導(dǎo)語：如何才能寫好一篇園林綠化工程論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1.1做好施工前的準(zhǔn)備工作

做好開工準(zhǔn)備工作是保證工程質(zhì)量的前提。園林綠化工程應(yīng)該具有詳盡的施工工藝流程，在開工之前監(jiān)理師和駐地監(jiān)理員應(yīng)及時做到查勘現(xiàn)場、熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程等，深刻領(lǐng)會設(shè)計的理念及意圖，及時向施工單位進(jìn)行設(shè)計和監(jiān)理交底。監(jiān)理員對施工單位報送的施工設(shè)計方案須進(jìn)行詳細(xì)的審查和充分的論證。要做到技術(shù)合理、方法先進(jìn)、安全文明施工、保證工程質(zhì)量；并審查施工單位施工人員、機(jī)械及工程材料的準(zhǔn)備情況，做好施工場地檢查、驗收等工作。

1.2做好與業(yè)主、施工單位的溝通協(xié)調(diào)

監(jiān)理人員必須在開工前及時與業(yè)主溝通，了解業(yè)主對該項目的意圖，在工程實(shí)施前、中、后階段積極主動的向業(yè)主及時匯報工程的進(jìn)度及工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的各類問題；同時，把業(yè)主提出的新要求和意見及時反饋給施工單位，要本著科學(xué)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度為業(yè)主服務(wù)，協(xié)調(diào)好甲乙方的關(guān)系。此外，作為專業(yè)的監(jiān)理工程師要在施工過程中盡量給建設(shè)方提出對項目建設(shè)合理、切實(shí)、有益、可行又便于實(shí)施的建議。

1.3做好施工現(xiàn)場監(jiān)理，進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督

施工設(shè)計圖紙確定后園林工程質(zhì)量的高低和美化效果的好壞主要取決于現(xiàn)場的具體施工情況。監(jiān)理人員要深入施工現(xiàn)場，注重工程的現(xiàn)場管理，并對施工情況進(jìn)行調(diào)查研究，做出詳細(xì)的監(jiān)理細(xì)則和規(guī)劃，在土方拉運(yùn)、調(diào)運(yùn)苗木、栽植苗木等方面嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅持相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把簽字關(guān)，以確保工程整體質(zhì)量。此外，園林工程不只是要在施工前和施工過程中做好監(jiān)理工作，更重要的是要特別注意施工結(jié)束后在管護(hù)期的跟蹤監(jiān)督工作。種植苗木只是完成整個工程全部工作量的其中一部分，最終是否達(dá)到了設(shè)計的效果，更為關(guān)鍵的是還要看后期的管理養(yǎng)護(hù)工作。這就要求監(jiān)理人員繼續(xù)對工程進(jìn)行必要的監(jiān)督、檢查、考核，直至直到工程最后的竣工驗收。養(yǎng)護(hù)管理階段主要包括苗木的修剪、病蟲害防治、松土、除草、施肥、灌溉等工作。

1.4整理、完善工程施工資料

做好工程施工資料的整理、完善和歸檔工作。監(jiān)理方必須將施工全過程中的圖片、影像及相關(guān)紙質(zhì)文件、施工資料進(jìn)行整理歸檔，建立工程監(jiān)理資料。監(jiān)理人員必須保證所采集資科的真實(shí)、完整，并使之分類有序。

1.5注重提高自身職業(yè)素質(zhì)

園林綠化工程要求監(jiān)理工程師不但要具備豐富的專業(yè)理論知識，還需要具備豐富的園林綠化工程的設(shè)計、施工、養(yǎng)護(hù)等工作的相關(guān)管理經(jīng)驗，才可以結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，因地制宜靈活運(yùn)用理論知識及時解決實(shí)際操作中可能遇到和存在的問題。監(jiān)理工作人員不僅要熟悉相關(guān)的法律法規(guī)和專業(yè)技術(shù)知識，還應(yīng)具有良好的職業(yè)道德和一定的藝術(shù)修養(yǎng)。熟悉法律法規(guī)才能使工作有理有據(jù)，具備扎實(shí)的專業(yè)知識才能取得業(yè)主和施工單位的信服才能提出科學(xué)合理的建議，職業(yè)道德可以約束從業(yè)人員不會為了個人私利隨意給施工單位簽字，藝術(shù)修養(yǎng)可以讓從業(yè)人員做到胸中有丘壑。

2結(jié)語

篇2

關(guān)鍵詞：園林綠化工程質(zhì)量管理控制

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園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量是項目建設(shè)的核心，是決定園林綠化工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，它對提高工程項目的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益均具有重大意義。

隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展，我國的園林綠化工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量總體水平不斷提高。近年來，各地都加大了城市園林綠化建設(shè)投入，紛紛提出創(chuàng)建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，進(jìn)一步提高了城市品位和投資環(huán)境。搞好園林綠化建設(shè)是城市建設(shè)的需要、市民的需求，園林綠化工程的質(zhì)量問題就顯得尤為重要，通過園林綠化工程招投標(biāo)市場選擇優(yōu)秀施工企業(yè)隊伍是一種很好的做法。對于園林綠化工程施工企業(yè)來說，把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置是當(dāng)務(wù)之急。

1組建項目經(jīng)理部

組建項目經(jīng)理部是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣，是一個較為復(fù)雜的綜合工程。園林綠化工程內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化，工程規(guī)模日趨大型化，園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設(shè)部門協(xié)同作業(yè)日趨增多，園林綠化工程還涉及美學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域，其藝術(shù)文化內(nèi)涵逐步提高，此外還具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節(jié)性強(qiáng)，受自然條件影響大等特點(diǎn)，因而施工項目的質(zhì)量比一般工程項目的質(zhì)量更難以控制，搞好施工之前的組織設(shè)計是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

1.1組建項目經(jīng)理部

園林綠化施工企業(yè)在接到園林綠化工程施工任務(wù)后，要及時成立園林綠化工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理由政治素質(zhì)強(qiáng)、施工經(jīng)驗豐富、具有一定領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和管理能力的人選擔(dān)任。

1.2規(guī)劃施工項目管理目標(biāo)

項目經(jīng)理部要及時組織有關(guān)部門人員對施工圖進(jìn)行匯審，確定圖紙的正確性與適用性。項目經(jīng)理要深入施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關(guān)資料，對質(zhì)量、工期、效益目標(biāo)做出規(guī)劃。目標(biāo)規(guī)劃工作從根本上決定了項目經(jīng)理的管理效能，因此要及時組織項目經(jīng)理班子成員對目標(biāo)系統(tǒng)做出詳細(xì)規(guī)劃，進(jìn)行目標(biāo)管理。結(jié)合工程特點(diǎn)、地區(qū)環(huán)境和施工條件，從施工的全局和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，遵循施工工藝的要求，科學(xué)地制定施工組織設(shè)計。

1.3制定制度和規(guī)范

園林綠化工程項目經(jīng)理部要建立合理而有效的園林綠化項目管理組織機(jī)構(gòu)，及時制定重要規(guī)章制度和規(guī)范，從而保證規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項目經(jīng)理要對規(guī)章制度和規(guī)范進(jìn)行審批、督促和效果考核。

1.4選用優(yōu)秀人才

項目經(jīng)理要選擇精通園林綠化專業(yè)、經(jīng)驗豐富、精干高效的人才進(jìn)入項目經(jīng)理部，要選擇那些選得其才，用得其能，置得其所的優(yōu)秀人才進(jìn)入項目經(jīng)理班子。項目經(jīng)理必須做好施工項目組織設(shè)計工作。

2建立健全施工項目經(jīng)理責(zé)任制

建立健全施工項目經(jīng)理責(zé)任制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的目標(biāo)，園林綠化施工項目管理目標(biāo)責(zé)任體系的建立是實(shí)現(xiàn)項目經(jīng)理責(zé)任制的重要內(nèi)容，項目經(jīng)理之所以能對工程項目承擔(dān)責(zé)任，就是因為有自上而下的目標(biāo)管理和崗位責(zé)任制作基礎(chǔ)。

2.1園林綠化項目經(jīng)理與企業(yè)經(jīng)理（法人代表）之間簽訂目標(biāo)責(zé)任制

園林綠化項目經(jīng)理產(chǎn)生后，要與園林綠化企業(yè)經(jīng)理就工程項目全過程管理簽訂《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》，這種責(zé)任書是對項目經(jīng)理的“任職目標(biāo)”，是對施工項目從開工到竣工交付使用全過程及項目經(jīng)理部建立、解體和善后處理期間重大問題的辦理而事先形成的具有企業(yè)法規(guī)性的文件，主要內(nèi)容應(yīng)包括：施工效益、工程形象進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本降低率、文明施工、安全生產(chǎn)要求等內(nèi)容。

2.2項目經(jīng)理部與本部其他人員之間簽訂管理目標(biāo)責(zé)任制

項目經(jīng)理在實(shí)行個人負(fù)責(zé)制的過程中，還必須按“管理的幅度”和“能位匹配”的原則，將“一人負(fù)責(zé)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳吮M職盡責(zé)”，在內(nèi)部建立以項目經(jīng)理為主的分工負(fù)責(zé)崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，明確每一業(yè)務(wù)崗位的工作職責(zé)，將崗位職責(zé)具體化、規(guī)范化，將各業(yè)務(wù)人員之間的分工協(xié)作關(guān)系規(guī)定清楚，明確各自的責(zé)、權(quán)、利，將企業(yè)橫向目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)到具體責(zé)任人。

3做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理

做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。對園林綠化工程施工項目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施，在進(jìn)行園林綠化工程施工中得到落實(shí)，為了確保工程質(zhì)量，重點(diǎn)要做好園林綠化工程現(xiàn)場管理。

3.1以園林綠化職工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量

園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。項目經(jīng)理部要“以人為本”，充分調(diào)動園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用，增強(qiáng)質(zhì)量觀和責(zé)任感，牢牢樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。3.2嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量

園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應(yīng)進(jìn)行全面控制，從組織貨源到使用認(rèn)證，要做到層層把關(guān)，對施工過程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。

3.3遵循植物生長規(guī)律，掌握苗木栽植時間

園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關(guān)系，園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長規(guī)律，栽植季節(jié)和栽植時間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關(guān)鍵，因此，必須遵循苗木生長規(guī)律，在苗木最適宜時間內(nèi)栽植，確保苗木成活，提高工程質(zhì)量。

3.4全面控制園林綠化工程施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量

綜合性園林綠化工程項目都是由若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每一個分項、分部工程又都是通過一道道工序來完成，由此可見，工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的，要確保工程質(zhì)量就必須重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。對每一道工序質(zhì)量都必須嚴(yán)格檢查，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時，決不允許進(jìn)入下一道工序施工，只要每一道工序質(zhì)量都符合要求，整個工程質(zhì)量就能得到保證。

3.5嚴(yán)把園林綠化分項工程質(zhì)量檢驗評定關(guān)

園林綠化工程分項工程質(zhì)量等級是分部工程、單位工程質(zhì)量等級評定的基礎(chǔ)，分項工程質(zhì)量等級不符合標(biāo)準(zhǔn)，分項工程、單位工程的質(zhì)量也不可能評為合格，而分項工程質(zhì)量等級評定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級評定的真實(shí)性和可靠性。為此，在進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定時，一定要堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，避免出現(xiàn)判斷錯誤，每一分項工程檢查驗收時不可降低標(biāo)準(zhǔn)。

