wǎng)絡(luò)中心始建于1986年11月，是江門市廣播電視局屬下事業(yè)單位。經(jīng)歷十余年的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)中心在事業(yè)建設(shè)和多功能業(yè)務(wù)開發(fā)等方面取得顯著的成績，為江門市信息化建設(shè)做出了重大貢獻。目前，網(wǎng)絡(luò)中心主要負(fù)責(zé)有線電視網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和維護，進行節(jié)目傳輸和播出，同時開展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的開發(fā)、推廣與客戶服務(wù)工作。

目前，有線網(wǎng)絡(luò)向全市13萬戶電視用戶傳輸33套電視節(jié)目、4套fm廣播節(jié)目，是江門市民精神文化生活的重要基礎(chǔ)建設(shè)，同時也為網(wǎng)絡(luò)中心創(chuàng)造了雄厚的經(jīng)濟效益。網(wǎng)絡(luò)中心擁有堅強的主業(yè)后盾，近年來更憑借強大的有線電視網(wǎng)絡(luò)，在多功能業(yè)務(wù)方面進行深入開發(fā)。XX年6月，江門有線寬帶網(wǎng)成功開通，向用戶提供了互聯(lián)網(wǎng)接入、局域網(wǎng)互聯(lián)、數(shù)字電視和互動點播等多功能業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)時代有線電視事業(yè)承前啟后，拓展增值服務(wù)的發(fā)展路向。

5.1.3 亞泰機械制造有限公司 簡介：

本公司是新成立不久的機械制造業(yè)工廠，目前業(yè)務(wù)主要是根據(jù)市場需求和客戶訂單設(shè)計生產(chǎn)，一些大型的生產(chǎn)設(shè)備，現(xiàn)在已經(jīng)開發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品有：鏡面拋光機組，自動沖片機;此外還有一些小型的模具加工產(chǎn)品。

5.1.4 江門市金萊特電器燈飾廠有限公司 簡介：

江門市金萊特電器燈飾廠有限公司坐落于廣東省江門市,是一間集應(yīng)急燈產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的專業(yè)企業(yè),產(chǎn)品暢銷中東、歐洲、非洲、東南亞及南北美洲。公司生產(chǎn)營運面積達15000平方米,有自己獨立的注塑車間、變壓器、線路板生產(chǎn)車間及成品組裝生產(chǎn)車間,行程了完整的內(nèi)部生產(chǎn)體系.。公司擁有嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量控制體系,通過iqc、qc、qa嚴(yán)格的控制產(chǎn)品自原料進料至產(chǎn)品出貨的每一程序,同時,為了滿足客戶的需要,我們聘請了多名專業(yè)的具有豐富工作經(jīng)驗的工程師,組成自己獨立的研發(fā)中心,為客戶設(shè)計個性化產(chǎn)品,滿足客戶個性化需求。同時我們提供oem服務(wù)。我們的目標(biāo)是：以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、良好的產(chǎn)品性價比,獲得全方位的競爭優(yōu)勢,不斷滿足客戶需求。

5.2 實習(xí)過程的基本回顧及參觀項目介紹

5.2.1在江門朝揚精密制造有限公司

我們主要參觀了各種摩配發(fā)動機系列和割草機配件系列、電動車、殘疾車割草機系列的生產(chǎn)車間。主要有烤漆課，外罩組課，車床，摩擦片課等零配件的生產(chǎn)實習(xí)內(nèi)容。

通過工廠寬闊的生產(chǎn)環(huán)境，和各種各樣的標(biāo)語，我們感覺到激勵的作用和一種潛在的企業(yè)文化對公司的業(yè)務(wù)成就所起的作用。工人們積極認(rèn)真的工作態(tài)度，飽滿的精神，各種高質(zhì)量的產(chǎn)品等等都無形地在闡述著其中的含義。

5.2.2在江門有線廣電網(wǎng)絡(luò)中心

我們主要參觀網(wǎng)絡(luò)中心的三個主要機房：數(shù)字電視監(jiān)控機房，程控機房和有線電視中心機房。

數(shù)字電視監(jiān)控機房是新建立的機房，主要為數(shù)字電視的普及作好準(zhǔn)備，和開發(fā)各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，和新的數(shù)據(jù)交互功能，機房里有很多個實況數(shù)字電視，及微型計算機在對數(shù)字電路的狀態(tài)進行實時監(jiān)控。

有線電視中心機房，主要負(fù)責(zé)與江門市各工作站的互相通信，管理整個有線電視網(wǎng)絡(luò)的安全等問題。此房還裝有cablemodem，cablemodem就是把計算機的資料由數(shù)碼轉(zhuǎn)換為rf訊號，透過有線電視網(wǎng)絡(luò)傳送的設(shè)備。

最后，我們轉(zhuǎn)到了程控機房，機房里面主要有頻譜分析儀，華為，nec，和烽火的程控交換設(shè)備，這三種設(shè)備是整個江門有線寬帶網(wǎng)絡(luò)的心臟，分別用電腦監(jiān)控，可以方便的管理整個江門市的有線寬帶網(wǎng)絡(luò)，可以使欠費用戶停機，提示欠費，和銷停，使用起來非常方便，可以監(jiān)控每個用戶端口的狀態(tài)。所以整個機房管理比其他機房嚴(yán)格很多。程控機房，全稱是程控交換機房。機房的主要功能是對本地的有線電視進行安裝和維護，以及有線寬帶網(wǎng)的安裝與維護。其工作流程為：先經(jīng)過營業(yè)室受理然后經(jīng)安排打印工單，由機房安排人員去處理。程控機房屬于整個有線網(wǎng)絡(luò)的心臟一切的業(yè)務(wù)開展最后都在這里完成。

5.2.3在亞泰機械有限公司

主要參觀了鏡面拋光機組，自動對位沖孔機生產(chǎn)車間

拋光機組：本廠生產(chǎn)的各種拋光機，廣泛適用于不銹鋼、不銹鋼復(fù)合管、碳鋼（碳鋼為加強型），銅、鋁管、扁排、圓鋼、帶鋼的拋光。范圍廣，使用平穩(wěn)可靠、可拋鏡面，磨砂拉絲。其中有全自動進落料架及吸塵裝置型。拋頭數(shù)可根據(jù)要求而定。解決了手工拋光的問題，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)的效率。據(jù)了解該拋光機組是按照客戶廠房的空間特點而定制的，每個拋光機組的生產(chǎn)周期約為2個月。

自動沖孔機：采用plc可編程控制器控制,步進電機分度,設(shè)計出能自動分度、自動沖孔、送料、退料的軸承保持架自動沖孔機。解決了傳統(tǒng)的軸承保持架側(cè)孔沖孔模機械方式分度,分度精度低,積累誤差大,廢品率高,人工操作,沖裁速度慢,生產(chǎn)效率低等問題,工程應(yīng)用中效果很好。

