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關(guān)鍵詞:設(shè)備管理技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

中圖分類號(hào):TU75文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1672-3791(2011)09(c)-0058-01

隨著社會(huì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷更新?lián)Q代,企業(yè)要生存和發(fā)展,抓好管理是根本。設(shè)備是構(gòu)成企業(yè)生產(chǎn)力的重要因素,是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和進(jìn)行生產(chǎn)的主要基礎(chǔ),具有非常重要的作用。機(jī)電設(shè)備管理作為煤礦機(jī)電管理系統(tǒng)中的一個(gè)重要體系,是煤炭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的一項(xiàng)重要內(nèi)容。機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,提高機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì),明確機(jī)電工作指導(dǎo)思想,實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備管理的技術(shù)方法和經(jīng)濟(jì)方法。大力發(fā)展煤炭行業(yè)高新技術(shù),提高行業(yè)技術(shù),促進(jìn)煤炭企業(yè)的改革與發(fā)展,其關(guān)鍵機(jī)電設(shè)備環(huán)節(jié)及其管理,是目前需要加深認(rèn)識(shí)的一個(gè)重要問題。因此,必須加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,做好設(shè)備修理、維修、保養(yǎng)、與現(xiàn)代化技術(shù)改造工作相結(jié)合,為生產(chǎn)提供安全可靠的機(jī)電設(shè)備,為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,以維持設(shè)備能力和保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順利進(jìn)行,提高機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì),明確機(jī)電工作指導(dǎo)思想,實(shí)行目標(biāo)管理等具體的改進(jìn)措施。

1設(shè)備維修與技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重要內(nèi)容,質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障。設(shè)備投入使用后,由于有一個(gè)平均壽命周期,它反映著設(shè)備在實(shí)物功能和形態(tài)上保持完好的時(shí)間[1]。在平均壽命周期內(nèi),實(shí)行設(shè)備運(yùn)行全過程的管理,讓設(shè)備處在正常工作狀態(tài),追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化。但由于設(shè)備本身原因和工作條件、工作時(shí)間、工作環(huán)境和深度不同,設(shè)備的各個(gè)組成部分不夠完善,壽命周期也不完全一致,具體措施沒有落實(shí)到位。因此,要保持設(shè)備在壽命周期內(nèi)工作狀態(tài)下正常運(yùn)行,就必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修。使設(shè)備動(dòng)作趨于協(xié)調(diào),且安全性和可靠性大為提高,操作性能更加完善,隨著設(shè)備的維修在使用時(shí)間的延長(zhǎng)而越來越短,因此,對(duì)設(shè)備大修理的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)應(yīng)從以下兩個(gè)方面進(jìn)行。

設(shè)備大修理費(fèi)用必須小于或等于該設(shè)備的成本費(fèi)用,如果大修理費(fèi)用超過該設(shè)備的成本費(fèi)用(購(gòu)新設(shè)備費(fèi))。從經(jīng)濟(jì)角度看,不如購(gòu)置新設(shè)備,從技術(shù)角度看,大修理設(shè)備性能也不如購(gòu)置設(shè)備,因此,設(shè)備使用單位維修時(shí)應(yīng)厲行節(jié)約,在安全性能及使用性滿足的情況,杜絕浪費(fèi),讓設(shè)備大修費(fèi)用和成本費(fèi)用成為最低經(jīng)濟(jì)界面。

固定設(shè)備設(shè)大修的主體是使用單位,但是大修后的設(shè)備生產(chǎn)單位產(chǎn)品計(jì)算費(fèi)用必須等于或小于相同的新設(shè)備的計(jì)算費(fèi)用,抓好機(jī)電設(shè)備修理費(fèi)用監(jiān)控,節(jié)約修理成本。

2設(shè)備更新與技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

在20世紀(jì),我國(guó)設(shè)備管理和經(jīng)濟(jì)一體化技術(shù)(產(chǎn)品)取得了較大的發(fā)展,設(shè)備管理技術(shù)得到了普遍的應(yīng)用。設(shè)備更新是大修理以外的另一種設(shè)備綜合補(bǔ)償方式,是企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的必要條件。

2.1 設(shè)備更新的方案比較

在進(jìn)行設(shè)備更新時(shí),方案一般是多樣化,比較時(shí),必須做到多個(gè)方案比較做到滿足生產(chǎn)需要,這樣才能做到在同一個(gè)起跑線上達(dá)到設(shè)備年度的可靠性和使用壽命。沒有真正的把設(shè)備是視為生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)效益為要求前提,導(dǎo)致影響額正常的生產(chǎn)[2]。就是衡量尺度是設(shè)備使用一年,要支出多少費(fèi)用,加大設(shè)備改革,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2.2 設(shè)備更新方案的選擇

根據(jù)設(shè)備使用壽命的概念,設(shè)備在經(jīng)濟(jì)壽命終了時(shí)似乎是最佳盯機(jī),用先進(jìn)的技術(shù)或用新的設(shè)備更換原有設(shè)備進(jìn)行局部改造。但是,當(dāng)新舊設(shè)備的使用壽命、原值和年度不一致,新設(shè)備更換將嚴(yán)重有型磨損使設(shè)備更新多種方案,這就要求依據(jù)兩設(shè)備在需要服務(wù)期內(nèi)使用最小的原則更新設(shè)備方案。

3設(shè)備技術(shù)改造與技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

3.1 現(xiàn)代化技術(shù)改造

隨著這社會(huì)的發(fā)展,設(shè)備的現(xiàn)代化技術(shù)改造,是指把科學(xué)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合,應(yīng)用于企業(yè)的現(xiàn)有的設(shè)備,適應(yīng)生產(chǎn)的具體需要,改變其落后的技術(shù)面貌和設(shè)備結(jié)構(gòu),通過設(shè)備進(jìn)行局部的改革和改造,達(dá)到全面或局部的設(shè)備水平和設(shè)備性能。設(shè)備現(xiàn)代技術(shù)改造是克服現(xiàn)有的設(shè)備技術(shù)陳舊狀態(tài),消除技術(shù)進(jìn)步產(chǎn)生的無形磨損促進(jìn)技術(shù)上的發(fā)展,即擴(kuò)大設(shè)備的生產(chǎn)能力,改造要經(jīng)過大量的實(shí)驗(yàn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,使設(shè)備的技術(shù)特性得到某種程度上的改善,減少設(shè)備的不合理損壞,所需投資往往別用新的設(shè)備更換費(fèi)用要少,用先進(jìn)的設(shè)備技術(shù)去更換成陳舊設(shè)備技術(shù)。因此,設(shè)備現(xiàn)代化改造在經(jīng)濟(jì)上具有先進(jìn)的技術(shù)水平和進(jìn)步的性質(zhì)。

3.2 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

一般采用的是最低總費(fèi)用法,就是用計(jì)算各種方案在相同的勞動(dòng)生產(chǎn)率和相同的使用時(shí)間內(nèi)總費(fèi)用,其中費(fèi)用最低的就是最佳方案。其回收期計(jì)算方法如下:設(shè)備投資回收期=設(shè)備投資費(fèi)(元)/采用新設(shè)備后年節(jié)約額(元/年)從上可以看出,回收期限越短,投資效果越好。實(shí)現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)性,保證既提高生產(chǎn)效益,有效的節(jié)約成本。

4企業(yè)對(duì)設(shè)備技術(shù)改造的調(diào)節(jié)與推動(dòng)

在進(jìn)行設(shè)備的技術(shù)改造時(shí),既要考慮設(shè)備的自然壽命,也要考慮設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命。設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命是指隨著設(shè)備的老化,維修費(fèi)用和次數(shù)日益增加。不能在經(jīng)濟(jì)上給企業(yè)帶來盈利,從而又增加生產(chǎn)成本。

企業(yè)設(shè)備的技術(shù)改造工作要有比較詳細(xì)的組織工作。加強(qiáng)調(diào)查研究,了解生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展,技術(shù)上的可行性,經(jīng)濟(jì)上的合理性制定設(shè)備技術(shù)改造規(guī)劃,設(shè)備陳舊老化給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來的負(fù)面影響,提高企業(yè)設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)性和生產(chǎn)適應(yīng)性。

設(shè)備的技術(shù)改造與購(gòu)置新設(shè)備的關(guān)系。企業(yè)要把新裝備、新技術(shù)、新設(shè)備等方面權(quán)衡好,減少新設(shè)備的購(gòu)置,用少的自己收到更好的經(jīng)濟(jì)效益。充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新潛質(zhì),提高生產(chǎn)效益和企業(yè)潛力,走自己武裝道路。

企業(yè)設(shè)備的技術(shù)改造要同現(xiàn)有設(shè)備的維護(hù)、修理、保養(yǎng)結(jié)合起來。企業(yè)在保證生產(chǎn)計(jì)劃不收影響的條件下。利用的大修的升時(shí)機(jī),進(jìn)行分期分批改造,降低消耗,提高效益。

5結(jié)語

隨著煤炭企業(yè)現(xiàn)代化、自動(dòng)化和機(jī)械化程度的提高,對(duì)機(jī)電設(shè)備管理人員的素質(zhì)要求也較高。只有不斷的完善管理,把工作的重點(diǎn)放在提高設(shè)備的生產(chǎn)力,預(yù)防為主、修理為輔;堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合是機(jī)電設(shè)備管理的基本原則,才能使企業(yè)不斷發(fā)展、壯大,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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doi：10.14033/j.cnki.cfmr.2017.12.039 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 B 文章編號(hào) 1674-6805（2017）12-0071-02

【Abstract】 Objective：To explore the effect of integrated management of nursing and imaging technology on the quality of nursing care in the department of radiology.Method：From July to December 2014，82 patients were treated as control group，another 82 patients were selected from July to December 2015 as the observation group.Control group applied routine management； observation group applied nursing and imaging technology integration management.The basic situation of nursing quality of the two groups and patients’ satisfaction with the quality of care were observed and compared.Result：The nursing quality score of the observation group was （97.86±2.16）points，contrast agent leakage rate was 0，repeated scanning rate was 2.44%，the check waiting time was （1.09±0.26）h，which were significantly better than the control group of nursing quality score （90.98±1.34）points，contrast agent leakage rate 3.66%，repeated scanning rate 4.88%，the check waiting time （1.59±1.23）h（P

【Key words】 Nnursing and imaging technology； Integrated management； Radiology department； Quality of nursing

First-author’s address：The Thirteenth People’s Hospital of Chongqing，Chongqing 400053，China

與其他科室不同，放射科所接收的患者來自各個(gè)科室，每天接觸的患者流動(dòng)性非常大，其作用是舉足輕重的，然而許多醫(yī)院將放射科視為輔助機(jī)構(gòu)，對(duì)其重視程度不高，加之又缺少護(hù)士長(zhǎng)這一關(guān)鍵負(fù)責(zé)人，使得其與各科室及患者間的溝通交流存在一定問題，不利于放射科的整體管理[1-2]。同時(shí)，放射科護(hù)理人員所接受的系統(tǒng)培訓(xùn)不夠，導(dǎo)致其護(hù)理服務(wù)水平不高，不利于提升整體護(hù)理質(zhì)量。選取筆者所在醫(yī)院接收的82例患者作為研究對(duì)象，在不同管理方式下，接受放射科護(hù)理服務(wù)，現(xiàn)整理報(bào)告如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