3.6貫徹“以預(yù)防為主”的方針

園林綠化工程質(zhì)量要以預(yù)防為主，防患于未然，把質(zhì)量問題消滅于萌芽之中，預(yù)防為主就是加強(qiáng)對影響質(zhì)量因素的控制，對投入品質(zhì)量的控制，做好質(zhì)量的事前、事中控制，從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查，對工序的檢查，對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。

3.7嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異

系統(tǒng)性因素如使用不合格的園林材料，違反操作程序、操作規(guī)程，土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格達(dá)不到設(shè)計要求，均會造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。只要增強(qiáng)質(zhì)量觀念，提高工作質(zhì)量，精心施工，完全可以預(yù)防系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異，因此，園林綠化工程質(zhì)量控制要嚴(yán)防或杜絕由系統(tǒng)因素引起的質(zhì)量變異，以免造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。

4推行園林綠化工程項目監(jiān)理制

推行園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。

5加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理

加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需兩年，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木兩個生長季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。

6完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理

完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分?？⒐を炇帐鞘┕るA段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項目符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，因此，竣工驗收必須有完整的工程技術(shù)資料和經(jīng)簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過程、施工過程和養(yǎng)護(hù)過程，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。項目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結(jié)束，質(zhì)量合格。

7結(jié)束語

園林綠化工程施工管理質(zhì)量控制與進(jìn)度控制、成本控制、安全控制之間既存在著相互對立，又存在著相互統(tǒng)一的關(guān)系，必須正確處理好他們之間的關(guān)系，做到工程質(zhì)量合格，進(jìn)度符合合同要求，投資成本合理，安全文明施工。

參考文獻(xiàn)：

篇3

的問題探討了選擇和配置植物對發(fā)展城市綠化的作用以及對策。文章就城市園林綠化工程施工的要點(diǎn)問題進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：園林綠化；施工；種植

0前言

目前我國經(jīng)濟(jì)在迅速發(fā)展的時代中，衡量一個城市質(zhì)量，不單單只注意城市中高樓林立，更重要的是這個城市的園林環(huán)境綠化。美輪美奐的園林景色，不但能滿足群眾的觀賞需求，而且還能在一定程度上滿足人們的生理上得需求，有益于身心健康。雖然很多城市的園林綠化發(fā)展水平在不斷提高，但是我國園林綠化的效果仍然不如人意。

1做好施工前的準(zhǔn)備工作

1.1組織好設(shè)計交底和圖紙會審工作。綠化施工有別于建筑工程，只要嚴(yán)格按照圖紙施工即可，綠化施工過程是又一次創(chuàng)作過程，存在如何充分體現(xiàn)設(shè)計思想和設(shè)計理念的問題，因此，圖紙交底異常重要，要求設(shè)計單位詳細(xì)介紹設(shè)計意圖，施工單位要深刻領(lǐng)會工程整體的設(shè)計思想，以便在施工中靈活運(yùn)用，如:樹叢栽植時，哪株直，哪株斜，傾斜的角度，如何讓其搭配和諧而又顧盼生姿，生動有趣，這從施工圖紙上是反映不出來的。

1.2施工組織設(shè)計。園林工程既然包括了多個單項工程，在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協(xié)調(diào)和配合，因此，在施工過程中要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、各項目要協(xié)調(diào)一致，使工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行，這也就是常說的施工組織設(shè)計。根據(jù)園林工程的實(shí)際特點(diǎn)，園林工程的施工組織設(shè)計應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容：①在取得工程施工項目后，應(yīng)按照設(shè)計要求做好工程概預(yù)算，為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機(jī)械、施工隊伍等方面的準(zhǔn)備。②根據(jù)對施工工期的要求，組織材料、施工設(shè)備、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，計劃好工程進(jìn)度，保證能連續(xù)施工。施工組織機(jī)構(gòu)及人員施工組織機(jī)構(gòu)需明確工程分幾個工程組完成，以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人，注意不要忽略養(yǎng)護(hù)組。人員安排要根據(jù)施工進(jìn)度計劃，按時間順序安排。

2苗木的選擇

在選擇苗木時，先看樹木姿態(tài)和長勢，再檢查有無病蟲害，應(yīng)嚴(yán)格遵照設(shè)計要求，選用苗齡為青壯年期有旺盛生命力的植株；在規(guī)格尺寸上應(yīng)選用略大于設(shè)計規(guī)格尺寸，這樣才能在種植修剪后，滿足設(shè)計要求。

2.1喬木干形：主干要直，分枝均勻，樹冠完整，忌彎曲和偏向，樹干平滑無大結(jié)節(jié)（大于直徑20mm的未愈合的傷害痕）和突出異物；葉色：除色葉種類外，通常葉色要深綠，葉片光亮；豐滿度：枝多葉茂，整體飽滿，主樹種枝葉密實(shí)平整，忌脫腳（脫腳即指枝葉離地面超過；無病蟲害：葉片通常不能發(fā)黃發(fā)白，無蟲害或大量蟲卵寄生；樹齡：3~5年壯苗，忌小老樹，樹齡用年輪法抽樣檢測。

2.2灌木干形：分枝多而低度為好，通常第1分枝應(yīng)3枝以上，分枝點(diǎn)不宜超過30era；葉色：綠葉類葉色呈翠綠，深綠，光亮，色葉類顏色要純正；豐滿度：灌木要分枝多，葉片密集飽滿，特別是一些球類，或需要剪成各種造型的灌木，對枝葉的密實(shí)度要求較高；無病蟲害：植物發(fā)病葉片由綠轉(zhuǎn)黃，發(fā)白或呈現(xiàn)各色斑塊。觀察葉片有無被蟲食咬，有無蟲子，或大量蟲卵寄生。

3綠化地的整理

綠化地的整理不只是簡單地清掉垃圾，拔掉雜草，該作業(yè)的重要性在于為樹木等植物提供良好的生長條件，保證根部能充分伸長。因此，在施工中不得使用重型機(jī)械碾壓地面。首先要確保根系的伸長平衡，草坪、地被根域?qū)由娴淖畹秃穸葹?5cm，小灌木為30cm，大灌木為45cm，淺根性喬木為60cm，深根陛喬木為90cm。第二要確保土壤的硬度。土壤合適的硬度可以保證根系充分伸長和維持良好的通氣性和透水性，避免土壤板結(jié)。第三要確保排水性和透水性。所以填方整地時要確保土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu)良好，必要時可設(shè)置暗渠等排水設(shè)施。第四確保適當(dāng)?shù)膒H值。土壤值最好在5.5～7.0之間。第五要確保養(yǎng)分。適宜植物生長的最佳土壤是礦物質(zhì)占45％，有機(jī)質(zhì)占5%，空氣占20％，水占30％。

4加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量控制

4.1重視土壤的處理工作。土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長，要對其進(jìn)行理化性質(zhì)化驗分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等方面進(jìn)行分析、測試，再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關(guān)要求。

4.2定點(diǎn)放線的處理。一般要求位置準(zhǔn)確，標(biāo)記明顯，種植穴標(biāo)明中心點(diǎn)位置，種植槽標(biāo)明邊線，但特殊情況又需靈活處理，如分車帶中栽植喬木，遇路燈燈柱時，因有與燈柱保持2m距離的規(guī)范要求，放線時就須靈活處理，適當(dāng)調(diào)整株間距離。另外還有行道樹的定點(diǎn)，由于道路兩側(cè)地下管線、消防栓、商店等因素，時常要適當(dāng)作些調(diào)整。

4.3種植穴、槽的挖掘。種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求，尤其是土質(zhì)較差的種植穴一定要挖深些，然后進(jìn)行施基肥和客土，以創(chuàng)造有利于植物生長的小環(huán)境。

4.4把好苗木質(zhì)量關(guān)。①對苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴(yán)格把關(guān)，選擇符合設(shè)計要求、生長健壯、無機(jī)械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。②觀葉植物，葉色應(yīng)鮮艷，葉簇豐滿。③鋪栽草坪用的草塊及草卷應(yīng)規(guī)格一致，邊緣平直，雜草不得超過5%。草塊土層厚度宜為3～5cm，草卷土層厚度宜為1～3cm。④播種用的草坪、草花、地被植物種子均應(yīng)注明品種、品系、產(chǎn)地、生產(chǎn)單位、重量、采收年份、純凈度及發(fā)芽率，不得有病蟲害。自外地引進(jìn)種子應(yīng)有檢疫合格證，發(fā)芽率達(dá)90%以上方可使用。

4.5苗木栽植。種植前應(yīng)進(jìn)行苗木根系修剪，宜將劈裂根、病蟲根、過長根剪除，并對樹冠進(jìn)行修剪，保待地上地下平衡。土球的喬木栽植時，種植穴底部要踏平，裸根的，種植穴底部要將土填成錐形；填土?xí)r要分層壓實(shí)，最好用鋤把搗實(shí)，不留空隙；注意觀賞面的朝向。種植帶土球樹木時，不易腐爛的包裝物必須拆除。澆定根水苗木栽植后24h內(nèi)必須澆定根水，且要澆透。以后應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r及時補(bǔ)水，北方地區(qū)種植后澆水不少于3遍。黏性土壤，宜適量澆水；根系不發(fā)達(dá)樹種，澆水量宜較多；肉質(zhì)根系樹種，澆水量宜少。固定支撐5cm以上的喬木應(yīng)設(shè)支柱固定，固定物應(yīng)整齊美觀。

4.6大樹移植。移植胸徑在20cm以上的落葉喬木和胸徑在15cm以上的常綠喬木，應(yīng)屬大樹移植。大樹移植前應(yīng)對移植的大樹生長情況、立地條件、周圍環(huán)境、交通狀況等進(jìn)行調(diào)查研究，制定移植的技術(shù)方案。有條件的地區(qū)，可采用機(jī)械移植作業(yè)。當(dāng)要移植大樹時，移植時間宜一年前確定，移植前應(yīng)分期斷根，修剪，做好移植準(zhǔn)備。

5推行園林綠化工程項目監(jiān)理制

推行園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程的施工質(zhì)量。

6綠化養(yǎng)護(hù)控制

加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。

篇4

關(guān)鍵詞：園林綠化；施工質(zhì)量；投資成本

隨著人們生活水平的不斷提升，城市化步伐不斷加快，高質(zhì)量的生活環(huán)境成為了人們追求的目標(biāo)，做好園林綠化工作是提升居民居住環(huán)境的有效措施，對于施工企業(yè)而言，在市場競爭的巨大壓力下，提升施工質(zhì)量，做好施工成本控制工作至關(guān)重要，它是提升企業(yè)市場競爭力的重要舉措，目前施工企業(yè)在園林綠化施工過程的投資成本控制上仍存在一些問題，需要不斷加強(qiáng)成本優(yōu)化控制，更好促進(jìn)施工質(zhì)量和施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升。

