機(jī)電技術(shù)與管理范文
時(shí)間:2023-04-28 08:42:21
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篇1
關(guān)鍵詞:機(jī)電技術(shù);管理;創(chuàng)新應(yīng)用
1煤礦機(jī)電技術(shù)管理概念簡(jiǎn)析
煤礦機(jī)電技術(shù)管理是煤礦生產(chǎn)管理工作中的重要組成部分,煤礦機(jī)電技術(shù)管理主要負(fù)責(zé):圖紙和技術(shù)資料,機(jī)電技術(shù)的培訓(xùn)和考核、設(shè)備安全,設(shè)備驗(yàn)收、安裝、使用以及維修方面的管理。如今煤炭行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈,而煤礦生產(chǎn)作業(yè)一直以來(lái)都屬于高壓高危行業(yè)。煤礦生產(chǎn)的首要任務(wù)是安全,因此在進(jìn)行煤礦開采作業(yè)時(shí),必須借助一系列的機(jī)電設(shè)備來(lái)保障生產(chǎn)安全及生產(chǎn)效率。煤礦管理者想要在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中繼續(xù)生存下去就必須要考慮對(duì)其相應(yīng)的煤礦機(jī)電技術(shù)管理做出改善。煤礦管理者只有使用一套合理、規(guī)范的管理準(zhǔn)則,用一種創(chuàng)新、大膽的視覺著眼未來(lái),才能將其煤礦企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力提高,進(jìn)而尋求到企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的生存模式[1]。
2煤礦企業(yè)機(jī)電管理中存在的問題
2.1具備煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)專業(yè)知識(shí)的人才稀缺
專業(yè)性強(qiáng)的煤礦機(jī)電技術(shù)人員在煤礦企業(yè)中仍屬稀缺,嚴(yán)重影響煤礦開采效率,進(jìn)而影響整個(gè)開采進(jìn)度,降低煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。一方面,煤礦管理者忽視對(duì)具有專業(yè)技能的工人重視程度,待遇上表現(xiàn)得尤為突出,導(dǎo)致礦區(qū)專業(yè)工人流動(dòng)性大,煤礦開采工作呈現(xiàn)下滑趨勢(shì);另一方面,部分機(jī)電技術(shù)人員在工作中缺少熱情、責(zé)任心。不僅如此,在礦區(qū)引進(jìn)新設(shè)備新測(cè)量方法的情況下,對(duì)學(xué)習(xí)新技術(shù)和掌握新設(shè)備新知識(shí)上面,很多人缺乏積極性和滯后性并呈現(xiàn)文化水平不高的趨勢(shì),工人綜合素質(zhì)有待加強(qiáng)。
2.2煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理體系有待健全
煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理體系的不健全,是煤礦安全事故頻發(fā)的主要原因之一。煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理體系缺失的后果表現(xiàn)在:許多機(jī)電設(shè)備不能保證定期進(jìn)行性能檢測(cè)、測(cè)試,這直接表現(xiàn)在使用電壓表、電流表、壓力表等儀器是由于精確度不夠而需要進(jìn)行反復(fù)測(cè)量,直接降低生產(chǎn)效率;由于設(shè)備故障、自然災(zāi)害等原因引起的各種事故發(fā)生后由于沒有一套明確的懲治措施而讓企業(yè)陷入“工作開展難,員工難再凝聚”的“兩難”境地;盲目循用低效的測(cè)量方法,守舊思想嚴(yán)重等。
2.3煤礦機(jī)電技術(shù)管理重點(diǎn)不突出
由于煤礦采礦關(guān)系到每一位礦下工作人員的生命安全,同時(shí)也是一個(gè)及其復(fù)雜的工作,所以煤礦機(jī)電技術(shù)管理應(yīng)有所側(cè)重點(diǎn),否則煤礦機(jī)電技術(shù)管理將會(huì)像無(wú)頭蒼蠅一樣亂撞找不著方向。第一,設(shè)備安全是首要位置。只有一套安全的設(shè)備作為礦下工人的支撐,才能在保證安全的情況下穩(wěn)定地進(jìn)行煤礦開采工作;第二,保持穩(wěn)定輸電。斷電對(duì)礦下作業(yè)的危險(xiǎn)性不言而喻,因此在進(jìn)行煤礦開采中應(yīng)時(shí)刻關(guān)注設(shè)備的通電情況;第三,關(guān)注員工身體情況。當(dāng)今煤礦生產(chǎn)建設(shè)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)“以人為本”的企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)核心。任何企業(yè)都由職位或大或小的員工組成,人在企業(yè)建設(shè)中的位置不可代替,而作為高危行業(yè)代表的煤礦企業(yè)必須時(shí)刻將員工身心健康情況考慮在企業(yè)建設(shè)中。用“人本位”的理念吸納更多有識(shí)之士到企業(yè)隊(duì)伍中去[3]。煤礦管理者們?cè)絹?lái)越清晰地認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)與管理工作的創(chuàng)新與實(shí)踐的重要性。只有提高煤礦職工素質(zhì)和安排更多專業(yè)技能培訓(xùn)、加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備及其配件等基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量管理、認(rèn)真將檢修工作落到實(shí)處以期進(jìn)一步改善設(shè)備性能進(jìn)而延長(zhǎng)其壽命等方面將更有利于完成煤礦企業(yè)節(jié)能增效的美好愿望。
3加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理的措施
當(dāng)下進(jìn)行煤礦隊(duì)伍建設(shè)時(shí)越來(lái)越多人強(qiáng)調(diào)應(yīng)將創(chuàng)新結(jié)合到實(shí)踐中。所謂“實(shí)踐出真知”,一套科學(xué)合理的煤礦機(jī)電技術(shù)管理方法不是一蹴而就,只有制定一套科學(xué)合理的煤礦機(jī)電技術(shù)管理方法才能夠從根本上將煤炭生產(chǎn)的質(zhì)量和煤炭生產(chǎn)的水平大幅度提升起來(lái),才能夠?qū)⒚禾科髽I(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力提升到一個(gè)新的起點(diǎn),最終促進(jìn)整個(gè)煤礦企業(yè)向著高效、長(zhǎng)遠(yuǎn)的方向健康地發(fā)展下去。結(jié)合實(shí)際,加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理的措施有以下幾點(diǎn)。
3.1煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員應(yīng)以身作則
面對(duì)當(dāng)下煤礦工人整體文化水平不高的現(xiàn)狀,煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員應(yīng)以身作則,在日常煤礦生產(chǎn)生活過程中應(yīng)時(shí)刻保持虛心學(xué)習(xí)狀態(tài),特別是對(duì)煤礦員工開展技術(shù)培訓(xùn)工作時(shí),應(yīng)從初級(jí)到高級(jí)循序漸進(jìn)的辦法進(jìn)行,最終提高員工的整體知識(shí)水平。對(duì)在開采作業(yè)過程中出現(xiàn)的初次輕度違章行為進(jìn)行教育后予以包容,讓他們感受到組織的關(guān)懷,減輕員工由于失誤產(chǎn)生的工作壓力,進(jìn)而調(diào)動(dòng)員工工作積極性,進(jìn)而更好地將工作重心放在煤礦機(jī)電生產(chǎn)上。對(duì)員工進(jìn)行必要的礦區(qū)生產(chǎn)安全培訓(xùn)應(yīng)成為煤礦生產(chǎn)作業(yè)中的必修課,企業(yè)管理者應(yīng)以全面提高職工的安全素質(zhì)為己任,使每位員工具備必要的自保自救知識(shí)[4]。
3.2嚴(yán)格把握設(shè)備進(jìn)入礦井的質(zhì)檢關(guān)
嚴(yán)格把握設(shè)備進(jìn)入礦井的質(zhì)檢關(guān)包括制定設(shè)備保養(yǎng)、檢查的相應(yīng)管理責(zé)任制、和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。每一名檢修工作人員都應(yīng)以企業(yè)安全生產(chǎn)為己任,重視每一員工的生命財(cái)產(chǎn)安全和樹立企業(yè)設(shè)備財(cái)產(chǎn)保護(hù)意識(shí),從源頭上降低事故發(fā)生的幾率,以提高檢修的質(zhì)量。在檢修時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后清除,在儀器使用結(jié)束后應(yīng)再次檢查,確保隱患能及時(shí)解決,保證設(shè)備檢修工作的順利進(jìn)行。
3.3增加資金的投入
加大資金投入除了能進(jìn)一步建立出煤礦整體設(shè)備的數(shù)據(jù)庫(kù),以便及時(shí)掌握和查詢相關(guān)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)和使用動(dòng)態(tài)對(duì)改善煤礦生產(chǎn)環(huán)境、提高工作效率、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo),加速煤礦現(xiàn)代化建設(shè)有至關(guān)重要的作用。除此之外,選擇信譽(yù)口碑較好的企業(yè),貨比三家,從源頭為企業(yè)降低購(gòu)買成本也是質(zhì)檢工作人員為企業(yè)減少開支的有力措施。
4結(jié)語(yǔ)
煤礦機(jī)電技術(shù)管理的創(chuàng)新和時(shí)間工作并非朝夕可完成,只有煤礦企業(yè)高度重視探索改進(jìn)煤礦機(jī)電技術(shù)管理模式的重要性,煤礦生產(chǎn)工作才能又好又快地進(jìn)行下去。
作者:路鵬飛 單位:西山煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司東曲煤礦
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電;技術(shù)管理;創(chuàng)新應(yīng)用
引言
在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天,煤礦開采在國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮了很大的作用,國(guó)家愈來(lái)愈注重煤礦開采,為減小開采成本、改善開采質(zhì)量,開始引進(jìn)各種煤礦開采技術(shù)。事實(shí)上,只有先進(jìn)的技術(shù)是不夠的,還需要做好煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作,它關(guān)系著整個(gè)煤礦生產(chǎn)、運(yùn)輸。機(jī)電技術(shù)關(guān)系著機(jī)電設(shè)備能否真正發(fā)揮功能與超能力,最大程度地減小開采成本,獲取更多利益。因此,在煤礦機(jī)電機(jī)電技術(shù)管理中,必須做好技術(shù)與管理方法創(chuàng)新工作。
1煤礦機(jī)電技術(shù)管理潛在的問題
1.1機(jī)電技術(shù)管理機(jī)制不全面
煤礦開采管理部門煤礦開采規(guī)定總共有17項(xiàng)管理規(guī)定,但是很多部門并沒有按照這些規(guī)定行事。有些部門雖然有規(guī)定,但僅限于表層,并未將這類規(guī)定應(yīng)用到管理中,如此很容易在工作中出現(xiàn)混亂局面,同時(shí)還會(huì)增加設(shè)備損壞率,很難提高煤礦產(chǎn)量,在耗費(fèi)成本增加的同時(shí),經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)受到影響。管理機(jī)制不全面,在檢查礦井設(shè)備時(shí)不夠仔細(xì),這也是設(shè)備性能損壞、難以維修的原因,甚至?xí)诱`工期。一旦工期受到影響煤炭產(chǎn)量就會(huì)受到影響[1]。
1.2操作人員素質(zhì)不高
由于煤礦機(jī)電設(shè)備的工作環(huán)境艱苦,人員流動(dòng)性大,當(dāng)擁有嫻熟操作水平的工作人員突然離職,企業(yè)不得不重新招聘技術(shù)人員。不僅需要時(shí)間且新來(lái)的技術(shù)人員不能直接工作,需要培訓(xùn)后才能上崗。從事操作的工人大多文化水平較低,對(duì)技術(shù)操作與管理沒有太大的熱情,所以培訓(xùn)需要很長(zhǎng)時(shí)間。在技術(shù)操作中缺乏經(jīng)驗(yàn)豐富的人員,對(duì)機(jī)械維護(hù)與管理缺乏成效,都會(huì)影響開采速度與生產(chǎn)效率。
1.3管理框架不完善
一方面是煤礦機(jī)電的管理人員不夠重視,或者沒有健全的管理理念。在設(shè)備檢測(cè)中,只是對(duì)運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行抽查,沒有仔細(xì)檢查機(jī)電設(shè)備。一些機(jī)電設(shè)備管理人員的自身素養(yǎng)不夠,缺乏專業(yè)知識(shí)與理論框架,更多的是通過經(jīng)驗(yàn)管理。另一方面,缺少有效的管理體系,在管理工作不達(dá)標(biāo)的同時(shí),達(dá)不到評(píng)價(jià)與考核要求,這也是管理人員消極怠工的根本原因,從而讓很多工作形式化[2]。