筆者所在醫(yī)院放射科項(xiàng)目主要包括MIR、CT及普通放射檢查等3項(xiàng)?，F(xiàn)有護(hù)理人員3名，年齡35～44歲，平均39.7歲；文化程度：大專1名，本科2名。其中，包括影像技術(shù)人員5名，年齡24～40歲，平均32.0歲。筆者所在醫(yī)院于2015年起開始啟動(dòng)護(hù)理與影像技術(shù)一體化管理，選取2014年7-12月收治的82例患者作為對(duì)照組，另選取2015年7-12月收治的82例患者作為觀察組。觀察組中，男43例，女39例，年齡30～60歲，平均（44.31±2.27）歲；檢查類型：MIR 29例、CT 37例、普通放射檢查16例；對(duì)照組中，男44例，女38例，年齡29～59歲，平均（43.98±2.08）歲；檢查類型：MIR 27例、CT 38例、普通放射檢查17例。

1.2 研究方法

對(duì)照組：常規(guī)管理。觀察組：護(hù)理與影像技術(shù)一體化管理，具體如下：（1）建立管理小組。成員：放射科主任1名，護(hù)理組長(zhǎng)1名，放射科主任職責(zé)包括職責(zé)規(guī)劃、藥品管理、設(shè)備管理、質(zhì)量監(jiān)管等。護(hù)理組長(zhǎng)職責(zé)包括績(jī)效考評(píng)、人員調(diào)度、技能培訓(xùn)等。管理小組職責(zé)包括結(jié)構(gòu)重組、人員調(diào)整、制定獎(jiǎng)懲制度、安排排班與培訓(xùn)等。（2）培訓(xùn)一體化。影像技術(shù)培訓(xùn)與護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)一體化，開展專題講座：①影像技術(shù)基礎(chǔ)，包括影像設(shè)備原理、掃描與成像原理、影像讀取等。②護(hù)理基礎(chǔ)，包括護(hù)理理論、護(hù)理操作、護(hù)患溝通等。③其他相關(guān)知識(shí)，包括影像檢查流程、急救護(hù)理技巧、搶救流程等。首先對(duì)影像技術(shù)及護(hù)理人員現(xiàn)有知識(shí)結(jié)構(gòu)做評(píng)估，然后幫助其選擇最適合自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容。（3）排班制度一體化。遵從護(hù)理人員與影像技術(shù)人員相互配合原則，并充分考量人員所屬部門、年齡及能力，依照新老、強(qiáng)弱搭配進(jìn)行分組[3]。時(shí)間安排上，一線護(hù)理白班；二線護(hù)理夜班。整體排班制施行彈性原則，工作量增大時(shí)，增加護(hù)理人員，工作量減少時(shí)，減少護(hù)理人員；管理小組記錄護(hù)理人員聯(lián)系方式，貼在值班室顯眼位置，并且所有醫(yī)護(hù)人員手機(jī)保持全天開機(jī)狀態(tài)。

1.4 觀察指標(biāo)

觀察對(duì)比兩組護(hù)理質(zhì)量的各項(xiàng)基本情況及患者對(duì)護(hù)理的滿意度。滿意情況分4個(gè)等級(jí)：非常滿意、滿意、一般滿意、不滿意，滿意度=（非常滿意+滿意+一般滿意）例??/總例數(shù)×100%。

1.5 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理

采用SPSS 16.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件處理本次數(shù)據(jù)，計(jì)量資料以（x±s）表示，采用t檢驗(yàn)，計(jì)數(shù)資料以率（%）表示，采用字2檢驗(yàn)，P

2 結(jié)果

2.1 兩組護(hù)理質(zhì)量的各項(xiàng)基本情況對(duì)比

觀察組護(hù)理質(zhì)量的各項(xiàng)基本情況均明顯優(yōu)于對(duì)照組，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

2.2 兩組患者對(duì)護(hù)理的滿意度對(duì)比

觀察組患者對(duì)護(hù)理的滿意度明顯優(yōu)于對(duì)照組，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

3 討論

放射科護(hù)理質(zhì)量影響因素：（1）專業(yè)知識(shí)不足、師資力量弱。缺乏影像技術(shù)知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn)，只重視護(hù)理基本技能培訓(xùn)，科室中缺少影像技術(shù)相關(guān)書籍，醫(yī)院影像護(hù)理團(tuán)隊(duì)多為臨時(shí)組建[4]。（2）護(hù)理與影像技術(shù)管理脫節(jié)嚴(yán)重。護(hù)理前期準(zhǔn)備不到位，技師與護(hù)理人員配合度不高，管理方式、排版方式、考核標(biāo)準(zhǔn)等不統(tǒng)一，最終使得放射科護(hù)理工作落實(shí)度不高[5]。（3）質(zhì)量考核的統(tǒng)一性與延續(xù)性較差：發(fā)現(xiàn)的放射科護(hù)理問題與技師問題無法匯總，最終不了了之，問題獨(dú)立而無法暴露，且反復(fù)出現(xiàn)，影響工作效率，放射科護(hù)理質(zhì)量無法提升。自從筆者所在醫(yī)院實(shí)施了護(hù)理與影像技術(shù)一體化管理，上述問題得到較好地解決，充分說明了該方案的可行性與有效性。

篇3

關(guān)鍵詞：技術(shù)交易；成果轉(zhuǎn)化；運(yùn)作管理

隨著國(guó)家把科技創(chuàng)新作為基本戰(zhàn)略，大幅度推進(jìn)科技創(chuàng)新能力提高，我國(guó)技術(shù)交易規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大，技術(shù)市場(chǎng)日趨活躍，科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的效率也逐步提高。但是技術(shù)交易的市場(chǎng)化運(yùn)作還有待加強(qiáng)，應(yīng)通過機(jī)制體制創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)其快速發(fā)展，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化[1]。黑龍江省依托高校、研究機(jī)構(gòu)眾多的資源優(yōu)勢(shì)，借助政策驅(qū)動(dòng)，科技成果不斷增加，伴隨著科技服務(wù)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大[2]，技術(shù)交易市場(chǎng)不斷活躍。

1黑龍江省技術(shù)交易市場(chǎng)現(xiàn)狀

“十二五”以來，黑龍江省持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)市場(chǎng)服務(wù)體系建設(shè)，創(chuàng)新技術(shù)市場(chǎng)服務(wù)理念，健全技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)制，推動(dòng)技術(shù)市場(chǎng)發(fā)展，在建設(shè)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化服務(wù)體系、搭建技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化公共服務(wù)平臺(tái)、強(qiáng)化技術(shù)轉(zhuǎn)移在大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中的實(shí)踐作用等方面取得了顯著成效，技術(shù)交易的規(guī)模和水平穩(wěn)步提高，技術(shù)交易總量增勢(shì)明顯。龍江技術(shù)市場(chǎng)已成為集聚多方資源，結(jié)合科技推廣、技術(shù)交易、科技評(píng)估、科技中介服務(wù)、科技會(huì)展等多功能于一體的科技成果交易大市場(chǎng)。2012年技術(shù)合同成交額突破100億大關(guān)，提前三年完成“十二五”目標(biāo)。2014年技術(shù)合同成交額達(dá)121.21億元，共成交技術(shù)合同2134項(xiàng)，平均每項(xiàng)技術(shù)合同成交金額567.97萬元[3]。

2黑龍江省技術(shù)交易市場(chǎng)化運(yùn)作管理問題

2.1黑龍江省技術(shù)交易對(duì)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)的區(qū)域性差異較大。部分地區(qū)技術(shù)交易對(duì)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)能力較弱。部分經(jīng)濟(jì)發(fā)展較弱的地區(qū)技術(shù)成果需求較低，而且技術(shù)成果對(duì)經(jīng)濟(jì)提升能力較差。2014年，哈爾濱市登記技術(shù)合同1005項(xiàng)，占全省的47.09%，占全省的30.41%；大慶市登記技術(shù)合同81項(xiàng)，占全省3.8%，從技術(shù)合同成交額分析，排在我省技術(shù)交易前六名的是省本級(jí)合同登記站、哈爾濱、大慶、綏化、齊齊哈爾、牡丹江，合計(jì)占全省成交額的99.51%。

2.2部分產(chǎn)業(yè)技術(shù)交易活躍度較低。2014年，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)構(gòu)成中，社會(huì)發(fā)展和社會(huì)服務(wù)、能源生產(chǎn)、分配和合理利用、農(nóng)林牧漁業(yè)發(fā)展、其它民用目標(biāo)成為主要目標(biāo)，成交額占全省總成交額94.07%。其中，以促進(jìn)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)服務(wù)為目標(biāo)的技術(shù)合同占全省技術(shù)合同成交額44.58%，所占比重位居各類合同之首；能源生產(chǎn)、分配和合理利用的技術(shù)合同占全省成交額的36.85%，位居第二位；農(nóng)林牧漁業(yè)發(fā)展技術(shù)合同占6.39%；其他民用目標(biāo)占6.25%。數(shù)據(jù)說明一些行業(yè)參與技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化的熱情較低，尤其是農(nóng)業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力較弱，與我省農(nóng)業(yè)大省的地位相差較大。

2.3公共財(cái)政支持的計(jì)劃項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化率有待提高。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2014年，共有582項(xiàng)各級(jí)政府科技計(jì)劃項(xiàng)目通過技術(shù)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)化，成交金額17.56億元，占全省總成交額14.49%。各類計(jì)劃項(xiàng)目中，地市縣計(jì)劃占計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目成交額的80%以上，達(dá)81.38%。各級(jí)政府科技部門公共財(cái)政的投入項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化率有待提高。

2.4技術(shù)交易分析機(jī)制不健全。技術(shù)交易的數(shù)據(jù)不完整、報(bào)送體系不健全，缺乏對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的有效控制以及對(duì)區(qū)域、行業(yè)的技術(shù)交易數(shù)據(jù)的更新，缺少技術(shù)交易數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、深度分析，缺少對(duì)經(jīng)濟(jì)走向、行業(yè)發(fā)展、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的預(yù)測(cè)預(yù)警。

3黑龍江省技術(shù)交易市場(chǎng)化運(yùn)作對(duì)策

3.1建設(shè)技術(shù)交易促進(jìn)黑龍江省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。充分發(fā)揮政府的調(diào)控、激勵(lì)機(jī)制；引導(dǎo)企業(yè)、科研院所、高校加大科技成果轉(zhuǎn)化的力度，增強(qiáng)技術(shù)市場(chǎng)的供應(yīng)能力；提高技術(shù)成果的評(píng)估能力，控制技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的風(fēng)險(xiǎn)。

3.2豐富、完善黑龍江省技術(shù)交易市場(chǎng)機(jī)制。支持鼓勵(lì)科技成果轉(zhuǎn)化參與主體以多種方式進(jìn)行科技成果轉(zhuǎn)化；構(gòu)建技術(shù)成果推廣平臺(tái)，通暢技術(shù)成果供求雙方的信息渠道；完善技術(shù)市場(chǎng)的配套組織，為技術(shù)成果的交易提供金融與法律等專業(yè)的保障。3.3建立技術(shù)交易數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析制度。發(fā)揮省科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)作用，在各省科技局、高新區(qū)、技術(shù)交易密集縣市及重點(diǎn)行業(yè)、典型企業(yè)設(shè)立技術(shù)交易信息采集點(diǎn)，不斷更新技術(shù)交易和行業(yè)區(qū)域數(shù)據(jù)庫(kù)，完善技術(shù)交易統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。

3.4建立公共財(cái)政支持計(jì)劃項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化長(zhǎng)效機(jī)制。國(guó)家公共財(cái)政投入的重大科技計(jì)劃項(xiàng)目的轉(zhuǎn)移和擴(kuò)散是技術(shù)轉(zhuǎn)移的薄弱環(huán)節(jié)，政府計(jì)劃項(xiàng)目應(yīng)建立從立項(xiàng)到轉(zhuǎn)移的有效機(jī)制，加強(qiáng)過程監(jiān)管，強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)化成果。

3.5構(gòu)建技術(shù)交易大數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)。研究技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的評(píng)價(jià)機(jī)制，制定基于數(shù)據(jù)量化的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化評(píng)估體系，打造一個(gè)基于技術(shù)交易數(shù)據(jù)挖掘的全省智能經(jīng)濟(jì)分析系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)交易的總量、分布、模式等方面的動(dòng)態(tài)調(diào)控，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和定位全省區(qū)域經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重大、共性和急迫性的技術(shù)需求，為發(fā)揮技術(shù)交易調(diào)控作用促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供決策咨詢。

4結(jié)論

綜上所述，技術(shù)交易市場(chǎng)化對(duì)于科技成果轉(zhuǎn)化效率提高具有重要作用，同時(shí)帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，這要求政府相關(guān)部門對(duì)我省技術(shù)交易市場(chǎng)存在的差距與問題引起足夠的重視，加強(qiáng)技術(shù)交易市場(chǎng)化運(yùn)作過程管理，完善激勵(lì)制度，進(jìn)而提升技術(shù)交易市場(chǎng)化程度，促進(jìn)科技成果快速高效轉(zhuǎn)化。

參考文獻(xiàn)

[1]黃曉艷.讓技術(shù)交易更加市場(chǎng)化[J].高科技與產(chǎn)業(yè)化.2014.1:78-83.