5.2.4江門市金萊特電器燈飾廠有限公司

篇3

體驗?zāi)康模和ㄟ^結(jié)合管理學(xué)的專業(yè)知識，對民營企業(yè)有初步的認(rèn)識。民營企業(yè)的主要管理體制，體驗生活。

信息收集：該廠位于浙江XX家私有限公司創(chuàng)建于1985年，座落于金華市工業(yè)園區(qū)內(nèi)，交通便捷。廠區(qū)占地面積53畝。公司為中國家具協(xié)會會員企業(yè)。公司擁有先進生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)。主要以設(shè)計、生產(chǎn)校具、家具、席夢思、環(huán)保型置物架、飾面板、地板、櫥柜、實木門為主的專業(yè)化生產(chǎn)廠家。公司生產(chǎn)的校具、家具以家居的“親和力、人性化”為設(shè)計理念，擁有專業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計隊伍，技術(shù)勢力雄厚，產(chǎn)品無論在外觀、實用都給人一種耳目一新的感覺;環(huán)保型置物架采用低碳鋼，低冷卻處理的線材，做工精細(xì)，外型美觀大方，方便移動，是家居用品的首選;公司飾面板系列主要進行三聚氫胺浸漬、強化復(fù)合制造，原木的質(zhì)感與色調(diào)具有超強度、防潮防蟲、防燃、抗靜電等優(yōu)點：XX地板在2009年被評為“浙江省十大地板知名品牌”;櫥柜設(shè)計個性化、優(yōu)美大方，充分體現(xiàn)了21世紀(jì)廚房的設(shè)計理念。自1991年到2009年公司獲得榮譽數(shù)不勝數(shù)，先后數(shù)次被評為市重合同守信用單位，資信等級為AAA 級企業(yè)，“XX888”和省家具行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)等多項榮譽。

資料分析：木家具廠是第二廠，設(shè)有生產(chǎn)廠長，廠長助理，下分三個車間主管分別為校具車間主管，木門車間主管，油漆車間主管，質(zhì)檢員和三位統(tǒng)計人員及其他人員。在各主管下分組，有封邊組，打孔組等等。工廠采用質(zhì)量管理的方法。并從事外貿(mào)。該分廠主要的固定資產(chǎn)是各種生產(chǎn)機器及廠房。原材料的用量極大在產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成產(chǎn)成品的速度快，設(shè)獨立的原材料帳簿。采用流動生產(chǎn)機制。因此密切相聯(lián)系的組在同一車間，生產(chǎn)有序有效的進行。獨立的產(chǎn)成品存放地。有利于財務(wù)的管理和會計人員的清點。浙江以民營企業(yè)為主，整個中國以勞動力密集型為主。該廠是兩者的典型。技術(shù)含量較低。建立初期對于資金的需求較大，主要用于購置機器等固定資產(chǎn)。折舊費用大，年限長。

辦公室:位于生產(chǎn)車間附件。主要的管理人員都在此辦公。有生產(chǎn)廠長，廠長助理，三位車間主管，質(zhì)檢員和統(tǒng)計人員等其他工作人員。該廠采用輪流管理的體制，設(shè)有木家具廠管理人員休息表，以七日為一個輪回，但每天都必須有一位質(zhì)檢人員和三位統(tǒng)計人員。在辦公室的醒目處設(shè)生產(chǎn)計劃表，以促進生產(chǎn)的順利進行和實時管理的有效進行。另設(shè)公共資料如家私廠文件，外貿(mào)制作圖紙，校具制作圖紙，生產(chǎn)計劃單等資料一應(yīng)俱全，分門別類的安放在柜中。

篇4

一、加強思想，建立健全分配制度

支架車間黨支部在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”為主要思想，認(rèn)真貫徹公司黨委的主要精神，支架車間黨支部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中，支架車間都能以身作則，認(rèn)真履行《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)于律己，堅持原則秉公辦事;在廣大員工中樹立了良好的形象，無一人違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

支架車間在分配制度上，根據(jù)目前青年員工工資低及員工獎金分配不合理等實際情況，并為下一步工作順利開展和支架修理工作逐步走向正規(guī)化、合理化、制度化，合理分配員工的收入，充分調(diào)動廣大員工工作的積極性，為更好地完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)這條主線，依據(jù)礦機公司對《生產(chǎn)車間考核辦法》，制定計件工作定額。嚴(yán)格按勞取酬，堅持按規(guī)章制度落實獎金，加班費用。同時，每月公開分配收入的透明度，讓員工享有知情權(quán)、參與權(quán)。為廣大員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍，全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去。

二、統(tǒng)一思想，搶抓機遇

支架車間在公司黨政工的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以提高經(jīng)濟效益為中心，以思想道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)為重點，以培育“四有”員工隊伍，建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo)，堅持以人為本，緊緊圍繞車間生產(chǎn)為中心，抓穩(wěn)定，保安全，促效益，進一步促進支架車間各項工作健康持續(xù)發(fā)展。

在今年4-6月份期間，公司下達任務(wù)重，工期要求緊，支架車間根據(jù)實際情況，多次與班組長進行探討研究，最終形成統(tǒng)一思想，用不到一月的時間完成完成120架液壓支架全部解體——修復(fù)——組裝的大修改造工作，在車間干活的一線員工嚴(yán)重不足和外委件不能到的情況下，車間決定進行兩班工作，即白班和夜班，白班準(zhǔn)備所有的零部件的組裝準(zhǔn)備工作，夜班進行整體組裝成型，就這樣苦熬一個月的時間，終于把這塊硬骨頭給啃下了。這一任務(wù)的完成，是在液壓支架大修中史無前例的，也給集團證明大修液壓支架的實力，又一次鍛煉了大修液壓支架在時間上的考驗。連續(xù)幾個月下來，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個員工的身上，但沒有人要求一天的休息。這正是體現(xiàn)大家對集體的凝聚感，不怕犧牲自己，為集體就是為自己的團結(jié)一致的真實體現(xiàn)。

三、加強教育，增強法制和安全意識

根據(jù)黨委、行政的有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神的要求和安排，支架車間對安全生產(chǎn)工作做到早抓、早部署，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

支架車間年輕員工的自保和互保意識差，針對在七月份出現(xiàn)的的一起輕傷事件，車間進一步加強了安全教育活動。如利用車間班前會、安全生產(chǎn)影碟錄像和張貼標(biāo)語等宣傳工具等形式開展豐富多彩的安全教育。并通過報刊、座談及會議等形式宣傳和學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)，對存在的社會焦點熱點進行剖析和討論，對不道德及違背社會公德的行為進行大膽的說出自己的觀點和看法，提高了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想。這一系列的安全教育活動提高了車間員工的安全意識、安全防范能力和自我保護能力，從而切實保障員工安全和財產(chǎn)不受損失，維護公司及車間正常的生產(chǎn)秩序，使得廣大員工的集體主義觀念、法制觀念和奉獻主義精神明顯增強，達到了良好的效果。車間員工都能遵章遵紀(jì)守法，無刑事犯罪行為和無“黃、賭、毒”現(xiàn)象發(fā)生。

四、加強精神文明建設(shè)，提高廣大員工隊伍素質(zhì)

在精神文明創(chuàng)建活動中，充分發(fā)揮廣大員工的基本道德素質(zhì)，每年車間訂閱各類報紙雜志供不同愛好的員工學(xué)習(xí)，以豐富多彩的載體吸引員工，豐富廣大員工的工余時間。共青團組織形式多樣的、效果明顯的青年志愿者活動，受到社會的好評。車間工會積極的組織和參與了如：對車間有病住院員工及家屬進行送溫暖活動，使得他們體會到有一個溫暖的大家庭，有個溫暖的關(guān)懷的集體。慶“五一”長跑、獨唱和舞蹈、七人跳繩賽、慶“十一”拔河及男女混合排球等比賽，這些有益員工身心健康活動的開展，增強了廣大員工的集體主義觀念和集體榮譽感，使廣大員工的思想統(tǒng)一起來，充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。

