導語：如何才能寫好一篇小班安全總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、學校便依照教育局平安科要求，學期初。重新制度完善學校所有平安制度、平安預案，重新層層簽定平安責任書。布置各班及時召開“平安主題班會”提高全體師生的平安意識。

2、認真安排月日全國第個安全日活動，及時寫出活動方案，在各級部召開安全日主題班會，門廳前懸掛安全橫幅，制作安全版面對安全工作進行宣傳，活動結束后寫出活動總結。

3、月份，認真組織有關人員迎接章丘市安全大檢查，對照檢查項目，查缺補漏，制定安全制度、預案等三十余項，認真檢查學校存在的安全隱患并自行整改，新增8個滅火器，為5個滅火器充壓，在章丘市安全大檢查中，未檢查出問題，學校安全工作受到檢查人員的高度評價。

4、認真組織五月份防災減災月和六月份學校安全月活動，制定了詳實的活動方案，切實落實防汛設施、預案和隊伍，于月日向全體學生發(fā)放防溺水致學生家長的一封信，安排重點河段教師值班巡視，確保汛期安全。結合我校實際，活動月期間，安排政教處布置各班出一期安全黑板報，在全校班級召開了安全主題班會。向全體師生印發(fā)了防震知識宣傳單，開展地震疏散演練，演練前制定好詳細的活動方案，并對全體教師進行演練培訓，活動月期間于月日進行了一次地應急疏散演練,教育辦領導來我校參加演練活動，對我校本次演練給予高度評價。

5、堅持不懈地抓好學生接送學生車輛的安全教育。一是堅持周一車主（司機）例會，根據(jù)上級的要求，及時對他們進行教育；二是根據(jù)不同季節(jié)、不同時期的路況幫助他們分析情況、制定措施，確保專車安全萬無一失；三是督促檢查他們年檢、審車情況，并根據(jù)上級要求接送我校學生的車輛全部辦理了接送學生車營運手續(xù)；四是采取果斷措施，督促專車減員，解決超員、超載問題，并對載員情況進行經(jīng)常性檢查；五是學校督促司機同乘車學生家長簽訂安全目標責任書，達到互相監(jiān)督共同管理的目的。六是學校每車安排兩名包車教師，負責午放和晚放送學生上車，并檢查有無超員現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時總結，學校組織專人對專車進行不定期檢查。

6、層層簽定安全目標責任書。學期初，學校及時同各功能室負責人，鍋爐房、小賣部承包人，夜間、路口、樓梯口值勤教師，傳達、保衛(wèi)人員等簽定了安全目標責任書，使他們增強了安全意識，確保了學校安全。同時加強了對小伙房、小賣部的管理。嚴把進貨質(zhì)量關，杜絕了銷售“三無”食品及過期變質(zhì)的食品，并定期督促他們查體。

7、及時對學校各種設施、設備進行安全檢查，按時填寫學校安全工作日志，每月定期進行安全自查，并寫出自查報告上交鎮(zhèn)教育辦。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理。如對滅火器及時充壓，樓外墻爆裂瓷磚及時清理，安裝音樂教室及二樓東樓道口處的防盜窗等等。對單杠、雙杠等進行維修。

8、加強門衛(wèi)和夜間值班人員的管理。節(jié)假日實行保衛(wèi)人員24小時值班制，夜間定時進行巡視，保證學校財物安全。

六、總務后勤工作：

1、搞好學校的綠化工作。學期初，就做好學校的綠化工作計劃，努力規(guī)劃好學校的綠化、美化工作。本學期共新植冬青及黃楊等700余棵，對缺苗草坪及時補種。本學期，在學校沒有花草專管人員的情況下，總務處一班人承擔起了花草的管理工作，及時組織清除綠化區(qū)內(nèi)的雜草，適時整枝、修剪、澆水，適時施肥、用藥，使校園內(nèi)草坪更綠，花更艷，味更香。

2、搞好后勤服務工作，保障教學工作順利進行。開學初，對學校辦公用品、學生作業(yè)本進行周密計劃，及時購置，對學校財產(chǎn)，特別是學生課桌凳進行清查、維修，保證教學工作順利進行。平時認真搞好學校財產(chǎn)的日常維修工作，努力使之不影響學校教學。如損壞課桌凳、黑板等，努力在半天內(nèi)維修好。對自來水管道、用電設備、班內(nèi)門鎖等經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)損壞的及時維修。

3、搞好學校的財務管理工作。嚴格按照上級的有關規(guī)定進行收費，努力規(guī)范學校的收費管理工作。搞好學期初的學校預算工作，使學校資金努力達到收支平衡。嚴格實行支出審批制度，對支出1千元以上者，報鎮(zhèn)教育辦審核批準，1萬元以上者報市教育局審核批準，然后在上級指導和監(jiān)督下進行采購。實行財務公開制度，每月支出收入情況均在學校財務公示欄中公示，自覺接受師生和社會的監(jiān)督。學校的財務情況及時向領導匯報，使領導心中有數(shù)并努力做好學校財務管理參謀，爭取使學校有限的資金用到刀刃上。按照學年初計劃，本學期，投資四萬余元更換了所有辦公室電腦，更好地服務于教育教學；對學校大門、院墻進行了粉刷；更新了部分體藝器材。

篇2

一、機構建全、責任明確

成立由分公司黨支部書記.....為組長、經(jīng)理.....、副經(jīng)理....、

總工......為副組長；辦公室主任.....及各科科長、紀檢專干....、保衛(wèi)干事.....、團支部書記.....、項目負責人等組成的綜合治理領導小組。實行分工包片負責制，經(jīng)常深入基層了解情況，做好職工的思想動態(tài)分析。狠抓情報信息網(wǎng)絡建設，拓寬信息渠道，延伸綜治維穩(wěn)、消防安全工作觸角，范文寫作層層落實治安、消防安全工作責任，在發(fā)現(xiàn)問題的深度上狠下功夫，力爭把治安、消防、上訪維穩(wěn)等各類事件、火災隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