1.4安全隱患多
安全生產(chǎn)一直是煤礦產(chǎn)業(yè)的主題,煤礦機(jī)電關(guān)系著安全生產(chǎn),同時(shí)也是生產(chǎn)的保障。若管理不科學(xué)會(huì)埋下安全隱患,影響企業(yè)效益與人員安全。如在煤礦機(jī)電管理中,若管理人員沒有對(duì)其進(jìn)行精細(xì)的管理,或者數(shù)據(jù)信息不完善,超載時(shí)沒有及時(shí)報(bào)警,都可能讓繩索斷裂,最終出現(xiàn)安全事故。
1.5監(jiān)管缺失
缺少監(jiān)管一方面是管理人員認(rèn)識(shí)不夠,沒有安排專業(yè)的安檢人員處理;另一方面,安檢人員的專業(yè)水平不夠,很難勝任監(jiān)管工作。在檢查機(jī)電設(shè)備時(shí),很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題,都對(duì)生產(chǎn)安全埋下了工作隱患[3]。
2管理理念的創(chuàng)新和應(yīng)用
1)改變培訓(xùn)模式。煤礦機(jī)電技術(shù)對(duì)操作過程有很高的要求,只有工作人員技能達(dá)標(biāo),才能不斷改善工作效率,保障安全管理。從傳統(tǒng)培訓(xùn)模式來(lái)看:存在管理陳舊、模式單一、規(guī)劃不到位等問題,對(duì)此可以從實(shí)踐、培訓(xùn)、引進(jìn)等方面著手。結(jié)合員工實(shí)情與企業(yè)發(fā)展擬定恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方針,對(duì)年輕精英進(jìn)重點(diǎn)培訓(xùn),以此提高專業(yè)力度,打造良好的協(xié)作團(tuán)隊(duì)。在轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)形式的同時(shí),邀請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行說(shuō)教,打造綜合素質(zhì)過硬的煤礦機(jī)電人才。2)提高薪資待遇。煤礦工作具有操作復(fù)雜、工作量大等特點(diǎn),由于員工福利、工資偏低,所以很難滿足精神與物質(zhì)需要。除了要改善工作環(huán)境,還必須提高福利待遇,通過踐行激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行管理(如表1所示)。
3管理制度的創(chuàng)新和應(yīng)用
為了確保相關(guān)工作正常進(jìn)行,煤礦機(jī)電技術(shù)管理必須做好設(shè)備性能檢查工作,對(duì)通風(fēng)、排水、供電、抽放等系統(tǒng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,做好工程建設(shè),結(jié)合大型設(shè)備管理要求進(jìn)行維護(hù),盡量從開始就排除設(shè)備故障。同時(shí),企業(yè)還可以對(duì)此進(jìn)行層層預(yù)防,嚴(yán)把設(shè)備安裝與回收工作,這樣才能延長(zhǎng)壽命[4-5]。在檢修工作中,企業(yè)要將檢修制度放在重點(diǎn)領(lǐng)域,為減小不良影響,事先設(shè)定年度檢修規(guī)劃與月度檢修布局,從不同角度提出應(yīng)急備用措施與安全檢修方案,這樣才能保障檢修流程。審核好機(jī)電設(shè)備后,安排專業(yè)人員對(duì)其進(jìn)行作業(yè)考察與跟蹤,以此提高員工的安全與責(zé)任意識(shí)。在考核制度上,施工企業(yè)要嚴(yán)格依照煤礦機(jī)電技術(shù)管理考核要求與指標(biāo)進(jìn)行,如《煤礦采掘機(jī)電精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》《大型設(shè)備檢修管理制度》等。在規(guī)范操作過程的同時(shí),從根本上提高煤礦機(jī)電管理技術(shù),減小事故發(fā)生率,及時(shí)排除隱患[6]。
4管理模式的創(chuàng)新和應(yīng)用
1)以機(jī)電建設(shè)為導(dǎo)向。重點(diǎn)做好通風(fēng)、排水、抽放、運(yùn)輸、供電等機(jī)電技術(shù)管理工作,通過優(yōu)化機(jī)電系統(tǒng)管理工作,從根本上保障供電系統(tǒng)的穩(wěn)定性與可靠性。2)機(jī)電設(shè)備與配件管理。配件與機(jī)電設(shè)備對(duì)整個(gè)機(jī)電技術(shù)管理具有關(guān)鍵意義,必須擁有技術(shù)規(guī)格書,結(jié)合技術(shù)要求進(jìn)行驗(yàn)收,然后再結(jié)合安裝工藝施工,這樣才能保障機(jī)電設(shè)施安全運(yùn)行。3)做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管與工作面精細(xì)化管理工作。機(jī)電技術(shù)管理的重點(diǎn)是抓牢機(jī)電保護(hù)工作,從源頭上避免事故。將采掘機(jī)電精細(xì)化管理作為依據(jù),進(jìn)一步優(yōu)化并規(guī)范機(jī)電技術(shù)管理,以此提高采掘工作管理能力,保障采掘機(jī)電系統(tǒng)高效、安全、節(jié)能的工作。4)做好臺(tái)賬備案工作。在機(jī)電技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)備臺(tái)賬管理中,要做到一臺(tái)一檔,從說(shuō)明書、技術(shù)規(guī)格、防爆合格證、圖紙、許可證等方面進(jìn)行備案。對(duì)于技術(shù)改造與大修工作進(jìn)行備案,這樣才能達(dá)到有章可循的要求。
5結(jié)語(yǔ)
煤礦機(jī)電技術(shù)管理一直是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)、正常經(jīng)營(yíng)的保障,同時(shí)也是企業(yè)的重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)象,對(duì)煤礦管理具有重大影響。因此,必須從源頭上改變生產(chǎn)環(huán)境,降低工作強(qiáng)度,提高出礦量,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
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關(guān)鍵詞:安裝技術(shù);管理;策略
中圖分類號(hào):S776.06文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
隨著社會(huì)物質(zhì)水平的提高,經(jīng)濟(jì)條件的好轉(zhuǎn),人們對(duì)住房的舒適度和安全性也提出了更高的標(biāo)準(zhǔn),這就要求相關(guān)工作人員在建筑工程的安裝中,要更加追求技術(shù)水平的提高和管理策略的提升,只有搞好機(jī)電安裝工程的技術(shù)管理,才能有效的保證工程質(zhì)量,降低工程成本,增加經(jīng)濟(jì)效益,反之,如果不重視機(jī)電安裝的技術(shù)和質(zhì)量,不但會(huì)給人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重的威脅,也會(huì)降低企業(yè)的聲譽(yù),造成無(wú)法挽回的經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面的社會(huì)影響。
一、 建筑機(jī)電安裝所提出的技術(shù)要求
機(jī)電安裝是一門專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù),而且工程要求往往是時(shí)間緊、任務(wù)重,在這種情況下,如果安裝的過程中不注意抓住要點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),就很容易造成人力、物力、財(cái)力的損失和浪費(fèi),下面我們就來(lái)研究分析一下機(jī)電安裝工程所需要的技術(shù)要點(diǎn)。
1、配電裝置安裝所需要的技術(shù)
配電裝置在整個(gè)機(jī)電工程中占據(jù)著重要的位置,處于核心和靈魂的地位,它猶如人的心臟,一旦出現(xiàn)問題所造成的后果將不堪設(shè)想,因此對(duì)配電裝置從設(shè)備進(jìn)貨到安裝調(diào)試都要做到嚴(yán)格把關(guān),毫不松懈,按圖紙施工、按規(guī)范驗(yàn)收。一般按常理而言,生產(chǎn)大樓內(nèi)變壓器、高壓開關(guān)柜、低壓開關(guān)柜的廠家都比較正規(guī),質(zhì)量有一定的保障,通常是不會(huì)出現(xiàn)問題的,但在實(shí)際的工作過程中,還是要認(rèn)真檢查,看低壓開關(guān)柜內(nèi)回路開關(guān)是否與設(shè)計(jì)相符,供貨的開關(guān)大小是否能滿足要求等,將事故的隱患扼殺在萌芽狀態(tài),真正做到保證設(shè)備和人們生命財(cái)產(chǎn)的安全。
2、電力電纜安裝所需要的技術(shù)
電纜是滿足人們對(duì)電力需求的設(shè)備,保證電纜的高質(zhì)量,才能確保給居民供電的穩(wěn)定和正常,否則,電纜質(zhì)量低下,就容易造成火災(zāi)事故的發(fā)生。在平時(shí)的工程中使用的電纜大多是沿豎井、橋架和溝道鋪設(shè),電纜安裝的較為集中,數(shù)量也較多,規(guī)格從4~240立方米的三芯至五芯不等,基于這種情況,在平時(shí)的工作中一定要注意檢查,避免電纜的老化損壞,造成安全事故。
3、配電箱的安裝所需要的技術(shù)
配電箱是電力負(fù)荷的現(xiàn)場(chǎng)直接控制器,配電箱內(nèi)的設(shè)備復(fù)雜,元器件型號(hào)復(fù)雜,數(shù)量較多,有的配電箱還包括樓宇、消防等弱電專業(yè)的設(shè)備,設(shè)計(jì)的專業(yè)較多且各有自身特點(diǎn),在實(shí)際的安裝過程中,受各專業(yè)的干擾較多,因此施工單位應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的配電箱按設(shè)計(jì)修改通知逐一核對(duì),糾正開關(guān)容量偏大或偏小、回路數(shù)不夠的錯(cuò)誤,要注意防患于未然,及早發(fā)現(xiàn),解決問題,避免埋下事故隱患。
4、母線槽的安裝需要的技術(shù)
矩形母線是一種靈活可靠的配電系統(tǒng),它具有靈活可靠、配電效能高、散熱好、電壓降低、安裝簡(jiǎn)單等特點(diǎn),主要用作變配電所內(nèi)高低壓設(shè)備之間的連接線路,是一種受歡迎的配電系統(tǒng),在安裝的過程中要注意核對(duì)規(guī)格型號(hào)、外形尺寸等信息,避免出現(xiàn)錯(cuò)誤,當(dāng)出現(xiàn)差異時(shí),要及時(shí)作出調(diào)整,此外,在母線槽的安裝、使用的過程中,選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的人員嚴(yán)格按照生產(chǎn)廠家的技術(shù)指導(dǎo)進(jìn)行操作。
二、 提高機(jī)電安裝技術(shù)應(yīng)該采取的措施
1、 提高機(jī)電安裝人員的專業(yè)素質(zhì)
機(jī)電安裝人員專業(yè)素質(zhì)的高低是影響機(jī)電安裝工程質(zhì)量高低的人為因素,想要提高機(jī)電安裝工程的質(zhì)量,就必須提高機(jī)電安裝人員的專業(yè)素質(zhì),對(duì)機(jī)電安裝人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),熟練掌握機(jī)電安裝的理論知識(shí),同時(shí)也要加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,能夠做到熟練完成工作,平時(shí)的工作過程中要秉持認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實(shí)提高服務(wù)的質(zhì)量和水平。
2、 對(duì)常用的設(shè)備、材料把好質(zhì)量關(guān)
在常用的設(shè)備、材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)以后,保管員、材料員、質(zhì)檢員等相關(guān)工作人員一定要仔細(xì)檢查,嚴(yán)格把關(guān),核對(duì)好設(shè)備、材料的型號(hào)、規(guī)格、性能、參數(shù)是否與設(shè)計(jì)一致,檢查貨場(chǎng)是否規(guī)范,并對(duì)材料妥善保管,做好相關(guān)記錄。一旦發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量不太符合時(shí),應(yīng)及時(shí)封樣并送到相關(guān)檢測(cè)部門檢測(cè),材料合格后再投入正常使用。
3、 對(duì)工程進(jìn)度有一個(gè)整體的規(guī)劃
在機(jī)電安裝工程開工之前,要對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)度有一個(gè)整體的規(guī)劃,對(duì)下一步的工作安排要了如指掌,在工作過程中注意集思廣益,多聽取群眾意見,對(duì)缺乏的材料、設(shè)備做到及時(shí)補(bǔ)充,做好工作的前期準(zhǔn)備,不能出現(xiàn)因材料缺乏而導(dǎo)致工程停工的現(xiàn)象,相關(guān)負(fù)責(zé)人要有一個(gè)整體的統(tǒng)籌規(guī)劃。
4、 在機(jī)電安裝工程中,要做到分清主次、明確輕重緩急
在機(jī)電安裝工程中出現(xiàn)問題的處理上,要分清主次和輕重緩急,有目的有計(jì)劃的合理安排工作,這樣才能提高效率和工作質(zhì)量,避免出現(xiàn)不分大小問題,時(shí)間緊緩的安排工作,這樣也容易造成人力和時(shí)間上的浪費(fèi)。