1園林綠化施工過程投資成本控制概述

園林綠化是城市化建設(shè)中，針對城市進(jìn)行的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過園林綠化美化城市環(huán)境，以提升城市環(huán)境為主，是現(xiàn)階段城市化發(fā)展的重要組成部分。施工過程的投資成本控制主要是針對施工企業(yè)而言，施工企業(yè)根據(jù)園林綠化的計劃方案，制定出合理有效的施工流程，通過合理的成本控制，實(shí)現(xiàn)低成本高質(zhì)量施工效果，這對施工企業(yè)而言是一項巨大的挑戰(zhàn)，同時這也是施工企業(yè)提升市場競爭力的一個重要舉措，應(yīng)用合理成本控制法，對整個施工流程進(jìn)行優(yōu)化整合，深入分析施工的各個環(huán)節(jié)，降低不必要的資金浪費(fèi)，合理控制施工過程中的資金投入，提升資金利用率，確保施工企業(yè)獲得更多經(jīng)濟(jì)效益。

2施工過程成本控制的意義

施工成本控制主要包括直接成本和間接成本，直接成本包括各種綠化設(shè)施、植被的采購，間接成本則主要是人工費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用、管理費(fèi)用等，無論是直接成本還是間接成本都關(guān)系到整個施工過程的成本控制，加強(qiáng)施工成本控制可以提高資源利用率，優(yōu)化企業(yè)管理模式，是現(xiàn)代化施工單位必須具備的施工措施，同時這種施工成本控制理念同樣也是現(xiàn)代社會對施工單位的要求，節(jié)能環(huán)保的理念要求施工單位在施工過程降低資源浪費(fèi)，提升企業(yè)的資金利用率，從而不斷促進(jìn)整個社會向綠色環(huán)保低耗的形式轉(zhuǎn)變。

3園林綠化施工投資成本控制問題

投資成本控制是一項復(fù)雜的工程，需要考慮的因素有很多，從目前的投資成本控制現(xiàn)狀分析來看，現(xiàn)狀并不樂觀，存在很多需要完善的地方。

3.1施工單位管理者缺乏成本控制意識

園林綠化施工過程中的成本控制對施工單位而言很重要，關(guān)系到施工單位的市場競爭力和今后的發(fā)展趨勢，但是施工單位的管理者卻并沒有認(rèn)識到成本控制的重要性，在施工過程中，缺乏對整個施工過程的資金預(yù)算計劃，大多施工企業(yè)遵循邊做邊算或先做后算的原則，不注重施工的資金控制，造成施工過程中出現(xiàn)資金濫用、資金供應(yīng)不足等現(xiàn)象，這種現(xiàn)象會極大程度阻礙企業(yè)的資金利用率，出現(xiàn)工程資金浪費(fèi)和資金使用不明確的現(xiàn)象。企業(yè)管理者成本控制意識較低，在工程的預(yù)算中，缺乏一個完善的資金成本預(yù)算體系，導(dǎo)致資金預(yù)算不合理，同時管理者對施工過程的資金利用情況不關(guān)注，無法保證企業(yè)資金的有效利用，同時企業(yè)不同工作人員之間的溝通交流較少，致使施工過程中的資金情況無法做到實(shí)時安排，最終導(dǎo)致企業(yè)施工過程中出現(xiàn)資金問題。

3.2施工成本控制認(rèn)識不到位

要想做好投資成本控制工作，施工企業(yè)就必須對成本控制有一個清楚的了解，能夠準(zhǔn)確把握成本控制的主體，大多數(shù)企業(yè)員工認(rèn)為財務(wù)部門是成本控制的負(fù)責(zé)人，而技術(shù)部門則和成本控制無關(guān)，這表面上并沒有問題，但是卻忽視了成本控制同施工技術(shù)的聯(lián)系，我們要明確成本控制關(guān)系到施工的各個階段，沒有資金任何部門也無法運(yùn)轉(zhuǎn)，做好成本控制工作就必須認(rèn)識到整個施工過程都是控制的主體，需要從施工過程著手。例如，施工單位為了追求施工速度，就必須增加員工和設(shè)備，從而增加成本投入，在施工管理中的不合理安排也會導(dǎo)致資金的浪費(fèi)。3.3施工成本預(yù)算管理有問題在工程前期對工程進(jìn)行成本預(yù)算十分關(guān)鍵，這能夠保證施工單位進(jìn)行合理地安排，很好地把握資金使用情況，降低資金浪費(fèi)現(xiàn)象出現(xiàn)，成本預(yù)算需要考慮的因素有很多方面，對于大部分企業(yè)而言在在資金預(yù)算中都不重視對施工現(xiàn)場的勘探以及市場波動對成本的影響，單純依據(jù)目前的市場情況以及以前的工作經(jīng)驗進(jìn)行資金預(yù)測，導(dǎo)致資金預(yù)算的準(zhǔn)確性較低，在施工過程中的實(shí)際成本投入同資金預(yù)算差距較大，使資金預(yù)算流于形式化，起不到成本控制的效果，同時在施工過程中缺乏實(shí)施的資金與使用匯總分析，資金預(yù)算不能根據(jù)具體施工情況進(jìn)行合理調(diào)整，導(dǎo)致資金使用混亂現(xiàn)象時有發(fā)生。

4提升施工過程成本控制水平的措施

4.1提升管理者的成本控制意識

管理者的成本控制意識的提升很重要，這直接關(guān)系到整個施工單位對成本控制的重視力度，管理者要不斷提升自身思想意識，認(rèn)清目前市場情況和自身企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，從大局角度出發(fā)，加深對成本控制的了解，學(xué)習(xí)國際先進(jìn)的管理經(jīng)驗，關(guān)注施工過程中的資金使用情況，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，確保整個施工過程的資金利用率，同時要督促相關(guān)部門進(jìn)行施工優(yōu)化改革，不斷引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，降低施工能耗和資源浪費(fèi)的現(xiàn)象，從質(zhì)量和成本進(jìn)行雙重考慮，切實(shí)滿足成本控制的要求，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。同時要加深企業(yè)對成本控制的認(rèn)識，要有虛心學(xué)習(xí)的精神，把握施工成本控制的主體，從整個施工著手，深入分析施工流程，把握不同階段的施工目標(biāo)，做到資金利用上的合理掌控，合理把握質(zhì)量、速度、成本等的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)成本投資最優(yōu)化。

4.2注重提升企業(yè)員工綜合素質(zhì)

企業(yè)員工是施工的主要參與者，其自身綜合素質(zhì)和成本投資密切相關(guān)，施工技術(shù)水平高就能降低成本投入和資源浪費(fèi)，思想道德水平高在施工過程中就能積極主動配合上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保自身負(fù)責(zé)工作穩(wěn)定。施工單位要定期對員工進(jìn)行培養(yǎng)，委派專業(yè)人員為其進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，從根本上提升施工人員技術(shù)水平，同時還要注重進(jìn)行思想文化建設(shè)，營造一個良好的企業(yè)氛圍，讓企業(yè)員工感受到企業(yè)對他們的關(guān)愛，提升企業(yè)的凝聚力，從而不斷提升其工作積極性和責(zé)任意識。

4.3不斷完善企業(yè)成本控制制度

一個完善的成本控制制度是成本控制的保障，企業(yè)在制定制度時可以參考其它優(yōu)秀企業(yè)相關(guān)制度，再結(jié)合自身企業(yè)情況進(jìn)行改革創(chuàng)新，嚴(yán)禁照抄照搬，確保制度的適用性，同時還要深入貫徹現(xiàn)代化理念，使制度保持時代特征，這樣才能使成本控制在市場經(jīng)濟(jì)的大背景下不斷成長，對成本控制進(jìn)行嚴(yán)格的制度上的約束，這樣成本控制才能有所依據(jù)，不斷提升成本控制水平。要制定完善的監(jiān)督管理制度，針對施工過程的資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督，確保整個過程的真實(shí)性，同時還能對資金實(shí)際使用情況進(jìn)行分析總結(jié)，同資金預(yù)算進(jìn)行及時比較分析，不斷積累經(jīng)驗，提升資金預(yù)算水平。

4.4合理安排施工機(jī)械

施工質(zhì)量、施工速度都和成本控制有著直接關(guān)系，在施工過程中需要用到各種施工機(jī)械，施工機(jī)械的存在會大大增加施工成本，但是對施工質(zhì)量和施工速度卻有很大地提升，所以施工過程中要根據(jù)施工需要進(jìn)行合理安排，在保證質(zhì)量和速度的情況下降低成本，在施工機(jī)械安排前相關(guān)工作人員要進(jìn)行實(shí)際考察，根據(jù)施工人員的施工能力進(jìn)行妥善安排，進(jìn)行合理的施工機(jī)械調(diào)配，避免出現(xiàn)施工機(jī)械調(diào)配過多造成資金浪費(fèi)。

5結(jié)束語

園林綠化是人們和社會對城市的要求，是城市化發(fā)展的一個重要方面，對于施工單位而言，施工過程的成本控制是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一個重要途徑，通過成本的合理調(diào)控，避免出現(xiàn)資金浪費(fèi)的現(xiàn)象，能夠大大增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，施工企業(yè)要充分認(rèn)識到成本控制的重要性，明確現(xiàn)階段成本控制中的問題，不斷采取優(yōu)化措施，提升企業(yè)施工水平。

作者:閉秀麗 單位:廣西恒鐵房地產(chǎn)有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]龐忠云.園林綠化施工過程中的成本控制淺探[J].智能城市.2016,(1).

[2]張明霞.園林綠化工程成本控制分析[J].福建建材.2015,(1).

篇5

關(guān)鍵詞：園林綠化；綠化工程；存在問題；研究對策

1、園林綠化工程中存在的問題

現(xiàn)代城市園林綠化的快速發(fā)展，使得城市綠化指標(biāo)不再單純講究綠化覆蓋率，而更加注重園林綠化的多姿多彩，重在對園林綠化的享受，突出地方特色。但是在改善環(huán)境意識有所覺悟的同時，城市生態(tài)建設(shè)的問題更加突出。繁榮昌盛的背后是巨大的環(huán)境代價。論文主要根據(jù)園林綠化施工實(shí)踐過程中暴露出的諸多問題進(jìn)行分析探討，對園林綠化工程實(shí)踐中的問題做出了以下幾點(diǎn)歸納。

1.1園林綠化施工管理問題突出

園林綠化施工管理中的主體呈現(xiàn)多元化傾向，造成施工管理混亂。由于現(xiàn)階段我國園林綠化工程發(fā)展速度較快，在很大程度上得到了相關(guān)部門的支持和幫助。但是市場化條件下的園林綠化工程是的相關(guān)爭睹部門難以全面把握園林綠化工程項目的建設(shè)。由此，在很多的住宅小區(qū)的見識中出現(xiàn)了與改善環(huán)境相違背的系列問題。

1.2園林綠化施工隊伍綜合素質(zhì)偏低

我國園林綠化施工隊伍素質(zhì)良莠不齊，不能夠充分把握我國園林綠化工程的發(fā)展那方向，難以充分理解園林綠化工程的設(shè)計意圖和施工意圖，造成設(shè)計與施工之間的矛盾，是的園林綠化工程的施工面臨巨大的問題。

1.3園林綠化工程施工效果地下

一方面，由于園林綠化施工各方面缺陷的綜合效果使得園林綠化工程的施工管理水平較低，工程的返工率偏高，更使得施工的進(jìn)度遭到不同程度地拖延。

另一方面，由于組織管理的不科學(xué)造成工程建設(shè)成本偏高，花草樹木的成活率偏低。另外，在基肥的使用上、樹木的栽種上也存在著對環(huán)境不同程度地破壞和污染。