[2]薛富宏.黑龍江省科技服務(wù)業(yè)發(fā)展水平評(píng)價(jià)研究[M].哈爾濱：哈爾濱理工大學(xué),2014.

篇4

內(nèi)容與方法

分工明確：手術(shù)室從2008年開始設(shè)置主班護(hù)士1名，負(fù)責(zé)物品計(jì)劃購(gòu)買、領(lǐng)取、物品盤點(diǎn)和財(cái)務(wù)報(bào)賬，藥品支領(lǐng)、急救車的管理。責(zé)任護(hù)士1名，負(fù)責(zé)院感管理、消毒、登記、手術(shù)間內(nèi)用品的完好備用。其他護(hù)士根據(jù)護(hù)齡及臨床經(jīng)驗(yàn)合理搭配排班，利于各種手術(shù)順利進(jìn)行，防止意外事件發(fā)生。

制定各種規(guī)范圖表，便于管理和查找：①制定手術(shù)間規(guī)范化布置示意圖；②制定手術(shù)間壁櫥內(nèi)物品種類數(shù)量表，規(guī)范放置部位；③制定藥品櫥內(nèi)藥品種類數(shù)量表、規(guī)范放置部位；④制定手術(shù)床附件數(shù)量表，手術(shù)間基本設(shè)施數(shù)量表，均按手術(shù)間編號(hào)固定在手術(shù)間；⑤制定各種急危癥患者的搶救程序表，示意圖，壓膜后固定于適當(dāng)位置的墻壁上；⑥制定無菌敷料間的種類、數(shù)量表、規(guī)范放置順序和部位、各種圖、表均制成卡片，壓膜后固定在各類壁櫥內(nèi)。責(zé)任護(hù)士按卡片每天檢查、整理、補(bǔ)充。

組織管理：①嚴(yán)把時(shí)間關(guān)：消毒物品數(shù)量正確無過期；藥品數(shù)量正確無過期；手術(shù)護(hù)理記錄時(shí)間準(zhǔn)確、即時(shí)完成；②認(rèn)真查看各種設(shè)施數(shù)量正確性能完好，所有物品儲(chǔ)存位置準(zhǔn)確，所有物品分類明確，名稱清楚，30秒可取出和放回；③清潔消毒，環(huán)境清潔，無塵，無血跡，種種設(shè)施保持整齊清潔，廢物處理恰當(dāng)，分類放置，一般垃圾，醫(yī)療垃圾按規(guī)定分類處理，手術(shù)器械實(shí)行消毒清洗，上劑，再消毒處理；④常規(guī)范：每天進(jìn)行實(shí)際查看1次，急救物品齊全，功能良好，儀器設(shè)備功能正常，保證急癥手術(shù)的順利進(jìn)行。⑤常自律。穿著打扮符合規(guī)定，對(duì)人有禮貌，樂于助人，團(tuán)結(jié)同志，愛護(hù)患者，言談?dòng)卸Y，舉止文明，每人清楚自己的責(zé)任及工作范圍。

監(jiān)督檢查：制定質(zhì)量考核細(xì)則，對(duì)實(shí)施情況及護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行每周考核1次，每個(gè)月總結(jié)1次，提出改進(jìn)意見。

結(jié)果與體會(huì)

手術(shù)室是患者接受手術(shù)治療診斷及搶救的重要科室，其護(hù)理質(zhì)量管理水準(zhǔn)的高低直接反映了一所醫(yī)院管理的水平，也直接影響醫(yī)院的生存與發(fā)展。近年來，大、中綜合性醫(yī)院都積極的給予手術(shù)室增添硬性設(shè)備，引進(jìn)高新人才，內(nèi)練硬功，外樹形象，創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新、創(chuàng)特色。然而基層醫(yī)院的手術(shù)室設(shè)備、人員素質(zhì)均無法與上級(jí)醫(yī)院比擬。所以要想提升其手術(shù)室的護(hù)理質(zhì)量將面臨許多實(shí)質(zhì)性困難。結(jié)合醫(yī)院手術(shù)室及醫(yī)院的應(yīng)診能力的大小、手術(shù)開展的范圍，進(jìn)行按需設(shè)崗、按崗定人。改變過去機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事的不良現(xiàn)象。同時(shí)對(duì)新上崗的人員進(jìn)行相關(guān)管理業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，使她們做到崗位職責(zé)明確、任職條件清楚，權(quán)限使用清晰。通過放權(quán)來激活她們的工作熱情、同時(shí)也讓她們感受管理的壓力。以此發(fā)揮她們的工作積極性和主觀能動(dòng)性，理順、協(xié)調(diào)好同事間的相互利益關(guān)系、工作關(guān)系，在實(shí)際工作中對(duì)出現(xiàn)的新變化、新問題能隨機(jī)應(yīng)變，時(shí)刻保證工作正常、快捷運(yùn)轉(zhuǎn)；如對(duì)各項(xiàng)器械、儀器設(shè)備、搶救藥品要經(jīng)常主動(dòng)檢查，時(shí)刻準(zhǔn)備急診、重癥和疑難雜癥手術(shù)。改變過去手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理被動(dòng)管理為主動(dòng)管理，使她們認(rèn)識(shí)到工作的急迫感、責(zé)任感、危機(jī)感。通過對(duì)手術(shù)室內(nèi)部進(jìn)行強(qiáng)化人力資源開發(fā)，提升人力資源的效能，完善手術(shù)室規(guī)章制度，推行先進(jìn)的管理模式。使得護(hù)理管理質(zhì)量大幅度的提高。

加強(qiáng)了手術(shù)間規(guī)范化管理：①壁櫥內(nèi)物品規(guī)范化：所有手術(shù)間壁櫥內(nèi)物品種類、數(shù)量及放置部位統(tǒng)一，使工作人員在任意手術(shù)間都能迅速取用，方便操作，避免巡回護(hù)士術(shù)中離開手術(shù)間。②手術(shù)間布置規(guī)范化，基本設(shè)施配備統(tǒng)一，物品擺放整齊統(tǒng)一。護(hù)士根據(jù)示意圖定位放置，杜絕了手術(shù)間雜亂現(xiàn)象，使各手術(shù)間隨時(shí)處于待用狀態(tài)。

加強(qiáng)了設(shè)施和物資管理：①加強(qiáng)了無菌物品管理：責(zé)任護(hù)士每天根據(jù)手術(shù)使用情況，補(bǔ)充手術(shù)間及無菌敷料間無菌物品，并按有效期排好，保證了無菌物品能按序使用，杜絕了無菌物品過期及物品用空無人補(bǔ)充現(xiàn)象，保證了各種物品的供應(yīng)，減少了忙亂。②基礎(chǔ)設(shè)施管理落實(shí)到人：實(shí)行責(zé)任管理，手術(shù)間所有設(shè)施及設(shè)備配件均編號(hào)，固定于手術(shù)間，?？圃O(shè)備固定手術(shù)間由?？谱o(hù)士管理，保證專科手術(shù)順利實(shí)施。③責(zé)任護(hù)士每天按規(guī)范管理手術(shù)間，檢查，保養(yǎng)，保證了各項(xiàng)設(shè)施的完整性和完好性，便于第2天使用。杜絕了過去物品用后隨后放，用時(shí)零配件找不到且無人承認(rèn)現(xiàn)象，避免了過去設(shè)備只靠護(hù)士長(zhǎng)管理檢查的現(xiàn)象。

提高了護(hù)士責(zé)質(zhì)：①加強(qiáng)了護(hù)士管理的責(zé)任性，提高了護(hù)士的管理意識(shí)和主人翁意識(shí)。②規(guī)范了護(hù)士?jī)x表著裝，以往手術(shù)室護(hù)士外出只在洗手衣褲外面套一件外出衣，走在外面很顯眼。實(shí)行常自律加常檢查，護(hù)士出室能做到穿護(hù)士服，套白色外出工作衣褲，戴燕帽，穿護(hù)士鞋，使全院護(hù)士的著裝整齊統(tǒng)一，也更符合手術(shù)室無菌管理。③規(guī)范了護(hù)士接待患者的禮儀及用語：制定了接待患者禮儀規(guī)范，開始實(shí)施時(shí)，常有護(hù)士覺得難以開口，實(shí)行規(guī)范化管理以后，護(hù)士們已經(jīng)能把這一行為規(guī)范落實(shí)到護(hù)理服務(wù)中去，使服務(wù)更加人性化，得到了患者的好評(píng)和社會(huì)的贊譽(yù)。

提高了護(hù)士們的工作質(zhì)量和效率：①加強(qiáng)了護(hù)士長(zhǎng)工作的計(jì)劃性和條理性：護(hù)士長(zhǎng)運(yùn)用規(guī)范和規(guī)章制度不僅加強(qiáng)了對(duì)護(hù)士工作的考核，同時(shí)每天審視自己的工作，使日常工作安排更有計(jì)劃和條理，避免忙亂現(xiàn)象的發(fā)生，減輕護(hù)士長(zhǎng)的工作壓力。②加強(qiáng)了庫(kù)房管理：為滿足各種手術(shù)需求，手術(shù)室要備眾多種類的物資，按照規(guī)范各種物品根據(jù)其使用頻率在庫(kù)房分類，標(biāo)識(shí)擺放。使物品放置規(guī)范有序，最常用物品能在30秒內(nèi)取出。同時(shí)備物數(shù)量一目了然，避免積壓和浪費(fèi)。

參考文獻(xiàn)

1　周亞昭.加強(qiáng)早交班在手術(shù)室管理中的作用及體會(huì).實(shí)用護(hù)理雜志,2002,18(8):70.