二、預案齊全、防患于未然

電儀公司綜合領導小組制定有《消防安全應急預案》和《突發(fā)群體性的事件安全應急預案》等。義務消防隊及其成員進行了重新調(diào)整。茂陵基地電氣、儀表實驗室、供應科庫房相對偏僻，加強了值班力量，實行三班倒，24小時監(jiān)控值班，真正把“人防、技防、物防”落到 實處。嚴格執(zhí)行節(jié)假日領導帶班制度和重點要害部位檢查力度，對確定的重點要害部位責任人進行治安消防危險物品的安全教育。

三、落實責任、確保材料安全

今年繼續(xù)與項目負責人簽訂《綜合治理、消防安全、上訪維穩(wěn)考核目標責任書》，共計簽訂責任書16份。為更好的抓好施工現(xiàn)場的各項管理工作，對項目負責人進行“綜合治理、消防安全、上訪維穩(wěn)”月考核制度，對沒有按照“同布置、同落實”要求的項目負責人扣分處罰，考核成績并與項目負責人承包項目的風險收入掛鉤，其目的是督促項目負責人真正把“綜合治理、消防安全、上訪維穩(wěn)”工作能夠和施工生產(chǎn)同布置，同落實。項目負責人與施工班組簽訂治安保衛(wèi)、消防安全、上訪維穩(wěn)責任書，共計42份，真正把綜合治理、消防安全、上訪維穩(wěn)落實在班組。根據(jù)施工現(xiàn)場分散、材料管理和成品保護的需要，要求各施工現(xiàn)場條件的不同，必須組建立現(xiàn)場夜間巡邏檢查聯(lián)防隊。廢舊材料處理，嚴格執(zhí)行陜西化建發(fā)《2015》3號文件，上半年通過加強材料及廢舊材料回收上交管理力度，未發(fā)生違規(guī)問題，確保材料的管理安全。

四、加強法規(guī)教育、確保職工隊伍穩(wěn)定

加強法律、法規(guī)、消防知識宣傳及反恐、反教育，上半年開展法制教8次，參加受教育人數(shù)230人次；及時了解落后職工的思想動態(tài)，生活上給于關心照顧，工作上引導，使其踏踏實實地安心工作。執(zhí)行公司制度，按照施工現(xiàn)場規(guī)定每兩周休息半天，連續(xù)工作三個月，可休假8天（含往返路途），到目前無違反規(guī)定。分包隊伍和臨時用工的管理，納入每月對項目負責人的考核中，對其施工人員構成和流動情況嚴格登記個人信息，做到人員動態(tài)管理，底數(shù)清、情況明，特別是對進入施工現(xiàn)場的人員必須進行崗前法治、法律、法規(guī)、消防安全知識教育。

五、落實消防培訓教育、認真檢查整改

3月27日在榆煉組織了火災滅火演練;5月18日我們邀請西安“軍安”消防知識科教站徐建剛主任，給......全體機關人員進行了消防知識普及培訓及初期滅火、火災逃生演練；6月12日新疆膳善項目組織了消防滅火初期應急救援演練；6月28日在興化乙醇項目施工人員組織的氣體泄露應急演練。通過演練使......公司職工掌握了一定的滅火技能和逃生救援的本領。根據(jù)公司《消防安全管理辦法》的要求，分公司領導非常重視，18個在建項目必須落實公司《消防安全管理辦法》和“夏季消防安全檢查活動實施方案”。最全面的范文參考寫作網(wǎng)站加強職工防火工作的宣傳教育，結合公司關于“夏季消防安全檢查活動實施方案”，電儀公司綜合領導小組制作了《消防法》《交通法》宣傳幻燈片，分別在：工業(yè)園、榆煉、延煉、興化等重點項目對職工進行法制教育學習，先后有258人接受了教育。基地更換消防知識宣傳欄2期，消防器材及時換藥維修87具，按照施工現(xiàn)場需求，先后給施工項目、車輛等新購滅火器10具；新開項目配送滅火器58具。上半年消防安全檢查11次，茂陵基地重點要害部位檢查排查6次下發(fā)整改單6次，施工項目檢查5次，查出的治安、火災隱患問題及時下發(fā)限期整改通知單4次。宣傳、檢查、整改及時，確保上半年無火災事故發(fā)生。

20xx年上半綜合治理、消防安全、上訪維穩(wěn)工作由于我們分公司領導從思想上、組織上、工作上非常重視，通過上下結合的治安防范網(wǎng)絡，采取行之有效的排查整改措施，加大了綜合治理、消防安全、上訪維穩(wěn)的管理力度，上半年沒有發(fā)生一起治安、火災事故、上訪維穩(wěn)等事件。在綜合治理、消防安全、上訪維穩(wěn)、反恐、反工作取得了一定成績，但還存在一些問題，比如：還有個別職工對公司的管理制度、法律、法規(guī)自覺學習不夠，自己財物不能妥善保管，偶爾有小東西丟失事件發(fā)生，這些有待于我們在下半年的工作中努力解決。

篇3

一、完成工作情況

（一）、落實上級工作

年初校長代表學校與縣教育局簽訂了xxxx年安全工作責任狀，增強了安全工作責任感。

落實縣局下傳的“學校突發(fā)公共衛(wèi)惹事件風險隱患排查”文件精神，認真組織自查。

貫徹縣局“學校治安環(huán)境集中整治”的文件精神，自查嚴重影響學校環(huán)境的不利因素。積極配合手足口病的宣傳防疫工作，控制此類病在我校零發(fā)生率狀態(tài)。