5、 對(duì)工程設(shè)計(jì)做到嚴(yán)格執(zhí)行和遵守
在施工的過程中,要嚴(yán)格按照之前的工程設(shè)計(jì)來(lái)進(jìn)行工作,遵守技術(shù)上的要求,認(rèn)真執(zhí)行,避免出現(xiàn)材料和人力的浪費(fèi),只有這樣才能保證工程的質(zhì)量和水準(zhǔn),保證施工的安全,到達(dá)事半功倍的效果。
三、 機(jī)電安裝工程的管理策略
要保證機(jī)電安裝工程的順利實(shí)施,就要切實(shí)抓好管理工作,管理的要素主要包括對(duì)合同、材料、技術(shù),安全的管理,只有同時(shí)抓好這幾方面的管理工作,才能保證機(jī)電安裝工程的順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和效益的雙重收益。
1、 做好合同內(nèi)容的協(xié)商和管理
在施工單位接到客戶的招標(biāo)文件之后,要根據(jù)客戶的要求和自己的實(shí)際情況達(dá)成協(xié)議,對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的情況以及一些費(fèi)用的支出要做好合理的預(yù)算,并對(duì)施工人員的休息和進(jìn)餐的場(chǎng)所做好協(xié)商,避免以后在施工的過程中發(fā)生糾紛,并根據(jù)雙方的要求簽訂好安全協(xié)議。
2、 做好材料的管理
關(guān)于材料的管理主要做好兩方面的工作,一是在開工之前要對(duì)提供材料單位的生產(chǎn)能力做好評(píng)估,避免中途出現(xiàn)材料供應(yīng)不上的狀況,影響工程的進(jìn)度;二是在材料到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)以后要做好材料的檢測(cè),看是否出現(xiàn)質(zhì)量問題,并做好相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,對(duì)材料要做好保管的防護(hù)。
3、 嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范來(lái)施工
機(jī)電安裝工作人員要嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)的要求和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工,制定正確的施工方案、施工步驟和施工方式,在合理安排施工進(jìn)程的同時(shí),做到人力、物力最高效率的利用。
4、 把好安全關(guān)
對(duì)機(jī)電安裝工程的進(jìn)行來(lái)說(shuō),安全問題是重中之重的關(guān)鍵,一旦安全出現(xiàn)問題,會(huì)造成各種不堪設(shè)想的嚴(yán)重后果,因此,必須嚴(yán)抓安全關(guān),可從以下三個(gè)方面來(lái)采取措施,一是加強(qiáng)機(jī)電施工人員的安全意識(shí),進(jìn)行專業(yè)的安全知識(shí)和技能的培訓(xùn),使相關(guān)工作人員認(rèn)識(shí)到這一問題的嚴(yán)重性;二是建立完善的安全保障措施,做好防患于未然,并不定時(shí)的對(duì)消防的器材、設(shè)備進(jìn)行檢查和更新;三是相關(guān)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)抓安全問題,嚴(yán)格按照安全的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行安全體系的建設(shè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,并將其扼殺在萌芽狀態(tài)。
結(jié)語(yǔ):
機(jī)電安裝工程貫穿于整個(gè)建筑工程之中,涉及到方方面面的利益和安全,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏漏都有可能造成意想不到的不良后果,所以在施工的過程中,施工單位必須在思想上予以高度重視,嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議來(lái)進(jìn)行,從而實(shí)現(xiàn)機(jī)電工作的科學(xué)化、合理化和有效化。
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篇4
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步,現(xiàn)在的煤礦企業(yè)中普遍使用機(jī)械化設(shè)備。在開采工作中,由于煤礦的生產(chǎn)工藝繁瑣、開采環(huán)境復(fù)雜,機(jī)電設(shè)備的使用范圍變大,容易導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的管理工作不到位,不能滿足生產(chǎn)進(jìn)度的需求。在這種情況下,設(shè)備一旦出現(xiàn)故障,就會(huì)使正常的開采工作受到影響,甚至造成人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失。因此,加強(qiáng)礦山機(jī)電設(shè)備的故障診斷技術(shù)和安全管理勢(shì)在必行。
1.機(jī)電設(shè)備的故障診斷技術(shù)
(1)基本內(nèi)容
第一,建立數(shù)學(xué)模型。機(jī)電設(shè)備在工作運(yùn)行的過程中,會(huì)保存下大量的技術(shù)參數(shù),這些參數(shù)的性質(zhì),直接決定了設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),以及是否會(huì)出現(xiàn)故障。所以,為了直觀反映出設(shè)備的工作運(yùn)行狀態(tài),就應(yīng)該建立一個(gè)數(shù)學(xué)模型,從而找出故障發(fā)生時(shí)各項(xiàng)參數(shù)之間的關(guān)系。
第二,數(shù)據(jù)的采集和處理。對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行分析,前提條件是獲取準(zhǔn)確的設(shè)備運(yùn)行信息。所以,對(duì)機(jī)電設(shè)備的參數(shù)和信號(hào)進(jìn)行測(cè)量,能夠?qū)收线M(jìn)行準(zhǔn)確的診斷。一般情況下,測(cè)量參數(shù)和信息要使用傳感器,而信息的采集工作則要使用計(jì)算機(jī)和存儲(chǔ)器。設(shè)備并不能夠?qū)Σ杉降臄?shù)據(jù)信息進(jìn)行識(shí)別,因?yàn)樵谛畔⒅邪藘煞N類型,一種是有價(jià)值的信息,一種是無(wú)效的信息。所以,應(yīng)該首先對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理,從中將有效的信息挑選出來(lái),這樣就能夠方便計(jì)算機(jī)的識(shí)別工作,達(dá)到故障診斷的目的。
第三,分析辨別技術(shù)。在這一個(gè)過程中,主要是分析并辨別處理后的數(shù)據(jù),然后將數(shù)據(jù)和設(shè)備運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)的參數(shù)進(jìn)行對(duì)比,從而確定出現(xiàn)問題的數(shù)據(jù),最終找到故障以及故障發(fā)生的原因。
2.機(jī)電設(shè)備故障診斷的主要技術(shù)
(1)主觀診斷技術(shù)
在主觀診斷上,主要是維修人員利用長(zhǎng)期積累下來(lái)的維修經(jīng)驗(yàn)和簡(jiǎn)單的維修設(shè)備來(lái)診斷、檢修設(shè)備的故障。這種診斷技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)是速度快、操作方便,但缺點(diǎn)卻是可靠性很低。在進(jìn)行主觀診斷時(shí),通常采用邏輯分析、直覺檢查等方法。所謂直覺檢查,就是用眼睛看、用耳朵聽、用手摸,對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行即時(shí)排查,從而解決問題。
(2)儀器診斷技術(shù)
儀器診斷,就是使用檢測(cè)儀器對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢測(cè),從而獲取各項(xiàng)參數(shù)的信息,例如:溫度、壓力、速度等。根據(jù)儀器做出的計(jì)算結(jié)果,來(lái)對(duì)故障進(jìn)行判斷。常用的診斷儀器分為專業(yè)儀器、通用儀器、綜合儀器。伴隨著儀器診斷技術(shù)的發(fā)展,故障診斷儀器不斷向更多的功能、更加方便攜帶的趨勢(shì)上發(fā)展。
(3)智能診斷技術(shù)
智能診斷技術(shù)在本質(zhì)上是一種特征的比較,通過對(duì)人腦的特征進(jìn)行模擬,從而獲得信息、處理信息、分析信息、判斷故障。智能診斷技術(shù)的核心是建立數(shù)據(jù)庫(kù),然后將信息和數(shù)據(jù)的特征利用數(shù)據(jù)處理的技術(shù)和對(duì)比措施來(lái)進(jìn)行比較,從而完成對(duì)于故障的判斷。就目前而言,礦山機(jī)電設(shè)備的故障智能診斷技術(shù),主要利用的是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和專家系統(tǒng)。
3.完善安全管理的措施
(1)加入統(tǒng)籌兼顧的理念
在工作中重點(diǎn)關(guān)注機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行過程,如果井下生產(chǎn)的環(huán)境比較特殊,就會(huì)要求有比較高的安全管理系統(tǒng)。一般而言,煤礦的開采包括了運(yùn)輸、排水、供電、氣壓等多個(gè)系統(tǒng),所以應(yīng)該針對(duì)開采中的薄弱環(huán)節(jié),實(shí)行相應(yīng)的措施,從而建立起完善的設(shè)備檢測(cè)系統(tǒng)和安全制度。
(2)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量管理
第一,充分發(fā)揮工作人員的積極性和主動(dòng)性,管理人員要保證安全生產(chǎn),保證質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化,從而創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益的最大化。第二,在安全生產(chǎn)的過程中,開展一些活動(dòng)來(lái)調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,使員工在工作的過程中形成良性競(jìng)爭(zhēng),從而提高責(zé)任心,形成良好的工作氛圍。第三,關(guān)注機(jī)電設(shè)備的管理工作,不斷學(xué)習(xí)、積累工作經(jīng)驗(yàn),從而對(duì)管理制度進(jìn)行改進(jìn)和完善,降低故障的發(fā)生率,消除設(shè)備運(yùn)行隱患,從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行,推動(dòng)礦井的安全生產(chǎn)。
(3)樹立安全意識(shí)
提高安全檢查人員的安全意識(shí),要求檢查人員有較高的專業(yè)素質(zhì),能夠掌握大量的專業(yè)知識(shí)。而當(dāng)前的安全檢查問題中,人員素質(zhì)不一定滿足要求,況且也沒有明確的操作標(biāo)準(zhǔn)。
(4)加強(qiáng)部門合作
作為領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該充分了解機(jī)電設(shè)備工作,并且高度重視設(shè)備的運(yùn)行工作。同時(shí),還要協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的工作,使工作人員做好機(jī)電設(shè)備的安全工作。另外,機(jī)電專業(yè)的人員和其他專業(yè)的人員要互相配合工作,互相支持,采取培訓(xùn)的方式,使非機(jī)電專業(yè)的人員了解一些機(jī)電知識(shí),從而促進(jìn)機(jī)電設(shè)備的正常工作運(yùn)行。
4.結(jié)語(yǔ)
礦山機(jī)電設(shè)備的故障診斷,本質(zhì)上是運(yùn)用各種科學(xué)技術(shù)手段,來(lái)分析設(shè)備當(dāng)前的工作運(yùn)行狀態(tài)。而設(shè)備的管理工作,則是根據(jù)當(dāng)前設(shè)備的工作情況,來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)的工作情況,并采取一定的措施來(lái)促使設(shè)備朝向正常的、穩(wěn)定的、可靠的方向運(yùn)行發(fā)展。
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篇5
關(guān)鍵詞:機(jī)電設(shè)備;安裝技術(shù);現(xiàn)場(chǎng)管理
中圖分類號(hào):TU85文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):
近年來(lái)人們的生活水平不斷提高,對(duì)于機(jī)電設(shè)備的安裝也提出了較高的要求。一些建筑質(zhì)量的好壞與機(jī)電安裝技術(shù)的高低和現(xiàn)場(chǎng)的管理水平有著十分密切的聯(lián)系,為了保證建筑的機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量,必須加強(qiáng)其安裝技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理的工作。
1.常見的技術(shù)問題
1.1螺栓連接