五、存在的不足和急需改進的方面：

1、青年員工占大多數(shù)，缺少培訓(xùn)和教育力度。青年員工的文化素質(zhì)高低不同，從而使產(chǎn)品質(zhì)量層次不齊并在工作中缺乏主動性并且隨意性較大。

2、現(xiàn)場管理不到位，造成一定的浪費。由于ZFSB320支架工期要求緊，加之車間場地小等因素，造成作業(yè)區(qū)混亂，時造成一定的浪費。

六、針對以上出現(xiàn)的問題，車間做以下的打算：

1、加大對青年員工的教育管理力度;

篇5

有員工40人，支架車間是礦機公司主要生產(chǎn)車間。男員工33人，女員工7人，黨員7人。公司黨行工的領(lǐng)導(dǎo)下，車間帶領(lǐng)全體員工克服困難，團結(jié)一心，進一步促進支架車間各項工作健康持續(xù)發(fā)展。全年完成公司下達的255架液壓支架的大修改造任務(wù)，完成產(chǎn)值1600余萬元，給公司的發(fā)展作出一定的貢獻?，F(xiàn)就全年的車間工作總結(jié)如下：

一、加強思想。

以“三個代表”為主要思想，車間黨支部在公司黨委的統(tǒng)一布置下。認(rèn)真貫徹公司黨委的主要精神，車間黨支部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中，車間都能以身作則，認(rèn)真履行《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則》有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)于律己，堅持原則秉公辦事；廣大員工中樹立了良好的形象，無一人違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

車間根據(jù)目前青年員工工資低及員工獎金分配不合理等實際情況，車間在分配制度上。并為下一步工作順利開展和支架修理工作逐步走向正規(guī)化、合理化、制度化，合理分配員工的收入，充分調(diào)動廣大員工工作的積極性，為更好地完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)這條主線，依據(jù)礦機公司對《生產(chǎn)車間考核辦法》制定計件工作定額。嚴(yán)格按勞取酬，堅持按規(guī)章制度落實獎金，加班費用。同時，每月公開分配收入的透明度，讓員工享有知情權(quán)、參與權(quán)。為廣大員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍，全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去。

二、統(tǒng)一思想。

以提高經(jīng)濟效益為中心，車間在公司黨政工的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下。以思想道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)為重點，以培育“四有”員工隊伍，建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo)，堅持以人為本，緊緊圍繞車間生產(chǎn)為中心，抓穩(wěn)定，保安全，促效益，進一步促進支架車間各項工作健康持續(xù)發(fā)展。

公司下達任務(wù)重，今年月份期間。工期要求緊，車間根據(jù)實際情況，多次與班組長進行探討研究，最終形成統(tǒng)一思想，用不到一月的時間完成完成120架液壓支架全部解體—修復(fù)—組裝的大修改造工作，車間干活的一線員工嚴(yán)重不足和外委件不能到情況下，車間決定進行兩班工作，即白班和夜班，白班準(zhǔn)備所有的零部件的組裝準(zhǔn)備工作，夜班進行整體組裝成型，就這樣苦熬一個月的時間，終于把這塊硬骨頭給啃下了這一任務(wù)的完成，液壓支架大修中史無前例的也給集團證明大修液壓支架的實力，又一次鍛煉了大修液壓支架在時間上的考驗。連續(xù)幾個月下來，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個員工的身上，但沒有人要求一天的休息。這正是體現(xiàn)大家對集體的凝聚感，不怕犧牲自己，為集體就是為自己的團結(jié)一致的真實體現(xiàn)。

三、加強教育。

車間對安全生產(chǎn)工作做到早抓、早部署，根據(jù)黨委、行政的有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神的要求和安排。堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

針對在七月份出現(xiàn)的一起輕傷事件，車間年輕員工的自保和互保意識差。車間進一步加強了安全教育活動。如利用車間班前會、安全生產(chǎn)影碟錄像和張貼標(biāo)語等宣傳工具等形式開展豐富多彩的安全教育。并通過報刊、座談及會議等形式宣傳和學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)，對存在社會焦點熱點進行剖析和討論，對不道德及違背社會公德的行為進行大膽的說出自己的觀點和看法，提高了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想。這一系列的安全教育活動提高了車間員工的安全意識、安全防范能力和自我保護能力，從而切實保障員工安全和財產(chǎn)不受損失，維護公司及車間正常的生產(chǎn)秩序，使得廣大員工的集體主義觀念、法制觀念和奉獻主義精神明顯增強，達到良好的效果。車間員工都能遵章遵紀(jì)守法，無刑事犯罪行為和無“黃、賭、毒”現(xiàn)象發(fā)生。

四、加強精神文明建設(shè)。

充分發(fā)揮廣大員工的基本道德素質(zhì)，精神文明創(chuàng)建活動中。每年車間訂閱各類報紙雜志供不同愛好的員工學(xué)習(xí)，以豐富多彩的載體吸引員工，豐富廣大員工的工余時間。共青團組織形式多樣的效果明顯的青年志愿者活動，受到社會的好評。車間工會積極的組織和參與了如：對車間有病住院員工及家屬進行送溫暖活動，使得他體會到有一個溫暖的大家庭，有個溫暖的關(guān)懷的集體。慶“五一”長跑、獨唱和舞蹈、七人跳繩賽、慶“十一”拔河及男女混合排球等比賽，這些有益員工身心健康活動的開展，增強了廣大員工的集體主義觀念和集體榮譽感，使廣大員工的思想統(tǒng)一起來，充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。

五、存在不足和急需改進的方面：

缺少培訓(xùn)和教育力度。青年員工的文化素質(zhì)高低不同，1青年員工占大多數(shù)。從而使產(chǎn)品質(zhì)量層次不齊并在工作中缺乏主動性并且隨意性較大。

造成一定的浪費。由于zfsb320支架工期要求緊，2現(xiàn)場管理不到位。加之車間場地小等因素，造成作業(yè)區(qū)混亂，作業(yè)時造成一定的浪費。

車間做以下的打算：六、針對以上出現(xiàn)的問題。

篇6

一、活動時間：

2006年8月1日至31日

二、活動主題：

遵章守紀(jì)，安全第一

三、工作目標(biāo)：

在安全月期間，實現(xiàn)“無火災(zāi)事故，無設(shè)備安全事故，無工傷事故，無物資被盜事故，無交通事故”的目標(biāo)。

四、組織機構(gòu)：

安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

成員：

安全月活動辦公室

安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在行政部，由朱建中兼任辦公室主任，王香蕊任秘書，負(fù)責(zé)活動的日常工作。

五、活動內(nèi)容及安排：

序號內(nèi)容時間具體安排

1

第一階段：

宣傳發(fā)動，營造氣氛

（7月28—31日）

7月30日前張貼宣傳橫幅標(biāo)語

西大門：遵章守紀(jì)，安全第一

一車間（凹?。壕?xì)管理，安全第一，巧干實干，力爭九月份完成試機任務(wù)

一車間（綜合線）：安全生產(chǎn)，人人有責(zé)