篇5

關(guān)鍵詞 葉菜類蔬菜；水肥一體化；管理技術(shù)；青海海東

中圖分類號(hào) S63 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 B 文章編號(hào) 1007-5739（2014）15-0114-01

近來一次次食品安全事件的發(fā)生，將有機(jī)食品、綠色食品、無公害食品推到風(fēng)口浪尖，關(guān)注食品安全就是關(guān)心身體健康，由于地球上能源的枯竭和污染的嚴(yán)重性，人們?cè)絹碓街匾暪?jié)約用水，節(jié)能減排。在溫室中應(yīng)用水培不僅實(shí)現(xiàn)了人為調(diào)節(jié)生長(zhǎng)環(huán)境和調(diào)控作物營(yíng)養(yǎng)，而且由于根系離開了天然土壤，可以避免土壤傳染病蟲害及連作障礙問題，使溫室栽培的肥料利用效率更高，并更大程度地實(shí)現(xiàn)了節(jié)約用水，產(chǎn)量高，品質(zhì)好，便于進(jìn)行機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化控制作業(yè)。可以說水培是高科技農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、環(huán)保農(nóng)業(yè)和節(jié)水農(nóng)業(yè)的最佳形式。

水培是指不用天然土壤，而用基質(zhì)或僅在育苗階段用基質(zhì)，在定植以后不用基質(zhì)，用營(yíng)養(yǎng)液進(jìn)行灌溉的栽培方法，統(tǒng)稱為“水培”。此種營(yíng)養(yǎng)液具有可控性，可以代替天然土壤向作物提供更加合理的水分、養(yǎng)分、氧氣、溫度條件，使作物能夠正常生長(zhǎng)，并完成其整個(gè)生長(zhǎng)周期。水培在擺脫了天然土壤約束的同時(shí)，還將營(yíng)養(yǎng)灌溉也納入到了人工控制的范疇。

水培蔬菜的優(yōu)勢(shì)：一是根系以乳白色毛細(xì)根為主，用以吸收水分和營(yíng)養(yǎng)；二是根系適應(yīng)水生環(huán)境，有部分氣生根，用以吸收氧氣；三是生長(zhǎng)周期短，上市早。

1 定植前準(zhǔn)備

1.1 底部帶弧度的矩形栽培管道

該管道的主要特點(diǎn)在于，其材質(zhì)將在營(yíng)養(yǎng)液傳遞過程中產(chǎn)生的熱量控制在最低，而底部帶弧度的設(shè)計(jì)既可使?fàn)I養(yǎng)液更方便地直接通過作物根部，又可使作物得到均衡支撐。該管道長(zhǎng)均為12 m，斷面大小為98 mm×53 mm，管道帽和固定夾也有與之配套。在管道中預(yù)先設(shè)置了φ50 mm種植孔，這些孔的直徑較小，并在孔與孔之間預(yù)留了間隙，可以增加種植孔。在各組系統(tǒng)之間，預(yù)留約0.75 m左右的空間作為工作人員的行走通道[1-2]。

1.2 營(yíng)養(yǎng)液的配制

營(yíng)養(yǎng)液總的配制原則是避免溶解性物質(zhì)沉淀的產(chǎn)生，合格的平衡營(yíng)養(yǎng)液配方制成的營(yíng)養(yǎng)液不會(huì)產(chǎn)生難容性物質(zhì)，有時(shí)候因買的化學(xué)物質(zhì)的純度不高而形成的雜質(zhì)沉淀是沒什么影響的。生產(chǎn)上配制營(yíng)養(yǎng)液一般分為濃縮貯備液與和工作液2種。在配制濃縮貯備液時(shí)，不能將所有營(yíng)養(yǎng)液都溶解在一起。一般分為A、B、C等3種母液，A液以鈣鹽為中心，凡是不與鈣鹽作用產(chǎn)生沉淀的鹽都可以融在一起。B液以磷酸鹽為中心，凡是不與磷酸根形成沉淀的鹽都可以融在一起。C液盛酸酸液罐一般稀釋到10%的濃度。營(yíng)養(yǎng)液使用一段時(shí)間后應(yīng)適時(shí)更換。因?yàn)闋I(yíng)養(yǎng)液在使用過程中會(huì)逐漸積累過多的有礙于植物生長(zhǎng)的物質(zhì)，營(yíng)養(yǎng)不均衡，病菌大量繁殖，致使根系生長(zhǎng)受阻，甚至導(dǎo)致植株死亡。一般對(duì)生長(zhǎng)周期較短的蔬菜來說，每茬更換1次營(yíng)養(yǎng)液；果菜類，每1～2個(gè)月更換1次營(yíng)養(yǎng)液。

1.3 水培消毒設(shè)備及水處理系統(tǒng)

一般選用紫外線、臭氧發(fā)生器來對(duì)水進(jìn)行消毒。

在進(jìn)行水培之前，要測(cè)定當(dāng)?shù)厮|(zhì)的硬度、pH值和有害（毒）物質(zhì)的含量等。分析化驗(yàn)，以確定選用的水是否適宜。如水不符合水培要求就要安裝水處理系統(tǒng)。硬度：其標(biāo)準(zhǔn)是水中碳酸鈣的重量不超過178.5 mg/L為宜。酸堿度：pH值以6.5～7.5為宜。溶解氧：使用前的溶解氧應(yīng)接近飽和，25 ℃條件下水中能溶解氧氣4～5 mg/L。氯化物：不同作物不同生育期不同，一般余氧小于2 mmol/L：在以自來水為水源的情況下，配制營(yíng)養(yǎng)液前應(yīng)先放置0.5 d，以便散除余氧。重金屬及有害物質(zhì)應(yīng)控制在容許范圍內(nèi)[3-4]。

2 水培育苗及定植

因?yàn)槭卟朔N子較小，所以要選擇小孔徑穴盤，播種深度也相對(duì)較淺，為1.0～1.5 cm。

在穴盤苗生長(zhǎng)至10 cm左右時(shí)進(jìn)行移栽定植，苗高度要求不低于栽培槽的厚度，不然移栽后苗無法固定。定植時(shí)可以直接將穴盤苗放入已打好的孔眼中，也可以為了減少下一茬定植時(shí)清洗管道的勞力和時(shí)間，在定植時(shí)將穴盤苗根部的基質(zhì)用配好消毒液洗去。

3 定植后管理

3.1 營(yíng)養(yǎng)液量的控制

水培蔬菜苗定植后，苗根部可以直接和營(yíng)養(yǎng)液接觸，營(yíng)養(yǎng)液供應(yīng)時(shí)間可以自動(dòng)控制，在栽培過程中應(yīng)適時(shí)供液，保證充足的養(yǎng)分供應(yīng)。供液時(shí)間一般白天多，夜間少。晴天供液次數(shù)多，陰雨天次數(shù)少；氣溫高光照強(qiáng)時(shí)多，反之少。一般就是供15 min歇15 min，停供的時(shí)間長(zhǎng)了植株可能會(huì)因根部缺水萎蔫。反之，根會(huì)因長(zhǎng)期無法正常呼吸導(dǎo)致腐爛。這一點(diǎn)安裝的設(shè)備上都可以設(shè)定，設(shè)定后儀器會(huì)按照設(shè)定的運(yùn)行。一般春天白天運(yùn)行50 min后，停10 min；夜間運(yùn)行40 min后停20 min。夏天由于氣溫高，運(yùn)行時(shí)間比冬天長(zhǎng)，停的時(shí)間短。運(yùn)行55 min停5 min。冬天氣溫低運(yùn)行時(shí)間短，停的時(shí)間長(zhǎng)[5]。

3.2 EC值和酸堿度（pH值）的控制

酸堿度應(yīng)控制在5.5～6.5，在整個(gè)管理過程中營(yíng)養(yǎng)液的實(shí)際pH值和設(shè)定的pH值之間的值差不能大于0.5，如果大于0.5就要用校正液進(jìn)行校正。在水培蔬菜整個(gè)生長(zhǎng)期中，不同時(shí)期營(yíng)養(yǎng)液的EC值要求不同，但最大值不能超過2.8。從穴盤苗定植到第7天內(nèi)EC為2.0，7 d后EC為2.2～2.3；15 d后EC為2.7～2.8。EC值的高低影響蔬菜的品質(zhì)，如值太高則菜苦味重，品質(zhì)不好；值低則苦味淡，品質(zhì)相應(yīng)就好。

3.3 水溫管理

水培管理中營(yíng)養(yǎng)液溫度要在13 ℃以上，但不能超過30 ℃。冬天水溫過低時(shí)要加溫到13 ℃以上。

3.4 氣溫管理

水培最適合的氣溫在25～28 ℃。低于25 ℃要升溫，高于28 ℃時(shí)要降溫。

4 適時(shí)采收

水培葉菜從定植到收獲一茬在40 d左右，一年中任何時(shí)間都可以播種、定植、采收，可以不間斷地連續(xù)生產(chǎn)。采收時(shí)間一般安排在上午。

5 參考文獻(xiàn)

[1] 劉金平，胡正海.水培辣椒營(yíng)養(yǎng)液的配制及缺素表現(xiàn)[J].現(xiàn)代農(nóng)村科技，2012（15）：23.

[2] 曹晨書，曾春霞.蔬菜水培技術(shù)的研究進(jìn)展[J].上海蔬菜，2012（6）：3-4.

篇6

關(guān)鍵詞：電力；調(diào)度自動(dòng)化；一體化技術(shù)

中圖分類號(hào)： F407 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言

對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定與發(fā)展而言，電力工業(yè)發(fā)揮了非常關(guān)鍵的作用，伴隨中國(guó)電網(wǎng)規(guī)模的迅猛增加，對(duì)電網(wǎng)實(shí)施有效監(jiān)控并且保證其安全、穩(wěn)定、高效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行顯得十分關(guān)鍵。其中最重要的是進(jìn)一步提升電力調(diào)度系統(tǒng)的智能化以及自動(dòng)化水平，從而切實(shí)提升電網(wǎng)的安全穩(wěn)定性以及經(jīng)濟(jì)性。

一、電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的發(fā)展及現(xiàn)狀

隨著科技的進(jìn)步，我國(guó)的電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)也充分的利用了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了遙測(cè)、遙信、遙調(diào)、遙控、遙視的五大功能。隨著電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的不斷完善和發(fā)展，在電網(wǎng)中，采取電網(wǎng)存取數(shù)據(jù)的越來越多，電力調(diào)動(dòng)自動(dòng)化系統(tǒng)正向智能化發(fā)展，面對(duì)我國(guó)幅員遼闊的現(xiàn)狀，電網(wǎng)的覆蓋面積也相當(dāng)?shù)拇?，電網(wǎng)的規(guī)模也由此很大，所以，面對(duì)如此巨大的電力調(diào)度系統(tǒng)，必須采取一個(gè)有效的控制方法，才能保證電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)正常的運(yùn)行。

二、電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)

（1）、電力調(diào)度自動(dòng)化的內(nèi)容

電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)是由調(diào)度總站、通信設(shè)備和廠站端三個(gè)部分組成的，廠站端又可以分為電廠綜合自動(dòng)化系統(tǒng)和變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)。從另一方面來說，電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)又是最核心、最主要的調(diào)度總站系統(tǒng)。它的任務(wù)是保證電網(wǎng)安全可靠地運(yùn)行，保障電力能量的質(zhì)量，進(jìn)而保證電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。

（2）、電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的框架

目前我國(guó)的電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)大多采用的分布式體系結(jié)構(gòu)，即客戶/服務(wù)器這種系統(tǒng)，這種系統(tǒng)有很多的突出的特點(diǎn)，它能夠統(tǒng)一的控制操作平臺(tái)，為程序的開發(fā)和運(yùn)行提供可靠的運(yùn)行環(huán)境，實(shí)現(xiàn)跨系統(tǒng)運(yùn)行的平臺(tái)，提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)開口，極大地縮短了系統(tǒng)運(yùn)行的時(shí)間，他的功能更加全面和多樣性，能更好的滿足我國(guó)電網(wǎng)管理控制和調(diào)度的需要。除此之外，還有 CC-2000 系統(tǒng)，SD-6000 系統(tǒng)，D5000 系統(tǒng)等，CC-2000 系統(tǒng)是一個(gè)面向?qū)ο蟮南到y(tǒng)，SD-6000 系統(tǒng):該系統(tǒng)集成了超大規(guī)模的調(diào)度投影屏、調(diào)度電話自動(dòng)撥號(hào)、氣象衛(wèi)星云圖等新技術(shù)。該系統(tǒng)特點(diǎn)是:具有開放式和分布式的支撐系統(tǒng)平臺(tái)。D5000 系統(tǒng)是目前國(guó)內(nèi)比較先進(jìn)的一個(gè)系統(tǒng)，它汲取了國(guó)內(nèi)集控站系統(tǒng)與調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)，具有可靠性高，適用面更加廣泛和性能更加完善，在電力調(diào)度自動(dòng)化中發(fā)揮著重要的作用。