機(jī)電設(shè)備中常見的裝配就是螺母、螺栓的連接問題,無(wú)論是連接過緊還是連接過松,都會(huì)引起一定的事故。機(jī)電設(shè)備安裝中涉及的螺母、螺栓連接應(yīng)該重視其產(chǎn)生的電熱和機(jī)械效應(yīng),設(shè)備內(nèi)外部溫升的影響。盡量避免產(chǎn)生事故。
1.2震動(dòng)
機(jī)械方面的問題(如定子和轉(zhuǎn)子的摩擦、轉(zhuǎn)子的失衡、軸承間隙較大)多數(shù)是因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備的安裝過程中實(shí)際操作的工藝參數(shù)與額定參數(shù)存在很大的差異,這種顯著的差異會(huì)使得泵的運(yùn)行失衡。另外,設(shè)備因?yàn)樾D(zhuǎn)的慣性力而產(chǎn)生的震動(dòng),會(huì)通過一定的媒介進(jìn)行傳播,進(jìn)而干擾人們的正常工作和生活。
1.3超電流
泵內(nèi)異物的存在,殼體和轉(zhuǎn)子的摩擦,軸承的損壞,電源缺相,電機(jī)功率偏小,泵的設(shè)計(jì)能力不能承載所送的介質(zhì),都會(huì)造成一定的超電流問題。
1.4電氣設(shè)備
在隔離開關(guān)的安裝過程中如果動(dòng)、靜觸頭的接觸面積和壓力不夠大,會(huì)產(chǎn)生電阻增大、電熱氧化等現(xiàn)象,進(jìn)而引發(fā)一系列的事故。如果斷路器觸頭裝配和弧觸值不相符的話,要是觸頭溫度過高,會(huì)使得設(shè)備的壓力急劇增大,容易引發(fā)爆炸事故。
1.5現(xiàn)場(chǎng)管理
目前來(lái)看,機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理上存在較多的問題,大多數(shù)工作人員的安全意識(shí)比較淡薄,而且現(xiàn)場(chǎng)的事故防范機(jī)制不完善,整個(gè)機(jī)電設(shè)備的安裝設(shè)計(jì)需要完善,這些問題對(duì)于機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行有著很大的阻礙性。
2.安裝技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理的解決對(duì)策
2.1工藝需要優(yōu)化
為了使機(jī)電設(shè)備的施工變得更加有序,必須采取科學(xué)合理的施工工藝,一個(gè)科學(xué)合理的施工工藝在機(jī)電設(shè)備的安裝施工中起著十分重要的作用。任何一個(gè)企業(yè)必須再日常的管理中,做好工藝的優(yōu)化,調(diào)整好安裝的操作程序,一般來(lái)說(shuō)應(yīng)該按照由大到小,由高到底,由易到難的順序。為了保證安裝的流程可以運(yùn)行正常,理應(yīng)在操作時(shí)根據(jù)相應(yīng)的要求去布置機(jī)電的設(shè)備。為了使機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行能夠滿足人們的需求,對(duì)于機(jī)電設(shè)備來(lái)說(shuō),應(yīng)該根據(jù)其圖紙和施工的具體要求,制定相應(yīng)的施工方案。
2.2前期準(zhǔn)備
為了使機(jī)電設(shè)備的安裝效果較為理想,一定要做好安裝過程中的各個(gè)細(xì)節(jié)性的工作,為了能夠使施工的操作流程更加有序,一定要營(yíng)造好機(jī)電設(shè)備的施工秩序。為了能夠及時(shí)的處理問題,為了能夠制定合理的方案,在任何一項(xiàng)機(jī)電設(shè)備的安裝工作展開之前,一定要深入的分析圖紙的設(shè)計(jì),熟悉不同的安裝程序的具體流程。另外,對(duì)于安裝施工中涉及的各種文件、資料和標(biāo)準(zhǔn),以及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求也應(yīng)該熟練掌握。此外,還應(yīng)該仔仔細(xì)細(xì)的審核安裝過程中用到的材料和設(shè)備,為后續(xù)的工作打下一個(gè)好的基礎(chǔ)。
2.3強(qiáng)化安裝質(zhì)量過程管理
對(duì)于機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)安裝來(lái)說(shuō),一定要做好設(shè)備到貨、安裝前的質(zhì)量檢查工作,因此必須時(shí)刻檢查設(shè)備的各個(gè)組成部分。一般來(lái)說(shuō),機(jī)電設(shè)備的安裝現(xiàn)場(chǎng)需要專業(yè)性的技術(shù)人才進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)于機(jī)電設(shè)備的安裝工作應(yīng)該協(xié)商分工,遵循相應(yīng)的順序:安裝中涉及的電氣部分應(yīng)該由相應(yīng)的電氣人員去負(fù)責(zé),而安裝則應(yīng)該負(fù)責(zé)好相應(yīng)的機(jī)械部分的工作。尤其是多工種、多系統(tǒng)、多工序、立體交叉施工過程中,調(diào)度協(xié)調(diào)管理更加重要。
機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量決定性因素是安裝人員的作業(yè)技術(shù)水平,要確保高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員責(zé)任意識(shí)和能力的充分發(fā)揮。建筑安裝公司組織管理的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)反映了管理層的管理理念和價(jià)值觀,在機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量管理中起先導(dǎo)性作用。企業(yè)必須注重設(shè)備安裝所需的檢測(cè)設(shè)備、精度控制先進(jìn)儀器的投入,通過測(cè)量獲得可靠的技術(shù)數(shù)據(jù),一般要求實(shí)際值要高于安裝要求。加強(qiáng)精度要求值與實(shí)際值的比較,強(qiáng)化設(shè)備安裝的實(shí)時(shí)控制與調(diào)整。
機(jī)電設(shè)備安裝所需的材料質(zhì)量是保證設(shè)備運(yùn)行持久性的必要條件,加強(qiáng)安裝材料檢驗(yàn),為設(shè)備安裝提供可靠的物質(zhì)保證。要考慮施工的自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和安全條件等因素對(duì)設(shè)備安裝質(zhì)量產(chǎn)生的消極影響。對(duì)于機(jī)電設(shè)備中涉及的一些高空作業(yè)應(yīng)該做好安全的防范工作,這就要求選擇安全可靠的安裝作業(yè)設(shè)備,并且作業(yè)人員在進(jìn)行工作時(shí)一定要做好相應(yīng)的防護(hù)工作,避免機(jī)電設(shè)備安裝事故的發(fā)生。機(jī)電設(shè)備安裝完后,應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行徹底的檢查,檢查的工作應(yīng)該包含安裝的安全性、合理性和完整性,為了使機(jī)電設(shè)備能夠及時(shí)的進(jìn)入調(diào)試程序,必須以最快的最好的辦法去解決檢查過程發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和問題。
2.4調(diào)試工作
機(jī)電安裝的最后一個(gè)階段是綜合調(diào)試工作,它往往在整個(gè)安裝工程中扮演著十分重要的角色。如果調(diào)試工作完成后,生產(chǎn)考核并且也合格了,在此基礎(chǔ)上如果其技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性的指標(biāo)達(dá)到了相關(guān)的規(guī)定,能夠滿足工業(yè)化生產(chǎn)的條件,這才能證明機(jī)電設(shè)備的安裝調(diào)試成功。調(diào)試工作進(jìn)行完后,還應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的總結(jié)和驗(yàn)收。技術(shù)的驗(yàn)收必須滿足相應(yīng)的文件的需求,才能順利的通過技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)考察。
2.5驗(yàn)收工作
機(jī)電設(shè)備的安裝承包方在驗(yàn)收之前應(yīng)該做好相應(yīng)的自我檢查和自我評(píng)價(jià)的工作,當(dāng)承包方自我感覺能夠滿足竣工驗(yàn)收的條件時(shí),可以向上級(jí)的項(xiàng)目經(jīng)理部門提出申請(qǐng)報(bào)告并且提供相應(yīng)的報(bào)驗(yàn)單。監(jiān)理工程師應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的審核,對(duì)工程竣工的資料和實(shí)體質(zhì)量的完成情況先進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收工作。預(yù)驗(yàn)收工作完成后,機(jī)電設(shè)備的承包方應(yīng)該按照相應(yīng)的監(jiān)督建議進(jìn)行一定的修改,尤其是對(duì)于檢查出的施工問題,應(yīng)該進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。預(yù)驗(yàn)收完后,就應(yīng)該進(jìn)行全面的檢查,這時(shí)通常是由項(xiàng)目部經(jīng)理進(jìn)行竣工資料和工程實(shí)體的檢查,如果驗(yàn)收合格,監(jiān)理工程師會(huì)簽署竣工報(bào)驗(yàn)單,證明其竣工并且驗(yàn)收合格。如果驗(yàn)收后的機(jī)電安裝沒有及時(shí)的完成其整改,必須要征得安裝單位的許可,做為甩項(xiàng)工作進(jìn)行處理,此項(xiàng)工作必須在技術(shù)人員的跟蹤和監(jiān)督下進(jìn)行,進(jìn)而在移交工程后完善其安裝工程的不合格的工作。
3.安裝技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理的加強(qiáng)完善
3.1按設(shè)計(jì)施工
任何機(jī)電設(shè)備的安裝施工過程中的設(shè)施的選擇、設(shè)備的選擇和組織設(shè)計(jì)通常都是由專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)人員商議決定的,通過技術(shù)計(jì)算和驗(yàn)算后不能隨意的進(jìn)行設(shè)備的更改,這樣可以避免基礎(chǔ)工作的展開受到阻礙,最終能夠保證企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。任何機(jī)電設(shè)備的安裝程序都具有一定的科學(xué)性,其施工的計(jì)劃安排也是經(jīng)過多方面的層層考慮才排出來(lái)的,具有一定的指導(dǎo)性和科學(xué)根據(jù),不能隨意的進(jìn)行更改。如果隨意的進(jìn)行計(jì)劃的改動(dòng),會(huì)造成窩工的現(xiàn)象,從而使工程的進(jìn)度出現(xiàn)不連續(xù)的現(xiàn)象。對(duì)于任何機(jī)電設(shè)備的安裝都應(yīng)該遵照相應(yīng)的技術(shù)要求,從而減少材料和時(shí)間的不必要的消耗。為了能夠保證機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和施工的安全,必須嚴(yán)格的按照施工的要求進(jìn)行。
3.2提高工作人員的素質(zhì)
大部分機(jī)電安裝工程的質(zhì)量和速度存在的問題多數(shù)是由機(jī)電安裝工作人員的素質(zhì)引起的。在任何安裝設(shè)備的工作展開之前,應(yīng)該對(duì)所有的工作人員進(jìn)行一定的技術(shù)培訓(xùn),使他們熟練的掌握機(jī)電設(shè)備安裝的理論知識(shí),并且熟悉相應(yīng)的安裝的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于一些細(xì)節(jié)性的問題,應(yīng)該高度重視——該找平的一定要做好相應(yīng)的找平工作,連接的螺栓數(shù)目和部位一定要準(zhǔn)確;技術(shù)人員一定要按照相應(yīng)的規(guī)范做好相應(yīng)的接電工作,對(duì)于控制盤和供電設(shè)備的開關(guān)要做好相應(yīng)的檢修工作,并且進(jìn)行相應(yīng)的試運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.結(jié)語(yǔ)
機(jī)電設(shè)備的安裝具有多系統(tǒng)、多工序和多工種的特點(diǎn),他作為建設(shè)工程中一個(gè)重要的部分,工作人員應(yīng)該給予較多的關(guān)注。為了加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安裝技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理工作,應(yīng)該不斷的創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新工藝,從而提高安裝的質(zhì)量和安裝的效率。對(duì)于機(jī)電設(shè)備的安裝中出現(xiàn)的技術(shù)問題和現(xiàn)場(chǎng)管理上的問題,一定要采取相應(yīng)措施進(jìn)行解決,從而使機(jī)電設(shè)備能夠正常的運(yùn)行和調(diào)試,最終提高其生產(chǎn)效益。
參考文獻(xiàn):
[1]徐應(yīng)祥.淺談機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試管理[J].科技風(fēng),2008,(10).