二車間：落實安全責(zé)任制，人人事事保安全

三車間：安全是生命之本，違章是事故之源

四車間：安全是最大的效益，事故是最大的浪費

寫字樓：強化安全管理，構(gòu)建和諧科彩

綜合樓：安全連著你我他，平安幸?？看蠹?/p>

2

7月31日下午4時正安全月活動動員大會

地點：綜合樓二樓

參加人員：全體員工

主持人：潘民強

議程：1、主持人講話；2、趙總做動員報告；3、李總作活動安排并提要求；4、車間代表發(fā)言；

5、政府安全部門領(lǐng)導(dǎo)講話；6、會議小結(jié)。

3

8月1—4日一、主辦《科彩園地》安全專欄一期（車間西門），刊登領(lǐng)導(dǎo)講話、活動方案等。

二、主辦“安全生產(chǎn)專欄”一期（員工餐廳門前），刊登安全管理制度、消防安全知識等。

4

第二階段：

培訓(xùn)演練，制度宣貫

（8月1—10日）

8月1日下午4時正安全員會議

一、參加人員：有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各單位安全員，物業(yè)安管人員

二、內(nèi)容：

1、學(xué)習(xí)“安全員職責(zé)”、“消防安全管理制度”等；2、對安全員工作提出要求；

3、研討如何加強公司安全管理問題；

4、對安全生產(chǎn)提出建議。

5

8月7日下午3：30至5：30義務(wù)消防隊集訓(xùn)

一、參加人員：有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各單位消防隊員，物業(yè)安管人員

二、內(nèi)容：1、學(xué)習(xí)“消防安全管理制度”等；

2、對消防隊員提出工作要求；

3、滅火器、水帶使用方法實操演習(xí)。

6

8月9日下午3：30至5：30新員工安全培訓(xùn)班

一、培訓(xùn)對象：2006年入職的新員工

二、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、觀看安全講座光盤；

2、滅火器、水帶使用方法實操演練。

7

8月10日上午8：30至12時設(shè)備安全操作知識培訓(xùn)

一、培訓(xùn)對象：各車間機長及二手

二、主持部門：設(shè)備部（分車間進行）

三、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、設(shè)備安全操作規(guī)程講解；

2、遵章操作，科學(xué)指揮要點；

3、設(shè)備安全操作基本原理考試。

8

第三階段：

檢查整改，消除隱患

（8月11—25日）

8月14日下午3：00—5：00消防安全大檢查

一、參加人員：有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，部門負(fù)責(zé)人，各單位安全第一責(zé)任人，物業(yè)安管人員

二、檢查范圍：1、生產(chǎn)車間；2、倉庫；3、寫字樓；4、宿舍樓

三、檢查內(nèi)容：

1、消防器材管理情況；

2、現(xiàn)場定置管理情況；

3、設(shè)備安全管理情況；

4、安全會議記錄、安全登記表。

四、下達整改通知。

9

8月24日下午3：00—4：00安全隱患漏洞整改復(fù)查

一、參加人員：有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，部門負(fù)責(zé)人，各單位安全第一責(zé)任人，物業(yè)安管人員

二、復(fù)查范圍：1、生產(chǎn)車間；2、倉庫；3、寫字樓；4、宿舍樓

三、復(fù)查內(nèi)容：有關(guān)下達的整改事項是否達到整改要求。

10

第四階段：

考核評估，總結(jié)表彰

（8月26—9月10日）

9月4日下午3：00—4：30安全月活動效果評估會

一、參加人員：有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，部門負(fù)責(zé)人，各單位安全第一責(zé)任人，物業(yè)安管人員

二、內(nèi)容：1、根據(jù)活動辦公室制定的考核細(xì)則，對各單位安全月期間的績效評估打分；2、評選安全生產(chǎn)先進單位2個，先進班組5個，先進個人8人。

11

9月8日下午4：00—5：00安全月活動總結(jié)表彰會

一、參加人員：公司領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)班（組長）以上管理人員，物業(yè)安管人員

二、內(nèi)容：1、李總做安全月活動總結(jié)報告；

2、趙總講話；

3、表彰先進單位、班組、個人；

4、潘總做會議小結(jié)并對下段工作提出要求。

六、活動要求：

第一、加強領(lǐng)導(dǎo)，真正做到全員參與。各部門、車間主要負(fù)責(zé)人要根據(jù)公司的部署和要求，親自安排策劃本單位的安全月活動，拿出本單位具體的活動方案；要通過召開員工會、小組討論等形式，做好宣傳動員和安全教育培訓(xùn)工作，使員工深刻認(rèn)識安全工作的極端重要性，提高員工的安全意識和安全技能，增強遵章守紀(jì)、主動參與的自覺性；要組織員工積極參加公司安全月期間的各項活動，推動活動深入開展。

第二、突出主題，注重實效有的放矢。緊密圍繞“遵章守紀(jì)，安全第一”的活動主題，著重抓好勞動紀(jì)律管理、消防安全管理、規(guī)范操作管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理，各單位也可以有針對性地側(cè)重抓好一個方面，以點帶面，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真排查整改安全生產(chǎn)隱患，切實解決和消除安全方面的死角、盲點和不足，改進和完善安全設(shè)備設(shè)施，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律等"三違"現(xiàn)象，達到以活動促生產(chǎn)，以活動保安全，鞏固穩(wěn)定有序的大好形勢。

第三、通力配合，保證活動順利進行。各部門、車間在活動中應(yīng)顧全大局，積極溝通，主動協(xié)作，對涉及到本單位的工作，要保質(zhì)保量按時完成，不得拖延、推諉、講客觀；重點整改的安全隱患自己不能獨立完成的，要主動要求相關(guān)職能部門給予支持；要以安全月活動為契機，全面檢驗我們的整體作戰(zhàn)能力和核心競爭力，為實現(xiàn)今年的經(jīng)營目標(biāo)，建設(shè)和諧科彩，促進企業(yè)快速健康發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ)。

科彩印務(wù)有限公司

總經(jīng)理

二00六年七月二十八日

主題詞：安全月活動方案

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篇7

2012年2月13日至24日在湖北工業(yè)大學(xué) 學(xué)院老師的帶領(lǐng)下我們來到湖北十堰，在東風(fēng)商用車公司發(fā)動機廠進行了為期兩周的生產(chǎn)實習(xí)。

其實在實習(xí)之前，我就已經(jīng)在網(wǎng)上對我們的實習(xí)單位進行了一些了解。成立于XX年7月8日的東風(fēng)汽車有限公司商用車公司，作為東風(fēng)汽車公司和日產(chǎn)汽車公司的合資企業(yè)----東風(fēng)汽車有限公司的分支機構(gòu)，是由成立于1999年7月1日的東風(fēng)汽車公司載重車公司的主要部分和東風(fēng)柳州汽車公司、東風(fēng)新疆汽車公司、東風(fēng)杭州汽車公司、東風(fēng)日產(chǎn)柴汽車公司、東風(fēng)創(chuàng)普專用汽車廠、東風(fēng)惠州汽車公司、深圳東風(fēng)汽車公司、湖北神力鍛造有限公司、湖南東風(fēng)汽車銷售服務(wù)聯(lián)合公司等重組而成，產(chǎn)品覆蓋載貨車、客車、底盤、專用車、越野車、發(fā)動機、駕駛室及關(guān)鍵零部件，是我國規(guī)模最大的載重汽車工業(yè)基地之一。