傳達宣傳鎮(zhèn)“安全消費月”文件精神，創(chuàng)建平安、文明與和諧校園。

（二）、開展本校工作 為了使安全教育進學校、進教室、進課堂和進校園超市，一直堅持“一切為了孩子的安全”工作宗旨，多層次、變形式地開展工作，著重做了三方面工作。

⑴確保安定環(huán)境

調(diào)整安全工作領導班子，成立了以組長：**，副組長：**、**的安全領導小組。分線負責，分班管理。

年初與縣保安服務公司簽訂了《保安合同書》，為校園安全工作提供了安全保障。

加強校外寄宿生管理，與相關教師簽訂了工作責任狀。

堅持每月安全隱患排查，及時提出整改措施。

抓住安全隱患，及時扼殺事端。

加強門衛(wèi)管理，增強工作責任。

⑵加大宣傳密度

樓層增設警示牌，規(guī)范同學們各方面的文明行為。

更換“安全宣傳專欄”，及時宣傳上級文件精神。

建立永久“安全知識櫥窗”，教育學生嚴格遵守交通規(guī)則，注意食品安全衛(wèi)生，培養(yǎng)應變各種突發(fā)事件的能力。

⑶開展多種活動

結合5．12學生安全教育報展，對學生開展“三生教育”（即熱愛生活、珍惜生命、學會生活）。

確定3月為“安全教育月”德育系列教育活動，通過校園廣播、思想?yún)R報專題主題班會和國旗下講話，時辰告誡師生，注意人身安全，增強自我防范意識，共同維護學校安定環(huán)境。

安全知識進駐慶“六．一”活動，通過節(jié)目提醒學生要樂做文明處事的小天使，爭當安全出行的好市民。

開展維護校園超市活動，教育學生有秩序進店，有節(jié)智選物，有誠信付錢，做文明消費者。

二、存在安全隱患

保安責任心不夠強，特別是深夜門未全關閉，校產(chǎn)和老師家產(chǎn)輕易被盜。

篇4

學校安全工作事關千家萬戶的幸福，是維護社會穩(wěn)定、推進學校素質(zhì)教育順利實施的重要因素，是關系到師生生命財產(chǎn)的大事。我校認真貫徹上級領導關于各項安全工作的要求，將創(chuàng)建平安和諧校園迎接建國70周年作為學校的頭等大事，與學校德育工作緊密結合，堅持“以人為本、預防為主”的原則，積極開展各類安全知識培訓、安全教育動、安全生產(chǎn)月活動。全校師生的安全法制觀念、道路交通安全意識、消防意識等其它安全意識顯著增強。為更好地做好學校安全工作，現(xiàn)將半年來的安全工作總結如下：

一、做好校園安全常規(guī)工作

1.各班每周都進行違禁物品清查，每周放學前都進行安全教育。

2.定期進行校園安全隱患排查，包括消防、水電、?；?、校舍、體育器械等方面，發(fā)現(xiàn)疾患及時整改。

3.堅持領導帶班督導巡查制度，隨時處理發(fā)現(xiàn)的問題。

4.每個月組織一次安全應急演練，提高師生的安全意識和緊急情況下的逃生技能。

5.深入開展了掃黑除惡專項斗爭活動，大力開展宣傳教育以及黑惡線索排查工作；積極采取措施，預防校園欺凌事件的發(fā)生。

6.認真開展了安全生產(chǎn)月活動。

二、大力開展各種安全教育警示活動

本學期重點進行了冬季防滑冰溺水教育、夏季防溺水教育。通過集中教育、主題班會、家長會、印發(fā)致家長的一封信、簽訂責任書、發(fā)送安全提醒等方式，全方位進行防溺水教育。每天中午，學校值班領導到明湖等水域進行巡查；假期中實行教師承包制，對學生進行安全提醒和監(jiān)督。

此外，本學期還對學生進行了消防安全、交通安全、食品安全、意外傷害、電信詐騙、校園欺凌、防災減災等方面的教育以及禁毒教育等。

三、加強了校園及周邊治安工作

1.學校與派出所保持密切聯(lián)系，提高警惕，密切注意校園及周邊安全動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和制止校外傷害、校園欺凌等各類傷害事件的發(fā)生。

2.配全配齊了防衛(wèi)性器械和報警、通訊設備；視頻監(jiān)控做到全覆蓋無死角。嚴格執(zhí)行保衛(wèi)工作管理制度，每天2名保安24小時值班，認真落實出入校門登記制度、外來人員登記制度。

3.無論工作日還是假期，堅持領導帶班、值班和巡邏制度；主動協(xié)調(diào)并積極配合派出所加強校園及周邊地區(qū)巡邏防控和治安排查工作，嚴防涉校涉生惡性案件的發(fā)生。

4.周末、假期放學時段，學校領導在校門口值班，維持放學秩序，確保學生放學安全。同時鎮(zhèn)政府組織各職能部門志愿者分組到校門口協(xié)助執(zhí)勤。

四、認真做好安全生產(chǎn)月活動

活動主題：防風險、除隱患、遏事故。

活動時間：2019年6月

（一）利用6月3日國旗下講話，舉行我校2019年“安全生產(chǎn)月”啟動儀式; 6月16日為全國統(tǒng)一的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)? 我校參與鎮(zhèn)政府組織的“安全咨詢?nèi)铡被顒印?/p>

（二）開展事故警示教育活動。學校結合近期學生的溺水事件，重點剖析預防溺水典型事故案例，組織觀看安全警示教育片展，各班進行安全教育大討論，深刻吸取教訓，防范各類事故發(fā)生。

（三）開展應急演練專題活動。國家確定6月份第三周為“應急預案演練周”，全市統(tǒng)一確定6月18日為全縣中小學生安全警示教育日，主題是“防風險、除隱患、遏事故”。我校計劃在6月18日組織開展演練活動，全面提升校園突發(fā)安全事故的應急處置能力，實現(xiàn)早預防、早發(fā)現(xiàn)、早處置。