篇6
關(guān)鍵詞:機(jī)電;機(jī)電安裝;項(xiàng)目管理
中圖分類號(hào): O421+.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
一、 前言
項(xiàng)目管理是工程管理作為一門新學(xué)科的一個(gè)重要分支,一直困擾著中國(guó)的建筑行業(yè)的健康發(fā)展。隨著建設(shè)項(xiàng)目的不斷發(fā)展,以及完整的項(xiàng)目管理變得越來(lái)越重要。施工企業(yè)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展,項(xiàng)目管理為中心,以提高項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量求生存。
機(jī)械和電氣安裝工程的建設(shè)工作的重要組成部分,涉及面很廣,包括工業(yè)與民用建筑,公共建筑的各類設(shè)備,電氣,給排水,采暖,通風(fēng),消防,通信,環(huán)境工程及自動(dòng)化和控制系統(tǒng)的安裝。新技術(shù),新工藝,新材料,新設(shè)備,機(jī)械和電氣安裝過程中,從設(shè)備的采購(gòu),包括設(shè)備采購(gòu),安裝,調(diào)試,運(yùn)行調(diào)試,竣工和驗(yàn)收階段。隨著工業(yè)化的發(fā)展,機(jī)電安裝工程工程管理是項(xiàng)目管理的重要性越來(lái)越明顯。
二、當(dāng)前機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理存在的問題
隨著機(jī)電行業(yè)的發(fā)展,我國(guó)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理在發(fā)展過程中已取得一定的成績(jī),但是仍存在一些問題。如體制不完善,管理不規(guī)范,造成工程的工期延誤,費(fèi)用超支等問題,在一定程度上造成了國(guó)家的損失。
1.我國(guó)機(jī)電安裝市場(chǎng)管理不夠規(guī)范,存在一些問題。首先,沒有制定健全的管理制度,管理不到位,執(zhí)行力差,造成管理失控,一些不具備從業(yè)能力的企業(yè)也混入了機(jī)電安裝市場(chǎng);其次,資金周轉(zhuǎn)慢,造成了資金的嚴(yán)重浪費(fèi);成本控制工作沒有做到位,成本失控,造成費(fèi)用的居高不下。
2.機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理作為是一種高智能的技術(shù)服務(wù)工 作,就要求各階層人員具備包括工程、經(jīng)濟(jì)、管理在內(nèi)的眾多領(lǐng)域 知識(shí),在具有理論知識(shí)的同時(shí),而且必須具備豐富的項(xiàng)目作業(yè)經(jīng) 驗(yàn)。我國(guó)對(duì)機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目管理的研究起步較晚,應(yīng)該說(shuō)還 不是很成熟,在人才培養(yǎng)的各方面的條件還比較落后,這是造成 我國(guó)項(xiàng)目管理人員素質(zhì)較為低下的主要原因;另外,人力資源管 理不到位,存在著流于形式的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了員工工作積極性和主動(dòng)性的發(fā)揮。
3.隨著信息技術(shù)的日新月異和管理模式的不斷改革,機(jī)電 安裝工程項(xiàng)目的傳統(tǒng)管理方式已經(jīng)跟不上時(shí)代的發(fā)展,因此工程 項(xiàng)目管理的信息化已成必然趨勢(shì)。近年來(lái),工程項(xiàng)目管理信息化 的基本框架已經(jīng)初步建立,工程信息管理信息化建設(shè)有了一定的 基礎(chǔ)。但是,隨著電子商務(wù)等新型管理模式的不斷出現(xiàn),客戶要求 也不斷提高,因此,我國(guó)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理公司在信息化建 設(shè)方面做得仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,不能趕上時(shí)代步伐,從而使工程造價(jià)工 作量加大,成本增加;另外,由于經(jīng)營(yíng)觀念落后、組織體制的僵化, 使得工程造價(jià)信息資源管理缺乏系統(tǒng)性。因此,在項(xiàng)目管理中采 用網(wǎng)絡(luò)化、信息化的現(xiàn)代技術(shù),實(shí)行網(wǎng)上辦公,是將來(lái)機(jī)電工程項(xiàng) 目管理必須采用的方法。
三、項(xiàng)目管理在機(jī)電安裝工程中的實(shí)施
項(xiàng)目管理工作貫穿于機(jī)電安裝工程的整個(gè)過程,項(xiàng)目管理得 好壞,直接決定了工程的質(zhì)量、安全和成本。
(一)項(xiàng)目質(zhì)量管理
質(zhì)量是一個(gè)工程目的生命,因此,質(zhì)量管理是工程項(xiàng)目管理中的重中之重,要通過科學(xué)制度、精心設(shè)計(jì)和優(yōu)良施工,來(lái)保證機(jī) 電工程的質(zhì)量。作為機(jī)電安裝項(xiàng)目的質(zhì)量管理,必須要有一個(gè)健 全完善的質(zhì)量管理體系,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主,生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目 總工程師、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)和各分包負(fù)責(zé)人構(gòu)成的質(zhì)量控制管理體系。
1.施工前的質(zhì)量控制。項(xiàng)目施工前期,在了解和掌握該項(xiàng)目的特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,要對(duì)施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整把質(zhì)量目標(biāo)要求層層分解,制定簡(jiǎn)明扼要的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,按質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)施步驟層層落實(shí),一直落實(shí)到各部門甚至是個(gè)人,讓每個(gè)人都知道自己的職責(zé)、權(quán)限以及保證質(zhì)量的措施;項(xiàng)目各個(gè)經(jīng)理、專業(yè)負(fù)責(zé)人、各部室、各專業(yè)人員各自均應(yīng)完成自己應(yīng)負(fù)的質(zhì)量責(zé)任,項(xiàng)目質(zhì)量才能有保證。項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理要帶頭抓好質(zhì)量
工作,做好質(zhì)量的監(jiān)督檢查。
2.設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制。嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)質(zhì)量,對(duì)設(shè)計(jì)過程進(jìn)行全程質(zhì)量跟蹤,對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行定期審核,在審查過程中,特別要注意過分設(shè)計(jì)和不足設(shè)計(jì)的情況,以免造成導(dǎo)致項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性差和功能降1氐;建立設(shè)計(jì)經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)計(jì)經(jīng)理要對(duì)設(shè)計(jì)過程進(jìn)行管理,對(duì)設(shè)計(jì)過程進(jìn)行監(jiān)督和控制明確設(shè)計(jì)部門的質(zhì)量職責(zé),對(duì)專業(yè)的設(shè)計(jì)過程實(shí)施有效的控制管理,并加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)教育。
3.施工階段的質(zhì)量控制。為了防止在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題,在施工前要嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)制和建設(shè)監(jiān)理制,委托有資質(zhì)的監(jiān)理單位進(jìn)行核查,對(duì)施工人員素質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)控;另外,材料和設(shè)備入場(chǎng)時(shí)要進(jìn)行質(zhì)量檢查,保證施工設(shè)備的性能和質(zhì)量;在施工過程中,監(jiān)理單位要充分發(fā)揮作用,對(duì)施工單位質(zhì)量管理體系的實(shí)施狀況進(jìn)行監(jiān)控,檢查施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)是否符合質(zhì)量要求,做好施工過程中的檢查驗(yàn)收工作,此外,對(duì)從事計(jì)量作業(yè)的操作人員進(jìn)行技術(shù)審核,對(duì)其計(jì)量作業(yè) 結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)和確認(rèn)。
(二)項(xiàng)目安全管理
在做好13常安全管理工作的前提下,在項(xiàng)目部門的組織下, 建立全方位、全過程的安全管理體系,制定個(gè)人安全職責(zé),負(fù)責(zé)人 要做好帶頭作用,領(lǐng)導(dǎo)各員工做到人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé);其次,為 了確保安全施工的順利開展,項(xiàng)目部應(yīng)指定安全管理策劃,組織相關(guān)技術(shù)人員編制機(jī)電安裝工程安全施工組織總設(shè)計(jì)以及專項(xiàng) 工程或分部工程安全施工組織設(shè)計(jì),對(duì)較重要的場(chǎng)所,人冷凍機(jī)房、水泵房、冷卻塔室、發(fā)電機(jī)房和高低壓配電室等應(yīng)編制單項(xiàng)工程安全技術(shù)方案和措施;定時(shí)組織各階層人員參加的安全方面的培訓(xùn),以提高人員的安全施工意識(shí),避免安全隱患的發(fā)生。
(三)項(xiàng)目成本管理
項(xiàng)目成本管理是在保證滿足工程質(zhì)量和安全的前提下,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行有效控制,是項(xiàng)目管理的綜合體現(xiàn),是檢驗(yàn)項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)。
首先,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的成本控制體系,并成立預(yù)算部門專門負(fù)責(zé)成本控制及索賠管理工作,做好成本的預(yù)測(cè)、控制和核算;
其次,使用科學(xué)的方法,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),根據(jù)各項(xiàng)目的施工條件、機(jī)械設(shè)備、人員素質(zhì)等對(duì)項(xiàng)目的成本目標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè),包括人工費(fèi)用、輔助工程費(fèi)的預(yù)測(cè)等,然后制定成本計(jì)劃。通過合理分解成本計(jì)劃,尋求降低成本的各種途徑和措施,然后針對(duì)性得進(jìn)行成本措施表的編制,并要求落實(shí)都崗位負(fù)責(zé)人;
再次,根據(jù)已經(jīng)制定的成本計(jì)劃,確立成本控制原則,在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)資源的投入、施工過程進(jìn)行監(jiān)督和衡量,然后采取措施,加強(qiáng)項(xiàng)目成本的全程控制和動(dòng)態(tài)控制,確保項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。比如,對(duì)施工過程中發(fā)生的成本費(fèi)用逐項(xiàng)記錄,每月結(jié)算
一次,并與計(jì)劃目標(biāo)成本進(jìn)行對(duì)比、分析和評(píng)價(jià),如果有問題,馬上采取措施。
總之,通過有效途徑,有效地從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合同管理等方面采取控制措施,有效控制項(xiàng)目成本。明確機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備,明確成本控制者及任務(wù);施工階段采取具體措施,充分發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性;采取有效的經(jīng)濟(jì)措施對(duì)人工費(fèi)和材料費(fèi)進(jìn)行控制;加強(qiáng)合同管理,提高經(jīng)濟(jì)效益;通過加強(qiáng)質(zhì)量管理,控制工程的返工率,避免因返工帶來(lái)的無(wú)謂的投資。
四、加強(qiáng)現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理
鑒于目前的機(jī)電工程項(xiàng)目管理缺乏創(chuàng)新和全面的系統(tǒng)管理,不能將新技術(shù),新工藝的現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用于管理中去;管理封閉落后,缺乏交流與總結(jié),不愿意借鑒先進(jìn)的管理方式,缺乏現(xiàn)代化項(xiàng)目管理理念;另外,機(jī)電工程項(xiàng)目管理重視的是預(yù)期成果及其為實(shí)現(xiàn)這個(gè)結(jié)果而形成的整個(gè)過程。
因此,在整個(gè)工程項(xiàng)目管理的實(shí)施過程中,運(yùn)用各種現(xiàn)代化管理方法,比如網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等現(xiàn)代化技術(shù),建立一套有效的工程項(xiàng)目管理模式,用以控制工程項(xiàng)目管理的整個(gè)過程,從而確保機(jī)電工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。
篇7
【關(guān)鍵詞】機(jī)電設(shè)備 運(yùn)行技術(shù) 安全管理
1 引言
石油工業(yè)的迅速發(fā)展使得機(jī)電設(shè)備走向了“大型化。專業(yè)化和自動(dòng)化”的道路,成本也越來(lái)越高,一個(gè)企業(yè)的絕大部分固定資產(chǎn)都在機(jī)電設(shè)備中。所以機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)和安全管理的好壞直接影響到企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行安全,避免生產(chǎn)過程中不必要的事故,成了我國(guó)大多數(shù)企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理的目標(biāo)。不得不正視的是我國(guó)目前許多企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理手段較為傳統(tǒng),一方面,無(wú)法做到機(jī)電設(shè)備的最大化運(yùn)行,另一方面,安全管理力度不足,這也限制了企業(yè)生產(chǎn)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。所以,加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全管理,為企業(yè)提供穩(wěn)定安全的機(jī)電設(shè)備和運(yùn)行技術(shù),是本文研究的重點(diǎn)。