東風(fēng)汽車有限公司發(fā)動機廠是生產(chǎn)專用機床及其自動線、柔性加工設(shè)備、可控扭矩轉(zhuǎn)角螺紋擰緊設(shè)備、焊裝設(shè)備、專用夾具、輔具等工藝裝備和汽車零部件的企業(yè)。是我國機床工具行業(yè)的骨干企業(yè)。形成了從工藝、設(shè)計、制造到安調(diào)以及新產(chǎn)品開發(fā)的全方位服務(wù)能力和綜合配套能力。其技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、開發(fā)能力、產(chǎn)品競爭力均居行業(yè)領(lǐng)先水平。

因為是第一次來到車城十堰見識二汽，所以大家都非常珍惜這次難得的實習(xí)機會。雖然在十堰實習(xí)的時間很短暫，但是實習(xí)期間的所見所聞卻給我留下了十分深刻的印象。我們的實習(xí)以生產(chǎn)實習(xí)參觀為主，實習(xí)的方式主要是請工程師講解什么什么，下生產(chǎn)車間參觀和向工程人員請教相關(guān)知識，通過看生產(chǎn)、聽講座來學(xué)知識。

車間的參觀學(xué)習(xí)是實習(xí)的主要內(nèi)容，期間我們在康明斯曲軸作業(yè)部參觀了曲軸工藝和生產(chǎn)線，在康明斯連桿作業(yè)部參觀了連桿工藝和生活線，在雜件作業(yè)部參觀了雜件加工生產(chǎn)，在凸輪軸作業(yè)部參觀了凸輪軸加工工藝和流水線，在4h作業(yè)部參觀了缸體、缸蓋加工工藝和流水線，在西城作業(yè)部參觀了軸加工工藝和流水線，在東風(fēng)汽車有限公司商用車總裝廠參觀商用車總裝流水線等。在工廠師傅們的帶領(lǐng)下我們仔細(xì)觀察了汽車生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，每一個零件的加工過程，看到一大堆零件最終怎樣變成漂亮的汽車。我學(xué)的是機械相關(guān)專業(yè)，這次實踐觀察大大開闊了我的眼界，不但讓我全面地了解了各種機械加工的工藝方法和工序的安排，更重要的是我明白了工藝的安排是非常靈活的，只要按照工藝安排原則安排，并且在實際生產(chǎn)中符合工人的操作習(xí)慣和提高生產(chǎn)效率就行。通過對實際生產(chǎn)過程的接觸，了解從金屬材料開始，制成毛坯、零件，直至組裝機的整個現(xiàn)代機械制造工藝過程，使我腦中大概形成了一個現(xiàn)代的、系統(tǒng)的、具體的機械制造的過程的概念。

同時，這里的工廠建設(shè)和每個車間里面的配置，尤其是各個生產(chǎn)流水線上的龐大機器，這些是我在經(jīng)歷了幾次實習(xí)后又一次接觸到的，而且這里的各種各樣的機器更大，自動化集程度更高，如這里的磨床和以前我所見過的磨床相比，那可簡直是不可同日而語啊，它不光大了很多，更重要的可以自動根據(jù)物品的到來進行翻轉(zhuǎn)和加工，然后加工結(jié)束后，又自動的將他們送走，還有就是銑床，這里的銑床是在我們以前見過的那些銑床的基礎(chǔ)上進行改裝過的，而且全部由電腦進行控制，如當(dāng)需要加工的物品到來時，該銑床會自動將它送到加工部位，然后根據(jù)該物品的需要加工的程度自動的進行配料，然后檢測，直到達到標(biāo)準(zhǔn)的時候才將他們送出。幾乎在每個車間都是這樣的，像生產(chǎn)曲軸這個生產(chǎn)流水線，光是這個車間都足足比我們的一個籃球場還要大，里面的設(shè)備更是不用說，一根根曲軸由毛胚，剛從處加工的另一個車間運來，然后由吊車將他們一根根的放到下面有軌道的正在運轉(zhuǎn)的鐵車上，而后隨著鐵車的向前的運動而運動，那些曲軸每來到一個加工處，就由機器自動的對它進行調(diào)轉(zhuǎn)、鉆孔、摸洗，然后又運轉(zhuǎn)到下一個環(huán)節(jié)，這樣后面的曲軸跟著這樣的，一直到最后。而他們在整個被加工的過程中，能由人工親自動手的地方卻不是很多，工人真正需要的是在那些重要的部位，如監(jiān)控處以及各種測量處，有的甚至連測量處都是有機器自動完成，這樣不僅節(jié)約勞力，更重要的是提高效率，減少誤差。

在這里我第一次親身感受了所學(xué)知識與實際的應(yīng)用，傳感器在生產(chǎn)設(shè)備的應(yīng)用，電子技術(shù)在機械制造工業(yè)的應(yīng)用，精密機械制造在機器制造的應(yīng)用等等理論與實際的相結(jié)合，讓我們大開眼界,也是對以前所學(xué)知識的一個初審.通過這次生產(chǎn)實習(xí)，進一步鞏固和深化所學(xué)的理論知識，彌補以前單一理論教學(xué)的不足,為后續(xù)專業(yè)課學(xué)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計打好基礎(chǔ).

實習(xí)中我還了解了當(dāng)代機械工業(yè)的發(fā)展概況，生產(chǎn)目的、生產(chǎn)程序及產(chǎn)品供求情況，機械產(chǎn)品生產(chǎn)方法和技術(shù)路線的選擇，工藝條件的確定以及流程的編制原則，機械產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)格、包裝和使用要求。在企業(yè)員工的指導(dǎo)下，見習(xí)生產(chǎn)流程及技術(shù)設(shè)計環(huán)節(jié)，鍛煉自己觀察能力及知識運用能力。另外，社會工作能力得到了相應(yīng)的提高,在實習(xí)過程中，我們不僅從企業(yè)職工身上學(xué)到了知識和技能，更使我們學(xué)會了企業(yè)中科學(xué)的管理方式和他們的敬業(yè)精神。感到了生活的充實和學(xué)習(xí)的快樂，以及獲得知識的滿足。真正的接觸了社會，使我們消除了走向社會的恐懼心里，使我們對未來充滿了信心，以良好的心態(tài)去面對社會。同時，也使我們體驗到了工作的艱辛，了解了當(dāng)前社會大學(xué)生所面臨的嚴(yán)峻問題，促使自己努力學(xué)習(xí)更多的知識，為自己今后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。

通過實習(xí)讓我從傳統(tǒng)的被動授學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃忧髮W(xué)，從死記硬背的模式中脫離出來，轉(zhuǎn)變?yōu)樵趯嵺`中學(xué)習(xí)，增強了領(lǐng)悟、創(chuàng)新和推斷的能力。掌握自學(xué)的方法，使學(xué)習(xí)、生活都能有成熟的思考。這些方法的提高是我終身受益的。我認(rèn)為這次的實習(xí)機會是難得的，讓我真正懂得了工作和學(xué)習(xí)的基本規(guī)律。通過工廠的實習(xí),了解了目前制造業(yè)的基本情況,只是由于機械行業(yè)特有的技術(shù)操作熟練性和其具有的較大風(fēng)險性,很遺憾地,不能多做一些具體實踐的操作,但是觀察了一臺機床的各個零件的生產(chǎn)加工過程及其裝配過程,使許多自己從書本上學(xué)的知識鮮活了起來,明白了本專業(yè)在一些技術(shù)制造上的具體應(yīng)用.