三、電力調(diào)度自動(dòng)化中一體化技術(shù)的必要性

為適應(yīng)現(xiàn)代化電力發(fā)展的需要，電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)在不斷更新與完善，這個(gè)時(shí)候一體化技術(shù)的出現(xiàn)體現(xiàn)了它的重要性，它是電力發(fā)展的產(chǎn)物，確保電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行。目前，在國(guó)內(nèi)電力系統(tǒng)存在的問題是比較多的，一體化技術(shù)的應(yīng)用研究有很高的實(shí)際意義，為我國(guó)的電力事業(yè)發(fā)展有重要貢獻(xiàn)。

四、電力調(diào)度自動(dòng)化中的一體化技術(shù)分析

（1）、系統(tǒng)功能一體化

電力調(diào)度系統(tǒng)的智能化程度愈來愈高，集控、DTS以及PAS等功能的應(yīng)用越來越廣泛。電力調(diào)度系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)、界面以及圖形等資源進(jìn)行整合，達(dá)到功能共享并實(shí)現(xiàn)一體化目的。采用通信中間件是實(shí)現(xiàn)電力調(diào)度系統(tǒng)功能一體化的關(guān)鍵所在。從而實(shí)現(xiàn)不同功能模塊數(shù)據(jù)、模型以及界面平臺(tái)的高度共享，并且可以靈活配置不同應(yīng)用模塊在電網(wǎng)內(nèi)的合理配置，從而將節(jié)點(diǎn)機(jī)在電網(wǎng)中任一點(diǎn)進(jìn)行安裝，也能夠在電網(wǎng)中節(jié)點(diǎn)機(jī)進(jìn)行集中安裝，從而支持模塊冗余設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。中間件在電力調(diào)度系統(tǒng)當(dāng)中的合理應(yīng)用，一方面能夠根據(jù)用戶需要靈活伸縮，另外一方面在電網(wǎng)運(yùn)行過程中也能夠進(jìn)行靈活設(shè)置。應(yīng)用中間件是電力調(diào)度系統(tǒng)其它應(yīng)用模塊能夠正常應(yīng)用的基礎(chǔ)，充分利用中間件模塊，達(dá)到普通應(yīng)用模塊的正常啟動(dòng)、通信和退出。

（2）、系統(tǒng)平臺(tái)一體化

電力調(diào)度系統(tǒng)可以按照自己的實(shí)際需要來選擇不同的計(jì)算機(jī)硬件和操作系統(tǒng)，由于硬件和操作系統(tǒng)之間存在一定的差異， 所以在電力調(diào)度系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)底層、平臺(tái)中的硬件和操作系統(tǒng)之間，利用中間件的分配方式來進(jìn)行運(yùn)行，用中間件的耦合方式來進(jìn)行信息的轉(zhuǎn)換。 在電力調(diào)度系統(tǒng)中使用最多的中間對(duì)象是 OMG 和CORBA， 這些中間件有很好的通信能力和較強(qiáng)的擴(kuò)展能力， 可以減少計(jì)算機(jī)硬件和操作系統(tǒng)之間的差異，從而實(shí)現(xiàn)電力調(diào)度系統(tǒng)平臺(tái)的一體化。

在電力調(diào)度系統(tǒng)中 ，中間件的特點(diǎn)有幾個(gè)方面 。中間件充分考慮了計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)之間的各類差異，對(duì)這種差異進(jìn)行了處理和包裝，使上層應(yīng)用不用修改代碼就可以應(yīng)用到不同的操作系統(tǒng)上，從而實(shí)現(xiàn)在不同硬件和操作系統(tǒng)之間可以互相連接、互相通用、互相操作。 中間件的發(fā)展， 為電力調(diào)度一體化技術(shù)提供了一個(gè)統(tǒng)一的、虛擬的、可擴(kuò)展分布的平臺(tái)，由單一的系統(tǒng)轉(zhuǎn)化為多種系統(tǒng)。 在電力調(diào)度系統(tǒng)擴(kuò)展或者將系統(tǒng)整合時(shí)，不會(huì)影響操作系統(tǒng)中已有的操作平臺(tái)， 利用完善的接口服務(wù)，完成系統(tǒng)的擴(kuò)展和其他系統(tǒng)的無縫集合。

（3）、電力調(diào)度接口一體化

對(duì)于各平臺(tái)的差異，我們要實(shí)現(xiàn)一體化可以采用標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)接口，以便實(shí)現(xiàn)資源的共享和信息的傳送，在電力調(diào)度系統(tǒng)中，電力系統(tǒng)都是通過接口進(jìn)行對(duì)數(shù)據(jù)的訪問和資源服務(wù)的查詢的，所以為了更好地為電力系統(tǒng)各平臺(tái)提供讀訪服務(wù)，通過訪問的過程中，對(duì)接口服務(wù)進(jìn)行篩選并記錄，通過技術(shù)的層面得出偏離報(bào)告，并通過糾正和實(shí)驗(yàn)報(bào)告和采購(gòu)的方法提供可靠的報(bào)告，并且利用保證歸檔技術(shù)確保在電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)中的信息的安全性，保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性和正確性。

（4）、數(shù)據(jù)一體化

通過實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)錄入的一體化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)各個(gè)系統(tǒng)功能、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和應(yīng)用系統(tǒng)的一體化。 還有，在構(gòu)建電力系統(tǒng)設(shè)備的圖模庫(kù)時(shí)， 要為工作人員提供各種設(shè)備的信息，提供的設(shè)備信息要完整和準(zhǔn)確，這樣在以后的工作中可以按照這些信息對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。

數(shù)據(jù)維護(hù)一體化的內(nèi)容是指在對(duì)子系統(tǒng)的電網(wǎng)建模和設(shè)備參數(shù)及進(jìn)行瀏覽和編輯后實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一存儲(chǔ)，使得電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)相統(tǒng)一。 電力人員在對(duì)數(shù)據(jù)的掌握后進(jìn)行對(duì)圖模的維護(hù)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)電力調(diào)度自動(dòng)化工作的維護(hù)。

五、某電力調(diào)度系統(tǒng)一體化應(yīng)用的具體案例

某電力調(diào)度系統(tǒng)是一種基于商業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，該系統(tǒng)是由某公司研發(fā)的集PAS、SCADA、AGC以及DTS等的一體化系統(tǒng)，可以支持國(guó)內(nèi)國(guó)外各種不同的商業(yè)軟件，選擇的是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的終端服務(wù)器數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，這種系統(tǒng)基于IEC870-6系列TASE-2協(xié)議，其運(yùn)行于工作站或CompapAlpha服務(wù)器當(dāng)中。

這個(gè)系統(tǒng)的軟件平臺(tái)以及硬件平臺(tái)對(duì)用戶而言是完全透明的。這樣就可以對(duì)Oracle、Sybase等各種商業(yè)用途的數(shù)據(jù)庫(kù)提供必要的支撐。這樣就讓SCADA、PAS電力應(yīng)用軟件和DTS調(diào)度員防真培訓(xùn)等等一系列的功能能夠得以實(shí)際的應(yīng)用。同時(shí)可以對(duì)于人機(jī)界面進(jìn)行量身定做。各種數(shù)據(jù)以及有關(guān)的報(bào)表可以實(shí)現(xiàn)采用WEB的方式來。該系統(tǒng)的穩(wěn)定性較好，而且即便電力系統(tǒng)的數(shù)據(jù)以及信息的存儲(chǔ)需要進(jìn)行更新也不會(huì)破壞該系統(tǒng)的穩(wěn)定性。

六、結(jié)語

綜上所述，一體化技術(shù)在電力調(diào)度自動(dòng)化中的應(yīng)用使得我國(guó)的電網(wǎng)事業(yè)將更加的完善，解決我國(guó)幅員遼闊和電網(wǎng)覆蓋面廣中出現(xiàn)的一系列問題。因此，工作人員要集中精力來對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行必要的監(jiān)管控制，確保整個(gè)電網(wǎng)的質(zhì)量，提高電力的安全運(yùn)行和電力的質(zhì)量。健全完善電力調(diào)度自動(dòng)化中的一體化技術(shù)，從而增加可靠性，提升經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

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篇7

公立醫(yī)院受到我國(guó)傳統(tǒng)的公益性事業(yè)單位的影響，認(rèn)為醫(yī)院不需要進(jìn)行成本管理，只需要對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié)歸納即可，從而導(dǎo)致醫(yī)院管理者沒有真正的將成本管理重視起來，促使醫(yī)院發(fā)展中存在許多問題，如成本嚴(yán)重浪費(fèi)、成本管理混亂、成本支出等不合理現(xiàn)象普遍存在，抑制了醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展。隨著醫(yī)改政策的廣泛應(yīng)用，政府補(bǔ)助金額的不斷減少，大量的民營(yíng)醫(yī)院涌入市場(chǎng)，公立醫(yī)院受到了巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，從而改變了運(yùn)營(yíng)模式，逐步開始重視成本管理，并不斷的采取措施來控制成本支出，優(yōu)化資源配置，從根本上提高醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)、和諧、平穩(wěn)的發(fā)展。 

一、醫(yī)院成本管理的現(xiàn)狀 

就目前我國(guó)醫(yī)院的管理現(xiàn)狀而言，主要的成本管理工作以《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)核算管理辦法》為主要依據(jù)，歸集和核算醫(yī)院內(nèi)部的各項(xiàng)成本，并在醫(yī)院內(nèi)部設(shè)立衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理部門和財(cái)務(wù)部門，落實(shí)成本管理工作，加強(qiáng)醫(yī)院的成本管理，全面了解醫(yī)院對(duì)醫(yī)療成本的投入情況與收益情況，進(jìn)一步提升醫(yī)院的管理水平。但就我國(guó)醫(yī)院目前的成本管理工作狀況來說，還存在許多不足，需要我們進(jìn)一步改革、創(chuàng)新與完善。 

二、醫(yī)院成本管理中存在的問題 

成本管理有利于保障醫(yī)院的正常運(yùn)行，確保醫(yī)院改革和制定重大決策的可靠性與安全性。另外，成本管理是醫(yī)院進(jìn)行成本控制的核心，有利于合理調(diào)控醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的成本管理工作隨著社會(huì)的發(fā)展變得越來越重要。但在醫(yī)院現(xiàn)階段的成本管理中，還存在許多不足，需要我們進(jìn)行詳細(xì)的分析、說明，從而提出相應(yīng)的解決措施。下面我們分析一下管理方面存在的漏洞： 

（一）沒有充分的發(fā)揮成本管理的決策職能 

首先，完整的醫(yī)院成本管理工作中應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面：控制、分析、核算、決策等。但現(xiàn)在大多數(shù)醫(yī)院在進(jìn)行成本管理的過程中，都以分析、核算為主，還沒有真正的使用成本管理的決策功能，致使成本管理工作的真正作用無法得到充分的發(fā)揮。其次，醫(yī)院在落實(shí)成本管理的工作中，仍然會(huì)受到傳統(tǒng)管理模式的影響，以醫(yī)療業(yè)務(wù)上的工作為主，而忽略了財(cái)務(wù)工作方面的管理。致使醫(yī)務(wù)人員認(rèn)為成本管理就是簡(jiǎn)單的核算、匯總過程，與醫(yī)院的發(fā)展無關(guān)，由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)即可，不需要增加專門的成本管理部門，從而導(dǎo)致管理者所做決策的不全面性。最后，由于管理者在進(jìn)行成本管理的過程中，沒有進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，缺乏先進(jìn)的管理理念，沒有正確的認(rèn)識(shí)到成本管理在決策方面的重要性，從而影響了改革的順利進(jìn)行，抑制了醫(yī)院的正常發(fā)展。 