2 機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)和安全管理現(xiàn)狀
(1)機(jī)電設(shè)備存在許多安全隱患。許多企業(yè)沿用上世紀(jì)的機(jī)電設(shè)備,幾十年的使用使得設(shè)備過于成舊,一些安全保護(hù)措施都達(dá)不到現(xiàn)在的要求,甚至出現(xiàn)帶故障運(yùn)行的現(xiàn)象。加上對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢測(cè)手段單一,無(wú)法排除所有的安全隱患。難以發(fā)現(xiàn)問題也就導(dǎo)致了許多安全隱患遺留下來(lái),這是造成機(jī)電設(shè)備安全事故最直接的原因。
(2)缺乏先進(jìn)的安全管理理念。大多數(shù)企業(yè)重視的是產(chǎn)能,而忽視了對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理,機(jī)電設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中的重要性也就忽視了,再加上安全管理理念的落后,缺乏專門的輔部門對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全和運(yùn)行技術(shù)進(jìn)行管理,淡化部門的職責(zé)以及安全管理制度不完善都是目前機(jī)電設(shè)備運(yùn)行技術(shù)和安全管理的現(xiàn)狀。
(3)安全管理部門職能不明。一些企業(yè)還是成立了機(jī)電設(shè)備安全管理部門,但是大多數(shù)部門只是負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備的管理,職能的單一缺乏有效的安全管理,許多安全管理的職能都沒有得到實(shí)現(xiàn),大多都把精力放在了機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)中。
3 機(jī)電設(shè)備安全管理措施
3.1 提高機(jī)電設(shè)備安全管理意識(shí)
機(jī)電設(shè)備是許多企業(yè)最主要的生產(chǎn)工具,幾乎沒有的價(jià)值和利潤(rùn)都來(lái)源于機(jī)電設(shè)備,24小時(shí)不停工的生產(chǎn),安全事故看似在所難免。其實(shí)是因?yàn)槿狈τ行У膸c(diǎn)設(shè)備安全管理措施,為了最大化地降低安全事故發(fā)生概率,提高機(jī)電設(shè)備的安全管理意識(shí)勢(shì)在必行,首先在日常生產(chǎn)過程中規(guī)范操作,把安全管理的 目的就是為了保障生產(chǎn)操作人員的生命健康,絕不能抱著僥幸心理避免常規(guī)的機(jī)電設(shè)備安全例行檢查。
3.2 更新新生產(chǎn)機(jī)電設(shè)備
因?yàn)樵S多企業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較為薄弱,安全生產(chǎn)制度建設(shè)不完善,再加上安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,使得許多機(jī)電設(shè)備都呈現(xiàn)老化的現(xiàn)象,長(zhǎng)期的超期服役是造成安全管理隱患之一。而先進(jìn)的設(shè)備不僅可以大大提升生產(chǎn)效率和新工藝水平,是提高機(jī)電設(shè)備安全管理和生產(chǎn)效益的有效手段。提高機(jī)電設(shè)備的安全管理就必須迎合目前機(jī)電行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),大力采用新技術(shù),合理安全制定機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)流程,這比強(qiáng)化安全管理意識(shí)有效得多。因?yàn)槲覈?guó)許多老企業(yè)的機(jī)電設(shè)備年齡較長(zhǎng),過于陳舊,許多安全設(shè)施都失去了功效。所以采用先進(jìn)的新工藝、新裝備和新技術(shù)是解決運(yùn)行技術(shù)和安全管理問題的有效措施。并且,采用先進(jìn)的設(shè)備同時(shí)也是對(duì)生產(chǎn)方式的改革,當(dāng)今的機(jī)電設(shè)備自動(dòng)化程度更強(qiáng),這無(wú)疑簡(jiǎn)化了生產(chǎn)流程,安全管理也變得自動(dòng)化,最大程度減少事故發(fā)生的可能性,確保機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。
3.3 強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備過程安全管理
強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的安全管理流程包括對(duì)機(jī)電設(shè)備采購(gòu)、運(yùn)行調(diào)試、運(yùn)行TT等環(huán)節(jié)的加強(qiáng)安全管理,作為企業(yè)安全生產(chǎn)的前提,保證廠房機(jī)電設(shè)備的正常安全運(yùn)行是基礎(chǔ)。所以,重視機(jī)電設(shè)備安全管理的工作,無(wú)論是裝備階段還是運(yùn)行階段都不放松對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全監(jiān)察。初始階段的安全監(jiān)管是為了避免機(jī)電設(shè)備的帶病運(yùn)行,對(duì)機(jī)電設(shè)備的審查把關(guān)使之具備足夠的安全技術(shù)和環(huán)境適應(yīng)性、穩(wěn)定性,全面提升設(shè)備的安全生產(chǎn)水平,及早發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,找到解決安全問題的有效途徑。
4 控制設(shè)備的危害因素的基本原則
(1)消除潛在危險(xiǎn)的原則:工藝流程中增加機(jī)電設(shè)備維護(hù)環(huán)節(jié),安全可靠的系統(tǒng)才會(huì)減少人為不安全因素的存在,以及安全設(shè)置的作用減少傷亡事故的發(fā)生。
(2)減弱原則:當(dāng)機(jī)電設(shè)備的危險(xiǎn)隱患無(wú)法排除時(shí),應(yīng)立即停止使用,并采取必要措施降低風(fēng)險(xiǎn)以達(dá)到可使用的安全水平。
(3)距離防護(hù)的原則:生產(chǎn)中危險(xiǎn)隱患因素與距離有密切的關(guān)系,一定的距離防護(hù)是必須的,最大程度降低事故的危害。
(4)堅(jiān)固原則:以安全為目的,選購(gòu)強(qiáng)度較高的機(jī)電設(shè)備,在一定程度上就提高了安全指數(shù),以滿足日常生產(chǎn)中的安全要求。
(5)設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)原則:對(duì)于那些機(jī)電設(shè)備薄弱的元件,為避免出現(xiàn)安全隱患要經(jīng)常性地進(jìn)行監(jiān)察,對(duì)于那些處于危險(xiǎn)邊緣的元件進(jìn)行及時(shí)的更換。
(6)互鎖原則:互鎖原則是指的是一些元件會(huì)出現(xiàn)互相排斥效應(yīng),如高壓配電屏的網(wǎng)門,當(dāng)合閘送電后就自動(dòng)鎖上,維修時(shí)只有拉閘停電后網(wǎng)門才能打開,以防止觸電。要采取必要的保護(hù)措施來(lái)避免這方面的危險(xiǎn)隱患。
(7)自動(dòng)化原則:為擺脫人為失誤出現(xiàn)的事故,操作人員通過培訓(xùn)加大對(duì)設(shè)備操作的熟練程度,必要時(shí)用設(shè)備的自動(dòng)操作來(lái)代替人的操作。
各企業(yè)都應(yīng)該總結(jié)生產(chǎn)過程中機(jī)電設(shè)備管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),特別是對(duì)機(jī)電設(shè)備事故的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。只有在足夠重視的情況下,加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全管理和運(yùn)行技術(shù)的研究,才能從根本是杜絕事故的再次發(fā)生,對(duì)生產(chǎn)效率的提高也大有益處??偠灾瑱C(jī)電設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)和安全管理研究是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工程,需要企業(yè)機(jī)電設(shè)備部門保持重視,遵循安全生產(chǎn)的原則,確保機(jī)電設(shè)備的安全生產(chǎn),進(jìn)而追求更大的經(jīng)濟(jì)效益。
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關(guān)鍵詞:新時(shí)期;機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試;管理技術(shù)
經(jīng)濟(jì)進(jìn)步讓機(jī)電設(shè)備在機(jī)械設(shè)備中成為運(yùn)用非常廣泛的一部分,要想保證設(shè)備的有序運(yùn)轉(zhuǎn),提升機(jī)電安裝以及調(diào)試的整體質(zhì)量,就要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有安裝以及調(diào)試情況的分析,當(dāng)下在機(jī)電安裝以及調(diào)試中還是有著諸多的問題需要解決,這些問題需要及時(shí)采取相關(guān)的措施進(jìn)行強(qiáng)化,保證設(shè)備運(yùn)行的可靠性以及穩(wěn)定性。
1.機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試中的常見問題
機(jī)電調(diào)試并不是完全順利的過程,其中會(huì)有諸多的問題對(duì)安裝調(diào)試造成影響。最常見問題首先是軸承的溫度超高。主要成因就是軸承異常、冷卻存在缺陷或者處理不到位。這些問題可以用手摸、目測(cè)以及聽聲的方法進(jìn)行確定,可以對(duì)軸承進(jìn)行更換,減少加油以及設(shè)置冷卻的方式。其次就是軸承振動(dòng),就是軸承產(chǎn)生了超范圍的幅度振動(dòng),造成這樣的問題多數(shù)是自身的因素,這些問題主要的處理方式及時(shí)強(qiáng)化軸承的生產(chǎn)以及安裝,將其中的不利因素消除。
2.新時(shí)期機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試操作過程及注意事項(xiàng)
2.1 機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試操作過程
調(diào)試是對(duì)機(jī)電設(shè)備的實(shí)際工作狀態(tài)進(jìn)行檢車以及調(diào)整的一部分過程。在調(diào)試之前要做好各方面的準(zhǔn)備,包括對(duì)設(shè)備安裝的整體質(zhì)量進(jìn)行檢查,保證設(shè)備安裝達(dá)到技術(shù)要求,準(zhǔn)備好相關(guān)的工具和材料,保證電力的可靠供應(yīng)。對(duì)設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)的實(shí)際情況進(jìn)行審查,結(jié)合設(shè)備的實(shí)際情況加入一些油。要提前開啟冷卻,做好散熱避免由于高溫造成設(shè)備損傷。在設(shè)備調(diào)試重要先做好空載下的運(yùn)行試驗(yàn),確定設(shè)備可以正常工作,設(shè)備之間可以銜接良好,確定不會(huì)有沖突的情況,試驗(yàn)合格后實(shí)施負(fù)荷試驗(yàn),保證系統(tǒng)的整體情況達(dá)標(biāo)。
2.2 機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試中的注意事項(xiàng)
首先是完善組織協(xié)調(diào),組建專門的組織機(jī)構(gòu),對(duì)各崗位和各部門的職責(zé)進(jìn)行明確,并約束好各崗位的行為,避免相關(guān)部門以及人員出現(xiàn)責(zé)任推諉的情況。其次是強(qiáng)化設(shè)計(jì)的規(guī)范性,規(guī)范設(shè)計(jì)對(duì)設(shè)備安裝有著一定的保障作用。在安裝開始前要全面把控整個(gè)設(shè)計(jì)方案,對(duì)各方面材料進(jìn)行收集。在技術(shù)方案方面還要比較技術(shù)的可行性以及經(jīng)濟(jì)性,選擇其中的最佳方案,對(duì)安裝調(diào)試進(jìn)行指導(dǎo),保證設(shè)備質(zhì)量全面合格,降低安裝調(diào)試的各方面成本。
2.3 人員組織與技術(shù)培訓(xùn)
機(jī)電設(shè)備通常昂貴而精密,初次安裝一定是廠商選派的人員負(fù)責(zé),購(gòu)置單位在廠商的調(diào)試工程師到位之前要進(jìn)行各方面的工作安排。在選配作業(yè)人員的時(shí)候要注意工人是否操作熟練,對(duì)機(jī)械常識(shí)有足夠的了解,反應(yīng)靈活并具備足夠強(qiáng)的責(zé)任心。一些大型的機(jī)電設(shè)備,一定要選配中專以上文憑并具備極強(qiáng)事業(yè)心的人員成為主操作者。在安裝調(diào)試前要選配專門的作業(yè)人員并完成崗位的分工以及技術(shù)培訓(xùn)。
2.4 其他注意事項(xiàng)
現(xiàn)行機(jī)電設(shè)備相比以往體積更大,配套機(jī)組以及附屬設(shè)備更多,最關(guān)鍵的是技術(shù)密集,這些原因造成安裝調(diào)試的整個(gè)過程非常復(fù)雜?;谶@樣的局面,設(shè)備的使用者要讓技術(shù)人員對(duì)安裝調(diào)試足夠了解,對(duì)日后的設(shè)備管理也要全面了解,這樣才能在人力物力的分配上更加合理。結(jié)合設(shè)備安裝的實(shí)踐,需要對(duì)一些細(xì)節(jié)問題進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。例如螺栓的連接,在機(jī)電設(shè)備中螺栓是很常見的,螺栓連接無(wú)論是過松還是過緊都是不對(duì)的,要保證設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定,螺栓連接一定要準(zhǔn)確合理,讓設(shè)備得到良好的固定,控制好連接的力度,避免設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)一些不穩(wěn)定的因素。
3.結(jié)論
機(jī)電安裝是非常復(fù)雜的一項(xiàng)工作,其中設(shè)計(jì)到諸多的大型設(shè)備,安裝以及調(diào)試工作對(duì)機(jī)電工程的安全運(yùn)行有著直接的影響,也是機(jī)電行業(yè)需要重視的工作。文章對(duì)機(jī)電安裝以及調(diào)試方面的一些要點(diǎn)進(jìn)行分析,希望對(duì)機(jī)電安裝的規(guī)范性以及合理性有所借鑒,同時(shí)也希望對(duì)機(jī)電行業(yè)的整體發(fā)展有所幫助。
參考文獻(xiàn)[1]許小云 .建筑機(jī)電一體化設(shè)備安裝技術(shù)及電動(dòng)機(jī)的調(diào)試要點(diǎn)探析
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關(guān)鍵詞:計(jì)算機(jī);電子信息技術(shù);工程管理
中圖分類號(hào):TP315 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-8937(2013)02-0102-02