2、園林綠化工程研究對策

2.1工程前期對策：招標(biāo)制度地建立于完善

實(shí)行招標(biāo)制度的關(guān)鍵在于要求主管部門對具有一定規(guī)模的園林綠化工程進(jìn)行公開招標(biāo)。對園林綠化工程的施工效果和施工進(jìn)度進(jìn)行一定程度的要求。選擇具有園林綠化資質(zhì)和高園林綠化效果的施工單位參與招標(biāo)，實(shí)行優(yōu)勝劣汰的方法，利用優(yōu)秀地施工隊伍進(jìn)行園林綠化工程的施工建設(shè)，確保園林施工高校、科學(xué)地進(jìn)行。

2.2施工前期對策：設(shè)計圖紙與施工技術(shù)的嚴(yán)密結(jié)合

在施工前期要對工程施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)密地驗證，確保設(shè)計圖紙的質(zhì)量與現(xiàn)場交底的質(zhì)量相符合。通過圖紙的設(shè)計、審核、驗收確保工程設(shè)計人員對工程完全熟悉并與施工人員有密切的聯(lián)系，使得施工人員明白設(shè)計人員的實(shí)際意圖，了解施工的工序、技術(shù)，掌握施工工序的技術(shù)要求和工程質(zhì)量的驗收要求，做到工程施工科學(xué)、嚴(yán)密。

2.3施工中對策：加強(qiáng)施工過程中的施工管理

其一，每一項施工前做好充分準(zhǔn)本。認(rèn)真理解設(shè)計意圖，根據(jù)圖紙進(jìn)行現(xiàn)場核對，對需要進(jìn)行部分微調(diào)的地方進(jìn)行及時更正，確保設(shè)計圖紙與施工實(shí)際的最大限度符合。認(rèn)真做好場地平整、定點(diǎn)放線、給排水工程等前期工作。嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，設(shè)法使得園林綠化工程的效果發(fā)揮到最大化，起到美化、綠化的作用。

其二，重視細(xì)節(jié)的處理；例如對綠化土壤的選擇與應(yīng)用。土壤的好壞直接關(guān)系著植物的生長和園林綠化的效果。使用土壤不僅要從土壤本身的特性進(jìn)行分析，對其酸堿度、孔隙度、吸水性、通氣性等因素進(jìn)行考察還要考慮土壤對基肥的適應(yīng)程度和吸收程度，以全方位對土壤特性、基肥屬性和植物適應(yīng)性進(jìn)行把握，做到每一方面都有依據(jù)、有價值。

另外，還要特別注意對定點(diǎn)放線的處理，一定要標(biāo)記好位置，準(zhǔn)確方位并根據(jù)施工需要對植物入穴的位置進(jìn)行靈活變動，適當(dāng)調(diào)整植物整株間的距離。

其三，嚴(yán)把園林綠化施工材料的質(zhì)量關(guān)。施工材料是園林綠化工程的基礎(chǔ)，偷工、減料是影響工程質(zhì)量的兩大因素。園林綠化施工要對工程材料進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保施工材料的質(zhì)量。如對土方質(zhì)量、各種管線質(zhì)量、控制設(shè)備質(zhì)量、鋪裝材料等兜有不用的要求。

其四，遵守自然規(guī)律，優(yōu)化園林綠化功效。

遵循植物生長規(guī)律有利于掌握苗木栽植時間。園林綠化工程質(zhì)量的優(yōu)劣與植物的成活率有很大關(guān)系。園林綠化工程中投入的苗木材料是綠化的主要載體，不同的綠化苗木有不同的生長規(guī)律，不僅體現(xiàn)在植物的栽植季節(jié)和栽植時間上，也體現(xiàn)在植物對土壤的適應(yīng)性上。

優(yōu)化園林綠化功效的關(guān)鍵在于嚴(yán)把園林綠化工程質(zhì)量檢驗評定關(guān)。園林綠化工程的檢驗評定是分項目進(jìn)行，各個項目的考核標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)各有不同。每個分項工程的質(zhì)量不僅影響著局部綠化功效的發(fā)揮還影響著整體的綠化效果。嚴(yán)格檢查，避免出錯，使得每一分項工程檢查驗收都不馬虎保證工程質(zhì)量從而優(yōu)化園林綠化功效。

其五，強(qiáng)化施工項目管理

創(chuàng)新管理思路，總結(jié)國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和手段。創(chuàng)新管理的方式從被動到主動 、松散到科學(xué)、簡單到規(guī)范，使管理方式適應(yīng)管理需要。此外，利用新科技產(chǎn)品強(qiáng)化管理手段，為城市園林綠化工程施工與驗收提供了詳細(xì)具體的依據(jù)。對各項園林綠化工程建設(shè)全過程進(jìn)行最為全面的工程監(jiān)理和質(zhì)量控制。

2.4工程驗收對策：分部驗收與預(yù)驗收

對園林綠化工程的施工必須進(jìn)行有針對性地驗收，對工程的每一個部分都要進(jìn)行有針對性地驗收。例如：花草樹木的栽種、溝渠地施工建設(shè)等等。驗收必須細(xì)化，做到層層遞進(jìn)。園林綠化工程在移交業(yè)主之前需要進(jìn)行至少三次的預(yù)驗收，對工程施工的質(zhì)量、功效進(jìn)行多方位驗收。項目部要按照國家或者公司的驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)驗收，對半成品等施工項目進(jìn)行區(qū)別對待，不僅保證施工質(zhì)量還不影響施工進(jìn)度，最大限度優(yōu)化施工效果。

3、結(jié)語

綜上所述，園林綠化重在尊重自然、尊重規(guī)律，把園林綠化工程的科學(xué)性、藝術(shù)性、技術(shù)性有效地結(jié)合起來，以從根本上解決園林綠化工程實(shí)踐中存在的諸多問題。城市的發(fā)展重在綠化，而園林了變化重在強(qiáng)化城市生態(tài)園林建設(shè)的生態(tài)理念，一定要走出違背規(guī)律的誤區(qū)才能夠使得城市生態(tài)建設(shè)取得突破性進(jìn)展。

參考文獻(xiàn)：

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[3]賈秀麗，孔慧.城市綠化施工管理[J].中國科技信息，2005.

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關(guān)鍵詞: 園林綠化工程 招投標(biāo) 問題 探討

近幾年隨著工程招投標(biāo)的相關(guān)法律、法規(guī)得到進(jìn)一步的完善,施工招投標(biāo)市場日臻成熟。城市園林綠化工程作為城市基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分,隨著建設(shè)規(guī)模逐步增大,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)逐步提高,也已全部進(jìn)入統(tǒng)一的招投標(biāo)市場,在遵守“公開、公平、公正”的招標(biāo)原則上,并且在最大限度地通過招投標(biāo)節(jié)約建設(shè)資金等方面取得很大的進(jìn)步,收到較好的投資效益,而且很好地促進(jìn)施工企業(yè)提高自身素質(zhì),不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,在降低自身成本的同時促進(jìn)整個行業(yè)的良性競爭。但在實(shí)際操作中依然暴露出一些問題,一是掛靠、圍標(biāo)現(xiàn)象普遍存在。園林綠化工程相對建筑工程而言其造價較低,工期短,施工工藝簡單,設(shè)備投入量較少,投資回報較快,其利潤也較豐厚,施工企業(yè)為了通過多做工程提高利潤率,造成招標(biāo)中掛靠,圍標(biāo)現(xiàn)象較嚴(yán)重。其次,苗木價格確定存在特殊性。由于園林綠化工程的特殊性,園林苗木的來源較廣泛,很難確定其成本價,就有投標(biāo)人串標(biāo),通過惡意壓價或者串通抬價等方式來達(dá)到中標(biāo)的目的。

在實(shí)施《工程量清單計價規(guī)范》招標(biāo)時,如何采取合理的對策來避免和消除以上問題,從而選擇一個高水平的承包商,做出優(yōu)質(zhì)園林綠化工程,成為招標(biāo)人所要重點(diǎn)解決的任務(wù)。

一、分析項目建設(shè)要求,合理編制招標(biāo)文件

園林綠化工程的自身的特點(diǎn),決定了施工招標(biāo)要服從兩方面施工規(guī)范,一個是園林景觀要符合建筑施工技術(shù)規(guī)范,一個是綠化施工要符合綠化施工技術(shù)要求。從工程量清單計價招標(biāo)模式的特點(diǎn)來看,關(guān)鍵是如何起草有針對性的,完善合理的,最大限度地保證業(yè)主投資效益的招標(biāo)文件。除了一些常規(guī)內(nèi)容外,在編制園林綠化招標(biāo)文件時應(yīng)該著重注意以下幾個方面。

1.項目特點(diǎn)分析。

園林綠化工程主要是公園綠地,生產(chǎn)防護(hù)綠地,道路、單位(居住區(qū))的配套附屬工程。公園綠地、生產(chǎn)防護(hù)綠地一般都是獨(dú)立的項目,道路、單位(居住區(qū))附屬綠化均作為配套項目。針對項目的特點(diǎn),招標(biāo)文件中除要常規(guī)性明確工程的建設(shè)規(guī)模,地理位置,周邊環(huán)境,具體的工作內(nèi)容,承包范圍,綠化工程栽植和養(yǎng)護(hù)要求,以及保證整體工程的時間安排外,對配套的附屬綠化工程在招標(biāo)文件要明確綠化與配套道路、建筑的施工套塔要求,對已建設(shè)施的保護(hù)要求,以及具有針對性的特殊條款。

2.確定投標(biāo)報價的形式

施工招標(biāo)的關(guān)鍵是確定工程中標(biāo)價款,招標(biāo)人首先要編制一份完整的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ塘壳鍐?為投標(biāo)者提供一個競爭性投標(biāo)的平臺,工程評價的基礎(chǔ)。其次要確定合同價格形式。合同價格形式是施工招標(biāo)要約的主要內(nèi)容,要明確是單價合同還是合價合同,可調(diào)單價還是固定總價合同,等等。這就要求招標(biāo)人在招標(biāo)文件里明確規(guī)定報價費(fèi)用的組成,在擬建工程合同里明確合同價款的確定方式、支付方式和調(diào)整方式等主要條款。最后要考慮到工程限價的確定。招標(biāo)中有可能投標(biāo)單位通過不平衡報價或者是故意降低建設(shè)單位有可能分包的分項工程的價格,提高自己施工的或有可能產(chǎn)生重大變更分項工程的價格,為自己將來提高決算價格打下伏筆。針對上述情況,招標(biāo)人在編制招標(biāo)文件時,可以考慮對某些工程項目上作最低或最高限價,以盡量減少工程實(shí)施中的價款變更。

3.評標(biāo)方法的選擇

在園林綠化工程招標(biāo)中一般有兩種評標(biāo)方式,一是低價中標(biāo)法,另一個是綜合評估法。因低價法不能很好地控制有意壓價中標(biāo)的行為,目前一般提倡采用綜合評估法,即通過兩階段評標(biāo),先評技術(shù)標(biāo),后評商務(wù)標(biāo),技術(shù)標(biāo)一般采用暗標(biāo)的方式,并加強(qiáng)廢標(biāo)措施。