（四）開展安全宣傳主題活動。學校開展安全宣傳“七個一”主題活動：張貼一組宣傳標語、組織一次安全教育培訓、觀看一次事故警示教育片、開展一次隱患全員查活動、開展一次應急演練活動、開展一次“我與安全”主題班會、開展一次安全板報展示活動，營造“關愛生命關注安全”的輿論氛圍，讓全體師生敬畏生命，懂得珍惜，提高意識，避免事故。學校園通過LED屏、微信等媒介，播放安全生產(chǎn)宣傳標語、安全提醒等，營造濃厚的安全宣傳氛圍。

五、加強了食堂食品安全工作

1.學校定期、不定期的進行食堂衛(wèi)生、食品安全等食堂管理檢查，嚴格食堂從業(yè)人員管理。

2.食堂管理、食品采購、崗位責任、安全預防、員工體檢、操作程序、衛(wèi)生清掃等制度健全落實。

3.建立并完善了食品留樣制度。

4.制定了嚴格的食堂安全保衛(wèi)措施，嚴禁非工作人員隨意進入。

5.食堂電氣和燃氣線路定期檢測，油煙道定期清洗，杜絕了消防安全隱患。

六、學校安全工作中存在的隱患

目前校園還存在兩個安全隱患：

1.晚自習及周五放學時，經(jīng)常有個別社會青年在校門口逗留，奇裝異服、發(fā)型怪異、紋身刺青等，影響不良；

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學校安全工作事關千家萬戶的幸福，是維護社會穩(wěn)定，推進學校素質(zhì)教育順利實施的重要因素安全工作是關系到人民生命財產(chǎn)的大事。學校是培養(yǎng)人才的搖籃，學生是祖國的未來、民族的希望。學校安全工作直接關系著學生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。因此，做好學校安全工作，創(chuàng)造一個安全的學習環(huán)境是十分重要的，我校認真貫徹上級領導關于各項安全工作要求，將創(chuàng)建平安和諧校園工作列為學校的頭等大事，與學校德育工作緊密結合，堅持以防為主，積極開展各類安全知識培訓、教育活動，落實各項防衛(wèi)措施，制定了重大安全事故應急預案、消防應急預案、防震逃生預案、消防衛(wèi)生事故應急預案、防火防災減災應急預案、食品中毒應急預案等，使創(chuàng)安工作得到全面、深入、有效地開展。全校師生的法制觀念、道路交通安全意識、消防意識等其它安全意識顯著增強，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一、領導重視，措施有力。

為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，成立了校長為組長的安全工作領導小組學校領導、班主任、教師都具有很強的安全意識。還根據(jù)學校安全工作的具體形勢，把涉及師生安全的各項內(nèi)容進行認真分解落實到人，做到每一項工作都有對應的專（兼）管人員、主管領導和分管校長，防止了工作上的相互推諉。從而形成了學校校長直接抓，分管組長具體抓，教導主任具體分工負責組織實施，全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。

二、各項安全制度，實施扎實到位。

1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。與安全保衛(wèi)人員、德育處、各室負責人員、后勤人員、班主任等簽訂相關安全責任合同，將安全保衛(wèi)工作列入教師期末考核內(nèi)容中，嚴格執(zhí)行責任追究制度。凡發(fā)生安全責任事故和影響惡劣的安全責任事故，或在各級工作檢查中，受到批評的，對有關責任人員作如下處理：根據(jù)具體情況，分別給予不參加優(yōu)秀班集體評選、不參與優(yōu)秀班主任評選、情節(jié)和后果嚴重的，追究法律責任。

2、簽訂責任書。學校對班主任及任課教師明確各自的崗位職責并簽訂“安全責任書”。學校在學期初與學生家長明確學生安全責任意識，明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及學生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、衛(wèi)生管理、防火安全管理、安全用電、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

4、建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立以校長為組長的安全事故應急處理領導小組，制定了安全事故應急處理預案。為了及時快捷地開展工作，學校成立了現(xiàn)場指揮組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡組、后勤保障組、搶救組等臨時性機構。并對可能發(fā)生的火災事故、食物中毒事故、自然災害事故的處理提出了具體的操作流程及應對措施。每學期都進行緊急疏散的預演，收到良好的效果，為預防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎。

三、社會學校家長齊動員，群防群治群利。

學校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極于本地衛(wèi)生所積極配合防流感通力合作，做好學校安全保衛(wèi)工作，學校組織開展一系列道德、法制教育活動，交通安全知識競賽活動。上好安全知識教育課，取得了良好的教育效果。

四、加強思想教育，提高自我保護能力。

要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎。我們以安全教育周，安全教育活動月為重點，經(jīng)常性地對學生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動的安全教育。對學生進行防溺水事故安全教育。教育學生不得擅自與同學結伴到河塘等地嬉戲玩耍，同學之間要相互提醒，勸阻和制止，與學生家長的聯(lián)系，通過家長會等形式，增強家長安全意識，提醒家長履行監(jiān)管責任，將防止溺水事故的有關事項告知家長，建立家校齊抓共管的管理機制。開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團隊活動、活動課、安全教育課、德育活動、學科滲透等途徑，通過講解、演示和訓練，對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、等安全知識和技能教育。還利用校園廣播網(wǎng)、黑板報、宣傳欄、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽組織學生觀看《小學生安全教育專題影片》、組織學生學習《中小學生安全教育讀本》、利用安全教育月學校全體師生開展豐富多彩的安全教育。學校利用周一升旗活動時間強調(diào)安全事項。通過告家長安全通知書、向家長發(fā)放安全警示案例，增強家長的安全意識。通過多方面的教育提高了廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。我校一直本著堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過齊抓共管，營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面，從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護學校正常的教育教學秩序。