自20世紀(jì)80年代起,工程管理已經(jīng)成為一門學(xué)科呈現(xiàn)在人們的面前,工商管理是融合了管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)管理以及外語(yǔ)的多元化學(xué)科,學(xué)習(xí)這門學(xué)科的學(xué)生可以成為全過程管理和項(xiàng)目決策的綜合性高級(jí)管理人才。在經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的時(shí)代,人們注意到了工程管理的重要性惟及與時(shí)俱進(jìn)的能力,工程管理普遍適用于生活各方面,計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的快速發(fā)展將使工程管理與計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)緊密的聯(lián)系在一起,同時(shí)會(huì)促進(jìn)兩者的發(fā)展和進(jìn)步,這不但使計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)可以得到充分運(yùn)用,而且提高了工程管理質(zhì)量,在現(xiàn)有的電網(wǎng)領(lǐng)域中,各項(xiàng)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)已取代了原有工作模式,使得工程管理領(lǐng)域體現(xiàn)出精細(xì)化、流程化、無(wú)紙化方向發(fā)展。
1 計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)與工程管理
通常所說(shuō)的信息技術(shù),就是運(yùn)用科學(xué)的方法,收集企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理信息,儲(chǔ)存經(jīng)營(yíng)管理信息,加工經(jīng)營(yíng)管理信息,處理經(jīng)營(yíng)管理信息,并冠之以決策技術(shù)。在日常生活中,離開計(jì)算機(jī)將使我們無(wú)法生存,我們現(xiàn)在所面臨的問題已經(jīng)不是對(duì)電子信息技術(shù)是否使用的問題,而是如何有效的利用。傳統(tǒng)的工程管理信息數(shù)據(jù)多,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,不易儲(chǔ)存,查找修改不方便,已經(jīng)不適合現(xiàn)代化的管理要求,而計(jì)算機(jī)的應(yīng)用將使得工程管理的面貌煥然一新,它可以高效地完成傳統(tǒng)工程管理不能解決的問題。應(yīng)用于計(jì)算機(jī)的工程管理可以模擬在工程中存在的各種因素,具有簡(jiǎn)化程序的功能,并使工程的管理水平達(dá)到新的高度。
2 計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
在實(shí)際的工程應(yīng)用中,首先要進(jìn)行的是設(shè)計(jì)工作,即對(duì)工程項(xiàng)目圖紙的設(shè)計(jì),將工程的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行設(shè)計(jì),同時(shí)做好詳實(shí)的預(yù)算?,F(xiàn)手工繪畫圖紙以成為舊時(shí)代的產(chǎn)物,針對(duì)工程設(shè)計(jì),計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用如AutoCAD,CorelDRAW等已成為工程設(shè)計(jì)不可缺少的工具之一,它們?nèi)〈鷤鹘y(tǒng)落后的設(shè)計(jì)方式,以優(yōu)越、方便、快捷的設(shè)計(jì)功能為現(xiàn)代工程設(shè)計(jì)提供了多方面的幫助。工程管理在計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的引導(dǎo)下發(fā)揮了重要作用,它將計(jì)算機(jī)理論,信息技術(shù)和科學(xué)計(jì)算緊密結(jié)合并應(yīng)用到工程中。
{1}項(xiàng)目系統(tǒng)管理應(yīng)用。企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)提供和保留項(xiàng)目的投資、計(jì)劃、進(jìn)度,當(dāng)采用工程管理系統(tǒng)時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理可以用計(jì)算機(jī)在工程系統(tǒng)中查閱信息,通過計(jì)劃評(píng)審法和關(guān)鍵技術(shù)法等計(jì)算機(jī)技術(shù),整理出關(guān)鍵技術(shù)報(bào)告,挑選優(yōu)越的項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施。然后向相關(guān)技術(shù)人員傳輸報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況和資源分配情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時(shí),工程管理人員可隨時(shí)做出調(diào)整。實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目的全過程精細(xì)化管理目標(biāo),對(duì)資金和進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)、有效控制,協(xié)調(diào)工程建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位和咨詢機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系,保證工作的順利進(jìn)行。
{2}物資系統(tǒng)管理應(yīng)用。材料的好壞及儲(chǔ)存、運(yùn)輸管理對(duì)工程建設(shè)的影響至關(guān)重要,而現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)用的物資管理系統(tǒng)可以模擬分析材料的性能,并預(yù)測(cè)存貨,同時(shí)也可以對(duì)倉(cāng)庫(kù)各種物質(zhì)材料進(jìn)行歸類編號(hào),提供強(qiáng)大的物資搜索功能,并加大對(duì)閑置物資的利用率??梢栽诠こ涕_工前提供有用的材料分析報(bào)告。計(jì)算機(jī)也可在全球范圍內(nèi)搜索材料、信息,同時(shí)做出最優(yōu)化的分析數(shù)據(jù)結(jié)果,提供給決策人員來(lái)作出決定。很多性能優(yōu)越的材料可能只有外地才有,計(jì)算機(jī)還可以成為買家與賣家之間的橋梁,通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行協(xié)商、溝通,而不必親自去外地,這樣大大節(jié)約了工程的時(shí)間,又節(jié)省了人力物力。
{3}管理系統(tǒng)應(yīng)用。工程施工時(shí)一般是按照工程流程圖進(jìn)行,為了防止工程發(fā)生意外情況,工程人員每天都要寫工作狀態(tài)報(bào)告、關(guān)鍵活動(dòng)報(bào)告以及項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告,并對(duì)報(bào)告做分析,發(fā)雜繁多的信息數(shù)據(jù),而且不同工程人員使用的作業(yè)表單,項(xiàng)目報(bào)告等形式不統(tǒng)一,各項(xiàng)目流程無(wú)法固化,使得工作人員難免會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤,而計(jì)算機(jī)電子技術(shù)中的工程系統(tǒng)卻可以替代工程人員收集數(shù)據(jù)信息,固化報(bào)表及報(bào)告,形成固有流程,節(jié)點(diǎn)明確,還能進(jìn)行智能分辨,有效的避免工程建設(shè)中資料的漏項(xiàng),錯(cuò)項(xiàng)的情況。
{4}RDF技術(shù)。語(yǔ)義網(wǎng)有一種新形式叫元數(shù)據(jù),RDF技術(shù)具有對(duì)數(shù)據(jù)信息層次進(jìn)行自動(dòng)判斷的功能,該技術(shù)應(yīng)用于元數(shù)據(jù)中,由此可見RDF技術(shù)的重要性。例如:RDF Schema技術(shù)是RDF中的一部分,它的作用是對(duì)數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)明確劃分,找到數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系,使文件搜索查閱更為方便,實(shí)用性強(qiáng)。當(dāng)工程人員需要尋找數(shù)據(jù)時(shí),簡(jiǎn)單的RDF技術(shù)就能滿足互聯(lián)網(wǎng)操作。
{5}維護(hù)技術(shù)。語(yǔ)義網(wǎng)就是能夠根據(jù)語(yǔ)義進(jìn)行判斷的智能網(wǎng)絡(luò),語(yǔ)義網(wǎng)在使用時(shí)應(yīng)當(dāng)具有一定的維護(hù)計(jì)劃。為了保證系統(tǒng)工作的安全和正常運(yùn)行,企業(yè)可根據(jù)操作規(guī)程,設(shè)計(jì)出帶有一定維護(hù)功能的語(yǔ)義網(wǎng)結(jié)構(gòu)。如:語(yǔ)義網(wǎng)體系結(jié)構(gòu)共有七層,自下而上其各層功能逐漸增強(qiáng),當(dāng)某一層信息發(fā)生異常后可立即提出警告。
3 計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在工程管理中的作用
計(jì)算機(jī)技術(shù)的內(nèi)容非常廣泛,并且已經(jīng)發(fā)展到了相對(duì)成熟的階段,硬件、軟件都發(fā)生了質(zhì)的飛躍,在現(xiàn)實(shí)工作中,只要需要數(shù)據(jù)儲(chǔ)存管理的工作都體現(xiàn)在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)用中,如工程管理系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、物資系統(tǒng)、營(yíng)銷系統(tǒng)等。除此之外我們可以從網(wǎng)上下載各種各樣的軟件幫助我們學(xué)習(xí)、工作。
{1}實(shí)現(xiàn)了技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一?,F(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)是社會(huì)分工越來(lái)越明確,社會(huì)生產(chǎn)越來(lái)越精細(xì),專業(yè)隔離越來(lái)越明顯,隔行如隔山的情形越來(lái)越普遍;而另一方面,現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)卻越來(lái)越要求復(fù)合型的人才,即常說(shuō)的T型人才。單純的具有管理技能,或者是單純的具有工程技術(shù)的人才,已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。很多企業(yè)受到傳統(tǒng)工程管理模式的影響,許多工作人員不能將經(jīng)濟(jì)與技術(shù)聯(lián)系起來(lái),而且又缺乏這方面的知識(shí),管理手段滯后于工程技術(shù),與現(xiàn)在的企業(yè)建設(shè)出現(xiàn)了嚴(yán)重的不同步現(xiàn)象。但是,如果將計(jì)算機(jī)信息技術(shù)融入到項(xiàng)目之中,就可以使各個(gè)部門的工作人員在網(wǎng)絡(luò)上交單、高效的溝通,并使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一起來(lái)。
{2}實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。簡(jiǎn)單地說(shuō),數(shù)據(jù)共享就是讓在不同地方使用不同計(jì)算機(jī)、不同軟件的用戶能夠讀取他人數(shù)據(jù)并進(jìn)行各種操作運(yùn)算和分析。隨著信息時(shí)代的不斷發(fā)展,不同部門、不同地區(qū)間的信息交流逐步增加,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展為數(shù)據(jù)傳輸提供了保障,企業(yè)建設(shè)過程中引入計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,將大量的、無(wú)規(guī)則的、繁瑣的數(shù)據(jù)和資料收集在一起,可以使更多的操作人員更充分地使用已有數(shù)據(jù)資源,減少資料收集、數(shù)據(jù)采集等重復(fù)勞動(dòng)和相應(yīng)費(fèi)用。
{3}提高資金管理和運(yùn)作水平。資金管理財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,以計(jì)算機(jī)信息技術(shù)為基礎(chǔ)的的資金管理可以實(shí)現(xiàn)總部管理財(cái)務(wù),計(jì)算機(jī)系統(tǒng)具有數(shù)據(jù)庫(kù)同步與廣域網(wǎng)通信功能,統(tǒng)一規(guī)劃和管理資金,通過提升企業(yè)現(xiàn)金流的管理水平,合理的控制營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn),提升企業(yè)整體資金的運(yùn)作效率,從而不斷加快企業(yè)自身的發(fā)展。
{4}實(shí)現(xiàn)了多項(xiàng)目的集中式管理。其實(shí)在目前網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,企業(yè)已經(jīng)可以以非常合理的成本來(lái)享受到以前其他行業(yè)的數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享完美應(yīng)用,多項(xiàng)目集中式管理是借助現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù),通過集中式管理系統(tǒng)建立企業(yè)決策完善的數(shù)據(jù)體系和信息共享機(jī)制,集中式管理系統(tǒng)集中安裝在一臺(tái)服務(wù)器上,每個(gè)系統(tǒng)的用戶通過廣域網(wǎng)來(lái)登陸使用系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)共同操作同一套系統(tǒng),使用和共享同一套數(shù)據(jù)庫(kù),工作人員可以在任何地點(diǎn)通過網(wǎng)絡(luò)訪問服務(wù)器,實(shí)現(xiàn)相應(yīng)功能。只要保證服務(wù)器的運(yùn)行穩(wěn)定和定期備份,就解決了整個(gè)系統(tǒng)的維護(hù)問題。這也是目前綜合成本最低的運(yùn)行方式。
{5}實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目各部門間的全面協(xié)調(diào)。計(jì)算機(jī)技術(shù)的使用可以使不同組織,不同部門進(jìn)行高效能的溝通。在企業(yè)或工程的正常運(yùn)營(yíng)中,信息量大,部門之間的交流易于造成混亂,采用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)信息傳遞環(huán)節(jié)少,質(zhì)量高,成本低,具有快速、便捷和高效的優(yōu)點(diǎn)。計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)可通過組織人員安排、規(guī)范化流程、費(fèi)用進(jìn)度以及查詢統(tǒng)計(jì)等手段,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織與控制,從而使參建單位、工程建設(shè)部門和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目的運(yùn)行狀況,控制進(jìn)度、成本與質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目效益的最大化。