二、注重市場調(diào)研,及時優(yōu)化報價評標(biāo)辦法

工程量清單計價模式下的招投標(biāo)特點(diǎn),就是在保證質(zhì)量和工期的前提下,合理低價中標(biāo),體現(xiàn)的是個別成本的差異,也是企業(yè)整體競爭實(shí)力的體現(xiàn)。當(dāng)前,園林綠化工程社會信息指導(dǎo)價滯后,致使合理低價和低于成本價兩者之間難以界定。低于成本價不為法規(guī)所允許,且工程不確定因素加大,容易造成工程施工管理難度加大,施工單位偷工減料現(xiàn)象嚴(yán)重;容易在施工中產(chǎn)生低價中標(biāo),這些問題就要求我們必須注重市場調(diào)研,及時優(yōu)化報價評標(biāo)辦法。

在招標(biāo)實(shí)際工作中,綜合評估法評定報價一般首先確定一個合理的評標(biāo)標(biāo)底價,確定評標(biāo)標(biāo)底價目前主要采取兩種方式,一是評標(biāo)前招標(biāo)人編制一個標(biāo)底價,將各投標(biāo)人的報價與標(biāo)底價格作比較;二是以各投標(biāo)人報價的算術(shù)平均值(或去掉最高最低報價后的平均值)作為標(biāo)底價。但是以上述兩種方法來確定標(biāo)底價均存在一定的弊端。首先,事先編制標(biāo)底價,存在泄露標(biāo)底的危險,另外園林綠化工程中苗木價格確定的不統(tǒng)一性,決定了標(biāo)底價合理性值得商討。其次,以平均報價確定成本價容易使合理低價被剔除,同時有可能因存在圍標(biāo)、陪標(biāo)現(xiàn)象而哄抬標(biāo)價,反而導(dǎo)致施工招標(biāo)失敗。

通過對園林綠化工程施工招標(biāo)評標(biāo)狀況的調(diào)研分析,在此我們考慮可根據(jù)市場指導(dǎo)價設(shè)置一個最高限價,同時把各投標(biāo)人的報價的算術(shù)平均值(或去掉最高最低報價后的平均值)作為評標(biāo)標(biāo)底價,以評標(biāo)標(biāo)底價為基礎(chǔ)確定上下浮動的評分標(biāo)準(zhǔn)值。而招標(biāo)人要想獲得真正的市場價,就必須從積累工程資料著手。首先,在每次招標(biāo)的實(shí)施過程中和結(jié)束后,在分析招標(biāo)競爭環(huán)境的基礎(chǔ)上,結(jié)合各種不同的進(jìn)貨渠道、供應(yīng)方式收集大量的苗木價格信息,以此建立一個比較貼近市場采購價的造價信息庫。并通過各種詢價方式不斷地加以完善及更新。其次,要進(jìn)行合理組價。綠化工程不同于建筑等其它工程,綠化工程工程量清單中分部分項工程的工程量是根據(jù)圖紙和清單規(guī)范計算出來的凈量,而具體的消耗量其實(shí)就是考慮的是綠化苗木的成活率,會因企業(yè)的技術(shù)和管理水平、綠化苗木的質(zhì)量等不同而異,在招標(biāo)工作中我們可參考實(shí)際施工經(jīng)驗中各品種綠化苗木的成活率及養(yǎng)護(hù)成本,再分別考慮綠化施工中的栽植費(fèi)、措施費(fèi)、管理費(fèi)等各種費(fèi)用得出綜合單價。最后,要確定措施費(fèi)用。綠化工程的措施項目與建筑工程的措施項目側(cè)重點(diǎn)不同。一般為降低投資,減少工程施工養(yǎng)護(hù)期中的扯皮,要求成活率養(yǎng)護(hù)期的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用、行道樹支撐、營養(yǎng)土等費(fèi)用在措施費(fèi)中包干使用,竣工結(jié)算中不作調(diào)整。那么在措施費(fèi)就要根據(jù)市場價格行情全面考慮到各相關(guān)費(fèi)用。

三、合理統(tǒng)計和分析商務(wù)標(biāo),規(guī)范評審過程

園林綠化工程的招投標(biāo)工作有一個共同的特點(diǎn):為了保證招標(biāo)的成功,一個很重要的工作就是由招標(biāo)工作小組對各投標(biāo)人的商務(wù)標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計和分析,并向評標(biāo)委員會提交初步分析統(tǒng)計報告。通過對商務(wù)標(biāo)的統(tǒng)計和分析,我們會發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人可以根據(jù)施工經(jīng)驗和市場行情適當(dāng)?shù)目刂乒こ讨袠?biāo)價,也就是在確定工程評標(biāo)標(biāo)底時,確定修正幅度,如規(guī)定在評標(biāo)標(biāo)底價的110%至90%之間得基本分,下浮在90%與85%之間每下浮一個點(diǎn)加分,上浮不得分,等等。最后,在評標(biāo)委員會確認(rèn)的投標(biāo)報價中以投標(biāo)價最低的報價為商務(wù)標(biāo)滿分,高于最低投標(biāo)價按比例扣減,根據(jù)總得分的排序,便可確定中標(biāo)候選單位。這樣經(jīng)過招標(biāo)項目的增加不斷積累修正幅度的調(diào)整經(jīng)驗,綠化工程施工招標(biāo)會越來越達(dá)到預(yù)期效果,選擇到真正優(yōu)秀的綠化施工單位,建設(shè)出更多的優(yōu)質(zhì)的綠化工程。

以上是我在實(shí)際工作中產(chǎn)生的一些想法,在此與大家共同探討。在我們園林人的共同努力下,我國的園林綠化招投標(biāo)市場將會更加規(guī)范,招投標(biāo)工作也將更上一層樓。

參考文獻(xiàn):

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[2]談金秀園林綠化工程施工招標(biāo)中標(biāo)評標(biāo)辦法的探討[期刊論文]――中國市政工程,2006,(5).

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【關(guān)鍵字】園林綠化工程管理控制投資

中圖分類號： TU986 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

一、園林綠化工程的特點(diǎn)

1、施工對象的多樣性與生命特性

通常園林工程的實(shí)施對象都是有生命的活體，通過各種色彩不同季節(jié)植物的栽植與搭配，利用各種苗木的特殊功能來凈化空氣，吸塵降溫，營造與美化生活環(huán)境。

2、自然景觀與人造景觀的協(xié)調(diào)性

現(xiàn)如今，追求人造景觀的藝術(shù)美與自然美相已是一種潮流。這就要求園林工程在景觀小品、植物配置、古典建筑等方面要講究藝術(shù)性，而且其效果要給人以美的感受，而設(shè)計師的個別細(xì)節(jié)不一定能達(dá)到這種效果，所以就需要通過現(xiàn)場工程技術(shù)人員創(chuàng)造性的勞動，去實(shí)現(xiàn)設(shè)計師的最終意圖與境界。例如假山的堆疊，地形、地勢的處理，同一張圖紙由不同技術(shù)人員施工，產(chǎn)生的藝術(shù)效果及觀感就會有所不同。因此，我們的監(jiān)理人員不能僅僅停留于一般的熟悉圖紙，按圖施工、按圖監(jiān)理，還必須根據(jù)工程實(shí)際情況，了解與掌握深層次的設(shè)計意圖，認(rèn)真監(jiān)督把好關(guān)，力求達(dá)到最完美的藝術(shù)效果。

3、綠化材料價格的浮動性

園林綠化工程的植物材料，具有市場價格浮動較大，難以準(zhǔn)確把握，施工過程變化較多等特點(diǎn)，因此投資控制難度大。

4、分項工程的多樣性及復(fù)雜性

由于園林綠化工程分項多、規(guī)模小，工程量分散，所以監(jiān)督管理起來比較困難，這就要求監(jiān)理人員為一專多能的復(fù)合型人才。在懂得園林綠化的同時，還要知道一般土建的知識，避免在出現(xiàn)工程量分散、戰(zhàn)線長的情況時，造成監(jiān)理上顧此失彼，使一些素質(zhì)較低的施工單位鉆空子、做手腳，造成工程質(zhì)量失控，增加監(jiān)理的工作難度。

二、園林綠化工程管理

1、合理組織監(jiān)理人員

合同簽定之后，要立即組織相關(guān)人員熟悉施工圖紙，編制監(jiān)理規(guī)劃，確定監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。園林綠化工程不是簡單的按圖施工，而是要深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖及設(shè)計理念，然后再組織施工。這就要求我們的監(jiān)理人員不僅要具有一定的專業(yè)知識，同時要具有良好的審美觀和藝術(shù)鑒賞能力。

2、工程進(jìn)度目標(biāo)控制措施

第一，要全面分析影響工程進(jìn)度的因素。影響工程進(jìn)度的不利因素有很多。比如人為因素、技術(shù)因素、設(shè)備材料及構(gòu)配件因素，資金因素、水文地質(zhì)與氣象因素以及其他自然與社會環(huán)境等方面的因素，其中人為因素占主導(dǎo)位置。

第二，要針對諸多不利于進(jìn)度的各種因素，從中找到主要因素并采取相應(yīng)的控制措施。

(1)組織措施：建立控制進(jìn)度目標(biāo)體系，這就要求施工單位及時報送工程進(jìn)度情況，從而及時采取措施，并建立協(xié)調(diào)會議制度，明確會議時間、地點(diǎn)及參加的相關(guān)人員。

(2)技術(shù)措施：審核施工單位的進(jìn)度計劃，使其能在合理的情況下施工，同時定期召開監(jiān)理內(nèi)部會議，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制。

(3)經(jīng)濟(jì)措施：及時辦理工程進(jìn)度款支付手續(xù)，同時給予能夠提前完成工程進(jìn)度的單位優(yōu)厚的趕工費(fèi)用。

3、投資控制的指導(dǎo)

要有效控制項目投資，應(yīng)從組織，技術(shù)經(jīng)濟(jì)，合同等多方面采取措施。

(1)組織措施：包括明確項目組織機(jī)構(gòu)，明確投資任務(wù)。，

(2)技術(shù)上措施：對設(shè)計方案進(jìn)行選擇，審查施工單位申報的施工組織設(shè)計時要嚴(yán)格，深入研究節(jié)約投資的可能性。如在環(huán)城西苑土方開挖施工方案中，施工單位要求對土質(zhì)不能種植的土壤全部開挖外運(yùn)，經(jīng)監(jiān)理人員審核，認(rèn)為不合理，要求修改其方案。因為雖然有相當(dāng)?shù)耐寥啦荒芊N植，但可作為堆山用土，將該部分土用于山的底部和中心部，由外運(yùn)改為內(nèi)倒。這樣，既加快了工期，又為投資方節(jié)約資金。

(3)經(jīng)濟(jì)上措施、；要求施工單位定期向監(jiān)理單位申報資金流動計劃，以便我們能及時發(fā)現(xiàn)資金的實(shí)際值與計劃值偏差，及時采取相應(yīng)的對策，鼓勵施工單位采取先進(jìn)機(jī)械設(shè)備節(jié)約投資，并采取獎勵措施。

(4)盡可能不出現(xiàn)或少出現(xiàn)工程變更，盡可能采取新技術(shù)、新工藝達(dá)到設(shè)計效果。

三、園林綠化工程投資控制的手段

1、采用投標(biāo)競爭制度，提高建工單位的素質(zhì)