五、強化安全檢查，及時整治整改。

加強學生校紀、校規(guī)教育，安全知識教育，全面提高學生法制觀念和安全意識，自我保護能力。學生處多次利用晨會、班會、班主任會、黑板報進行各有側重點的法制觀念，安全知識教育。

六、存在的問題及下一步打算。

我校在安全保衛(wèi)方面做了一些工作，安全保衛(wèi)工作得到加強，但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大，學校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴峻。

1、社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。近幾年來，在各級黨委政府的領導下，通過有關職能部門的集中綜合整治，學校周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。但是，社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大學校周邊還存在安全隱患。

2、學校安全工作的難度不斷增大。學生在家庭中往往受保護較多，而缺乏生活經(jīng)驗。學生作為社會的弱勢群體，多數(shù)自我保護意識和安全防范能力低，大大增加了學校安全工作的難度。

篇6

一、日常生活方面

我班幼兒剛進園時，大部分自理能力都很差，吃飯很多都要喂，剛開始時我是一邊喂，一邊耐心的講一些吃飯的小故事給他們聽，后來就鼓勵他們自己吃，教他們正確的吃飯姿勢。我班沒有幾個小朋友會自己穿褲子，我手把手的一個個教，當然我是看特殊情況或天氣情況，有時候也給予幫忙的。盡量讓小朋友自己的事情自己做，鼓勵他。對小朋友微小的進步給予肯定與表揚，讓他們體驗成功的喜悅，使全班小朋友的自理能力有了很大的提高。每天對每個小朋友的健康牌記在心里，留意他們的精神狀況，對生病的小朋友細心照顧，多帶在身邊方便照顧與給予關心。

孩子們在小小班度過了一個愉快而充實的集體生活。為此，我們老師付出了辛勤的汗水，一份耕耘一份收獲。當我們看到孩子的進步，我們從心里感到欣慰。

二、安全管理方面

在擔任班級工作的同時，我還擔任保健醫(yī)生之職，因此，在日常生活中我還會加強責任制，注重分層管理，層層落實、人人負責。每發(fā)生一起意外損傷事故，哪怕是極輕微的損傷，都認真分析事故原因，記錄幼兒損傷情況，愈合情況，并做好家長的工作。只要幼兒一進園門，就要求教師“眼睛跟上，嘴巴跟上，腿腳跟上”，把幼兒的安全始終掛在心上，以防幼兒意外損傷的發(fā)生。

篇7

關鍵詞 急性冠脈綜合征 替羅非班 無復流現(xiàn)象 介入治療

doi:10.3969/j.issn.1007-614x.2012.07.052

Abstract Objective:To evaluate the clinical efficacy and safety of platelet GPⅡb/Ⅲa antagonist-Tirofiban by intracoronary administration on acute coronary syndrome(ACS)patients during percutaneous coronary intervention(PCI)with no reflow.Method:56 ACS patients with on reflow during PCI were randomly divided into tirofiban group(28)and control group(28).Tirofiban and nitroglycerin were given respectively by intracoronary administration after the no reflow phenomenon appeared during the PCI.20 minutes later,the TIMI flow grade was observed,2 days later the safety end point was observed,incdence of major adverse cardiovascular events(MACE) were observed within 2 weeks.Result:The TIMI2～3ratio in tirofiban group(92.8%)was higher than nitroglycerin group(32.1%)(P＜0.01).The incidence of MACE in the tirofiban group(7%)was significantly less than nitroglycerin group(P＜0.01).The hemorrhage adverse reaction in the two groups were no significantly differences(P＞0.05).Both of the two groups had no serious visceral hemorrhage events.Conclusion:Intracoronary administration of tirofiban can reduce the no reflow phenomenon on acute coronary syndrome patients during the PCI,and didn't increase hemorrhage events,is a safe and effective adjuvant therapeutic method during the PCI.

Key Words Acute coronary syndrome;Tirofiban;No reflow phenomenon;Percutaneous coronary intervention

急性冠脈綜合征(ACS)是心血管疾病危重癥，其病死率高，經(jīng)皮冠狀動脈介入治療(PCI)是目前治療ACS的主要治療策略。本文旨在探討冠狀動脈內(nèi)注入國產(chǎn)血小板GPⅡb/Ⅲa受體拮抗藥替羅非班對無復流的臨床療效和安全性。

資料與方法

2008年1月～2011年5月收治因ACS行PCI術中出現(xiàn)無復流患者58例，男36例，女22例，年齡52～76歲，平均63.2±10.3歲。隨機分為替羅非班治療組和硝酸甘油組對照組各28例。治療組不穩(wěn)定型心絞痛(UA)8例，非ST段抬高型急性心肌梗死(NSTEMI)6例，ST段抬高型急性心肌梗死(STEMI)14例；對照組UA 7例，NSTEMI 8例，STEMI 13例。所有患者近期均無出血史、消化道潰瘍史、嚴重高血壓、嚴重肝腎功能障礙、血小板減少或功能障礙等。兩組臨床資料及介入治療資料比較均無統(tǒng)計學意義(P＞0.05)。