（二）成本審核監(jiān)督管理過程中過于形式化 

醫(yī)院通過審核監(jiān)督管理機(jī)制來監(jiān)管資金，提高資金的利用率，降低不必要資金的使用率，從而達(dá)到控制成本的目的。但是在實(shí)際的成本管理過程中，醫(yī)院的監(jiān)督力度不夠，審核監(jiān)管不到位，致使醫(yī)院中存在許多資金浪費(fèi)的情況的發(fā)生。如，在醫(yī)院各部門購(gòu)買電腦的過程中，如果普通機(jī)型就能滿足工作需求，而醫(yī)務(wù)人員購(gòu)買了高檔機(jī)型，就會(huì)造成資金的浪費(fèi)。此時(shí)，如果監(jiān)管部門從成本效益這個(gè)方面進(jìn)行審查，就會(huì)避免資金浪費(fèi)的情況的出現(xiàn)，降低醫(yī)院的成本支出。但就我國(guó)醫(yī)院的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，我們可以發(fā)現(xiàn)由于審核人員責(zé)任心不強(qiáng)且缺乏應(yīng)有的成本管理監(jiān)督意識(shí)，致使醫(yī)院的審核監(jiān)督工作無法順利展開，導(dǎo)致醫(yī)院成本支出不斷加大。 

（三）成本核算工作涉及范圍較廣，增大了工作難度 

現(xiàn)在電腦雖然普及到醫(yī)院的各個(gè)部門，但是由于部門之間缺乏統(tǒng)一的系統(tǒng)軟件，導(dǎo)致相關(guān)數(shù)據(jù)無法共享，致使核算人員在進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總和統(tǒng)計(jì)的過程中還采用手動(dòng)輸入和電腦生成相結(jié)合的方式。如月末的時(shí)候，成本核算人員需要協(xié)同統(tǒng)計(jì)科、藥房、信息中心等部門進(jìn)行全部醫(yī)務(wù)人員的工資、獎(jiǎng)金等的匯總和錄入，但由于數(shù)據(jù)幾乎全部都是手工輸入，增加了核算人員的工作量，同時(shí)由于手工輸入存在較大的不準(zhǔn)確性，給醫(yī)院中的成本核算帶來了一定的誤差，致使成本核算與實(shí)際成本不統(tǒng)一，影響了核算結(jié)果，導(dǎo)致決策出現(xiàn)偏差。 

（四）將職工績(jī)效考核與成本物資耗用量相結(jié)合，提高職工的節(jié)約意識(shí) 

醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員在進(jìn)行績(jī)效考核的過程中，主要的參考指標(biāo)是臨床類科室的創(chuàng)收額，創(chuàng)造收入越多的部門，獎(jiǎng)勵(lì)性的工資越多。但是醫(yī)務(wù)人員的績(jī)效考核并沒有和成本物資的耗用量相結(jié)合，導(dǎo)致醫(yī)療和行政等輔助部門沒有評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，而是全額發(fā)放，導(dǎo)致員工缺乏必要的成本節(jié)約意識(shí)，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。另外，還存在各科室隨意領(lǐng)用物資，不按需領(lǐng)用，使得醫(yī)院需要增加醫(yī)療產(chǎn)品、醫(yī)療物資等的購(gòu)買量，提高了成本開支，降低了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，給醫(yī)院帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。 

三、優(yōu)化醫(yī)院成本管理的對(duì)策 

（一）強(qiáng)化管理層在成本管理中的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé) 

醫(yī)院需要充分的發(fā)揮成本管理體系的作用，提高對(duì)成本管理的重視度。首先，負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)需要進(jìn)一步明確自身的職責(zé)，并結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)，制定符合自身發(fā)展的成本管理制度。其次，領(lǐng)導(dǎo)層要敢于實(shí)踐，勇于探究，確保決策的科學(xué)、合理，避免形式主義。如院領(lǐng)導(dǎo)可以從生活細(xì)節(jié)入手，針對(duì)空調(diào)過度耗電的問題進(jìn)行分析，提出相應(yīng)的解決方案等，從而達(dá)到節(jié)約成本的目的。最后，醫(yī)院需要進(jìn)一步完善績(jī)效考核管理制度，將成本消耗量設(shè)為考核指標(biāo)，科學(xué)、合理的分配獎(jiǎng)金，提高醫(yī)務(wù)人員的節(jié)約意識(shí)，提升資源使用率。 

（二）建立資金使用申報(bào)審核機(jī)制 

首先，醫(yī)院進(jìn)行成本管理包括全面監(jiān)管各項(xiàng)資金的使用情況。為了避免出現(xiàn)資金使用不合理、不規(guī)范的情況的出現(xiàn)，減少資金浪費(fèi)的現(xiàn)象，醫(yī)院應(yīng)該建立資金使用申報(bào)審核機(jī)制。如下級(jí)使用資金時(shí)需要向上級(jí)申請(qǐng)，上級(jí)使用資金時(shí)則需要通過全院的討論，大額資金則需要通過審核表決后才可以批準(zhǔn)使用，通過以上手段來保證資金可以花在刀刃上，避免浪費(fèi)。其次，加強(qiáng)資金在使用過程中的監(jiān)督力度，嚴(yán)格審核資金的使用流程，降低資金違規(guī)使用的可能，保證資金的安全使用。 

（三）加強(qiáng)節(jié)約資金的宣傳力度，完善獎(jiǎng)懲結(jié)合的管理模式 

首先，醫(yī)院需要從多個(gè)方面提出可行的節(jié)約成本的具體措施及注意事項(xiàng)，加大節(jié)約資金的宣傳力度，促使醫(yī)務(wù)人員正確認(rèn)識(shí)成本管理工作。其次，醫(yī)院應(yīng)該制定一定的管理考核制度，保證懲罰分明，對(duì)于節(jié)約醫(yī)療用品、醫(yī)療物資等的醫(yī)務(wù)人員提出表揚(yáng)，并予以獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)于工作態(tài)度不認(rèn)真、使用資源不節(jié)約的醫(yī)務(wù)人員則需要提出批評(píng)。從一定程度上，獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施有利于提高醫(yī)務(wù)人員的節(jié)約意識(shí)，減少成本使用過程中的人為浪費(fèi)，促進(jìn)成本管理工作的順利實(shí)施。 

（四）不斷的完善成本核算工作 

首先，加強(qiáng)成本核算人員與各科室的協(xié)調(diào)溝通，促進(jìn)電腦軟件的不斷更新，加大數(shù)據(jù)的兼容性，并建立部門之間的軟件系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)資源共享。其次，盡量減少手工錄入，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。最后，要對(duì)核算人員進(jìn)行理論知識(shí)的培訓(xùn)，促進(jìn)成本管理工作的順利開展。 

參考文獻(xiàn)： 

[1]高玉成.淺析我國(guó)公立醫(yī)院成本核算和成本管理[J].財(cái)經(jīng)界：學(xué)術(shù)版， 2015（6）：35-35

[2]褚愛學(xué).淺析我國(guó)公立醫(yī)院成本核算管理的現(xiàn)狀與對(duì)策[J].財(cái)經(jīng)界：學(xué)術(shù)版， 2013（1）：71-72 

篇8

關(guān)鍵詞：精細(xì)化護(hù)理；手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量；護(hù)理滿意度

在實(shí)施護(hù)理工作時(shí)，人們對(duì)于護(hù)理工作的要求也在呈現(xiàn)上升的發(fā)展趨勢(shì)，另外，在進(jìn)行治療的過程中開展有效的護(hù)理工作，可以有效的促使治療效果的不斷提升，使患者與家屬對(duì)護(hù)理工作的滿意度有所改善[1]。

1 資料與方法

1.1一般資料 本組研究選取本院2013年11月～2014年5月收治的124例患者作為研究對(duì)象，其中有男性60例，女性64例。并根據(jù)數(shù)字表發(fā)隨機(jī)的將其分為對(duì)照組與觀察組，每組各62例。觀察組患者年齡為14～60歲，平均年齡為（36.13±2.18）歲，有男性36例，女性26例。對(duì)照組患者的年齡為15～59歲，平均年齡為（37.13±2.81）歲，有男性24例。女性38例。

1.2方法

1.2.1常規(guī)護(hù)理 對(duì)照組患者實(shí)施常規(guī)護(hù)理，護(hù)理人員在手術(shù)前首先對(duì)患者的基本信息進(jìn)行常規(guī)性的詢問，對(duì)患者的基本情況與心理狀態(tài)情況有所了解，并對(duì)患者的了解手術(shù)流程進(jìn)行指導(dǎo)，并將手術(shù)治療的原理與具體流程向患者進(jìn)行常規(guī)性的講解。手術(shù)前對(duì)手術(shù)室進(jìn)行消毒，并將手術(shù)室的溫、濕度進(jìn)行調(diào)整，將手術(shù)用品準(zhǔn)備充分，手術(shù)過程幫助醫(yī)生固定患者，收拾完成后對(duì)患者給予清潔護(hù)理，同時(shí)，將其送入病房，在術(shù)后對(duì)患者實(shí)施常規(guī)的病房護(hù)理與檢查工作，并對(duì)患者的生命體征等情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)與記錄。

1.2.2精細(xì)化護(hù)理 觀察組患者實(shí)施精細(xì)化護(hù)理，隨著科學(xué)的護(hù)理管理的不斷深入與發(fā)展，實(shí)施精細(xì)化護(hù)理的工作模式，加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的環(huán)節(jié)管理。精細(xì)化護(hù)理服務(wù)是全面落實(shí)護(hù)士的職責(zé)和義務(wù)，是用心在為患者服務(wù)，是讓生命不再孤單的全程護(hù)理，要讓基礎(chǔ)護(hù)理不漏掉一個(gè)細(xì)節(jié)，?？谱o(hù)理不斷提升，全程護(hù)理服務(wù)的價(jià)值得到延伸，要讓患者家屬放心的將患者交給我們。手術(shù)室的精細(xì)化護(hù)理就是護(hù)理人員運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和技能，針對(duì)患者手術(shù)這一特定時(shí)段存在的健康問題和需要，提供患者在手術(shù)前，中，后期的各項(xiàng)專業(yè)及連續(xù)護(hù)理活動(dòng)。①手術(shù)前的護(hù)理工作：在手術(shù)治療開展以前，護(hù)理人員在護(hù)理前做好充分的準(zhǔn)備工作，將與患者相關(guān)的手術(shù)治療過程中充分的告知，使患者與家屬對(duì)于護(hù)理工作進(jìn)行出現(xiàn)的焦慮與不安情緒有效的消除，根據(jù)與患者的有效溝通與交流，指導(dǎo)患者能夠正視手術(shù)過程的進(jìn)行，維持平和的心態(tài)；②手術(shù)中的護(hù)理：護(hù)理人員首先在手術(shù)前對(duì)手術(shù)進(jìn)行消毒與清潔工作，將手術(shù)物品準(zhǔn)備齊全，在進(jìn)行手術(shù)時(shí)，與醫(yī)師進(jìn)行積極、合理的配合，在手術(shù)完成后對(duì)患者實(shí)施有效的清潔工作，隨后跟隨患者進(jìn)入病房，在患者手術(shù)進(jìn)行時(shí)，護(hù)理工作人員應(yīng)該實(shí)施精細(xì)化護(hù)理工作，對(duì)手術(shù)相關(guān)的操作儀器設(shè)備給予密切的檢查，與此同時(shí)，有效的對(duì)器械進(jìn)行消毒處理，另外，對(duì)患者在手術(shù)時(shí)的生命體征情況給予有效的監(jiān)測(cè)，積極、主動(dòng)對(duì)患者給予關(guān)心與幫助，對(duì)患者的身體狀況進(jìn)行充分的了解，對(duì)患者的有關(guān)護(hù)理工作給予有效的實(shí)施；③手術(shù)后的護(hù)理：護(hù)理人員在術(shù)后對(duì)患者的身體每一項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行有效的監(jiān)測(cè)，另外，在進(jìn)行手術(shù)時(shí)，必須及時(shí)的對(duì)患者進(jìn)行有效的跟蹤與巡防工作，囑咐患者在術(shù)后進(jìn)行各項(xiàng)的護(hù)理工作，同時(shí)有效的指導(dǎo)，對(duì)患者提出的相關(guān)問題給予及時(shí)、有效的回答。并對(duì)兩組患者的護(hù)理滿意度與手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量的影響效果情況進(jìn)行有效的對(duì)比。