在選擇建工單位時，需要引入招標(biāo)的競爭機(jī)制，選擇業(yè)績好、信譽(yù)好的建工單位來建造。在投標(biāo)前，應(yīng)對建工單位做一定程度的了解，并制定科學(xué)的質(zhì)量考核體系。同時，在確保監(jiān)理單位的監(jiān)理水平是優(yōu)良的情況下，定期組織一些技術(shù)培訓(xùn)來提升參建人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。采用招投標(biāo)制度，不僅可以在建造質(zhì)量上得到較大的保證，而且確保主動權(quán)在手，可以實(shí)現(xiàn)對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本三者的有效控制。

2、與委托單位進(jìn)行充分交流．制定合理的成本預(yù)算

部分同林工程的設(shè)計圖紙并沒有完全考慮施工的可行性和便利性。施工單位在滿足委托單位要求和工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際情況，對園林綠化工程提出合理的修改意見，經(jīng)委托單位和設(shè)計方同意以后修改設(shè)計圖紙，從而保證工程的可行性，降低施工難度。

另外，對于園林綠化項目當(dāng)中所能發(fā)生的各種費(fèi)用，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)投資成本的控制，特別是對結(jié)構(gòu)復(fù)雜和施工難度高的工程項目，園林企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，與建設(shè)單位進(jìn)行充分協(xié)商。在發(fā)生工程變更時，園林企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程變更對施工方法、材料和勞動力供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備和工期的影響程度，重新進(jìn)行合理估價，以保證企業(yè)的正當(dāng)利益。

3、現(xiàn)場施工過程的成本控制

施工建造階段是成本控制的主要戰(zhàn)場，建造過程是否順利是對一個園林綠色企業(yè)的綜合能力的考驗，項目管理者應(yīng)根據(jù)制定的施工方案，組建高效的流水線施工團(tuán)隊，在具體的施工上，可以從以下幾個角度來對成本進(jìn)行控制：

（1）科學(xué)、合理、可行的施工方案是有效控制成本的前提。項目管理者必須對施工方案進(jìn)行再三的審核，尋找其中不合理、不科學(xué)、不可行的地方，并給予及時的改正，并根據(jù)改正后的方案做好準(zhǔn)備工作的協(xié)調(diào)，同時注意施工方案中各個環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系，對兩個聯(lián)系緊密的程序進(jìn)行優(yōu)化，例如施工場地的臨時道路鋪設(shè)所需要的混凝土可以從每次商砼車上的剩余部分來鋪設(shè)。

（2）施工管理工程應(yīng)嚴(yán)格控制質(zhì)量。建立健全的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，因為質(zhì)量是一個工程的生命，如果不及時的檢查出質(zhì)量上存在的問題，會帶來極大的安全隱患，同時對于企業(yè)信譽(yù)的打擊也是致命的。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督的意義還在于，一旦返工，將會造成極大的人力，物力的浪費(fèi)并影響工程的進(jìn)度。特別是綠色環(huán)境的創(chuàng)建，對于樹苗的成活率都有很高的要求，即便后期對死亡的樹苗進(jìn)行補(bǔ)栽，仍然會對企業(yè)的信譽(yù)造成很大的影響。

（3）成本的節(jié)約還可以從施工材料的采購上來控制。園林綠色建筑對于材料的投入非常大，企業(yè)可以根據(jù)市場上的價格，在價格低的時候足量買進(jìn)，價格差價與買進(jìn)后所需要的養(yǎng)護(hù)成本進(jìn)行權(quán)衡，這樣選擇更加有力的方案，同時對于機(jī)械的使用可以根據(jù)機(jī)械的性能及時的調(diào)整使用方案，例如土方的挖掘，土方的放置、回填，這些都需要制定最優(yōu)的方案，避免土方在挖掘、轉(zhuǎn)移中浪費(fèi)時間。

4、加強(qiáng)竣工驗收階段的成本管理

在進(jìn)行工程驗收時，園林企業(yè)也會發(fā)生相應(yīng)的成本。雖然這一部分費(fèi)用相對較小，但是從全成本管理的角度來說，企業(yè)也不能完全忽略這一環(huán)節(jié)。加強(qiáng)竣工驗收階段的成本管理，主要從兩個方面著手：一是降低同林綠化工程竣工驗收階段的費(fèi)用，通常是在保證驗收團(tuán)隊的專業(yè)性的基礎(chǔ)上合理精簡人員，縮短工程驗收和結(jié)算的時間．從而降低投資成本。二是在工程驗收前做好充分的準(zhǔn)備工作，制訂驗收需要的各種書面材料，對于驗收中出現(xiàn)的各種問題及時進(jìn)行反饋和處理。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 劉春槐 談園林工程建設(shè)項目的成本控制[期刊論文]-黑龍江科技信息2011(8)

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摘要：園林綠化對提高居民生活環(huán)境質(zhì)量，增進(jìn)居民身心健康至關(guān)重要。隨著城市現(xiàn)代化進(jìn)程步伐的加快，園林綠化水平也應(yīng)相應(yīng)提高，以更好地滿足人們對居住環(huán)境質(zhì)量的要求。本文就城市園林綠化工程施工的要點(diǎn)問題做分析探討。 關(guān)鍵詞：園林綠化；施工；種植 1 做好施工前的準(zhǔn)備工作 1.1 組織好設(shè)計交底和圖紙會審工作。綠化施工有別于建筑工程，只要嚴(yán)格按照圖紙施工即可，綠化施工過程是又一次創(chuàng)作過程，存在如何充分體現(xiàn)設(shè)計思想和設(shè)計理念的問題，因此，圖紙交底異常重要，要求設(shè)計單位詳細(xì)介紹設(shè)計意圖，施工單位要深刻領(lǐng)會工程整體的設(shè)計思想，以便在施工中靈活運(yùn)用，如:樹叢栽植時，哪株直，哪株斜，傾斜的角度，如何讓其搭配和諧而又顧盼生姿，生動有趣，這從施工圖紙上是反映不出來的。 1.2 施工組織設(shè)計。園林工程既然包括了多個單項工程，在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協(xié)調(diào)和配合，因此，在施工過程中要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、各項目要協(xié)調(diào)一致，使工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行，這也就是常說的施工組織設(shè)計。根據(jù)園林工程的實(shí)際特點(diǎn)，園林工程的施工組織設(shè)計應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容：①在取得工程施工項目后，應(yīng)按照設(shè)計要求做好工程概預(yù)算，為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機(jī)械、施工隊伍等方面的準(zhǔn)備。②根據(jù)對施工工期的要求，組織材料、施工設(shè)備、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，計劃好工程進(jìn)度，保證能連續(xù)施工。施工組織機(jī)構(gòu)及人員施工組織機(jī)構(gòu)需明確工程分幾個工程組完成，以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人，注意不要忽略養(yǎng)護(hù)組。人員安排要根據(jù)施工進(jìn)度計劃，按時間順序安排。 2 苗木的選擇 在選擇苗木時，先看樹木姿態(tài)和長勢，再檢查有無病蟲害，應(yīng)嚴(yán)格遵照設(shè)計要求，選用苗齡為青壯年期有旺盛生命力的植株；在規(guī)格尺寸上應(yīng)選用略大于設(shè)計規(guī)格尺寸，這樣才能在種植修剪后，滿足設(shè)計要求。 2.1 喬木干形：主干要直，分枝均勻，樹冠完整，忌彎曲和偏向，樹干平滑無大結(jié)節(jié)（大于直徑20mm的未愈合的傷害痕）和突出異物；葉色：除色葉種類外，通常葉色要深綠，葉片光亮；豐滿度：枝多葉茂，整體飽滿，主樹種枝葉密實(shí)平整，忌脫腳（脫腳即指枝葉離地面超過；無病蟲害：葉片通常不能發(fā)黃發(fā)白，無蟲害或大量蟲卵寄生；樹齡：3~5年壯苗，忌小老樹，樹齡用年輪法抽樣檢測。 2.2 灌木干形：分枝多而低度為好，通常第1分枝應(yīng)3枝以上，分枝點(diǎn)不宜超過30era；葉色：綠葉類葉色呈翠綠，深綠，光亮，色葉類顏色要純正；豐滿度：灌木要分枝多，葉片密集飽滿，特別是一些球類，或需要剪成各種造型的灌木，對枝葉的密實(shí)度要求較高；無病蟲害：植物發(fā)病葉片由綠轉(zhuǎn)黃，發(fā)白或呈現(xiàn)各色斑塊。觀察葉片有無被蟲食咬，有無蟲子，或大量蟲卵寄生。 3 綠化地的整理 綠化地的整理不只是簡單地清掉垃圾，拔掉雜草，該作業(yè)的重要性在于為樹木等植物提供良好的生長條件，保證根部能充分伸長。因此，在施工中不得使用重型機(jī)械碾壓地面。首先要確保根系的伸長平衡，草坪、地被根域?qū)由娴淖畹秃穸葹?5cm，小灌木為30cm，大灌木為45cm，淺根性喬木為60cm，深根陛喬木為90cm。第二要確保土壤的硬度。土壤合適的硬度可以保證根系充分伸長和維持良好的通氣性和透水性，避免土壤板結(jié)。第三要確保排水性和透水性。所以填方整地時要確保土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu)良好，必要時可設(shè)置暗渠等排水設(shè)施。第四確保適當(dāng)?shù)膒H值。土壤值最好在5.5～7.0之間。第五要確保養(yǎng)分。適宜植物生長的最佳土壤是礦物質(zhì)占45％，有機(jī)質(zhì)占5%，空氣占20％，水占30％。 4 加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量控制 4.1 重視土壤的處理工作。土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長，要對其進(jìn)行理化性質(zhì)化驗分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等方面進(jìn)行分析、測試，再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關(guān)要求。 轉(zhuǎn)貼于 中國論文下載中心 省略