方法：⑴介入治療方法：采用數(shù)字減影心血管造影機(DSA)，穿刺股動脈或橈動脈，注射普通肝素3000U，按標準Judkins法行冠狀動脈造影(CAG)檢查，對血管狹窄直徑＞70%的病變行介入治療。追加普通肝素100U/kg后，在DSA下將指引導絲置入“罪犯血管”病變遠端，沿導絲導入球囊至病變處，加壓擴張后撤出球囊，置入支架于病變處。手術成功標準：血管殘余狹窄≤30%，遠端血流達TIMI 3級，無臨床并發(fā)癥。⑵無復流的診斷標準：PCI術中血管造影顯示冠脈血流TIMI 2級或以下，排除影響血流的血栓、痙攣、栓塞、夾層瘤等情況。TIMI血流分級：①0級：無灌注或閉塞遠端無血流；②1級：造影劑部分通過閉塞部位，但不能充盈遠端血管床；③2級：造影劑能充盈遠端血管，但進入及排空遲緩；④3級：完全灌注。⑶給藥方法：兩組術前均給予雙聯(lián)抗血小板治療，治療組予冠狀動脈內(nèi)注入替羅非班(商品名：欣維寧)負荷量10μg/kg，3分鐘注完，然后以0.15μg/(kg•分)速度持續(xù)靜滴24～48小時。對照組給予冠狀動脈內(nèi)3分鐘內(nèi)緩慢注入硝酸甘油200μg。20分鐘后再次行CAG，觀察TIMI血流分級，靶血管前向血流達到TIMI血流3級或較前提高2個級別為有效，否則無效。兩組術后均常規(guī)抗血小板、抗凝、強化調(diào)脂治療。

觀察指標：⑴有效性分析：①TIMI血流分級；②記錄術后2周的主要不良心血管事件(MACE)發(fā)生率。⑵安全性的終點：于術前、術后2天監(jiān)測血小板聚集率(采用靜脈血比濁法測定)、活化部分凝血活酶時間(APTT)、凝血酶原時間(PT)，血小板(Plt)變化。監(jiān)測有無出血、血小板減少等不良反應。

統(tǒng)計學處理：應用統(tǒng)計軟件SPSS13.0數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)對所有數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計學分析，計量資料采用(X±S)表示，組間對比應用t檢驗，計數(shù)資料以%表示，應用X2檢驗，以P＜0.05為差異有統(tǒng)計學意義。

結 果

兩組冠脈內(nèi)用藥前后TIMI血流比較：治療組無復流患者TIMI 2～3級血流獲得率明顯高于對照組(92.8%VS32.1%，P＜0.01)，見表1。

兩組術后2周MACE發(fā)生率及出血事件比較：治療組MACE發(fā)生率明顯低于對照組，兩組比較差異有統(tǒng)計學意義(P＜0.05)。治療組出現(xiàn)2例牙齦出血，1例鼻腔出血；對照組出現(xiàn)1例牙齦出血，1例血尿，兩組差異無統(tǒng)計學意義(P＞0.05)。兩組均未發(fā)生嚴重內(nèi)臟出血事件，見表2。

術后2天后血小板及凝血功能情況：治療組術后血小板聚集率較術前及對照組術后明顯降低，兩者比較差異有統(tǒng)計學意義(P＜0.05)；兩組患者術后Plt較術前減少，差異無統(tǒng)計學意義；治療組患者術后監(jiān)測APTT、PT較對照組有所延長，但差異無統(tǒng)計學意義。見表3。

討 論

目前對ACS進行PCI治療已成為一線治療策略，但PCI術中部分患者易出現(xiàn)無復流現(xiàn)象。目前研究證實無復流現(xiàn)象是多種因素共同作用造成微血管功能障礙結果［1］。當無復流發(fā)生時，迅速解除微血管的堵塞，完全地恢復前向血流對改善無復流現(xiàn)象患者的預后有著重要的意義［2］。與僅作用于血小板聚集的初始環(huán)節(jié)的抗血小板藥物阿司匹林、氯吡格雷不同的是，血小板GPⅡb/Ⅲa受體拮抗藥替羅非班作用于血小板聚集的最終共同通路，其選擇性地與血小板膜上GPⅡb/Ⅲa受體結合，使GPⅡb/Ⅲa受體不能與凝血因子I結合，抑制血小板的活化、黏附、聚集，防止動脈血小板血栓的形成，減輕病變部位血栓負荷和繼發(fā)的遠端栓塞，恢復冠狀動脈血流和心肌組織灌注，繼而減少缺血終點事件的發(fā)生［3］。另外，它還能抑制血小板激活過程中所釋放的血管活性物質(zhì)和趨化遞質(zhì)，如CD40L等，減輕微血管痙攣，降低梗死相關血管的收縮狀態(tài)和炎性反應，顯著改善PCI術后梗死相關血管的血流［4］。

本實驗結果表明，冠狀動脈內(nèi)注入替羅非班治療PCI術后無復流，可以使冠脈血流明顯改善，TIMI 2～3級血流獲得率明顯優(yōu)于冠脈內(nèi)注射硝酸甘油(92.8%VS32.1%，P＜0.01)，并能夠降低MACE發(fā)生率。本實驗數(shù)據(jù)也證實了術中應用替羅非班與硝酸甘油相比不增加出血的危險，未見有血小板減少癥發(fā)生。國內(nèi)鹽酸替羅非班多中心臨床協(xié)作組的結果顯示出血并發(fā)癥7.7%［5］，本實驗應用替羅非班監(jiān)測PT和APTT值均較對照組延長，雖未見有嚴重內(nèi)臟出血并發(fā)癥，但在應用替羅非班時要注意監(jiān)測凝血功能和生命體征，避免出現(xiàn)嚴重后果。認為，冠脈內(nèi)注射替羅非班可明顯降低和改善ACS患者PCI后無復流現(xiàn)象，而且不增加出血事件發(fā)生率，是一種有效、安全的PCI輔助治療方法。

參考文獻

1 Movahedmr,Butmansm.The pathogenesis and treatment of no-flow during pring percutaneous coronary intervention［J］.Cardiovasc Revase Med,2008,9:56-61.

2 Niccoli G,Marzo F,Paglia A,et al.Preprocedural N-terminal pro-B-type natriuretic peptide pre-dicts angiographic no-reflow phenomenon during stent implantation in patients with acute myocardial infarction［J］.Circulation,2007,116:630.