2 結(jié)果

2.1觀察組護(hù)理人員職業(yè)素質(zhì)評(píng)分（8.95±0.67）分、術(shù)前護(hù)理評(píng)分（9.35±0.57）分、術(shù)中護(hù)理評(píng)分（9.13±0.38）分、術(shù)后護(hù)理評(píng)分（9.17±0.57）分以及總的護(hù)理質(zhì)量評(píng)分（9.04±0.23）分優(yōu)于對(duì)照組護(hù)理人員職業(yè)素質(zhì)評(píng)分（4.43±1.12）分、術(shù)前護(hù)理評(píng)分（5.44±1.18）分、術(shù)中護(hù)理評(píng)分（5.12±0.57）分、術(shù)后護(hù)理評(píng)分（5.15±1.56）分以及總的護(hù)理質(zhì)量評(píng)分（5.21±1.57）分。

2.2觀察組與對(duì)照組患者護(hù)理滿意度結(jié)果的比較 觀察組患者護(hù)理滿意度的結(jié)果為（94.43±3.11）分，對(duì)照組患者的護(hù)理滿意度的結(jié)果為（78.23±4.04）分，觀察組明顯高于對(duì)照組。

3 討論

隨著人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理工作提出的要求越來越高，醫(yī)院為患者所提供的有效治療方法與科學(xué)護(hù)理服務(wù)，已逐漸成為醫(yī)院護(hù)理管理工作改革的關(guān)鍵內(nèi)容[2]。最近幾年，精細(xì)化護(hù)理模式的不斷創(chuàng)新與廣泛應(yīng)用，促使醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量的不斷提高，這不僅能夠促使醫(yī)院治療水平的提高，還可以從某種程度上將醫(yī)務(wù)工作的實(shí)際水平充分的體現(xiàn)，使醫(yī)院每個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作都較為完善[3]。

本研究結(jié)果表明護(hù)理方式的不同在護(hù)理人員的職業(yè)素質(zhì)，術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后護(hù)理評(píng)分以及總的護(hù)理質(zhì)量評(píng)分結(jié)果的評(píng)分中差異性較大，實(shí)施精細(xì)化護(hù)理獲取的護(hù)理影響效果明顯比常規(guī)護(hù)理獲取的護(hù)理效果更顯著。

綜上所述，自從手術(shù)室開始推行精細(xì)化護(hù)理，使患者對(duì)手術(shù)的恐懼心理得到了大大的降低，使患者能夠以良好的心態(tài)對(duì)待手術(shù)，減少了醫(yī)療糾紛。精細(xì)化護(hù)理對(duì)手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理滿意度存在較大的影響，可以使手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量得到改善，使患者與其家屬對(duì)護(hù)理滿意程度的明顯提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉維靜，陳清梅.精細(xì)化護(hù)理對(duì)手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理滿意度的作用[J].國(guó)際護(hù)理學(xué)雜志，2014，33（1）：207-208.

篇9

【關(guān)鍵詞】遠(yuǎn)程控制;醫(yī)院信息系統(tǒng)管理;應(yīng)用

1.引言

醫(yī)院信息化水平已成為衡量醫(yī)院整體素質(zhì)與綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)準(zhǔn)，成為現(xiàn)代化醫(yī)療建設(shè)的標(biāo)志之一[1]。信息化不僅提升了醫(yī)生的工作效率，使醫(yī)生有更多的時(shí)間為患者服務(wù)，更提高了患者滿意度和信任度，無形之中樹立起了醫(yī)院的形象。作為信息部門工作人員，我們的信息化服務(wù)質(zhì)量必須實(shí)時(shí)跟進(jìn)醫(yī)院信息化的發(fā)展步伐。

2.我院信息化發(fā)展及服務(wù)現(xiàn)狀

隨著我院信息化的發(fā)展，已經(jīng)先后上了HIS、CIS、LIS、PACS、HERP系統(tǒng)，客戶端電腦達(dá)到了1000多臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)信息點(diǎn)不斷增多，客戶端電腦、打印機(jī)等終端成倍數(shù)增加，醫(yī)院信息中心的工作量也成倍增加。各客戶端電腦分散在4個(gè)住院樓、3個(gè)門急診樓、3個(gè)檢查樓、2個(gè)后勤辦公樓中，加之樓層高，樓宇分散，當(dāng)客戶端電腦出現(xiàn)問題后，工作人員在電話中通過溝通往往不能很好的解決，就必須到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。工作人員出發(fā)前往相關(guān)科室處理問題，步行加等待電梯時(shí)間前后少則五分鐘，多則十多分鐘，時(shí)間浪費(fèi)比較嚴(yán)重，問題不能及時(shí)處理，大大降低了工作效率。在工作人員有限的情況下，如何快速有效解決問題提高服務(wù)質(zhì)量，是擺在我們面前的重要問題。

3.遠(yuǎn)程控制的技術(shù)

遠(yuǎn)程控制是在互通網(wǎng)絡(luò)上通過一臺(tái)電腦遠(yuǎn)距離去控制另一臺(tái)電腦的技術(shù)。主要通過遠(yuǎn)程控制軟件來實(shí)現(xiàn)。

遠(yuǎn)程控制軟件工作原理：遠(yuǎn)程控制軟件包括兩部分，客戶端程序和服務(wù)器端程序，通常將客戶端程序安裝到被控制的電腦上，將服務(wù)器端程序安裝到控制端的電腦上。使用時(shí)控制端通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與被控制端建立一個(gè)遠(yuǎn)程服務(wù)，然后通過這個(gè)遠(yuǎn)程服務(wù)，控制端的電腦人員就可以隨意操作被控制端的電腦了，解決以往服務(wù)工程師必須親臨現(xiàn)場(chǎng)才能解決的問題。一定程度上降低了電腦服務(wù)的維護(hù)成本，最大限度縮短了維修時(shí)間，實(shí)現(xiàn)高效率、低成本。

4.我院遠(yuǎn)程控制的應(yīng)用

在醫(yī)院多年的信息網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中，我們發(fā)現(xiàn)日常維護(hù)工作量最大的主要問題有：醫(yī)療信息系統(tǒng)的軟件問題、電腦操作系統(tǒng)的問題、打印機(jī)設(shè)置及共享、新軟件安裝分發(fā)與操作指導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)配置、網(wǎng)絡(luò)故障檢測(cè)、文件系統(tǒng)共享、病毒查殺及補(bǔ)丁更新等日常軟件維護(hù)與硬件診斷。為了從根本上解決上訴問題，采用了遠(yuǎn)程控制技術(shù)，配合規(guī)范化管理，不僅節(jié)省了維護(hù)人員的精力，同時(shí)也在第一時(shí)間內(nèi)解決了問題，提高了服務(wù)質(zhì)量。

①規(guī)范化管理

通過在科室電腦的機(jī)器上張貼計(jì)算機(jī)名稱及IP地址便簽，便簽采用標(biāo)簽打印機(jī)覆膜打印，保證了便簽的耐用型。在科室客戶端電腦出現(xiàn)故障時(shí)保證科室人員及時(shí)準(zhǔn)確的告知我們具體哪臺(tái)電腦出現(xiàn)故障，以便對(duì)其及時(shí)有效的進(jìn)行遠(yuǎn)程控制。

②遠(yuǎn)程控制來處理故障

在科室客戶端電腦出現(xiàn)故障時(shí)，通過使用控制端電腦控制客戶端電腦，就如同坐在被客戶端電腦屏幕前一樣，進(jìn)行維護(hù)操作。當(dāng)接到電腦維修請(qǐng)求時(shí)，先進(jìn)行問題判別，如屬于遠(yuǎn)程控制可以解決的范疇，直接進(jìn)行遠(yuǎn)程連接并進(jìn)行處理。

③遠(yuǎn)程控制分析故障

即使遠(yuǎn)程控制解決不了故障，也可以知道故障出現(xiàn)的部位，輔助維護(hù)人員進(jìn)一步判別故障，排查問題，從而確定需要攜帶的維修工具及配件，避免到達(dá)相應(yīng)的科室后，由于未攜帶維修工具或配件而無法維修。

④交互式教學(xué)

在具體應(yīng)用中我們通過遠(yuǎn)程控制進(jìn)行了交互式的教學(xué)模式，由于信息化的推進(jìn)，新軟件系統(tǒng)的應(yīng)用，大規(guī)模的軟件培訓(xùn)不能完全保證醫(yī)護(hù)工作者完全熟練掌握新系統(tǒng)的操作，此時(shí)利用遠(yuǎn)程控制可以突破時(shí)空的限制，非面對(duì)面，實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)護(hù)工作人員手把手的輔導(dǎo)和講授。

通過遠(yuǎn)程控制的實(shí)際應(yīng)用，院內(nèi)故障處理與問題排除效率得到成倍提高，很大程度上提高了醫(yī)院信息系統(tǒng)管理服務(wù)質(zhì)量的滿意度。

5.遠(yuǎn)程控制應(yīng)用的安全因素考慮

由于醫(yī)院工作的特殊性，醫(yī)護(hù)工作者的醫(yī)囑審核執(zhí)行權(quán)利、病程記錄等容易受到電腦操作的干擾，嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致醫(yī)療糾紛。如果遠(yuǎn)程控制誤操作，有可能導(dǎo)致醫(yī)囑被執(zhí)行，病程記錄未保存被丟失等問題。作為專業(yè)維護(hù)人員，為降低誤操作率，在程控制之前，必須提醒醫(yī)護(hù)工作者先保存數(shù)據(jù)，再關(guān)閉應(yīng)用程序，一切就緒后再進(jìn)行遠(yuǎn)程操作。

①IP地址綁定

通過對(duì)全院的計(jì)算機(jī)網(wǎng)卡MAC和IP地址進(jìn)行綁定管理，杜絕了操作人員隨意更改IP地址的行為，避免因地址修改造成無法遠(yuǎn)程控制或者IP地址沖突等問題。限制了非法用戶接入醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)[2]。