4.2 定點(diǎn)放線的處理。一般要求位置準(zhǔn)確，標(biāo)記明顯，種植穴標(biāo)明中心點(diǎn)位置，種植槽標(biāo)明邊線，但特殊情況又需靈活處理，如分車帶中栽植喬木，遇路燈燈柱時，因有與燈柱保持2m距離的規(guī)范要求，放線時就須靈活處理，適當(dāng)調(diào)整株間距離。另外還有行道樹的定點(diǎn)，由于道路兩側(cè)地下管線、消防栓、商店等因素，時常要適當(dāng)作些調(diào)整。 4.3 種植穴、槽的挖掘。種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求，尤其是土質(zhì)較差的種植穴一定要挖深些，然后進(jìn)行施基肥和客土，以創(chuàng)造有利于植物生長的小環(huán)境。 4.4 把好苗木質(zhì)量關(guān)。①對苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴(yán)格把關(guān)，選擇符合設(shè)計要求、生長健壯、無機(jī)械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。②觀葉植物，葉色應(yīng)鮮艷，葉簇豐滿。③鋪栽草坪用的草塊及草卷應(yīng)規(guī)格一致，邊緣平直，雜草不得超過5 %。草塊土層厚度宜為3～5cm，草卷土層厚度宜為1～3cm。④播種用的草坪、草花、地被植物種子均應(yīng)注明品種、品系、產(chǎn)地、生產(chǎn)單位、重量、采收年份、純凈度及發(fā)芽率，不得有病蟲害。自外地引進(jìn)種子應(yīng)有檢疫合格證，發(fā)芽率達(dá)90%以上方可使用。 4.5 苗木栽植。種植前應(yīng)進(jìn)行苗木根系修剪，宜將劈裂根、病蟲根、過長根剪除，并對樹冠進(jìn)行修剪，保待地上地下平衡。土球的喬木栽植時，種植穴底部要踏平，裸根的，種植穴底部要將土填成錐形；填土?xí)r要分層壓實(shí)，最好用鋤把搗實(shí)，不留空隙；注意觀賞面的朝向。種植帶土球樹木時，不易腐爛的包裝物必須拆除。澆定根水苗木栽植后24h內(nèi)必須澆定根水，且要澆透。以后應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r及時補(bǔ)水，北方地區(qū)種植后澆水不少于3遍。黏性土壤，宜適量澆水；根系不發(fā)達(dá)樹種，澆水量宜較多；肉質(zhì)根系樹種，澆水量宜少。固定支撐5cm以上的喬木應(yīng)設(shè)支柱固定，固定物應(yīng)整齊美觀。 4.6 大樹移植。移植胸徑在20cm以上的落葉喬木和胸徑在15cm以上的常綠喬木，應(yīng)屬大樹移植。大樹移植前應(yīng)對移植的大樹生長情況、立地條件、周圍環(huán)境、交通狀況等進(jìn)行調(diào)查研究，制定移植的技術(shù)方案。有條件的地區(qū)，可采用機(jī)械移植作業(yè)。當(dāng)要移植大樹時，移植時間宜一年前確定，移植前應(yīng)分期斷根，修剪，做好移植準(zhǔn)備。 5 推行園林綠化工程項目監(jiān)理制 推行園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程的施工質(zhì)量。 6 綠化養(yǎng)護(hù)控制 加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)： [1]陳佩勝，園林綠化工程的施工與管理初探[J].建材與裝飾，2007. [2]王峰.綜述園林綠化工程的現(xiàn)場施工管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2009（9）. [3]莫旭芬，鄭嫻.園林工程施工過程中應(yīng)注意的問題[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2009（11）.

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【關(guān)鍵詞】花卉，園林綠化，栽培，養(yǎng)護(hù)

中圖分類號：K928.73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一.前言

城市園林綠化設(shè)計是以多種多樣的園林植物、完整的綠地系統(tǒng)、優(yōu)美的景觀環(huán)境和完各的設(shè)施來發(fā)揮其改善城市生態(tài)和美化城市環(huán)境的作用；園林工程是我國現(xiàn)代城市建設(shè)的重要工程，是城市生態(tài)綠化的重要組成部分，不僅美化了城市景觀，而且降低了城市的熱島效應(yīng)，大大提升了現(xiàn)代城市的生活質(zhì)量，隨著城市展不斷加快，越來越多的城市與及人們開始認(rèn)識到園林綠化在城市建設(shè)與發(fā)展中的重要作用，并通過運(yùn)用園林綠化所使用的樹木、花草等加強(qiáng)對城市的綠化，花卉是整個園林綠化工程中的重要組成部分，園林綠化過程中對花卉的栽培和養(yǎng)護(hù)，將直接關(guān)系到整個園林綠化的效果，因此，加強(qiáng)對園林花卉栽培和養(yǎng)護(hù)的探討，有助于園林工程的健康發(fā)展。

二.花卉在園林綠化中的栽培

1.花壇

花壇內(nèi)部組成的紋樣多采用對稱的圖案，并要求保持鮮艷的色彩和整齊的輪廓。一般選用植株低矮、生長整齊、花期集中、株形緊密、花或葉觀賞價值高的種類，常選用一、二年生花卉或球根花卉。植物的高度與形狀，對花壇紋樣與圖案的表現(xiàn)效果有密切關(guān)系，如低矮而株叢較小的花卉，適合于表現(xiàn)平面圖案的變化，可以顯示出較細(xì)致的花紋。在配置時應(yīng)注意陪襯種類要單一，花色要協(xié)調(diào)，每種花色相同的花卉布置成一塊，不能混種在一起。

2.花叢和花群

這種應(yīng)用方式是將自然風(fēng)景中野花散生于草坡的景觀應(yīng)用于城市園林，從而增加園林綠化的趣味性和觀賞性?；▍埠突ㄈ翰贾煤唵?，應(yīng)用靈活，株少為叢，叢連成群，每簡均宜?；ɑ苓x擇高矮不限，但以莖干挺直、不易倒伏、花朵繁密、株形豐滿整齊為佳?；▍埠突ㄈ撼２贾糜陂_闊的草坪周圍，使林緣、樹叢樹群與草坪之間有一個聯(lián)系的鈕帶和過渡的橋梁，也可以布置在道路的轉(zhuǎn)折處或點(diǎn)綴于院落之中均能產(chǎn)生較好的觀賞效果。同時，花叢和花群還可以布置于河邊、山坡、石旁，使景觀生動自然。

3.花臺

花臺又稱高設(shè)花壇，是將花卉種植在高出地面的臺座上而形成的花卉景觀，我國古典園林中這種應(yīng)用方式較多?，F(xiàn)在多應(yīng)用于庭院，上植草花作整形式布置，由于面積狹小，一個花臺內(nèi)常只布置一種花卉。因花臺高出地面，故選用的花卉應(yīng)株形較矮、繁密匍匐或莖葉下垂于臺壁，如玉簪、芍藥、鳶尾、蘭花、沿階草等。

4. 花缽

花缽可以說是活動花壇，它是隨著現(xiàn)代化城市的發(fā)展，花卉種植施工手段逐步完善而推出的花卉應(yīng)用形式?；ɑ艿姆N植缽造型美觀大方，這種種植缽移動方便，里面花卉可以隨著季節(jié)變換，使用方便靈活、裝飾效果好，是深受歡迎的新型花卉種植形式。主要擺放廣場、街道及建筑物前進(jìn)行裝點(diǎn)，施工容易，能夠迅速形成景觀，符合現(xiàn)代化城市發(fā)展的需要。

三.花卉在園林綠化中的養(yǎng)護(hù)

花卉是整個園林綠化過程中的重要組成部分，在花卉進(jìn)行栽培以后，要嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)范，進(jìn)行規(guī)范嚴(yán)格的養(yǎng)護(hù)管理，如此，既可以讓花卉獲得更好的生長環(huán)境，同時，也有助于形成良好的審美效果和藝術(shù)效果。

1.要規(guī)范做好花卉的栽植和更換

在筆者多年的城市園林綠化工程施工過程中，筆者發(fā)現(xiàn)，很多城市綠化選擇的花卉基本都是一到兩年生花卉，這這些花卉年生較短，因而對栽植和更換顯得更為嚴(yán)格，更換也會比較頻繁一些。在后期的花卉養(yǎng)護(hù)過程中，要進(jìn)行定期的多次更換，如此，既可以保持花卉的花色新鮮，有有助于保持花壇整體的美化效果。因而，在這種類型的花卉中，要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范，做好育苗工作，待花苞將綻放的時候進(jìn)行移植，花謝凋零后及時清理更換，要據(jù)花期的長短進(jìn)行花卉的移植更換。

2.要改良花卉土壤，合理調(diào)整土壤的肥力

一般而言，園林綠化施工過程中，花卉對土壤的要求并不是很為嚴(yán)格，但是為了促進(jìn)花卉在移植生長過程中，能夠在一個肥力高，透氣良好的環(huán)境中生長，將有利于花卉更好的發(fā)揮其美化香化功能。但是，筆者在多年的園林施工過程中，有一些城市由于受到工業(yè)污染較為嚴(yán)重，肥力低，鹽堿化嚴(yán)重，土壤不太適合花卉的生長，因此，在進(jìn)行花卉栽培種植之前，要進(jìn)行土壤的改良，之后進(jìn)行移植。在花卉移植之后，要據(jù)不同的具體情況進(jìn)行施肥，比如，對于多年生花卉，一般情況下，可以再花卉的栽培移植過程中就進(jìn)行施肥，對一些一到兩年生的花卉可以再育苗過程中就加強(qiáng)施肥管理。當(dāng)花卉移植到花壇之后，在一般情況下，不會施肥，如果有特殊要求，可以采取液態(tài)肥進(jìn)行肥力改善。

3.要對花卉進(jìn)行規(guī)范的修剪和整理

在園林工程綠化施工過程中，對花卉實(shí)施定期的規(guī)范的修剪整理，是保持整個花卉藝術(shù)效果的必要措施。一般情況下，在花卉的幼苗時期，要保持花卉比較原始的狀態(tài)，輕易不會修剪整理，只有當(dāng)花卉移植到將要綠化的位置之后，才進(jìn)行修理，這樣，既可以減少在幼苗時候的花卉損害，又可以再移植修剪后，花卉整體的整齊，干凈，花色更為清新。在進(jìn)行花卉的修剪整理過程中，要把一些凋落，枯死，病殘，果實(shí)等部分及時修剪處理。在一些毛氈花壇中，對花卉設(shè)計生長的圖案和花卉的整體生長高度有著很嚴(yán)格的規(guī)定，只有經(jīng)常修剪，才能讓設(shè)計生長的花卉圖案更加和諧。同時，如果植比較容易發(fā)生倒伏，一般可以根據(jù)具體的實(shí)際情況，做出一些支架進(jìn)行支撐。在冬季時候，要做好一些花卉的防凍防寒措施。

四.結(jié)束語

要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定，做好花卉的肥力保持工作，并定期做好花卉的修建和整理，如此，不僅僅有助于花卉的良好漲勢，也可以保持花卉在園林綠化過程中的藝術(shù)效果和境界。作為園林綠化的施工人員，要不斷在實(shí)踐中完善自己的專業(yè)技能，不斷總結(jié)花卉栽培和養(yǎng)護(hù)的經(jīng)驗，提高花卉等植被的栽培和養(yǎng)護(hù)水平，如此，可以讓花卉更好的發(fā)揮出其美化功能。

參考文獻(xiàn)：

[1]石曉艷 淺談花卉在園林綠化中的栽培與養(yǎng)護(hù) [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 -2012年14期

[2]江曉玉 有關(guān)園林綠化中的花卉栽培與養(yǎng)護(hù)研究 [期刊論文] 《中國科技縱橫》 -2011年13期

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關(guān)鍵詞：園林工程，現(xiàn)場管理，養(yǎng)護(hù)管理，常見問題，解決對策

 

園林工程施工管理就是根據(jù)園林工程的現(xiàn)場情況，結(jié)合園林工程的設(shè)計要求，以先進(jìn)的、科學(xué)的施工方法與組織手段將人力和物力、時間和空間、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)、計劃和組織等諸多因素合理優(yōu)化配置，從而保證施工任務(wù)依質(zhì)量要求按時完成。

園林工程包括水景、園路、假山、給排水、綠化栽植等多項內(nèi)容，無論那一項施工內(nèi)容，若在施工組織、施工配合、成本控制上出現(xiàn)問題都會影響施工進(jìn)度，拖延工期，影響工程質(zhì)量。近年來，園林綠化工程全曲實(shí)施工程的招投標(biāo)制度，加速了園林綠化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的重視。施工現(xiàn)場主要工作包括施工準(zhǔn)備、正式施工、竣工驗收和養(yǎng)護(hù)管理四個階段。