作為機械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)的學(xué)生，在學(xué)到了本專業(yè)的很多知識的同時，我也關(guān)注了東風(fēng)公司的組織結(jié)構(gòu)、管理現(xiàn)狀的各種知識。

篇8

晉江市勞動密集型中小企業(yè)密布，很多企業(yè)都出現(xiàn)投資小、規(guī)模小、廠房小、人員密度大、火災(zāi)隱患大的“三小二大”特點。由于這些小企業(yè)主資金有限，廠房用地少，他們往往在同一幢建筑就集車間、倉庫、員工宿舍于一體，成為影響消防安全的“三合一”場所；加上從業(yè)人員對火災(zāi)危害性認(rèn)識不足，部分員工為圖生活方便私拉亂接電線，擅自安裝、違規(guī)使用電器等，尤其是外來務(wù)工人員自我防范、自我保護意識差，由此帶來的消防安全問題日益突出。

加之這些加工企業(yè)在經(jīng)營初期，經(jīng)營資本量少，生產(chǎn)規(guī)模不大，多數(shù)企業(yè)屬于家庭作坊式生產(chǎn)方式，自起步時就以零散戶自發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營為主要形式，投入小，方式靈活，經(jīng)濟效益明顯，是大多數(shù)當(dāng)?shù)乩习傩占彝ナ杖氲闹饕獊碓?。有限的?jīng)濟收入使他們無力建設(shè)或租用符合國家消防技術(shù)規(guī)范要求的獨立標(biāo)準(zhǔn)廠房，更不可能作很大的投資來解決員工的住宿問題。利益的驅(qū)使成為當(dāng)?shù)叵离[患難于根治的重要原因?！皟e幸”心理更使得這些企業(yè)主在當(dāng)?shù)馗鞑块T整治過程中頻頻玩起“貓捉老鼠”的游戲。

然而，“三合一”廠房一旦發(fā)生火災(zāi)極易造成群死群傷惡性事故。1997年9月21日，福建晉江裕華鞋廠發(fā)生火災(zāi)，燒死32人、燒傷4人，慘痛的火災(zāi)事故給人們敲響了警鐘。如何在利益與安全之間尋到一條“新生之路”，成為當(dāng)?shù)卣鞍傩展餐P(guān)注的熱點話題?！皩ΠY下藥”抓整治，“晉江模式”應(yīng)運而生

為有效治理“三合一”企業(yè)火災(zāi)事故隱患，晉江市各級黨委、政府及有關(guān)部門高度重視，他們在準(zhǔn)確研判火災(zāi)形勢的基礎(chǔ)上，以預(yù)防和遏制“三合一”場所重特大火災(zāi)尤其是群死群傷火災(zāi)事故為重點，持續(xù)開展“三合一”場所火災(zāi)隱患專項治理，逐步摸索出了“政府主導(dǎo)、多級聯(lián)動、疏堵結(jié)合、綜合治理”的整治模式，實現(xiàn)了對當(dāng)?shù)鼗馂?zāi)的有效防控。

“量大面廣”是“三合一”火災(zāi)的特點，“自上而下”、“縱橫交錯”的治理方式應(yīng)運而生。晉江市成立以政府分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門參與的整治領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并相應(yīng)延伸至各縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，成立了“三合一”廠房整治辦公室常設(shè)機構(gòu)負(fù)責(zé)整治工作，撥出?？?，抽調(diào)公安、消防、安監(jiān)等部門聯(lián)合執(zhí)法。同時，各部門團結(jié)協(xié)作，從源頭上防止產(chǎn)生新的“三合一”隱患。工商部門在注冊登記和執(zhí)照年檢時，根據(jù)企業(yè)的消防安全條件嚴(yán)格審查登記；國土資源部門在規(guī)劃用地時，合理安排民營企業(yè)的生產(chǎn)、生活用地；建設(shè)部門把城鎮(zhèn)消防規(guī)劃和城市公共消防基礎(chǔ)設(shè)施納入總體規(guī)劃；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的整治組織機構(gòu)是“三合一”整治的專職力量，工作人員采取“五包干”制度，即包區(qū)、包宅、包街道、包店、包廠，具體負(fù)責(zé)隱患的整改。

政府還堅持“疏堵結(jié)合、綜合治理”的原則和“分類整改、急重緩輕”的方針，從政府、業(yè)主、安全三方面考慮，采取“先解決火災(zāi)致人死亡問題、后解決火災(zāi)防御能力問題”的步驟，通過分離住宿人員、調(diào)整功能布局、改善疏散條件等著力遏制“三合一”火災(zāi)造成的群死群傷現(xiàn)象，然后再通過新建員工宿舍、增設(shè)消防設(shè)施、興建標(biāo)準(zhǔn)廠房等逐步提高企業(yè)抗御火災(zāi)能力，從而引導(dǎo)企業(yè)逐步走上消防安全管理正軌。

通過多年來對“三合一”建筑消防安全專項整治工作，晉江市政府及時總結(jié)治理經(jīng)驗，研究制定了一系列規(guī)范性文件，鞏固和深化治理成果。市政府先后出臺了《“三合一”廠房長效監(jiān)管辦法》、《“三合一”廠房整治工作流程》和《“三合一”廠房整治目標(biāo)管理考評及獎懲辦法》等規(guī)范性文件，對各級專項整治工作組織機構(gòu)的設(shè)置及其工作制度進行規(guī)范；明確規(guī)定逐級檢查上報、督促整改、復(fù)查回訪、強制停產(chǎn)等整治工作流程；建立完善整治工作的責(zé)任機制，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。利用制度將整治工作的有效經(jīng)驗和做法固定下來，并形成長效機制。隱患整改，從“貓捉老鼠”到“主動自查”

在“晉江模式”的帶動下，企業(yè)主開始意識到“安全也是效益”，安全才是企業(yè)發(fā)展的生命力。他們主動配合有關(guān)部門的消防安全整治，自覺整改火災(zāi)隱患，落實消防安全管理制度，配備齊全的消防設(shè)施，加強對員工的消防安全培訓(xùn)。通過各級堅持不懈抓整治，晉江市各類企業(yè)的消防條件得到極大改善。2008年以來，晉江市沒有發(fā)生一起“三合一”場所火災(zāi)死亡事故，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽。

宏億鞋材有限公司位于陳埭鎮(zhèn)涵口村，是晉江市早期一家典型的“三合一”企業(yè)，在消防安全部門多次督查中玩“捉迷藏”游戲。然而，前幾年當(dāng)?shù)亓硪患倚瑥S的火災(zāi)事故給該企業(yè)主當(dāng)頭一棒，企業(yè)負(fù)責(zé)人回憶說：“通過那次火災(zāi)事故，我們企業(yè)深深感到?jīng)]有安全就沒有企業(yè)的生命力。我們及時調(diào)整思維方式，從那次火災(zāi)中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，舉一反三，自覺排查整治火災(zāi)隱患，杜絕發(fā)生此類事故?！比缃?，該企業(yè)投建廠房面積6500平方米，占地面積6000平方米，將生產(chǎn)車間、員工集體宿舍和倉庫重新規(guī)劃，消防安全隱患得到有效治理，不僅摘掉了“三合一”帽子，企業(yè)的效益也逐年倍增。

在晉江市，當(dāng)?shù)卣€將標(biāo)準(zhǔn)廠房和員工集體公寓樓建設(shè)項目作為重點扶持工程，實行銀行貸款政府貼息；對工業(yè)園區(qū)的建設(shè)實行用地補貼，給予土地優(yōu)惠，實行稅收減免等有利于民營企業(yè)的政策，鼓勵、引導(dǎo)“三合一”企業(yè)遷入現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)。