②控制端電腦指定性

我院的遠(yuǎn)程控制程序的采用（服務(wù)器――客戶端――控制端）模式進(jìn)行，服務(wù)器端記錄24小時(shí)遠(yuǎn)程控制操作日志、控制端與客戶端的安裝程序的生成。控制端的安裝程序是由服務(wù)器端依據(jù)控制端電腦的MAC地址與IP地址生成安裝程序，該控制端安裝程序不能再其他電腦上安裝使用，保證了只能在指定的電腦上面安裝控制端程序，限制了控制端軟件的隨意安裝?？蛻舳说陌惭b程序也由服務(wù)器端依據(jù)服務(wù)器與控制端的MAC地址與IP地址生成。只有安裝了客戶端遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)的電腦才能訪問局域網(wǎng)絡(luò)。

③24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控與服務(wù)器端遠(yuǎn)程操作記錄日志記錄

控制端電腦與服務(wù)器都在機(jī)房的24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控下，遠(yuǎn)程操作的所有的操作記錄都會(huì)在服務(wù)器上有記錄，如有問題發(fā)生，對(duì)應(yīng)相應(yīng)時(shí)間段的監(jiān)控與日志記錄可做到有問題必查，查到必究。

④內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)完全物理隔離

為了保證醫(yī)院內(nèi)部局域網(wǎng)不被非法分子、外部病毒等遠(yuǎn)程控制客戶端電腦，采用了內(nèi)外網(wǎng)物理隔離的方法，只有網(wǎng)絡(luò)的完全物理隔離才能防止來自外部病毒的攻擊和黑客的入侵[3]。

⑤被控端電腦被控制之前需要密碼驗(yàn)證。在遠(yuǎn)程控制軟件安裝時(shí)就提前設(shè)置好相應(yīng)的密碼，如果服務(wù)器端控制客戶端前需要輸入密碼進(jìn)行驗(yàn)證，只有驗(yàn)證通過后方可遠(yuǎn)程控制操作。

⑥內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安裝有賽門鐵克網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件

限制客戶端用戶的系統(tǒng)權(quán)限，通過賽門鐵克網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件除了對(duì)被控端的電腦進(jìn)行安全管理、服務(wù)器系統(tǒng)的保護(hù)以及信息防泄漏體系等外，還對(duì)蠕蟲、病毒、木馬、僵尸等進(jìn)行查殺，從一定程度上阻止了病毒的感染與傳播[4]。加上嚴(yán)格完善的機(jī)房安全管理制度，從軟件與硬件環(huán)境方面徹底避免了服務(wù)器與控制端被非法利用，達(dá)到了安全的應(yīng)用。

6.結(jié)束語

醫(yī)院信息系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)展成為現(xiàn)代化醫(yī)院正常運(yùn)行必不可少的基本工具，由于日常工作量的不斷增加，信息系統(tǒng)維護(hù)者總是因?yàn)槌Ｒ妴栴}忙于奔波，因此為提高工作效率，不斷優(yōu)化管理流程和環(huán)節(jié)，充分利用遠(yuǎn)程控制技術(shù)作為有效的輔助管理工具，進(jìn)而推動(dòng)醫(yī)院信息化管理服務(wù)水平的提高。

參考文獻(xiàn)

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[2]劉興淮，溫叢劍，成靜，等.醫(yī)院信息系統(tǒng)工作站遠(yuǎn)程維護(hù)技術(shù)探究[J].中國(guó)醫(yī)療設(shè)備，2013（08）：39-41.

篇10

關(guān)鍵詞：非物質(zhì)文化遺產(chǎn);數(shù)字化保護(hù); 立法

現(xiàn)階段，我國(guó)的非遺保護(hù)工作已由過去單個(gè)的項(xiàng)目性保護(hù)逐步走向整體性保護(hù)、科學(xué)保護(hù)和依法保護(hù)的新階段。隨著工作的不斷深入，加強(qiáng)科技與文化融合，利用數(shù)字化保護(hù)，逐漸成為保護(hù)工作發(fā)展的必然趨勢(shì)。

1 開展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)數(shù)字化保護(hù)的必要性

非物質(zhì)文化遺產(chǎn)存續(xù)狀況堪憂，急需通過數(shù)字化手段進(jìn)行搶救性保護(hù)。隨著城市化進(jìn)程的不斷加速，人們的生產(chǎn)生活方式發(fā)生了顯著改變，非物質(zhì)文化遺產(chǎn)賴以生存的文化生態(tài)環(huán)境日趨惡化，其存續(xù)狀況不容樂觀。面對(duì)這種嚴(yán)峻的形勢(shì)，亟需采用數(shù)字化技術(shù)手段，對(duì)瀕危的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目和年邁的傳承人進(jìn)行系統(tǒng)完整的搶救性記錄。

記錄再現(xiàn)和傳承傳播非物質(zhì)文化遺產(chǎn)內(nèi)容需要應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)。過去傳統(tǒng)的記錄方式以文字、圖片為主，很難真實(shí)完整地記錄和再現(xiàn)技藝及活動(dòng)的流程與全貌。采用先進(jìn)的數(shù)字化影像、3D動(dòng)畫、虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)可以逼真、有效、全面、完整地記錄和保存遺產(chǎn)信息，加強(qiáng)記錄內(nèi)容的準(zhǔn)確性、原真性、可復(fù)原性。形成數(shù)字化資源，還可以打破傳統(tǒng)以口傳心授為主的傳承方式的單一性和模糊性，以直觀生動(dòng)的數(shù)字資源進(jìn)行大規(guī)模傳授，有利于遺產(chǎn)的傳承與傳播。

加強(qiáng)非遺保護(hù)管理工作和存儲(chǔ)非遺資源需要應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)。此前的保護(hù)工作，尤其是普查工作聚集了大量數(shù)據(jù)和信息急需統(tǒng)一的信息化管理，否則難以查詢利用，更無法進(jìn)行資源共享。涵蓋文稿、錄音、錄像、實(shí)物等多種介質(zhì)的傳統(tǒng)媒介占用空間大、不易復(fù)制和攜帶，早期以陳舊媒介方式進(jìn)行存儲(chǔ)的資料，如保存不當(dāng)，很容易損壞或丟失。應(yīng)用數(shù)字技術(shù)可將這些資源轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)，節(jié)省空間、實(shí)現(xiàn)大規(guī)模存儲(chǔ)，增強(qiáng)復(fù)制和檢索應(yīng)用的便捷性。

由此可見，采用數(shù)字化保護(hù)方式是深入開展非遺保護(hù)工作的必要環(huán)節(jié)，通過數(shù)字化記錄、存儲(chǔ)和數(shù)據(jù)庫(kù)管理，更有效推動(dòng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)全面、整體的保護(hù)傳承與利用發(fā)展。

2 目前我國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)數(shù)字化保護(hù)面臨的主要問題

由于我國(guó)非遺數(shù)字化保護(hù)工作開展較晚，各地雖取得一定成果，但基礎(chǔ)較薄弱，也存在一些突出問題：1、非遺數(shù)字化保護(hù)工作大多處于信息整理和管理的初級(jí)階段，尚未建立系統(tǒng)完整的工作模式；2、非遺數(shù)字化保護(hù)業(yè)務(wù)方面缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系，嚴(yán)重制約了信息的互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)資源的共享整合；3、現(xiàn)有數(shù)字化保護(hù)手段單一，不具備提供數(shù)據(jù)支撐的輔助決策能力，網(wǎng)絡(luò)宣傳展示渠道較少，數(shù)字化資源未得到較好展現(xiàn)，基于此的傳播機(jī)制和科研新模式也尚未建立；4、以普查數(shù)據(jù)庫(kù)為起點(diǎn)的非遺數(shù)據(jù)庫(kù)群建設(shè)缺乏基礎(chǔ)設(shè)施，相關(guān)IT基礎(chǔ)平臺(tái)、采集和加工處理專用設(shè)備有待加強(qiáng)建設(shè)。5、業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能兼具的復(fù)合型人才極度匱乏；6、對(duì)非遺數(shù)字化保護(hù)方面的相關(guān)法規(guī)，尤其是標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等方面的界定不夠，政策面支撐力度有限。

3 非物質(zhì)文化遺產(chǎn)數(shù)字化保護(hù)的相關(guān)立法問題

《中華人民共和國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)法》的正式實(shí)行標(biāo)志著我國(guó)非遺保護(hù)工作進(jìn)入了有法可依的階段。此前，國(guó)務(wù)院、文化部及地方政府也出臺(tái)過不少相關(guān)的規(guī)章條令，在這些法規(guī)文件中，對(duì)于非遺數(shù)字化保護(hù)是怎樣約束和界定的呢？以下做簡(jiǎn)要梳理：

3.1 國(guó)家級(jí)行政法中的相關(guān)規(guī)定。 人大——《中華人民共和國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)法》：該法第十三條明確指出：“文化主管部門應(yīng)當(dāng)全面了解非物質(zhì)文化遺產(chǎn)有關(guān)情況，建立非物質(zhì)文化遺產(chǎn)檔案及相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)。”這是國(guó)家第一次在法律層面明確了開展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)數(shù)字化保護(hù)的必要性。

文化部——《國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)與管理暫行辦法》（文化部令第39號(hào)）：該辦法第十四條指出：“國(guó)務(wù)院文化行政部門組織建立國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)?！?/p>

此外，2005年國(guó)辦下發(fā)的《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)我國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作的意見》（［2005］18號(hào)），雖不是以國(guó)務(wù)院名義制定的行政法規(guī)，但也是以國(guó)辦名義下發(fā)、用以指導(dǎo)各級(jí)機(jī)構(gòu)開展非遺保護(hù)工作的政策性公文，在正式法律出臺(tái)前具有重要參考價(jià)值。該意見在第三部分提出：“要運(yùn)用文字、錄音、錄像、數(shù)字化多媒體等各種方式，對(duì)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行真實(shí)、系統(tǒng)和全面的記錄，建立檔案和數(shù)據(jù)庫(kù)。”

3.2 地方性法規(guī)中的相關(guān)規(guī)定

目前，已有九個(gè)?。▍^(qū)、市）出臺(tái)了地方性非遺保護(hù)法規(guī)條例。

云南省在2000年頒布了《云南省民族民間傳統(tǒng)文化保護(hù)條例》，這是我國(guó)最早出臺(tái)的一部關(guān)于非遺保護(hù)的地方性法規(guī)，該條例第十二條指出：“重要的民族民間傳統(tǒng)文化資料、實(shí)物，應(yīng)當(dāng)采用電子音像等先進(jìn)技術(shù)長(zhǎng)期保存?！边@在信息化還未大規(guī)模普及的二十一世紀(jì)之初提出，具有一定開創(chuàng)性和前瞻性。

同樣出臺(tái)較早的還有2002年頒布的《貴州省民族民間文化保護(hù)條例》，該條例第十條指出：“對(duì)于征集、搜集的民族民間文化資料，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行系統(tǒng)的整理、歸檔，逐步建立信息查詢系統(tǒng)?！钡诙鶙l還規(guī)定：“省人民政府文化行政部門負(fù)責(zé)開設(shè)貴州省優(yōu)秀民族民間文化網(wǎng)站和建立電子信息庫(kù)，擴(kuò)大宣傳?！边@是地方性法規(guī)中第一次對(duì)建立信息化系統(tǒng)和宣傳性網(wǎng)站進(jìn)行規(guī)定說明。

2005年18號(hào)文件的出臺(tái)對(duì)全國(guó)非遺保護(hù)立法工作起到了重大的指導(dǎo)性作用。江蘇省（2006年）、寧夏回族自治區(qū)（2006年）、浙江?。?007年）、新疆維吾爾自治區(qū)（2008年）均參照18號(hào)文件，制定了本省非遺保護(hù)法規(guī)條例，廣東省是在《非物質(zhì)文化遺產(chǎn)法》實(shí)行后頒布的本省保護(hù)條例，在以上地方性法規(guī)中均有對(duì)非遺數(shù)字化保護(hù)內(nèi)容的規(guī)定及說明。