1 施工準(zhǔn)備

其管理工作主要有：了解設(shè)計方案和要求、現(xiàn)場勘察與制定施工方案以及現(xiàn)場準(zhǔn)備等。

1.1 了解設(shè)計方案和要求

施工前必須有綠地規(guī)劃設(shè)計圖，設(shè)計方案和施工要求，并要了解施工中的各個部門配合情況，了解設(shè)計圖紙的意圖、熟悉施工現(xiàn)場情況，如現(xiàn)場的水源、管線、電纜等。

1.2 現(xiàn)場勘察與制定施工方案

在了解設(shè)計意圖、方案和要求的基礎(chǔ)上，應(yīng)首先勘察施工現(xiàn)場，然后做好施工前的準(zhǔn)備工作：

(1)實(shí)地檢查了解分析種植土情況，以便到時向建設(shè)單位提議是否要更換種植土。計算更換的數(shù)量、工程量是多少。

(2)勞動力計劃：按照開工日期和總工期要求，編制勞動力需要計劃，組織各相關(guān)工種進(jìn)場，安排好進(jìn)場職工生活，并做好入場職工的教育工作，通過教育增強(qiáng)安全、防火、防盜和文明施工意識。

(3)編制材料計劃：根據(jù)施工計劃要求和進(jìn)度做好苗木的采購訂購工作，做到貨比三家，以樹型完整、姿態(tài)優(yōu)美、規(guī)格符合設(shè)計要求為第一條件。按時、按質(zhì)、按量組織進(jìn)場，并要求堆放整齊。并根據(jù)規(guī)范、規(guī)定和要求，進(jìn)行各種材料的檢查，以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度要求。

(4)編制施工機(jī)械計劃：根據(jù)工程施工要求，編制施工機(jī)械計劃，按使用先后組織進(jìn)場。

(5)施工順序：前期準(zhǔn)備(材料采購)一地表準(zhǔn)備(翻松)一地形處理(墊鋪表土)一苗木進(jìn)場一種植(支撐管護(hù))一平整綠地一鋪種草皮一現(xiàn)場清理竣工資料匯編一養(yǎng)護(hù)管理。

1.3 現(xiàn)場準(zhǔn)備

現(xiàn)場準(zhǔn)備包括三通一平，搭建暫設(shè)房屋、生活設(shè)施、庫房。事先與市政、電訊、公用、交通等有關(guān)單位配合好，并辦理有關(guān)手續(xù)。，養(yǎng)護(hù)管理。

2正式施工

其管理工作主要有：組織綜合施工；落實(shí)各項技術(shù)組織措施；跟蹤檢查計劃的實(shí)施，及時反饋；加強(qiáng)組織平衡，保證供應(yīng)；對施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工成本嚴(yán)格控制；保證施工安全，做到文明施工等。

在正式施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)以下一些問題，需要及時有效地解決，有些要提前制定好應(yīng)急對策。

2.1 設(shè)計方案的變動

在園林工程施工中方案的變動時非常頻繁的，領(lǐng)導(dǎo)視察時的意見、甲方改變想法以及原設(shè)計方案無法實(shí)施等都會導(dǎo)致設(shè)計方案的變動，這就要求項目經(jīng)理等負(fù)責(zé)人具有非常強(qiáng)的現(xiàn)場指揮和問題處理能力，并要求設(shè)計師最好能在現(xiàn)場監(jiān)督、指導(dǎo)施工，這樣一是遇到問題溝通方便，可以更快更好的解決，二是有些細(xì)部設(shè)計在圖紙上可能無法非常準(zhǔn)確到位的表達(dá)，需要設(shè)計師的現(xiàn)場講解和指導(dǎo)施工。

例如，有些場地設(shè)計的尺度在圖紙上看尺度比例很好很美觀，但實(shí)際建設(shè)出來可能使人感覺不舒服或者不能滿足使用功能，這就需要在實(shí)際施工時根據(jù)現(xiàn)場情況不斷調(diào)整改進(jìn)，直到各方面都符合標(biāo)準(zhǔn)。南京玄武湖環(huán)湖路示范段的施工中，一塊非常小的小廣場的比例及布局問題就經(jīng)過了幾輪的調(diào)整才最終確定，可見園林現(xiàn)場施工的靈活多變及施工單位的高要求。

又如，設(shè)計方案中有些細(xì)部沒有考慮到而未加以設(shè)計、處理，到了實(shí)際施工中無法進(jìn)行或者設(shè)計圖紙中的苗木規(guī)格無法滿足，這就需要及時與設(shè)計師溝通或者請專業(yè)技術(shù)人員提出解決方案。南京玄武湖環(huán)湖路示范段的施工中，有一處綠化帶和路邊小廣場的路牙的過渡銜接設(shè)計師沒有考慮到，按圖紙施工的話存在安全隱患且不美觀，因此請來了經(jīng)驗豐富的工人師傅，將路牙切割打磨成圓滑的弧線形再鋪設(shè)，問題才得以解決。，養(yǎng)護(hù)管理。

再如，南京中華門的一段綠化帶，竣工后領(lǐng)導(dǎo)檢查時認(rèn)為草地上的置石不美觀，要求將其清除，由于運(yùn)輸成本較大且不方便，施工隊只好就地將石頭埋在草地下，據(jù)當(dāng)時工程的負(fù)責(zé)人介紹，現(xiàn)在草地下埋得全是大塊的黃石。，養(yǎng)護(hù)管理。

由此可見，園林工程的現(xiàn)場施工中變數(shù)很大，需要相關(guān)管理人員具備很強(qiáng)的現(xiàn)場指揮和處理緊急情況的能力。

2.2 施工現(xiàn)場的清潔工作及噪音問題

施工現(xiàn)場衛(wèi)生及噪音的控制管理非常重要，若處理不好不僅會影響工程質(zhì)量還會造成一些不必要的麻煩。

首先是清潔工作，包括施工作業(yè)場地的清潔、施工工具器械的擺放、進(jìn)出工地的車輛的清潔以及工人宿舍的衛(wèi)生等。這些都代表了一個施工單位的形象，應(yīng)引起重視，而且整潔的施工現(xiàn)場也有助于工程作業(yè)的順利進(jìn)行。一個應(yīng)引以為戒的例子是，一位剛工作不久的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人連夜指揮土方運(yùn)輸作業(yè)時忽略了車輛的清潔工作，由于夜間燈光有限沒能發(fā)現(xiàn)問題，第二天開工時才發(fā)現(xiàn)施工場地內(nèi)的各條園路上都撒了厚厚一層泥土，將這些泥土全部清除又是一項不小的工程，如果涉及工地外的城市道路的話還會受到城市環(huán)衛(wèi)部門的罰單。在此提醒施工現(xiàn)場的管理人員一定不能馬虎大意，一個小小的失誤都可能會帶來非常大的損失。

其次便是噪音問題。有些施工作業(yè)噪音較大，需要夜間進(jìn)行，這時一定要提前向相關(guān)部門申請審批，并嚴(yán)格按規(guī)定施工，否則很可能會受到周邊居住區(qū)或其他單位的投訴，導(dǎo)致工程無法正常進(jìn)行。

2.3 工期緊張

園林工程中的綠化（軟景）部分常常是在建筑、廣場、道路等硬質(zhì)景觀完成后進(jìn)行，而且工期通常被壓縮得很短，一年或者半年工期的工程，綠化部分的工期經(jīng)常只有一兩個月甚至更短，因此存在嚴(yán)重的趕工期問題。這就常常造成土壤處理不到位、苗木栽植過程中養(yǎng)護(hù)不善等問題，導(dǎo)致苗木、草坪成活率低，景觀效果差。有時甚至場地都來不及平整，直接在建筑垃圾土上鋪草皮造綠，其結(jié)果可想而知。為避免或者減輕類似問題，需要在施工前依據(jù)有限的工期做好周密的施工組織安排，合理安排施工，提高施工進(jìn)度，并盡量在施工初期就做好場地的清理平整及土壤的處理工作，為后期的苗木栽植及草坪鋪設(shè)做好準(zhǔn)備。

2.4 注重細(xì)節(jié)，從細(xì)微之處體現(xiàn)工程精度

樹壇、支柱的樹干支撐、固定、綁扎、繞桿等是工程中的輔助工作，這些輔助工作如不細(xì)心施工，粗制濫造，往往會給整個工程的感官大打折扣，使工程質(zhì)量受到影響。而注重細(xì)節(jié)的處理，會給整個工程的景觀效果輔以圓滿的修飾。

在已完工的工程中，經(jīng)常會看到?jīng)]處理過的樹穴和粗糙的樹壇：一為原有“酒釀譚”，黃土裸露見天；二為拋高饅頭型，和周圍地形格格不入，總覺得是整個工程的敗筆。，養(yǎng)護(hù)管理。處理方法：保留原有“酒釀譚”，有利于穴邊草坪的養(yǎng)護(hù)管理，黃土上覆蓋樹皮、陶粒等或栽種麥冬、常春藤等地被植物，既防止塵土飛揚(yáng)，又具美觀效果。若由于地下水位偏高，確實(shí)要抬高樹木的栽植高度，可適當(dāng)抬高樹穴周邊的地形，使樹穴和周邊地形之間有很好的過渡，整體上和諧美觀。

支撐、固定、綁扎等在工程中被看作是最簡單的輔助工作，往往被忽視，會使整個工程的品質(zhì)大打折扣。支撐選料應(yīng)統(tǒng)一，毛竹或木棍粗細(xì)均勻，長度一致，有條件還可將支撐物拋光上漆；綁扎時應(yīng)做到支撐物橫平豎直，橫桿與地面保持一樣高度，豎桿與地面相垂直，斜置桿與地面角度相同，在樹干處加墊層來保護(hù)樹皮免受損傷；繞桿從樹干土表處開始至第一或二分叉點(diǎn)，草繩或麻布在整個樹身上應(yīng)沒有斷開或重疊處，連接處銜接自然。簡單精致的細(xì)節(jié)讓人耳目一新，也與整個作品的品質(zhì)相匹配。

3 竣工驗收

其管理工作有：預(yù)檢、隱檢及簽證；整理和審定交工驗收資料，組織辦理工程交工驗收；負(fù)責(zé)編寫施工技術(shù)與管理的總結(jié)資料。驗收工作要注意某些工序的中間驗收，因為園林工程中有的工序?qū)儆陔[蔽性質(zhì)，如挖種植穴、換土、施肥等，待工程完工后已無法驗收。，養(yǎng)護(hù)管理。，養(yǎng)護(hù)管理。

4 養(yǎng)護(hù)管理

其管理工作有是做好工程的養(yǎng)護(hù)前技術(shù)交底，編寫保養(yǎng)計劃，落實(shí)養(yǎng)護(hù)人員和任務(wù)，定期檢查。

目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需2年，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木2個生長季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。若后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。

5 結(jié)語

城市園林綠化建設(shè)在近年來的城市建設(shè)中越來越受到重視，改善城市面貌和城市環(huán)境，提高城市品位和投資環(huán)境與城市園林建設(shè)關(guān)系密不可分，城市綠化已成為當(dāng)今社會的一個重要產(chǎn)業(yè)。園林工程的施工現(xiàn)場管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，在實(shí)際工作中既要掌握工程原理，又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，較好地把園林工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合，建造出既經(jīng)濟(jì)實(shí)用、又美觀大方的園林作品。

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