3 Van'T Hof A W,Valgimigli M.Defining the role of platelet glycoprotein recert or inhibitors inSTEMI:focus on tirfiban［J］.Drugs,2009,69:85-100.

篇8

現(xiàn)在，我按照集團公司通知要求，將我公司今年以來安全工作的主要做法匯報如下：

將以集團公司這次安全管理交流會為契機，總之。認真學習兄弟單位在安全管理中的好經(jīng)驗，好做法，好措施，真正在安全管理上越抓越緊、越抓越嚴、越抓越細、越抓越實，確保實現(xiàn)我公

公司認真貫徹落實集團公司一系列安全指示精神，進入年以來。以建立完善安全生產(chǎn)長效機制為主線，以強化安全管理和監(jiān)督為重點，以嚴制度、嚴作風、嚴紀律為關鍵，以強化安全教育為保證，堅持黨政工團齊抓共管，不斷強化安全基礎管理工作，促進了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。一季度，公司杜絕了輕傷以上人身和各類僥幸事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。回顧一季度安全工作，主要有以下幾個特點：

修訂完善了年安全生產(chǎn)考核獎懲辦法》明確了從管理人員到作業(yè)職工的安全責任，以落實責任制為重點，突出重獎重罰原則，加大了安全風險抵押金和保證金的獎懲兌現(xiàn)力度，特別是讓井下職工人人交納安全保證金，全公司各類人員共交納安全風險抵押金或保證金265萬元，同比增加100萬元以上，實現(xiàn)了安全責任與壓力的層層傳遞。此基礎上，嚴格安全責任追究制度，對現(xiàn)場發(fā)生的安全質(zhì)量問題，從嚴追究分管領導、區(qū)隊管理人員和科室包區(qū)隊人員的責任，保證了安全生產(chǎn)責任制的真正落實。

一、構建安全生產(chǎn)長效機制，完善安全責任保證體系。按照責、權、利相結合的原則。

副職盯班，值班下夜班制度，值班干部每月下井不少于25個，全月盯現(xiàn)場不少于9個。嚴格副職盯班制度，盯班干部必須與當班職工同下同上，并做到兩簽到三匯報”每少一次罰款20元。嚴格生產(chǎn)科室人員下井制度，生產(chǎn)科室管理人員每月下井不得少于23個，其中中、夜班下井不得少于6個，特別是建立完善了生產(chǎn)科室管理人員盯小班制度

二、切實轉(zhuǎn)變干部作風，嚴格干部管理各項制度。嚴格區(qū)隊三員值班?，F(xiàn)場地質(zhì)條件變化或安全管理特殊時期，生產(chǎn)科室管理人員分三班盯現(xiàn)場，并嚴格匯報制度。此基礎上，建立完善干部作風量化考核制度，堅持每周一通報各級干部下井(盯班)制止“三違”解決隱患情況，抓好干部作風的同時，公司生產(chǎn)班子還進一步嚴格了會議制度，堅持每周的二、四、六召開生產(chǎn)會，每周一下午召開安全例會，每周一、三、五、七的晚上召開由各級生產(chǎn)管理人員和區(qū)隊干部參加的隱患排查會。使隱患排查會與生產(chǎn)會相互補充，相互促進，保證當天發(fā)現(xiàn)的問題，都能在當天進行及時的傳達貫徹，并進一步落實，促使千變?nèi)f化的現(xiàn)場動態(tài)安全生產(chǎn)，時時處處處于安全管理人員的掌握之中，有力的保證了安全生產(chǎn)。

狠抓安全質(zhì)量標準化建設。嚴格落實以分管專業(yè)副總負責的質(zhì)量驗收制度。每旬由分管副總組織，

三、夯實安全基礎。對采、掘頭面、機電峒室、運輸、通風、火工品進行一次全面檢查，促進各專業(yè)質(zhì)量達標。二是深入開展“精品工程”創(chuàng)建活動。每月組織一次精品工程申報、評審活動，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動從專業(yè)到區(qū)隊創(chuàng)建精品工程的積極性。公司每月拿出5萬元，獎勵精品頭面的有關人員，大大提高了干部職工創(chuàng)建精品工程的積極性。三是實行抓兩頭、帶中間的末位淘汰辦法。采煤專業(yè)每月至少評出1次不合格品，2次合格品，掘進專業(yè)最少評出2次不合格品，4個合格品，并嚴格考核。其他專業(yè)驗收，至少要出現(xiàn)一次不合格品。每旬驗收完結，定期召開正反兩個方面的專業(yè)現(xiàn)場會，獎優(yōu)罰劣，促進現(xiàn)場工程質(zhì)量的進一步好轉(zhuǎn)。四是把“雙基”建設與安全質(zhì)量標準化結合起來，先后制定下發(fā)了關于加強“雙基”建設的7項規(guī)定，進一步規(guī)范了雙基”管理，推動了安全質(zhì)量標準化建設向縱深發(fā)展。