{6}提高物資控制水平。企業(yè)在生產(chǎn)過程中,對(duì)本企業(yè)所需物資的采購(gòu)、使用、儲(chǔ)備等行為進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制。計(jì)算機(jī)技術(shù)的使用可以隨時(shí)監(jiān)控物資管理的情況,對(duì)物資進(jìn)行有效管理,以降低企業(yè)生產(chǎn)成本,加速資金周轉(zhuǎn),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)盈利,提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。眾所周知,由于受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,在很長(zhǎng)一段時(shí)期里,我國(guó)企業(yè)的物資管理模式被深深地烙上了"計(jì)劃"的印記,按產(chǎn)量指標(biāo)粗略制定物資計(jì)劃、僅向少量指定供貨商采購(gòu)物資、無(wú)限量加大物資庫(kù)存等現(xiàn)象屢見不鮮。因此,采用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)并使其順應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展潮流,已經(jīng)顯得愈發(fā)重要了。
{7}建設(shè)項(xiàng)目國(guó)際化管理所需。從企業(yè)的發(fā)展來(lái)看,由國(guó)內(nèi)市場(chǎng)擴(kuò)展到到國(guó)際市場(chǎng),已經(jīng)不再是一個(gè)遙遠(yuǎn)的話題,許多走在世界前列的發(fā)達(dá)國(guó)家在項(xiàng)目管理中已經(jīng)結(jié)合了計(jì)算機(jī)信息技術(shù),隨著我國(guó)國(guó)力的增強(qiáng)和經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,兩國(guó)或者多國(guó)之間的合作也變得頻繁,所以計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)當(dāng)中變得尤為重要。
4 結(jié) 語(yǔ)
當(dāng)工程管理學(xué)在20世紀(jì)剛剛產(chǎn)生時(shí),正是計(jì)算機(jī)也發(fā)生改革的時(shí)候,計(jì)算機(jī)的發(fā)展帶來(lái)了計(jì)算機(jī)信息技術(shù),同時(shí)也影響了工程管理這門學(xué)科,如今將他們聯(lián)系在一起并應(yīng)用到工程技術(shù)中,已是現(xiàn)代化建設(shè)的必然趨勢(shì)與要求,筆者相信計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)與工程管理的結(jié)合將使得工程管理達(dá)到新的高度,同時(shí)也會(huì)為工程建設(shè)縮短周期。
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篇10
【關(guān)鍵詞】計(jì)算機(jī) 電子信息技術(shù) 工程管理 工程應(yīng)用
在工程項(xiàng)目管理的過程中,最重要的任務(wù)就是依據(jù)工程建設(shè)的規(guī)律和要求,對(duì)各方面的需求和資源進(jìn)行協(xié)調(diào),合理運(yùn)用各種資源,對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)的調(diào)整,根據(jù)既定的進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量以及安全目標(biāo)來(lái)完成整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)工作。伴隨著我國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷普及,計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)工程管理提出了新的要?dú)?,其重要性也廣受社會(huì)的重視。計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)作為社會(huì)普遍使用的現(xiàn)代化管理工具,有利于為工程項(xiàng)目管理,造價(jià)管理、施工管理等實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化、專業(yè)化提供重要的管理手段。而項(xiàng)目的信息管理是是項(xiàng)目信息能夠有效方便快捷的獲取、存檔、交流和處理。通過對(duì)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)以及各項(xiàng)工作的管理,而項(xiàng)目管理的效率能夠直接影響到項(xiàng)目管理其他階段的成本、質(zhì)量和效率。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)工程管理是需要智力和體力有效的結(jié)合,以工程建設(shè)與實(shí)踐規(guī)律為主要任務(wù),有效溝通與協(xié)調(diào)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)工程管理的各個(gè)工作方面的需要,以技術(shù)工程資源有效配置,發(fā)揮出技術(shù)工程管理效用的最大化為主要目標(biāo),要根據(jù)工程管理的工作需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理與監(jiān)測(cè),以計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在工程管理的經(jīng)濟(jì)效益最大化為重要目標(biāo)。
1 計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的優(yōu)越性
1.1 共享性
計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的使用依靠于數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的技術(shù)支持與保障,而計(jì)算信息技術(shù)工程實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享機(jī)制,計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的數(shù)據(jù)必須具有準(zhǔn)確性和真實(shí)性,數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)是保證計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)在社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域應(yīng)用前景的關(guān)鍵技術(shù),計(jì)算機(jī)信息技術(shù)能夠提高數(shù)據(jù)查找、統(tǒng)計(jì)、審核等效率,可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的組合條件查詢已經(jīng)模糊查詢等,這為計(jì)算機(jī)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)共享機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。
1.2 準(zhǔn)確性
計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的使用是依靠計(jì)算機(jī)程序軟件操作的而非人工操作,避免了工作人員因?qū)Σ煌闆r的錯(cuò)誤判斷和時(shí)間延誤等人為因素造成經(jīng)濟(jì)損失。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)能夠依靠模擬技術(shù)為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)需要提供準(zhǔn)確的信息,有利于提高計(jì)算機(jī)信息技術(shù)工程在社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域中的應(yīng)用提高決策的科學(xué)化水平。
1.3 集約化、智能化
計(jì)算機(jī)信息技術(shù)工程逐漸向集約化以及智能化方向發(fā)展,計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)發(fā)展建立在科學(xué)程序的基礎(chǔ)上的,社會(huì)信息技術(shù)正在向智能化方向發(fā)展?,F(xiàn)代計(jì)算機(jī)電子技術(shù)具備擬人的思維活動(dòng)和行為感覺的能力,并對(duì)信息進(jìn)行集約化的邏輯分析和綜合性的處理。
2 計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)工程的應(yīng)用
計(jì)算機(jī)信息技術(shù)工程在社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域具有十分重要的作用,利用現(xiàn)代信息技術(shù)在不同領(lǐng)域中實(shí)現(xiàn)管理效用最大化,增強(qiáng)在該領(lǐng)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力,尤其是國(guó)際上競(jìng)爭(zhēng),利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)具有優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):第一,提高管理水平的重要性。目前國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,要想獲得企業(yè)經(jīng)濟(jì)最大化關(guān)鍵在于科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用。如建國(guó)內(nèi)建筑工程施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)的決定性因素要屬于建筑工程的施工質(zhì)量,建筑工程領(lǐng)域普遍認(rèn)為能接到建筑工程的項(xiàng)目具有能實(shí)現(xiàn)利益最大化,而且這種觀念在企業(yè)中仍然存在,從而導(dǎo)致很多施工企業(yè)對(duì)建筑工程計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用重視程度低。現(xiàn)在這種經(jīng)營(yíng)理念已經(jīng)不能適應(yīng)目前建筑工程企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。建筑工程施工企業(yè)即使中標(biāo)了一個(gè)項(xiàng)目,沒有使用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)工程在建筑工程施工企業(yè)的管理,經(jīng)濟(jì)效益下降是正常現(xiàn)象。搞好企業(yè)管理,才能降低成本,提高營(yíng)利能力以及提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵在于計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用。
第二,采用計(jì)算機(jī)信息技術(shù),大輻度提高管理效率。目前,我國(guó)大多數(shù)企業(yè)參與各方的工作協(xié)調(diào)與信息交流仍然處于傳統(tǒng)管理的方式和模式的基礎(chǔ)上,速度和效率都非常低。這其中最主要原因在于熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)管理專業(yè)化人員少。主要企業(yè)管理人員,特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)重視程度不高,從而沒有積極性進(jìn)行應(yīng)用。因此,必須采用計(jì)算機(jī)信息技術(shù),提高企業(yè)管理的效率,增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在企業(yè)中應(yīng)用的重要性,以對(duì)企業(yè)在未來(lái)發(fā)展取得經(jīng)濟(jì)效益具有一定的借鑒意義。
第三,近幾年,我國(guó)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)不斷發(fā)展,信息化管理儼然已經(jīng)成為社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行管理的重要手段,而我國(guó)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域發(fā)展必須同世界各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展水平保持一致,采用國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)的管理要求計(jì)算機(jī)信息技術(shù)來(lái)對(duì)不同行業(yè)加以規(guī)范,為提高我國(guó)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提高保障與支持。此外,要積極借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的成功管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)我國(guó)不同社會(huì)領(lǐng)域管理信息技術(shù)的不斷運(yùn)用與提高。在我國(guó)社會(huì)不同領(lǐng)域的發(fā)展管理中,加U南京信息技術(shù)具備雙重職能:第一,社會(huì)要不斷普及計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的運(yùn)用,使其成為社會(huì)不同領(lǐng)域的輔助工作手段,這是對(duì)管理手段的創(chuàng)新;第二,在不同社會(huì)領(lǐng)域中更深層次的應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的最新成果,這是對(duì)組織經(jīng)營(yíng)理念的創(chuàng)新。因此,合理地運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
3 結(jié)語(yǔ)
目前我國(guó)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)工程管理與應(yīng)用仍然處于發(fā)展初期階段,與世界發(fā)展與應(yīng)用水平存在巨大差距。因此,我國(guó)必須加快計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在社會(huì)不同領(lǐng)域中的應(yīng)用,促進(jìn)順利實(shí)現(xiàn)我國(guó)快速、健康和跨越式發(fā)展的計(jì)算機(jī)信息工程技術(shù)應(yīng)用的內(nèi)在要求,但目前我國(guó)不同區(qū)域的經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展水平差異導(dǎo)致計(jì)算機(jī)信息技術(shù)工程發(fā)展無(wú)法普及,所以,要加快計(jì)算機(jī)信息技術(shù)工程的管理方式的創(chuàng)新,而我國(guó)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展面臨新的重大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)工程在社會(huì)不同領(lǐng)域發(fā)展與應(yīng)用,是我國(guó)應(yīng)對(duì)信息技術(shù)時(shí)代挑戰(zhàn),以及提高我國(guó)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)工程的管理與應(yīng)用的必然要求,但目前我國(guó)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)工程管理與應(yīng)用仍然處于較低層次的水平。
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