篇9

[關(guān)鍵詞]礦山開采；安全隱患；應(yīng)對措施

中圖分類號：TD1 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）27-0070-01

礦山在進行開采的過程中包含大量的安全隱患，雖然在礦山的開采過程中出現(xiàn)的安全隱患或是各種比較危險的因素與它們的外在現(xiàn)象之間看上去沒有什么必然的聯(lián)系，然而追根溯源，是由于礦山內(nèi)部所具有的有害物質(zhì)因為各種各樣的客觀原因而發(fā)生泄漏，或是因為礦山內(nèi)部所包含的對人體有害的物質(zhì)失去了控制而產(chǎn)生的。在開采的過程中，當(dāng)這兩種物質(zhì)被不知情的工人挖掘到地面并且失去控制的時候，其中的有毒物質(zhì)以及有害的能量就會出現(xiàn)大面積的泄露，致使產(chǎn)生各種施工災(zāi)難。另外，由于施工過程中不恰當(dāng)?shù)娜藶椴僮鞫a(chǎn)生的施工失誤同樣會引起各種各樣的事故發(fā)生。

一、施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)的危險因素

1、高處墜落事故，這種事故通常指的是工人在實行高空作業(yè)的時候，因為墜落而產(chǎn)生的傷害事件，需要注意的是，在這些事件中并不包括由于觸電而產(chǎn)生的墜落事故。出現(xiàn)高處墜落事故可能是由以下的因素造成的，如工人所使用的安全防護設(shè)備受到了損傷、在進行高空作業(yè)時引導(dǎo)工人所發(fā)出的信號不夠清楚或是工人在施工中進行了錯誤的操作[1]。

2、機械傷害。這里所說的機械傷害指的是在礦山的開采過程中所能用到的機械設(shè)備由于與人體產(chǎn)生了直接的接觸而造成的碰撞、夾擊、碾壓、絞斷甚至是死亡等各種各樣的傷害，這種類型的傷害主要包括了裝運中轉(zhuǎn)、礦產(chǎn)挖掘以及材料運輸?shù)裙ぷ髦械玫綉?yīng)用的機械設(shè)備[2]。

3、火災(zāi)。在礦山所產(chǎn)生的火災(zāi)通常指的是產(chǎn)生在礦山周邊的附屬物上的，出現(xiàn)這類災(zāi)害的主要因素有以下的幾點：一是由明火引燃，這種情況是由于施工工人在易燃的附近進行了違規(guī)的用火操作，將附近的材料引燃，從而產(chǎn)生火災(zāi)。一是電著火。出現(xiàn)這種情況的原因是電纜或是電線等設(shè)備出現(xiàn)短路或是漏電等各種各樣的電路老化現(xiàn)象，產(chǎn)生的電火花將材料引燃，進而引發(fā)的火災(zāi)。一是在對油料進行使用、運輸以及貯存的時候，因為油料遇到明火等原因致使油料發(fā)生燃燒，繼而對其周圍的設(shè)備與人員造成相應(yīng)的傷害[3]。

二、可以在施工過程中實施的防范措施

礦山出現(xiàn)事故的主要原因有兩點，一點是自然變動，一點是違規(guī)操作，為了使這類情況發(fā)生一定的改變，在比較合理的范圍內(nèi)盡量將可能發(fā)生事故的頻率降低，我們可以從以下幾個問題入手，對礦山所具有的作業(yè)環(huán)境進行相應(yīng)的改善。

1、工作環(huán)境。在工作區(qū)內(nèi)所實行的各種防護措施，從本質(zhì)上來說，屬于比較積極的主動防御。與消極的防御手段相比，在工作區(qū)域內(nèi)實行積極地防御可以有效避免出現(xiàn)相應(yīng)的事故，是用來避免事故出現(xiàn)的主要方法。首先，在生產(chǎn)區(qū)域中應(yīng)注意，生產(chǎn)區(qū)域是整個礦山開采工作中的核心部分，所以在實行施工設(shè)計的時候，要從工作流程的角度出發(fā)，來對工藝的完整性進行相應(yīng)的思考，另外，在考慮到物料工序以及生產(chǎn)工序的時候，要盡最大的可能使礦山中的半成品以及原材料的物流運輸距離縮短，從而減少出現(xiàn)事故的幾率[4]，在做到了以上兩點以后，還需要對產(chǎn)品自身所具有的安全問題進行思量。如果在生產(chǎn)過程中無法避免會出現(xiàn)大量的有害氣體的話，就要將這個生產(chǎn)車間隔離開來，防止有害氣體對其他的車間造成有害的影響。在對產(chǎn)品進行貯藏的時候還要注意，倉庫要將各種各樣的防護措施做好，防止產(chǎn)品出現(xiàn)自燃或是爆炸的情況，對于含有一定的有毒物質(zhì)的產(chǎn)品，倉庫應(yīng)對其進行分別的儲存，同時還應(yīng)建立相應(yīng)的阻隔，與此同時也要對倉庫的道路實行必要的清理，以免產(chǎn)生意外。

其次，在車間區(qū)域中，在對車間進行設(shè)置的時候需要按照相應(yīng)的生產(chǎn)流水線的具體流程來進行設(shè)置，以具體的使用頻率為標(biāo)準(zhǔn)，將使用量最大的相關(guān)裝置安排到車間中的核心位置，同時要依據(jù)生產(chǎn)的流程將流水線的機器進行相應(yīng)的排列，這樣，在處理階段中所使用的時間就被大大縮短，另外，這樣做還可以預(yù)留出足夠的空間來避免發(fā)生擁擠[5]。

第三，對于物料的處理，在對物料進行處理的時候需要對每一種材料在工作中的重要程度進行明確的區(qū)分，同時還要對其實施分門別類的處理。如果是生產(chǎn)過程中不需要的材料，就要將其盡快的清理掉。在運送工業(yè)垃圾的時候，應(yīng)盡量使用專門的運輸車來對垃圾進行清理，還應(yīng)建立專用的垃圾場來對這部分垃圾進行臨時的存儲。對于生產(chǎn)過程中需要使用的化學(xué)藥品，需要對它的危險程度提高重視，不在安全通道內(nèi)存放任何的化學(xué)藥品。

2、安全標(biāo)志。在礦山中，應(yīng)該注意對安全標(biāo)志的使用，如果發(fā)現(xiàn)存在缺漏，就要及時補足，雖然這種方法是比較消極的防御辦法，但是對于預(yù)防礦山事故仍具有一定的意義。在具體的操作過程中，要對礦山開采工作中的實際情況進行充分的考慮，在事故的頻發(fā)地區(qū)以及重點地段中實施著重警告，讓負(fù)責(zé)施工的工人能夠牢記這部分標(biāo)語的位置，這樣一來，可以在主觀上避免事故的發(fā)生[6]。

結(jié)束語

在礦山的開采過程中經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的安全問題，從本質(zhì)上來看，出現(xiàn)問題的大部分原因都輸因為施工工人所具有的安全意識不足，在施工的過程中沒有使用合理有效的保護措施而造成的，所以，為了使礦山地區(qū)所具有的工作環(huán)境能夠得到一定的改善，不僅要對工人進行相應(yīng)的安全教育，還要使用合理的、科學(xué)的手段來對工作現(xiàn)場進行一定的組織安排，在對生產(chǎn)效率進行保障的時候也要避免存在隱患。另外，還要在施工現(xiàn)場添加相應(yīng)的安全標(biāo)語，讓工人可以在重點地區(qū)注意自身的人身安全，通過使用這樣的方法，可以使礦山開采過程中發(fā)生事故的幾率降低。

參考文獻

[1] 劉飛，張超.淺談露天石灰石礦山開采中的安全措施[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2014，29：103-104.