加大反“三違”力度。采取專業(yè)隊伍、群監(jiān)組織與小分隊檢查相結合的檢查形式，

四、強化監(jiān)督檢查。重點查、突擊查、交叉查、回頭查、解剖的檢查方法，進一步加大檢查力度。公司堅持每周組織一次黨政工團大檢查、每旬組織一次各專業(yè)大檢查，安監(jiān)處堅持薄弱時間檢查天天有，不斷線，特別是針對安全管理薄弱時間，公司生產(chǎn)班子成員分別帶隊組織科室人員下井查崗，安監(jiān)處組織12點、15點和0點查崗行動，一季度共組織薄弱時間查崗83次，強化了薄弱時間的安全管理。此基礎上，突出加大反“三違”力度，各級管理人員月度制止“三違”指標在2號文基礎上翻了一番，一季度全公司共制止各類三違3106起.各種檢查要以狠反“三違”為重點，對違章指揮、嚴重違章作業(yè)的一律當事故分析處理并通報全公司。針對檢查查出的問題，公司堅持抓好每一條問題的落實與整改，一天一次《安全簡報》一周一次《安全動態(tài)》一月一次《安全總結》全面對安全檢查中查出的問題，進行通報分析，尤其是公司黨政班子對《安全簡報》高度重視，要求每天早會上對當天查出的問題進行匯報，每天的晚會（每天一次的隱患排查會或生產(chǎn)會）進行落實。對現(xiàn)場不符合安全生產(chǎn)條件的堅決停頭停面進行整改，促進了動態(tài)操作過程中的安全生產(chǎn)。

著力打造一支作風過硬的安監(jiān)隊伍。把思想、作風、紀律、組織“四個整頓”貫穿于安監(jiān)隊伍建設的全過程。一是建立完善“跟蹤監(jiān)督安監(jiān)員”制度，建立安檢員上崗檔案，五、加強安監(jiān)隊伍自身建設。每一次工程質(zhì)量低劣，不負責任，都要記錄在案，累計兩次，對該安檢員取消綜合獎金.季度內(nèi)累計次數(shù)最多的，內(nèi)部下崗，年度內(nèi)最多的調(diào)離安檢處.處每一名干部每月跟蹤監(jiān)督安監(jiān)員6次，將安監(jiān)員上崗情況、現(xiàn)場安全狀況與個人經(jīng)濟收入直接掛鉤，特別是嚴格現(xiàn)場隱患責任追究制度，從嚴追究安監(jiān)人員的監(jiān)督責任。二是建立完善安監(jiān)員“不良行為檔案”記錄制度，將安監(jiān)人員違紀、不負責任、安全事故等列入記錄內(nèi)容，并定期公布。三是建立安監(jiān)人員日常業(yè)務學習制度。處干部分專業(yè)制定培訓方案，落實培訓內(nèi)容，建立備課本，班班講安全知識，天天講安全技術，每月考試兩次，提高了安監(jiān)人員的業(yè)務素質(zhì)。

強化安全教育。堅持黨政工團齊抓共管，

六、堅持齊抓共管。進一步加大安全教育的力度和深度。黨群部門組織精兵強將成立安全宣講團，深入?yún)^(qū)隊講安全形勢、講安全任務，講安全措施，并組織開展送安全文藝下區(qū)隊活動，積極開展?jié)撘颇陌踩逃顒?。公司黨委每月制作兩期〈安全關注〉欄目，把《煤公司安全規(guī)程》相關條款摘要出來，結合發(fā)生在職工身邊的歷年來的事故案例，進行深層次的剖析、講解，內(nèi)容深入淺出，形式靈活多樣，深受職工歡迎，辦成了安全的焦點訪談”收到良好的教育效果。二是進一步嚴格區(qū)隊“安全活動”制度，要求基層區(qū)隊，每周一由黨政主要領導組織開展安全活動，并堅持開展班前宣誓活動，充分發(fā)揮區(qū)隊基層安全教育主陣地的作用，始終把全公司干部職工的思想和行動統(tǒng)一到全公司安全大局上來。三是突出加大了對“三違”人員幫教力度，每月組織一期嚴重違章人員培訓班，針對不同類型的違章行為，剖析可能造成的嚴重后果，讓違章人員談認識、談體會，談整改措施，進一步提高了安全教育的質(zhì)量和效果。此基礎上，開展安全“評先樹優(yōu)”活動，開展評選優(yōu)秀區(qū)隊長、管理人員的基礎上，又組織開展評選優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀安監(jiān)員、優(yōu)秀放炮員“三優(yōu)”活動，每季評選一次，張榜表揚，并給予所交保證金5%獎勵，通過評優(yōu)活動，全公司形成了按章作業(yè)光榮，違章作業(yè)可恥的輿論氛圍。

夯實安全文化建設基礎。公司黨委、生產(chǎn)班子專門以文件的方式制定了關于在生產(chǎn)、政工科室中推行走動式管理的實施辦法，

七、大力推行走動式管理。加強對現(xiàn)場安全質(zhì)量的監(jiān)督檢查。一是作業(yè)現(xiàn)場設立安全檢查巡查牌板，尤其是掘進迎頭，安監(jiān)員要詳細填寫每次到崗的檢查情況，每頭每班至少到崗檢查2次，每次不少于1個小時，不按規(guī)定到崗檢查，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，發(fā)現(xiàn)兩次，內(nèi)部下崗，發(fā)現(xiàn)三次，調(diào)離安檢處。安檢處成立了三支安全檢查小分隊：一支是干部作風、勞動紀律檢查小分隊主要檢查機關科室干部走動管理、跟班干部上崗，現(xiàn)場交接班及安檢員現(xiàn)場作用發(fā)揮情況；一支是工程質(zhì)量文明生產(chǎn)檢查小分隊，重點檢查職工動態(tài)操作、規(guī)程措施在現(xiàn)場的落實情況；另一支是邊遠地點現(xiàn)場重點隱患檢查小分隊，加強對各類薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。走動式管理要求每一名安全管理人員必須從發(fā)現(xiàn)問題入手，把解決問題貫穿于走動式管理的全過程，走動式管理中，對管理人員實行定時間、定區(qū)域、定標準的三定原則”便于落實檢查人員的責任。走動式管理嚴格落實了入井登記、問題處置（閉合循環(huán)管理）旬分析調(diào)控、月度考核四大環(huán)節(jié)。走動式管理的大力推行，有力地提高安全監(jiān)督檢查的效果。

嚴格各項管理制度。建立地面單位干部值班盯班制度，