[2] 蓋校瑞，孟祥薇.邢臺非金屬礦開采安全隱患及對策[J].中國非金屬礦工業(yè)導(dǎo)刊，2010，04：63-64.

[3] 李小雙，李耀基，王孟來.深部磷礦地下開采安全隱患與防治措施研究[J].采礦技術(shù)，2013，03：68-70+80.

[4] 張文利.露天礦山開采事故隱患的防治[J].勞動保護，2005，02：98.

篇10

1.請進來教學(xué)，弘揚企業(yè)精神文化

筆者學(xué)校誠邀企業(yè)為校園文化建設(shè)出謀劃策，征求企業(yè)對校園文化建設(shè)的意見和想法。引進具有豐富實踐經(jīng)驗的技術(shù)人員參與實訓(xùn)教學(xué)。讓學(xué)生在技能訓(xùn)練中掌握企業(yè)對員工基本素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、操作技能等方面的要求，使學(xué)生在平時的學(xué)習(xí)中按企業(yè)的要求來規(guī)范自己的言行，置身于企業(yè)的發(fā)展和要求中。聘請企業(yè)管理者、行業(yè)勞模等到校開辦企業(yè)文化和規(guī)章制度教育講座，促進校園文化與企業(yè)文化的交融和對接，通過就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育、介紹企業(yè)文化、行為規(guī)范等活動，使學(xué)生領(lǐng)略企業(yè)文化的內(nèi)涵，加強對企業(yè)的認(rèn)識。培養(yǎng)學(xué)生的主人翁精神和敬業(yè)精神，為順利實現(xiàn)由學(xué)生到企業(yè)員工的角色轉(zhuǎn)換打下基礎(chǔ)。

2.在學(xué)校管理中重視校企文化對接與融合

（1）在班級管理中與企業(yè)對接，融合企業(yè)文化。在班級管理中，結(jié)合專業(yè)特色，以企業(yè)的形式來管理班級。班主任是廠長或經(jīng)理，下設(shè)車間主任和各級班組，以企業(yè)名稱命名班級，以企業(yè)組織模式設(shè)置班干部和學(xué)習(xí)班組，以企業(yè)管理形式實行“總經(jīng)理（班長）負(fù)責(zé)制”管理，按照企業(yè)制度制定班級制度公約，學(xué)習(xí)企業(yè)的管理手段，每天組織晨會進行工作總結(jié)和點評。

（2）在實訓(xùn)管理中引進企業(yè)管理模式，促進校企文化融合。為實現(xiàn)畢業(yè)生零距離就業(yè)，引進了企業(yè)管理模式，讓學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)期間就熟悉、了解企業(yè)管理的特點，逐步適應(yīng)企業(yè)的管理要求。首先，營造企業(yè)生產(chǎn)制造文化氛圍。把學(xué)校實驗、實習(xí)（訓(xùn)）室包裝成企業(yè)的“車間”，盡可能與生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線相一致，按照企業(yè)生產(chǎn)要求張貼安全標(biāo)語、生產(chǎn)操作流程、安全操作規(guī)程，營造真實的企業(yè)生產(chǎn)訓(xùn)練環(huán)境。使學(xué)生踏進實驗、實習(xí)（訓(xùn)）室就仿佛置身于企業(yè)生產(chǎn)車間之中，在潛意識中融入企業(yè)。其次，提升專業(yè)氛圍。讓學(xué)生把自己看作企業(yè)的一員，穿統(tǒng)一工作服，戴安全帽，帶工具包，憑工作卡進出車間，培養(yǎng)學(xué)生的企業(yè)意識和職業(yè)習(xí)慣。第三，營造從嚴(yán)管理的良好氛圍。實驗、實習(xí)（訓(xùn)）中制定嚴(yán)格的勞動紀(jì)律管理制度，按企業(yè)的要求制定準(zhǔn)時考勤制度、早會制度、交接班制度、安全責(zé)任連帶制度等，嚴(yán)格按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行管理，使學(xué)生在學(xué)校就感受到企業(yè)的嚴(yán)格管理，適應(yīng)企業(yè)的管理制度。第四，推行“7S管理模式”（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）。在遵循學(xué)校管理規(guī)律的基礎(chǔ)上，借鑒企業(yè)的“7S管理模式”標(biāo)準(zhǔn)來要求實驗、實習(xí)（訓(xùn)）班級。使學(xué)生感受和領(lǐng)悟企業(yè)文化和管理要求，為將來學(xué)生的零距離就業(yè)、為培養(yǎng)企業(yè)高素質(zhì)員工打下堅實基礎(chǔ)。

3.在環(huán)境建設(shè)中營造濃郁的企業(yè)文化氛圍

將企業(yè)文化的有關(guān)元素有機滲透到校園文化建設(shè)中，在校園內(nèi)營造濃烈的企業(yè)文化氛圍。我校在學(xué)校圍墻、教室、實訓(xùn)場地、樓道、甬路兩側(cè)、宿舍、食堂、公共區(qū)域等位置，懸掛或張貼創(chuàng)業(yè)明星等為內(nèi)容的宣傳畫、向企業(yè)優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)的標(biāo)語等。通過這些布置，宣傳企業(yè)的管理理念、企業(yè)制度、行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的遠景規(guī)劃等。使校園環(huán)境布置體現(xiàn)企業(yè)文化特色。讓學(xué)生對企業(yè)文化耳濡目染，在潛移默化中接受企業(yè)文化的熏陶，加深學(xué)生對企業(yè)的認(rèn)識和熱愛，促進學(xué)生人文素養(yǎng)和專業(yè)技能的提升。

4.在課堂教學(xué)中滲透企業(yè)文化

在課堂教學(xué)中滲透企業(yè)文化，是實現(xiàn)校園文化與企業(yè)文化對接和融合的重要渠道。我校利用課堂教學(xué)對學(xué)生進行職業(yè)道德、企業(yè)文化專題教育。在介紹企業(yè)文化理論知識的同時,也教給學(xué)生適應(yīng)、融合企業(yè)文化的方法。例如開設(shè)企業(yè)文化課程，用海爾“無私奉獻，追求卓越”的文化精神和“高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化，零缺陷”的管理戰(zhàn)略，對學(xué)生進行職業(yè)道德、企業(yè)文化教育。任課教師結(jié)合學(xué)科教學(xué)的內(nèi)容有意識地融入職業(yè)道德、企業(yè)文化的內(nèi)容。又如結(jié)合學(xué)科教學(xué)的內(nèi)容有意識地把海信“敬人、敬業(yè)、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)精神和澳柯瑪“自強、自立、愛崗敬業(yè)”的企業(yè)精神等融入教學(xué)過程，使學(xué)生在學(xué)科學(xué)習(xí)的過程中接受了企業(yè)文化的教育。

5.在課外活動中將企業(yè)文化引進校園